MỤC TIÊU- Nắm được các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động Marketing của doanh nghiệp.. TỔNG QUANMôi trường Marketing là tổng hợp các yếu tố bên trong và bên ngoài công ty có ảnh
Trang 13.1 Tổng quan
3.2 Môi trường vĩ mô
CHƯƠNG 3:
MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
3.3 Môi trường vi mô.
Trang 2MỤC TIÊU
- Nắm được các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động Marketing của doanh nghiệp.
- Hiểu rõ các nguy cơ do môi trường mang lại cho các doanh nghiệp hiện tại
và trong tương lai
- Nắm được các cơ hội mà môi trường mang lại cho các doanh nghiệp hiện tại
và trong tương lai
Trang 3MÔI TRƯỜNG MARKETING
MÔI TRƯỜNG VĂN HOÁ
XÃ HỘI MÔI TRƯỜNG KINH TẾ
Xúc tiến
Môi trường vi mô
MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN MT CHÍNH TRỊ PH ÁP LUẬT
Thị trường mục tiêu
Giá
Môi trường vi mô
MÔI TRƯỜNG CÔ NG NGHỆ
MÔI TRƯỜNG DÂN SỐ
Trang 43.1 TỔNG QUAN
Môi trường Marketing là tổng hợp các yếu tố bên trong
và bên ngoài công ty có ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu
cực đến hoạt động Marketing của doanh nghiệp.
Các yếu tố môi trường thường mang lại cho doanh
nghiệp các nguy cơ đe doạ, nhưng đồng thời cũng mang lại các cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp Nếu doanh
nghiệp có đầy đủ các thông tin đó, họ sẽ có kế hoạch, các biện pháp chủ động vượt qua các nguy cơ và nắm lấy các
cơ hội thuận lợi Do vậy, doanh nghiệp cần hiểu rõ các yếu tố của môi trường và tìm cách thích ứng với những biến đổi của môi trường Đặc biệt, các nhà quản trị
Marketing có trách nhiệm theo dõi sự biến động của môi trường, và luôn tìm kiếm các cơ hội mới khi môi trường thay đổi
Trang 53.2 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Môi trường vĩ mô gồm các yếu tố, các lực lượng xã hội rộng lớn, có tác động đến toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và hoạt động
Marketing nói riêng Doanh nghiệp không thể kiểm
soát, thay đổi được các yếu tố của môi trường vĩ mô
Các yếu tố trong môi trường vĩ mô mang lại những cơ
hội mới cũng như các thách thức đối với các doanh
nghiệp Tuy nhiên, cùng một tác động của các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô, nhưng lại mang đến cơ hội cho doanh nghiệp thuộc một lĩnh vực, và thách thức cho các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực khác.
Trang 6Môi trường
Nhân khẩu trườngMôi
Kinh tế
MT Công nghệ
Môi trườngchính trị Môi trườngVH-XH
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Môi trường
Tự nhiên
Trang 73.2 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
- Quy mô và tốc độ tăng dân số
- Cơ cấu, quy mô gia đình, kế hoạch hoá gia đình, giải phóng phụ nữ
- Quá trình đô thị hoá, phân bổ lại dân cư.
- Trình độ văn hoá giáo dục của dân cư
Nhân khẩu học là một môn khoa học nghiên cứu dân cư và sự
phân bố dân cư Cụ thể, nó nghiên cứu các vấn đề như quy mô, mật
độ, phân bố dân cư, nghề nghiệp, tuổi tác, giới tính, tôn giáo, tỷ lệ sinh, tỷ lệ chết… Các nhà quản lý Marketing rất quan tâm đến các
yếu tố của môi trường nhân khẩu, vì con người hợp thành thị
trường cho các doanh nghiệp
1 MÔI TRƯỜNG NHÂN KHẨU HỌC
Trang 83.2 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
2 MÔI TRƯỜNG KINH TẾ
Môi trường kinh tế bao gồm tất cả các yếu tố vĩ mô ảnh hưởng đến sức mua của người dân Đó là tốc độ tăng trưởng kinh tế quốc dân, là lạm phát, thất nghiệp, lãi suất ngân hàng Các yếu tố kinh tế này ảnh
hưởng trực tiếp đến sức mua của người dân, của Chính phủ và cuả các doanh nghiệp, và do vậy cũng ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động
Marketing của doanh nghiệp.
Vào thời kỳ tăng trưởng kinh tế, đầu tư mua sắm của xã hội không những tăng, mà còn phân hoá rõ rệt Nhu cầu tiêu dùng các sản
phẩm, dịch vụ cao cấp tăng
Ngược lại, khi tốc độ tăng trưởng kinh tế giảm sút, nền kinh tế
suy thoái, đầu tư, mua sắm của Nhà nước, dân chúng và doanh
nghiệp đều giảm sút Điều này ảnh hưởng lớn đến các hoạt động
Marketing của các doanh nghiệp.
Trang 93.2 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Tình hình khan Hiếm nguyên vâṭ liệu
Sự can thiệp của pháp luật
3 MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN
Trang 103.2 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
4 Môi
trường
công nghệ
Công nghệ là vũ khí cạnh tranh
Xu hướng hội tụ công nghệ Các công ty nhà nước ngày càng chú trọng đến nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới
Trang 113.2 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Hệ thống các công cụ chính sách Nhà nước có tác động lớn đến các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Cơ chế điều hành của Chính phủ quyết định trực tiếp đến tính hiệu lực của pháp luật và đường lối, chính sách kinh tế của Nhà nước
Chính sách bảo vệ người tiêu dùng, bảo vệ các doanh nghiệp và xã hội
Trang 123.2 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
6 MÔI
TRƯỜNG
VĂN HÓA
XÃ HỘI
Văn hoá là một hệ thống giá trị, quan niệm, niềm
tin, truyền thống và các chuẩn mực hành vi được một tập thể giữ gìn, đ ược hình thành trong những điều kiện nhất định về vật chất, môi trường tự
nhiên, lịch sử của cộng đồng và dưới tác động của các nền văn hoá khác.
Văn hóa không chỉ được thể hiện trong việc quan
hệ với khách hàng bên ngoài, mà còn rất cần thiết trong giao tiếp với khách hàng bên trong, đặc biệt
trong môi trường các doanh nghiệp đa sắc tộc, đa văn hóa trong thời kỳ hội nhập và toàn cầu hóa.
1) Những giá trị văn hoá truyền thống
2) Những giá trị văn hoá thứ phát 3) Các nhánh văn hoá
Trang 13Những giá trị văn hoá truyền thống
• Giá trị văn hoá truyền thống là các chuẩn mực và niềm tin
trong xã hội, được truyền từ đời này sang đời khác, được duy trì và thừa kế trong môi trường gia đình, xã hội Giá trị văn hoá truyền thống tác động mạnh đến hành vi ứng xử, tiêu dùng
hàng ngày của con người Đồng thời giá trị văn hoá truyền
thống có tính bền vững, khó thay đổi Các nhà quản trị
Marketing không thể thay đổi được các giá trị văn hoá truyền thống mà chỉ có thể thay đổi các giá trị văn hoá thứ phát
Trang 14Những giá trị văn hoá thứ phát
• Đây là những xu hướng văn hoá mới hình thành, tính bền vững của nó không cao, dễ thay đổi Nếu thay đổi các giá trị văn hoá
thứ phát sẽ tạo ra các khuynh hướng tiêu dùng mới, cơ hội
kinh doanh mới có thể khai thác Thông thường, thành viên
của các nhánh văn hoá thứ phát là thanh niên chịu ảnh hưởng của các ngôi sao ca nhạc, thể thao, màn bạc Họ muốn đối lập với văn hoá truyền thống Họ thể hiện quan điểm qua cách ăn mặc, đầu tóc, qua thái độ về quan hệ nam nữ Hãng Pepsi từng nắm lấy tư tưởng trỗi dậy của giới trẻ, khuyến khích họ qua
khẩu hiệu quảng cáo: “Pepsi, sự lựa chọn của thế hệ mới!”
Giới trẻ Việt Nam ngày nay lớn lên trong điều kiện kinh tế khấm khá hơn, do vậy họ có tâm lý thích tiêu dùng và tiêu dùng sang, chứ không thiên về tích luỹ như các thế hệ cha anh.
Trang 15Các nhánh văn hoá
• Trong một nền văn hoá luôn luôn tồn tại các nhóm dân cư với các sắc thái văn hoá đặc trưng riêng ngoài các đặc trưng chung của nền văn hoá Các thành viên trong nhóm cùng chia sẻ các hệ thống giá trị văn hoá, đạo đức nào đó Đó là các nhóm tôn giáo, dân tộc, thanh
niên Các nhà quản trị Marketing nên xem các nhánh văn hoá này như
là các đoạn thị trường đặc thù để khai thác nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mình
• Xu h ướng toàn cầu hoá, hội nhập quốc tế sẽ dẫn tới sự giao thoa giữa các nền văn hoá khác nhau, nh ưng cũng có thể tạo ra các xung đột Muốn cho sản phẩm của mình được chấp nhận tại Việt Nam và vươn
ra toàn cầu, các doanh nghiệp phải hiểu biết môi trường văn hoá nơi mình kinh doanh để lựa chọn các chiến lược Marketing phù hợp Mặt khác, khi đời sống vật chất được nâng cao, văn hoá tiêu dùng cũng thay đổi theo Từ tâm lý ăn tiêu tiết kiệm, ăn chắc mặc bền chuyển
sang tiêu pha thoải mái và chú trọng tới mẫu mã và chất lượng hơn.
Trang 163.2 MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Trang 173.2 MÔI TRƯỜNG VI MÔ
CÁC YẾU TỐ LỰC LƯỢNG BÊN TRONG DOANH NGHIỆP
KẾT NỐI CHẶT CHẼ
VỚI CÁC CHỨC NĂNG KHÁC NHƯ TÀI CHÍNH,
KẾ TOÁN, NHÂN LỰC…
Trang 183.2 MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Doanh nghiệp phải hiểu biết, quan tâm và xây dựng mối quan
hệ bền vững với các nhà cung cấp
Trang 193.2 MÔI TRƯỜNG VI MÔ
CÁC TRUNG
GIAN
MARKETING
Là các tổ chức kinh doanh độc lập tham gia hỗ trợ cho doanh nghiệptrong các khâukhác nhau trong chuỗi giá trị của doanh nghiệp
TRUNG GIAN THƯƠNG MẠI TRUNG GIAN ĐẠI LÝ
TRUNG GIAN HỖ TRỢ
Trang 203.2 MÔI TRƯỜNG VI MÔ
KHÁCH
HÀNG
Khách hàng là người quyết định thành bại đối với doanh nghiệp,
là mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp
Thị trường người tiêu dùng Thị trường khách hàng DN Thị trường các nhà buôn trung gian
Thị trường các cơ quan tổ chức Đảng, Nhà nước Thị trường quốc tế
Trang 213.2 MÔI TRƯỜNG VI MÔ
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
h giữa các loại sản phẩ
m thay thế
Cạnh tranh Giàn
h túi tiền Khác
h hàng
Trang 223.2 MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Công chúng tích cực Công chúng tìm kiếm Công chúng phản ứng
Relation).