Báo Cáo Thực Tập Các Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Cl

LỜI CẢM ƠN Trong q trình thực tập hồn thành chuyên đề tốt nghiệp, em nhận giúp đỡ nhiều từ quý thầy cô trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, anh chị Công ty Trách nhiệm Hữu hạn CL Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám đốc anh chị phòng ban Cơng ty Trách nhiệm Hữu hạn CL nhiệt tình tạo điều kiện cho em tiếp xúc làm việc công ty để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Em xin gửi lời cám ơn đến TS Lê Tấn Bửu tận tình hướng dẫn em hồn thành báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Do sinh viên, kiến thức số hạn chế, thời gian thực chun đề có giới hạn, nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót làm Em mong nhận đóng góp từ q thầy ban Giám đốc để khắc phục nhược điểm thiếu sót Em xin chân thành cảm ơn Sinh viên thực Đồn Thanh Bình i NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Tp Hồ Chí Minh, ngày ., tháng , năm 2013 Xác nhận giảng viên hướng dẫn (Chữ ký đóng dấu) ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Tp Hồ Chí Minh, ngày ., tháng , năm 2013 Xác nhận quan thực tập (Chữ ký đóng dấu) iii MỤC LỤC LỜI NĨI ĐẦU CHƯƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Kết hoạt động kinh doanh 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Các tiêu đánh giá kết hoạt động kinh doanh 1.1.3 Nghiên cứu kết hoạt động kinh doanh 1.2 Khái niệm, chất cần thiết nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Bản chất hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh 1.2.3 Sự cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh 1.3 Những vấn đề phân tích hoạt động kinh doanh 1.3.1 Khái niệm phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh 1.3.2 Nội dung phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 1.3.3 Vai trò việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 10 1.3.4 Ý nghĩa việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 11 1.3.5 Nhiệm vụ việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 12 1.3.6 Trình tự phân tích hoạt động kinh doanh 12 1.3.7 Phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh 14 1.4 Các tiêu phân tích hoạt động kinh doanh 14 1.4.1 Tỷ suất lợi nhuận 14 1.4.2 Tỷ suất doanh thu 16 iv 1.4.3 Chỉ tiêu suất lao động 17 1.4.4 Tỷ số khoản 17 1.4.5 Tỷ số quản lý nợ 19 1.4.6 Tỷ số hiệu hoạt động 21 CHƯƠNG 2.KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CL 23 2.1 Những kiện quan trọng 23 2.1.1 Lịch sử hình thành: .23 2.1.2 Quá trình phát triển qua giai đoạn: 23 2.2 Loại hình cơng ty: 24 2.3 Định hướng phát triển: .24 2.4 Sản phẩm: 25 2.4.1 Chăm sóc răng: .25 2.4.2 Chăm sóc vải: 25 2.4.3 Chăm sóc cá nhân: 25 2.4.4 Bubbi King: 25 2.4.5 Ngành hàng khác 25 2.5 Hệ thống phân phối .25 2.5.1 Truyền thống: 25 2.5.2 Siêu thị: 25 2.6 Bộ máy tổ chức, nhân .26 2.7 Đánh giá tổng quát kết hoạt động kinh doanh 27 CHƯƠNG 3.PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CL 31 v 3.1 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế 31 3.2 Tỷ suất doanh thu 32 3.3 Chỉ tiêu suất lao động 33 3.4 Tỷ số khoản 34 3.5 Tỷ số quản lý nợ 36 3.6 Tỷ số hiệu hoạt động 38 3.6.1 Hàng tồn kho 38 3.6.2 Khoản phải thu 39 CHƯƠNG 4.CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH 41 4.1 Nhận xét tình hình cơng ty CL 41 4.1.1 Điểm mạnh 41 4.1.2 Điểm yếu 41 4.2 Các giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 42 4.2.1 Tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 42 4.2.2 Giảm chi phí hoạt động kinh doanh 43 4.2.3 Nhanh chóng thu thồi khoản phải thu gia tăng lượng tiền mặt 45 4.2.4 Tăng vốn đầu tư cho công ty 46 4.2.5 Quản lý hàng tồn kho 47 4.3 Định hướng phát triển công ty tương lai 48 4.3.1 Mục tiêu chiến lược 48 4.3.2 Chính sách phát triển cụ thể 49 KẾT LUẬN 51 vi TÀI LIỆU THAM KHẢO .53 vii DANH SÁCH BẢNG, BIỂU, PHỤ LỤC Danh sách bảng Bảng 2.1 – Cơ cấu lao động 26 Bảng 2.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 27 Bảng 3.1 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế 31 Bảng 3.2 Tỷ suất doanh thu 32 Bảng 3.3 Năng suất lao động 33 Bảng 3.4 Tỷ số khoản 34 Bảng 3.5 Tỷ số quản lý nợ 36 Bảng 3.6 Tỷ số hàng tồn kho 38 Bảng 3.7 Tỷ số khoản phải thu 39 Danh sách biểu đồ Biểu đồ 2.1 Doanh thu, Chi phí, Lợi nhuận 28 Danh sách phụ lục Phụ lục A Kết hoạt động kinh doanh năm 2010 54 Phụ lục B Kết hoạt động kinh doanh năm 2011 55 Phụ lục C Kết hoạt động kinh doanh năm 2012 56 Phụ lục D Bảng Cân đối kế toán năm 2010 57 Phụ lục E Bảng Cân đối kế toán năm 2011 59 Phụ lục F Bảng Cân đối kế toán năm 2012 61 viii LỜI NÓI ĐẦU Ý nghĩa tính cấp thiết đề tài Cơng ty Trách nhiệm Hữu hạn CL doanh nghiệp nhập phân phối mặt hàng hóa mỹ phẩm cao cấp Việt Nam với quy mô doanh thu không ngừng gia tăng năm Hiện xu hướng quốc tế hóa làm cho kinh tế nước ta phụ thuộc vào kinh tế giới Do để tồn phát triển doanh nghiệp phải nhìn lại kết hoạt động thực tế cơng ty qua năm để nhận mạnh cơng ty nhằm phát huy Bên cạnh đó, phải tìm hạn chế để khắc phục Do thực tập công ty em thấy chuyên đề: “Các giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH CL” cần thiết Chuyên đề giúp cơng ty có nhìn tổng quát hiệu hoạt động kinh doanh năm qua Ngồi chun đề còn đưa giải pháp để phát huy điểm mạnh, khắc phục hạn chế để nâng cao hiệu kinh doanh năm tới qua tăng khả cạnh tranh thị trường, đồng thời nhằm xây dựng chiến lược phát triển bền vững tương lai Đề tài mang tính chất tham khảo cho doanh nghiệp ngành để giúp hoàn thiện công tác đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu lí luận Phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp năm tới thời kỳ kinh tế đầy biến động Qua giúp cho doanh nghiệp phát triển tốt kinh tế thị trường quốc tế hóa Mục tiêu thực tiễn Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty Trách nhiệm Hữu hạn CL xác định nhân tố tác động đến hiệu kinh doanh công ty Đưa giải pháp phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu tồn để mang lại phát triển ổn định lâu dài cho công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh công ty Trách nhiệm Hữu hạn CL xác định nhân tố tác động đến hiệu kinh doanh Phạm vi nghiên cứu  Khơng gian: Về tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty, số liệu lấy từ Công ty Trách nhiệm Hữu hạn CL Các giải pháp đề xuất có khả áp dụng Công ty Trrach1 nhiệm Hữu hạn CL mang tính chất tham khảo cho doanh nghiệp nhập phân phối sản phẩm hóa mỹ phẩm  Thời gian Các số liệu phân tích tình hình kinh doanh Cơng ty Trách nhiệm Hữu hạn CL cập nhật đến năm 2012 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp phân tích thống kê Khóa luận sử dụng phương pháp phân tích thống kê liệu thứ cấp cung cấp phòng ban Công ty Trách nhiệm Hữu hạn CL nguồn thông tin khác từ internet Phương pháp chuyên gia Trong q trình hồn thành khóa luận, em có tham khảo ý kiến từ TS Lê Tấn Bửu số anh chị lĩnh vực phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh doanh nghiệp  Phối hợp công ty chuyên lý hàng tồn kho để lên kế hoạch lý mặt hàng  Khi thị trường tiềm ko mặn mà với hàng đưa thị trường ngách, thị trường để giảm hàng tồn kho mặt hàng này, dễ thuận tiện việc tung sản phẩm thay  Kết hợp sử dụng mặt hàng làm hàng khuyến chương trình Sampling, Activation công ty tung sản phẩm để góp phần tăng thích thú tiếp nhận sản phẩm từ phía khách hàng, qua lý mặt hàng Đảm bảo lượng hàng tồn kho mức hợp lý để hệ số vòng quay hàng tồn khơng q lớn khơng q thấp Vì vòng quay hàng tồn kho q lớn thể mức tồn kho thấp, nguy dẫn đến thiếu hàng hóa phục vụ cho kỳ kinh doanh, vòng quay q thấp biểu việc vốn hàng tồn kho ứ động hàng hóa chất lượng, khơng phù hợp u cầu thị trường 4.3 Định hướng phát triển công ty tương lai 4.3.1 Mục tiêu chiến lược Với phương châm “Vì Chất Lượng Cuốc Sống”, CL nỗ lực nhiều nhằm mang đến nhiều sản phẩm chất lượng quốc tế đáp ứng nhu cầu sử dụng sản phẩm hóa mỹ phẩm cao cấp có hiệu cao, bảo vệ người sử dụng vật dụng tiếp xúc đến tay người tiêu dùng Việt Nam Định hướng phát triển đến năm 2015: Mục tiêu phát triển bền vững công ty đạt tăng trưởng 20% hàng năm, thu nhập cán cơng nhân viên tăng bình qn 15-20% năm Đồng thời công ty TNHH CL nằm danh sách 10 cơng ty hàng hóa mỹ lớn mạnh Việt Nam 48 Trong năm 2013 tiếp tục phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu cơng ty, nâng cao lực kinh doanh có, đa dạng hóa sản phẩm, cố gắng để đạt kết quả, hiệu kinh doanh cao năm trước 4.3.2 Chính sách phát triển cụ thể 4.3.2.1 Cơng tác quản lý Tiếp tục hoàn thiện chế quản lý,điều hành đơn vị công ty trủ sở với chi nhánh Duy trì đồn kết, làm việc giúp đỡ, hỗ trợ lẫn phòng ban, chi nhánh Duy trì mơi trường làm việc thân thiện, bầu khơng khí vui vẻ để nhân viên hiểu làm việc hiệu Tăng cường cơng tác hạch tốn sản xuất kinh doanh, quản lý chặt chẽ chi phí kinh doanh chi phí quản lý doanh nghiệp, đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu tích luỹ vốn để phát triển sau 4.3.2.2 Cơng tác phát triển nguồn lực Chuẩn bị đầy đủ nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Xây dựng phát triển nguồn lực người công ty mạnh mặt đủ chất lượng số lượng, có lực quản lý lực chuyên môn cao Không ngừng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán chuyên môn, nghiệp vụ Tạo môi trường thuận lợi để nhân viên thể lực, phát huy sáng kiến, cải tiến, nâng cao chất lượng thực thi công việc giao Phát triển kĩ năng, tay nghề nhân viên công tác quảng cáo, khuyến mãi, nâng cao kỹ chăm sóc khách hàng 4.3.2.3 Cơng tác khác Khơng ngừng xây dựng phát triển thương hiệu uy tín công ty thị trường.Thực tốt mối quan hệ bình đẳng chi nhánh đối tác liên kết, mối quan hệ doanh nghiệp với cán nhân viên Không ngừng nâng cao thu 49 nhập, đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần cho cán nhân viên,xây dựng văn hoá doanh nghiệp mang sắc riêng cơng ty Thực sách tiết kiệm thời gian, tiền bạc, cải công ty đến mức thấp Các biện pháp hy vọng mang lại tác dụng định góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty Tuy nhiên, vơ hiệu không triển khai tiến hành đồng Mỗi giải pháp điều kiện thúc đẩy việc thực tốt giải pháp kia, hay có mục tiêu chung Vì vậy, việc kết hợp khéo léo linh hoạt giải pháp với giúp công ty nâng cao hiệu kinh doanh, khẳng định vị trí thị trường, đồng thời qua giúp ban lãnh đạo cơng ty đánh giá thực trạng tình hình hoạt động kinh donh cơng ty mình, mặt phát huy mạnh sẵn có, mặt khác đưa phương án khắc phục hạn chế để ngày nâng cao thực lực, sức mạnh cơng ty, tạo mức sinh lời cao, thu hút quan tâm giúp đỡ cấp ngành quản lý chức đối tác làm ăn, tạo điều kiện cho công ty ngày phát triển 50 KẾT LUẬN Việc phân tích, đánh giá tình hình hoạt động cơng ty vơ quan trọng Nó giúp cho nhà quản trị nắm bắt rõ tình hình doanh nghiệp, biết kết quả, hiệu kinh doanh Từ thấy điểm mạnh cần phát huy, điểm yếu cần khắc phục công ty; từ đưa giải pháp nâng cao kết quả, hiệu kinh doanh công ty năm tới Ý thức vai trò quan việc đánh gia, phân tích tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, sau thời gian thực tập công ty giúp đỡ, hướng dẫn tận tình Tiến Sĩ Lê Tấn Bửu, em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp tốt nghiệp “Các giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH CL” Chuyên đề vào nghiên cứu vấn đề lý thuyết phân tích cách khái qt tình hình hoạt động kinh doanh, kết hiệu kinh doanh, tầm quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh Từ việc phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh, đặc biệt tiêu hiệu kinh doanh công ty Trách nhiệm Hữu hạn CL năm 2010, 2011 năm 2012 ta thấy công ty CL có nhiều cố gắng hoạt động sản xuất kinh doanh, phấn đấu tăng lợi nhuận nâng cao đời sống mặt cho cán công nhân viên, quy mô hoạt động vị công ty thị trường ngày nâng cao Tuy nhiên, trình hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng ty số vấn đề hạn chế cần giải thời gian tới Hy vọng với tiềm lực có nỗ lực có gắng tồn thể cán cơng nhân viên, cơng ty không ngừng lớn mạnh trưởng thành kinh tế thị trường Đồng thời, qua viết em mạnh dạn đưa số giải pháp kiến nghị để công ty xem xét, nghiên cứu nhằm phát triển điểm mạnh, khắc phục điểm yếu để công ty có kết kinh doanh mong muốn góp phần tăng lợi nhuận cho cơng ty thời gian tới, hiệu kinh doanh ngày nâng cao 51 Việc nâng cao hiệu kinh doanh cần áp dụng nhiều biện pháp đồng bộ, biện pháp có liên quan mật thiết với Khơng công ty cần cố gắng môi trường cạnh tranh khốc liệt, kinh tế đầy khó khăn Để làm điều cần có nổ lực khơng ngừng từ cấp quản lý đến nhân viên cơng ty Ngồi hỗ trợ đến từ Nhà nước giúp đỡ cần thiết để cơng ty tồn phát triển Do thời gian trình độ hạn chế nên viết khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận góp ý, phê bình thầy giáo, anh chị cơng ty để viết em hồn thiện Và em mong với nổ lực hết mình, đầu tư công sức vào bài chuyên đề phần giúp ích cho q cơng ty doanh nghiệp ngành Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo, anh chị cơng ty giúp đỡ em hồn thành chun đề tốt nghiệp Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo – Tiến Sĩ Lê Tấn Bửu tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em suốt q trình thực tập hồn thành chun đề 52 TÀI LIỆU THAM KHẢO Võ Thu, Ngơ Thị Hải Xn, Kinh tế & Phân tích hoạt động kinh doanh thương mại, Nhà xuất Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 11/2010 Phan Văn Dũng, Kế toán quản trị, Nhà xuất Thống kê, Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2008 Lê Thị Phương Hiệp, Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất khoa học kĩ thuật, Hà Nội, năm 2006 Nguyễn Minh Kiều, Tài doanh nghiệp bản, Nhà xuất Thống kê, Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2009 53 Phụ lục A Kết hoạt động kinh doanh năm 2010 Chỉ tiêu Đầu năm MS Cuối năm Doanh Thu 49,981,388,628.00 56,797,336,096.00 Các khoản giàm trừ doanh thu 2,502,730,298.95 2,944,388,587.00 Doanh thu (10=1-2) 10 47,478,658,329.05 53,852,947,509.00 Giá Vốn Hàng Bán 11 34,218,273,085.45 39,610,194,221.00 Lợi nhuận gộp (20=10-11) 20 13,260,385,243.60 14,242,753,288.00 Doanh thu từ hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 1,465,873,950.40 1,842,392,774.00 Chi Phí Bán Hàng Và QLDN 24 9,864,343,582.80 10,020,086,320.00 Lợi nhuận (30=20+21-22-24) 30 1,930,167,710.40 2,412,709,638.00 Thu nhập khác 31 - - Thuế thu nhập doanh nghiệp 51 482,541,927.60 603,177,409.50 Tổng Lợi Nhuận Sau Thuế TNDN 60 - 32,435,444.00 1,447,625,782.80 1,809,532,228.50 (60=30+31-51) 54 Phụ lục B Kết hoạt động kinh doanh năm 2011 Chỉ tiêu Đầu năm MS Cuối năm Doanh Thu 6,797,336,096.00 66,431,890,177.00 Các khoản giàm trừ doanh thu 2,944,388,587.00 2,044,865,158.00 Doanh thu (10=1-2) 10 53,852,947,509.00 64,387,025,019.00 Giá Vốn Hàng Bán 11 39,610,194,221.00 44,149,264,986.00 Lợi nhuận gộp (20=10-11) 20 14,242,753,288.00 20,237,760,033.00 Doanh thu từ hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 1,842,392,774.00 2,179,961,073.00 Chi Phí Bán Hàng Và QLDN 24 10,020,086,320.00 14,741,198,573.00 Lợi nhuận (30=20+21-22-24) 30 2,412,709,638.00 3,316,600,387.00 Thu nhập khác 31 231,769,180.00 Thuế thu nhập doanh nghiệp 51 Tổng Lợi Nhuận Sau Thuế TNDN 60 32,435,444.00 603,177,409.50 - 887,092,391.75 1,809,532,228.50 2,661,277,175.25 (60=30+31-51) 55 Phụ lục C Kết hoạt động kinh doanh năm 2012 Chỉ tiêu Đầu năm MS Cuối năm Doanh Thu 66,431,890,177.00 73,502,042,100.00 Các khoản giàm trừ doanh thu 2,044,865,158.00 1,021,647,250.00 Doanh thu (10=1-2) 10 64,387,025,019.00 72,480,394,850.00 Giá Vốn Hàng Bán 11 44,149,264,986.00 49,585,705,640.00 Lợi nhuận gộp (20=10-11) 20 20,237,760,033.00 22,894,689,210.00 Doanh thu từ hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 2,179,961,073.00 1,832,342,438.00 Chi Phí Bán Hàng Và QLDN 24 14,741,198,573.00 16,440,572,638.00 Lợi nhuận (30=20+21-22-24) 30 3,316,600,387.00 4,621,774,134.00 Thu nhập khác 31 231,769,180.00 Thuế thu nhập doanh nghiệp 51 887,092,391.75 1,164,329,127.00 Tổng Lợi Nhuận Sau Thuế TNDN 60 35,542,374.00 2,661,277,175.25 3,492,987,381.00 (60=30+31-51) 56 Phụ lục D Bảng Cân đối kế toán năm 2010 CHỈ TIÊU A B - - A TÀI SẢN TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+130+140+150) Tiền Và Các Khoản Tương Đương Tiền Tiền Các khoản tương đương tiền Các Khoản Phải Thu Ngắn Hạn (130=131+132+133+135) Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Các khoản phải thu khác Hàng Tồn Kho Tài Sản Ngắn Hạn Khác (150=151+158) Chi phí trả trước ngắn hạn Tài sản ngắn hạn khác TÀI SẢN DÀI HẠN Tài Sản Cố Định (220=221+227) Tài sản cố định hữu hình (221=222+223) Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định vơ hình (227=228+229) Ngun giá Giá trị hao mòn lũy kế Tài Sản Dài Hạn Khác TỔNG TÀI SẢN (270=100+200) NGUỒN VỐN NỢ PHẢI TRẢ (300=310+330) Nợ Ngắn Hạn (310=311+312+313+314+319) Đầu năm Cuối năm 22,818,181,723 24,950,037,433 518,859,045 518,859,045 422,630,854 422,630,854 131 132 133 135 140 13,045,410,979 4,836,856,647 2,312,690,947 5,895,863,385 8,716,131,873 14,779,798,240 5,870,385,387 2,647,712,348 6,257,700,410 4,000,095 9,048,494,566 150 537,779,825 699,113,773 151 158 200 220 275,055,299 262,724,527 2,075,718,199 2,029,718,199 385,077,418 314,036,355 2,367,465,092 2,321,465,092 221 2,029,718,199 2,321,465,092 222 223 3,507,050,821 (1,110,588,096) 3,690,724,390 (1,369,259,298) 227 - - 228 229 260 270 440 300 26,122,200 (26,122,200) 46,000,000 24,893,899,922 26,122,200 (26,122,200) 46,000,000 27,317,502,525 15,764,047,978 17,853,190,345 310 5,215,707,892 17,027,107,014 Mã 270 100 110 111 132 130 57 Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà Nước Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác Nợ Dài Hạn Vay nợ dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn Chủ Sở Hữu (410=411+415+416+420) Vốn đầu tư chủ sỡ hữu Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG NGUỒN VỐN (440=300+400) 311 312 313 6,098,623,880 5,402,167,211 304,308,575 6,607,412,695 7,699,494,451 350,891,746 314 378,501,025 45,025,491 319 2,483,767,116 2,324,282,631 330 334 400 548,340,086 548,340,086 9,129,851,944 826,083,331 826,083,331 9,464,312,180 410 9,129,851,944 9,464,312,180 411 415 416 420 8,000,000,000 1,129,851,944 8,000,000,000 1,464,312,180 440 24,893,899,922 27,317,502,525 58 Phụ lục E Bảng Cân đối kế toán năm 2011 CHỈ TIÊU A B - - A TÀI SẢN TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+130+140+150) Tiền Và Các Khoản Tương Đương Tiền Tiền Các khoản tương đương tiền Các Khoản Phải Thu Ngắn Hạn (130=131+132+133+135) Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Các khoản phải thu khác Hàng Tồn Kho Tài Sản Ngắn Hạn Khác (150=151+158) Chi phí trả trước ngắn hạn Tài sản ngắn hạn khác TÀI SẢN DÀI HẠN Tài Sản Cố Định (220=221+227) Tài sản cố định hữu hình (221=222+223) Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định vơ hình (227=228+229) Ngun giá Giá trị hao mòn lũy kế Tài Sản Dài Hạn Khác TỔNG TÀI SẢN (270=100+200) NGUỒN VỐN NỢ PHẢI TRẢ (300=310+330) Nợ Ngắn Hạn (310=311+312+313+314+319) Mã 270 Đầu năm Cuối năm 100 24,950,037,433 29,797,946,331 110 422,630,854 3,882,813,145 111 132 422,630,854 3,882,813,145 130 14,779,798,240 16,344,679,833 131 132 133 135 140 5,870,385,387 2,647,712,348 6,257,700,410 4,000,095 9,048,494,566 6,831,567,115 2,525,541,971 6,247,350,800 740,219,947 9,180,857,259 150 699,113,773 389,596,094 151 158 200 220 385,077,418 314,036,355 2,367,465,092 2,321,465,092 358,366,994 31,229,100 2,112,152,174 2,066,152,174 221 2,321,465,092 2,066,152,174 222 3,690,724,390 223 (1,369,259,298) 3,615,919,119 (1,549,766,945) 227 - - 228 229 260 270 440 300 26,122,200 (26,122,200) 46,000,000 27,317,502,525 26,122,200 (26,122,200) 46,000,000 31,910,098,505 17,853,190,345 27,950,832,660 310 17,027,107,014 26,967,125,368 59 Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà Nước Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác Nợ Dài Hạn Vay nợ dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn Chủ Sở Hữu (410=411+415+416+420) Vốn đầu tư chủ sỡ hữu Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG NGUỒN VỐN (440=300+400) 311 312 313 6,607,412,695 7,699,494,451 350,891,746 18,052,506,835 4,594,654,480 1,019,758,575 314 45,025,491 771,953,877 319 2,324,282,631 2,528,251,601 330 334 400 826,083,331 826,083,331 9,464,312,180 983,707,292 983,707,292 3,959,265,845 410 9,464,312,180 3,959,265,845 411 415 416 420 8,000,000,000 1,464,312,180 1,800,843,435 (42,608,455) 2,201,030,865 440 27,317,502,525 31,910,098,505 60 Phụ lục F Bảng Cân đối kế toán năm 2012 CHỈ TIÊU A B - - TÀI SẢN TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+130+140+150) Tiền Và Các Khoản Tương Đương Tiền Tiền Các khoản tương đương tiền Các Khoản Phải Thu Ngắn Hạn (130=131+132+133+135) Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Các khoản phải thu khác Hàng Tồn Kho Tài Sản Ngắn Hạn Khác (150=151+158) Chi phí trả trước ngắn hạn Tài sản ngắn hạn khác TÀI SẢN DÀI HẠN Tài Sản Cố Định (220=221+227) Tài sản cố định hữu hình (221=222+223) Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định vơ hình (227=228+229) Ngun giá Giá trị hao mòn lũy kế Tài Sản Dài Hạn Khác TỔNG TÀI SẢN (270=100+200) NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ (300=310+330) Nợ Ngắn Hạn (310=311+312+313+314+319) Mã 270 Đầu năm Cuối năm 100 29,797,946,331 34,865,356,272 110 3,882,813,145 4,474,728,121 111 132 3,882,813,145 4,474,728,121 130 16,344,679,833 17,541,545,517 131 132 133 135 140 6,831,567,115 2,525,541,971 6,247,350,800 740,219,947 9,180,857,259 6,785,625,732 1,977,669,546 7,724,505,180 1,053,745,059 11,610,793,318 150 389,596,094 1,238,289,316 151 158 200 220 358,366,994 31,229,100 2,112,152,174 2,066,152,174 1,198,696,515 39,592,801 2,153,480,972 2,107,480,972 221 2,066,152,174 2,107,480,972 222 3,615,919,119 223 (1,549,766,945) 3,915,919,119 (1,808,438,147) 227 - 228 229 260 270 26,122,200 (26,122,200) 46,000,000 31,910,098,505 26,122,200 (26,122,200) 46,000,000 37,018,837,244 440 300 27,950,832,660 33,476,003,272 310 26,967,125,368 33,366,603,595 61 - Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà Nước Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác Nợ Dài Hạn Vay nợ dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn Chủ Sở Hữu (410=411+415+416+420) Vốn đầu tư chủ sỡ hữu Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG NGUỒN VỐN (440=300+400) 311 312 313 18,052,506,835 4,594,654,480 1,019,758,575 314 771,953,877 319 2,528,251,601 2,758,251,601 330 334 400 983,707,292 983,707,292 3,959,265,845 109,399,677 109,399,677 3,542,833,972 410 3,959,265,845 3,542,833,972 411 415 416 420 1,800,843,435 (42,608,455) 2,201,030,865 2,800,848,182 (42,608,455) (10,797,463) 795,391,708 440 31,910,098,505 37,018,837,244 62 14,939,918,029 13,238,856,810 1,490,499,982 939,077,173 ... nghệ mới, hồn thiện công tác quản trị cấu kinh tế , nâng cao chất lượng hoạt động kinh tế Nói cách khái quát nâng cao hiệu kinh doanh Như vậy, nâng cao hiệu kinh doanh tức nâng cao khả sử dụng nguồn... cơng ty em thấy chuyên đề: Các giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH CL cần thiết Chun đề giúp cơng ty có nhìn tổng quát hiệu hoạt động kinh doanh năm qua Ngoài chuyên đề còn đưa giải. .. chất hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh Thực chất khái niệm hiệu kinh tế nói chung hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh nói riêng khẳng định chất hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh