DSpace at VNU: Tính sáng tạo của tổ chức trong doanh nghiệp Việt Nam

12 161 1
DSpace at VNU: Tính sáng tạo của tổ chức trong doanh nghiệp Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

DSpace at VNU: Tính sáng tạo của tổ chức trong doanh nghiệp Việt Nam tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đ...

TÍNH SÁNG TẠO CỦA TỎ CHỨC TRONG DOANH NGHIỆP V IỆ T NAM P hạm Thành N ghị M ột số CO’ sỏ' lý lu ận / / Khái niệm Các nhà tâm lý học xem xét sáng tạo theo chiều cạnh khác Sáng tạo xem q trình tạo mới, nhữna đặc điếm sản phấm hay lực, đặc điểm nhân cách người sáng tạo Trong nehiên cứu sáng tạo tổ chức, khái niệm sáng tạo đổi phân biệt Sáng tạo coi thành tố V tưởng, giai đoạn tạo ý tưởng mới, bước q trình đổi Trona, đối bao gồm thảnh phần ý tưởng thành phần hoạt động áp dụng ý tưởng vào thực tiễn Từ quan niệm này, tính sáng tạo tổ chức hiểu trình tạo ỷ tưởng mới, hữu ích đưa ỷ tưởng mới, hữu ích vào áp dụng thực tiễn để tạo sản phẩm mới, trình m ới tổ chức Tuy nhiên, thực tế, nhiều thuật ngừ sáng tạo đổi thường nhà nghiên cứu dùng thay cho 1.2 Những mơ hình lý thuyết sáng tạo tổ chức Xuất phát từ quan niệm chung sáng tạo với trọng tâm xác định khác nhau, nhà nghiên cứu đưa mơ hình lý thuyết sáng tạo tổ chức Woodman đồng nghiệp (1993) cho rằng, sáng tạo chịu tác động yếu tố tình yếu tố vị Trơn sở đó, nhà nghiên cứu cho rằng, dự báo kết sáng tạo Hơn nữa, mơ hình nhân mạnh ảnh hưởng mối liên kết eiữa cấp độ khác tổ chức tác động chúng tới hành vi sáng tạo hệ thống xã hội phức tạp Ngoài nhừns đặc điểm cá nhân, nhà nghiên cứu nhấn mạnh đặc điểm nhóm chuẩn mực nhóm, cố kết nhóm, kích cỡ nhóm, vai trò phận, tính đa dạng nhóm, cách tiếp cận nhiệm vụ giải vấn đề * GS.TS., Viện Tâm lý học 529 VIỆT NAM HỌC - KỶ YÉU HỘI THẢO QUỐC TẾ LÀN TH Ứ TƯ M umford (2000) đưa giả định rằng, chiến lược quản lý nguồn nhân lực giúp tăng cường sáng tạo Ông cho cần đưa can thiệp nhiều cấp tổ chức đa cấp (cấp cá nhân, cấp nhóm, cấp tổ chức) chiến lược mơi trường vào nghiên cứu Hargadon Bechky (2006) giới thiệu mơ hình sáng tạo tập thể tập trung vào khâu giải vấn đề sáng tạo chuyển từ tiếp cận cá nhân sang tương tác tập thể Mò hình xây dựng sở xác định vai trò bốn loại tương tác: tìm kiếm trợ giúp, cung cấp trợ giúp, xây dựng khuôn khổ tư tăng cườna, sức mạnh nhóm Đặc biệt, sở mơ hình thành tố sáng tạo cấp cá nhân, Amabile (1997) xây dựng mơ hình sáng tạo tổ chức (sơ đồ 1) Điều quan trọne nhấn mạnh chuyển hóa tính sáng tạo diễn môi trường làm việc phù họp S đồ 1: M hìn h th n h tố củ a s n g tạo (từ cấp cá nhân ỉên cấp tổ chức theo Amabile, 1997) Những mô hình xem xét đa dạng, với thành tố mắt xích trung tâm khác ý đến tương tác cá n h â n nhóm, cá nhân với mơi trường sở cam kết làm việc bên cam kết nhóm định Tính sáng tạo tổ chức có tảng cam kết tương tác nhóm sờ ý tưởng sáng tạo cá nhân hoạt động nhóm mơi trường phù hợp 530 T Í N H S Á N G T A O C Ủ A T ổ C H Ứ C T R O N G D O A N H N G H I Ệ P V I Ệ T NAM 1.3 Chỉ báo đánh giá tính sáng tạo tổ chức Nếu coi tính sáng tạo tổ chức trình tạo ý tưởng mới, hữu ích đưa ý tưởng mới, hữu ích vào áp dụng thực tiễn để tạo sản phẩm việc đánh giá tính sáng tạo tổ chức không dựa vào sản phẩm đầu ra, sản phẩm sáng tạo tổ chức hay đầu (ý tưởng, sản phẩm hay trình) kết trình làm việc nhóm tổ chức với cố gắng cá nhân, nhóm tác động yểu tố bối cảnh Do đó, đưa ba nhóm tiêu chí đánh giá tính sáng tạo tổ chức theo mức độ biểu bên giảm dần: sản phẩm ý tưởng sáne tạo tổ chức tạo ra; hoạt động nhóm hay tổ chức để tạo ý tưởng đưa ý tưởng vào áp dụng thực tiền; động lực sáng tạo thúc đẩy nhóm tổ chức làm việc để đến V tưởng sản phẩm mới, hữu ích Giả thuyết phưong pháp nghiên cứu 2.1 Giả th u yết n g h iê n cứu Tính sáng tạo tổ chức doanh nghiệp có kết kinh doanh tốt đạt mức Tính sáng tạo tổ chức phụ thuộc vào nguồn nhân lực, vào đặc điểm văn hóa, bầu khơng khí tổ chức việc thực chức lãnh đạo kiến tạo, tạo động lực xây dựng văn hóa sáng tạo 2.2 Phương pháp thu thập số liệu Nhóm nghiên cứu sử dụng câu hỏi để làm rõ tính sáng tạo người lao động, tính sáng tạo tổ chức doanh nghiệp mối quan hệ với yếu tố tác động Bộ phiếu hỏi người lao động cán quản lý 30 doanh nghiệp có kết sản xuất kinh doanh tốt lĩnh vực sản xuất, kinh doanh dịch vụ đóng địa bàn tỉnh, thành phố: Hà Nội, Vĩnh Phúc, TP Hồ Chí Minh Đồnơ Nai trả lời Mức sáng tạo chung doanh nehiệp đánh giá theo thang điềm (1 đến 5) mức sáng tạo xác định sau: từ 1,00 điểm đến 1,80 điểm - sáng tạo mức kém; từ 1,81 điểm đen 2,60 điểm - sáng tạo mức kém; từ 2,61 điểm đến 3,40 điểm - sáng tạo mức trung bình; từ 3,41 điểm đến 4,20 điểm - sáng tạo mức khá; từ 4,21 điểm đến 5,00 điểm - sáne tạo mức cao Mức sáng tạo đánh giá hai loại ý kiến: ý kiến người lao động tham gia trả lời bảng hỏi ý kiến chuyên gia khảo sát doanh nshiệp dựa kết trao đổi với lãnh đạo doanh nghiệp người lao động quy trình quản lý, văn hóa tổ chức vai trò lãnh đạo tăng cường sáng tạo Ngoài kết phân tích định lượne, quan sát, trao đổi nhà nghiên cứu doanh nghiệp cung cấp thêm chứng bố sung cho việc 531 VIỆT NA M HỌC - KỶ YÉU HỘI THẢO QUÓC TẾ LÂN THỦ T Ư đưa kết luận tính sáng tạo cá nhân người lao động tính sáng tạo tổ chức doanh nghiệp khảo sát Những phát 3.1 Tính sáng tạo tồ chức doanốịnh yếu tố thành phần lực sáng tạo đóng góp vào việc tạo ý tưởng hay sản phẩm sáng tạo điểm trung bình lực sáng tạo người lao động hỏi 3,8/5,00 điểm Như vậy, tính sáng tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp khảo sát cao Ket so sánh mức độ thành thục ba thành tố nói cho thấy, kỹ chuyên m ôn liên quan đến ngành nghề có điểm đánh giá cao cả, tiếp đến động thúc đẩy sáng tạo cuối kỹ sáng tạo phù hợp Một cách cụ thể hơn, đánh giá mức độ thành thục kiến thức chuyên môn liên quan đến nghề nghiệp, người lao động doanh nghiệp cho họ đạt 4,14 điểm so với điểm tối đa 5,00 điểm Khi đánh giá động nội sinh, người lao động khẳng định họ “luôn thích làm cơng việc có u cầu cao sảng tạo” với điểm số 3,6/5,00 điểm; theo đuổi cơng việc mẻ đó, họ “thường n g h ĩ đến lúc đâu” với 3,95/5,00 điểm Khẳns 534 T Í N H S Á N G T Ạ O C Ủ A T C H Ứ C T R O N G D O A N H N G H I Ệ P V I Ệ T NAM định kỳ làm việc sáng tạo đương đầu với vấn đề không xác định, người lao động “thường định dựa nhiều vào yếu tổ trực g iá c’' với 3,45/5,00 điểm (hình 5) H ìn h 5: Năng lực sáng tạo nguồn n hân lực 4.2 _ AAẤ _ , ,8 3.8 -3,-7 - muKỹ Iiăng chuvên inôn phù hợp Ỉ1 Kỹ sáng tạo phù hợp 3,6 3.6 □ Động nội sinh 3.4 ■ Năng lực sáng tạo(tình chung) 3.2 Đánh giá thang điểm Trong ba thành tố thành phần, kiến thức chuyên môn đánh giá cao nhất, động nội sinh coi động lực hoạt động sáng tạo đánh giá cao Trong kỹ sáng tạo có nguồn gốc phi lơgíc khả tưởng tượng, tư phi lơgíc coi có đóng góp nhiều đến tính sáng tạo lại có điểm số thấp so với hai thành phần cấu thành lại Câu hỏi đặt nguồn nhân lực doanh nghiệp có vai trò quan trọng tính sáng tạo tổ chức doanh nghiệp khảo sát? Mối tương quan thuận không chặt tính sáng tạo tổ chức nănc lực sáng tạo doanh nghiệp, với r = 0,140 ý nghĩa p

Ngày đăng: 15/12/2017, 22:14

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan