Chương 3: CÁCKHOẢNMỤCCHIPHÍTRONGDOANHNGHIỆPDULỊCHKHÁCHSẠN Khái niệm chiphíChiphí biểu tiền hao phí lao động sống lao động vật hoá phát sinh trình hoạt động sản xuất kinh doanh, tính thời kì định Hoặc chiphíphí tổn nguồn lực, tài sản cụ thể dịch vụ sử dụng hoạt động sản xuất kinh doanh Phân loại chiphí Tùy theo mục tiêu quản lý mà có nhiều cách phân loại chiphí khác 2.1 Phân loại chiphí theo chức hoạt động Tác dụng cách phân loại là: - Cho thấy vị trí, chức hoạt động chiphí q trình hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp - Làm để tập hợp chiphí xác định giá thành sản phẩm - Cung cấp thơng tin có hệ thống cho việc lập báo cáo tài chính, báo cáo kế tốn thuế Cách phân loại chiphí theo chức hoạt động bao gồm: a) Chiphísản xuất Chiphísản xuất tồn chiphí có liên quan đến việc sản xuất sản phẩm cung cấp dịch vụ thời kỳ định Chiphísản xuất gồm ba khoảnmục sau: - Chiphí nguyên vật liệu (nguyên liệu, vật liệu) trực tiếp; - Chiphí nhân cơng trực tiếp; - Chiphísản xuất chung Như vậy, chiphísản xuất bao gồm tồn chiphí cần thiết để tạo sản phẩm dịch vụ; loại chiphí khác khơng gắn liền với việc sản xuất sản phẩm hay dịch vụ khơng xếp vào loại chiphísản xuất, ví dụ tiền hoa hồng bán hàng, • Chiphí ngun vật liệu trực tiếp chiphí nguyên vật liệu cần thiết cấu tạo thành thực thể sản phẩm, có giá trị xác định cách tách biệt, rõ ràng cụ thể cho sản phẩm • Chiphí nhân cơng trực tiếp chiphí tốn cho nhân cơng trực tiếp vận hành dây chuyền sản xuất tạo sản phẩm dịch vụ cung cấp • Chiphísản xuất chung định nghĩa cách đơn giản gồm tất chiphí ngoại trừ chiphí nguyên vật liệu trực tiếp chiphí nhân cơng trực tiếp b) Chiphí ngồi sản xuất Để tổ chức thực việc tiêu thụ sản phẩm, doanhnghiệp phải chịu khoảnchiphí ngồi khâu sản xuất gọi chiphí ngồi sản xuất Chiphí ngồi sản xuất chia làm hai loại: - Chiphí bán hàng bao gồm khoảnchiphí cần thiết để đẩy mạnh q trình lưu thơng hàng hố đảm bảo việc đưa hàng hoá đến tay người tiêu dùng Chiphí bao gồm khoảnchiphí như: chiphí tiếp thị, chiphí khuyến mại, chiphí quảng cáo, chiphí đóng gói sản phẩm *tiêu thụ, chiphí vận chuyển bốc dỡ, lương nhân viên bán hàng, tiền hoa hồng bán hàng, - Chiphí quản lý doanhnghiệpkhoảnchiphí liên quan đến việc tổ chức hành hoạt động văn phòng làm việc doanhnghiệpCáckhoảnchiphí khơng thể xếp vào loại chiphísản xuất hay chiphí lưu thơng Chiphí quản lý hành gồm chiphí như: lương cán quản lý lương nhân viên văn phòng, chiphí văn phòng phẩm, 2.2 Phân loại chiphí quan hệ với mức lợi nhuận xác định kỳ Khi xem xét cách tính tốn kết chuyển loại chiphí để xác định lợi nhuận kỳ hạch tốn, chiphísản xuất kinh doanhdoanhnghiệpsản xuất chia làm hai loại chiphísản phẩm chiphí thời kỳ Chiphísản phẩm (product costs) Chiphísản phẩm bao gồm chiphí phát sinh liên quan đến việc sản xuất sản phẩm, chiphí kết hợp tạo nên giá trị sản phẩm hình thành qua giai đoạn sản xuất (được gọi giá thành sản xuất hay giá thành cơng xưởng) Thuộc chiphísản phẩm gồm khoảnmụcchiphí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chiphí nhân cơng trực tiếp chiphísản xuất chung Xét theo mối quan hệ với việc xác định lợi tức kỳ hạch tốn, chiphísản phẩm tính tốn, kết chuyển để xác định lợi tức kỳ hạch toán tương ứng với khối lượng sản phẩm tiêu thụ kỳ Chiphí khối lượng sản phẩm tồn kho chưa tiêu thụ vào cuối kỳ lưu giữ giá trị tồn kho kết chuyển để xác định lợi tức kỳ sau mà chúng tiêu thu Vì lí này, chiphísản phẩm gọi chiphí tồn kho (inventorial costs) Chiphí thời kỳ (period costs) Chiphí thời kỳ gồm khoảnmụcchiphí lại ngồi khoảnmụcchiphí thuộc chiphísản phẩm Đó chiphí bán hàng chiphí quản lý doanhnghiệpCácchiphí thời kỳ phát sinh kỳ hạch tốn xem có tác dụng phục vụ cho trình kinh doanh kỳ đó, chúng tính tốn kết chuyển hết để xác định lợi tức kỳ hạch toán mà chúng phát sinh Chiphí thời kỳ gọi chiphí khơng tồn kho (non-inventorial costs) Bài tập áp dụng Cho danh mụcchiphí phát sinh kháchsạn sau: - Thịt, cá, rau, củ, dùng cho phận bếp chế biến ăn, trị giá 15trđ - Tiền lương cho nhân viên marketing khách sạn, 5tr/người x người - Tiền lương giám đốc kháchsạn 20trđ - Xà phòng tắm, bàn chải đánh răng, giấy vệ sinh, đặt phòng khách, trị giá 20trđ - Tiền lương nhân viên phận nhà hàng, 4,5trđ/người x người - Tiền lương nhân viên phận buồng, 3trđ/người x người - Tiền lương nhân viên phận bếp, 5trđ/người x người - Tiền tập gấp quảng cáo cho khách sạn, trị giá 3trđ - Tiền điện nước phận nhà hàng 1trđ - Tiền điện nước văn phòng 1trđ - Trái cây, hoa đặt phòng khách, trị giá 5trđ - Tiền lương trưởng phận, 7trđ/người x người - Tiền quay video clip quảng cáo cho khách sạn, trị giá 10trđ - Văn phòng phẩm cho phận kế tốn, văn phòng, trị giá 4trđ Hãy xác định: - Tổng chiphí nguyên vật liệu trực tiếp - Tổng chiphí nhân cơng trực tiếp - Tổng chiphísản xuất chung - Tổng chiphísản xuất - Tổng chiphí ngồi sản xuất - Tổng chiphísản phẩm - Tổng chiphí thời kỳ 2.3 Phân loại chiphí theo cách ứng xử chiphí Cách phân loại chiphí nhằm mục đích đáp ứng yêu cầu lập kế hoạch chi phí, kiểm sốt chủ động điều tiết chi phú, định kinh doanh nhanh chóng hiệu quả, kê toán quản trị tiến hành phân loại chiphí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động Theo tiêu thức này, chiphí kỳ kế tốn bao gồm: biến phí, định phíchiphí hỗn hợp Biến phí hay gọi chiphí biến đổi Là khoảnchiphí thường tỷ lệ với mức độ hoạt động Mức độ hoạt động số lượng sản phầm sản xuất, số lượng sản phẩm tiêu thụ, số máy vận hành Đặc điểm biến phí: - Tổng biến phí thay đổi mức độ hoạt động thay đổi - Biến phí đơn vị khơng đổi thay đổi mức độ hoạt động - Biến phí 0, khơng có hoạt động Định phí Là chiphí thường khơng thay đổi phạm vi giới hạn quy mô hoạt động Đặc điểm định phí: - Tổng định phí không đổi kho thay đổi mức độ hoạt động phạm vi phù hợp - Định phí bình qn đơn vị mức độ giảm dần tăng mức độ hoạt động - Tổng định phí tồn khơng hoạt động Chiphí hỗn hợp Là chiphí bao gồm biến phí định phí Ở mức độ hoạt động bản, chiphí hỗn hợp thường biểu định phí, vượt khỏi mức độ bản, chiphí hỗn hợp bao gồm biến phí 2.4 Các cách phân loại chiphí khác phục vụ cho việc kiểm tra định Phân loại chiphí theo thẩm quyền định Theo cách phân loại này, cần phân biệt chiphí kiểm sốt chiphí khơng kiểm sốt - Chiphí kiểm sốt cấp quản lý chiphí mà cấp có thẩm quyền định Ví dụ, chiphí vận chuyển chiphí kiểm sốt phận bán hàng, - Chiphí kiểm sốt cấp quản lý chiphí mà cấp khơng có thẩm quyền định Ví dụ: Chiphí nhân viên quản lý phân xưởng chiphí khơng kiểm sốt phận bán hàng phận khơng thể định việc tuyển dụng hay sa thải nhân viên quản lý phân xưởng sản xuất Việc xem xét chiphí kiểm sốt chiphí khơng kiểm sốt có ý nghĩa thực tế đặt phạm vi cấp quản lý nhà quản trị ưng dùng để lập báo cáo kết (lãi, lỗ) phận doanhnghiệp Báo cáo lỗ, lãi phận nên liệt kê khoảnchiphí mà phận kiểm sốt Cácchiphí sử dụng lựa chọn phương án a Chiphí hội Chiphí hội lợi ích bị chọn phương án hành động thay chọn phương án hành động khác (là phương án hành động tối ưu lựa chọn so với phương án chọn) b Chiphí chênh lệch Những khoảnchiphí có phương án khơng có có phần phương án khác gọi chiphí chênh lệch Chiphí chênh lệch quan trọng để lựa chọn phương án đầu tư phương án sản xuất kinh doanh c Chiphí chìm Chiphí chìm loại chiphí mà doanhnghiệp phải gánh chịu, lựa chọn phương án hành động Do chiphí chìm có phương án nên khơng có tính chênh lệch khơng phải xét đến so sánh lựa chọn phương án, hành động tối ưu Ví dụ: Chiphí khấu hao TSCĐ máy chiphí chìm ln tồn phương án có liên quan tới sản phẩm mà máy sản xuất Đặc điểm hoạt động kinh doanh dịch vụ dulịch 3.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh dịch vụ kháchsạn - Hoạt động kinh doanh dịch vụ kháchsạn đa dạng mang tính đồng cao, bao gồm: Kinh doanh dịch vụ lưu trú (dịch vụ buồng, phòng); dịch vụ ăn uống (nhà hàng); dịch vụ vui chơi giải trí (karaoke, cafe, bar, ) Trong đó, dịch vụ lưu trú thường dịch vụ kinh doanhkhách sạn, dịch vụ khác hoạt động kinh doanhkhách sạn, dịch vụ mang tính chất bổ trợ cho hoạt động kinh doanh dịch vụ lưu trú - Hầu hết sản phẩm dịch vụ kháchsạn khơng có hình thái vật chất cụ thể, trình sản xuất động thời q trình tiêu thụ nên khơng có sản phẩm hoàn thành nhập kho, trừ số sản phẩm dịch vụ nhà hàng Mọi hoạt động kinh doanh dịch vụ kháchsạn phụ thuộc nhiều vào yếu tố người (Sự hiểu biết, thái độ phục vụ nhân viên) Tuy nhiên, dịch vụ lưu trú kinh doanhkháchsạn lại phụ thuộc nhiều vào trình độ trang thiết bị, sở vật chất vị trí địa lý kháchsạn 3.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh dịch vụ nhà hàng - Nội dung hoạt động kinh doanh nhà hàng bao gồm hoạt động chế biến thức ăn, bán phục vụ nhu cầu tiêu dùng thức ăn, đồ uống cung cấp dịch vụ khác nhằm thỏa mãn nhu cầu ăn uống giải trí khách nhà hàng nhằm mục đích thu lợi nhuận Tùy theo loại hình điều kiện cụ thể nhà hàng có loại sản phẩm khác Hoạt động kinh doanh ăn uống đa dạng phong phú tùy theo quy mô cấp, hạng doanhnghiệp - Kinh doanh ăn uống lĩnh vực kinh doanh chủ yếu nhà hàng Trong phục vụ nhiều ăn đồ uống, có hệ thống bàn nhân viên phục vụ Nhà hàng có nhiều loại phân biệt theo vùng miền, theo văn hóa ẩm thực, nhà hàng cao cấp, nhà hàng đặc sản - Quầy bar có bar rượu bar giải khát Bar rượu chuyên phục vụ nhu cầu khách hàng loại đồ uống có cồn dạng nguyên chất (nội ngoại) hay pha chế (cocktail) Các bar rượu phục vụ ngày đêm (night bar) thường có thêm dịch vụ khác ca nhạc, khiêu vũ, bida, sòng bài, - Bar giải khát thường phục vụ nhu cầu khách đồ uống khơng có cồn chủ yếu từ trái phục vụ ban ngày chủ yếu - Cafeteria chủ yếu phục vụ khách ăn nhẹ, bánh mì kẹp thịt (hamburger), bánh pizza, bánh ngọt, loại đồ uống nhẹ (bia, nước ngọt, cà phê, trà, ) - Kinh doanh chế biến đồ ăn sẵn đóng gói Đây sở chuyên sản xuất đồ ăn đống gói sẵn phục vụ cho khách hàng - Nội dung kinh doanh nhà hàng gồm nhóm hoạt động sau: + Hoạt động kinh doanh: Nhà hàng sở kinh doanhsản phẩm (hàng hóa dịch vụ) ăn uống loại sản phẩm khác có liên quan (như dịch vụ hội nghị, hội thảo, dịch vụ vui chơi giải trí, ) + Hoạt động chế biến loại sản phẩm ăn uống: Chế biến thức ăn cho khách, bán sản phẩm chế biến hàng chuyển bán + Hoạt động tổ chức phục vụ: Tạo điều kiện để khách hàng tiêu thụ thức ăn chỗ cung cấp điều kiện nghỉ ngơi, thư giãn cho khách ... costs) Chi phí thời kỳ (period costs) Chi phí thời kỳ gồm khoản mục chi phí lại ngồi khoản mục chi phí thuộc chi phí sản phẩm Đó chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Các chi phí thời... chung - Tổng chi phí sản xuất - Tổng chi phí ngồi sản xuất - Tổng chi phí sản phẩm - Tổng chi phí thời kỳ 2 .3 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Cách phân loại chi phí nhằm mục đích đáp... nhuận kỳ hạch tốn, chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất chia làm hai loại chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ Chi phí sản phẩm (product costs) Chi phí sản phẩm bao gồm chi phí phát sinh