Phương hướng hoàn thiện tổ chức hạch tóan TSCĐ vô hình

“ Nếu hàng năm có hàng trăm triệu máy tính được bán ra, và mỗi khách hàng mua máy tính đều trả tiền bản quyền phần mềm Windows cho Microsoft thì thu nhập do bản quyền này mang lại có thể lớn hơn GDP của nhiều nước trên trên thế giới. Rõ ràng, tài sản trí tuệ mới có thể làm nên sự khác biệt. Tài sản trí tuệ là một phần của tài sản vô hình. Năm 1986, giá trị của Công ty Microsoft là 86 tỷ USD. Thế nhưng toàn bộ những tài sản có thể thấy được và sờ được (còn gọi là tài sản hữu hình, bao gồm bất động sản, máy móc, thiết bị ...) chỉ chiếm 1 tỷ USD. Phần khổng lồ 85 tỷ USD còn lại là giá trị của những tài sản không thấy và không sờ được “ Để tồn tại và phát triển cùng với việc phát triển sản xuất, quy mô trang bị TSCĐ cho các doanh nghiệp đòi hỏi một doanh nghiệp phải tự nâng cao và hoàn thiện công tác quản trị, công tác kế toán và tổ chức sản xuất kinh doanh để sản phẩm sản xuất ra có chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Chính vì có vai trò quan trọng như vậy tài sản thường là những tài sản có giá trị lớn và việc hạch toán TSCĐ vô hình là rất phức tạp nên việc hiểu sâu hiểu kỹ về TSCĐ vô hình trên góc độ kế toán là một công việc hết sức khó khăn và phức tạp nhưng được sự hướng dẫn và chỉ bảo tận tình của cô giáo Nguyễn Thanh Trang, em hoàn chọn đề tài: “ Kế toán Tài sản cố định vô hình” Kết cấu đề tài gồm các phần chính sau: Chương 1: Những lý luận chung về TSCĐ vô hình Chương 2: Chế độ kế toán Việt Nam, chuẩn mực kế toán quốc tế và qui định của một số quốc gia khác về hoạch tóan TSCĐ vô hình Chương 3: Phương hướng hoàn thiện tổ chức hạch tóan TSCĐ vô hình

Chuyên Đề Tốt Nghiệp……… …… …………… .…………………… …… 1 LỜI MỞ ĐẦU Trong thế giới ngày nay, nền kinh tế đang vận động theo xu thế, hội nhập hoá, toàn cầu hoá thế giới, mọi quốc gia, mọi khu vực trên thế giới đều không thể đứng ngoài xu thế này. Vì thế Kinh doanh Quốc tế ngày càng phát triển mạnh ở nhiều quốc gia trên thế giới. Nó không những phát triển mạnh ở các nước đã phát triển mà giờ đây nó đã phát triển trên toàn thế giới. Nó trở thành một xu hướng tất yếu của nền kinh tế mang tính chất toàn cầu hoá ngày nay. Lắm được xu thế này, Đảng và Nhà nước ta đã gấp rút tìm phương án để phát triển kinh tế đất nước, và Đảng ta nhận thấy chỉ có thể phát triển đất nước bằng bằng cách tiến hành công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước. Con đường nhanh nhất để thực hiện công cuộc công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước là cần nhanh chóng tiếp cận công nghệ và kĩ thuật của các nước tiên tiến trên thế giới. Và cách nhanh nhất dể tiếp cận nền khoa học tiên tiện đó là nhập khẩu máy móc, thiết bị, công nghệ, hiện đại để phục vụ hiệu quả cho sự nghiệp công nghiệp hoá nhằm phát triển kinh tế và xây dựng đất nước. Nhưng vấn đề nhập khẩu máy móc, vật tư thiết bị, chuyển giao công nghệ như thế nào để phù hợp với trình độ khoa học của Việt Nam, và đáp ứng với điều kiện nền kinh tế của Việt Nam, để đạt hiệu quả cao là vấn đề mà không phải các doanh nghiệp nào cũng có thể đảm nhận và thực hiện được. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của nhập khẩu thiết bị toàn bộ trong sự nghiệp phát triển kinh tế của đất nước, trên cơ sở những kiến thức về kinh tế và nghiệp vụ xuất nhập khẩu đã được truyền thụ tại nhà trường và một số kinh nghiệm thực tế thu thập được trong quá trình thực tập tại công ty Xuất Nhập Khẩu Thiết Bị Toàn Bộ Và Kỹ Thuật, em đã lựa chọn đề tài Chuyên đề tốt nghiệp là: "Một số giải pháp hoàn thiện quy trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại Công ty Xuất Nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật". 1 Chuyên Đề Tốt Nghiệp……… …… …………… .…………………… …… 2 Đề tài này trước hết nêu lên thực trạng qui trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ, từ đó nghiên cứu thêm những vấn đề hạn chế đang tồn tại trong thực tế hoạt động của công ty. Để từ đó có tìm ra những nguyên nhân của những hạn chế đó, và tìm những giải pháp khắc phục. Bài viết được chia thành ba chương: Chương 1: Tổng quan về Công Ty Xuất Nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật. Chương 2: Thực trạng của quy trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại Công ty Technoimport. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện quy trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại Technoimport. 2 Chuyên Đề Tốt Nghiệp……… …… …………… .…………………… …… 3 Chương 1: Tổng quan về Công Ty Xuất Nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật(Technoimport) 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.1. Lịch sử hình thành công ty Công ty Xuất Nhập khẩu thiết bị và toàn bộ kỹ thuật (Technoimport) tiền thân là Tổng Công ty Nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật được thành lập ngày 28 tháng 01 năm 1959. Có tên giao dịch bằng tiếng anh là “Vietnam National Complete Equipment and Technics Import-Export Corporation” Có trụ sở chính tại 16-18 Tràng thi, Hà Nội. Điện thoại: 04 8254974 Email: technohn@netnam.vn. Giám đốc: Ông Vũ Chu Hiền. Các chi nhánh tại Việt Nam: - Technoimport Hồ Chí Minh. - Technoimport Đà nẵng. - Technoimport Hải Phòng. Các chi nhánh văn phòng ở nước ngoài: - CH Liên Bang Nga: Pervaya Tverskaya Yamskaya 30 Mosscow, Russia. - Pháp: 44 Avenue de Madrid, 92200 Neuily Sur Seine, Paris France. - Mỹ: 1730 M St, N, Suite 501, Washington D.C.20036, USA. - Úc: 797 Bouke Street, Redfern, Sydney NSW 2016, Australia. - Thụy Điển: Upplandsgatan 38, 5 th Floor, 11328 Stockholm, Sweden. - Hungari: Benczur utca 18, 1068 Budapest VI, Hungari. - Cuba: Calle 16 No. 514 Entre 5Y7 Mirama, Habana, Cuba. - Singapore: 10 Leedon Park, Singapore 1026. - Ý: Po 22, 00198 Roma, Italia. 3 Chuyên Đề Tốt Nghiệp……… …… …………… .…………………… …… 4 Công ty Xuất Nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kĩ thuật tiền thân là tổng Công ty nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kĩ thuật được thành lập ngày 28/1/1959, trực thuộc Bộ Thương mại nay là Bộ Công thương. thời kỳ 1959 - 1989 Công ty Technoimport là doanh nghiệp duy nhất được nhà nước giao nhiệm vụ nhập khẩu các lĩnh vực kinh tế, văn hoá, giáo dục, an ninh và quốc phòng . Là đơn vị chuyên kinh doanh xuất nhập khẩu(XNK) và uỷ thác XNK. Với đội ngũ cán bộ năng động, được đào tạo có hệ thống và giàu kinh nghiệm. Công ty Technoimport đã và đang phục vụ có hiệu quả nhiều khách hàng trong và ngoài nước trên lĩnh vực thương mại và đầu tư theo nguyên tắc bình đẳng cùng có lợi. Hiện nay, Công ty Technoimport có quan hệ hợp đồng thương mại với hàng trăm công ty, tập đoàn và nhà sản xuất ở 68 quốc gia trên thế giới. Tính đến nay đã có hàng trăm công trình thiết bị toàn bộ do Technoimport nhập khẩu đã và đang hoạt động có hiệu quả phục vụ cho việc xây dựng và phát triển kinh tế, văn hoá, xã hội, an ninh và quốc phòng. -Các giai đoạn phát triển của công ty + Giai đoạn từ 1959 – 1975. Trong điều kiện đất nước phải gánh chịu cuộc chiến tranh chống Mỹ cứu nước, đây là thời kỳ mà Công ty được nhà nước giao nhiệm vụ nặng nề là nhập khẩu các mặt hàng phục vụ cho nền kinh tế trong điều kiện chiến tranh bảo vệ Tổ Quốc, Tổng Công ty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ và đã được nhà nước trao tặng huân chương lao động hạng ba năm 1963. + Giai đoạn 1975 – 1989. Cả đất nước đã hoàn toàn giải phóng, mối quan hệ giữa Việt Nam với hệ thống các nước xã hội chủ nghĩa được mở rộng. Nhu cầu về tiêu thụ, sản xuất và xây dựng đất nước tiến lên xã hội chủ nghĩa từng bước phục hồi và phát triển, Tổng Công ty lại tiếp tục gánh vác những trách nhiệm mới nặng nề để góp phần vào xây dựng, bảo vệ đất nước và tiếp tục giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế đất nước. Thời kỳ 4 Chuyên Đề Tốt Nghiệp……… …… …………… .…………………… …… 5 này, Tổng Công ty đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và đã được nhà nước trao tặng huân chương lao động hạng nhì vào năm 1984 và huân chương lao động hạng nhất năm 1989. + Giai đoạn 1990 – 1995. Giai đoạn này kinh tế đất nước chịu sự biến động của nền kinh tế thế giới, đây là giai đoạn Tổng Công ty chỉ tồn tại để bảo vệ tên tuổi của mình Technoimport. Ngày 15/9/1994 Bộ trưởng Bộ Thương mại (hiện nay là bộ Công thương) đã ký và ban hành quyết địh số 1136TM-TCCB về việc phê duyệt điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty Xuất Nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kĩ thuật. Ngày 22/2/1995 Bộ Thương mại ký và ban hành quyết định số 105TM-TCCB về việc thành lập lại doanh nghiệp, thành lập lại Công ty Xuất Nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kĩ thuật - Bộ Thương Mại. + Giai đọan 1996 – 2000. Đất nước đang trong thời kỳ đổi mới cùng hội nhập với khu vực và quốc tế. Công ty đã đóng góp khá lớn vào sự phát triển kinh tế của đất nước. Công ty đã nhập khẩu những máy móc thiết bị toàn bộ và kĩ thuật hiện đại nhằm phục vụ cho nhu cầu phát triển của đất nước và đã mở rộng mặt hàng và thị trường xuất khẩu sang nước ngoài. Từ đầu những năm 1990 kim ngạch XNK của Technoimport liên tục đạt được những thành tựu lớn. Kim ngạch XNK trong 4 năm (1995-1998) đạt 523 triệu USD; tổng doanh thu đạt 1652 tỷ VND, tổng lợi nhuận đạt 28 tỷ VND và nộp ngân sách nhà nước đạt 220 tỷ VND. Với những thành tích và đòng góp to lớn trong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế đất nước. Technoimport đã được chủ tịch nước tặng huân chương lao động hạng ba năm 1963, huân chương lao động hạng nhì năm 1984 và hai lần nhận huân chương lao động hạng nhất năm 1989 và 1997; và liên tục được chính phủ tặng cờ luân lưu, là đơn vị dẫn đầu ngành thương mại năm 1996, 1997, 1998. 5 Chuyên Đề Tốt Nghiệp……… …… …………… .…………………… …… 6 + Giai đoạn 2001 đến nay. Trong những năm gần đây, mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng kết quả hoạt động kinh doanh của Technoimport khá mất ổn định, tuy nhiên Công ty luôn đảm bảo tổng nộp ngân sách ở mức độ cao. Trong giai đoạn này doanh thu của Công ty đã có xu hướng giảm xút so với các năm trước đó. Các năm từ 2001 – 2003 doanh thu còn ở mức khá cao trung bình khoảng 330 tỷ VND, nhung các năm 2004 trở lại đây thì doanh thu có sự sụt giảm đáng kể trung bình chỉ còn khoảng 153 tỷ VND. Có sự thay đổi này là do nền kinh tế có sự chuyển biến mạnh. Trên thị trường xuất hiện nhiều công ty kinh doanh thiết bị công nghệ hơn trước làm thế độc quyền của Technoimport bị phá vỡ, vì thế doanh thu của công ty giảm mạnh. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn 1.2.1 Chức năng Công ty Xuất Nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kĩ thuật có chức năng trực tiếp là XNK và kinh doanh thiết bị toàn bộ, phụ tùng, phương tiện vận tải, vật liệu xây dựng và hàng tiêu dùng để phục vụ nhu cầu của thị trường trong nước và ngoài nước. Tư vấn và dịch vụ hợp đồng xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ. 1.2.2 Nhiệm vụ Công ty có các nhiệm vụ sau: - Xây dựng và tổ chức các kế hoạch kinh doanh của công ty theo quy chế hiện hành. - Tuân thủ các chế độ và chính sách quản lý kinh tế đối ngoại và pháp luật của Nhà nước như chế độ quản lý tài chính, tài sản, chính sách cán bộ, lao động tiền lương… phù hợp với quy chế phân cấp quản lý của Nhà nước. - Quản lý chỉ đạo hoạt động của các đơn vị trực thuộc theo kế hoạch kinh doanh và quy chế hiện hành. 1.2.3 Quyền hạn 6 Chuyên Đề Tốt Nghiệp……… …… …………… .…………………… …… 7 - Thực hiện ở cả trong nước và ngoài nước, các hoạt động giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng mua bán và ký kết các văn bản pháp lý có liên quan đến phạm vi hoạt động kinh doanh của công ty. - Được vay vốn (kể cả ngoại tệ) ở trong nước và nước ngoài hoặc tự tổ chức sản xuất để mở rộng hoạt động kinh doanh của Công ty theo đúng quy chế và pháp luật hiện hành. - Tham gia tổ chức các hội chợ triển lãm, quảng cáo hàng hoá, các hội nghị, hội thảo chuyên đề có liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty trong nước và nước ngoài. - Được lập đại diện, chi nhánh, văn phòng đại diện, công ty liên doanh của Công ty ở trong nước và nước ngoài; cử cán bộ của Công ty đi công tác ngắn hạn và dài hạn tại nước ngoài, hoặc mời bên nước ngoài vào làm việc theo quy chế hiện hành của nhà nước và của Bộ Thương mại. 2. Các đặc điểm chủ yếu của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1. Hình thức pháp lý và loại hình kinh doanh đặc điểm sản phẩm Hiện nay Công ty Xuất Nhập khẩu thiết bị toàn bộ kỹ thuật đang trong quá trình cổ phần hoá, trước đây hình thức công ty là Doanh Nghiệp Nhà Nước. Technoimport trước đây là doanh nghiệp nhà nước độc quyền trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và máy móc kỹ thuật. Nhưng từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trường nhiều thành phần, Technoimport không còn giữ được vị trí độc quyền nữa bởi bản thân mỗi doanh nghiệp, xí nghiệp… đều được phép xuất nhập khẩu máy móc thiết bị nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị mình. Do vậy, Technoimport phải hoạt động trong một môi trường mới, môi trừơng của sự cạnh tranh. Trong những năm gần đây đứng trước những khó khăn và thách thức trong sự cạnh tranh của kinh tế thị trường và trước xu thế hội nhập của kinh tế thế giới. Technoimport đã phải chuyển từ hình thức kinh doanh, từ Doanh nghiệp Nhà nước sang hình thức Công ty Cổ phần để cho hợp với 7 Chuyên Đề Tốt Nghiệp……… …… …………… .…………………… …… 8 điều kiện cạnh tranh của thị trường và đó cũng là một xu hướng chung của nền kinh tế ngày nay. Hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ kỹ thuật đòi hỏi cán bộ của Technoimport phải có nhiều kinh nghiệm và kiến thức về khoa học kỹ thuật bởi khi đàm phán, ký kết hợp đồng, tư vấn…sẽ liên quan tới rất nhiều tài liệu khảo sát kỹ thuật, luận chứng về kinh tế kỹ thuật, bản vẽ thiết kế và các tài liệu kỹ thuật khác phục vụ cho máy móc, thiết bị mà công ty tiến hành xuất nhập khẩu. Ngoài ra, Technoimport còn phải có trách nhiệm đàm phán, ký kết các hợp đồng thuê cán bộ kỹ thuật, cử người của các chủ đầu tư, chủ công trình đi đào tạo về sử dụng, vận hành dây chuyền công nghệ, máy móc thiết bị ở nước ngoài (nếu cần). Ngành nghề kinh doanh + Nhập khẩu trực tiếp và nhận uỷ thác nhập khẩu các công trình thiết bị toàn bộ, các dây chuyền công nghệ, các máy móc, thiết bị lẻ, phụ tùng, nguyên nhiên liệu… phục vụ sản xuất, văn hoá giáo dục… + Xuất khẩu trực tiếp các loại hàng hoá do Technoimport đầu tư sản xuất và lên doanh liên kết với các tổ chức khác tạo ra. Nhận uỷ thác xuất khẩu thiết bị lẻ, vật tư và các loại hàng hoá theo yêu cầu khách hàng trong nước và ngoài nước. + Nhận uỷ thác giao nhận, vận chuyển nội địa hàng công trình, hàng hoá xuất nhập khẩu tới mọi địa điểm theo yêu cầu của khách hàng. + Kinh doanh nội địa và các hàng nói trên. + Cung cấp dịch vụ tư vấn về đầu tư và thương mại, bao gồm việc tìm kiếm đối tác về đầu tư, cung cấp thông tin, tính toán hiệu quả các công trình, lập luận chứng kinh tế kỹ thuật, xác định vốn đầu tư và giá cả thiết bị, nguyên vật liệu, soạn thảo các văn bản, hợp đồng xuất nhập khẩu và đầu tư. + Hợp tác đầu tư Liên doanh – Liên kết với các tổ chức kinh tế khác nhằm phát triển và mở rộng phạm vi kinh doanh. + Ký hợp đồng xuất khẩu lao động đi các nước. 8 Chuyên Đề Tốt Nghiệp……… …… …………… .…………………… …… 9 Mặt hàng kinh doanh Với đặc điểm không phải là một doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu một mặt hàng cụ thể nào, vì thế mặt hàng kinh doanh của công ty rất đa dạng và phong phú, liên tục thay đổi phụ thuộc vào yêu cầu của khách hàng khi đến với công ty. Theo quyết định thành lập được cấp lại vào năm 1995 và được sự đồng ý của Bộ Công thương, giờ đây Technoimport kinh doanh xuất nhập khẩu rất nhiều các loại nhóm hàng và trên tất cả các nước. Xuất khẩu Nhập khẩu: Máy móc thiết bị Khoáng sản Thiết bị toàn bộ Lâm sản được nhà nước cho phép Dây chuyền công nghệ Than đá Máy móc, thiết bị lẻ, phương tiện vận tải Rau quả Thiết bị y tế, thiết bị thí nghiệm Hàng thủ công mỹ nghệ Vật tư nuôi trồng thuỷ sản Vật liệu xây dựng Sản phẩm hoá phân bón Hàng công nghiệp tiêu dùng Vật liệu xây dựng Cao su, sản phẩm bằng cao su và chứa cao su Nhiên liệu Nông sản và nông sản đã chế biến Kim loại Tơ tằm, sợi các loại Nguyên liệu sản xuất + Thiết bị toàn bộ: chủ yếu thực hiện xuất nhập khẩu uỷ thác các dây chuyền công nghệ, các thiết bị đồng bộ phục vụ các nhà máy, xí nghiệp, các công trình dự án sản xuất của cả nhà nước tư nhân và các liên doanh. + Máy móc thiết bị và phụ tùng: chủ yếu là nhập khẩu uỷ thác và tạm nhập để tái xuất tất cả các loại máy móc, thiết bị, phụ tùng. Bên cạnh đó, Technoimport cũng đã thực hiện xuất khẩu uỷ thác được một số mặt hàng như mạng điện ôtô, máy phát điện … sang nhật và các khu chế xuất tại Việt Nam. + Vật tư, tư liệu sản xuất: nhập khẩu các loại vật tư, tư liệu sản xuất để phục vụ cho nhu cầu sản xuất và dự trữ của các nhà máy xí nghiệp… Ngoài ra, Technoimport cũng xuất khẩu một số mặt hàng như cao su, gang đối trọng, nông sản (rau quả), sợi tơ tằm sang nhiều nước trên thế giới. 9 Chuyên Đề Tốt Nghiệp……… …… …………… .…………………… …… 10 2.2 Cơ cấu tổ chức của công ty Công ty có ba chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng, các trung tâm tư vấn đầu tư thương mại và các văn phòng đại diện tại nước ngoài. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Bao gồm: Ban giám đốc. Các phòng chức năng. +Phòng kế hoạch tài chính +Phòng tổ chức cán bộ +Phòng hành chính quản trị Các phòng nghiệp vụ. Có 7 Phòng Xuất Nhập khẩu (XNK). Sơ Đồ Bộ Máy Hoạt Động Của Công Ty Quan hệ trực tuyến 10 Ban Giám Đốc Phòng kế hoạch tài chính Phòng tổ chức cán bộ Phòng hành chíng quản trị Phòng XNK 2 Phòng XNK 3 Phòng XNK 4 TTTV đầu tư và thương mại Chi nhánh tại thành phố HCM Chi nhánh tại Hải Phòng Chi nhánh Đà Nẵng Các VPĐD tại nước ngoài Quan hệ chức năng Phòng XNK 5 Phòng XNK 6 Phòng XNK 7 Phòng XNK 1 [...]... Ngày hoàn thành kế hoạch 123.000.000 Cty xi măng Nghệ an Đã hoàn thành 2002 110.000.000 Cty xi măng Ninh bình Đã hoàn thành 2005 3.550000 10.000.000 Cty xây dựng hạ tầng và phát Đã hoàn thành triển đô thị HD Ban quản lý dự án Bộ Đã hoàn thành NNvà PTNT 2000 2000 3.500.000 Cty xây lắp 1 Nam Định Đã hoàn thành 2003 2.500.000 Cty TNHH Nhật linh Đã hoàn thành 2000 1.900.000 Cty TNHH Vĩnh phúc Đã hoàn thành... đến các đơn vị trực thuộc, tổ chức thực hiện công tác kế toán thông kê của công ty, hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện chế độ hạch toán của công ty Quản lý và theo dõi tình hình biến động tài sản, thực hiện việc ghi sổ sách những phần công việc phát sinh ở công ty, đồng thời định kỳ kiểm tra xét duyệt báo cáo của các đơn vị trực thuộc và tổng hợp số liệu để lập báo cáo tổng hợp của toàn công ty theo... xu hướng nhập khẩu thiết bị toàn bộ của nền kinh tế nói chung để rút ra các xu hướng chung về tiêu dùng, sản xuất, xu hướng phát triển của nền kinh tế xem nhu cầu cần gì Để nắm bắt nhu cầu tiêu dùng hàng hoá, động cơ xu hướng mua các máy móc thiêt bị toàn bộ của các nhà sản xuất Công ty tổ chức và tham gia các hội nghị khách hàng, các hội chợ triển lãm Để từ đó nghiên cứu sản phẩm, xác định các phương. .. được giao Phòng Tổ Chức Cán Bộ Phòng tổ chức cán bộ: giúp việc cho giám đốc trong việc quản lý cán bộ, nhân sự toàn Công ty Có nhiệm vụ chính là: Nghiên cứu, tham mưu cho ban lãnh đạo về việc thuê mướn, tuyển chọn lao động, vấn đề tiền lương và thù lao lao động, đề bạt, điều động, đảm bảo công tác thanh tra, thi đua của Công ty Phòng kế hoạch tài chính Gúp Giám đốc trong việc chỉ đạo, tổ chức quản lý... uỷ thác Với phương thức kinh doanh này, công ty tiến hành nhập khẩu thiết bị toàn bộ theo yêu cầu của những tổ chức, công ty khác (chủ đầu tư) có nhu cầu về thiết bộ do các tổ chức, công ty này không muốn tự mình đứng ra nhập khẩu trực tiếp hoặc họ thấy không có nhiều lợi ích khi tự đứng ra nhập khẩu mà họ lại có vốn nên họ uỷ thác cho Technoimport nhập khẩu thiết bị toàn bộ cho họ Đây là phương thức... Nghiệp……… …… …………… …………………… …… 30 3.4 Lập phương án kinh doanh Thông qua những thông tin và kết quả thu được ở trên, từ đó các phòng xuất nhập tiến hành lập được phương án kinh doanh nhằm đề ra những mục tiêu phương hướng và những biện pháp để thực hiện Một phương án kinh doanh cần trình duyệt phải đảm bảo có những nội dung sau: - Đơn vị kinh doanh nào thực hiện phương án - Tên hàng hoá, số lượng hàng... điểm sử dụng và thời điểm thu hồi vốn - Phương thức thanh toán ngoại: thời điểm phải thanh toán, thanh toán dùng thư tín dụng (L/C) hay điện chuyển tiền (TT) - Dự kiến tiêu thụ hàng, phương thức thanh toán nợ, khả năng và thời điểm thu hồi vốn - Tính toán hiệu quả của phương án: Tổng thu: trị giá tiền bán hàng (nếu là tự doanh) hoặc phí ủy thác (nếu ủy thác) Tổng chi: giá mua (giá hàng hoá, vận tải... …… 31 Sau khi lập phương án kinh doanh, các đơn vị kinh doanh lấy ý kiến nhận xét của phòng kế hoạch tài chính đối với phương án kinh doanh và phải trình giám đốc duyệt phương án kinh doanh đó 3.5 Lựa chọn nhà cung cấp Sau khi phương án kinh doanh được giám đốc kí duyệt, Technoimport sẽ tiến hành lựa chọn nhà cung cấp Đối với dự án có giá trị lớn (trên 2 tỷ đồng) thì phải áp dụng phương thức đấu thầu... với doanh nghiệp khác Với uy tín, khả năng cạnh tranh và sự ưu đãi của mình Technoimport cũng đã thiết lập được nhiều quan hệ với các bạn hàng trong nước như: Các nhà máy xi măng Hoàng Thạch, Hoàng Mai, các nhà máy đường, Tổng Công ty Xây Lắp Cầu Đường, Công ty chiếu sáng đô thị, nhà máy bia Hà Nội, Sài Gòn Nhà máy sản xuất xứ vệ sinh cao cấp…Ngoài ra còn cung cấp các thiêt bị y tế cho các Bệnh viện,... bằng phương thức đấu thầu, và vẫn phải tuân thủ các luật về đấu thầu là việc không hợp lý, vì đó là phương thức phức tạp và mất nhiều thời gian Trong khi thực tế ở Technoimport là một công ty hoạt động lâu năm lại có những mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp lớn, có uy tín trên thế giới Việc tìm được nhà cung ứng phù hợp với yêu cầu của bên uỷ thác là một điều khá dễ dàng, nên không nhất thiết phải tổ chức . nước ngoài. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Bao gồm: Ban giám đốc. Các phòng chức năng. +Phòng kế hoạch tài chính +Phòng tổ chức cán bộ +Phòng. việc chỉ đạo, tổ chức quản lý hệ thống kinh tế từ công ty đến các đơn vị trực thuộc, tổ chức thực hiện công tác kế toán thông kê của công ty, hướng dẫn và