Kế hoạch hoá Kế hoạch hóa từ lâu đã được coi như một công cụ để thiết lập cũng như thực hiên các kế hoạch chiến lược. Hiểu một cách tổng quát thì “ Kế hoạch hóa là một phương thức quản lý theo mục tiêu, nó là hoạt động của con người trên cơ sở nhận thức và vận dụng các quy luật xã hội và tự nhiên, đặc biệt là các quy luật kinh tế để tổ chức quản lý các đơn vị kinh tế- kỹ thuật, các ngành, các lĩnh vực hoặc toàn bộ nền sản xuất xã hội theo những mục tiêu thống nhất”.
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC LÂP KẾ HOẠCH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.Kế hoạch hóa và vai trò của công tác kế hoạch hoá trong các doanh nghiệp 1.1.1. Kế hoạch hoá và công tác kế hoạch hoá. 1.1.1.1 Kế hoạch hoá !"# $% &'( )*%+,-.(/01)23* 4(45 %674(.89:( %6!$* %+, )4;!<!=. (. >48(9?2+7@ 7-AB@C" D- 1&:3?%64(! 4! E!%B5.!-4F.;). (.>4.5:"G46@6 5:(9/:B!" 1.1.1.2 Khái niệm Kế hoach hóa trong doanh nghiệp 2+7@!5HIJ(!5 :K()*%+,5:-.9L(9 (4: /;/ (4(%+,5: 4( >42+7@!5/)4;MA? 1"#6 ! 5:(%61&1%6; N765&+B4?1 )/5:4( % 1&$*1!:B"G465 :(:!=O 14($*% 1&: ?1" P 15:9L E • Q! • D1!$*:!" • D$* -5R. 2 :! • S?T4( ! U 1.1.2 Hệ thống kế hoạch của doanh nghiệp. S*1V! .:B!/5: (A9! .-A*! " 1.1.2.1 Theo góc độ thời gian S6(:4:!-0W:T 81"D-(6.!5:9L99@(E <5(E91F!+05(!+UXO"Y 1& 2!5(8193E*@(10% 93;10(5:8Z*(59 1)23 26% !*.9L7[5\/W. +4((41Z *9(/6@ 1(94?(\Z*(2]511 ) !59 "5(!L>4[! 4&!91F5! !+T*1 0" <1A;[/!5(1 !+0J).0(^8_O" <JE0( !(O4( !. (05[OE!%,. `J 9L ) 2]5L/ 5:W 1!14(5(" D64:0/ !T\)B. @(B4[A?!:;10:66$4[B)? 24[ 64(!a"b46.1A>4(?!:;109 ?H!c6$:(6(.4d02+e(6( J`K&A!^_O(1@5(" f!J.14(5(W+!8g4[ 4(!/h"PW+@W%1I/ 4:+%6B%:A !-04&1.+6 2?\ %6;-A&B1[J(! +3/ %6;(6B4[ 5()"G?! J!A!&!5((d 6?13.6Adi?B4[ !5(" j S:B%:A!5(.14(J. (/B 5:0767-7N4(2]$ %6 ;1[J7-k4 )1&5(6!4( ( %+,@5[9 0764?!5(/ 5:2 %6;/IF4[ 5(/ 5:" 1.1.2.2. Đứng trên góc độ nội dung, tính chất hay cấp độ của kế hoạch: Pk:B!5:(9E! 4(!H :K" <E :7@ #6l4(7@:W1> 4%2"P>(':/[>C&10 kJ@(J"l!5:$9 4(AOUmnXB4[ 5:[!(/k13 *).L016J).5)1! 94? !I:13OB)! 5:!!O1 4:I:4(2+e[.;10.I )* 1` 51 5:(;[[N 5:6$.+:./B4;1/&4(A) )9+"Q!!+ A!c4I(5:B[((7@ !+O/ 5:4(46(:2+*/5:B4[( +! %914(9(/5:" D0&!2+05(.646! L>4[!5("G?5:54(A! J"G!!+(0/ (\@;[/!4(9L(9 $ 15:"D1 :2+!1[ (/(5:.4&!di1 :1@. %61[/ (%+," <H :K ^ l(N6 ;[( )1& 5 9/5:1!!$ /5 :.M: /!" ::3A9!19:1$ !5E!2+7@.!1!-.!(\. 2/5:" 14( >4%1) /5:.1!! :%@+ >4 4(@+ 9/5:.%61&!di/ 6(2/ (1!! :6@ + 91 9" 1.1.3 Nội dung của công tác kế hoạch hoá trong doanh nghiệp. P? 4?%61&!15:.2 @.%61&!9L 9[W.N4 1 A0! 1).5\ ): W4($*1!2]5 ):M "o 1A%61& 511 5:3 [!; 10 1.4(89:Gf+.(%61&pbPq Hp.b.P-!.qK"P %!5:H- %61&(6K(2B)9+:%2)L2E r Hình 1.1. Quy trình kế hoạch hóa PDCA 1.1.3.1 Soạn lập kế hoạch. l(!A4;1\%1I(W1 5 :.7 ; .T!4(?7@ \2 .+ 5"%+/4:2!(9+!.\()23 4: -/"D1?!;10.4: 5 ;10(1@!!O.1!4:765!W51 A+7+611)"b.4:765?!;9+! 2gk5:6A) !5!;1026 $" _ D: ?TW s ;4( %1&W : S 4(\ % 1&: D$*:%6 1&5; Hình 1.2: Quy trình với các bước lập kế hoạch Bước 1:p\10E D%4:\ 6B/10914(9(. 5:* )4( */&. *+3/ 6B2 1/5:1 ).k5: &(+4?V*/&4(A B/1(5:+B8"D1)235:765 11[" f[jED:4./5:10!c!" D1)23\10.5:?1 :4.7 ;!%+W. 4:W"D12B% 1&W2 BA L914(9(((B . :481" f[^El!" 7 ; 5(.\2 : "t:I) !(!\%6; 4:109+!"SI12B ) !4(4:5: 1( n p\ 10 G:4 4( P) 1&4( 5 :4( 2 S 4(: T / ! &"P) 2W4BW[4(0 L4B"P) \)\1/1)`b /!!T:B/%/0 (+!4[A\4?10 6B 95:" f[rEs ; )1&.5 " ( )1&4(5 "S[ 4(1 8%1I/5:.&5:0 )1&[8)1&9.17 ; .:4. 9[(. LW()1& (1["Pd5 024(;[8 ))1&" f[_EQ:B !*O4(2 S: I.5:W765 & !!2+7@2+e.!2.! (\.!1!-"#:B ! :(A! kT.?(2+7@!5/5:M )1&.5 ?1" f[nES :T /!" S6(9[e;BF1[!14O9+!"f 5:F4[ 9(!!1 .T. !*O4(!2 .( eWe9;65! @:" 1.1.3.2 Các hoạt động triển khai tổ chức thực hiện kế hoạch %+/% 1&(6:9MAT /5:"S6(!\%6;4:: AT811 !"G5/% 1&(69L4: 4($* 6BLW.2]5 \2 . 9: d9e6%1I 1 @::42+ 7@.!5/5:.M9++ 6W811 ! :!+4?0.%64(@4:" 1.1.3.3 Tổ chức công tác theo dõi, giám sát thực hiện kế hoạch. u G:4/% 1&(6(ke6: 814(- 5R. :A 2!F4[" :A 2!F.?%1I(W+& 65h4@ ?"GA6(64? @:!.,*/ %/ (.%+,6(A 27@+621% 1&1!!" 1.1.3.4 Điều chỉnh thực hiện kế hoạch. DA\4?:!F4[. (! 1 %6;?TW4(!;0"P %6;?T E o(.6$5/:B$*"t[ ?T(6.: B 819W1!!9;6$"D1)23 \ !. 9%:B%+,4(9;%+,.B 4[.2B91:B$*2g?T.M :!81"P?T$*(&*? T\@4&!+3/5:4(A W2+e4(5;44h *W6/1;10" #(.:26$2B91:B 819W"#&*?T*(6T 5!! :26$$*8\/% 1&6$$*% [.! 9++6W:%+!" f(.%6;6[2+7@!51A?!:9@ !+! "P [6$0(A) 5d(5 :7 ;1% 1&!" 1.1.4. Những yếu tố ảnh hưởng đến việc lập kế hoạch 1.1.4.1 Vốn tài chính của doanh nghiệp f@!&5:(B 1W4B"GL4B(\ /5:41d%1I!T12 1/5: (d%1I1 !2+7@"tB(??W5 :$*2+7@!5"tB(\/5:(1A6B %1I7 ;4(765!2+7@ F"f.4Bd 41d%1I14:(:!2+7@"GL4B5L5(2g k5:$*:!2+7@ )" v 1.1.4.2Yếu tố nhân sự P0(//I!.\4&0+ 31I%2 1/5:" G2(1A6B%1I6+3[ ! 2+7@15:"G2i.!:& !2+7@2g: 1+6"S89:. 9%+\. 9 !4[1&.:6. B&!2+7@2gF 4(:B)"f. !2+7@W2 /@+ (415:(W 9 4O *6W/ !2+7@" 1.1.4.3Đặc tính của sản phẩm và thị trường oV5:%61&2+7@! 2+e/ V5: 8\! .;10! "f346. 4:&4?2+e4(;105:&+3[ !2+7@3\5:"b:+&2 k.2 4?2+e4(;10!2+7@2F. *W@/ ! (" 1.1.4.4Nguyên vật liệu và nhà cung ứng G64:(6BW4(%1I2+7@.6:6 ?+3% 1&2+7@/5:"t[V5:. 4:\ !B64:@2+7@(4:2*% 1I"b:W!.1R1(@64: *W6/4(k2+7@5w1-k!"D. (* W4(2+7@(2*%1I"G46.64:4((* 2g+31!2+7@/5:.89:(! 5A1A4(*64:2+7@" 1.1.4.5Bộ máy quản lí f 6%+\/5:(A041d%1I 14:J!.;[2 1/5:"#I( A0W14:: 1/5:" P\4&46.9 6%+\5:41d[1 ! 2+7@/5:&"f 6%+\B.%6/2g( ! m 2+7@:)"G.9 6%+\!F2g 6+3 !2+7@15:" 1.1.4.6 Điều kiện phục vụ công tác lập kế hoạch S?!:4 !+3[ ! 2+7@/5:"S?!:44:!B &4:![5w14(k4[6W"P ?!: 4 !2+7@35:E1& 9!. ?!:(4:.) ..4!`f+! \W0 9!i.!:.:64[ \2 15:`S?!:(4:EV(4:. 6\. 6`W6/2gk.2B:4!\7 ).)"p) ..4!+3 1@9+!"f3466W) .. 4!+\7 .F4(!;0` U"U"r"u Yếu tố khác 2+7@/5:B%:! 104[ !! E!2.!1!-.!(\`8 9:J?4[. 1/5:"P\4&\5 (!2+7@d;+3/ BE!(\.! 2.. 1/5:` 1.2. Chức năng, vai trò và nguyên tắc của kế hoạch hoá trong doanh nghiệp 1.2.1. Chức năng của kế hoạch hóa trong doanh nghiệp. 15:4[ (%+,-4& 441d%1I1 %+,415:. :% *O26" D*@.*O1%6;"N765%6 1&1%6;4(B %6;"t&15:?9. )4;*O! 4(V9)4;*O(6A41d ! 15:"G?! 9(6!B@ 4[1% 1&%6; /5:4&46! 2gk% 1&1%6;/ 92g-%61&B @1 &17A )4;9"G!1%6 UX