phân tích yếu tố sản xuất nguyên liệu,vật liệu

Nhóm 1.Vũ Thị Thùy Linh_040…kiểm tra tình hình sử dụng tổng khối lượng vật liệu theo pp giản đơn 2.Hồ Thị Bé Na_049… Kiểm tra tình hình sử dụng tổng khối lượng nguyên vật liệu theo phương pháp có liên hệ đến kết sản xuất 3.Nguyễn Thị Ngọc Linh_03… Kiểm tra tình hình sử dụng tổng khối lượng nguyên vật liệu theo phương pháp có liên hệ đến kết sản xuất 4.Nguyễn Thị Hồi Diễm_006… Phân tích tình hình sử dụng tổng khối lượng NVL 5.Phạm Thị Mỹ Viên_089 Đồn Thị Diễm MY_048… tìm vd phân tích tình hình cung cấp tổng khối lượng NVL cho sản xuất 6.Trần Hà Tuyên_085… Phân tích cung ứng, dự trữ sử dụng vật tư cho hoạt động kinh doanh 7.Nguyễn Thị Thanh Hà_phân tích tình hình thực định mức tiêu hao NVL cho đvsp theo trường hợp sử dụng loại NVL để sản xuất loại sản phẩm 8.Phan Thị Phương Thảo_069…tổng hợp,đánh máy,chạy power poin I.Kiểm tra, phân tích tình hình sử dụng tổng khối lượng nguyên vật liệu: 1.Kiểm tra tình hình sử dụng tổng khối lượng nvl: a.theo phương pháp giản đơn: -số tương đối: *100% -số tuyệt đối: Trong đó: +:Tổng kl NVL sử dụng kỳ báo cáo + Nhận xét:tình hình sử dụng NVL kỳ báo cáo so với kỳ gốc tăng(giảm) b.Kiểm tra tình hình sử dụng tổng khối lượng nguyên vật liệu theo phương pháp có liên hệ đến kết sản xuất: Theo phương pháp kiểm tra giản đơn cho ta nhận định khái quát tình hình sử dụng NVL kỳ báo cáo so với kỳ gốc tăng hay giảm, chưa thể kết luận tăng (giảm) tiết kiệm hay lãng phí Để có kết luận xác hơn, cần tiến hành Kiểm tra theo phương pháp có liên hệ với kết sản xuất -Số tương đối: -Số tuyệt đối: Trong đó: + Q1: khối lượng sản phẩm sản xuất tế (báo cáo) + Q0: khối lượng sản phẩm sảnxuất kỳ kế hoạch (gốc) Nhận xét: +Nếu: Tình hình sử dụng NVL thực tế so với kế hoạch tiết kiệm + Nếu Tình hình sử dụng NVL thực tế kế hoạch +Nếu Tình hình sử dụng NVL thực tế so với kế hoạch lãng phí Ví dụ: Tại doanh nghiệp có bảng số liệu sau: Chỉ tiêu -Nguyên vật liệu xuất dùng kỳ (tấn) -Khối lượng sản phẩm sản xuất (sản phẩm) Kế họa ch (K H) 100 2000 Thực tế (TT) So sánh TT/KH Chênh lệch tuyệt đối 120 +20 +20 2100 +100 +5 Chênh lệch tương đối % Tiến hành kiểm tra tình hình sử dụng ngun vật liệu có liên hệ đến sản xuất sau: Số tương đối: +114% Số tuyệt đối: +15 Cho thấy tình hình sử dụng NVL doanh nghiệp với kế hoạch đề ra, doanh nghiệp biết cách sử dụng NVL hợp lý giúp doanh nghiệp thuận lợi sản xuất thúc đẩy sản xuất mở rộng sản phẩm, chi phí sản xuất hợp lý bước hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp giúp doanh nghiệp phát triển II.Phân tích tình hình đảm bảo NVL để sản xuất: a.Phân tích tình hình cung cấp tổng khối lượng NVL cho sx: Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch cung cấp khối lượng NVL loại i= Tổng khối lượng NVL cần mua = Σ (Mức tiêu hao NVL cho đơn vị sản phẩm) x Khối lượng sản phẩm sản xuất Ký hiệu: - Mức tiêu hao NVL cho đơn vị sản phẩm (m) - Khối lượng sản phẩm sản xuất (q)  M = Σmq = =  M= +Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đối tượng phân tích sau: -Ảnh hưởng nhân tố m: m= -Ảnh hưởng nhân tố q: q= +tổng đại số mức độ ảnh hưởng nhân tố = đối tượng phân tích: m + q= - )+( - ) ==M Nhận xét: (1) Mức tăng (giảm) tổng khối lượng NVL sử dụng thực tế so với kế hoạch, ảnh hưởng nhân tố: (2) Mức tăng (giảm) tổng khối lượng NVL sử dụng thực tế so với kế hoạch, ảnh hưởng nhân tố mức tiêu hao NVL cho đơn vị sản phẩm thay đổi (3) Mức tăng (giảm) tổng khối lượng NVL sử dụng thực tế so với kế hoạch, ảnh hưởng nhân tố khối lượng sản phẩm Việc thu mua NVL khơng hồn thành kế hoạch do: +Dn giảm hoạt động sản xuất nên giảm KL NVL cần cung ứng +Dn gặp khó khăn tài 2.Phân tích cung ứng, dự trữ sử dụng vật tư cho hoạt động kinh doanh * Phân tích tình hình cung cấp,dự trữ,thu mua nguyên liệu,vật liệu kết sx Tổng NVL xuất dùng Sản lượng sản phẩm sx = Mức tiêu hao NVL cho sản phẩm Lượng NVL xuất dùng = Lượng NVL dự trữ đầu kỳ + Lượng NVL nhập kỳ Lượng NVL dự trữ cuối kì VD: Chỉ tiêu Kế hoạch Thực tế (KH) (TT) 1/ sản lượng sản phẩm sx So sánh TT/KH Chên lệch Chên lệch tuyệt đối tương đối 200 220 +20 +10 0,05 0,04 -0,01 -20 10 8,8 -1,2 -12 5/ vật liệu dự trữ đầu kỳ(tấn) -1 -11,11 6/ vật liệu dự trữ cuối kỳ(tấn) 1,5 -0,5 -33,33 0,5 0,2 -0,3 -60 2/Mức tiêu hao vật liệu cho sản phẫm 3/vật liệu xuất dùng kỳ(tấn) 4/ vật liệu thu mua kỳ(tấn) Hãy phân tích tình hình cung cấp,dự trữ vá thu mua NVL đến kết sản xuất Sản lượng sản phẩm sx thực tế so với kế hoạch tăng 10% tương ứng 20 sản phẩm Ta có cơng thức: a Q= b a = a’ + a’’ + a’’’ Q: sản lượng sản phẩm sản xuất(chỉ tiêu phân tìch) a: tổng NVL xuất dùng a’: NVL dự trữ đầu kỳ a’’: NVL nhập kỳ a’’’ : NVL dự trữ cuối kỳ b: Mức tiêu hao NVL cho sản phẩm Dùng phương pháp thay liên hồn phân tích ta có Mức độ ảnh hưởng nhân tố a’ a’ = a’1 + a0’’ – a0’’’ _ b0 a0’ + a0’’ – a0’’’ b0 rút gọn ta có : a’= a1’ – a 0’ = – 1,5 = -10 b0 0,05 Tương tự ta có Mức độ ảnh hưởng nhân tố a’’ : a’’ = a1’’ – a 0’’ = – = -20 b0 0,05 Mức độ ảnh hưởng nhân tố a’’’ a’’’ = a0’’’ – a 1’’’ = b0 0,5 – 0,2 =6 0,05 Mức độ ảnh hưởng nhân tố b: b = a1 x ( _ ) = 8,8 x ( b1 0,05 b0 a1 = a1’ +a1’’ – a1’’’ 0,04 _ ) = 44 Nhận xét: Do NVL dự trữ đầu tế so với kế hoạch giảm 33,33% tương ứng o,5 làm cho sản lượng sản phẩm sx giảm 10 sản phẩm Do vật liệu thu mua kỳ giảm 11,11% tương ứng làm cho sản lượng sản phẩm sx giảm 20 sản phẩm Do lượng NVL dự trữ cuối kỳ giảm 60% tương ứng 0,3 làm cho sản lượng sản phẩm sx tăng sản phẩm Do mức tiêu hao vật liệu cho sản phẩm thực tế so với kế hoạch giảm 20 % tương ứng 0,01 tấn/sp làm cho sản lượng sản phẩm sx tăng 44 sản phẩm Tổng mức độ ảnh hưởng nhân tố ta có a’ + a’’ +a’’’ +b = -10 – 20 + + 44 = 20 sản phẩm II.Phân tích tình hình sử dụng tổng khối lượng nvl Trường hợp dùng nhiều loại NVL để sản xuất sản phẩm: Trường hợp tổng khối lượng NVL chịu ảnh hưởng nhân tố: • • • Đơn giá loại NVL Mức tiêu hao NVL cho loại sản phẩm Khối lượng sản phẩm sản xuất Ta có cơng thức sau: Tổng khối lượng NVL sử dụng = ) Ký hiệu: + + + s :đơn giá loại NVL m :mức tiêu hao NVL cho dơn vị sản phẩm q :khối lượng sản phẩm sản xuất Thiết lập phương trình kinh tế: M= = ** = ** ≠ M =- +xác định múc độ ảnh hưởng nhân tố: -Ảnh hưởng nhân tố s: s = -Ảnh hưởng nhân tố m: m= -Ảnh hưởng nhân tố q: q= +Tổng đại số mức độ ảnh hưởng nhân tố = đối tượng phân tích: s+m+q=( - ) + - ) +( - )= =M Nhận xét: Mức tăng (giảm) tổng khối lượng NVL sử dụng thực tế so với kế hoạch ảnh hưởng nhân tố: -Mức tăng(giảm) tổng khối lượng NVL ảnh hưởng đơn giá tùng loại NVL thay đổi -Mức tăng(giảm) tổng khối lượng NVL ảnh hưởng mức tiêu hao NVL cho đơn vị sản phẩm thay đổi Mức tăng(giảm) tổng khối lượng NVL ảnh hưởng khối lượng sản phẩm sản xuất thay đổi Ví dụ: có số liệu tình hình sử dụng nguyên vật liệu xí nghiệp xây lắp Y kỳ sau: Công việc Đơn Lọai NVL vị sử dụng tính Mức tiên hao NVL cho đơn vị sp Đơn giá loại NVL(1000đ) KH KH TT TT Khối lượng cơng việc hồn thành KH TT Đổ bê tông (m3) Xi măng kg 280 270 1.2 Sắt kg 150 145 12 11.8 Đá 1x2 m3 0.9 0.85 160 180 100 120 Yêu cầu: phân tích tình hình biến động tổng khối lượng NVL sử dụng thực tế so với kế hoạch ảnh hưởng nhân tố: đơn giá loại NVL, mức tiêu hao NVL cho đơn vị sp khối lượng sản phẩm sản xuất: Từ bảng số liệu trên, ta có: Ptkt: M = M1 = (1.2x270 +11.8x145 +180x0.85) x120 =262.560 M0 == (1x 280 +12x150 +160x0.9)x100 =222.400 M = M1- M0= 262.560 -222.400 Các nhân tố ảnh hưởng: Nhân tố “s”: s =(1.2x280+ 11.8x150+180x0.9)x100- 1x 280 +12x150 +160x0.9)x100=4400 Nhân tố “m” m= - = (1.2x270+11.8x145+180x0.85)x100-(1.2x280+ 11.8x150+180x0.9)x100= -8000 Nhân tố “q” q= = (1.2x270 +11.8x145 +180x0.85) x120(1.2x270+11.8x145+180x0.85)x100=43760 M=s+m +q= 4400+(-8000)+ 43760=40160 Nhận xét: tổng khối lượng NVL sử dụng tế so với kỳ kế hoạch tăng 18%, tương ứng 40.160.000 đồng ảnh hưởng nhân tố: Đơn giá NVL tế so vời kỳ kế hoạch tăng 1.9% làm cho tổng khối lượng sử dụng NVL tăng 4.400.000đồng Mức tiêu hao NVL cho đơn vị sản phẩm tế so với kỳ kế hoạch giảm 3,5%, làm cho tổng khối lượng NVL sử dụng giảm 8.000 đồng Khối lượng sản phẩm sản xuất thực tế so với kế hoạch tăng 20%, làm cho tổng khối lượng NVL sử dụng tăng 43760 đồng III.Phân tích tình hình thực định mức tiêu hao NVL cho đvsp Sử dụng loại NVL để sản xuất loại sản phẩm: Chỉ số có dạng: = Chênh lệch tuyệt đối: Trong đó: + : số hoàn thành mức tiêu hao NVL + : mức tiêu hao NVL cho đơn vị sản phẩm tế +: mức tiêu hao NVL cho đơn vị sản phẩm kỳ kế hoạch Chỉ số phản ánh mức tiêu hao NVL cho đơn vị sản phẩm tăng giảm so với kế hạch lượng tuyệt đối ... động kinh doanh * Phân tích tình hình cung cấp,dự trữ,thu mua nguyên liệu, vật liệu kết sx Tổng NVL xuất dùng Sản lượng sản phẩm sx = Mức tiêu hao NVL cho sản phẩm Lượng NVL xuất dùng = Lượng... 2/Mức tiêu hao vật liệu cho sản phẫm 3/vật liệu xuất dùng kỳ(tấn) 4/ vật liệu thu mua kỳ(tấn) Hãy phân tích tình hình cung cấp,dự trữ vá thu mua NVL đến kết sản xuất Sản lượng sản phẩm sx thực... sản xuất thúc đẩy sản xuất mở rộng sản phẩm, chi phí sản xuất hợp lý bước hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp giúp doanh nghiệp phát triển II .Phân tích