Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh công ty dược phẩm an thiên

KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II MỤC LỤC LỜI MỞĐẦU Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH DƢỢC PHẨM AN THIÊN Error! Bookmark not defined 1.1 LỊ CH SỬHÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Error! Bookmark not defined 1.1.1 Giới thiệu chung Error! Bookmark not defined 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Error! Bookmark not defined 1.1.3 Chức nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Error! Bookmark not defined 1.2 TỔCHỨC KINH DOANH Error! Bookmark not defined 1.2.1 Các sản phẩm hàng hóa sản xuất kinh doanh Error! Bookmark not defined 1.2.2 Thị trƣờng tiêu thụ Error! Bookmark not defined 1.2.3 Quy trình sản xuất sản phẩm Error! Bookmark not defined 1.3 TỔ CHỨC QUẢN LÝ Error! Bookmark not defined 1.3.1 Sơ đồ tổ chức quản lý công ty Error! Bookmark not defined 1.3.2 Chức nhiệm vụ phận, phòng ban Error! Bookmark not defined 1.4 TỔCHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TRONG CƠNG TY Error! Bookmark not defined 1.4.1 Tổ chức máy kế toán Error! Bookmark not defined 1.4.2 Nhân kế toán Error! Bookmark not defined 1.4.3 Hệ thống chƣng từ Error! Bookmark not defined 1.4.4 Hình thức sồ kế toán Error! Bookmark not defined 1.4.5 Chế độ kế toán Error! Bookmark not defined 1.4.6 Phƣơng tiện phục vụ kế toán Error! Bookmark not defined 1.5 TÌNH HÌNH KINH DOANH TRONG GIAI ĐOẠN GẦN ĐÂY Error! Bookmark not defined 1.6 THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN Error! Bookmark not defined 1.6.1 Thuận lợi Error! Bookmark not defined 1.6.2 Khó khăn Error! Bookmark not defined 1.6.3 Phƣơng hƣớng phát triển Error! Bookmark not defined CHƢƠNG : PHÂN TÍCH HIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH DƢỢC PHẨM AN THIÊN Error! Bookmark not defined 2.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU Error! Bookmark not defined SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II 2.1.1 tổng doanh thu Error! Bookmark not defined 2.1.2 ấp dị ch vụ Error! Bookmark not defined 2.1.3 Error! Bookmark not defined 2.1.4 Phân tích thu nhập khác Error! Bookmark not defined 2.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHI PHÍ Error! Bookmark not defined 2.2.1 Error! Bookmark not defined 2.2.2 defined p Error! Bookmark not 2.2.3 Error! Bookmark not defined 2.2.4 Error! Bookmark not defined 2.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN Error! Bookmark not defined 2.3.1 Error! Bookmark not defined 2.3.2 Error! Bookmark not defined 2.3.3 ợi nhuận khác Error! Bookmark not defined 2.3.4 tổng n trƣớ Error! Bookmark not defined 2.4 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUA CÁC CHỈ SỐTÀI CHÍNH Error! Bookmark not defined 2.4.1 Error! Bookmark not defined 2.4.2 ng Error! Bookmark not defined 2.4.3 Error! Bookmark not defined 2.4.4 ả i Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ Error! Bookmark not defined 3.1 NHẬN XÉT Error! Bookmark not defined 3.1.1 tổ 3.1.2 a công ty Error! Bookmark not defined i công ty Error! Bookmark not defined 3.2 KIẾN NGHỊ Error! Bookmark not defined 3.2.1 ản xuất kinh doanh Error! Bookmark not defined 3.2.2 cơng tác kế tốn Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined PHỤLỤC Error! Bookmark not defined SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần đây, với chín sách đổi kinh tế theo chế thị trường, xu khu vực hóa, tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ Đặc biệt sau nước ta nhập tổ chức thương mại giới WTO, kinh tế nước ta phát triển cách nhanh chóng Điều có nghĩa đặt Việt Nam trước thách thức phải mở cửa kinh tế theo hiệp định thỏa thuận Cùng với đó, hòa với dòng chảy hội nhập nước, đời hàng loạt công ty, doanh nghiệp kinh doanh ngành nghề.Lẽ tất nhiên công ty phải chịu áp lực cạnh tranh gay gắt từ phía.Vì vậy, câu hỏi đặt mà khơng doanh nghiệp bước chân thị trường mà khơng suy nghĩ đến, làm để đứng vững phát triển.Và thông qua hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty trả lời câu hỏi Thật vậy, để tồn phát triển thị trường cạnh tranh gay gắt ví “Thương trường chiến trường” công ty, doanh nghiệp phải tập trung, trọng vào giải ba vấn đề : sản xuất cho ai, sản xuất gì, sản xuất nào? Các công ty phải tự quản lý vấn đề công ty từ vốn, lao động, bán hàng,….Tất hướng tới mục tiêu lợi nhuận Và trở thành yếu tố quan trọng định công ty phát triển hay phá sản Vì vậy, cơng ty phải sử dụng hiệu nguồn lực thân doanh nghiệp công ty cần nắm bắt đầy đủ, kịp thời thơng tin tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị để phục vụ mục tiêu lợi nhuận Do vậy, đạt hiệu kinh doanh nâng cao hiệu vấn đề doanh nghiệp quan tâm trở thành điều kiện thiết yếu để doanh nghiệp tồn phát triển Chính vậy, em lựa chọn đề tài “ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh “ cơng ty TNHH dược phẩm An Thiên SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II Mục tiêu báo cáo phân tích hiệu hoạt động cơng ty thơng qua việc nghiên cứu tính chất khoản mục chi phí, doanh thu, lợi nhuận,…, tìm ngun nhân để từ đóđề giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cụ thể báo cáo thực hành nghề nghiệp này, em tập trung vào phân tích bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh cơng ty giai đoạn 2009-2011 Bằng cách tìm hiểu, thu thập phân tích, so sánh số liệu cơng ty theo hàng dọc (phân tích, so sánh cấu, tỷ trọng), hàng ngang (theo xu hướng) Để tìm yếu tố có ảnh hưởng tốt, yếu tố ảnh hưởng xấu đến hiệu hoạt động công ty.Đồng thời dựa vào kế hoạch sản xuất kinh doanh, tình hình thực tế ngồi cơng ty, để đưa nguyên nhân từ đề giải pháp nâng cao hiêu hoạt động sản xuất kinh doanh Bài báo cáo phân chia làm ba phần, có bố cục sau: Chƣơng 1: giới thiệu tổng quát cơng ty Chƣơng 2: phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty Chƣơng 3: nhận xét kiến nghị SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH DƢỢC PHẨM AN THIÊN 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 1.1.1 Giới thiệu chung Tên công ty viết tiếng Việt: CƠNG TY TNHH DƢỢC PHẨM AN THIÊN Tên cơng ty viết tiếng nước ngoài:AN THIEN PHARMACEUTICAL COMPANY LIMITED Tên công ty viết tắt:ANPHARCO., LTD Địa trụ sở chính:314 Bơng Sao, Phƣờng 5, Quận 8, TP.HCM Vốn điều lệ: 20,000,000,000 VNĐ ( hai mươi tỷ đồng) Người đại diện pháp luật:Giám Đốc TRẦN NGỌC DŨNG Điện thoại:(08) 54308549 Fax: (08) 54308476 Website: www.anthienpharma.com.vn Mã số thuế:0305706103 Ngành, nghề kinh doanh: sản xuất, phân phối loại dược phẩm ngồi nước 1.1.2 Q trình hình thành phát triển CÔNG TY TNHH DƢỢC PHẨM AN THIÊNđược thành lập ngày 15/05/2008 Công ty đạt chuẩn thực hành phân phối thuốc ( GDP) sở y tế thành phố Hồ Chí Minh cấp Do thành lập gần nên công ty cố gắng nỗ lực nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất, mở rộng quy mô phân phối đầu tư trang thiết bị ngày hoàn thiện chất lượng sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh, nhằm mục tiêu thỏa mãn nhu cầu khách hàng cách tốt có lợi 1.1.3 Chức nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Tổ chức sản xuất kinh doanh theo ngành nghề đăng ký SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II Quản lý tốt tình hình tài công ty, nguồn vốn kinh doanh, đảm bảo hiệu sử dụng vốn, giảm chi phí tới mức thấp đảm bảo hiệu hoạt đông, tối đa hóa giá trị cơng ty Ln đảm bảo uy tín chất lương sản phẩm hàng hóa khách hàng Chấp hành luật lệ lao động nghĩa vụ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế,… Chấp hành tốt việc thực nghĩa vụ nhà nước: nộp thuế, phí, lệ phí khoản khác,… Thiết lập, tạo dựng sân chơi lành mạnh, khơng ngừng cải thiện, góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho toàn thể công nhân viên công ty Tiếp tục đầu tư để mở rông thị trường sản xuất kinh doanh nhằm trì phát triển cơng ty Tổ chức bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hóa, trình độ khoa học-kỹ thuật, chun mơn hóa ngiệp vụ cán công nhân viên công ty Tổ chức tốt nhiệm vụ lãnh đạo đạo điều hành hệ thống phân phối tồn cơng ty,… 1.2 TỔ CHỨC KINH DOANH 1.2.1 Các sản phẩm hàng hóa sản xuất kinh doanh Như đăng ký thành lập công ty cơng ty chun sản xuất phân phối loại dược phẩm nước, kinh doanh trang thiết bị y tế Ngồi cơng ty nhập phân phối loại dược phẩm đặc trị cấp phép sở y tế Các sản phẩm mà công ty kinh doanh chia chia làm: + Nhóm thuốc giảm đau, hạ sốt + Nhóm thuốc trị bệnh đường hơ hấp + Nhóm thuốc điều trị bệnh tim mạch + Nhóm thuốc kháng sinh + Nhóm thuốc kháng viêm + Nhóm thuốc điều trị bệnh xương khớp SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang KHOA KẾ TỐN-KIỂM TỐN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II + Nhóm thuốc kháng hitamin + Thuốc bổ 1.2.2 Thị trường tiêu thụ Thị trường tiêu thụ công ty rông khắp nước sản phẩm cơng ty có mặt 50 tỉnh thành nước dần khẳng định uy tín với khách hàng chất lượng sản phẩm cung cách phục vụ Ngoài trụ sở 314 Bơng Sao, Phường 5, Quận 8, TP Hồ Chí Minh cơng ty có chi nhánh tạ ằm tạo thuận lợi cho việc phân phối chăm sóc khách hàng 1.2.3 Quy trình sản xuất sản phẩm Hiện nay, công ty tổ chức sản xuất nhiều mặt hàng Nhưng tổng hợp lại có hai loại sản phẩm là: sản phẩm dạng nước (các sản phẩm thuốc bổ, dịch truyền, điều trị đường hô hấp, ) sản phẩm dạng viên(thuốc kháng sinh, thuốc giảm đau, hạ sốt, ) Tuy nhiên dòng sản phẩm chủ yếu mà công ty tư sản xuất sản phẩm dạng viên, bao gồm: viên nén, viên nhộng viên sủi Dưới sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất dòng sản phẩm này: Mơ tả sơ đồ quy trình sản xuất: + Bươc1: hóa chất, tá dược kiểm nghiệm đạt tiêu chuẩn lưu mẫu bảo quản(ít năm) để đối chiếu trước pha chế + Bước 2: cân đo hóa chất, tá dược cách xác theo cơng thức định sẵn Trước đây, bước phải thực thủ cơng phải có hai người, cân kiểm tra, kiểm sốt cân lại chọn lọc Sau này, công ty sử dụng máy móc, cân điện tử cách tự động nên thêm người thực công việc lấy mẫu kiểm soát vận hành máy + Bước 3: trộn nguyên liệu máy làm khử trùng Khi trộn, có công nhân túc trực để vận hành máy kiểm tra độ ẩm, độ đồng đều, đảm bảo không bị vón cục,… SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang KHOA KẾ TỐN-KIỂM TỐN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II Hóa chất, tá dƣợc Nhập kho Kiểm nghiệm, lưu mẫu Đóng gói Cân Kiểm tra, Trộn kiểm sốt Sấy khơ Xát cốm Nén (vô viên nang) Xát mịn (xát cốm) SƠ ĐỒ 1.1: Sơ đồ quy trình sản xuất sản phẩm + Bước 4: xát cốm nguyên vật liệu vừa trộn đạt tiêu chuẩn máy xát chuyên dùng làm khử trùng thành dạng bột nhỏ + Bước 5: sấy khô nguyên liệu dạng bột thô vừa xát, nhiệt độ lò sấy từ 45 đến 80 độ C khoảng thời gian định tùy theo yêu cầu công thức sản xuất + Bước 6: sau sấy khô đảm bảo yêu cầu, nguyên liệu kiểm tra thực xát nhỏ phần bị vón cục hay thơ to chưa đạt yêu cầu + Bước 7: sau đó, chúng đưa vào máy ép để nén thành viên theo khuôn quy định hay vô vào viên capsule rỗng Toàn bước làm máy tự động, có cơng nhân kiểm tra lại cân thử số mẫu để điều chỉnh lại theo tiêu chuẩn SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II + Bước 8: sau nén hay vô viên nhộng, sản phẩm đóng thành gói, vỉ thiếc hay cho vào chai thủy tinh (nhựa), cách xác chủng loại, số lượng,… Sau tiến hành dán nhãn, nhãn phải in rõ tên, thành phầm, số lượng hay khối lượng viên,… đặc biệt tất bao bì phải in ngày sản xuất hạn sử dụng hướng dẫn sử dụng, tác dụng phụ sản phẩm  Đặc biệt từ bước đến bước 8: có tổ kiểm sốt gồm 10 thành viện dược sĩ, nhà quản lí,… tổ trưởng dược sĩ trình độ cao học hay phó giám đốc kiểm tra đột xuất cơng đoạn sản xuất lấy mẫu kiểm nghiệm có đánh giá cho công đoạn, tất ghi chép vào sổ theo dõi sản xuất, theo dõi chất lượng sản phẩm sổ đánh giá công nhân + Bước cuối: sản phẩm sau hoàn tất quy trình đóng thùng cacton quy cách nhập kho Tất sản phẩm nhập-xuất kho phải lấy mãu để kiểm nghiệm lần cuối lưu trữ ( năm) cho mục đích so sánh đối chiếu sau 1.3 TỔ CHỨC QUẢN LÝ Cơ cấu tổ chức quản lý công ty kiểu trực tuyến theo hàng dọc, loại hình tổ chức quản lý phù hợp công ty TNHH dược phẩm An Thiên 1.3.1 Sơ đồ tổ chức quản lý công ty SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II Gi m đ c Ph ng k n Ph ng k h ch c n t Ph ng kinh doanh c Ph ng TC - HC n t SƠ ĐỒ 1.2 Sơ đồ tổ chức máy quản lý 1.3.2 Chức nhiệm vụ phận, phòng ban 1.3.2.1 Giám đốc Giám đốc người đại diện pháp nhân cơng ty, có quyền điều hành cao công ty Chịu trách nhiệm tất hoạt động cơng ty ty Ngồi phụ trách chung giám đốc trực tiếp đạo số cơng việc kinh doanh, tuyển dụng nhân sự, tổ chức máy, giải công tác phân phối tiền lương, tiền thưởng chế độ theo quy định nhà nước cho người lao động 1.3.2.2 Phòng kế hoạch Tham mưu cho ban giám đốc việc ký kết hợp đồng trực tiếp tổ chức thực hợp đồng giải vấn đề phát sinh thực Tiếp cận thị trường định hướng kinh doanh thích hợp cho công ty Lập kế hoạch kinh doanh dựa sở báo cáo, thống kê định kỳ dựa sở thực tế thị trường, đề biện pháp thực kế hoạch kinh doanh 1.3.2.3 SVTH: TRẦN HẢI HÀ Phòng kinh doanh Trang 10 KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II làm gia tăng áp lực trả lãi trả nợ cơng ty (điển hình việc chi phí lãi vay chiếm tỷ trọng lớn chi phí hoạt động tài gia tăng mạnh qua hàng năm, năm 2010 tăng 130% so với năm 2009, năm 2011 tăng 43% so với 2010), đứng góc độ chủ nợ thỉ chủ thích cơng ty có tỷ số nợ thấp cơng ty có khả trả nợ cao, lí khiến cho cơng ty khó tiếp cận nguồn vốn hơn, để tiếp cận nguồn vốn công ty phải chịu lãi suất vay cao hay mua hàng trả chậm với giá cao hay khó nhận khoản chiết khấu, 2.4.3.2 Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu Trong giai đoạn 2009-2011, tỷ số nợ vố chủ sở hữu công ty lớn có xu hướng gia tăng qua năm, cụ thể vào năm 2009 tỷ số nợ vốn chủ sở hữu công ty 3,42 có nghĩa năm này, giá trị nợ phải trả công ty gấp 3,42 lần so với vốn chủ sở hữu hay nói cách khác đồng vốn chủ sở hữu công ty tương ứng với 3,42 đồng nợ Tỷ số năm 3,73 4,56 Đây dều số khơng nhỏ, chứng tỏ có chênh lệch lớn nợ vốn chủ sở hữu chênh lệch gia tăng mạnh qua năm Có chênh lệch lớn công ty đà mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh nên cần vốn để đầu tư vốn chủ sở hữu công ty, bao gồm vốn chủ đầu tư lợi nhuận giữ lại, quỹ, nguồn khác, vốn chủ đầu tư khơng có thay đổi lợi nhuận giữ lại có tăng chiếm tỷ trọng nhỏ mức độ gia tăng không nợ phải trả Vì tỷ số nợ vốn chủ sở hữu mức cao gia tăng mạnh qua hàng năm Điều khiến cho công ty TNHH dược phẩm An Thiên phụ thuộc vào nợ vay khả tự chủ tài khả vay nợ cơng ty thấp Điều minh chứng rõ ta so sánh số công ty so với bình qn ngành Tính trung bình trog giai đoạn 2009-2011, tỷ số nợ vốn chủ sở hữu công ty gấp từ 1,5 đến lần so với mặt chung ngành Trong năm 2009, tỷ số nợ vốn chủ sở hữu côngty SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 53 KHOA KẾ TỐN-KIỂM TỐN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II 3,42 tỷ số ngành 2,67, tương tự vậy, năm 2010 cặp tỷ số 3,73 1,88 , năm 2011 4,56 2,3.Ở có chênh lệch lớn giũa số công ty mặt chung ngành, điều khó cóthểchấp nhận cơng ty phụ thuộc nhiều vào nợ khiến cho áp lực trả nợ trở nên lớn nhiều gây khó khăn cho hoạt động công ty sức cạnh tranh uy tín cơng ty giảm nhiều 2.4.3.3 Tỷ số khả trả lãi Qua bảng 2.15, ta thấy năm vừa qua, tỷ số khả trả lãi công ty có chiều hướng giảm, nhiên đảm bảo khả trả lãi Cụ thể, năm 2009, tỷ số khả trả lãi công ty 2,32, tức lợi nhuận trước thuế lãi vay công ty (EBIT) lớn lãi vay 2,32 lần hay đồng lãi vay mà doanh nghiệp phải trả đảm bảo toán 2,32 đồng lợi nhuận Sang năm 2010, số khả trả lãi cơng ty giảm xuống 2,19 tức EBIT dùng để trả đồng lãi vay giảm 0,13 đồng hay giảm 5,6% Có sụt giảm năm 2010 EBIT tăng trưởng thêm 118% chi phí lãi vay tăng mạnh so với năm 2009 130%, mà cấu EBIT chi phí lãi vay lại chiếm 45% Tiếp theo đà giảm năm 2011, số khả trả lãi cơng ty 1,94 tức giảm 11,4% so với năm 2010, tương tự năm trước, năm EBIT tăng 31,69% chi phí lãi vay lại tăng 49% Trong năm 2011, mặt lãi suất chung giảm nên khiến chi phí lãi vay cơng ty tăng trưởn so với năm 2010, năm 2011 cơng ty gặp nhiều khó khăn việc tiêu thụ sản phẩm lợi nhuận công ty tăng trưởng chậm chi phí lãi vay Tổng hợp tất phân tích lại cộng với phân tích phần tỷ số nợ tài sản nợ vốn chủ sở hữu, ta thấy ngun nhân hoạt động cơng ty ngày mở rộng số vốn tự có lại không tăng theo dẫn đến việc công ty phải vay nợ nhiều, tỷ số nợ tài sản, nợ vốn chủ sở hữu lại cao nên công ty phải chịu lãi suất vay cao làm cho chi phí lãi vay cơng SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 54 KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II ty tăng mạnh EBIT Mặc dù số khả trả lãi công ty có xu hướng giảm giai đoạn vừa qua, tỷ số lớn chứng tỏ công ty đảm bảo việc toán nợ EBIT, mà EBIT lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu, nên nói lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty (lợi nhuận bán hàng) đủ khả toán nợ Tuy vậy, ta so sánh tỷ số khả trả lãi công ty với bình qn tồn ngành dược ( trung bình năm qua bình quân ngành số 8,8), ta thấy có chênh lệch lớn công ty mặt chung ngành, tỷ số khả trả lãi công ty trung bình xấp xỉ 24% so với bình quân ngành Đây dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp sử dụng nợ vay nhiều sử dụng không hiệu công ty khác ngành 2.4.3.4 Tỷ số khả trả nợ Tỷ số khả trả nợ công ty trng năm 2009 1,18 có nghĩa năm này, đồng nợ phải trả cơng ty đảm bỏa tốn 1,18 đồng sử dụng trả nợ Vào năm 2010 số cơng ty tăng lên tới 2,19 tức tăng 85,6% so với năm trước Nhưng sang năm 2011, số giảm nhẹ xuống 1,93 Tuy nhiên tổng hợp lại từ năm 2009-2011, số trả nợ cơng ty tăng 63,6% giai đoạn số khả trả nợ công ty lớn chứng tỏ nguồn tiền mà doanh nghiệp dùng để trả nợ lớn nợ gốc lãi vay Điều có nghĩa khả trả nợ doanh nghiệp tốt 2.4.4 khả Trong nhóm tỷ số khả sinh lợi tập trung phân tích ba tỷ số là: tỷ số lợi nhuận doanh thu (ROS), tỷ số lợi nhâun ròng tổng tài sản (ROA), tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu (ROE) Dựa vào bảng cân đối kế toán báo cao kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2009-2011, ta có bảng tính: SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 55 KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II BẢNG 2.16: bảng tính tỷ số khả sinh lợi ba năm 2009,2010,2011 CHỈ TIÊU ĐƠN VỊ TÍNH 2009 Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 1,769.25 doanh thu Triệu đồng 93,259 Bình quân tổng tài sản Triệu đồng 90,762 Bình quân vốn chủ sở hữu Triệu đồng 21,402 công ty % 1.90 ROS ngành % 10 công ty % 1.95 ROA ngành % 12 công ty % 8.27 ROE ngành % 28 (nguồn: phòng kế tốn tài chính) 2.4.4.1 NĂM 2010 3,691.50 217,949 102,795 22,447 1.69 3.59 11 16.45 22 2011 4,315.50 254,739 126,636 24,530 1.69 13 3.41 12 17.59 24 Tỷ số lợi nhuận doanh thu (ROS) Qua bảng 2.16, ta thấy, gia đoạn vừa qua, từ năm 2009 đến năm 2011, tỷ số lợi nhuận doanh thu (ROS) có xu hướng giảm xuống Cụ thể, năm 2009, ROS cơng ty 1,9% có nghĩa năm 2009, 100 đồng doanh thu tạo 1,9 đồng lợi nhuận sau thuế Nhưng sang năm 2010, ROS giảm xuống 1,69% số giữ vững năm tiếp theo, năm 2011 Có tụt giảm vào năm 2010 năm tổng chi phí cơng ty tăng mạnh, giá vốn hàng bán tăng 139,2%, chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp tăng 97,06%, chi phí hoạt động tài tăng 126,9% so với năm 2009,… doanh thu có tăng mức tăng không theo kịp mức gia tăng tổng chi phí (trong năm 2010, doanh thu tăng 133,9% so với năm 2009) nguyên nh6an làm cho ROS năm 2010 giảm nhẹ ( giảm 11% so với năm 2009) Sang năm 2011, công ty có cố gắng việc kiểm sốt chi phí, giá đồng thời đẩy mạnh hoạt động bán hàng nên năm ROS công ty giữ vững Nhìn chung thỉ giai đoạn 2009-2011, ROS cơng ty khơng bị âm, cơng ty không bị lỗ, số nhỏ Điều rõ ràng ta so sánh ROS cơng ty với ROS bình qn ngành dược phẩm, giai đoạn vừa qua, ROS cơng ty thấp nhiều lần so với mặt chung SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 56 KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II toàn ngành, năm 2009, ROS công ty 1,9% ROS ngành dược 10% tức nhỏ lần, tương tự năm 2010, (cặp số 1,69% 9% ) nhỏ lần vào năm 2011, ROS công ty không đổi ROS bình quân ngành lại tăng, đạt 13%, dẫn đến ROS bình qn ngành gấp ROS cơng ty 7,6 lần Từ phân tích trên, ta khẳng định rằng, chi phí doanh nghiệp chiếm tỷ trọng lớn cấu doanh thu, làm cho lợi nhuận kiếm thấp nhiều lần so với trung bình ngành Vì vậy, thời gian tới cơng ty cần tập trung hạ thấp chi phí tiết kiệm chi phí tăng doanh thu điều quan trọng nhằm tăng ROS hay tăng hiệu hoạt động 2.4.4.2 Tỷ số lợi nhuận tài sản (ROA) Trong năm vừa qua, tỷ suất lợi nhuận tài sản (ROA) công ty có xu hướng tăng mạnh Nếu năm 2009, ROA công ty 1,95%, tức 100 đồng tài sản tạo 1,95 đồng lợi nhuận, sang năm 2010 số tăng mạnh, đạt 3,59% tức tăng 84% so với năm 2009 Nhưng sang năm 2011, lại có giảm nhẹ, năm 2011 ROS đạt 3,41% Có gia tăng mạnh vào năm 2009, năm thứ hai cơng ty vào hoạt động, có nhiều tài sản đầu tư giai đoạn đầu khai thác đưa vao sử dụng, nên chưa phát huy hêt hiệu sản xuất lợi nhuận mang lại thấp; sang năm công ty vào quỹ đạo phát triển ổn định, cá tài sản khai thác hiệu dĩ nhiên lợi nhuận mang lại cao so với năm trước Tuy nhiên, vào hoạt động ổn định, thành lập, nên số ROA cơng ty thấp nhiều lần so với bình quân ngành dược Cao giai đoạn vừa qua vào năm 2010, ROA cơng ty xấp xỉ 0,32 lần so với bình quân ngành Vì giai đoạn tiếp theo, công ty cần đẩy mạnh hoạt động sản xuất-kinh doanh, sử dụng triệt để công suất nhà máy sản xuất, tăng doanh thu lợi nhuận sau thuế nhằm gia tăng hiệu hoạt động SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 57 KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN 2.4.4.3 THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II Tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Tương tự ROA tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) cơng ty có xu hướng gia tăng mạnh Cụ thể, vào năm 2009, ROE công ty đạt 8,27%, tức 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 8,27 đồng lợi nhuận sau thuế Sang năm 2010, ROE cơng ty tăng gần gấp đôi so với năm trước, đạt 16,45%, năm sau, năm 2011 tăng mạnh, đạt 17,59% Nhìn chung tỷ số ROE cơng ty đạt cao, nguyên nhân do, vốn chủ sở hữu công ty gia tăng chậm qua năm, đặc biệt chiếm tỷ trọng lớn vồn chủ sở hữu vốn chủ đầu tư giữ nguyên mức 20 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế cơng ty lại có gia tăng mạnh Như năm 2010 tăng gần gấp đôi so với năm 2009 Tuy nhiên so sánh với ROE bình qn ngành dược, ta thấy ROE cơng ty chênh lệch lớn ROE bình qn ngành ln gấp từ 1,4 đến 3,4 lần so với ROE công ty Đây điều dễ hiểu, công ty TNHH dược An Thiên thành lập, vào hoạt động chưa lâu, quy mô sản xuất nhỏ, lại phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu, phải vay lãi cao để có vốn sản xuất, nên lợi nhuận mang lại không cao Tuy nhiên qua phân tích ta thấy rằng, ROE cơng ty có xu hướng gia tăng mạnh qua hàng năm, dấu hiệu tích cực cho thấy cơng ty hoạt động hiệu Vì cơng ty cần nỗ lực giữ vững nâng cao số CHƢƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 NHẬN XÉT 3.1.1 3.1.1.1 SVTH: TRẦN HẢI HÀ tổng ty Ưu điểm Trang 58 KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II Công ty chấp hành tốt quy định, thực tốt nghĩa vụ nhà nước, ngân hàng, khách hàng Qua hoạt động cơng ty giữ uy tín ngân hàng khách hàng Bộ máy tổ chức quản lý công ty tổ chức gọn nhẹ phù hợp với quy mô công ty Nhưng đảm bảo tính hiệu cao cơng tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Đội ngũ cán bộ, công nhân viên sáng tạo, có trình độ chun mơn nghiệp vụ Hệ thống sản xuất đại đồng bộ, sản phẩm đa dạng, đảm bảo đạt chất lượng, tiêu chuẩn Hoạt động marketing tốt, thị trường tiêu thụ rơng khắp nước, có mối liên hệ bền với đối tác kinh doanh 3.1.1.2 Nhược điểm Cơng ty thành lập, non trẻ Thời gian hoạt động chưa lâu khiến công ty thiếu nhiều kinh nghiệm sản xuất-kinh doanh đặc biệt thiếu vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh, cải tiến nâng cao kỹ thuật, công ty lại phải chịu cạnh tranh khốc liệt từ côngty khác ngành Sản phẩm cơng ty chưa có khác biệt so với cơng ty khác Trình độ nhân thấp so với cơng ty dược khác 3.1.2 3.1.2.1 Ưu điểm Cơng tác tổ chức kế tốn công ty tổ chức thực hện theo quy định, chế độ , chuẩn mực kế toán Bộ Tài Chính ban hành Bộ máy kế tốn tập trung gọn nhẹ đáp ứng u cầu cơng tác quản lý tài chính, phù hợp với quy mô đặc điểm công ty Công ty có đội ngũ nhân viên kế tốn có trình độ, lực làm việc tốt, công việc phân chia rõ ràng Hơn cơng tác kế tốn hỗ trợ phần mềm kế toán nên khối lượng công việc phải làm giảm thiểu nhiều việc hạch tốn xác, thuận tiện cho kiểm tra lập báo cáo SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 59 KHOA KẾ TỐN-KIỂM TỐN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II Hình thức kế tốn nhật ký chung mà cơng ty áp dụng phù hợp với điều kiện, quy mô đặc điển tổ chức quản lý, sản xuất-kinh doanh côngty Tất nghiệp vụ kinh tế phát sinh ghi chép đầy đủtheo nguyên tắc, chế độ kế tốn Bộ Tài Chính ban hành Các chứng từ tập hợp bảo quản kỹ lưỡng theo quy định 3.1.2.2 Nhược điểm Do đặc điểm cơng ty nên khối lượng cơng việc kế tốn nhiều, có phân chia rõ ràng hỗ trợ máy móc cơng việc phải thực kế tốn viên nặng dễ xảy sai sót Hiện phòng kế tốn cơng ty có 11 nhân viên ngoại trừ kế tốn trưởng lại 10 nhân viên phân công thực công việc hạch tốn, nên có số nhân viên thực phần hành kế toán dễ gây nên chồng chéo Hiện nay, công ty, công tác lập báo cáo tài thực phần mềm kế toán kiểm tra, kiểm soát lại phân tích báo cáo tài đảm nhiệm trưởng phòng kế tốn, nên xảy cố khơng mong muốn khó mà đáp ứng nhu cầu ban giám đốc hay thực cách kịp thời việc lập phân tích báo cáo tài Hiện cơng ty chưa có phận kế tốn quản trị riêng mà cơng việc phòng kế hoạch cơng ty kiêm nhiệm Đây thiếu sót cơng ty gây ảnh hưởng nhiều đến phương hướng hoạt động làm cho phòng kế tốn thiếu linh hoạt phải thực dự tốn phòng kế hoạch lập hay phải cung cấp thông tin mật mà có phòng kế tốn hay ban giám đốc biết cho phòng kế hoạch dễ làm lộ bí mật tài liệu cơng ty q trình giao nhận 3.2 KIẾN NGHỊ 3.2.1 tình hình sản xuất kinh doanh Trong năm tới ngành công nghiệp dược tiếp tục phát triển mạnh mẽ, lượng tiêu thụ dược phẩm tăng cao nhu cầu chăm sóc bảo vệ sức khỏe SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 60 KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II nhân dân ngày tăng Vì cơng ty cần tiếp tục đẩy mạnh mở rộng sản xuất kinh doanh Gia tăng quy mô sản xuất để khai thác tối đa tiềm phát triển thị trường Tranh thủ nguồn vốn vay, vốn tự có để đảm bảo sản xuất-kinh doanh Hợp tác với phía đối tác nước ngồi việc ký kết chuyển giao, mua loại máy móc, thiết bị đại phục vụ cho việc mở rộng sản xuất Cơng ty cần có chương trình đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao có khả sử dụng trang thiết bị đại Đề đẩy mạnh phát triển thụ trường nước, công ty cần: nghiên cứu, tìm hiểu thâm nhập vào thị trường Nâng cao lực sản xuất hiệu hoạt động, đẩy mạnh sản xuất loại sản phẩm mà thị trường có nhu cầu lớn, nghiên cứu phát triển mặt hàng hoàn thiện hệ thống kênh phân phối, đẩy mạnh hoạt động marketing, tăng cường quảng bá sản phẩm xúc tiến bán hàng tham gia hội trợ, triển lãm, hội thảo, xây dựng trang web phong phú chi tiết hơn,… Ngồi cơng ty cần mở rộng thị trường sang nước bạn Lào, Campuchia, cách chủ động tìm kiếm đối tác nước ngồi, tìm hiểu thơng tin thị trường cách cụ thể qua xác định lượng cầu cung có thị trường để có chiến lược hợp lí Đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản lý kiểm soát chất lượng sản phẩm, đẩu tư nâng cấp phòng kiểm sốt chất lượng Nghiên cứu phát triển sản phẩm nhằm thay sản phẩm nhập khẩu, đầu tư nâng cấp trang thiết bị đại nhằm nâng cao sản lượng chất lượng sản phẩm 3.2.2 ề cơng tác kế tốn Mặc dù cố gắng cơng tác hồn thiện máy kế tốn, song cơng ty số nói Vì theo em cơng ty cần bổ sung số điểm sau: Nên có kiểm tra chéo phần hành kế toán để kịp thời phát sai sót, có biện pháp khắc phục SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 61 KHOA KẾ TỐN-KIỂM TỐN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II Cơng việc kế tốn nặng nên cơng ty cần có chiến lược phát triển, đào tạo hay tuyển dụng thêm nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao doanh nghiệp Mặc dù thời việc phòng kế hoạch kiêm nhiệm cơng việc phận kế toán quản trị tạm đáp ứng yêu cầu công ty, với phát triển nhanh mãnh mẽ công ty tương lai khả phòng kế hoạch khó cáng đáng nổi, không đáp ứng yêu cầu cơng ty Vì cơng ty nên tổ chức phận kế toán quản trị riêng rẽ nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển tương lai Công ty nên tuyển thêm phó phòng kế tốn để thực cơng tác lập phân tích báo cáo tài chính, tuyển thêm thuyên chuyển hay hai nhân viên để thực công việc kế tốn quản trị thu thập thơng tin, lập dự toán báo cáo cần thiết theo yêu cầu cấp Kế toán trưởng nên phụ trách kiểm tra, kiểm soát chung, nhận báo cáo phận khác phân bổ lại cho nhân viên cần đến chúng để đảm bảo giữ bí mật, tính linh hoạt phòng kế tốn Trong giai đoạn nay, mà tình hình kinh tế nước quớc tế có nhiều biến động Đặc biệt diễn biến thất thường tỉ giá hối đoái giá nguyên vật liệu dùng để sản xuất dược phẩm, mà công ty khó chủ động được, gần phụ thuộc hồn tồn vào nhập khẩu, nên cơng ty cần tiến hành lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 62 KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II KẾT LUẬN Qua trình tìm hiểu thực tế cơng ty TNHH dược phẩm An Thiên, thời gian hạn chế,trình độ chuyên mơn khả phân tích, đánh giá chưa sâu sắc số liệu thực tế thu thập chưa đầy đủ Nhưng em nhận thấy rằng, năm qua công ty hoạt động sản xuất kinh doanh ln có phát triển vượt bậc.biểu rõ nét qua tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận, cấu sản phẩm hay quy mô sản xuất Tình hình nước giới có nhiều điều kiện thuận lợi góp phần thúc đẩy phát triển cơng ty, có khơng khó khăn thách thức : chi phí đầu vào tăng cao, công ty thành lập nên sức cạnh tranh thị trường ngày có nhiều công ty tham gia, đặc biệt công ty có vốn đầu tư nước ngồi vốn mạnh, tạo nên cạnh tranh khốc liệt,… Tập thể công ty ln nỗ lực phấn đấu hồn thành tiêu kế hoạch đề ra, cố gắng vượt qua khó khăn, thách thức, tận dụng hội đưa hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phát triển nhanh bền vững Qua phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty, ta thấy cơng ty tích cực chủ động việc trì, phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh, tích cực tìm kiếm, mở rộng thị trường, giảm bớt chi phí khơng cần thiết, nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực, có giải pháp vượt qua khó khăn, khủng hoảng, đưa doanh thu lợi nhuận tăng cao qua hàng năm Tuy nhiên, hiệu hoạt động cơng ty có nhiều hạn chế chi phí nhân cơng gia tăng nhanh, phụ thuộc q nhiều vào nguồn nguyên vật liệu nhập khầu, chưa chủ động nguồn nguyên vật liệu Một số số tài chưa đạt hiệu cao như: tỷ số khoản, tỷ số nợ tổng tài sản, tỷ số ROS, ROA,… Vì năm tới cơng ty cần khắc phục hạn chế đưa hiệu sản xuất kinh doanh công ty tăng cao SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 63 KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Pgs.Ts Phan Đức Dũng – Nguyên lý kế toán –NXB Thống Kê năm 2010 Pgs.Ts Nguyễn Văn Được – Kế tốn tài – NXB Thống Kê 2010 Ts Nguyễn Minh Kiều – Tài doanh nghiệp – NXB Lao Động 2011 Ts Nguyễ Văn Nhiệm – Những lưu ý thực hành nghề kế toán doanh nghiệp – NXB Thống Kê 2009 Website: http://www.cophieu68.com - Bảng thống kê số tài bình qn ngành qua năm Và số tài liệu khác sưu tầm báo, tạp chí trang web khác SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 64 KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II PHỤ LỤC Phụ lục 1: TỔNG HỢP BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH TRONG GIAI ĐOẠN 2009-2011 (ĐVT: VNĐ) STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 CHỈ TIÊU NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2011 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 112,762,000,000 223,145,000,000 262,181,000,000 Các khoản giảm trừ doanh thu 19,503,000,000 5,196,000,000 7,442,000,000 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 93,259,000,000 217,949,000,000 254,739,000,000 Giá vốn hàng bán 78,214,000,000 187,099,000,000 222,003,000,000 Lãi gộp 15,045,000,000 30,850,000,000 32,736,000,000 Doanh thu hoạt động tài 34,000,000 198,000,000 138,000,000 Chi phí hoạt động tài 1,952,000,000 4,430,000,000 7,039,000,000 Trong lãi tiền vay 1,787,000,000 4,119,000,000 6,152,000,000 Chi phí bán hàng 7,106,000,000 13,899,000,000 14,201,000,000 Chi phí lí doanh nghiệp 4,100,000,000 8,183,000,000 8,303,000,000 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 1,921,000,000 4,536,000,000 3,331,000,000 Thu nhập khác 538,000,000 636,000,000 2,543,000,000 Chi phí khác 100,000,000 250,000,000 120,000,000 Lợi nhuận khác 438,000,000 386,000,000 2,423,000,000 Tổng lợi nhuận trƣớc thuế 2,359,000,000 4,922,000,000 5,754,000,000 Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 25% 25% 25% Thuế thu nhập doanh nghiệp 589,750,000 1,230,500,000 1,438,500,000 Thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại Lợi nhuận sau thuế 1,769,250,000 3,691,500,000 4,315,500,000 (Nguồn: Phòng kế tốn-tài chính) SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 65 KHOA KẾ TỐN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II Phụ lục 2: TỔNG HỢP BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN RÚT GỌN (ĐVT: VNĐ) STT CHỈ TIÊU NĂM 2008 NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2011 A TÀI SẢN NGẮN HẠN 71,345,000,000 76,860,000,000 87,751,000,000 112,004,000,000 I Tiền khoản tương đương tiền 2,890,000,000 1,011,000,000 7,632,000,000 1,967,000,000 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 0 0 Đầu tư ngắn hạn 0 0 Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 0 0 III Các khoản phải thu ngắn hạn 34,523,000,000 32,930,000,000 44,573,000,000 53,553,000,000 IV Hàng tồn kho 32,720,000,000 41,672,000,000 34,622,000,000 53,461,000,000 Hàng tồn kho 32,720,000,000 41,672,000,000 34,622,000,000 53,461,000,000 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 0 0 VI Tài sản ngắn hạn khác 1,212,000,000 1,247,000,000 924,000,000 3,023,000,000 B TÀI SẢN DÀI HẠN 15,210,000,000 18,109,000,000 22,869,000,000 30,647,000,000 I Các khoản phải thu dài hạn 0 0 II Tài sản cố định 8,341,200,000 7,063,000,000 5,224,000,000 16,971,000,000 Nguyên giá 14,281,000,000 13,788,000,000 8,987,000,000 21,251,000,000 Giá trị hao mòn -5,939,800,000 -6,725,000,000 -3,763,000,000 -4,280,000,000 III Bất động sản đầu tư 0 0 Nguyên giá 52,000,000 52,000,000 52,000,000 Giá trị hao mòn -52,000,000 -52,000,000 -52,000,000 IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 6,088,800,000 10,800,000,000 15,009,000,000 13,400,000,000 Đầu tư vào công ty liên doanh 5,892,000,000 6,647,000,000 9,447,000,000 9,447,000,000 Đầu tư dài hạn khác 196,800,000 4,153,000,000 5,562,000,000 3,953,000,000 VI Tài sản dài hạn khác 780,000,000 246,000,000 2,636,000,000 276,000,000 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 86,555,000,000 94,969,000,000 110,620,000,000 142,651,000,000 C NỢ PHẢI TRẢ 65,257,400,000 73,463,000,000 87,233,000,000 116,978,000,000 I Nợ ngắn hạn, đó: 51,900,400,000 69,415,000,000 82,915,000,000 101,644,000,000 Nợ vay 31,543,000,000 29,692,000,000 39,053,000,000 47,465,000,000 Phải trả người bán 14,934,000,000 26,579,000,000 29,518,000,000 47,698,000,000 Người mua trả tiền trước 3,934,000,000 5,835,000,000 5,072,000,000 5,728,000,000 Thuế phải nộp 834,600,000 1,308,000,000 667,000,000 253,000,000 Phải trả ngắn hạn khác 654,800,000 6,001,000,000 8,605,000,000 500,000,000 II Nợ dài hạn 13,357,000,000 4,048,000,000 4,318,000,000 15,334,000,000 Nợ vay 10,304,000,000 3,748,000,000 4,318,000,000 5,035,000,000 Phải trả dài hạn khác 3,053,000,000 300,000,000 10,299,000,000 D VỐN CHỦ SỞ HỮU 21,297,600,000 21,506,000,000 23,387,000,000 25,673,000,000 I Vốn chủ sở hữu 20,897,600,000 21,456,000,000 23,332,000,000 25,623,000,000 Vốn chủ đầu tư 20,000,000,000 20,000,000,000 20,000,000,000 20,000,000,000 Lợi nhuận giữ lại 897,600,000 1,456,000,000 3,332,000,000 5,623,000,000 II Nguồn kinh phí, quỹ khác 400,000,000 50,000,000 55,000,000 50,000,000 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 86,555,000,000 94,969,000,000 110,620,000,000 142,651,000,000 (Nguồn: Phòng kế tốn-tài chính) SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 66 KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN SVTH: TRẦN HẢI HÀ THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II Trang 67 ... ty cơng ty chun sản xuất phân phối loại dược phẩm nước, kinh doanh trang thiết bị y tế Ngoài cơng ty nhập phân phối loại dược phẩm đặc trị cấp phép sở y tế Các sản phẩm mà công ty kinh doanh chia... động SVTH: TRẦN HẢI HÀ Trang 18 KHOA KẾ TOÁN-KIỂM TOÁN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP II CHƢƠNG : PHÂN TÍCH HIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH DƢỢC PHẨM AN THIÊN 2.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH. .. tổ chức hoạt động kinh doanh công ty, không ngừng cải thiện máy Tổ chức ghi chép, tính t an phản ánh xác, trung thực, kịp thời, đầy đủ tồn tài sản phân tích kết hoạt động kinh doanh cơng ty Tính