Hệ thống hóa và luận giải những vấn đề lý luận về quản lý nhân lực tại các tổ chức công; Nghiên cứu kinh nghiệm quản lý nhân lực của một số Nhà xuất bản, từ đó rút ra những kinh nghiệm trong công tác quản lý nhân lực của Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật; Phân tích thực trạng công tác quản lý nhân lực tại Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật giai đoạn 20112015, làm rõ: kết quả đạt được, tồn tại, hạn chế và nguyên nhân; Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật giai đoạn 20162020.
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - HOÀNG THỊ THU HƯỜNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI NHÀ XUẤT BẢN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA - SỰ THẬT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - HOÀNG THỊ THU HƯỜNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI NHÀ XUẤT BẢN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA - SỰ THẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VŨ THỊ DẬU XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN TS VŨ THỊ DẬU PGS.TS PHẠM VĂN DŨNG LỜI CAM ĐOAN Những nội dung luận văn thực hướng dẫn trực tiếp TS.Vũ Thị Dậu, nguyên cán giảng dạy Khoa Kinh tế Chính trị, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội Mọi tham khảo dùng luận văn trích dẫn rõ ràng tên tác giả, tên cơng trình, thời gian, địa điểm cơng bố Nếu có chép không hợp lệ, vi phạm quy chế đào tạo hay gian trá, tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm trước nhà trường pháp luật Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2016 Tác giả luận văn Hoàng Thị Thu Hường LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập hồn thành luận văn này, tơi nhận hướng dẫn, giúp đỡ quý báu thầy, cô động viên, giúp đỡ từ gia đình, bạn bè Với lòng kính trọng biết ơn sâu sắc, xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới: Tôi xin trân trọng cảm ơn TS Vũ Thị Dậu nguyên cán giảng dạy Khoa Kinh tế trị, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội Cô ln tận tình bảo, truyền đạt kinh nghiệm thực tế quý báu tạo điều kiện thuận lợi cho tơi suốt q trình nghiên cứu đề tài hoàn thành luận văn tốt nghiệp Chân thành cảm ơn đến Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo, Khoa Kinh tế Chính trị, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội; thầy giáo, giáo Khoa giúp tơi tích lũy thêm kiến thức q trình học tập hồn thành luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến đồng chi lãnh đạo chuyên viên Vụ Tổ chức cán bộ, Nhà xuất Chính trị quốc gia - Sự thật, đồng nghiệp công tác Nhà xuất tạo điều kiện việc cung cấp thông tin, số liệu để hồn thành luận văn Cuối cùng, tơi xin dành biết ơn đến người thân gia đình, bạn, đồng nghiệp ln khích lệ động viên tơi hồn thành xuất sắc nhiệm vụ học tập! Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2016 Tác giả luận văn Hoàng Thị Thu Hường MỤC LỤC Tác giả luận văn iii Hoàng Thị Thu Hường iii LỜI CẢM ƠN .iv Tác giả luận văn iv Hoàng Thị Thu Hường v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH iii .iii MỞ ĐẦU Chương TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN, THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC CÔNG 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu quản lý nhân lực vấn đề liên quan 1.2 Cơ sở lý luận quản lý nhân lực tổ chức công 13 1.3 Kinh nghiệm quản lý nhân lực số nhà xuất học kinh nghiệm cho Nhà xuất Chính trị quốc gia - Sự thật 30 Chương THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 36 2.1 Thu thập xử lý tài liệu 36 2.2 Phương pháp nghiên cứu 37 Để thực đề tài, học viên sử dụng phương pháp như: phương pháp thu thập, xử lý thông tin; phương pháp logic - lịch sử; phương pháp phân tích - tổng hợp; phương pháp thống kê, mơ tả; phương pháp so sánh, phương pháp điều tra bảng hỏi nghiên cứu số nội dung đề tài 37 Chương THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI NHÀ XUẤT BẢN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA - SỰ THẬT 41 3.1 Giới thiệu khái quát Nhà xuất Chính trị quốc gia - Sự thật 41 3.2 Phân tích thực trạng quản lý nhân lực Nhà xuất Chính trị quốc gia - Sự thật 51 Như vậy, có việc thực chế độ, sách BHXH, BHYT nhận 100% ý kiến đánh giá tốt; tới 19,5% số người hỏi cho công tác thi đua khen thưởng chưa gắn với chế độ xét tăng lương, đề bạt, bổ nhiệm, xét học nâng cao 65 3.3 Đánh giá chung công tác quản lý nhân lực Nhà xuất Chính trị quốc gia Sự thật 65 Chương ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI NHÀ XUẤT BẢN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA - SỰ THẬT 75 4.1 Bối cảnh định hướng hồn thiện cơng tác quản lý nhân lực Nhà xuất giai đoạn 2016-2020 75 4.2 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực Nhà xuất Chính trị quốc gia - Sự thật .80 KẾT LUẬN 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 PHỤ LỤC 50 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT 10 11 12 Từ viết tắt CBCCVC CBCNV CBVC CC NNL NL NSNN Nxb Nxb CTQGST QLNL QLNNL VC Nguyên nghĩa Cán bộ, công chức, viên chức Cán bộ, công nhân viên Cán bộ, viên chức Công chức Nguồn nhân lực Nhân lực Ngân sách nhà nước Nhà xuất Nhà xuất Chính trị quốc gia – Sự thật Quản lý nhân lực Quản lý nguồn nhân lực Viên chức i DANH MỤC BẢNG STT Số bảng Tên bảng Trang Bảng 3.1 Kết hoạt động xuất giai đoạn 2011-2015 43 Bảng 3.2 44 Bảng 3.3 Nhân lực Nhà xuất đến năm 2015 Số biên tập viên (bao gồm biên tập viên kỹ, mỹ thuật thuộc Trung tâm Tổ chức in) giai đoạn 2011-2015 Bảng 3.4 Kế hoạch nhân lực giai đoạn 2011-2015 52 Bảng 3.5 53 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 10 Bảng 3.10 11 Bảng 3.11 12 Bảng 3.12 Công tác quy hoạch cán Tình hình bổ nhiệm cán bộ, lãnh đạo, quản lý giai đoạn 2011-2015 Tình hình xếp, điều chuyển cán giai đoạn 2011-2015 Tình hình tuyển dụng cán bộ, viên chức giai đoạn 2011-2015 Tình hình đào tạo, bồi dưỡng, phát triển nhân lực Nhà xuất giai đoạn 2011-2015 Kết phân loại, đánh giá cán bộ, viên chức giai đoạn 2011-2015 Kết nâng bậc lương, nâng mức Phụ cấp thâm niên vượt khung giai đoạn 2011-2015 Đánh giá thực trạng chế độ đãi ngộ Nhà xuất 13 Bảng 3.13 Đánh giá chung công tác quản lý nhân lực Nhà xuất 67 14 Bảng 3.14 Mức độ hài lòng lương, thưởng nhân viên khảo sát Nhà xuất 68 15 Bảng 3.15 Đánh giá công tác đào tạo Nhà xuất 69 16 Bảng 3.16 Đánh giá môi trường làm việc Nhà xuất 70 ii 45 54 54 56 57 60 62 65 DANH MỤC HÌNH STT Số hình Tên hình Hình 3.1 Hình 3.2 Sơ đồ máy quản lý nhân lực Nhà xuất Sơ đồ tổ chức máy Nhà xuất iii Trang 48 50 chúng Nội dung sách lý luận trị mà họ biên tập vấn đề mang tính trị trực tiếp Do vậy, định chất lượng nội dung sách phẩm chất trị biên tập viên Phẩm chất thể trước hết lập trường trị, tư tưởng, niềm tin biên tập viên Chất lượng sách lý luận trị thơng qua việc biên tập biên tập viên thể nhạy bén trị, có xử lý mau lẹ trước diễn biến thời trị, thực tiễn cách mạng việc giải công việc chuyên môn biên tập Phẩm chất thể khiếu biên tập viên, cán trị, tạo ứng xử mềm dẻo, khôn ngoan, xác coi nghệ thuật biên tập, nghệ thuật hoạt động trị - Biên tập viên sách lý luận trị phải nhà khoa học, có trình độ lý luận trị, có phương pháp nghiên cứu khoa học Bởi lẽ, biên tập viên người tổ chức đội ngũ cộng tác viên viết sách lý luận trị, tức tổ chức việc sáng tạo giá trị văn hóa tinh thần Muốn đánh giá chất lượng sách lý luận trị, muốn góp phần sửa chữa, nâng cao chất lượng thảo, biên tập viên phải am hiểu vấn đề lý luận trị mà sách đề cập, am hiểu sâu rộng kiến thức đề cập sách tốt, có điều kiện để sửa chữa sâu hơn, tốt hơn, chất lượng hơn, chí nâng cao chất lượng sách lý luận trị lên tầm cao Ngoài ra, biên tập viên có trình độ lý luận, có khả viết nói việc đánh giá nhận xét thảo xác, việc trao đổi, tiếp xúc, góp ý cho cộng tác viên sách lý luận trị thuận lợi hiệu Chính thế, u cầu chun mơn biên tập sách lý luận trị có chất lượng đòi hỏi đội ngũ biên tập viên phải thường xuyên nâng cao trình độ lý luận trị, phải ln trau dồi, bổ sung thơng tin, vấn đề lý luận trị liên quan đến chuyên môn, đến thực tiễn đất nước Có thể nói, biên tập 90 viên sách lý luận “bà đỡ” cho tác phẩm lý luận trị đời cách sn sẻ có chất lượng, phục vụ tốt cho mục tiêu, nhiệm vụ trị đất nước - Biên tập viên phải có khả tuyên truyền, giới thiệu tác phẩm lý luận trị, để có sách lý luận trị có giá trị chất lượng Bởi lẽ, chức xã hội sách lý luận trị tổ chức, tuyên truyền, cổ động hành động cách mạng quần chúng Hoạt động xuất sách nói chung, biên tập sách nói riêng hoạt động văn hố chun ngành Vì vậy, biên tập viên sách lý luận trị phải thơng thạo nghiệp vụ xuất bản, biên tập sách, tổ chức tốt quy trình biên tập xuất từ khâu đầu đến khâu cuối Năng lực đặc thù biên tập viên loại sách thể nhạy cảm trị, khả tư lý luận, khả viết Chính yếu tố tạo lực tổ chức biên tập biên tập viên, tạo sách lý luận trị có chất lượng cao Muốn đạt kiến thức, trình độ vậy, phải có thời gian, kế hoạch cụ thể tâm phấn đấu cao Bản thân biên tập viên phải luôn tự học, tự đào tạo, phải có thời gian tích luỹ kiến thức, lực kinh nghiệm cho 4.2.6 Tạo động lực cho cán bộ, biên tập viên Một là, Xây dựng thực sách đãi ngộ hợp lý, thoả đáng; xây dựng môi trường làm việc lành mạnh, công bằng, dân chủ, nhân Tạo điều kiện thuận lợi để người lao động, cống hiến, trưởng thành gắn bó với quan Nói cách khác, "trách nhiệm đơi với quyền lợi" Môi trường làm việc bao gồm điều kiện sở vật chất CBVC xung quanh mơi trường Cơ sở vật chất gồm: bố trí phòng làm việc, trang bị phương tiện máy móc, máy tính, nối mạng internet, sách 91 báo, tài liệu, văn nghị quyết, v.v Ngoài điều kiện vật chất để giúp thực tốt công việc, người làm việc tổ chức ln muốn có mối quan hệ tốt với người tổ chức Vì vậy, bầu khơng khí làm việc thân thiện, đem lại hiệu định làm sở tạo động lực làm việc cho CBVC Cần xây dựng quy chế làm việc mối quan hệ đơn vị theo hướng đối tác Hai là, Để thu hút người biên tập sách lý luận trị, pháp luật có trình độ, cần quan tâm tới việc cải tiến chế độ đãi ngộ, sách tiền lương, cải tiến ngạch lương, bậc lương sách ưu tiên khác, Trong chế thị trường, sách lý luận trị, pháp luật loại sách khó bán, số lượng in đầu sách thường không lớn Điều ảnh hưởng đến thu nhập người làm sách lý luận trị, pháp luật lại đòi hỏi họ phải có lực, trình độ tính trách nhiệm cao Nghịch lý cản trở việc thu hút người giỏi vào nghề biên tập sách l luận, trị, pháp luật Đây vấn đề cần tháo gỡ Ba là, Bảo đảm phân công công việc phù hợp với khả năng, lực sở trường CBVC dựa vào đặc điểm tâm lý cá nhân, tính cách CBCC Khi CBVC giao công việc phù hợp với khả năng, sở trường, họ phát huy lực làm việc cách tối đa điều kiện bình thường Tạo hội cho CBVC thể tận dụng hết khả lực Bốn là, Tạo điều kiện tinh thần bếp ăn phục vụ 24/24h vào dịp cao điểm, nâng cấp phòng thể thao, tổ chức lớp học thể dục, cung cấp dịch vụ giặt là, rửa xe, trông giữ trẻ… Năm là, Chính sách tiền lương phân phối thu nhập tăng thêm phải đặc biệt quan tâm Lương khơng đủ sống mà phải có tích lũy tối thiểu Căn vào kết hoạt động Nxb tùy thuộc vào kết làm việc 92 cá nhân năm, phấn đấu bảo đảm cho CBVC hưởng mức thu nhập từ đến lần lương theo ngạch, bậc theo quy định Nghị định số 43/2006/NĐ-CP Chính phủ Sáu là, Xây dựng thực phương án giải chế độ, sách hợp lý, hợp tình CBVC diện xếp lại kiện toàn tổ chức máy Bảy là, Căn vào kết hoạt động xuất bản, kết sản xuất - kinh doanh, tháng, tháng quan lại đề mức thưởng vụ việc cho đơn vị cá nhân có thành tích bật Tiếp tục thực thường xuyên chế độ thưởng sách có hiệu quả, sách tiêu thụ trọn gói, sách có doanh số cao, thưởng sách hay, sách đẹp, Cần nghiên cứu ban hành chế độ khuyến khích CBVC hoàn thành học sau đại học, nghiên cứu sinh, chẳng hạn nâng bậc lương, thưởng đột xuất; khen thưởng sáng kiến, thưởng cho cơng trình nghiên cứu khoa học làm cho việc khen thưởng thực gắn kết CBVC Nxb; công nhận tưởng thưởng xứng đáng lực mức độ cống hiến CBVC Tám là, Xây dựng triển khai có hiệu dự án xây dựng nhà cho CBVC có khó khăn nhà Thực tốt chế độ nghỉ mát, nghỉ dưỡng người làm việc tích cực Duy trì tổ chức khám bệnh định kỳ năm hai lần cho CBCNV Chín là, Tạo hội thăng tiến cho CBVC: Nxb cần quy định rõ ràng sách thăng tiến, đảm bảo thăng tiến phải dựa lực, hiệu cơng việc bảo đảm cơng bằng, bình đẳng việc tiếp cận hội thăng tiến 93 KẾT LUẬN Nghiên cứu đề tài: “Quản lý nhân lực tại Nhà xuất bản Chính trị quốc gia - Sự thật” cho phép rút kết luận sau đây: Bằng xuất phẩm mình, ngành xuất góp phần tích cực việc tun truyền, phổ biến chủ trương, đường lối Đảng, sách, pháp luật Nhà nước để chủ trương, đường lối sớm vào sống; đồng thời, góp phần tích cực việc tuyên truyền đấu tranh chống quan điểm sai trái, tượng tiêu cực xã hội nhằm phục vụ ngày có hiệu cơng tác tư tưởng - văn hố, góp phần giữ vững ổn định trị - xã hội, phát triển kinh tế văn hố Vì vậy, QLNL, quản lý người Nxb sách lý luận trị, pháp luật có vai trò quan trọng, góp phần bảo đảm cho xuất phẩm định hướng, chủ trương, đường lối Đảng sách, pháp luật Nhà nước; góp phần tích cực chống âm mưu “Diễn biến hòa bình” lực thù địch Kinh nghiệm QLNL số Nxb cho thấy: công tác đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ biên tập, xuất bản; đổi tư sách sử dụng, quản lý, cơng tác tuyển dụng NL; có chế độ, sách đãi ngộ thỏa đáng, thu hút, giữ chân người tài; chế độ chung Nhà nước, nên có chế độ riêng mang tính đột phá cần trọng công tác QLNL Nxb Là Nxb lớn có uy tín đất nước, thời gian qua Nxb CTQGST QLNL tương đối hiệu quả: cấu NL hợp lý hơn; tổ chức, quản lý sử dụng hợp lý NL có Nxb; số lượng, chất lượng đội ngũ NL bước nâng cao; chương trình đào tạo gắn với nhu cầu CBVC xu phát triển quan xuất sách lý luận trị, pháp 94 luật, lựa chọn đối tượng đào tạo công khai, dân chủ Lãnh đạo Nxb tạo điều kiện tốt cho CBVC học có nhu cầu, chương trình đào tạo rõ ràng thiết thực, CBVC đề cao ý thức tự nâng cao nghiệp vụ biên tập, xuất Chương trình đào tạo xây dựng phù hợp, văn minh đại đáp ứng nhu cầu NL tương lai; đồng thời đánh giá kết đào tạo tiêu thức phương pháp tiến bộ, xác hơn, Tuy nhiên, đội ngũ NL ban biên tập, đơn vị chức năng, chi nhánh Nxb hoạt động QLNL nhiều yếu kém, bất cập; cấu NL bất hợp lý; cơng tác tuyển dụng chưa thu hút người tài; chưa có tiêu chí đánh giá cụ thể, rõ ràng, nể nang, chưa phát huy trách nhiệm người đứng đầu, người giao nhiệm vụ đánh giá, phân loại CBVC; sách tiền lương thấp dẫn đến đời sống CBVC gặp nhiều khó khăn Điều đặt nhiều vấn đề cần giải cho công tác QLNL Nxb năm tới Để hoàn thiện công tác QLNL Nxb, Nxb cần thực giải pháp sau: cấu lại NL Nxb; đổi chế, sách tuyển dụng NL; đổi nâng cao chất lượng đào tạo, đào tạo lại bồi dưỡng NL; nâng cao chất lượng công tác đánh giá NL; định hướng cho biên tập viên thay đổi tư để xứng với vị điều kiện Ngồi ra, Nxb cần có sách thu hút người tài vào hoạt động xuất sách lý luận trị, pháp luật Cùng với đó, cần ý tăng cường chế, sách tạo động lực cho CBVC yên tâm, gắn bó lâu dài với nghề QLNL vấn đề có nội hàm rộng liên quan đến nhiều lĩnh vực Việc thực giải pháp nêu đòi hỏi nỗ lực tâm cao toàn thể đội ngũ CBVC Nxb, quan tâm, đạo lãnh đạo Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Ban Tổ chức Trung ương Tác giả luận văn mong nhận ý kiến dẫn thầy, cô giáo đồng nghiệp 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Christian Batal, 2002 Quản lý nhân lực khu vực nhà nước Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia, t.1, 2 Nguyễn Tiến Dĩnh, 2014 Công tác quản lý nhân lực hành cơng Việt Nam nay, Mơ hình quản lý nhân lực hành cơng Pháp kinh nghiệm cho Việt Nam Hà Nội, ngày 10-12-2014 Trần Kim Dung, 2006 Quản trị nguồn nhân lực Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Phạm Văn Dũng, Vũ Thị Dậu, Mai Thị Thanh Xuân, 2012 Kinh tế trị đại cương Giáo trình Hà Nội: Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội Nguyễn Hữu Dũng, 2002 Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước hội nhập kinh tế quốc tế Tạp chí Lý luận trị, số Lê Thị Hồng Điệp, 2009 Kinh nghiệm trọng dụng nhân tài để hình thành kinh tế tri thức số quốc gia châu Á kinh nghiệm cho Việt Nam Kinh tế kinh doanh, Tạp chí khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, số 25 Nguyễn Thị Hồng Hải Nguyễn Thị Thanh Thủy, 2016 Quản lý nguồn nhân lực khu vực công - Lý luận kinh nghiệm số nước Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia Chu Thị Hảo, 2015 Một số giải pháp quản lý nhân khu vực hành cơng http://tcnn.vn/Plus.aspx/vi/News/125/0/1010067/0/21479/Mot_so_giai_ph ap_ve_quan_ly_nhan_su_trong_khu_vuc_hanh_chinh_cong 96 Phạm Thu Hằng, 2013 Kinh nghiệm quản lý cơng chức theo vị trí việc làm nước giới vận dụng vào Việt Nam Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ, Bộ Nội vụ 10 Đinh Viết Hòa, 2009 Phát triển nguồn vốn nhân lực - chiến lược tối ưu nhà lãnh đạo Kinh tế kinh doanh, Tạp chí khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, số 25 11 Nguyễn Thị Huệ, 2015 Kinh nghiệm số nước công tác quản lý công chức hành nhà nước http://tcnn.vn/Plus.aspx/vi/News/125/0/1010073/0/21459/Kinh_nghiem_ mot_so_nuoc_trong_cong_tac_quan_ly_cong_chuc_hanh_chinh_nha_nuoc 12 Trần Văn Khánh, 2015 Kinh nghiệm đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức trẻ sau tuyển dụng số nước giới gợi ý vận dụng cho Việt Nam http://isos.gov.vn/Thongtinchitiet/tabid/84/ArticleId/1139/language/viVN/Kinh-nghi-m-dao-t-o-b-i-d-ng-cong-ch-c-vien-ch-c-tr-sau-tuy-n-d-ngm-t-s-n-c-tren-Th-gi-i-va-g-i-y-v.aspx 13 Nguyễn Phương Liên, 2014 Kinh nghiệm đánh giá công chức số quốc gia giới http://isos.gov.vn/Thongtinchitiet/tabid/84/ArticleId/981/language/viVN/Kinh-nghi-m-danh-gia-cong-ch-c-c-a-m-t-s-qu-c-gia-tren-th-gi-i.aspx 14 Nguyễn Lộc, 2010 Những vấn đề lý luận phát triển nguồn nhân lực Việt Nam, Đề tài khoa học cấp Bộ (B2006 - 37 - 02TĐ) 15 Nguyễn Thị Thu Mai cộng sự, 2013 Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực số quốc gia công nghiệp Đề tài nghiên cứu khoa học Viện Khoa học Giáo dục Việt Nam 16 Thạch Thọ Mộc, 2014 Tiếp tục đổi công tác tuyển dụng đánh giá đội ngũ công chức nước ta 97 http://isos.gov.vn/Thongtinchitiet/tabid/84/ArticleId/825/language/viVN/Ti-p-t-c-d-i-m-i-cong-tac-tuy-n-d-ng-va-danh-gia-d-i-ngu-cong-ch-cn-c-ta-hi-n-nay.aspx 17 Phùng Xuân Nhạ, Lê Quân, 2012 Một số suy nghĩ bước đầu áp dụng quản trị theo khung lực vào nâng cao chất lượng lãnh đạo khu vực công Trong Phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, đại hóa hội nhập Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia 18 Bùi Văn Nhơn, 2006 Quản lý phát triển nguồn nhân lực Hà Nội: Nhà xuất Thanh niên 19 Vũ Văn Phúc Nguyễn Duy Hùng, 2012 Phát triển nguồn nhân lực đáp ứng u cầu cơng nghiệp hóa, đại hóa hội nhập Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia 20 Nguyễn Văn Phúc Mai Thị Thu, 2012 Khai thác phát triển tài nguyên nhân lực Việt Nam Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia 21 Ngơ Kim Thanh, 2009 Giáo trình Quản trị chiến lược Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân 22 Đặng Xuân Thắng, 2014 Phát triển nguồn nhân lực phòng ban chun mơn thuộc Đài Phát Truyền hình Hà Nội Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội 23 Nhà báo Hữu Thọ, 2012 Phải nguồn nhân lực lãnh đạo, quản lý quan trọng nhất? Tạp chí Cộng sản, số 24 Trần Thị Thu Vũ Hồng Ngân, 2011 Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực tổ chức công Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân 25 ThS Phạm Đức Toàn, 2013 Quản lý nhân lực vấn đề thu hút công chức tâm huyết cống hiến http://tcnn.vn/Plus.aspx/vi/News/125/0/1010067/0/4778/Quan_ly_nguon_ 98 nhan_luc_va_van_de_thu_hut_cong_chuc_tam_huyet_cong_hien 26 Viện Ngôn ngữ học: Từ điển tiếng Việt, Nxb Từ điển bách khoa, Hà Nội, 2010 27 Nguyễn Thị Vỹ, 2013 Quản lý nguồn nhân lực giảng viên Trường Đại học Hải Dương, Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế quốc dân *Website 38 www.nxbctqg.org.vn 39 www.dangcongsan.vn 40 www.chinhphu.vn 41 www.tcnn.vn 42 www.isos.gov.vn 99 PHỤ LỤC Để có sở khoa học việc đề xuất giải pháp nâng cao hiệu công tác quản lý nhân lực Nhà xuất Chính trị quốc gia - Sự thật, đề nghị anh/chị vui lòng cho biết ý kiến số nội dung Ý kiến anh/chị bảo mật phục vụ cho mục đích nghiên cứu khoa học Rất mong nhận hợp tác anh/chị Trân trọng cảm ơn! Anh/chị cho ý kiến cách đánh dấu “X” vào ô lựa chọn Phần I: THÔNG TIN CHUNG Họ tên: Nam (nữ) Tuổi: Đơn vị công tác: Thâm niên công tác: Chức vụ nay: Trình độ học vấn: Cao đẳng Đại học Sau đại học Tốt nghiệp trường thuộc khối nào: Kinh tế - Luật Kỹ thuật công nghệ Khoa học đa ngành Nông, lâm nghiệp, thủy sản Sư phạm Y dược, thể thao, văn hóa, nghệ thuật Trình độ lý luận trị Cao cấp Trung cấp Phần II: KHẢO SÁT CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC SÁCH LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ, PHÁP LUẬT Câu 1: Theo anh/chị thực trạng hoạt động đào tạo bồi dưỡng nhân lực Nhà xuất nào? 1: Yếu 2: Trung bình S 3: Khá 4: Tốt Nội dung TT 1 Công tác đào tạo có chuyên sâu Kiến thức đào tạo có giúp ích cho công việc Đào tạo người, chun ngành Cơng tác đào tạo có thường xun Cơ hội phát triển công việc đào tạo 5: Rất tốt Mức độ Các ý kiến khác: …… …………………………………………… ……………… …… …………………………………………… …………………….…………… …… …………………………………………… ……………………….………… Câu Anh/chị nhận xét lương, thưởng Nhà xuất bản? 1: Yếu 2: Trung bình STT 3: Khá Nội dung Lương cao Lương, thưởng xứng đáng với lực Lương, thưởng đãi ngộ công Lương, thưởng đủ đáp ứng mức sinh hoạt 4: Tốt 5: Rất tốt Mức độ 5 Lương, thưởng cao nơi khác Các ý kiến khác: …… …………………………………………… ……………… …… …………………………………………… …………………….…………… …… …………………………………………… ……………………….………… Câu Anh/chị đánh thực trạng chế độ đãi ngộ Nhà xuất nay? 1: Yếu 2: Trung bình STT 3: Khá 4: Tốt Nội dung 1 Nxb quan tâm đến đời sống đội ngũ CBVC CBVC hiểu rõ khoản phúc lợi hưởng 5: Rất tốt Mức độ Nxb ln đóng đầy đủ BHXH, BHYT cho đội ngũ CBVC Các hình thức phúc lợi đa dạng, phong phú, phù hợp nhu cầu CBVC CBVC hài lòng với sách phúc lợi Cơng tác thi đua khen thưởng gắn với chế độ xét tăng lương, đề bạt, bổ nhiệm; xét học nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ Các ý kiến khác: …… …………………………………………… ……………… …… …………………………………………… …………………….…………… …… …………………………………………… ……………………….………… Câu Anh/chị nhận xét môi trường làm việc Nhà xuất bản? 1: Yếu 2: Trung bình 3: Khá STT 4: Tốt 1 Rất động, thơng thống Kém động, thơng thống Hơi động, thơng thống 5: Rất tốt Mức độ Hơi động, thơng thống Năng động, thơng thống Các ý kiến khác: …… …………………………………………… ……………… …… …………………………………………… …………………….…………… …… …………………………………………… ……………………….………… Phân III ĐÁNH GIÁ CHUNG Chú thích 1: Yếu STT 2: Trung bình 3: Khá 4: Tốt 5: Rất tốt Chọn ô trả lời Đánh giá chung Công tác hoạch định đáp ứng nhu cầu Chính sách tuyển dụng nhân lực bảo đảm yêu cầu Chính sách đào tạo bồi dưỡng nhân lực phù hợp nhu cầu nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực Công tác đánh giá nhân lực bảo đảm cơng khai, minh bạch Chính sách tiền lương phù hợp với thực công việc Chính sách đãi ngộ có kích thích hiệu làm việc Các ý kiến khác: …… …………………………………………… ……………… …… …………………………………………… …………………….…………… …… …………………………………………… ……………………….………… Xin cảm ơn giúp đỡ đồng chí Ngày tháng năm 2016 Người cung cấp thông tin Người vấn ... công tác quản lý nhân lực Nhà xuất Chính trị quốc gia Sự thật 65 Chương ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI NHÀ XUẤT BẢN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA - SỰ THẬT ... công nhân viên Cán bộ, viên chức Công chức Nguồn nhân lực Nhân lực Ngân sách nhà nước Nhà xuất Nhà xuất Chính trị quốc gia – Sự thật Quản lý nhân lực Quản lý nguồn nhân lực Viên chức i DANH MỤC BẢNG... cứu quản lý nhân lực vấn đề liên quan 1.2 Cơ sở lý luận quản lý nhân lực tổ chức công 13 1.3 Kinh nghiệm quản lý nhân lực số nhà xuất học kinh nghiệm cho Nhà xuất Chính trị quốc gia - Sự thật