tác động của hạch toán quản lý môi trường đến vấn đề cạnh tranh của doanh nghiệp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ  KINH TẾ QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG DOANH NGHIỆP BÀI NGHIÊN CỨU: TÁC ĐỘNG CỦA HẠCH TỐN QUẢN LÝ MƠI TRƯỜNG ĐẾN VẤN ĐỀ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Thống kê mô tả biến nghiên cứu Bảng 2: Phân tích nhân tố Hạch tốn quản lí Mơi trường Bảng 3: Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm Bảng 4: Phân tích nhân tố lợi cạnh tranh doanh nghiệp Bảng 5: Kết kiểm định giả thiết i2 ĐẶT VẤN ĐỀ Hiện chất lượng thường coi động lực lợi cạnh tranh nâng cao chất lượng sản phẩm mối quan tâm cơng ty (Daniel ctv, (1995); Flynn ctv,(1995) ; Foster Sjoblom (1996)) Smith Wright (2004) báo cáo chất lượng sản phẩm đề cập đến mức độ mà sản phẩm đáp ứng mong đợi khách hàng, cho cải thiện chất lượng sản phẩm nên dẫn đến hài lòng khách hàng doanh thu cao Chất lượng sản phẩm thường đưa vào xem xét thiết kế sản phẩm yêu cầu khách hàng thuộc tính môi trường sản phẩm (Flynn ctv (1994); Lynch (1999); Porter Van Der Linde (1995); Nadia năm (2001); Wagner (2005)) Azzone Bertele (1994) thuộc tính mơi trường sản phẩm yếu tố quan trọng hành vi mua người tiêu dùng Vấn đề đặt phải làm để nâng cao chất lượng sản phẩn, tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp với chi phí thấp mà đảm bảo chất lượng môi trường Giới thiệu 1.1 Tính cần thiết đề tài - Chiến lược phát triển Việt Nam giai đoạn từ đến 2020 phát triển kinh tế nhanh, bền vững, bảo vệ tốt mơi trường giải hài hòa vấn đề kinh tế, i4 môi trường xã hội Nhà nước quan tâm ban hành ngày nhiều quy định mang tính pháp lý để hạn chế khai thác mức nguồn tài nguyên thiên nhiên, phục vụ cho phát triển kinh tế, xã hội, đồng thời để hạn chế tới mức tối đa hành vi hủy hoại gây ô nhiễm môi trường Nhiều quy định luật pháp đòi hỏi doanh nghiệp, nhà đầu tư phải tiến hành đánh giá tác động đến môi trường, phải đưa triển khai giải pháp xử lý môi trường trước thực dự án Để thực quy định pháp lý đó, tất yếu phát sinh thêm nhiều chi phí với quy mô ngày lớn liên quan đến môi trường, đến bảo vệ môi trường, xử lý tác động đến môi trường nâng cao chất lượng môi trường hơp đồng kinh doanh doanh nghiệp triển khai dự án đầu tư Yêu cầu đặt đòi hỏi nhà quản lý cần phải có nhiều thơng tin khía cạnh chi phí liên quan đến mơi trường phát sinh hợp đồng công ty Tuy nhiên, nhìn định tài chính, chuẩn mực, chế độ kế toán thực tế hợp đồng chưa cung cấp đáp ứng thơng tin cần thiết chi phí liên quan môi trường theo yêu cầu cho việc định hợp đồng lập báo cáo tài Thực tế nay, yếu tố chi phí “môi trường” thu nhập “môi trường” mang lại không nằm tài khoản, khoản mục riêng rẽ, cụ thể kế tốn Rất nhiều chi phí liên quan đến môi trường phản ánh chung tài khoản chi phí quản lý nhà quản lý kinh tế phát hiện, thấy quy mơ tính chất chi phí mơi trường nói chung khoản chi phí mơi trường nói riêng Ngồi ra, tài khoản kế toán chưa ghi nhận chi phí đáng kể liên quan đến mơi trường chi phí sửa chữa, đền bù, chi phí khắc phục cố chi phí dọn dẹp, xử lý tai nạn, hủy hoại môi trường sinh thái, môi - trường sống Hạch tốn quản lý mơi trường (EMA) lĩnh vực phát triển nhằm tìm kiếm cung cấp thông tin quan trọng, cần thiết chi phí doanh thu có liên quan đến môi trường, nhằm hướng dẫn doanh nghiệp, chủ dự án định kinh tế, khuyến khích nỗ lực việc sử dụng tài nguyên, kể tài nguyên thiên nhiên tài nguyên người tạo cách có hiệu hạn chế tối đa hủy hoại môi trường, hạn chế rác thải ô nhiễm, thay đổi hành vi đối xử với môi trường sống i6 - 1.2 Ứng dụng EMA Bảo vệ môi trường kiểm tra việc tuân thủ luật pháp địa phương quốc gia vấn đề tương lai tiềm mà cần giải đánh giá chương trình đào tạo cung cấp liệu để hỗ trợ đào tạo cho phép công ty xây dựng hiệu suất mơi trường tốt, cung cấp tín dụng nơi thiếu hụt phù hợp làm bật xác định tiết kiệm chi phí, chẳng hạn từ giảm thiểu rác thải hỗ trợ việc trao đổi so sánh thông tin nhà máy khác công ty thể cam kết công ty để bảo vệ môi trường cho người lao động, công chúng nhà chức trách Mục tiêu nghiên cứu - Đánh giá ảnh hưởng chất lượng sản phẩm hoạch tốn quản lí mơi trường lợi cạnh tranh doanh nghiệp Để thấy rõ chất lượng sản phẩm góp phần vào lợi cạnh tranh công ty phụ thuộc vào hoạch tốn quản lí mơi - trường cao Kiểm tra tính thiết thực EMA việc tác động đến hai nhân tố chất lượng sản - phẩm lợi cạnh tranh doanh nghiệp Cung cấp chứng xác thực lợi ích cơng cụ EMA việc đáp ứng nhu cầu thiết yếu tổ chức Nội dung phương pháp nghiên cứu 3.1 Nội dung nghiên cứu: - Bài nghiên cứu viết nhằm mục đích kiểm tra tính thiết thực EMA việc tác động đến hai nhân tố chất lượng sản phẩm lợi cạnh tranh doanh nghiệp Mặt khác, cung cấp chứng xác thực lợi ích công cụ EMA việc đáp ứng nhu cầu thiết yếu tổ chức  Xây dựng phát triển giả thuyết: Chất lượng thành phần quan trọng việc thiết kế sản xuất sản phẩm cân nhắc phải tốt đối thủ cạnh tranh Các công ty theo đuổi chất lượng sản phẩm dựa giả định cải thiện vị cạnh tranh họ Ví dụ như: − Hitt Hoskisson (1997) lập luận khách hàng ngày mong đợi vào sản phẩm có chất lượng cao i8 − Daniel Reitsperger (1991) cho biết chiến lược tập trung cạnh tranh chất lượng xem xét rộng rãi khía cạnh chiến lược sản xuất nhiều cơng ty, có khả dẫn đến việc cải tiến nhu cầu sản phẩm, từ tạo điều kiện cho việc xây dựng trì vị cạnh tranh  Từ giả thuyết lập luận giúp có sở để thực nghiên cứu để ứng dụng việc hạch tốn quản lí mơi trường vào thực tế rộng rãi  Các bước EMA: Nhận hỗ trợ cam kết từ lãnh đạo cấp cao: Cần có xác nhận ủng hộ quan cấp bước cần thiết thực hạch tốn quản lý mơi trường để tạo hợp tác thành viên toàn lao động doanh nghiệp Thành lập nhóm tổ chức: Gồm nhiều chun mơn lĩnh vực khác chuyên gia EMA (các lĩnh vực kỹ thuật, kỹ sư mơi trường, kế tốn, tài hay chun kỹ thuật môi trường ) Xác định quy mô phạm vi nghiên cứu: Có thể tồn hệ thống hay phận riêng biệt cần quan tâm tùy vào mục đích nghiên cứu (có thể hạch toán sản phẩm, phận, dây chuyền sản xuất, toàn tổ chức) Thu thập tồn thơng tin tài vật chất Bao gồm báo cáo tài chính, số liệu đầu vào, đầu ra, thơng tin dòng lượng vật chất, thông tin tiền tệ, phi tiền tệ Nhận dạng chi phí liên mơi trường − Chi phí trực tiếp cho sản xuất: chi phí trực tiếp vốn đầu tư, thiết bị, lao động, nguyên liệu đổ thải − Chi phí tiềm ẩn chi phí gián tiếp cho sản xuất: chi phí gián tiếp khơng phân bổ vào sản phẩm hay trình sản xuất i10 − Chi phí tương lai chi phí trách nhiệm pháp lý ngẫu nhiên: chi phí tương lai ngẫu nhiên tiềm bao gồm khoản tiền phạt không tuân thủ quy định môi trường − Các chi phí vơ hình nội chi phí quan hệ: chi phí cơng ty chi trả, bao gồm loại chi phí khó định lượng chấp nhận người tiêu dùng, trung thành khách hàng, tinh thần làm việc kinh nghiệm q báu cơng nhân, quan hệ đồn thể, hình ảnh doanh nghiệp, quan hệ cộng đồng,… − Chi phí ngoại ứng: chi phí mà xã hội phải gánh chịu gồm suy thối mơi trường phát tán chất ô nhiễm hay thiệt hại môi trường mà khơng hạch tốn, đa số chi phí bị lờ tính tốn chi phí Xác định doanh thu tiềm hay hội cắt giảm chi phí − Thu nhập liên quan đến môi trường: doanh thu từ phế liệu chất thải, tiền thưởng, trợ cấp, bán nguyên vật liệu tái chế − Tiết kiệm có hệ thống vận hành cải thiện hoạt động theo chiều hướng tích cực Đánh giá việc xử lý chi phí doanh thu hệ thống hạch tốn hành: Đánh giá xem chi phí doanh thu phân bổ nào, có tính đến chi phí mơi trường hay khơng, điều chỉnh để có kết tốt hay khơng Xây dựng giải pháp: Đề giải pháp cải tiến quy trình, cơng nghệ, áp dụng sản xuất hơn, áp dụng EMA để phân bổ lại giá thành sản phẩm Đánh giá giải pháp, đề xuất thay đổi hệ thống thực hiện: Sau đưa giải pháp, cần đánh giá tính khả thi giải pháp, khắc phục hạn chế, đưa thay đổi, giải pháp khơng khả thi 10 Theo dõi tiến trình kết quả: Sau áp dụng EMA cần theo dõi tiến độ, thực để kịp thời đưa phương án điều chỉnh có sai sót thực khơng hiệu 3.2 Nội dung viết: 3.2.1 Điểm EMA đọc - Như biết mục đích cuối EMA nâng cao khả cạnh tranh cho doanh nghiệp Với nhiệm vụ xác định thu thập, ước tính, phân tích, báo cáo qua cung cấp thơng tin thực tế loại chi phí liên quan đến mơi trường dòng thơng tin vật chất, lượng Qua thơng tin xác có đó, hỗ trợ đặc biệt cho định nội hướng tới hai mục đích cải thiện hiệu i12 hoạt động tài hiệu hoạt động mơi trường Bên cạnh dòng thơng tin sở cung cấp số liệu cho phạm vi bên doanh nghiệp (cơ quan quản lý môi trường, cộng đồng dân cư, ngân hàng – tổ chức tài v.v.v ) Mọi người thường cho thực hiên EMA kiểm sốt vấn đề, quản lý mức độ nhiễm môi trường mà doanh nghiệp gây xử lý hậu Tuy nhiên qua nghiên cứu có chứng minh tầm quan trọng hạch tốn mơi trường doanh nghiệp, mối quan hệ hạch tốn mơi trường tác động đến chất lượng sản phẩm tạo ưu cạnh trạnh môi trường kinh tế doanh nghiệp sao… Với chất lượng môi trường ngày xuống cấp, tác động sâu sắc đến sức khỏe sống người việc người tiêu dùng quan tâm đến sản phẩm thân thiện với môi trường, tốt cho sức khỏe điều tất yếu Qua báo cáo Smith Wright (2004 ), (Flynn ctv (1994); Lynch (1999); Porter Van Der Linde (1995); Nadia năm (2001); Wagner (2005)) Azzone Bertele (1994) ; Shank Govindarajan (1994 ) báo cáo chất lượng sản phẩm đề cập đến mức độ mà sản phẩm đáp ứng mong đợi khách hàng, cho cải thiện chất lượng sản phẩm nên dẫn đến hài lòng khách hàng doanh thu cao Trong nỗ lực nghiên cứu EMA “Cơ quan bảo vệ Môi Sinh Hoa Kỳ” cho việc hạch tốn mơi trường tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xác định đo lường chi phí, qua họ tiến hành cắt giảm hạn chế quy trình phát sinh nhiễm, tính tốn cẩn thận lại mức chi phí mơi trường Do EMA công cụ giúp doanh nghiệp tập hợp thuộc tính, cơng nghệ vận hành sản phẩm, nhờ có chúng mà sản phẩm sản xuất đáp ứng yêu cầu người tiêu dùng sử dụng sản phẩm - Lợi cạnh tranh doanh nghiệp định nghĩa cách thức mà tạo giá trị cho khách hàng, cho phép thiết lập trì vị trí phòng thủ mơi trường sản phẩm Tạo mạnh cho doanh nghiệp doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm Một chất lượng sản phẩm doanh nghiệp người tiêu dùng chấp nhận đánh giá cao doanh nghiệp có lợi mơi trường cạnh tranh Chất lượng sản phẩm tốt, nâng cao, có tính hữu dụng tối đa, thân thiện với môi trường, người tiêu dùng đánh giá cao i14 động lực mà EMA tạo khiến cho doanh nghiệp làm việc mà đối thủ cạnh tranh làm giúp doanh nghiệp đứng vững dài hạn - Như hạch tốn mơi trường có mối quan hệ sâu sắc đóng vai trò quan trọng chất lượng sản phẩm lợi canh tranh doanh nghiệp  Ngồi đặc điểm nghiên cứu: Hạch tốn truyền thống Cung cấp tách biệt thơng tin tiền tệ phi tiền tệ Tập trung vào khía cạnh tiền tệ Khơng tách biệt rõ khía cạnh môi trường Không cung cấp thông tin thiệt hại mơi trường Khơng tính đến ảnh hưởng thời gian Hạch tốn quản lí mơi trường Cung cấp đồng thời thông tin tiền tệ phi tiền tệ Tập trung vào khía cạnh hệ sinh thái, mơi trường Tách biệt rõ khía cạnh mơi trường Cung cấp thơng tin thiệt hại mơi trường Tính đến ảnh hưởng thời gian Các bước thực để kiểm tra tính thiết thực EMA việc tác động đến nhân tố là: chất lượng sản phẩm lợi cạnh tranh cung với việc đáp ứng nhu cầu tổ chức  Tổng quan nội dung số tài liệu, làm tiền đề cho việc phát triển giả thuyết  Mô tả phương pháp nghiên cứu hệ thống phân tích tâm lí sử dụng cho  việc đo lường kiểm định giải thuyết nêu Phần trình bày kết cuối phần thảo luận kết thu tiềm hạn chế viết Lợi ích EMA doanh nghiệp  EMA mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp : Tiết kiệm chi phí tài cho doanh nghiệp Tạo lợi mang tính chiến lược Nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Làm hài lòng củng cố lòng tin bên liên quan Hỗ trợ cho việc định cấp cơng ty: cải thiện hiệu tài 3.2.2      hiệu hoạt động mơi trường  Tác động bổ trợ sử dụng cho hạch tốn tài chính, hạch tốn thuế…  Hỗ trợ cho việc lập kế hoạch hành động chiến lược i16  So sánh cân nhắc mặt biện pháp môi trường doanh nghiệp tạo chi phí lợi nhuận (cần so sánh đúng, xác chi phí bỏ lợi ích thu cho doanh nghiệp)  Cung cấp thông tin thực tế tất loại chi phí liên quan đến mơi trường (trực tiếp gián tiếp, chi phí ẩn hữu hình), thơng tin dòng vật chất lượng  Trong nghiên cứu đề xuất cho khuôn khổ cung cấp EMA đảm bảo chất lượng sản phẩm có thuộc tính có khả đóng góp vào lợi cạnh tranh Chất lượng sản phẩm cung cấp sở cho việc thiết lập trì lợi cạnh  tranh công ty Sự phụ thuộc vào EMA dẫn đến tang chất lượng sản phẩm, làm lợi cạnh tranh công ty mức độ lớn so với phụ thuộc vào EMA nhỏ  Sự tương tác chất lượng sản phẩm EMA ảnh hưởng đến lợi cạnh tranh cung cấp hỗ trợ cho hiệu ứng khác biệt EMA mối quan hệ chất - lượng sản phẩm lợi cạnh tranh Phải áp dụng EMA Tăng áp lực từ bên liên quan, quan tâm đến vấn đề mơi trường Tăng tầm quan trọng chi phí liên quan đến môi trường Trong khứ, nội chi phí liên quan đến bảo vệ mơi trường tổ chức đạt hiệu suất tương đối thấp Đề quy định môi trường áp lực buộc tổ chức phải tuân  thủ để quản lý giảm thiểu tác động môi trường Tìm thiếu sót hệ thống hạch tốn cũ, từ đề xuất biện pháp hạch tốn tốt  Các chi phí liên quan đến mơi trường thường ẩn tài khoản phí 3.3 Phương pháp nghiên cứu: 3.3.1 Phương pháp lấy mẫu - Chọn mẫu ngẫu nhiên 119 quản lí khu vực chức rút tổ chức sản xuất nước Úc niêm yết Kompass Australia Đại diện ngẫu nhiên ngành công nghiệp bao gồm hàng gia dụng, dược phẩm, thực phẩm hóa chất Mỗi nhà quản lí có nhiệm vụ liên lạc điện thoại yêu cầu tham gia vào nghiên cứu Trên đồng ý làm vậy, nhà quản lí gửi câu hỏi ẩn danh bao gồm thư phong bì có đóng dấu để quay trở lại Một điện thoại theo dõi hai tuần sau để i18 nâng cao tỷ lệ đáp ứng Sự theo dõi đảm bảo cung cấp đáng kể mà nhà quản lí nhằm mục tiêu hồn thành câu hỏi Tổng 77 quản lí trả lời, tỉ lệ đại diện trả lời 65 phần trăm Một mẫu ngẫu nhiên bao gồm 26 tiếp thị 42 thơng tin quản lí sản xuất, với nhà quản lí khác có phạm vi khu vực trách nhiệm Trung bình tuổi nhà quản lí 43, có nghĩa số năm kinh nghiệm lĩnh vực mà họ quản lí 12 năm Họ có vị trí trung bình năm có nghĩa số nhân viên khu vực sản xuất 78 Quy mơ quản lí mơi trường nhận từ nhà quản kí khơng hồn chỉnh đánh giá ưu cạnh tranh Do , Phân tích thơng kê dựa cỡ mẫu 75 3.3.2 Phương pháp nghiên cứu viết A Phương pháp nghiên cứu tác giả bảng : Bảng1: Thống kê mô tả biến nghiên cứu Lý thuyết Thực tế Số quan Mức ý Độ lệch Cực Cực Cực Cực sát nghĩa chuẩn tiểu đại tiểu đại Chất lượng sản phẩm 77 21.325 3.809 28 10 28 Hạch tốn mơi trường 76 49.510 10.840 10 70 18 66 Lợi cạnh tranh 76 26.684 4.199 35 17 35 Biến Phân tích: a Trong tổng số mẫu nghiên cứu (n= 77) biện pháp (giảm loại bỏ chất thải, truy tìm chi phí hoạt động mơi trường, ) giải thích 21.325% thay đổi chất lượng sản xuất  Với giá trị giao động từ: - Trong lý thuyết từ min= đến max= 28, độ dao động 3.809 (do mẫu gần 100) - Trong thực tế từ min= 10 đến max= 28  Trong thực tế giá trị tăng lên giá trị max không đổi  Ít sản phẩm giá trị áp dụng biện pháp vào thực tế i20 b Trong tổng số mẫu nghiên cứu (n= 76) biện pháp (giảm loại bỏ chất thải, truy tìm chi phí hoạt động mơi trường) đóng góp 49.510%   quản lí hoạch tốn mơi trường Với giá trị giao động từ: Trong lý thuyết từ min= 10 đến max= 70 độ giao động 10.840 Trong thực tế từ min= 18 đến max= 66 Trong lý thuyết độ biến thiên max lớn (=60) -> dự đốn chi phí hạch tốn xử lí chất thải lớn nhiều chi phí rủi ro c Trong số mẫu nghiên cứu (n= 76) biện pháp (giảm loại bỏ chất thải, truy tìm chi phí hoạt động mơi trường, v.v ) giải thích 26.684% thay đổi lợi cạnh tranh  Với giá tri giao động từ : - Trong lý thuyết min= đến max= 35 độ giao động 4.199 - Trong thực tế min= 17 đến max= 35  Giá trị max thực tế lý thuyết -> thuận lợi cho việc lên kế hoạch sớm chủ động lâu dài để trạo lợi cạnh tranh B Phương pháp nghiên cứu bảng Bảng 2: Phân tích nhân tố Hạch tốn quản lí Mơi trường Mục Biến quy nạp Giá trị riêng i22 Phần trăm phương sai Giảm thiểu loại bỏ quy trình 0.772 xử lí chất thải Hạch tốn lại khoản chi phí liên 0.742 quan đến môi trường Cân nhắc vấn đề môi trường 0.815 định đầu tư, thỏa thuận Phác thảo ý tưởng dựa cân 0.817 nhắc kĩ nhân tố môi trường Khách hàng bên liên quan 0.688 Cải thiện điều kiện môi trường phù 0.894 hợp với tiêu chuẩn cho phép Vượt mức tiêu chuẩn cho phép 0.797 môi trường Mức hỗ trợ dự án phát triển bền vững 0.648 Xác định nguyên vật liệu có khả 0.675 gây ô nhiễm môi trường Cắt giảm loại bỏ nguyên vật liệu 0.686 5.733 57.3 có khả gây nhiễm mơi trường Phân tích: a) Giảm thiểu loại bỏ quy trình xử lí chất thải : - Tiết kiệm chi phí đầu tư vào khâu xử lí nước thải khơng cần thiết -> tiết - kiệm chi phí đầu tư cho lao động sở vật chất khâu vận hành Giá trị quy nạp 0.772 -> tương tác tốt b) Hoạch tốn khoảng chi phí liên quan đến mơi trường: - Có thơng tin đầy đủ, xác vể chi phí cần thiết khơng - cần thiết mơi trường Chi phí khơng cần thiết giảm thiểu loại bỏ Chi phí cần thiết tiếp tục đầu tư Chi phí thiếu bổ sung Giá trị quy nạp 0.742 -> tương tác tốt c) Cân nhắc vấn đề môi trường định đầu tư thỏa thuận : - Xem xét việc chuẩn bị nguyên liệu đầu vào vừa đủ để giảm thiểu hiệu suất sản phẩm thải đầu i24 - Đáp ứng đầy đủ u cầu chứng mơi trường từ phía đối tác để - nâng cao uy tín lợi cạnh tranh Cân nhắc hậu lợi ích từ định đầu tư cá - nhân môi trường Cân mức gây ảnh hưởng môi trường xã hội cho - nằm giới hạn mà xã hội chấp nhận Giá trị quy nạp 0.815 -> tương tác cao tốt d) Phác thảo ý tưởng dựa cân nhắc kĩ nhân tố mơi trường: - Tìm hiểu kĩ thơng tin, tư liệu liên quan môi trường xung quanh - trước thực dự án Tuyệt đối không thực dự án chắn dự án gây ảnh - hưởng nghiêm trọng môi trường Cần có đội nhóm chun gia tư vấn mơi trường trước dự án Lập bảng ước lượng dự đoán chi phí mơi trường trước thực - dự án Giá trị quy nạp 0.817 -> tương tác cao tốt e) Khách hàng yếu tố liên quan - Gần đây, khách hàng ưa sử dụng loại sản phẩm xanh, sạch, có - thích mơi trường kèm Các cơng ty ưa thích hợp tác với đối tác có chứng cơng nhận - mơi trường Cơng ty có hệ thống hạch tốn mơi trường rõ ràng, minh bạch, đầy đủ góp phần làm cho cơng việc nghiên cứu tổ chức quan nhà - nước nhanh chóng dể dàng Giá trị quy nạp băng 0.688 -> tương tác tốt f) Cải thiện điều kiện môi trường phù hợp với điều kiện cho phép - Nâng cao chất lượng môi trường, giảm thiểu chi phí đầu - Dễ dàng quản lí chí phí mơi trường - Tạo cho mơi trường phát triển bền vững, mang lại nhiều phúc lợi cho xã hội - giá trị quy nạp 0.894 -> tương tác cao  Nếu làm yếu tố mang lại thặng dư lớn cho xã hội, yếu tố quan trọng g) Vượt mức tiêu chuẩn cho phép mơi trường - Gần giảm thiểu hồn tồn chi phí cho mơi trường đến mức - Tạo giá trị môi trường tương cho hệ cháu i26 Hệ suất chât thải ít, sản phẩm tốt mang lại lợi nhuận cao Giá trị quy nạp 0.797 -> tương tác tốt  Đây yếu tố khuyến khích hồn thành tốt - h) Mức hỗ trợ dự án phát triển bền vững - Nâng cao chất lượng yếu tố đầu vào - Đảm bảo xử lí chất thải đầu - Giá trị quy nạp 0.648 -> tương tác tốt i) Xác định nguyên vật lieeuh gây ô nhiểm môi trường - Giúp tìm phương án đầu vào thay , nâng cao chất lượng sản phẩm - Giảm thiểu chi phí xử lí chất nhiểm sản xuất - Giảm thiểu chi phí kèm như: chi phí sức khỏe người lao động v.v - Giá trị quy nạp 0.675 -> tương tác tốt j) Cắt giảm loại bỏ nguyên vật liệu có khả gây ô nhiễm môi trường - Nâng cao chất lượng sản phẩm - Giảm thiểu chi phí tái tạo xử lí chất thải đầu - Giá trị quy nạp 0.686 -> tương tác tốt C Phương pháp nghiên cứu bảng 3: Bảng 3: Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm (Lưu ý: R = Thang đo ngược) Mục Biến quy nạp Mẫu sản phẩm xem xét kĩ trước đưa vào Giá trị riêng phương sai 1.704 42.6 0.797 sản xuất tiêu thụ Yêu cầu khách hàng đưa vào phân tích kĩ lưỡng 0.771 trình thiết kế sản phẩm Ưu tiên vào việc giảm chi phí cho sản phẩm nâng cao chất 0.500 lượng cho (R) Trong q trình nghiên cứu nên trọng vào tính lưu động sản phẩm 0.474 i28 chất lượng sản phẩm (R) Phân tích: a Thiết kế sản phẩm xem xét kĩ lưỡng trước sản phẩm sản xuất bán - Sản phẩm nhỏ gọn, tiện dụng , khơng có nhiều chi tiết thừa góp phần - tiết kiệm chi phí dùng cho đầu tư chất lượng sản phẩm Sản phẩm bảo quản kín đáo tiêu chuẩn vệ sinh -> chất lượng - sản phẩm bảo quản tốt Đề phòng trường hợp ngẫu nhiên phát sinh yếu tố xấu để - sớm loại bỏ sản lượng sản phẩm khỏi thị trường Giá trị quy nạp 0.797 -> tương tác tốt b Yêu cầu khách hàng phân tích kĩ lưỡng q trình thiết kế sản phẩm - Khách hàng người trực tiếp sử dụng nên có nhiều ý kiến thiết yếu đến - chất lượng sản phẩm -> tiếp thu ý kiến , tổng hợp , phân tích, đánh giá Chọn lọc ý kiến tốt , loại ý kiến chưa tốt -> hoàn - thiện chất lượng sản phẩm Giá trị quy nạp 0.771 -> tương tác tốt c Giảm chi phí sản phẩm ưu tiên so với chất lượng sản phẩm - Giá trị quy nạp 0.5 -> tương tác không cao - Giảm chi phí sản phẩm mới-> có tiền đầu tư vào xử lí chất thải đầu ra-> - tác động tích cực đến mơi trường Giảm chi phí sản xuất -> đầu tư vào số lượng -> bán nhiều sản phẩm thu nhiều lợi nhuận  Lợi ích mơi trường kinh tế • Giảm chi phí sản xuất sản phẩm -> hệ suất sản phẩm thải đầu cao -> chất lượng sản phẩm thấp • Giảm chi phí sản xuất -> giảm chi phí nguyên vật liệu nhân công, sở vật chất khâu sản xuất, vận hành -> hiệu suất làm việc không cao -> chất lượng sản phẩm  Yếu tố tương tác khơng tốt mang lợi ích môi trường với kinh tế không mang lại lợi ích chất lượng sản phẩm i30 d Về thời gian giao hàng mối quan tâm quan trọng chất lượng trình phát triển sảm phẩm mới: - Giá trị quy nạp 0.474 -> tương tác (ít tương tác) - Giao hàng sớm: đẩy nhanh bỏ qua công đoạn chưa kiểm tra kĩ nguyên vật liệu đầu vào -> hệ suất sản phẩm thải đầu lớn  Chất lượng sản phẩm • Giao hàng trễ: • Có thời gian phân tích đánh giá ý kiến người tiêu dùng • Chuẩn bị kĩ lưỡng nhân, công nguyên vật liệu đầu vào, sở vật chất tốt • Xử lí chất thải đầu  Chất lượng sản phẩm tốt - Phương pháp: liệt kê biến quy nạp,tính tốn hệ số quy nạp-> tương tác biến quy nạp yếu tố chất lượng sản phẩm D Phương pháp sử dụng bảng 4: Bảng 4: Phân tích nhân tố lợi cạnh tranh doanh nghiệp Mục Biến quy nạp Chi phí sản xuất cho đơn vị 0.651 Giá trị riêng phương sai sản phẩm Giao hàng nhanh 0.851 Mức linh động việc thay đổi khối lượng sản phẩm 0.530 Mức luân chuyển kho hàng 0.490 Chu kì thời gian (Tính từ lúc nhập ngun liệu đến phân phối sản 0.547 1.967 39.3 phẩm) Phân tích: a Chi phí sản xuất cho đơn vị sản phẩm - Chi phí thấp -> sản xuất nhiều sản phẩm -> quy mô lớn -> lợi - cạnh tranh lớn Chi phí thấp -> bán giá thấp -> lợi cạnh tranh cao Giá trị quy nạp 0.651 -> tương tác tốt b Giao hàng nhanh i32 - Giao hàng nhanh -> nâng cao ưa thích khách hàng -> lợi cạnh - tranh lớn Giao hàng nhanh -> nâng cao uy tính thương hiệu đối tác - khác-> lợi cạnh tranh lớn Giá trị quy nạp 0.851 -> tương tác cao-> yếu tố hàng đầu việc tạo lợi cạnh tranh tập trung vào tâm lí người tiêu dùng c Mức linh động việc thay đổi khối lượng sản phẩm - Đối với nhu yếu phẩm khối lượng lớn khách hàng ưa thích - -> lợi cạnh tranh lớn Đối với sản phẩm công nghệ , khối lượng nhỏ khách hàng - ưa thích-> lợi cạnh tranh lớn Sản phẩm có khối lượng vừa phải dể mang , vác khách hàng ưa - thích -> lợi cạnh tranh lớn Giá trị quy nạp 0.530-> tương tác tương đối tốt-> yếu tố chất lượng đóng vai trò d Mức ln chuyển kho hàng - Luân chuyển hàng hóa nhiều-> tốn chi phí lao động sở vật chất-> lợi - cạnh tranh thấp Luân chuyển hàng hóa nhiều -> tốn chi phí hư hại ,bảo quản , sữa chửa-> - lợi cạnh tranh thấp Luân chuyển hàng hóa nhiều -> tốn chi phí hội thời gian dùng cho - việc khác -> lợi cạnh tranh thấp Giá trị biến quy nạp 0.490 -> tương tác e Chu kì thời gian ( từ lúc nhập nguyên liệu phân phối sản phẩm) - Chu kì thời gian nhiều -> sản phẩm đưa thị trường không kịp thời-> lợi - canh tranh Chu kì thời gian nhiều -> chi phí lao động thời gian dài, chi phí bảo quản - sở vật chất nhiều -> lợi cạnh tranh Chu kì thời gian nhiều -> khơng gây sưc ép đến doanh nghiệp sản xuất - loại sản phẩm -> lợi cạnh tranh Giá trị quy nạp 0.547 -> tương tác tương đối tốt Phương pháp: liệt kê biến quy nạp,tính tốn hệ số quy nạp-> tương tác biến quy nạp yếu tố lợi cạnh tranh E Phương pháp nghiên cứu bảng 5: i34 Bảng 5: Kết kiểm định giả thiết Bảng A: Dữ liệu liên tục Biến Hệ số Giá trị Sai số chuẩn Hằng số b0 40.910 10.630 Chất lượng sản phẩm(PQ) b1 -0.880 Hạch tốn mơi trường(EA) b2 PQ x EA Adj-R2 =0.168, b3 n=75 F3,71= 5.99 t p 3.85 0.001 0.496 -1.77 0.080 -0.439 0.234 -1.88 0.064 0.025 0.011 2.32 0.023 p=0.001 Bảng B: Hạch tốn quản lí mơi trường theo hệ nhị phân: Thấp = 0, Cao = Biến Hệ số Giá trị Sai số chuẩn t p Hằng số b0 23.920 3.174 7.54 0.001 Chất lượng sản phẩm(PQ) b1 0.082 0.155 0.53 0.598 -9.773 5.714 -1.70 0.093 0.525 0.261 2.02 0.048 Hạch tốn mơi trường(EA) b2 PQ x EA Adj-R2 =0.138, b3 n=75 F3,71= 4.94 p=0.004 Mơ hình sử dụng để kiểm tra giả thuyết: Y= b0 + b1X1 + b2X2 + b3X1X2+ e (1) Hệ số hồi quy bảng B bảng sử dụng để xây dựng mối quan hệ chức chất lượng sản phẩm lợi cạnh tranh quản lý mơi trường kế tốn thấp cao Hai phương trình đây, với hạch tốn quản lý mơi trường lại X2 Hạch tốn môi trường thấp: Y = b0 + b1X1 (2) Hạch tốn mơi trường cao: Y = (b0 + b2) + (b1 + b3)X1 (3) Chèn hệ số hồi quy khung B bảng vào phương trình (2) (3) dẫn đến sau Hạch tốn mơi trường thấp: Y = 23.900 + 0.082X1 (4) Hạch tốn mơi trường cao: Y = 14.200 + 0.607X1 (5) i36 Sự tương tác chất lượng sản phẩm hạch toán quản lý môi trường ảnh hưởng lợi cạnh tranh mang đến hỗ trợ cho ảnh hưởng tích cực hạch tốn quản lý mơi trường quan hệ chất lượng sản phẩm lợi cạnh tranh Với tương tác này, khác biệt hệ số độ dốc phương trình ( ) ( ) gợi ý phụ thuộc vào hạch toán quản lý môi trường cao, chất lượng sản phẩm có hiệu việc tăng cường lợi cạnh tranh mơi trường kế tốn thấp Tuy nhiên, chất lượng sản phẩm không đáng kể quản lý mơi trường kế tốn thấp (t = -0.53, p = 0.598), hoạch tốn quản lý mơi trường cao (t = 2.89, p = 0.007 ) Những kết gợi ý mối quan hệ chất lượng sản phẩm lợi cạnh tranh kiểm duyệt kế toán quản lý mơi trường, hạch tốn quản lý mơi trường cao chất lượng sản phẩm cải tiến ưu cạnh tranh i38 KẾT LUẬN - Những phát ủng hộ quan điểm hạch toán quản lý mơi trường có vai trò quan trọng doanh nghiệp Đặc biệt, kết nghiên cứu cho thấy chất lượng sản phẩm góp phần vào lợi cạnh tranh doanh nghiệp phụ thuộc vào hạch tốn quản lý mơi trường cao Ngược lại, hạch tốn quản lý mơi trường khơng đóng vai trò quản lí phụ thuộc tổ chức thấp Do đó, phát triển hạch tốn quản lý mơi trường từ góc độ kế tốn quản trị, phù hợp với vị trí thực Viện Kế toán quản lý (Fekrat ctv (1996)), góp phần vào việc cung cấp loạt thơng tin cho bên liên quan đến doanh nghiệp ngày trở nên quan trọng Tuy nhiên, Herbohn (2005) lưu ý EMA bị hạn chế thiếu liên tục kỹ thuật đo lường thiết kế phù hợp Đáp ứng hạn chế - hội để nghiên cứu thêm Mặc dù Burritt ctv (2002) lập luận hạch toán quản lý thường không đưa công nhận rõ ràng vấn đề môi trường liên quan đến công ty, quan điểm đưa Cơ Quan Bảo Vệ Môi Sinh Hoa Kỳ (USEPA) (1995a, b), sau nghiên cứu này, cung cấp khn khổ hữu ích Hơn nữa, tầm quan trọng vấn đề mơi trường, báo cáo phù hợp chi phí vấn đề môi trường phải giải (Gamble ctv (1996)), vấn đề bao gồm hạch tốn mơi trường góp phần vào việc báo cáo Như vấn đề để nghiên cứu thêm, Bartolomeo ctv (2000) lập luận để giải vấn đề môi trường cách hiệu kế tốn quản lý, thơng tin tài phi tài cần phải theo dõi phân tích Họ chế tốt để lập kế hoạch kiểm sốt chi phí lợi ích mơi trường có liên quan cần phải xác định Các vấn đề - tìm thơng qua nghiên cứu sâu lĩnh vực Một số hạn chế ảnh hưởng đến kết nghiên cứu Thứ nhất, phát dựa liệu chéo, nhân Thứ hai, kết khơng khái quát vượt tổ chức sản xuất Thứ ba, có lợi cho tâm lý công việc đánh giá độ tin cậy tính hợp lệ cơng cụ hạch tốn mơi - trường Với ý nghĩa tầm quan trọng vô to lớn môi trường không sống mà với kinh tế cho tương lai nói hoạt i40 động EMA tất yếu xuất hoạt động kiểm toán quan Kiểm toán quốc gia Với hi vọng tương lai gần, mà có quy định pháp lý cụ thể cho hoạt động hạch tốn mơi trường, cán hạch tốn mơi trường đào tạo đầy đủ chuyện nghiệp…thì hoạt động hạch tốn nhân tố tích cực khơng góp phần vào phát triển kinh tế xã hội đất nước mà góp phần tích cực cơng tác bảo vệ mơi trường tồn cầu  Ý nghĩa nghiên cứu: − Tầm quan trọng EMA việc giảm thiểu chi phí dành cho việc cải thiện môi trường − Nghiên cứu chất lượng sản phẩm góp phần vào lợi cạnh tranh doanh nghiệp phụ thuộc vào EMA cao Ngược lại, EMA khơng đóng vai trò quản lí phụ thuộc tổ chức thấp − Cung cấp loạt thông tin quan trọng môi trường cho doanh nghiệp điều cần thiết − Nghiên cứu cho thấy tầm quan trọng EMA giúp giải vấn đề môi trường cách hiệu quả, theo dõi phân tích thơng tin tài phi tài chính, chế tốt để lập kế hoạch kiểm sốt chi phí lợi ích mơi trường có liên quan i42 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT Trần Nhật Lam Duyên, 2013 Bài giảng Kinh tế quản lí mơi trường doanh nghiệp, Trường Đại Học Nơng Lâm Thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Chí Quang, Cơ sở hoạch tốn mơi trường doanh nghiệp, NXB Khoa Học Kĩ Thuật, Hà Nội, năm 2002 Phan Thị Linh,2007 Ứng dụng hoạch tốn quản lí mơi trường cho nhà máy sản xuất Ván Sợi Ép MDF An Khê- Gai Lai Luận văn tốt nghiệp Đại học Quy Nhơn < http://luanvan.co/luan-van/ung-dung-hach-toan-quan-ly-moi-truong-cho-nhamay-san-xuat-van-soi-ep-mdf-an-khe-gia-lai-1557/> TIẾNG NƯỚC NGOÀI A.S Dunk, 2007, University of Canberra Assessing the Effects of Product Quality and Environmental Management Accounting on the Competitive Advantage of Firms < http://ro.uow.edu.au/cgi/viewcontent.cgi?article=1002&context=aabfj> A Matuszak-Flejszman, 2008 Benefits of Environmental Management System in Polish Companies Compliant with ISO 14001 < http://www.pjoes.com/pdf/18.3/411-419.pdf> Bailey, I.G (1999) Competition, Sustainability and Packaging Policy in the UK Journal of Environmental Planning and Management, January, 83-102 Burritt, R.L., T Hahn and S Schaltegger (2002) Towards a Comprehensive Framework for Environmental Management Accounting – Links Between Business Actors and Environmental Management Accounting Tools Australian Accounting Review, July, 39-50 i44 ... pháp lý đó, tất yếu phát sinh thêm nhiều chi phí với quy mơ ngày lớn liên quan đến môi trường, đến bảo vệ môi trường, xử lý tác động đến môi trường nâng cao chất lượng môi trường hơp đồng kinh doanh. .. soát vấn đề, quản lý mức độ ô nhiễm môi trường mà doanh nghiệp gây xử lý hậu Tuy nhiên qua nghiên cứu có chứng minh tầm quan trọng hạch tốn mơi trường doanh nghiệp, mối quan hệ hạch tốn mơi trường. .. cạnh tranh doanh nghiệp phụ thuộc vào hạch tốn quản lý mơi trường cao Ngược lại, hạch tốn quản lý mơi trường khơng đóng vai trò quản lí phụ thuộc tổ chức thấp Do đó, phát triển hạch tốn quản lý