Tác động của thành phần sở hữu ban quản lý lên hiệu quả hoạt động công ty

79 171 0
Tác động của thành phần sở hữu ban quản lý lên hiệu quả hoạt động công ty

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH NGUYNăTHÀNHăỌNG TỄCăNG CA THÀNH PHN S HU BAN QUN LÝ LÊN HIU QU HOTăNG CÔNG TY: BNG CHNG T VIT NAM LUNăVNăTHCăSăKINHăT Tp. H Chí Minh ậ Nm 2014 B GIÁO DCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH NGUYNăTHÀNHăỌNG TỄCăNG CA THÀNH PHN S HU BAN QUN LÝ LÊN HIU QU HOTăNG CÔNG TY: BNG CHNG T VIT NAM Chuyên ngành: Tài chính Ngân hàng Mã s: 60340201 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGI HNG DN KHOA HC: TS.ăLểăT CHÍ Tp. H Chí Minh ậ Nm 2014 LIăCAMăOAN Hc viên xin cam đoan đơy lƠ công trình nghiên cu ca riêng hc viên vi s hng dn và giúp đ ca TS. Lê t Chí. Nhng s liu thng kê đc ly t ngun đáng tin cy. Ni dung và kt qu nghiên cu ca lun vn nƠy cha tng đc công b trong bt c công trình nghiên cu nào. Tp. H Chí Minh, ngƠy 22 tháng 10 nm 2014 Tác gi Nguyn ThƠnh ông MC LC TRANG PH BÌA LI CAM OAN MC LC DANH MC CÁC BNG DANH MC CÁC HÌNH Tóm lc 1 CHNG 1: TNG QUAN V NGHIÊN CU 2 1.1. Gii thiu 2 1.2. Mc tiêu nghiên cu 4 1.3. i tng và phm vi nghiên cu 4 1.4. Cu trúc bài nghiên cu 4 1.5. im mi ca đ tài 5 CHNG 2: TNG QUAN LÝ THUYT 7 2.1. Cu trúc s hu ca công ty Vit Nam 7 2.2. Mi quan h gia cu trúc s hu và hiu qu hot đng công ty 8 2.2.1. Tp trung s hu và hiu qu hot đng công ty 9 2.2.2. Thành phn s hu và hiu qu hot đng công ty 10 2.2.2.1. Thành phn s hu t chc 10 2.2.2.2. Thành phn s hu nhƠ nc 11 2.2.2.3. Thành phn s hu ban qun lý 13 CHNG 3: PHNG PHÁP VÀ MỌ HÌNH NGHIÊN CU 16 3.1 Ngun d liu 16 3.2 Các bin vƠ cách đo lng 16 3.2.1 Bin đc lp 16 3.2.2 Bin ph thuc 20 3.3 Mô hình thc nghim 23 3.4. Thng kê mô t 24 CHNG 4: KT QU THC NGHIM 27 4.1. Kim tra đa cng tuyn 28 4.3. La chn phng pháp hi quy phù hp 29 4.4. Gii thiu mô hình GMM 36 4.5. Kt qu c lng theo phng pháp GMM 38 4.5.1 Kt qu chy hi quy 38 4.5.2 Kh nng gii thích ca mô hình 40 4.5.3 Quan h thc nghim gia các bin đc lp và ph thuc 40 4.6. Mi quan h phi tuyn gia hiu qu hot đng công ty và s hu ca ban qun lý 43 4.7. Tng kt kt qu nghiên cu 54 CHNG 5: KT LUN VÀ HN CH CA  TÀI 56 5.1. Kt lun 56 5.2. Hn ch ca đ tài 59 DANH MC CÁC BNG Bng 3.1. Tóm tt các bin trong mô hình 20 Bng 3.2. K vng du các bin trong mô hình 22 Bng 3.3. Thng kê mô t các bin trong mô hình 24 Bng 3.4. Thng kê theo t l c phn s hu bi ban qun lý 25 Bng 4.1. Ma trn tng quan gia các bin 28 Bng 4.2. Kt qu tính h s VIF 29 Bng 4.3. Kt qu hi quy theo phng pháp Pooled OLS 30 Bng 4.4. Kt qu hi quy phng pháp Random Effect 30 Bng 4.5. Kt qu kim đnh Breusch và Pagan Lagrangian 31 Bng 4.6. Kt qu hi quy theo phng pháp Fixed Effect 32 Bng 4.7. Kt qu kim đnh Hausman Test 32 Bng 4.8. Kt qu kim tra phng sai thay đi 34 Bng 4.9. Kt qu kim tra t tng quan 35 Bng 4.10. Kt qu mô hình vi bin ph thuc ROA 39 Bng 4.11. Tóm tt kt qu thng kê 40 Bng 4.12. Kt qu Mô hình (1) 46 Bng 4.13. Kt qu Mô hình (2) 47 Bng 4.14. Kt qu Mô hình (3) 48 Bng 4.15. Tóm tt kt qu hi qui 49 Bng 4.16. Bng bin thiên ca đ th hàm s 51 Bng 4.17. Tóm tt kt qu nghiên cu 54 DANH MC CÁC HÌNH Hình 4.1. Quy trình chn phng pháp hi quy 27 1 Tómălc Mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý (Managerial Owenership) và hiu qu hot đng công ty (Firm Performance) đc rt nhiu các tác gi ni ting trên th gii nghiên cu trong nhiu thp niên qua. Da theo nghiên cu ca các tác gi trên, bài lun vn này kim tra mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot đng ca các công ty niêm yt trên S Giao dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh (HOSE). Lun vn s dng d liu ca 246 công ty niêm yt trong ba nm 2011, 2012 và 2013. Mô hình hi quy đc ly t bài vit nghiên cu ca Yifan Hu và Xianming Zhou (2008). Mô hình s dng ch tiêu ROA (Li nhun trên tng tài sn) đ đo lng hiu qu hot đng ca công ty. Kt qu nghiên cu cho thy có mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot đng công ty. ng thi, kt qu cng cho thy tn ti mi quan h phi tuyn gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot đng công ty trong trng hp s dng bin ROA làm bin ph thuc. 2 CHNGă1:ăTNG QUAN V NGHIÊN CU 1.1. Gii thiu Vic nm gi c phn ca ban qun lý đang lƠ mt trong nhng vn đ khá nóng bng trong thi đim hin nay ti Vit Nam vì đơy lƠ giai đon các công ty ri vào tình th khó khn c v ngun nguyên vt liu đu vào cng nh tìm kim khách hàng đu ra và s khc lit trong vic cnh tranh vi các đi th. iu này gây áp lc rt ln lên các nhà qun lý, nht là các nhà qun lý nm gi c phn công ty. Câu hi luôn đt ra trong đu h là: Tip tc nâng cao giá tr công ty v dài hn nhm thu li tc t c phn nm gi hay theo đui nhng mc tiêu ngn hn nhm ti đa hóa tin lng, tin thng trong hin ti? Chính điu nƠy lƠm tng khá nhiu chi phí đi din cho công ty. Hn th na, Vit Nam là mt trong nhng nn kinh t đang phát trin và theo La Porta, Lopez-de-Silanes, Shleifer và Vishny (1998) thì vn đ chi phí đi din (tc vn đ xung đt li ích gia ban giám đc và các c đông công ty do tách bit quyn s hu và chc nng qun lý) lƠ tng đi nghiêm trng hn do s vng mt ca c s pháp lỦ vƠ c ch qun lý khác. Chính vì vy mà Jensen và Meckling (1976) cho rng các nhà qun lý nm gi ít c phn không ti đa hóa tƠi sn ca c đông vì h có đng c đ tiêu th bng lc. Tng t nh vy, mt s nhà bình lun đư ch trích các nhà qun lý nm gi ít c phn hoc không nm gi c phn trong các công ty, và ch đ này thm chí còn xut hin rt nhiu trong các cuc tho lun ca các hi đng qun tr. Demsetz và Lehn (1985) cho rng phm vi ri ro đo đc là rt ln cho các công ty mà ban qun lý không nm c phn, do đó nhng nhà qun lý phi có c phn s hu ln hn đ gn lin li ích ca h vi li ích các c đông và công ty. iu này càng nhn mnh tm quan trng ca vic s hu c phn ca ban qun lý đi vi hiu qu hot đng công ty. Chính vì vy đư có rt nhiu nghiên cu trên th gii v vn đ s hu c phn ca ban qun lý và hiu qu hot đng công ty nh Berle vƠ Means (1932), Demsetz và Lehn (1985), Jensen và Meckling (1976), McConnell và Servaes (1990), Claessens 3 và Djankov (1999), Charles P. Himmelberg, R. Glenn Hubbard, Darius Palia (1999) … Các bng chng thc nghim hin có v ch đ nƠy lƠ cha kt lun đc vƠ đôi khi kt qu trái ngc nhau. Theo Yifan Hu và Xianming Zhou (2008), bng cách kim tra mt mu ca các công ty Trung Quc không niêm yt, tác gi cung cp bng chng đu tiên t Trung Quc cho tác đng ca s hu c phn ca ban qun lý lên hiu qu hot đng công ty. Kt qu cho thy rng các công ty có ban qun lý nm gi c phn hot đng tt hn các công ty mà ban qun lý không nm gi c phn. Ngoài ra, mi quan h gia hiu qu hot đng công ty và s hu c phn ca ban qun lý là phi tuyn, và các đim un, mà ti đó các mi quan h chuyn sang ngc chiu xy ra ti mc s hu trên 50%. Ngoài ra, vn đ s hu c phn ca ban qun lý đc bit có Ủ ngha trong nn kinh t. Nm đc tm quan trng ca vic ban qun lý s hu c phn cng nh phn trm c phn mà h s hu có th giúp các nhƠ đu t, các ngơn hƠng chính xác hn trong các quyt đnh đu t, gii ngân vƠo các công ty nƠy. Hn na, các c quan nhƠ nc cng d dàng kim soát đc tình hình hot đng ca các công ty, to điu kin thun li trong qun lý kinh t vi mô vƠ v mô. Tuy nhiên, mt câu hi đc đt ra là: Có tn ti mi quan h gia s hu c phn ca ban qun lý và hiu qu hot đng ca công ty ti Vit Nam hay không? Xut phát t nhu cu thc tin trên, bài nghiên cu này s tin hành kim tra mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot đng công ty ti Vit Nam. D liu đc thu thp t các công ty niêm yt trên S Giao Dch Chng Khoán Thành ph H Chí Minh. Ch s ROA (Li nhun trên tng tài sn) s đc s dng đ đo lng hiu qu hot đng ca các công ty. Phng pháp hi quy GMM (Generalized Method of Moments) đc áp dng trên mô hình ca hai tác gi Yifan Hu và Xianming Zhou (2008) nhm kim tra mi quan h gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot đng công ty. [...]... tài s n 2 Bi tài s n bình quân c a công ty T l s h uc thu c S c ph n s h u b i ban c ph n c a ban MO qu n lý trên t ng s c ph n l p qu n lý c a công ty 21 S li u T ng tài s n trong T ng tài s n ASSETS b i k toán c a c a công ty công ty Th i gian ho t N ng c a công p s li u tr AGE thành l p ty y tài T ng n ph i tr trên v n ch chính c a công LEVERAGE s h u c a công ty ty T l c ph n S c ph n s h u c a các... m t công ty nhà ng s thành ph n s h u: s h u ch c, s h u c a nhân viên, s h u c a Thành ph n s h u c là các chính quy gi c ph n ho c các công ty ch là các t ch hi m, qu c và s h u c, s h u t c ngoài m c chính ph s h u Thành ph n s h u t ch c c n m gi c ph n c a công ty, bao g m c các công ty b o , và các doanh nghi p khác Thành ph n s h u ban qu n lý là c n m gi c ph n công ty Thành ph n s h u ban. .. c ph n c a ban qu hi u qu ho ng cùng chi u lên ng công ty c chi u lên 17 Agrawal và Knoeber (1996), Mork và c ng s (1988) không tìm th y m i quan h gi a thành ph n s h u ban qu n lý và hi u qu ho ng công ty Tuy nhiên, Khalil-Ur-Rehman Wahla, Syed Zulfiqar Ali Shah và Zahid Hussain (2012) ti n hành ki m tra m i quan h gi a thành ph n s h u ban qu n lý và hi u qu ho ng công ty v i các công ty phi tài... qu phi tuy n trong m i quan h gi a thành ph n s h u ban qu n lý và hi u qu ho Chính vì v y, bài nghiên c u ti p t ng công ty t gi thi t: Gi thi t H2: T n t i m i quan h phi tuy n gi a thành ph n s h u ban qu n lý và hi u qu ho ng công ty T ng tài s n c a công ty Ký hi u bi n: ASSETS ASSETS ng t ng tài s n c a công ty Giá tr c thu th p t b ng cân i k toán c a công ty Theo nghiên c u c a Chen và các... cong gi a hi u qu ho ng cong d ng công ty và s h u ban n khi t l s h t kho n c xu ng Theo Yifan Hu và Xianming Zhou (2008), b ng cách ki m tra m t m u c a các công ty Trung Qu c không niêm y t, tác gi cung c p b ng ch u tiên t Trung Qu hi u qu ho ng c a s h u c ph n c a ban qu n lý lên ng công ty K t qu cho th y r ng các công ty có ban qu n lý n m gi c ph n ho ng t qu n lý không n m gi c ph n Ngoài ra,... quy mô c a công ty D a trên k t qu nghiên c u c a các tác gi trên, bài nghiên c u k v ng d u tr (-) cho bi t gi thi t: 18 Gi thi t H3: T n t i m i quan h ho c chi u gi a quy mô và hi u qu ng c a công ty Th i gian ho ng c a công ty Ký hi u bi n: AGE Theo Y ng Th i gian công ty ho ng càng lâu càng cho th y công ty có kh các công ty s l n m c nhi u thành t u r ng v c kinh doanh, khu i ng qu n lý giàu kinh... h gi a thành ph n s h u ban qu n lý và hi u qu ho t ng c c niêm y t trên S Giao D ch Ch ng Khoán Thành ph H Chí Minh Câu h i nghiên c u: Có t n t i m i quan h gi a thành ph n s h u ban qu n lý và hi u qu ho t ng công ty hay không? Có xu t hi n m i quan h phi tuy n gi a thành ph n s h u ban qu n lý và hi u qu ho 1.3 ng công ty hay không? ng và ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: M i quan h gi a thành ph... quy mô công ty Theo th ng kê c a bài nghiên c u, quy mô c a các công ty trong m u d li u dao ng t n 17,74 Bi nh t b ng 3 ho ng khá dài v ng th i gian ho c thành l p t ng c a công ty Bi n AGE có giá tr th p 2008 các công ty có th i gian 25 Bi y tài chính c a công ty T t c các công ty us d y tài chính và công ty s d ng th p nh t là 1%, công ty s d ng cao nh t là 127% Bi d ng t ng t l n m gi c ph n c a... Xianming Zhou (2008) tìm ra m i quan h chi u gi a thành ph n s h c và hi u qu ho c ng công ty 2.2.2.3 Thành ph n s h u ban qu n lý Sau nh ng nghiên c u c a Berle và Means (1932), mâu thu n gi a nhà qu n lý và các c c nghiên c u r ng rãi nh m tìm ki m và hi công ty Khi c th c theo dõi ban qu n lý, tài s n c a công ty có c s d ng cho l i ích c a nhà qu n lý ch không ph c c b n ch t c a m tìm gi i pháp... ban qu n lý là tr ng y u trong các công ty niêm y t trên sàn ch ng khoán Vi t Nam ng h i qu n lý công ty Vi t 8 Nam có th s h u m t ph n l n c ph n c công ty c thành l p v i quy mô nh b ng h c ki m soát ho i qu n lý T khi Vi t Nam b u th i k c s h u duy nh t i m i kinh t phát tri n b n v ng c a các công ty ki m soát b i ng h p th u tiên, ts i ch sáng l p ra Trong i qu n lý c a m t doanh nghi thành c . ca công ty, bao gm c các công ty bo him, qu tng h, và các doanh nghip khác. Thành phn s hu ban qun lý là ban giám đc nm gi c phn công ty. Thành phn s hu ban qun lý là. các công ty có ban qun lý nm gi c phn hot đng tt hn các công ty mà ban qun lý không nm gi c phn. Ngoài ra, mi quan h gia hiu qu hot đng công ty và s hu c phn ca ban. thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot đng công ty hay không?  Có xut hin mi quan h phi tuyn gia thành phn s hu ban qun lý và hiu qu hot đng công ty hay không? 1.3.

Ngày đăng: 06/08/2015, 13:29

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan