Hoàn thiện công tác quản lí một số vật tư kỹ thuật chủ yếu tại công ty than khe chàm TKV

LỜI MỞ ĐẦU Trong thị trường khoáng sản Việt Nam nói riêng thị trường khống sản giới nói chung , than coi nguồn nhiên liệu phục vụ cho ngành công nghiệp lượng Trong năm qua lãnh đạo Đảng Nhà nước , ngành than có đóng góp to lớn phát triển kinh tế xã hội đất nước Tập đồn Cơng nghiệp Than – Kháng sản Việt Nam chủ chương phát triển ngành than Việt Nam theo hướng phát triển bền vững , tăng sản lượng khai thác, nâng cao chất lượng than xuất , giảm tổn thất tài nguyên , an toàn lao động bảo vệ môi trường sinh thái , đáp ứng nhu cầu than cho kinh tế đảm bảo an ninh lượng quốc gia Khai thác than ngành cơng nhiệp khai khống có vị trí quan trọng kinh tế quốc dân , hòa chung với phát triển đất nước ngành công nghiệp khai thác than tưng ngày đổi mặt để phù hợp với yêu cầu kinh tế để xứng đáng ngành công nghiệp mũi nhọn đất nước ta Viaajc khai thác than công ty chủ yếu cơng nghệ khai thác hầm lò , đòi hỏ cơng ty phải khơng ngừng cải tiến , áp dụng tiến kĩ thuật để nâng cao sản lượng khai thác than Với phát triển cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường , yêu cầu dặt cho tất doanh nghiệp sản xuất phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh , vừa đáp ứng nhu cầu cảu người tiêu dùng với sản phẩm chất lượng cao giảm chi phí sản xuất tối đa hóa lợi nhuận Để thực điều , doah nghiệp phải tiến hành đồng biện pháp quản lí yếu tố liên quan đến sản xuất kinh doanh mà quản lí tốt cơng tác vật tư yếu tố góp phần giảm chi phí , hạ giá thành, đem lại lợi nhuận cho cơng ty Những biến động thị trường nói chung biến động ngành than nói chung gây ảnh hưởng khơng nhỏ tới tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Trước khó khăn tập thể cán , cơng nhân viên cơng ty cố gắng hoàn thiện tốt nhiệm vụ Nhận thức đắn ý nghĩa việc tổ chức quản lí vật tư nhóm em sâu tìm hiểu cơng ty Than Khe Chàm-TKV , hướng dẫn củ giáo TS Nguyễn Thị Hồi Nga , nhóm em hồn thành đè tài :” Hồn thiện cơng tác quản lí số vật tư kỹ thuật chủ yếu công ty Than Khe Chàm- TKV “ Nội dung Đồ án gồm chương : Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu công ty than Khe Chàm – TKV Chương : Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Than Khe Chàm – TKV CHƯƠNG I: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY THAN KHE CHÀM - TKV 1.1: Qúa trình thành lập phát triển Công ty Than Khe Chàm – TKV 1.1.1 : Qúa trình hình thành phát triển cơng ty - Tên công ty : Công ty Than Khe Chàm- TKV - Vốn điều lệ : 30.000.000.000 - Địa : Khu 6, Phường Mông Dương, Thành Phố Cẩm Phả, Tỉnh Quảng Ninh - Điện thoại : 0333.868.258 - Fax : 0333.868.258 - Tài khoản giao dịch : 102.011.006.035 ngân hàng Công thương Cẩm Phả Công ty Than Khe Chàm –TKV trước gọi Mỏ than Khe Chàm thành lập từ ngày 01 thang 01 năm 1986 , nằm phía Bắc Thành phố Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh , Mỏ khởi công xây dựng từ năm 1977 năm 1982 đưa vào khai thác Công ty than Khe Chàm – TKV đơn vị khai thác than hầm lò lộ thiên chủ yếu khai thác hầm lò Sau định liên quan đến hình thành phát triển cơng ty Than Khe Chàm – TKV - Quyết định số 22.1997/QĐ-BCN ngày 27 tháng năm 1997 Bộ trưởng Công nghiệp : Cơng ty than Khe Chàm thành viên hoạch tốn độc lập trực thuộc Tổng Công ty than Việt Nam từ ngày 01 tháng 01 năm 1998 , tập đồn cơng nghiệp khống sản Việt Nam - Quyết định số 3231/QĐ-BTC ngày 25 tháng năm 2009 trưởng công nghiệp : “ V/v chuyển công ty Than Khe Chàm- TKV “ Công ty nhà nước, thành viên hạch tốn độc lập thuộc tập đồn cơng nghiệp than – khống sản Việt Nam thành Cơng ty thành viên than Khe Chàm – TKV Trải qua giai đoạn phát triển đến Chi nhánh Tập đồn cơng nghiệp thankhống sản Việt Nam – Cơng ty Than Khe Chàm- TKV theo định số 4358/QĐBTC ngày 9/7/2013 Công Thương việc phê duyệt đề án chuyển đổi công ty TNHH thành viên Than Khe Chàn –TKV thành đơn vị trực thuộc Công ty mẹ , chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp than – khống sản Việt Nam – Cơng ty Than Khe Chàm- TKV Srn lương từ năm 2010 đến đạt triệu Với trữ lượng than lớn vậy, Công ty mang lại nhiều lợi ích kinh tế cho đất nước 1.1.2 : Chức , nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh công ty  Chức Công ty Than Khe Chàm –TKV đơn vị khai thác than phương pháp hầm lò kết hợp với khai thác lộ thiên , với dây chuyền sản xuất khép kín đồng cung cấp sản phẩm cho kinh tế quốc dân , quản lí tốt tài ngun , ranh giới Cơng ty giao , bảo vệ môi sinh , môi trường khai thác Chức chủ yếu công ty than khe chàm sản xuất than để cung cấp cho hoạt động sản xuất tiêu dùng Ôn định việc làm thu nhập cho người lao động , giải nhiều cơng ăn việc làm , sách khuyến khích lao động , nâng lương, thưởng …  Nhiệm vụ + Hoạt động mục tiêu lợi nhuận , kinh doanh có lãi + Bảo tồn phát triển vốn cho tập đoàn than Việt Nam + Phát triển bền vững, bảo vệ môi trường: xây dựng mội hệ thống hầm lò , đảmbảo tiêu chuẩn chất lượng an toàn cho người lao động , đồng thời sau khai thác xong phải san lấp, trồng , xử lí nước đảm bảo mơi trường  Ngành nghề kinh doanh chủ yếu Theo giấy phép kinh doanh số 5700100256 Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Quảng Ninh cấp ngày 10/12/2013 ngành nghề kinh doanh công ty : + Khai thác , chế biến , tiêu thụ than + Vận tải than hàng hóa khác đường , đường sắt + Lắp đặt hệ thống cấp ,thốt nước , lò sưởi điều hòa khơng khí + Hoạt đọng dịch vụ hỗ trợ khai thác Mỏ quặng khác + Xây dựng cơng trình kĩ thuật dân dụng khác 1.2: Điều kiện vật chất kĩ thuật sản xuất 1.2.1: Điều kiện địa chất – tự nhiên a , Vị trí địa lý địa hình Cơng ty than Khe Chàm – TKV nằm cắch thành phố Cẩm Phả - Quảng Ninh 5km theo đường chim bay phía Bắc Khống sản Khe Chàm thuộc phía Bắc bể than Hòn Gai – Cẩm Phả có diện tích rộng khoảng 30 km vng Khu mỏ công ty giới hạn tọa độ : X = 30.500 - 28.000 Y = 426.000 – 429.500 ( theo hệ tọa độ , độ cao nhà nước 1972) - Phía Bắc giáp Dương Huy - Phía Nam giáp Cao Sơn - Phía Đơng giáp Quảng Lợi, Mơng Dương - Phía Tây giáp Khe Chàm III Địa hình cơng ty than Khe Chàm – TKV đồi núi kéo dài liên tiếp , có độ cao giảm dần phía Bắc Cao đỉnh Cao Sơn ( + 137,8 m) thấp suối Mơng Dương(+10m ) b, Khí hậu Khí hậu vùng có mùa rõ rệt, mùa khơ từ tháng 10 năm trước đến tháng năm sau , mùa mưa từ tháng đến tháng Hàng năm nhiệt độ trung bình 17độC-23độC mùa khơ , từ 27độC- 30độC mùa mưa Lượng mua trung bình từ 144mm đến 260mm/ ngày đêm Do chịu ảnh hưởng núi cao phía Nam ngăn cắch nên khu vực Khe Chàm mang tính khí hậu miền núi cao vien biển c , Giao thông điều kiện xã hội Mạng lưới giao thông vùng tương phát triển với hệ thống đường liên lạc Công ty với đường quốc lộ 18A Đường sắt Cao Sơn chạy qua Mông Dương nhà sàng củ cơng ty Tuyển Than Cửa Ơng tuyến vận tải than cơng ty Mông Dương , Khe Chàm, Cao Sơn Hệ thống hạ tầng sở quyền địa phương cơng ty đóng địa bàn phường tham gia xây dựng phát triển đời sống nhân dân cán công nhân viên sinh sống địa bàn phường nâng cao , công nhân an tâm làm việc , hiệu công tác nâng cao d , Đặc điểm cấu tạo địa chất , cấu tạo vỉa trữ lượng than  Đặc điểm cấu tạo địa chất khu vực Địa tầng khu khe chàm bao gồm: đất đá hệ trias thống thượng bậc Nori trầm tích lớp phủ đệ tứ ( Q ) bao gồm loại đất đá sau : - Cuội kết : phân bố vỉa than , đặc biệt nằm gần sát vỉa 14-5 chiếm tỉ lệ khoảng 10% thành phần đất dá, cường độ chịu tải cao rắn - Cát kết : có diện phân bố rộng vỉa chiếm 50% thành phần đất đá , nằm kẹp vỉa than cấu tạo rắn - Bột kết : chiếm khoảng từ 35-50% cật địa tầng - Sét kết : thường nằm sát trụ vỉa than tạo thành lớp kẹp than phổ biến Chiều dài thay đổ từ vài cm đến vài m Đây loại đá mềm thường gây tượng sụt lở bùng  Đặc điểm kiến tạo + Đặc điểm đứt gãy Trong phạn vi mỏ than Khe Chàm phát đứt gãy đứt gãy L-L đứt gãy K-K Trong đứt gãy L-L phát thăm dò sơ thăm dò tỉ mỉ Còn đứt gãy K-K phát trình khai thác xuống sâu mức – 10 - Đứt gãy L-L : đứt gãy nghịch nằm phía Tây khu mỏ , đứt gãy phát sớm giai đoạn khai thác than Cơ sở để xác định đứt gãy tương đối chắn + Mặt trượt đứt gãy Tây- Nam + Góc cắm từ 65độ - 70độ + Biên độ dịch chuyển từ 70-80m + Phương đứt gãy chạy theo hướng Tây bắc – Đông nam - Đứt gãy K-K : đứt gãy nhỏ cục phân bố diện hẹp nằm phía Bắc - Mặt trượt đứt gãy cắm hướng Bắc + Biên đọ dịch chuyển từ trung bình khoảng 30m + Góc cắm từ 80 độ - 85 độ + Phương đứt gãy chạy theo hướng Đông- Tây + Đặc điểm uốn nếp Trong phạm vi mỏ Khe Chàm quản lý phát uốn nếp sau : - Nếp lồi phía Tây : trục kéo dài Tây Bắc- Đông Nam hai cánh không cân xứng , cánh Nam thoải mái cánh Bắc Độ đốc từ 10 độ- 25 độ, cánh Bắc độ đốc từ 35 độ - 40 độ , bị đứt gãy L-L chia làm khối , khối Nam nâng lên khối Bắc tụt xuống - Nếp lõm trung tâm: Phương chạy theo hướng Tây Bắc – Đông Nam hai cánh tương đối cân xứng với độ dốc trung bình 30 độ + Đặc điềm cấu tạo vỉa than ĐẶC ĐIỂM CÁC VỈ THAN Bảng 1-1 STT Tên vỉa Chiều dày ( m) Nhỏ Lớn (m) (m) 16 0,00 6,46 15 0,00 7,98 14-5 0,00 6,85 14-4 0,00 12,72 14-2 0,85 4,25 13-2 0,51 12,12 Loại cấu tạo Trung bình (m) Tương đối 1,72 giản tương đối 1,99 giản Tương đối 3,65 giản Tương đối 3,03 giản Tương đối 2,07 giản Tương đối 3,15 giản Mức độ ổn đinh Khoảng cắch vỉa than (m) đơn đơn đơn đơn đơn đơn Không ổn định 57 Không ổn định 66 Không ổn định 35 Không ổn định 33 Không ổn định 31 Không ổn định Trong phạm vi mỏ than Khe Chàm quản lí , địa tầng trầm tích chứa vỉa than có giá trị cơng nghiệp vỉa 14-5, 14-4 , 14-2, 13-2 - Vỉa 13-2: Vỉa 13-2 khống chế 49 lỗ khoan , chiều dày vỉa biến động từ 0,51m – 12,12m , trung bình 3,15m Vỉa 13-2 thuộc lạo ổn định chiều dày , cấu tạo đơn giản - Vỉa 14-2 : Lộ vỉa 14-2 xác đinh 22 hào thăm dò số lò thăm dò , sâu vỉa khống chế 27 lỗ khoan , chiều dày nhỏ 0,85 m (LK 2588), lớn 4,25m (LK 2544), trung bình 2,07m - Vỉa 14-4 : Diện phân bố diện tích chứa than mỏ , nằm cắch 14-2 trung bình 35m Lộ vỉa xác định 27 hào , số lò thăm dò , sâu khống chế 36 lỗ khoan Vỉa có chiều dày nhỏ 0,00m ( LK 2594) , lớn 12,72 m ( LK-K18) , trung bình 3,03 m - Vỉa 14-5 : Diện phân bố rộng phần lộ vỉa than xác định 37 hào lò thăm dò Phần vỉa sâu khống chế 34 lỗ khoan Chiều dày vỉa nhỏ 0,00m (LK-K36) lớn 6,85m (LK-K250), trung bình 3,65m - Vỉa 15 16 : Thuộc tập vỉa , giá trị công nghiệp Đặc điểm vỉa than trình bày bảng 1.1 + Đặc điểm chất lượng than Than công ty than Khe Chàm –TKV thuộc loại than Antraxit đen giòn mang đặc tính chủ yếu sau : -Độ ẩm làm việc -Độ tro khô ( thay đổi từ 3,34 đến 9,39 trung bình 5,20% ) thay đổi từ 6,70 đến 23,83 trung bình 14,5% -Độ bốc cháy thay đổi từ 5,2 đến 8,6 trung bình 6,90% -Hàm lượng lưu huỳnh -Nhiệt lượng cháy thay đổi từ 0.5 đến 0,7 trung bình 0,6% thay đổi từ 7699 Kcal/kg đến 8666 Kcal/kg trung bình 8250 Kcal/kg.Các số liệu cụ thể xem bảng 1.2 TT Chỉ tiêu chất lượng than Độ ẩm làm việc Độ ẩm phân tích Độ tro khơ ĐVT Nhỏ Lớn Trung bình % 3,34 9,39 5,2 % 2,22 4,92 3,6 % 6,70 23,83 14,5 Chất bốc cháy Lưu huỳnh Phốt Nhiệt lượng cháy Nhiệt lượng làm việc TP N.Tố :Cacbon Hydro Nito Oxi 10 Q nóng chảy tro than 11 Tỉ trọng 12 Thể trọng % 5,20 8,60 6,9 % 0,50 0,70 0,6 % 0,002 0,0169 0,0150 Kcal/k g 7699 8666 8250 Kcal/kg 5702 7590 6770 % 86,95 97,40 93 % 2,48 3,69 % 0,84 1,73 % Độ 0,28 1273 8,87 1574 1300 1,44 1,78 1,50 g/ g/ 1,39 1.2.2 Công nghệ sản xuất Công ty than Khe Chàm - TKV a Sơ đồ công nghệ Công ty than Khe Chàm -TKV quản lý mỏ Khe Chàm I Khe Chàm III Công ty khai thác than cơng nghệ khai thác hầm lò Mỏ khe Chàm I bắt đầu khai thác từ 01/01/1986 đến khai thác phân tầng -55 + -100 đào lò xuống phân tầng -225 Mỏ Khe Chàm khai thác cặp giếng nghiêng với độ dốc α= 15o ( Giếng chính), α= 14÷23o (Giếng phụ) Mỏ có cơng trường khai thác, bảy cơng trường đào lò Vận tải mỏ có hai hình thức vận tải vận tải liên tục than vận tải không liên tục đất đá Công nghệ giúp Công ty đạt sản lượng cao, tháng cao đạt 103.144 Thơng gió mỏ trạm quạt gồm quạt 2K56, thơng gió hút quạt có cơng suất động 400KW, lưu lượng quạt Q max = 110m3/s Thoát nước mỏ bơm nước có cơng suất Q = 350m3/h Trong Cơng ty có trạm điện với máy biến áp 6300 KVA Trong Công ty việc vận tải than, đất đá bên ngồi tơ trung xa Do q trình đào lò phát yếu tố địa chất thủy văn dự báo có đới chứa nước, gặp phá Để đề phòng Cơng ty tổ chức chứa khoan thăm dò trước gương khu vực hầm lò dẫn đến số mét khoan tăng cao Các hệ thống khai thác than: - Hệ thống khai thác cột dài theo phương, chống giữ lò chợ bừng cột chống thủy lực đơn áp dụng cho lò chợ góc dốc thoải đến 150 - Hệ thống khai thác cột dài theo phương chống lò chợ gỗ áp dụng cho lò chợ có chiều dày vỉa nhỏ 3,5m góc dốc lớn 150 Cơng ty áp dụng hai hệ thống khai thác: - Hệ thống khai thác cột dài theo phương lò chợ tầng chống giữ lò chợ cột chống thủy lực đơn - Hệ thống khai thác liền gương lò chợ tầng chống giữ lò chợ cột chống thủy lực đơn Riêng công trường khai thác sử dụng hệ thống công nghệ khai thác cột dài theo phương lò chợ tầng, áp dụng cơng nghệ khai thác dàn tự hành- giới hóa chống giữ giá thủy lực di động Đối với việc khoan lỗ mìn với gương lò đá dùng máy khoan 7655 Trung Quốc kết hợp với máy nén khí ZUI phi III BK, riêng lò thanthì dùng máy khoan điện cầm tay có cơng suất P = 1,2 K Khoan, nổ, mìn, thơng gió lò chợ Chống giữ khoảng khơng khai thác sau nổ mìn Xúc bốc vận tải than Vận tải than qua máng cào, băng tải mặt sàng tuyển Sử dụng số liệu bảng 2-14 áp dụng cơng thức (2-3) tính hệ số nhịp nhàng tình tiêu thụ: Hnn = = 0,979 Hệ số nhịp nhàng Hnn = 0,979 gần sát với 1, điều chứng tỏ tình hình tiêu thụ cảu công ty năm 2015 nhịp nhàng Trong năm có tháng 4, tháng 10 tháng 11 đường thực nằm đường kế hoạch, nhiên tỉ lệ hoàn thành kế họach cao Nhìn chung tình hình tiêu thụ nhịp nhàng 2.2.3 Phân tích tính chất cân đối giữa tình hình sản xuất tình hình tiêu thụ Với doanh nghiệp, sản xuất tiêu thụ q trình gắn bó mật thiết với Tính chất cân đối hai q trình ln mấu chốt quyêts đinh hiệu kinh doanh năm Sản xuất đảm bảo cho tiêu thụ nhịp nhàng ngược lại Do doanh nghiệp, việc phân tích cân đối q trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa quan trọng, giúp cho daonh nghiệp nắm bắt hoạt động sản xuất kinh doanh mình, sở điều chỉnh khâu sản xuất cho ăn khớp với phù hợp với nhu cầu thị trường, hạn chế tình trạng dư thừa thiếu hụt sản phẩm Để đánh giá cụ thể, tác giả tiến hành hệ số tiêu thụ sau: H= = = 0,964 Qua bảng số liệu, tính tốn Htt = 0,964 dựa vào biểu đồ (2-4) cho thấy tình hình sản xuất tiêu thụ công ty nhịp nhàng Trong năm, sản lượng sản xuất tiêu thụ gần hết nhiêu, sản lượng tồn kho ít, khơng có dư thừa điều giúp ccoong ty tiết kiệm hao phí cho kho bãi, thu hồi vốn nhanh để tái đầu tư sản xuất nhưa tránh làm ảnh hưởng tới chất lượng than 2.3 Phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) lực sản xuất 2.3.1 Đánh giá chung hiệu sử dụng TSCĐ Đối với doanh nghiệp khai khống nói chung doanh nghiệp cơng nghiệp mỏ nói riêng TSCĐ ln chiếm tỉ trọng lớn tổng tài sản doanh nghiệp Do 68 nhiệm vụ đặt doanh nghiệp phải sử dụng hiệu số tài sản đó, góp phần làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh 2.3.1.1 Đánh giá chung hiệu sử dụng TSCĐ Hiệu sử dụng TSCĐ đươc đánh giá thông qua hai tiêulà hệ số hiệu suất TSCĐ hệ số huy động TSCĐ a.Hệ số hiệu suất TSCĐ (Hhs) Chỉ tiêu cho biết đơn vị giá trị TSCĐ đơn vị thời gian làm sản phẩm (hiện vật, giá trị) - Theo tiêu vật: Hhs = - (tấn/đồng) (2-7) Theo tiêu giá trị: Hhs = (đồng/đồng) (2-8) b.Hệ số huy động TSCĐ (Hhđ) Chỉ tiêu cho biết để sản xuất đơn vị sản phẩm đơn vị thời gian cần huy động lượng TSCĐ - Theo tiêu vật: Hhđ = - (đồng/tấn) (2-9) Theo tiêu giá trị: Hhđ = (đồng/đồng) (2-10) Trong đó: + DT doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng + Q khối lượng sản phẩm làm kỳ, + Vbq TSCĐ bình qn kỳ, V bq tính theo nguyên giá theo giá trị lại Ở tác giả tính Vbq theo ngun giá TSCĐ ???? Vbq = Vđk + Trong đó: 69 + Vđk nguyên giá TSCĐ đầu kỳ, đồng + Vti giá trị TSCĐ loại i tăng kỳ, đồng + Vgj giá trị TSCĐ loại j giảm kỳ, đồng + Ti thời gian đưa vào sản xuất tài sản i + tj thời gian đưa khỏi sản xuất tài sản j Tuy nhiên, điều kiện khách quan nên tác giả áp dụng cơng thức sau để tính V bq: Vbq = đồng (2-12) Trong đó: Vđk nguyên giá TSCĐ đầu năm, đồng Vck là nguyên giá TSCĐ cuối năm, đồng Kết tính tốn tập hợp bảng 2-15 *Theo tiêu vật: - Năm 2015 1trđ TSCĐ theo nghuyên giá tham gia vào trình sản xuất tạo 0,49 than số giảm 8,14% so với năm 2014 Hay nói cách khác, năm 2015, để tạo than nguyên khai cần huy động 2,05 trđ TSCĐ (con số năm 2014 1,88 trđ) - Hiệu suất TSCĐ theo giá trị lại năm 2015 giảm so với 2014 Năm 2014 trđ GTCL TSCĐ tham gia vào q trình sản xuất góp phần tạo ra0,74 than, đến năm 2015 số 0,69 tấn, giảm 6,68% so với năm 2014 Hay nói cách khác, năm 2015 để tạo tân than nguyên khai cần huy động 1,45 trđ GTCL (con số năm 2014 1,35 trđ) Đây tín hiệu khơng tốt, cho thấy sức sản xuất công ty bị giảm sút Tuy nhiên cơng ty cần có biện pháp khắc phục thơng thường TSCĐ đầu tư có cơng suất lớn xu hương đồng hóa thiết bị Cơng ty ngày tăng BẢNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ Bảng 2-15 STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2014 Năm 2015 Sản lượng than sản xuất Tấn 1.355.565 Tổng doanh thu Trđ 1.773.410 So sánh 2015/2014 +/- % 1.658.403 302.838 22,34 2.075.891 302.481 17,06 70 TSCĐ bình quân a Nguyên giá bình quân Trđ 2.548.882 3.394.738 845.856 33,19 - Số đầu kỳ Trđ 1.792.993 3.304.770 1.511.777 84,32 - Số cuối Kỳ Trđ 3.304.770 3.484.705 179.935 5,44 b Giá trị lại bình qn Trđ 1.834.804 2.405.344 570.540 31,10 - Theo vật Trđ 1.194.288 2.475.320 1.281.032 107,26 - Theo giá trị Trđ 2.475.320 2.335.368 -139.952 -5,65 Hhđ TSCĐ theo NG bq - Theo vật Tấn/Trđ 0,53 0,49 -0,04 -8,14 - Theo giá trị đ/đ 0,70 0,61 -0,08 -12,11 Hhs TSCĐ theo GTCLbq - Theo vật Tấn/Trđ 0,74 0,69 -0,05 -6.68 - Theo giá trị đ/đ 0,97 0,86 -0,10 -10,71 Hhđ TSCĐ theo NGbq - Theo vật Tấn/Trđ 1,88 2,05 0,17 8,86 - Theo giá trị đ/đ 1,44 1,64 0,20 13,78 Hhđ theo GTCLbq - Theo vật Tấn/Trđ 1,35 1,45 0,10 7,16 - Theo giá trị đ/đ 1,03 1,16 0,12 11,99 *Theo tiêu giá trị - Năm 2015, đồng TSCĐ theo NG tham gia vào q trình sản xuất kinh doanh góp phần tạo 0,74 đồng doanh thu, giảm so với năm 2014 0,08 đồng Hay nói cách khác, để tạo đồng doanh thu cần huy động 1,64 đồng TSCĐ tăng 0,2 đồng so với năm 2014 - Hiệu suất sử dụng TSCĐ theo GTCL năm 2015 giảm so với năm 2014 Năm 2015, đồng GTCL tham gia vào hoạt động kinh doanh tạo 0,86 đồng doanh thu giảm 0,1 đồng so với năm 2014 Hay nói cách khác để tạo đồng doanh thu cần huy động 1,16 đồng GTCL tăng 0,12 đồng so với năm 2014 Như theo tiêu giá trị Cơng ty sử dụng khơng có hiệu TSCĐ 71 Nhìn chung, hiệu sử dụng TSCĐ cơng ty giảm đi, số nguyên nhân sau: - Công tác quản lý yếu kém, TSCĐ đầu tư không đồng bộ, không sử dụng hết công suất thời gian máy móc thiết bị - Máy móc doanh nghiệp có nhiều loại nguyên giá lớn trang bị từ lâu, doanh nghiệp chưa trích khấu hao hết, giá trị sử dụng gần hao mòn Tuy nhiên xem xét vấn đề, thấy ngồi ngun nhân chủ quan việc bị ảnh hưởng nguyên nhân khách quan như: - Quy luật ngành than điều kiện khai thác ngày trở nên khó khăn - TSCĐ hết hạn sử dụng phải thay giá mua TSCĐ thị trường đắt nhiều so với gá trị TSCĐ tương tự ghi nhận sổ sách kế toán cảu doanh nghiệp Những lý hạn chế nhiều việc tận dụng công suất thiết bị máy móc ngành cơng nghiệp mỏ nói chung Trong năm tới công ty cần lưu ý khắc phục điểm yếu mình, đặc biệt điểm yếu kiểm sốt xây dựng chi tiết kế hoạch sản xuất, kế hoạch huy động vốn, đầu tư TSCĐ, nghiên cứu áp dụng công nghệ cho phù hợp vớ điều kiện sản xuất mỏ… 2.3.1.2 Phân tích tình trạng kí thuật TSCĐ Phân tích chất lượng TSCĐ có ý nghĩa quan trọng việc kế hoạch hóa tái sản xuất TSCĐ, việc đánh giá khả đáp ứng tình trạng kĩ thuật TSCĐ so với nhu cầu sản xuất sản phẩm nâng cao chất lượng TSCĐ, giúp không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sử dụng chi tiêu: Tỉ lệ hao mòn = ( %) ( 2-13) Qua bảng số liệu 2-16 cho thấy tình trạng TSCĐ tương đối tốt (thời điểm cuối năm 32,98%) Đối với nhóm TSCĐ hữu hình, vào thời điểm cuối năm tỉ lệ hao mòn 32,96% cao 7,88% so với đầu năm, nhóm có tỷ lệ hao mòn cao nhóm dụng cụ quản lý (53,51%), phương tiện vận tải (40,12%) máy móc thiết bị (39,98%), nhà cửa vật kiến trúc có tỷ lệ hao mòn thấp (26,26%) TSCĐ vơ hình có tỷ lệ hao mòn cao (59,89%) thời điểm đầu năm, số thời điểm cuối năm 84,45% Nguyên nhân nhóm phương tiện vận tải máy móc thiết bị có giá trị lớn, công suất làm việc cao nên thời gian khấu hao thường không dài, thường xuyên chịu tác 72 động yếu tố điều kiện thời tiết nên nhóm TSCĐ dễ bị giảm sút mặt giá trị sử dụng 73 Bảng phân tích tình trạng kỹ thuật máy móc, thiết bị năm 2015 Số đầu kì Ngun giá STT Chỉ tiêu Số cuối kì KH lũy kế Nguyên giá KH lũy kế ± (%) I TSCĐ hữu hình 3.303.309.314 828.619.568 25,08 3.483.244.492 1.148.103.250 32,96 7,88 Nhà cửa VKT 1.784.364.340 309.571.673 17,35 1.865.966.765 490.010.768 26,26 8,91 Máy móc thiết bị 921.682.561 312.919.677 33,95 998.991.751 399.443.855 39,98 6,03 Phương tiện vận tải 519.777.187 173.962.737 33,47 539.266.310 216.365.191 40,12 6,65 Dụng cụ quản lý 77.485.226 32.165.481 41,51 79.019.666 42.283.436 53,51 12,00 II TSCĐ khác 830.971 56,89 1.460.776 1.233.674 84,45 27,57 vơ hình 1.460.776 74 Cộng 3.304.770.090 829.450.539 25,10 3.484.705.268 1.149.336.924 32,98 7,88 75 Mặt khác nhóm cơng cụ dụng cụ quản lí TSCĐ vơ hình khác thường có thời gian sử dụng dài, bị chịu tác động yếu tố ngoaị cảnh nên thời gian khấu hao thường dài Và hết thời gian khấu hao nhóm TSCĐ sử dụng giúp công ty tiết kiệm khoản chi phí Chính nhóm TSCĐ có giá trị nhỏ nên khơng phải vấn đề q lớn cơng ty Nhìn chung tỷ lệ hao mòn trung bình so với ngành than Tuy nhiên công ty cần thực nhiều biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ tận dụng thời gian công suất sử dụng TSCĐ để đảm bảo tốt cho trình sản xuất kinh doanh Như vậy, để đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh năm tới công ty cần có biện pháp sử dụng hợp lí,sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị,đầu tư mua sắm thay máy móc thiết bị lỗi thời Và đặc biệt trọng công tác quản lý TSCĐ 2.3.1.3 Phân tích kết cấu TSCĐ Phân tích kết cấu TSCĐ nhằm thấy dduowccj mức độ hợp lý kết cấu TSCĐ doanh nghiệp Kết cấu TSCĐ thể bảng 2-17: • TSCĐ hữu hình chiếm tỉ trọng gần tuyệt đối (99,96%), điều phù hợp với doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp mỏ nói riêng Các TSCĐ vơ hình doanh nghiệp chủ yếu phần mềm phục vụ quản lý Các TSCĐ vô hình chiếm tỷ trọng nhỏ (0,04%) nên quan tâm, đnahs giá • Trong TSCĐ hữu hình, nhà cửa vật kiến trúc chiếm tỷ trọng cao tổng TSCĐ công ty, đầu năm chiếm 53,59%, cuối năm 53,55% Điều hoàn toàn phù hợp với cơng nghệ khái thác hầm lò cơng ty Sau máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng tương đối lớn 27,89% đầu năm giảm 28,67% cuối năm, phương tiện vận tải chiếm 15,73% giảm xuống 15,48% vào cuối năm số biến động 2.4.1.4 Phân tích tình hình tang giảm TSCĐ Bằng việc xem xét biến động TSCĐ liên hệ với biến động khối lượng sản xuất để đánh giá hợp lí biến động đó, từ đưa giải pháp phù hợp cho tình hình trag bị TSCĐ Sử dụng hệ số tang TSCĐ(Ht) hệ số giảm TSCĐ(Hg): 76 Ht = (2-14) Hg = (2-15) 77 BẢNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TĂNG, GIẢM VÀ KẾT CẤU TSCĐ NĂM 2015 Hệ số Hệ số tăng giảm Số đầu năm Số tăng năm STT Khoản mục Nguyên giá Kết cấu Nguyên giá (%) Kết cấu (Ht) (Hg) 99,96 0,05 0,003 1.865.966.765 53,55 0,04 Số giảm Số cuối năm năm Kết cấu (%) Nguyên giá 8.534.433 100 Nguyên giá (%) Kết cấu (%) I TSCĐ hữu hình 3.303.309.314 99,96 188.469.61 100 Nhà cửa, kiến trúc 81.602.426 43,30 Máy móc thiết bị 921.682.561 27,89 79.750.466 42,31 2.441.275 28,61 988.991.751 28,67 0,08 0,003 Phương tiện vận 519.777.187 tải 15,73 25.582.281 13,57 6.093.158 71,39 539.266.310 15,48 0,05 0,012 Thiết bị-dụng cụ 77.485.226 quản lý 2,34 1.534.440 0,81 79.019.666 2,27 0,02 II TSCĐ vơ hình 1.460.776 0,04 1.460.776 0,04 0,00 TSCĐ vơ hình 1.460.776 khác 0,04 1.460.776 0,04 0,00 3.484.705.26 100 0,05 Tổng cộng vật 1.784.364.340 53,99 3.304.770.09 100 188.469.61 100 8.534.433 100 3.483.244.49 78 0,003 (ĐVT 1000đ) 79 Tình hình tăng giảm tài sản cố định cơng ty tập hợp bảng phân tích tình hình trang bị TSCĐ cơng ty (bảng 2-17) Qua bảng 2-17 cho thấy: + Tài sản cố định dung sản xuất kinh doanh năm 2015 tang lên 188.469.613.000đ đó, chủ yếu tang nhóm TSCĐ nhà cửa vật kiến trúc xây dựng hianf thành bàn giao, chiếm tỷ trọng 43,30% tổng TSCĐ tăng nhóm máy móc thiết bị mua sắm chiếm tỷ trọng 42,31% tổng giá trị TSCĐ tăng kỳ Ngồi nhóm phương tiện vận tải thiết bị dụng cụ quản lý đầu tư mua mới, nâng cấp sửa chữa không nhiều, chiếm tỷ trọng 13,57% 0,81% tổng giá trị TSCĐ tăng kỳ Điều chứng tỏ cơng ty quan tâm đến việc mua sắm đảm bảo TSCĐ tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh + Trong năm có số loại TSCĐ hữu hình khồng sử dựng nên cơng ty lý 8.534.433.000đ) Riêng TSCĐ vơ hình năm khồng có biến động Xét góc độ mức tiết kiệm (hay lãng phí) tương đối giá trị TSCĐ năm 2015 so với năm 2014 bằng: TK/LP = - = 3.394.737.679.000 – 2.110.894.217.000 = 812.262.252.034đ Kết cho thấy công ty sử dụng làng phí 812.262.252.034đ giá trị TSCĐ Điều thiết bị đầu tư không đồng bộ,việc sử dụng lãng phí thời gian cơng suất sử dụng TSCĐ Ngoài cần kể đến nguyên nhân khách quan đề cập 80 KẾT LUẬN CHUNG Sau trình học tập rèn luyện trường Đại học Mỏ địa chất, hướng dẫn tận tình thầy khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, quan tâm giúp đỡ cán công nhân viên công ty Than Khe Chàm – TKV đặc biệt hướng dẫn giáo Ths.Nguyễn Thị Hồi Nga, đến tác giả hoàn thành Đồ án với nội dung chủ yếu sau: + Chương I; Tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu công ty than Khe Chàm – TKV + Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty than Khe Chàm – TKV Qua nghiên cứu cho thấy: Năm 2015 năm có nhiều khó khan với cơng ty than Khe Chàm – TKV Tuy nhiên cơng ty có đội ngũ với trình độ chun mơn cao giàu kình nghiệm quản lí hoạt động sản xuất kinh doanh Kết thúc năm 2015 cơng ty hồn thành tiêu chủ yếu kế hoạch sản xuất kinh doanh Bên cạnh thuận lợi công ty gặp nhiều khó khan hoạt động sản xuất kinh doanh đặc biệt tình hình tài cơng ty Tuy nhiên, sản lượng khai thác tăng nhu cầu tiêu thụ khách hàng, giá nguyên nhiên liệu tăng khiến cho lợi nhuận công ty tăng mạnh năm 2015 Chương chuyên đề đặt nhằm giải số vấn đề tồn công tác quản lý vật tư kỹ thuật chủ yếu cơng ty Qua đố tối ưu hóa q trình cung ứng, xây dựng thời gian lượng dự trữ hợp lý đồng thời tổ chức lại công tác quản lý vật tư nhằm tiết kiệm chi phí vật tư thơng qua nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty Do thời gian có hạn, trình độ thân chưa hoàn thiện kinh nghiệm thiếu nên Đồ án khơng tránh khỏi khiếm khuyết sai sót định Tác giả mong quan tâm, tham gia đóng gia đóng góp ý kiến thầy mơn toàn thể bạn bè để Đồ án hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng 12 năm 2016 81 82 ... Hồn thiện cơng tác quản lí số vật tư kỹ thuật chủ yếu công ty Than Khe Chàm- TKV “ Nội dung Đồ án gồm chương : Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu công ty than Khe Chàm – TKV. .. 1.2.2 Công nghệ sản xuất Công ty than Khe Chàm - TKV a Sơ đồ công nghệ Công ty than Khe Chàm -TKV quản lý mỏ Khe Chàm I Khe Chàm III Công ty khai thác than cơng nghệ khai thác hầm lò Mỏ khe Chàm. .. kinh doanh công ty Than Khe Chàm – TKV CHƯƠNG I: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY THAN KHE CHÀM - TKV 1.1: Qúa trình thành lập phát triển Công ty Than Khe Chàm – TKV 1.1.1