Đánh giá và nâng cao năng lực của Trung tâm Giới thiệu việc làm tỉnh Hà Tây

51 1.1K 16
Đánh giá và nâng cao năng lực của Trung tâm Giới thiệu việc làm tỉnh Hà Tây

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giải quyết việc làm cho người lao động là trách nhiệm của toàn xã hội. Tuy nhiên để đạt hiệu quả xã hội cao nhất Hà Tây rất cần đầu tư nâng cao năng lực hoạt động của Trung tâm giới thiệu việc làm, để phục vụ nhu cầu tìm việc của người lao động và tuyển dụng lao động của các doanh nghiệp trong và ngoài tỉnh cũng như hoạt động xuất khẩu lao động. Đầu tư xây dựng sàn giao dịch việc làm nhằm cung cấp thông tin về nhu cầu tuyển dụng của các doanh nghiệp và nhu cầu tìm kiếm việc làm của người lao động. Bên cạnh đó tỉnh Hà Tây cần có kế hoạch đào tạo lại đội ngũ cán bộ làm công tác tư vấn, giới thiệu việc làm và trang bị cơ sở vật chất đồng bộ để đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường lao động. Với hiện trạng kinh tế xã hội như hiện nay, sự cần thiết phải nâng cao năng lực cho Trung tâm Giới thiệu việc làm để có thể đạt được các mục tiêu đề ra đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm 2020 thì mỗi Tỉnh cần phải xây dựng một TTGTVL được trang bị đủ mạnh và hiện đại về cơ sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện, tổ chức bộ máy và đào tạo đội ngũ con người năng động, sáng tạo, chủ động trong công việc. Như vậy, để có thể phát triển đòi hỏi một thị trường lao động hoàn thiện, năng động và phát triển, trong đó các yếu tố về thị trường lao động và liên quan đến thị trường lao động như: Chính sách lao động – việc làm, thông tin thị trường lao động, các hoạt động tư vấn, cung ứng, giới thiệu việc làm, cung ứng giới thiệu việc làm, dạy nghề, cung cấp lao động phải được vận hành thông suốt trong toàn Tỉnh.

LỜI MỞ ĐẦU Giải việc làm cho người lao động trách nhiệm toàn xã hội Tuy nhiên để đạt hiệu xã hội cao Hà Tây cần đầu tư nâng cao lực hoạt động Trung tâm giới thiệu việc làm, để phục vụ nhu cầu tìm việc người lao động tuyển dụng lao động doanh nghiệp tỉnh hoạt động xuất lao động Đầu tư xây dựng sàn giao dịch việc làm nhằm cung cấp thông tin nhu cầu tuyển dụng doanh nghiệp nhu cầu tìm kiếm việc làm người lao động Bên cạnh tỉnh Hà Tây cần có kế hoạch đào tạo lại đội ngũ cán làm công tác tư vấn, giới thiệu việc làm trang bị sở vật chất đồng để đáp ứng nhu cầu đa dạng thị trường lao động Với trạng kinh tế xã hội nay, cần thiết phải nâng cao lực cho Trung tâm Giới thiệu việc làm để đạt mục tiêu đề đến năm 2010 tầm nhìn đến năm 2020 Tỉnh cần phải xây dựng TTGTVL trang bị đủ mạnh đại sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện, tổ chức máy đào tạo đội ngũ người động, sáng tạo, chủ động công việc Như vậy, để phát triển địi hỏi thị trường lao động hoàn thiện, động phát triển, yếu tố thị trường lao động liên quan đến thị trường lao động như: Chính sách lao động – việc làm, thơng tin thị trường lao động, hoạt động tư vấn, cung ứng, giới thiệu việc làm, cung ứng giới thiệu việc làm, dạy nghề, cung cấp lao động phải vận hành thơng suốt tồn Tỉnh Nhận thức tầm quan trọng hoạt động lao động - việc làm, thời gian thực tập Trung tâm Giới thiệu việc làm tỉnh Hà Tây giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn PGS - Tiến sĩ Nguyễn Ngọc Huyền em chọn đề tài làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp : “Đánh giá nâng cao lực Trung tâm Giới thiệu việc làm tỉnh Hà Tây” Nhưng vấn đề giới thiệu việc làm rộng lớn, hạn chế định trình độ thời gian nên viết em khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo thấy cô giáo đóng góp ý kiến bạn để viết em hoàn thiện Nội dung chuyên đề thực tập, lời mở đầu kết luận, gồm chương sau: Chương 1: Giới thiệu Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Tây Chương 2: Thực trạng hoạt động tư vấn giới thiệu việc làm Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Tây Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Tây Mục lục Chương 1:Giới thiệu Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Tây 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Trung tâm 1.2 Cơ cấu tổ chức Trung tâm 1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến lực Trung tâm 1.4 Những thành tựu Trung tâm Chương 2: Thực trạng hoạt động tư vấn GTVL Trung tâm 2.1 Đánh giá lực Trung tâm GTVL Hà Tây 2.2 Đánh giá việc ứng dụng công nghệ thông tin quản lý điều hành hoạt 4 17 23 23 25 động tác nghiệp Trung tâm 2.3 Đánh giá thực trạng tận dụng lực Trung tâm 2.4 Đánh giá giải pháp mà Trung tâm áp dụng 2.5 Nhận xét Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực Trung tâm GTVL Hà Tây 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Trung tâm 3.2 Thiết lập vận hành Sàn Giao dịch việc làm đặt Trung tâm 29 32 34 36 36 37 điểm giao dịch vệ tinh 3.3 Thiết kế, xây dựng, vận hành Website “ Việc làm Hà Tây” 43 3.4 Đào tạo nâng cao lực đội ngũ cán … 48 Chương 1: Giới thiệu Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Tây 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Trung tâm Ngày 15 tháng năm 1997 UBND tỉnh Hà Tây Quyết định số 1168/QĐ- UB đổi tên “Trung tâm xúc tiến việc làm” thành “Trung tâm dịch vụ việc làm Hà Tây” Trên sở để tăng cường hiệu hoạt động Trung tâm, Trung tâm đơn vị nghiệp có thu thuộc lĩnh vực hoạt động xã hội cấp chủ quản trực tiếp Sở lao động thương binh xã hội tỉnh Hà Tây với nhiệm vụ : - Nắm phân loại lao động theo nghề nghiệp, việc làm, tình hình cung cầu lao động địa bàn Tổ chức để người thất nghiệp đăng ký xin việc làm Nắm số liệu lao động thất nghiệp cần tìm việc làm thơng qua hệ thống trung tâm dịch vụ việc làm - Tổng hợp nhu cầu tuyển lao động địa bàn để có kế hoạch, biện pháp giới thiệu giúp tuyển lao động đáp ứng yêu cầu người sử dụng lao động - Thực dịch vụ việc làm đào tạo nghề miễn phí cho đối tượng thuộc diện sách xã hội, người dân tộc người nghèo - Nắm nhu cầu đào tạo cở sở xác định mục tiêu, xây dựng kế hoạch đào tạo mơ hình mẫu dạy nghề gắn với việc làm - Tổ chức tuyển chọn lao động để cung ứng cho người sử dụng lao động người Việt nam người nước hoạt động hợp pháp Việt nam Cho đến ngày 07 tháng 10 năm 2005 UBND tỉnh Hà Tây Quyết định số 1886/2005/QĐ-UBND việc thành lập Trung tâm Giới thiệu việc làm trực thuộc sở Lao động thương binh xã hội tỉnh Hà Tây Với mục tiêu phát triển biến trung tâm Giới thiệu việc làm thuộc nghành lao động trở thành đơn vị trung tâm hệ thống giới thiệu việc làm, chủ đạo công tác thông tin giải việc làm Nâng cao lực, hiệu hoạt động tư vấn, giới thiệu việc làm cung ứng lao động, thông tin thị trường lao động cho Trung tâm giới thiệu việc làm, hình thành phát triển sàn giao dịch việc làm Trung tâm giới thiệu việc làm điểm giao dịch việc làm vệ tinh đến địa bàn quận, huyện, thị xã, thành phố thuộc tỉnh nhằm thúc đẩy phát triển giao dịch thị trường lao động , cung cấp thông tin lao động – việc làm cho cá nhân, đơn vị có nhu cầu, tăng thêm hội tiếp xúc, trao đổi trực tiếp người lao động với người sử dụng lao động, sở đào tạo nghề, góp phần phát triển thị trường lao động địa bàn tỉnh, thành phố nước Định hướng phát triển thị trường lao động tỉnh góp phần xây dựng lực lượng lao động đủ lớn mạnh phục vụ công phát triển kinh tế tỉnh từ đến năm 2010 – 2015 năm sau 1.2 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức hình thành vào chức nhiệm vụ Trung tâm Bộ máy Trung tâm gồm có giám đốc Trung tâm, Phó Giám đốc Trung tâm phòng chức Hiện tại, cấu tổ chức Trung tâm mơ tả hình trên, bao gồm: Lãnh đạo Trung tâm • Trung tâm có Giám đốc Phó Giám đốc • Giám đốc người đứng đầu Trung tâm chịu trách nhiệm trước Giám đốc Sở trước pháp luật toàn nhiệm vụ hoạt động Trung tâm • Phó Giám đốc người giúp việc cho Giám đốc, phụ trách phòng tư vấn giới thiệu việc làm nước đào tạo nghề • Việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động, luân chuyển Giám đốc, Phó Giám đốc Trung tâm thực theo quy định Đảng nhà nước thực theo Quyết định phân cấp quản lý cán UBND tỉnh; việc miễn nhiệm, cách chức, cho từ chức, khen thưởng, kỷ luật thực theo quy định pháp luật • Các phòng nghiệp vụ tổ chức giúp việc cho Giám đốc Trung tâm chịu đạo trực tiếp Giám đốc Trung tâm Phòng Tổ chức – Hành chính: Giúp việc cho Giám đốc mảng việc sau: • Cơng tác tổ chức cán quan, tham mưu cho Giám đốc công tác tổ chức máy bồi dưỡng cán Trung tâm • Cơng tác hành chính, nội vụ quan, quản lý cấp phát tài sản, kho quỹ, phương tiện • Cơng tác kế tốn, tài đơn vị • Ngồi cịn thực cơng việc phối hợp với phịng liên quan khác có phân cơng ban Giám đốc Trung tâm Phịng tư vấn, giới thiệu việc làm Giúp việc cho Giám đốc mảng việc sau: • Cơng tác tư vấn việc làm, sách có liên quan đến quan hệ lao động theo quy định pháp luật Thực cho lao động, người sử dụng lao động đăng ký, tư vấn cung cấp thông tin liên quan đến chế độ, sách pháp luật lao động cho họ • Khai thác thị trường lao động ngồi nước, tìm chỗ làm việc để thực cung ứng lao động • Giới thiệu việc làm cho người lao động, cung ứng tuyển lao động theo yêu cầu người sử dung lao động • Thu thập, phân tích cung ứng thông tin thị trường lao động, bao gồm: Nhu cầu tuyển lao động, nhu cầu cần việc làm, tiêu chuẩn lao động, tiền lương, tiền công thị trường lao động ngồi nước • Ngồi cịn thực cơng việc phối hợp với phịng liên quan khác có phân cơng bna Giám đốc Trung tâm Bộ phận CNTT: • Định hướng chiến lược, phát triển CNTT cho TT tuơng lai cho Ban lãnh đạo Trung tâm • Có chức quản lý dự án CNTT nói chung dự án nâng cao lực hoạt động cho TT GTVL nói riêng • Điều hành quản lý hạng mục theo tiến độ đầu tư dự án nâng cao lực hoạt động cho TT GTVL • Quản lý hạ tầng thiết bị CNTT Trung tâm • Quản lý vận hành hệ thống phần mềm Trung tâm Phòng đào tạo nghề: Giúp việc cho Giám đốc mảng công việc sau • Xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp với khả năng, theo nhiệm vụ Trung tâm Liên kết với đơn vị bạn để thực đào tạo nghề • Xin cấp phép tổ chức dạy nghề phù hợp với khả năng, theo nhiệm vụ đơn vị, theo quy định pháp luật • Công tác tư vấn nghề, đào tạo nghề ngắn hạn, bổ túc tay nghề gắn với việc làm, thực cho người lao động đăng ký tư vấn cho họ sách có liên quan đến dạy nghề theo quy định pháp luật • Thu thập, phân tích cung ứng thơng tin cơng tác đào tạo nghề, bao gồm: Nhu cầu đào tạo nghề xã hội, nhu cầu học nghề người lao động, tiêu chuẩn học nghề học phí địa bàn nước • Ngồi cịn thực cơng việc phối hợp với phịng liên quan khác có phân cơng ban Giám đốc Trung tâm 1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến lực Trung tâm Trong năm từ 1990 đến 1996 Trung tâm hoàn thành tốt chức nhiệm vụ giao: Đào tạo nghề cho 3.010 lao động, đạt 80% số lao động đến đăng ký học nghề, tư vấn việc làm nghề nghiệp cho 2.114 người, giới thiệu việc làm cho 7.716 người đạt 70 % số người có nhu cầu đăng ký việc làm với Trung tâm, ngồi Trung tâm cịn giao nhiệm vụ quản lý, hướng dẫn lập dự án giải việc làm theo Nghị 120 - HĐBT chương trình Việt - tiệp, tổ chức khóa đào tạo quản lý doanh nghiệp theo chương trình Việt - Đức, phối hợp tổ chức thường xuyên lớp bổ túc vi tính, ngoại ngữ cho đối tượng có nhu cầu Xuất phát từ nhu cầu việc làm người lao động tỉnh Hà Tây, với điều kiện Việt Nam chuyển sang kinh tế thị trường Trong trình tổ chức xếp lại sản xuất, thời gian có 10.000 lao động từ khu vực Nhà nước chuyển sang tìm việc làm thành phần kinh tế quốc doanh, phần lớn lao động có kỹ thuật Lúc đó, địa bàn tỉnh có 119 doanh nghiệp nhà nước với số lao động làm việc khoảng 86.000 người Trong trình phát triển kinh tế thị trường khu vực sản xuất tiểu thủ cơng nghiệp ngồi quốc doanh có biến động đáng kể, trước tồn tỉnh có khoảng 142 HTX tiểu thủ công nghiệp thu hút 18 ngàn lao động, sang năm 1994 thu hẹp lại 56 HTX thu hút 6,7 ngàn lao động Song thành phần kinh tế tư nhân khu vực có xu hướng phát triển mạnh trở thành nhân tố tiềm tàng giải việc làm năm Cho đến tháng 12 năm 1996, có 163 doanh nghiệp tư nhân thành lập theo luật doanh nghiệp tư nhân luật cơng ty, 23 cơng ty có vốn đầu tư nước với tổng số vốn đầu tư 251.000.000 USD thu hút 2000 lao động tham gia 50.000 sở tư nhân, hộ gia đình, sản xuất kinh doanh thu hút 120 ngàn lao động vào làm việc, khơng người có kỹ thuật, công nghệ từ khu vực kinh tế Nhà nước dơi Ở khu vực nơng nghiệp, tình trạng thiếu việc làm, việc làm hiệu kém, thu nhập thấp phổ biến Nhiều làng xã chưa có nghành nghề, ước tính số lao động nơng nghiệp sử dụng hết 60 – 70% quỹ thời gian lao động Mặt khác tình hình giới có nhiều biến động, đặc biệt nước Đơng Âu nên có 5.000 lao động hợp tác lao động phải nước trước thời hạn, cộng với số học sinh tốt nghiệp trường chuyên nghiệp dạy nghề chưa có việc làm, đội phục viên xuất ngũ… làm cho số lao động cần giải việc làm ngày tăng Tình hình lao động thị xã thị trấn năm có chuyển biến dân cư tìm tạo việc làm Tóm lại, khu vực Nhà nước, nơng nghiệp, thị xã, thị trấn lúc có khoảng 15 vạn người chưa có việc làm chưa đủ việc làm, hàng năm có thêm vạn niên bước vào thị trường lao động, tổng số nói 1/3 có nhu cầu học nghề để tăng hội có việc làm Xét nhu cầu lao động, số doanh nghiệp Nhà nước, tư nhân, công ty có vốn đầu tư nước ngồi sở sản xuất kinh doanh khác địa bàn tỉnh hàng năm có nhu cầu tuyển lao động kỹ thuật vào làm việc với số lượng từ 4.000 đến 5.000 người để bố trí vào dây chuyền sản xuất mới, thay số lao động đến tuổi nghỉ hưu thay số lao động yếu sức khỏe trình độ chuyên môn kém, không đáp ứng nhu cầu công việc Tổng quan kinh tế xã hội Tỉnh Hà Tây tỉnh đồng sông Hồng, thuộc vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ, có toạ độ địa lý 20.31-21.17 độ vĩ bắc, 105.17-106 độ kinh đông, vùng đất nối liền vùng Tây Bắc vùng Trung du Bắc với tỉnh vùng đồng sơng Hồng, có địa hình đa dạng: Miền núi, Trung du 10 (biểu số 7)Mơ hình mạng Trung tâm GTVL Hệ thống mạng TTGTVL thiết kế công nghệ đại với giải pháp truyền thông, an ninh mạng đảm bảo cho ứng dụng chạy web, ứng dụng cho voice, video Hệ thống TTGTVL mơ tả hình vẽ trên, chi tiết giải pháp kỹ thuật trình bày phần sau (mạng cục bộ) Mạng Trung tâm vệ tinh hay Trung tâm di động nguyên tắc tuân thủ theo thiết kế mạng Trung tâm khu vực, nhiên tính chất quản lý tập trung mạng tổng thể, nên mạng Trung tâm có qui mơ nhỏ tùy thuộc vào cấu xây dựng, ứng dụng đặc thù khác Trung tâm đó: o Hệ thống mạng Trung tâm GTVL khu vực có khả kết nối với mạng TTGTVL vùng đường ADSL 37 o Các doanh nghiệp người dân truy cập vào hệ thống mạng TTGTVL thông qua trang web Trung tâm với quyền tối thiểu Mơ hình mạng TTGTVL bao gồm: o Vùng bảo mật an toàn (vùng máy chủ - Server Farm): Được thiết kế theo nguyên tắc thiết kế Trung tâm GTVL vùng khơng có máy chủ Web, tường lửa bảo vệ máy chủ Web o Hệ thống máy trạm TTGTVL: Bao gồm máy trạm hệ thống mạng LAN TTGTVL, máy trạm thiết kế nằm lớp mạng riêng với vùng bảo mật để ngăn cản hạn chế truy cập trái phép mạng LAN hệ thống o Hệ thống mạng LAN có Trung tâm: Đối với Trung tâm có hệ thống mạng LAN tại, hệ thống TTGTVL cho phép truy cập thông qua lớp mạng riêng bảo vệ tường lửa o Public Internet: Hệ thống kết nối Internet đường kết nối modem ADSL qua đường SHDSL để đảm bảo tốc độ đường truyền tối thiểu cho hệ thống Biểu số Mơ hình mạng sàn giao dịch GTVL vệ tinh (TT vệ tinh) 38 Mơ hình mạng sàn giao dịch GTVL vệ tinh Trung tâm Vệ tinh đầu tư 03 địa điểm sau: • Huyện Chương Mỹ • Huyện Quốc Oai • Thành phố Sơn Tây • Huyện Mỹ Đức (dự kiến) Cùng nguyên tắc thiết kế hệ thống mạng diện rộng TTGTVL vùng Trung tâm, sàn giao dịch GTVL vệ tinh quận huyện thiết kế công nghệ đại với giải pháp tương tự, nhiên, để giảm kinh phí, Trung tâm GTVL vệ tinh hạn chế tối đa trang thiết bị đảm bảo chức cần thiết TTGTVL Như hình vẽ trên, tất máy chủ CSDL, máy chủ ứng dụng cài đặt máy chủ nhất, tường lửa sử dụng phần mềm đường truyền kết nối Internet cần dùng modem ADSL mà Hệ thống mạng sàn giao dịch GTVL vệ tinh sau: o Máy chủ: Bao gồm máy chủ cài đặt tất phần mềm ứng dụng, CSDL, domain, … Hệ thống bảo vệ phần mềm Firewall để giảm thiểu chi phí đảm bảo nguyên tắc bảo mật o Hệ thống máy trạm TTGTVL vệ tinh: Bao gồm máy trạm hệ thống mạng LAN TTGTVL vệ tinh o Hệ thống mạng LAN có Trung tâm vệ tinh: Đối với Trung tâm vệ tinh có hệ thống mạng LAN tại, hệ thống TTGTVL vệ tinh cho phép truy cập o Public Internet: Hệ thống kết nối Internet đường kết nối modem ADSL qua đường ADSL thông thường 39 Biểu số Mơ hình mạng di động tổ chức sàn giao dịch quận huyện (TT di động) Mô hình mạng di động sàn giao dịch GTVL Số lượng sàn giao dịch di động đầu tư 01 sàn Cùng nguyên tắc thiết kế hệ thống mạng diện rộng TTGTVL vùng Trung tâm, sàn giao dịch GTVL di động quận huyện thiết kế công nghệ đại với giải pháp tương tự, nhiên, để giảm kinh phí có khả di động, Trung tâm GTVL di động hạn chế tối đa trang thiết bị đảm bảo chức cần thiết TTGTVL Như hình vẽ trên, máy chủ CSDL, máy chủ ứng dụng cài đặt máy chủ nhất, không sử dụng tường lửa sử dụng đường truyền kết nối Internet Wireless Hệ thống mạng sàn giao dịch GTVL di động sau: o Máy chủ: Bao gồm máy chủ cài đặt tất phần mềm ứng dụng, CSDL, domain, … Hệ thống bảo vệ phần mềm Firewall để giảm thiểu chi phí đảm bảo nguyên tắc bảo mật, số trường hợp, ta khơng sử dụng hệ thống firewall thực tế, phần hệ thống cố định Trung tâm 40 o Hệ thống máy trạm TTGTVL vệ tinh: Bao gồm máy trạm hệ thống mạng LAN TTGTVL vệ tinh Nếu có thể, tất máy trạm hệ thống TTGTVL di động sử dụng máy notebook có trang bị wireless để đảm bảo kết nối qua đường mạng không dây o Public Internet: Hệ thống kết nối Internet đường kết nối modem ADSL qua đường ADSL thơng thường Mơ hình kết nối mạng o Mạng Cục bộ: Sử dụng cấu trúc phân cấp (Hierarchical Model): Là cấu trúc phân chia thành lớp riêng biệt Mỗi lớp tập trung vào chức riêng, cho phép lựa chọn cách đắn hệ thống thành phần cho lớp Cấu trúc khắc phục nhược điểm mà cấu trúc ngang hàng mắc phải Cấu trúc phân cấp cho phép đưa hệ thống có tính module từ làm giảm lưu lượng trao đổi khơng cần thiết, tăng khả quản lý hệ thống Việc chia module giúp toàn hệ thống trở nên rõ ràng, đơn giản Điều giúp giảm thiểu việc huấn luyện công tác điều hành quản lý, giảm ảnh hưởng tiến hành thay nâng cấp, đồng thời hạ giá thành cơng tác dự phịng nâng cấp Tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng nâng cấp tương lai Việc xây dựng hệ thống theo kiến trúc phân cấp tạo điều kiện cho việc áp dụng giao thức định tuyến tiên tiến OSPF, IS-IS, BGP, EIGRP, giúp nâng cao khả làm việc hệ thống o Mạng diện rộng: Sử dụng kiến trúc phân cấp: Là kiến trúc mà đó, hệ thống phân thành lớp Về bản, có đặc điểm giống kiến trúc phân lớp hệ thống mạng cục 41 3.3 Thiết kế, xây dựng, vận hành Website “ Việc làm Hà Tây” Đứng trước tình hình phát triển cơng nghiệp tỉnh Hà Tây từ năm 2015 Hà Tây cần nguồn lực mạnh, cần thị trường lao động phát triển Với thực trạng thông tin thị trường lao động việc làm nay, nhà sử dụng lao động gặp khó khăn việc tìm kiếm ứng viên cho Người lao động thiếu thơng tin xác nhu cầu lao động nhà tuyển dụng địa bàn Công nghệ thông tin, đặc biệt internet năm gần địa bàn tỉnh Hà Tây phát triển, kể vùng nơng thơn có điểm truy cập internet bưu điện văn hóa xã Do vậy, việc truy cập internet người dân, đặc biệt lực lượng lao động trẻ trở thành phổ biến Nhu cầu thông tin quảng bá đối tượng xã hội mạng internet ngày tăng Là đơn vị có chức nhiệm vụ cung cấp thông tin thị trường lao động địa bàn, Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Tây phải xây dựng Website việc làm tỉnh Hà Tây để thực công việc sau: - Giới thiệu nhà tuyển dụng yêu cầu cần tuyển dụng - Giới thiệu ứng viên kèm hồ sơ cá nhân - Diễn đàn lao động cho đối tượng lao động nhà tuyển dụng - Các thông tin thị trường lao động thông tin tư vấn khác - Tạo cầu nối thân thiện xác cho nhà tuyển dụng gặp gỡ ứng viên mình, từ giúp cho người lao động nhà tuyển dụng hiểu lẫn tạo tiện lợi cho môi trường lao động tỉnh nhà - Giới thiệu trường đào tạo nghề tỉnh - Chương trình đào tạo thơng báo tuyển sinh đào tạo - Giới thiệu Trung tâm - Giới thiệu quan liên quan 42 Quản lý thông tin công tác dịch vụ việc làm, bao gồm nguời tìm việc, việc làm trống, doanh nghiệp, trình giới thiệu việc làm, tư vấn, đào tạo Giúp cho công tác quản lý điều hành tác nghiệp Trung tâm giới thiệu việc làm nhanh chóng, xác hiệu Các chức hệ thống bao gồm: o Quản lý thông tin doanh nghiệp - Thêm doanh nghiệp - Sửa đổi thơng tin doanh nghiệp - Xóa bỏ doanh nghiệp - Tìm kiếm doanh nghiệp - Xem thơng tin doanh nghiệp - Xem việc làm trống (nhu cầu tuyển dụng) doanh nghiệp o Quản lý thơng tin người tìm việc - Thêm người tìm việc - Sửa đổi thơng tin người tìm việc - Xóa bỏ người tìm việc - Tìm kiếm người tìm việc thỏa mãn theo tiêu chí đề - Xem thơng tin người tìm việc - Xem danh sách ứng viên có nhu cầu làm việc theo tiêu chí đề o Quản lý thông tin việc làm trống - Tra cứu thông tin việc làm trống có hệ thống - Tìm kiếm thơng tin việc làm cịn trống có hệ thống theo tiêu chí đề o Quản lý danh sách ứng viên - Tra cứu thơng tin ứng viên có cầu tìm việc có hệ thống - Tìm kiếm thơng tin ứng viên có nhu cầu tìm việc có hệ thống theo tiêu chí đề 43 Đường truyền Internet Khi tính phổ biến Internet gia tăng, công ty thương mại đầu tư vào phương tiện quảng bá cơng ty họ đồng thời mở rộng mạng mà họ sở hữu Ban đầu, mạng nội (Intranet), mà site bảo mật mật thiết kế cho việc sử dụng thành viên công ty Mạng LAN chung nhà TTGTVL TTGTVL vùng, mạng Lan khác văn phòng từ xa hay nhân viên làm việc nhà, kết nối tới 44 ( Biểu số 10) Mơ hình đường truyền mạng diện rộng TTGTVL Mục tiêu xây dựng Website: - Xây dựng website đẹp, thể bật đặc trưng chung tổ chức Giới thiệu việc làm, dạy nghề giáo dục xã hội, đặc biệt phong cách đặc trưng Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Tây - Website thể đầy đủ thơng tin hình ảnh tiêu biểu hoạt động dạy học Trung tâm đơn vị có liên quan Các thơng tin đáp ứng yêu cầu quảng cáo mục đích hoạt động xã hội toàn Trung tâm - Website phải thể hoạt động cụ thể, đặc biệt thông tin việc làm, đào tạo, nhà tuyển dụng, ứng viên phải có nội dung trung thực với thông tin giới thiệu 45 - Website phải đảm bảo thông tin việc làm, dạy nghề, trao đổi nhà tuyển dụng ứng viên Thông tin ứng viên nhà tuyển dụng lưu sở liệu Web chuyển tới E- mail phận quản lý Website - Diễn đàn lao động phải có giao diện thân thiện, mục tin thể rõ ràng có chế lọc tục khơng lành mạnh đảm bảo môi trường lành mạnh cho diễn đàn Trong trình hội nhập kinh tế Việt nam với giới nay, lợi việc quảng bá hình ảnh internet lớn Thơng tin internet thu hút ý người đọc mà đối tượng mạng lưới thơng tin Có thể nói internet giải pháp quảng cáo rộng rãi, rẻ đại Bằng kỹ thuật đại nội dung, hình ảnh thơng tin doanh nghiệp xuất 24/24 trước hình người truy cập, xây dựng Website “ Việc làm Hà Tây” biện pháp hữu hiệu để góp phần nâng cao hoạt động tư vấn giới thiệu việc làm Trung tâm Qua công cụ website “ Việc làm Hà Tây” Sàn giao dịch việc làm với phát triển công nghệ thông tin số lượng lao động tư vấn nghề tư vấn việc làm tăng lên đáng kể năm tới đáp ứng tình hình phát triển lao động viêc làm tỉnh Hà Tây 46 3.4 Đào tạo nâng cao lực đội ngũ cán phận tư vấn giới thiệu việc làm, thông tin thị trường lao động Trung tâm Thực tế tình hình tổ chức máy cán Trung tâm hoạt động hiệu quả, chuyên nghiệp Cụ thể là: o Cán quản lý phát huy lực, trách nhiệm tạo hiệu cao việc điều hành phát triển Trung tâm (Lãnh đạo Trung tâm Trưởng, phó phịng nghiệp vụ) o Số cán nghiệp vụ chuyên môn nhân viên thừa hành nhiệm vụ, phục vụ vừa có trình độ ln tái đào tạo, bồi dưỡng chun mơn nghiệp vụ Qua tạo điều kiện hiệu cao công việc ngày o Một phận cán có chất lượng (trình độ đào tạo, chun ngành đào tạo, lực nhận thức, hiểu biết chế độ, sách, pháp luật, quy định Nhà nước kinh nghiệm, trách nhiệm công tác) đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Tuy nhiên với phát triển hoạt động tư vấn giới thiệu việc làm vận hành Website “ Việc làm Hà Tây”, Sàn giao dịch việc làm đòi hỏi lãnh đạo Trung tâm phải tập huấn để nâng cao trình độ chuyên môn tin học Các cán quản trị phải đào tạo quản trị hệ thống mạng, bảo mật hệ thống, ứng dụng, chống thâm nhập, để với phát triển công nghệ thông tin khả tư vấn giới thiệu việc làm Trung tâm ngày tăng số lượng chất lượng 47 Kết luận Giới thiệu việc làm có hiệu góp phần làm giảm nhu cầu bách xã hội việc làm, giảm tỷ lệ thất nghiệp, tác động làm giảm tệ nạn xã hội, giúp xã hội lành mạnh Tổ chức giới thiệu việc làm giúp cho người sử dụng lao động nhanh chóng thoả mãn nhu cầu lao động, thơng qua tăng hiệu sản xuất kinh doanh, góp phần làm tăng suất lao động xã hội, nâng cao mức sống dân cư, góp phần làm cho kinh tế thị trường động hơn, làm tăng GDP, GNP, tạo điều kiện cho chương trình phát triển kinh tế - xã hội đất nước, thông qua làm tăng vị đất nước khu vực giới Trong thời gian thực tập vừa qua Trung tâm Giới thiệu việc làm tỉnh Hà Tây, em tiếp thu nhiều kiến thức thực tế hoạt động lao động việc làm, tình hình đào tạo nghề, tư vấn giới thiệu việc làm xuất lao động Trung tâm Đó nhờ có giúp đỡ tận tình PGS – TS Nguyễn Ngọc Huyền anh chị cán CNVC Trung tâm Giới thiệu việc làm tỉnh Hà Tây Tuy nhiên vấn đề đưa ra, số liệu giải pháp chuyên đề thực tập tốt nghiệp cịn sơ sài thiếu sót Em mong nhận đóng góp chân tình giúp đỡ thầy cô bạn bè để chuyên đề hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Đông, tháng 12 năm 2007 48 Danh mục tài liệu tham khảo - Quyết định số 145/2004/QĐ-TTg ngày 13/08/2004 Thủ tướng Chính phủ phương hướng chủ yếu phát triển kinh tế xã hội vùng Kinh tế trọng điểm Bắc đến 2010 tầm nhìn đến 2020 - Quyết định số 51/2004/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ ban hành Chương trình hành động Chính phủ thực Nghị Hội nghị lần thứ Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa IX giao nhiệm vụ cho Bộ Lao động – Thương binh Xã hội xây dựng đề án phát triển thị trường lao động, tăng cường lực cho Trung tâm giới thiệu việc làm, trước hết xây dựng ba Trung tâm giới thiệu việc làm để cung ứng lao động cho ba vùng kinh tế trọng điểm - Nghị định số 19/2005/NĐ-CP ngày 28/02/2005 Thủ tướng Chính phủ quy định điều kiện, thủ tục thành lập hoạt động tổ chức giới thiệu việc làm - Thông tư số 20/2005/TT-BLĐTBXH ngày 22/6/2005 Bộ Lao động Thương binh Xã hội hướng dẫn thi hành số điều Nghị định số 19/2005/NĐ-CP - Quyết định số 54/QĐ-LĐTBXH ngày 11/01/2005 Bộ trưởng Bộ Lao động – Thương binh Xã hội việc cho phép chuẩn bị đầu tư Trung tâm giới thiệu việc làm khu vực phía Bắc - Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25/04/2006 qui định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài đơn vị nghiệp công lập - Công văn số 4493/ LĐTBXH-LĐVL ngày 13/12/2006 Bộ trưởng Bộ Lao động TB&XH việc đầu tư nâng cao lực hoạt động cho Trung tâm giới thiệu việc làm - Công văn số 4342/LĐTBXH-LĐVL ngày 04/12/2006 Bộ trưởng Bộ Lao động TB&XH việc đầu tư nâng cao lực hoạt động Trung tâm giới thiệu việc làm - Công văn số 528/LĐTBXH-LĐVL ngày 09/02/2007 - Công văn số 1991/LĐTBXH-LĐVL ngày 08/06/2007 Bộ LĐTBXH dự án đầu tư nâng cáo lực Trung tâm giới thiệu việc làm 49 Nhận xét Trung tâm Giới thiệu việc làm tỉnh Hà Tây 50 Nhận xét Giáo viên hướng dẫn PGS – TS Nguyễn Ngọc Huyền 51 ... vấn giới thiệu việc làm Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Tây 2.1 Đánh giá lực Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Tây 2.1.1 Tư vấn giới thiệu việc làm nước Biếu số Bảng tổng hợp số người giới thiệu. .. 1: Giới thiệu Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Tây Chương 2: Thực trạng hoạt động tư vấn giới thiệu việc làm Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Tây Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực Trung tâm. .. pháp nâng cao lực Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Tây 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Trung tâm - Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Tây năm qua kể từ thành lập không ngừng phát triển ln hồn thành

Ngày đăng: 22/07/2013, 09:42

Hình ảnh liên quan

Cơ cấu tổ chức được hình thành căn cứ vào chức năng nhiệm vụ của các Trung tâm. Bộ máy của Trung tâm gồm có giám đốc Trung tâm, Phó  Giám đốc Trung tâm và các phòng chức năng. - Đánh giá và nâng cao năng lực của Trung tâm Giới thiệu việc làm tỉnh Hà Tây

c.

ấu tổ chức được hình thành căn cứ vào chức năng nhiệm vụ của các Trung tâm. Bộ máy của Trung tâm gồm có giám đốc Trung tâm, Phó Giám đốc Trung tâm và các phòng chức năng Xem tại trang 5 của tài liệu.
Bảng kết quả hoạt động của Trung tâm qua 4 năm - Đánh giá và nâng cao năng lực của Trung tâm Giới thiệu việc làm tỉnh Hà Tây

Bảng k.

ết quả hoạt động của Trung tâm qua 4 năm Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng tổng hợp số người được giới thiệu việc làm trong nước qua Trung tâm 4 năm gần đây - Đánh giá và nâng cao năng lực của Trung tâm Giới thiệu việc làm tỉnh Hà Tây

Bảng t.

ổng hợp số người được giới thiệu việc làm trong nước qua Trung tâm 4 năm gần đây Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng tổng hợp số người được tư vấn và giới thiệu xuất khẩu lao động qua Trung tâm 4 năm gần đây - Đánh giá và nâng cao năng lực của Trung tâm Giới thiệu việc làm tỉnh Hà Tây

Bảng t.

ổng hợp số người được tư vấn và giới thiệu xuất khẩu lao động qua Trung tâm 4 năm gần đây Xem tại trang 23 của tài liệu.
(biểu số 7)Mô hình mạng của Trung tâm GTVL - Đánh giá và nâng cao năng lực của Trung tâm Giới thiệu việc làm tỉnh Hà Tây

bi.

ểu số 7)Mô hình mạng của Trung tâm GTVL Xem tại trang 37 của tài liệu.
Mô hình kết nối mạng - Đánh giá và nâng cao năng lực của Trung tâm Giới thiệu việc làm tỉnh Hà Tây

h.

ình kết nối mạng Xem tại trang 41 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan