5-Bao cao cua HDQT danh gia thuc trang cong tac quan ly kinh doanh nam 2012 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luậ...
LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Bảo vệ hệ sinh thái môi trường là một trong những mối quan tâm hàng đầu của nhiều quốc gia trên thế giới, ở nước ta Đảng và Chính phủ đã có nhiều chủ trương, chính sách tạo mọi điều kiện cho các ngành, các cơ sở thực hiện tốt nhiệm vụ và chức năng của mình để phát triển niền kinh tế đa ngành, đa thành phần. Nhưng do những lợi ích trước mắt mà những cơ sở này khai thác tài nguyên một cách cạn kiệt, làm suy thoái đa dạng sinh học và gây ô nhiễm môi trường. Trong 40 năm qua, dân số Việt Nam tăng gấp 2 lần (hiện nay khoảng 80 triệu người) trong khi đó tài nguyên thiên nhiên thì có hạn, tài nguyên đất thì không tăng thêm được, dân số tăng nhanh đòi hỏi phải có thêm nhiều đất đai để trồng trọt, cần nhiều rừng để cung cấp gỗ để làm chất đốt, làm nguyên liệu xây dựng. Do sự yếu kém trong công tác quản lý, bảo vệ rừng đã làm cho diện tích rừng ngày càng thu hẹp, và xuống cấp trầm trọng, đát đai bị xói mòn, rửa trôi, môi trường sống của nhiều loại thực, động vật bị thu hẹp và ngày càng bị suy thoái nghiêm trọng gây ra những ảnh hưởng không nhỏ đối với đời sống, kinh tế, xã hội và môi trường đối với người dân. Vì vậy bảo tồn ĐDSH là một trong những vấn đề được Nhà nước quan tâm hàng đầu. Trong vòng 88 năm qua ở Việt Nam có 107 địa điểm bảo tồn rộng lớn, trên 2,2 triệu ha đã được đề nghị và được Chính phủ phê duyệt, trong đó có 15 VQG Pù Mát, 50 khu bảo tồn thiên nhiên. Các VQG đã đem lại những thành tựu to lớn trong công tác bảo tồn và phát triển TNR, đảm bảo ĐDSH và cân bằng sinh thái. VQG Pù mát là một trong những khu bảo tồn đã được Chính phủ đưa vào hệ thống rừng đặc dụng quốc gia, với độ đa dạng sinh học cao tạo tiềm năng lớn về kinh tế và du lịch cho các huyện nằm trong khu vực vùng đệm VQG Pù Mát. Tuy nhiên từ khi nâng cấp thành VQG, cuộc sống của các cộng đồng dân cư sống trong vùng đệm đã có nhiều thay đổi trong sinh kế và đã bắt đầu xuất hiện 1 hiện tượng phân hoá giàu nghèo ngay trong vùng đệm, đây là mầm mống của sự phát triển thiếu bền vững và tiềm ẩn nguy cơ quay trở lại phá huỷ nguồn TNR quốc gia. Một trong những nguyên nhân đó là sự thiếu bình đẳng trong việc tiếp cận nguồn tài nguyên , đặc biệt là TNR. Do vậy cần có những nghiên cứu làm cơ sở để đề xuất giải pháp qua đó nâng cao đời sống và đảm bảo sự bình đẳng trong việc tiếp cận nguồn TNR cho các cộng đồng dân cư sống trong rừng. Chính vì vậy, tôi đã thực hiện đề tài “Đánh giá thực trạng công tác quản lí bảo vệ rừng và sự ảnh hưởng của khả năng tiếp cận nguồn tài nguyên rừng quốc gia Pù Mát đến sinh kế của người dân”. 2. Mục tiêu của đề tài 2.1 Mục tiêu tổng quát Mục tiêu của khóa luận là đánh giá thực trạng công tác quản lý bảo vệ rừng và ảnh hưởng của khả năng tiếp cận nguồn TNR đến sinh kế của người dân vùng đệm VQG Pù Mát. Từ đó làm cơ sở để đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả công tác QLBVR CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC BẾN THÀNH Số : 013 /CNBT-HĐQT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Tp Hồ Chí Minh, ngày 08 tháng năm 2013 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ KINH DOANH CỦA CÔNG TY NĂM 2012 Kính gửi: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG CƠNG TY Căn : - Luật Doanh nghiệp năm 2005; - Điều lệ Tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành; - Quy chế Tổ chức hoạt động Hội đồng quản trị; - Báo cáo tài năm 2012 (đã kiểm tốn) Cơng ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành; - Tình hình thực tiễn thực kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012 Công ty, Hội đồng quản trị Công ty xin báo cáo trước Đại hội đồng cổ đông đánh giá thực trạng công tác quản lý kinh doanh Công ty năm 2012 sau: I ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH: Trong năm 2012, Cơng ty bước vào thực nhiệm vụ Đại hội đồng cổ đông đề với tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh (SXKD) tăng trưởng so với kết thực năm 2011 Trong đó, tỷ lệ hộ dân cấp nước địa bàn gần phủ kín bão hòa với tỷ lệ 99,93%; số khu vực trung tâm thành phố giải tỏa để xây dựng cơng trình chưa đưa vào sử dụng; giá nước tăng theo lộ trình dẫn đến khuynh hướng tiết kiệm sử dụng nước sử dụng nước giếng khách hàng ngày gia tăng tạo khó khăn cho Cơng ty việc thực tiêu sản lượng nước tiêu thụ Công ty phải trì cơng tác phối hợp tốt với Tổng Công ty nhà thầu Manila Water việc thực Dự án giảm thất thoát nước Tổng Cơng ty Cấp nước Sài Gòn; đặc biệt phải chuẩn bị nguồn lực để tiếp nhận bàn giao phân vùng quản lý cung cấp nước (DMA) đồng hồ tổng lắp đặt năm 2013 nhằm tăng hiệu cơng tác chống thất thốt, thất thu nước thời gian tới Bên cạnh đó, khối lượng tiền nước phải thu gia tăng đòi hỏi CB-CNV phải tăng suất lao động để đảm bảo hiệu kinh doanh Bên cạnh khó khăn trên, việc giá nước tiếp tục điều chỉnh theo lộ trình tạo động lực tích cực cho Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc Cơng ty tồn thể CB-CNV nỗ lực vượt qua khó khăn, hồn thành tiêu kế hoạch mà Đại hội đồng cổ đông thông qua Đại hội Cổ đông thường niên năm 2012 II VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ: Trong năm 2012, Công ty tiếp tục thực củng cố cơng tác quản lý nhằm đáp ứng tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị thông qua mặt sau : Tiếp tục trọng thực công tác cải cách hành chính; nâng cao kỹ giao tiếp phục vụ khách hàng; cải tiến số quy trình, nghiệp vụ nhằm rút ngắn thời gian giải yêu cầu gắn mới, nâng, dời, đổi cỡ đồng hồ nước (ĐHN) khách hàng Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, chuyên viên làm công tác quản lý thông qua việc cử cán bộ, chuyên viên dự lớp tập huấn chuyên môn nhằm nâng cao lực cán bộ, chuyên viên lĩnh vực công tác Công ty chủ động thực kiểm tra việc mua sắm vật tư, trang thiết bị; kiểm kê tài sản, vật tư xử lý tài sản, vật tư sau kiểm kê; kiểm tra đột xuất cơng tác quản lý tiền mặt, hóa đơn nhằm quản lý chặt chẽ doanh thu tiền nước, tránh để xảy sai sót, thất lượng tiền mặt trước việc doanh thu tăng cao, lượng tiền mặt thu hàng ngày nhiều giá nước tăng theo lộ trình Cơng tác kiểm tra, cập nhật tình trạng sử dụng nước khách hàng triển khai thực tích cực để điều chỉnh kịp thời áp dụng giá biểu đối tượng sử dụng nước; thực tốt Quy định quy trình đăng ngân – giải trách tiền nước quy định công tác thu, nộp tiền nước ban hành; bước triển khai hình thức thu hộ tiền nước qua ngân hàng tổ chức thu tiền nước linh hoạt giờ; đối chiếu kiểm tra số liệu Đội Thu tiền, Phòng Kế tốn – Tài Phòng Thương vụ để đảm bảo xác số lượng tiền nước thu, nộp;… Các biện pháp góp phần nâng cao giá nước bình quân đơn vị, đồng thời hoàn thành vượt mức tiêu doanh thu đề Về quản lý mạng lưới: - Quản lý vận hành an toàn hệ thống cấp nước, đảm bảo cấp nước liên tục, ổn định cho khách hàng; kiểm tra đấu nối tăng áp cho khu vực nước yếu; tích cực đẩy mạnh cơng tác cải tạo mạng lưới cấp nước theo kế hoạch đề nhằm đảm bảo lượng nước cung cấp cho khách hàng - Hồn thiện cơng tác cập nhật quản lý họa đồ kỹ thuật số mạng lưới ống cái, hệ thống van, trụ cứu hỏa; tiếp tục hồn thiện cơng tác cập nhật ống ngánh vị trí đồng hồ nước khách hàng autocad để chuyển hóa sở liệu GIS, phục vụ cho công tác quản lý mạng lưới mặt kỹ thuật - Công tác chống thất nước thực đồng thơng qua việc lập thực Kế hoạch thực giảm nước thất thoát thất thu từ đầu năm; lên kế hoạch dò bể ngầm hàng tháng cho khu vực; tập trung dò bể khu vực thường xuyên có áp lực nước yếu, khu vực ống cũ mục, chưa cải tạo; kịp thời sửa chữa, dò bể địa khu vực theo thông báo khách hàng, khu vực nguy thất cao; phối hợp với quan chức thực đợt tiếp xúc, tuyên truyền, vận động đối tượng khách hàng kinh doanh dịch vụ sử dụng nước hệ thống Cơng ty cung cấp thay sử dụng nước giếng, không đấu nối chung đường ống cấp nước hệ thống Công ty đường ống nước ngầm để tránh ô nhiễm nguồn nước sạch; thường xuyên kiểm tra tình trạng hoạt động đồng hồ nước nơi sản lượng nước bị giảm tiêu thụ bất thường, đặc biệt khách hàng có lượng tiêu thụ giảm bất thường, khách hàng có sử dụng hệ thống giếng, khách hàng trình xây dựng, khách hàng sử dụng ĐHN từ 100 ly trở lên,… - Đẩy mạnh công tác thay đồng hồ nước đến niên hạn kiểm định theo định kỳ, đặc ...Đánh giá thực trạng công tác quản lý chất thải y tế tại một số bệnh viện trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý Nguyễn Thị Kim Dung Trường Đại học Khoa học Tự nhiên Luận văn Thạc sĩ ngành: Khoa học môi trường; Mã số: 60 85 02 Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Quang Trung Năm bảo vệ: 2012 Abstract: Tổng kết về công tác quản lý chất thải y tế và các quy định có liên quan đến công tác quản lý chất thải y tế ở Việt Nam cũng như trên thế giới. Đánh giá và phân tích thực trạng công tác quản lý chất thải y tế tại một số bệnh viện trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên: đánh giá thực trạng công tác phân loại, vận chuyển, lưu trữ, xử lý chất thải rắn y tế, nước thải và khí thải phát sinh trong quá trình hoạt động của các bệnh viện đa khoa tuyến tỉnh và huyện trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên. Phân tích và đề xuất các giải pháp: Nguyên nhân các tồn tại trong công tác quản lý, xử lý chất thải y tế tại các bệnh viện nghiên cứu; Giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, xử lý chất thải y tế; Xử lý chất thải nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chất thải y tế đối với các bệnh viện đa khoa trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên. Keywords: Chất thải y tế; Quản lý chất thải; Khoa học môi trường; Thái Nguyên Content MỞ ĐẦU Tỉnh Thái Nguyên có 12 bệnh viện đa khoa từ tuyến trung ương đến tuyến huyện nằm khắp nơi trên địa bàn tỉnh. Việc phát triển và nâng cấp các bệnh viện là một nhu cầu thiết yếu và cần thiết của xã hội song sự phát triển ồ ạt dẫn tới việc không đồng bộ của hoạt động bộ máy, đặc biệt bảo vệ môi trường luôn là vấn đề được đặt ra sau cùng trong quá trình phát triển này. Một số công trình nghiên cứu trước đây đã tiến hành điều tra về thực trạng cũng như các ảnh hưởng của chất thải bệnh viện đối với môi trường. Song việc đưa ra một bức tranh tổng quát về công tác bảo vệ môi trường tại các bệnh viện vẫn còn chưa được rõ nét. Là học viên cao học của tỉnh, tôi mong muốn đóng góp công sức của mình để thực hiện công cuộc phát triển bền vững tại địa phương. Đề tài " BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ISO 9001 : 2008 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: KỸ THUẬT MÔI TRƢỜNG Sinh viên : Nguyễn Thị Dáng Ngƣời hƣớng dẫn: Ths. Đoàn Văn Hiển Ths. Phạm Thị Mai Vân HẢI PHÒNG – 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT THẢI RẮN Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN HỮU NGHỊ VIỆT TIỆP HẢI PHÕNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: KỸ THUẬT MÔI TRƢỜNG Sinh viên : Nguyễn Thị Dáng Ngƣời hƣớng dẫn: Ths. Đoàn Văn Hiển Ths. Phạm Thị Mai Vân HẢI PHÒNG – 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Nguyễn Thị Dáng Mã số: 121147 Lớp: MT1201 Ngành: Kỹ thuật môi trƣờng Tên đề tài: Đánh giá thực trạng công tác quản lý chất thải rắn y tế tại bệnh viện Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý. NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI 1. Nội dung và các yêu cầu cần giải quyết trong nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp ( về lý luận, thực tiễn, các số liệu cần tính toán và các bản vẽ). …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… 2. Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính toán. …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… 3. Địa điểm thực tập tốt nghiệp. …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… CÁN BỘ HƢỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Ngƣời hƣớng dẫn thứ nhất: Họ và tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hƣớng dẫn: ………………………………………………………… ………… …………………………………………………………………… ……………………………………………………………… …… Ngƣời hƣớng dẫn thứ hai: Họ và tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hƣớng dẫn: ……………………………………… ……………… ……… ………………………………………………………… ………… …………………………………………………………… ……… Đề tài tốt nghiệp đƣợc giao ngày tháng năm 2012 Yêu cầu phải hoàn thành xong trƣớc ngày tháng năm 2012 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Sinh viên Người hướng dẫn Hải Phòng, ngày tháng năm 2012 HIỆU TRƢỞNG GS.TS.NGƢT Trần Hữu Nghị PHẦN NHẬN XÉT TÓM TẮT CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN 1. Tinh thần thái độ của sinh viên trong quá trình làm đề tài tốt nghiệp: …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… 2. Đánh giá chất lƣợng của khóa luận (so với nội dung yêu cầu đã đề ra trong I H C THÁI NGUYÊN TR NG I H C NÔNG LÂM NGUY N THU LINH ÁNH GIÁ TH C TR NG CÔNG TÁC QU N LÝ, S D NG T VÀ XU T GI I PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU QU N LÝ, S D NG T CA CÁC T CHC TRÊN A BÀN THÀNH PH THÁI NGUYÊN LUN VN TH C S KHOA H C NÔNG NGHIP Thái Nguyên, nm 2013 I H C THÁI NGUYÊN TR NG I H C NÔNG LÂM NGUY N THU LINH ÁNH GIÁ TH C TR NG CÔNG TÁC QU N LÝ, S D NG T VÀ XU T GI I PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU QU N LÝ, S D NG T CA CÁC T CHC TRÊN A BÀN THÀNH PH THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: Qun lí t ai Mã s : 60.85.01.03 LUN VN TH C S KHOA H C NÔNG NGHIP Ng i h ng d n khoa h!c: PGS.TS L NG V N HINH TS NGUY N DUY LAM Thái Nguyên, nm 2013 L I CAM OAN Tôi xin cam oan ây công trình nghiên c u riêng c a Các s li u, k t qu nghiên c u nêu lu n v n trung th c cha tng c công b bt kì công trình khác Tôi xin cam oan rng, mi s giúp cho vi c th c hi n lu n v t∋ ch c ch y u th c hi n theo c ch Nhà n!c thu hi t c a ng i ang s# d∃ng t giao tr c ti p cho t∋ ch c 1.1.2.3 Thi h n giao cho thuê iu 66, iu 67 c a Lu t t thc hi n d án u t t 2003 quy (nh th i hn s# d∃ng c a loi t Trong ó m)t s loi t nh t ∀; t xây d ng tr∃ s∀ c quan, xây d ng công trình s nghi p; t qu c phòng, an ninh; t tôn giáo nhng loi t c giao s# d∃ng ∋n (nh lâu dài [10]: Th i hn giao t, cho thuê t i v!i t∋ ch c kinh t th c hi n d án u t c xem xét, quy t (nh c s∀ d án u t ho−c n xin giao t, thuê t nhng không n m mi n m; i v!i d án có v n u t l!n nhng thu hi v n ch m, d án u t vào (a bàn có iu ki n kinh t - xã h)i −c bi t khó kh n mà c n th i hn dài hn th i hn giao t, cho thuê t không b y mi n m Vi c quy (nh th i hn s# d∃ng t m)t m−t giúp nhà u t có th yên tâm u t s# d∃ng t phù hp, m−t khác c s∀ Nhà n!c có th thu hi li t ã h t th i hn giao cho thuê s# d∃ng vào m∃c ích khác Tuy nhiên, Nhà n!c c/ng quy (nh th i hn giao cho thuê t dài nhà u t có th i gian thu hi v n khai thác li ích mà ã u t t Lu t quy (nh tr ng hp ã h t th i hn giao t, cho thuê t, n u có nhu c u ti p t∃c s# d∃ng t ó nhà u t có th ng ký xin gia hn th i hn s# d∃ng t Có th thy rng ây m)t quy (nh to iu ki n cho nhà u t ti p t∃c khai thác nhng li ích ã b% ng th i khuyên khích h u t thêm vào t 1.1.2.4 Thm quy n giao t cho thuê t i vi t ch c Th1m quyn giao cho thuê t c quy (nh ti iu 37 Lu t 2003 t iu quy (nh y ban nhân dân (UBND) tnh, thành ph tr c thu)c trung ng quy t (nh giao t, cho thuê t i v!i t∋ ch c n!c, ng i Vi t Nam (nh c ∀ n!c ngoài, t∋ ch c, cá nhân n!c th c hi n d án u t 1.1.2.5 Quy n ngh a v c a t ch c c giao t, cho thuê t - Quyn ngh&a v∃ c a t∋ ch c c Nhà n!c giao t Theo iu 109 iu 110 c a Lu t t n m 2003 quy (nh quyn ngh&a v∃ c a t∋ ch c c Nhà n!c giao t nh sau: a, Quyn ngh&a v∃ c a t∋ ch c giao t không thu tin s# d∃ng t + T∋ ch c c Nhà n!c giao t không thu tin s# d∃ng t có quyn ngh&a v∃ quy (nh ti iu 105 iu 107 c a Lu t t n m 2003 + T∋ ch c c Nhà n!c giao t không thu tin s# d∃ng t quyn chuy n ∋i, chuy n nhng, t−ng cho, cho thuê quyn s# d∃ng t; th chp, b o lãnh, góp v n bng quyn s# d∃ng t + T∋ ch c kinh t c Nhà n!c giao t không thu tin s# d∃ng t xây d ng công trình không bng ngun v n t ngân sách nhà n!c c quyn bán tài s n thu)c s∀ hu c a g n lin v!i t; th chp, b o lãnh, góp v n bng tài s n thu)c s∀ hu c a g n lin v!i t Ng i mua tài s n c Nhà n!c ti p t∃c giao t không thu tin s# d∃ng t theo m∃c ích ã c xác (nh b, Quyn ngh&a v∃ c a t∋ ch c kinh t c Nhà n!c giao t có thu tin s# d∃ng t + T∋ ch c kinh t c Nhà n!c giao t có thu tin s# d∃ng t có quyn ngh&a v∃ quy (nh ti iu 105 iu 107 c a Lu t t n m 2003 + T∋ ch c kinh t c Nhà n!c giao t có thu tin s# d∃ng t mà tin s# d∃ng t ã tr ngun g c t ngân sách nhà n!c có quyn ngh&a v∃ sau ây: Chuy n nhng quyn s# d∃ng t công trình ki n trúc, k t cu h t ng ã c xây d ng g n lin v!i t; Cho thuê quyn LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Bảo vệ hệ sinh thái môi trường là một trong những mối quan tâm hàng đầu của nhiều quốc gia trên thế giới, ở nước ta Đảng và Chính phủ đã có nhiều chủ trương, chính sách tạo mọi điều kiện cho các ngành, các cơ sở thực hiện tốt nhiệm vụ và chức năng của mình để phát triển niền kinh tế đa ngành, đa thành phần. Nhưng do những lợi ích trước mắt mà những cơ sở này khai thác tài nguyên một cách cạn kiệt, làm suy thoái đa dạng sinh học và gây ô nhiễm môi trường. Trong 40 năm qua, dân số Việt Nam tăng gấp 2 lần (hiện nay khoảng 80 triệu người) trong khi đó tài nguyên thiên nhiên thì có hạn, tài nguyên đất thì không tăng thêm được, dân số tăng nhanh đòi hỏi phải có thêm nhiều đất đai để trồng trọt, cần nhiều rừng để cung cấp gỗ để làm chất đốt, làm nguyên liệu xây dựng. Do sự yếu kém trong công tác quản lý, bảo vệ rừng đã làm cho diện tích rừng ngày càng thu hẹp, và xuống cấp trầm trọng, đát đai bị xói mòn, rửa trôi, môi trường sống của nhiều loại thực, động vật bị thu hẹp và ngày càng bị suy thoái nghiêm trọng gây ra những ảnh hưởng không nhỏ đối với đời sống, kinh tế, xã hội và môi trường đối với người dân. Vì vậy bảo tồn ĐDSH là một trong những vấn đề được Nhà nước quan tâm hàng đầu. Trong vòng 88 năm qua ở Việt Nam có 107 địa điểm bảo tồn rộng lớn, trên 2,2 triệu ha đã được đề nghị và được Chính phủ phê duyệt, trong đó có 15 VQG Pù Mát, 50 khu bảo tồn thiên nhiên. Các VQG đã đem lại những thành tựu to lớn trong công tác bảo tồn và phát triển TNR, đảm bảo ĐDSH và cân bằng sinh thái. VQG Pù mát là một trong những khu bảo tồn đã được Chính phủ đưa vào hệ thống rừng đặc dụng quốc gia, với độ đa dạng sinh học cao tạo tiềm năng lớn về kinh tế và du lịch cho các huyện nằm trong khu vực vùng đệm VQG Pù Mát. Tuy nhiên từ khi nâng cấp thành VQG, cuộc sống của các cộng đồng dân cư sống trong vùng đệm đã có nhiều thay đổi trong sinh kế và đã bắt đầu xuất hiện 1 hiện tượng phân hoá giàu nghèo ngay trong vùng đệm, đây là mầm mống của sự phát triển thiếu bền vững và tiềm ẩn nguy cơ quay trở lại phá huỷ nguồn TNR quốc gia. Một trong những nguyên nhân đó là sự thiếu bình đẳng trong việc tiếp cận nguồn tài nguyên , đặc biệt là TNR. Do vậy cần có những nghiên cứu làm cơ sở để đề xuất giải pháp qua đó nâng cao đời sống và đảm bảo sự bình đẳng trong việc tiếp cận nguồn TNR cho các cộng đồng dân cư sống trong rừng. Chính vì vậy, tôi đã thực hiện đề tài “Đánh giá thực trạng công tác quản lí bảo vệ rừng và sự ảnh hưởng của khả năng tiếp cận nguồn tài nguyên rừng quốc gia Pù Mát đến sinh kế của người dân”. 2. Mục tiêu của đề tài 2.1 Mục tiêu tổng quát Mục tiêu của khóa luận là đánh giá thực trạng công tác quản lý bảo vệ rừng và ảnh hưởng của khả năng tiếp cận nguồn TNR đến sinh kế của người dân vùng đệm VQG Pù Mát. Từ đó làm cơ sở để đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả công tác QLBVR CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC BẾN THÀNH Số : 020 /CNBT-HĐQT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Tp Hồ Chí Minh, ngày 09 tháng năm 2011 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ KINH DOANH CỦA CÔNG TY NĂM 2010 Kính gửi: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG CƠNG TY Căn : - Luật Doanh nghiệp năm 2005; - Điều lệ Tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành; - Quy chế Tổ chức hoạt động Hội đồng quản trị; - Báo cáo tài năm 2010 (đã kiểm tốn) Cơng ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành; - Tình hình thực tiễn thực ... xác nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh năm 2012, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị Thực tiêu kế hoạch: Trong năm 2012, Công ty thực đạt vượt hầu hết tiêu sản xuất kinh doanh Hội... tổng Quận 1, 16 đồng hồ tổng Quận 3) Cải tiến quy trình sản xuất kinh doanh quản lý: Để góp phần nâng cao hiệu kinh doanh, năm 2012 Công ty tiếp tục áp dụng tuân thủ nghiêm chỉnh quy trình, quy... nộp ngân sách Nhà nước III KẾT QUẢ KINH DOANH: Qua thực công tác quản lý trên, kết kinh doanh Công ty năm 2012 đạt kết sau : Chỉ tiêu - Sản lượng nước tiêu thụ - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch