Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó với tổ chức của viên chức trường cao đẳng y tế khánh hòa

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG  PHẠM THỊ THU HÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC CỦA VIÊN CHỨC TRƯỜNG CAO ĐẲNG Y TẾ KHÁNH HÒA LUẬN VĂN THẠC SỸ KHÁNH HÒA – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG  PHẠM THỊ THU HÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC CỦA VIÊN CHỨC TRƯỜNG CAO ĐẲNG Y TẾ KHÁNH HÒA LUẬN VĂN THẠC SỸ Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 Quyết định giao đề tài: 356/QĐ-ĐHNT ngày 04/5/2016 Quyết định thành lập HĐ: 478/QĐ-ĐHNT ngày 24/5/2017 Ngày bảo vệ: 30/5/2017 Người hướng dẫn khoa học TS PHẠM XUÂN THỦY THS PHAN THỊ XUÂN HƯƠNG Chủ tịch Hội đồng: TS TRẦN ĐÌNH CHẤT Khoa Sau đại học: KHÁNH HỊA - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn “Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó với tổ chức viên chức trường Cao đẳng Y tế Khánh Hòa” cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu đề tài đƣợc thu thập sử dụng cách trung thực Kết nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn chƣa đƣợc trình bày hay cơng bố cơng trình nghiên cứu khác trƣớc Khánh Hòa, ngày 01 tháng 04 năm 2017 Tác giả luận văn Phạm Thị Thu Hà i LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn này, ngồi nỗ lực thân, tơi nhận đƣợc nhiều giúp đỡ từ thầy cô giáo, học viên lớp cao học quản trị kinh doanh khóa 2013, đồng nghiệp, ngƣời thân tổ chức, cá nhân khác Tôi xin chân thành cảm ơn thầy cô, Khoa sau Đại học hoa inh tế Trƣờng Đại học Nha Trang dạy dỗ truyền đạt cho kiến thức quý báu làm tảng cho việc thực luận văn Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS Phạm Xuân Thủy ThS Phan Thị Xuân Hƣơng, ln tận tình hƣớng dẫn bảo để tơi hồn tất luận văn Xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trƣờng Cao đẳng Y tế hánh Hòa tạo điều kiện thuận lợi cho tơi suốt thời gian theo học khóa học hồn thiện luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn tất đồng nghiệp giúp trả lời bảng câu hỏi khảo sát làm nguồn liệu cho việc phân tích cho kết nghiên cứu luận văn Và cuối xin đƣợc gửi lời cảm ơn đến thầy cô Hội đồng bảo vệ luận văn thạc sỹ góp thêm ý kiến q báu để tơi hồn thành tốt luận văn Xin chân thành cảm ơn! Tác giả Phạm Thị Thu Hà ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Danh mục chữ viết tắt vii Danh mục bảng viii Danh mục hình .ix Danh mục biểu đồ x Trích yếu luận văn xi Chƣơng GIỚI THIỆU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tƣợng nghiên cứu 1.4 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.4.1 Nghiên cứu sơ 1.4.2 Nghiên cứu thức 1.5 Đóng góp đề tài 1.5.1 Về mặt lí luận 1.5.2 Về mặt thực tiễn 1.6 Kết cục đề tài Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Tổng quan tài liệu nghiên cứu 2.1.1 Các nghiên cứu nƣớc 2.1.2 Các nghiên cứu giới 2.1.3 Đánh giá chung 13 2.2 Nguồn nhân lực cao kinh tế xã hội 14 2.2.1 Vai trò nguồn nhân lực phát triển kinh tế xã hội 14 2.2.2 Tầm quan trọng việc trì nguồn nhân lực chất lƣợng cao 14 2.3 Các lý thuyết động lực thúc đẩy nhân viên 15 2.3.1 Các thuyết nghiên cứu nhu cầu ngƣời 15 2.3.1.1 Thuyết cấp bậc nhu cầu Abraham Maslow 15 2.3.1.2 Thuyết thúc đẩy David Mc Clelland 17 2.3.1.3 Thuyết công J.S.Adams 17 2.3.2 Các thuyết động viên 18 2.3.2.1 Thuyết hai nhân tố Herzberg 18 iii 2.3.2.2 Thuyết động thúc đẩy V.H.Vroom 19 2.3.2.3 Thuyết X thuyết Y (Douglas McGregor, 1960) 19 2.3.2.4 Thuyết Z (dựa tảng lý luận thực tiễn đƣợc Tiến sĩ W Edwards Choid Deming đúc kết phát kiến trƣớc đó) 20 2.4 Các khái niệm gắn kết với tổ chức nhân viên 20 2.5 Các giải pháp để giữ chân ngƣời tài 22 2.5.1 Nhóm yếu tố nguồn nhân lực 23 2.5.1.1 Sự phù hợp cá nhân tổ chức (đặc biệt ý khâu tuyển chọn) 24 2.5.1.2 Lƣơng thƣởng công nhận giá trị nhân viên 24 2.5.1.3 Đào tạo phát triển nghề nghiệp 26 2.5.2 Nhóm yếu tố tổ chức 27 2.5.2.1 Năng lực lãnh đạo 27 2.5.2.2 Văn hóa cấu tổ chức 27 2.5.2.3 Thông tin giao tiếp tham vấn 28 2.5.2.4 Môi trƣờng làm việc phù hợp 29 2.6 Các nhân tổ ảnh hƣởng đến gắn bó ngƣời lao động với tổ chức 30 2.6.1 Lƣơng thƣởng 30 2.6.2 Cơ hội đào tạo phát triển nghề nghiệp 32 2.6.3 Sự trao quyền 34 2.6.4 Đặc điểm công việc 35 2.6.5 Cấp trực tiếp 36 2.6.6 Văn hóa tổ chức 36 2.6.7 Thƣơng hiệu tổ chức 37 2.7 Mơ hình nghiên cứu đề tài 38 Chƣơng PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 40 3.1 Giới thiệu đối tƣợng nghiên cứu 40 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Trƣờng Cao đẳng Y tế Khánh Hòa 40 3.1.2 Chức nhiệm vụ trƣờng Cao đẳng Y tế Khánh Hòa 41 3.1.3 Tình hình lao động quản lý lao động 42 3.1.3.1 Đặc điểm lao động trƣờng 42 3.1.3.2 Công tác quản lý lao động trƣờng 43 3.1.4 Tình hình đào tạo tuyển sinh 45 3.1.5 Tình hình trang thiết bị sở vật chất 48 3.1.6 Mục tiêu phát triển trƣờng 50 iv 3.1.7 Những thuận lợi khó khăn 51 3.1.7.1 Thuận lợi 51 3.1.7.2 hó khăn 52 3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 52 3.2.1 Quy trình nghiên cứu 52 3.2.2 Thiết kế nghiên cứu 53 3.2.2.1 Nghiên cứu sơ 53 3.2.2.2 Nghiên cứu thức 54 3.2.3 Thiết kế mẫu 56 3.2.4 Thiết kế hiệu chỉnh thang đo 57 Chƣơng ẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 57 4.1 Thông tin mẫu khảo sát 60 4.1.1 Thông tin nhân học 60 4.1.2 Thống kê mô tả biến định lƣợng 63 4.2 Kiểm định thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 67 4.3 Đánh giá thang đo phân tích nhân tố khám phá (EFA) 70 4.3.1 Nhóm biến độc lập 70 4.3.2 Phân tích EFA cho biến phụ thuộc 72 4.4 Tƣơng quan hồi quy 73 4.4.1 Xem xét ma trận tƣơng quan biến mơ hình 74 4.4.2 Phân tích hồi quy 75 4.4.3 Kiểm định mơ hình hồi quy 76 4.4.4 Kiểm định giả thuyết mơ hình 81 4.4.5 Mơ hình nghiên cứu thức 82 4.5 Kiểm định khác biệt cam kết gắn bó với tổ chức theo đặc điểm mẫu khảo sát (T-Test ANOVA) 82 4.5.1 Kiểm định cam kết gắn bó với tổ chức theo giới tính 82 4.5.2 Kiểm định cam kết gắn bó với tổ chức theo độ tuổi 83 4.5.3 Kiểm định cam kết gắn bó với tổ chức theo phận công tác 84 4.5.4 Kiểm định cam kết gắn bó với tổ chức theo thu nhập 85 4.5.5 Kiểm định cam kết gắn bó với tổ chức theo học vấn 86 Chƣơng ẾT LUẬN, ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 88 5.1 Kết luận 88 5.2 Giải pháp nhằm nâng cao gắn bó nhân viên với tổ chức 89 v 5.2.1 Về vấn đề lƣơng thƣởng 89 5.2.2 Cơ hội đào tạo phát triển nghề nghiệp 90 5.2.3 Trao quyền 92 5.2.4 Đặc điểm công việc 93 5.2.5 Cấp trực tiếp 93 5.2.6 Văn hóa tổ chức 94 5.2.7 Thƣơng hiệu tổ chức 94 5.3 Các hạn chế đề tài 95 5.4 Kiến nghị 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi - AMOS: Moment Structures) Phần mền phân tích cấu trúc mơ-men (Analysis of - BHXH, BHYT: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế - BVSKBMTE- HHGĐ: Bảo vệ sức khỏe bà mẹ trẻ em – Kế hoạch hóa gia - CB CNV: Cán cơng nhân viên - CĐ: Cao đẳng đình - CFA: Analysis) Phân tích nhân tố xác định (Confirmatory Factor - EFA: Analysis) Phân tích nhân tố khám phá (Exploration Factor - JDI: Chỉ số mô tả công việc (Job Descriptive Index) - LISREL: Relations) Các quan hệ cấu trúc tuyến tính (Linear Structural - OC: Sự gắn kết với tổ chức (Organizatinon Commitment) - SEM: Equation Modelling) Mơ hình hóa phƣơng trình cấu trúc (Structural - SPSS: Phần mềm xử lý thống kê dùng ngành khoa học xã hội (Statistical Package for Social Sciences) - TC, TCCN: Trung cấp, Trung cấp chuyên nghiệp - TNHH: Trách nhiệm hữu hạn - TNHH – TM – DV: Trách nhiệm hữu hạn – thƣơng mại – dịch vụ - UBND: Ủy ban nhân dân - WIPO: Property Organization) Tổ chức sở hữu trí tuệ giới (World Intellectual DANH MỤC BẢNG vii Bảng 3.1 Số lƣợng sinh viên từ năm 2008 đến 47 Bảng 3.2 Thang đo mã hóa 57 Bảng 4.1 Tóm tắt thơng tin khảo sát 60 Bảng 4.2 Tóm tắt kết kiểm định cronbach’s alpha 68 Bảng 4.3 Hệ số KMO kiểm định Bartlett’s nhóm biến độc lập 71 Bảng 4.4 Kết phân tích EFA nhóm biến độc lập 71 Bảng 4.5 Kiểm định KMO Bartlett’s cho nhóm biến phụ thuộc 72 Bảng 4.6 Kết EFA nhóm biến phụ thuộc 73 Bảng 4.7 Kết phân tích tƣơng quan Pearson 74 Bảng 4.8 Kết phân tích hệ số hồi quy 75 Bảng 4.9 Kết phân tích ANOVA 76 Bảng 4.10 Mức độ giải thích mơ hình 77 Bảng 4.11 Bảng thống kê giá trị phần dƣ 77 Bảng 4.12 Kết kiểm định giả thuyết 81 Bảng 4.13 Kết kiểm định khác biệt cam kết gắn bó với tổ chức theo giới tính 83 Bảng 4.14 Trung bình cam kết gắn bó với tổ chức theo giới tính 83 Bảng 4.15 Kết kiểm định khác biệt cam kết gắn bó với tổ chức theo độ tuổi 84 Bảng 4.16 Trung bình cam kết gắn bó với tổ chức theo độ tuổi 84 Bảng 4.17 Kết kiểm định khác biệt cam kết gắn bó với tổ chức theo phận công tác 85 Bảng 4.18 Trung bình cam kết gắn bó với tổ chức theo phận công tác 85 Bảng 4.19 Kết kiểm định khác biệt cam kết gắn bó với tổ chức theo thu nhập 86 Bảng 4.20 Trung bình cam kết gắn bó với tổ chức theo thu nhập 86 Bảng 4.21 Kết kiểm định khác biệt cam kết gắn bó với tổ chức theo học vấn 87 Bảng 4.22 Trung bình cam kết gắn bó với tổ chức theo học vấn 87 DANH MỤC HÌNH viii Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Thuong_hieu1 Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Correlation Item Deleted Deleted 7,6075 1,926 ,732 ,840 Thuong_hieu2 7,5699 1,825 ,765 ,811 Thuong_hieu3 7,5860 1,984 ,770 ,807 4.8 Thang đo gắn bó Lần 1: Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,573 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Gan_bo1 Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Correlation Item Deleted Deleted 11,9998 ,439 ,407 ,463 Gan_bo2 11,9407 ,549 ,353 ,503 Gan_bo3 11,9821 ,432 ,563 ,302 Gan_bo4 11,6006 ,781 ,116 ,631 Lần 2: Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,631 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Gan_bo1 Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Correlation Item Deleted Deleted 7,7594 ,375 ,419 ,576 Gan_bo2 7,7003 ,492 ,337 ,662 Gan_bo3 7,7416 ,367 ,590 ,317 PHỤ LỤC 5: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA 5.1 Phân tích cho nhóm biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling ,689 Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test Sphericity of 1927,000 Df 210 Sig ,000 Total Variance Explained Compone Initial Eigenvalues nt Total % of Extraction Sums of Rotation Sums of Squared Squared Loadings Loadings Cumulative Total Variance % % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 3,508 16,702 16,702 3,508 16,702 16,702 2,460 11,713 11,713 2,925 13,927 30,630 2,925 13,927 30,630 2,436 11,602 23,315 2,795 13,311 43,940 2,795 13,311 43,940 2,382 11,343 34,658 2,259 10,758 54,699 2,259 10,758 54,699 2,376 11,314 45,971 1,961 9,338 64,037 1,961 9,338 64,037 2,376 11,312 57,284 1,521 7,242 71,278 1,521 7,242 71,278 2,287 10,893 68,176 1,313 6,254 77,533 1,313 6,254 77,533 1,965 9,356 77,533 ,626 2,981 80,513 ,506 2,410 82,923 10 ,454 2,164 85,087 11 ,437 2,081 87,168 12 ,384 1,827 88,995 13 ,373 1,776 90,771 14 ,348 1,657 92,428 15 ,308 1,467 93,895 16 ,280 1,334 95,229 17 ,267 1,270 96,498 18 ,223 1,060 97,558 19 ,211 1,006 98,564 20 ,178 ,848 99,413 21 ,123 ,587 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component Thuong_hieu3 ,898 Thuong_hieu2 ,888 Thuong_hieu1 ,873 Lanh_dao1 ,878 Lanh_dao2 ,872 Lanh_dao3 ,869 Dao_tao2 ,884 Dao_tao1 ,881 Dao_tao3 ,865 Van_hoa3 ,951 Van_hoa2 ,862 Van_hoa1 ,832 Dac_diem2 ,898 Dac_diem3 ,858 Dac_diem1 ,828 Trao_quyen2 ,875 Trao_quyen1 ,863 Trao_quyen3 ,847 Luong_thuong2 ,827 Luong_thuong1 ,823 Luong_thuong3 ,729 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 5.2 Phân tích cho nhóm biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,561 Approx Chi-Square 85,301 Bartlett's Test of Sphericity Df Sig ,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % 1,744 58,148 58,148 ,813 27,097 85,245 ,443 14,755 100,000 Total 1,744 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component Gan_bo3 ,863 Gan_bo1 ,749 Gan_bo2 ,663 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted % of Cumulative Variance % 58,148 58,148 PHỤ LỤC 6: TƢƠNG QUAN VÀ HỒI QUY 6.1 Tƣơng quan Correlations Pearson Lương Correlation thường Sig (2-tailed) N Pearson Đào tạo Correlation Lương Đào Trao Đặc Lãnh Văn Thương thưởng tạo quyền điểm đạo hóa hiệu ,223** Gắn bó ,071 -,161* ,053 ,041 ,000 ,445** ,002 ,339 ,028 ,472 ,578 ,998 ,000 186 186 186 186 186 186 186 186 ,223** ,069 ,009 -,060 -,035 ,128 ,479** ,346 ,903 ,412 ,632 ,082 ,000 Sig (2-tailed) ,002 N 186 186 186 186 186 186 186 186 ,071 ,069 ,039 ,424** ,002 -,019 ,321** ,594 ,000 ,977 ,799 ,000 Pearson Trao Correlation quyền Sig (2-tailed) ,339 ,346 N 186 186 186 186 186 186 186 186 -,161* ,009 ,039 ,083 ,123 ,099 ,364** ,258 ,094 ,178 ,000 Pearson Đặc Correlation điểm Sig (2-tailed) ,028 ,903 ,594 N 186 186 186 186 186 186 186 186 ,053 -,060 ,424** ,083 ,052 -,092 ,211** Sig (2-tailed) ,472 ,412 ,000 ,258 ,482 ,214 ,004 N 186 186 186 186 186 186 186 186 ,041 -,035 ,002 ,123 ,052 ,067 ,371** Sig (2-tailed) ,578 ,632 ,977 ,094 ,482 ,365 ,000 N 186 186 186 186 186 186 186 186 ,000 ,128 -,019 ,099 -,092 ,067 ,388** Pearson Lãnh đạo Correlation Pearson Văn hóa Correlation Pearson Thương Correlation hiệu Sig (2-tailed) ,998 ,082 ,799 ,178 ,214 ,365 N 186 186 186 186 186 186 ,000 186 186 Pearson Correlation Gắn bó ,445** ,479** ,321** ,364** ,211** ,371** ,388** Sig (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,004 ,000 ,000 N 186 186 186 186 186 186 186 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 6.2 Phân tích hồi quy Model Summaryb Model R R Square ,886a Adjusted R Std Error of Durbin- Square the Estimate Watson ,785 ,776 ,13939 1,943 a Predictors (Constant), Lương thường, Thương hiệu, Trao quyền, Văn hóa, Đặc điểm, Đào tạo, Lãnh đạo b Dependent Variable: Gắn bó ANOVAa Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 12,599 1,800 3,459 178 ,019 16,058 185 F 92,634 Sig ,000b a Dependent Variable: Gắn bó b Predictors: (Constant), Lương thường, Thương hiệu, Trao quyền, Văn hóa, Đặc điểm, Đào tạo, Lãnh đạo 186 Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error Collinearity t Sig Beta Statistics Tolerance VIF (Constant) ,253 ,147 1,719 ,087 Lương thường ,147 ,014 ,388 10,649 ,000 ,912 1,097 Đào tạo ,150 ,015 ,352 9,705 ,000 ,918 1,089 Trao quyền ,086 ,015 ,217 5,613 ,000 ,810 1,235 Đặc điểm ,197 ,021 ,339 9,446 ,000 ,938 1,066 Lãnh đạo ,037 ,014 ,104 2,657 ,009 ,796 1,256 Văn hóa ,166 ,020 ,300 8,492 ,000 ,973 1,028 Thương hiệu ,133 ,016 ,303 8,529 ,000 ,961 1,040 a Dependent Variable: Gắn bó Residuals Statisticsa Minimum Predicted Value Residual Maximum Mean Std Deviation N 3,1543 4,4136 3,8669 ,26097 186 -,38501 ,45728 ,00000 ,13673 186 Std Predicted Value -2,731 2,095 ,000 1,000 186 Std Residual -2,762 3,281 ,000 ,981 186 a Dependent Variable: Gắn bó PHỤ LỤC 7: KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT VỀ SỰ CAM KẾT GẮN BÓ VỚI NHÀ TRƢỜNGTHEO ĐẶC ĐIỂM MẪU KHẢO SÁT 7.1 Về giới tính Group Statistics Giới tính N Mean Std Deviation Std Error Mean Gắn bó Nam Nữ 64 3,6225 ,24122 ,03015 122 3,9951 ,23292 ,02109 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances Equal variances Gắ assumed n Equal bó variances not assumed 7.2 Độ tuổi t-test for Equality of Means F Sig T ,133 ,715 -10,238 95% Confidence Sig.(2Mean Std Error Interval of the tailed) Difference Difference Difference Lower Upper df 184 ,000 -,37258 ,03639 -,44438 -,30078 -10,126 124,227 ,000 -,37258 ,03680 -,44541 -,29976 ANOVA Gắn bó Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df Mean Square 10,599 5,459 182 16,058 185 F 3,533 117,799 ,030 Sig ,000 Gắn bó Tukey B Độ tuổi N Subset for alpha = 0.05 Từ 22 đến 30 tuổi 43 Từ 31 đến 40 truổi 65 3,8951 Từ 41 đến 50 tuổi 61 3,9723 Trên 50 tuổi đến ≤ 60 17 3,4893 4,3359 Means for groups in homogeneous subsets are displayed a Uses Harmonic Mean Sample Size = 35,132 b The group sizes are unequal The harmonic mean of the group sizes is used Type I error levels are not guaranteed 7.3 Bộ phận công tác Group Statistics Bộ phận cơng tác Gắn bó N Mean Std Deviation Std Error Mean Hành 42 3,6536 ,27850 ,04297 Giảng dạy 144 3,9291 ,26980 ,02248 Independent Samples Test Levene's Test t-test for Equality of Means for Equality of Variances F Sig T df Sig (2tailed) Mean Std Error 95% Confidence Difference Difference Interval of the Difference Lower Upper Equal variances ,471 ,493 -5,781 184 ,000 -,27553 ,04766 -,36955 -,18150 -5,681 65,120 ,000 -,27553 ,04850 -,37238 -,17867 Gắn assumed bó Equal variances assumed not 7.4 Thu nhập Test of Homogeneity of Variances Gắn bó Levene Statistic df1 1,792 df2 Sig 182 ,150 ANOVA Gắn bó Between Groups Sum of Squares 7,281 Mean Square 2,427 8,777 182 ,048 16,058 185 Within Groups Total df F Sig 50,322 ,000 Gắn bó Tukey B Thu nhập N Subset for alpha = 0.05 Từ đến triệu 46 Từ đến triệu 76 Từ đến 10 triệu 50 10 triệu trở lên 14 3,5998 3,8547 3,9990 4,3386 Means for groups in homogeneous subsets are displayed a Uses Harmonic Mean Sample Size = 31,664 b The group sizes are unequal The harmonic mean of the group sizes is used Type I error levels are not guaranteed 7.5 Học vấn Test of Homogeneity of Variances Gắn bó Levene df1 df2 Sig Statistic 1,004 183 ,368 ANOVA Gắn bó Sum of df Mean Squares Between Groups Within Groups Total F Sig Square 4,805 2,402 11,253 183 ,061 16,058 185 39,068 Gắn bó Tukey B Học vấn Subset for alpha = 0.05 N Cao đẳng 32 Đại học 97 Sau đại học 57 3,5594 3,8645 4,0435 Means for groups in homogeneous subsets are displayed a Uses Harmonic Mean Sample Size = 50,759 b The group sizes are unequal The harmonic mean of the group sizes is used Type I error levels are not guaranteed ,000 ... tượng nghiên cứu đề tài nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó với tổ chức viên chức trường Cao đẳng Y tế Khánh Hòa Phạm vi nghiên cứu đề tài viên chức trường Cao đẳng Y tế Khánh Hòa Thời gian thực khảo... tố ảnh hưởng đến gắn bó CB CNV tổ chức, đặc biệt lĩnh vực giáo dục có ý nghĩa Từ lý định chọn đề tài: Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó với tổ chức viên chức Trường Cao đẳng Y tế Khánh Hòa làm... cứu nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó viên chức Trường Cao đẳng Y tế Khánh Hòa Vận dụng sở lý luận quản trị nhân để hồn thiện cơng tác quản lý nhân trường, tạo gắn bó viên chức trường nhằm nâng cao