MIỄN PHÍ TÀI LIỆU HAY que quan am

7 452 2
MIỄN PHÍ TÀI LIỆU HAY que quan am

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

MIỄN PHÍ TÀI LIỆU HAY que quan am tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩn...

Tr­êng thcs na mÌo Tiết 9 - §8. 1.Khi nào thì tổng độ dài hai đoạn thẳng AM và BM bằng độ dài đoạn AB? + Cho điểm M nằm giữa hai điểm A và B. + Đo độ dài các đoạn thẳng AM, MB, AB. So sánh AM+MB với AB Tiết 9 - §8.KHI NÀO THÌ AM + MB = AB? ?1 Mô tả cách đo: I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A B M . AM=2, I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A B M . AM=1,5 , MB=3,5 , AB=5 . . . . Vậy các em có nhận xét gì về vị trí điểm M Khi tổng AM+BM=AB ? => AM+BM ABMB=3 , AB=5 => AM+BM AB = = Kết quả1: Kết quả2: a) b) • Nhận xét: • Nếu điểm M nằm giữa hai điểm A và B thì AM+BM=AB . • Ngược lại , nếu AM+BM=AB thì điểm M nằm giữa hai điểm A và B Tiết 9 - §8.KHI NÀO THÌ AM + MB = AB? 1.Khi nào thì tổng độ dài hai đoạn thẳng AM và BM bằng độ dài đoạn AB? Nếu điểm M nằm giữa hai điểm A và B thì AM+BM=AB . Ngược lại, nếu AM+BM=AB thì điểm M nằm giữa hai điểm A và B Nhận xét: Ví dụ: Cho M là điểm thuộc đoạn AB sao cho AM=4cm , AB=9cm . Tính MB? Hướng dẫn vẽ hình: I Điền vào dấu …… A. .B . M M nằm ……… A và B nên …………=AB Thay AM=……. , AB= ……. ta có …… +MB = ……. MB= …………… Vậy MB= ………. giữa AM+MB 4cm 9cm 4cm 9cm 9cm-4cm 5cm I I I I I I I I I I I I I I I I I I I 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Hướng dẫn Tiết 9 - §8.KHI NÀO THÌ AM + MB = AB? 1.Khi nào thì tổng độ dài hai đoạn thẳng AM và BM bằng độ dài đoạn AB? Nếu điểm M nằm giữa hai điểm A và B thì AM+BM=AB . Ngược lại, nếu AM+BM=AB thì điểm M nằm giữa hai điểm A và B Nhận xét: Ví dụ: Cho M là điểm thuộc đoạn AB sao cho AM=4cm , AB=9cm. Tính MB? Giải M nằm giữa A và B nên AM + MB = AB Thay AM= 4cm , AB= 9cm ta có: 4cm + MB = 9cm MB= 9cm – 4cm = 5cm Vậy MB= 5cm - Muốn đo khoảng cách giữa 2 điểm trên mặt đất, trước tiên ta phải dóng đường thẳng đi qua 2 điểm ấy rồi dùng thước cuộn bằng vải hoặc bằng kim loại để đo. - Nếu khoảng cách giữa 2 điểm nhỏ hơn độ dài của thước cuộn thì chỉ cần giữ cố định một đầu thước tại một điểm rồi căng thước đi qua điểm thứ 2. - Đôi khi người ta còn dùng thước chữ A có khoảng cách giữa 2 chân là 1m hoặc 2m. 2. Một vài dụng cụ đo khoảng cách hai điểm trên mặt đất Thước cuộn vải và kim loại Thước chữ A * Dụng cụ đo khoảng cách giữa 2 điểm trên mặt đất gồm: - Thước cuộn (bằng vải hoặc kim loại) - Thước chữ A (khoảng cách chân 1m hoặc 2m) [...]... … ? M 4cm I 3 I I 4 I I 5 I I 6 I I 7 I Giải Vì M nằm giữa E và F nên EF EM + MF =………… 4cm 8cm Thay EM=…… và EF=……., ta có 4cm+ MF = …… 8cm … 8cm 4cm MF=… - … 4cm MF = ……… ME = MF Vậy: …………… I 8 FI I 9 Tiết 9 - §8 .KHI NÀO THÌ AM + MB = AB? 1 .Khi nào thì tổng độ dài hai đoạn thẳng AM và BM bằng độ dài đoạn AB? Nếu điểm M nằm giữa hai điểm A và B thì AM+BM=AB Ngược lại, nếu AM+BM=AB thì điểm M nằm... điểm trên mặt đất gồm: - Thước cuộn (bằngthẳng đi qua 2loại) ấy rồi dùng thước cuộn phải dóng đường vải hoặc kim điểm - Thước chữ A (khoảng cách chân 1m hoặc 2m) bằng vải hoặc bằng kim loại để đo • Nếu khoảng QUẺ QUÁN ÂM Tử kim trăm ức pháp - thân sanh, Áo trắng ba mươi hai diệu tướng thành Cúi lạy Viên - Thông Tự - Tại Phật Phổ Ðà cảm ứng, Ðấng lòng thành Nam Mô Ðại Từ Ðại Bi Linh Cảm Quan Thế Âm Bồ Tát Ma Ha Tát (đọc bảy lần) Niệm rồi, hai tay cầm năm đồng tiền cho thiệt tinh khiết xông khói nhang khói trầm, đưa qua đưa lại vài lần, vái vầy:"Nay đệ tử (tên họ, ngày tháng năm sinh âm lịch), việc (cầu việc chi nói ra), xin Bồ Tát chứng minh, ba mươi hai quẻ, chiếm đặng quẻ, cho biết họa phước kiết hung."Vái bụm tiền lại mà xóc xóc cho đồng tiền rơi Khi tiền từ lên, dò theo quẻ để biết quẻ số D D D D D D A A D A 17 D D D A A 25 A A D D D D A A A A 10 D A A A D 18 D D A A D 26 D D A D A A D A A A 11 A D D A A 19 D A D D A 27 A D D D D A A D A A 12 A D A D A 20 D A D A D 28 D D A D D A A A D A 13 A D A A D 21 A D D D A 29 D D D D A Ghi chú: D: dương; A: âm 1/7 A A A A D 14 A A D D A 22 D A A D D 30 D A D D D D D A A A 15 A A D A D 23 A D D A D 31 D D D A D D A D A A 16 A A A D D 24 A D A D D 32 A A A A A GIẢI QUẺ Quẻ Thăng Tấn (Thượng đại kiết) Thể phụng bay vào, Linh qui ứng kiết hào, Họa trừ, phước lộc đến, Hớn hở đặng danh cao *** Quẻ ứng cầu tài tốt, Ra vào đẹp ý vui lòng, Thị phị, kiện cáo, thảy trừ xong, Bịnh hoạn từ thuyên giảm, Việc tính thấy nên trước mắt, Người sớm tối về, Tai qua họa khỏi, phước nhiều bề, Mừng đặng giàu sang phẩm trọng Quẻ Tùng Cách (Thượng trung kiết) Lối xưa cải liền, Việc phải cần chuyên, Cá vượt Long Môn khỏi, Cốt phàm hóa Thánh Tiên *** Quẻ ứng cầu tài đại lợi, Chỗ trông đặng có ngày, Người đau bịnh đứt, mạnh không sai, Toan tính việc chi tốt, Cố lý người lập nghiệp, Phương xa kẻ ấm no, Sang xuân nở, há cần lo, Muôn việc khỏi ngăn cản Quẻ KhúcTrực (Trung tiểu kiết) Cử động nhắm theo thời, Cầu tài cậy sức người, Gặp ngày mồ kỉ thổ, Trăm việc xong xuôi *** Quẻ ứng cầu tài đặng Người đau sớm tối khó qua, Kẻ chẳng vội trở nhà, Thưa kiện làm ăn thất bại, Chỗ muốn không trông nên việc, Chuyện lo khó đặng vừa lòng, Ðến thời Trời độ, vận hành thông, Buồn trước, vui sau thấy Quẻ Nhuận Hạ (Trung thượng) Thuyền đắm dòng sâu, Khó cầu đặng bửu châu, Khá tua sức cả, Phước đến, dứt ưu sầu *** Sầu thảm lòng khó giải, Sở cầu trăm việc chẳng xong, Khá tua lùi bước, đặng thong dong, Nương cậy người hay tiện, Dường thể đêm đông sẵn lửa, Cũng héo gặp xuân, Ðợi mưa qua khỏi, hết phù vận, Phát vầng tỏ rạng Quẻ Viêm Thượng (Trung bình) Nam phương quẻ bất tường, Lửa nóng khôn đương, Kiện cáo văn thơ trệ, Vương thêm chút họa ương *** Quẻ ứng nhiều điều lo sợ, Thường hay dụ dự lòng , Thối êm việc, lòng dòng, Nay noi theo lối cũ, Ðương Hạ tàn xơ xải, Sang Thu cúc trổ phương phi, Tới thời gặp vận, sầu bi, Liền thấy tự nhiên nên việc Quẻ Giá Sắc (Trung bình) Mồ kỉ trung ương, Hết gặp kiết tường, Sang Trần, Phu Tử khổn, Lui tới chửa thông đường *** Mỗi việc thảy ngăn trở, Trước hay hao tán tiền, Kẻ chẳng vội trở liền, Người bệnh khôn bề thuyên giảm, Việc muốn cầu chưa nên đặng, Ðừng lo thời vận lươn khươn, Lúc nầy ráng giữ kẻo tai ương, Sắp tới, tuyệt đường họa hại 2/7 Quẻ Viễn Tấn (Thượng đại kiết) Nhà cửa đặng bình yên, Lần lần thấy tiền Cầu đâu nên việc đó, Tật bịnh giảm thuyên liền *** Quẻ ứng cầu tài đẹp ý, Khởi công lựa bữa canh tân Người xứ lạ, đặng châu trân, Bịnh mạnh trăm điều khỏi tốn Tranh luận, bua quan, đắc thắng, Rất mừng nên việc vợ chồng Cao nhơn vừa thấy, vui lòng, Chắc đặng trùng phùng phước lộc Quẻ Ðắc Trợ (Thượng thượng kiết) Trời độ, việc an, Của nghinh tiếp phước ban Quới nhơn giùm giúp sức, Phước lộc đặng hân hoan *** Quẻ ứng kim sanh thủy, Âm dương có kẻ trợ an Cầu quan, áo tía mặc vinh vang, Xứ lạ cầu tài đặng lợi Thành kỉnh đốt hương khẩn đảo, Giúp thầm có Thánh Thần Xum vầy cháu vui mừng, Chỗ muốn vừa lòng đẹp ý 10 Quẻ Hoạch An (Trung thượng) Nay tỉ cội mùa đông, Xơ rơ chửa trổ Lần lần xuân sắc trổ, Chồi tược nảy đồng *** Quẻ ứng lòng thường dụ dự, Hết buồn, vui tới, nghi Người xa áo gấm mặc vinh qui, Tật bịnh khỏi lo trì trệ Gả cưới hiệp hòa vinh hiển, Việc quan chẳng ngại điều chi Dường liễu trổ phương phi, Trước mắt nhiều người hòa thuận Quẻ Tùy Tâm (Thượng thượng) Mát mẻ cảnh ngày xuân, Vật tàn tái hưng Mưa lai rai lại gặp, Gội đức đặng tu nhuần *** Quẻ ứng cầu tài đặng lợi, Người áo gấm nhà Hôn nhơn hòa hiệp chẳng sai ngoa, Tranh luận, thị phi dứt Bỗng đặng cao thăng tước lộc Giàu sang vinh hiển phỉ lòng Ðời ruộng phước, giống lo trồng, Kiếp tới đặng vàng đầy đống 11 12 Quẻ Bá Ðạt (Thượng thượng) Tai tan, cửa gài, Phước tới, cửa lành khai Xa cách tương hội, Chắc phần đặng hoạch tài *** Quẻ ứng hòa thuận, Tự nhiên hưởng phước nhàn Cầu tài tứ xứ phải lần sang, Danh lợi đặng theo lòng muốn Trời hạn mạ nhờ mưa rưới, Thuyền xuôi gió vững lòng Cảnh xuân dòng nước trải đông Trăm việc yên khỏi ngại Quẻ Ðể An (Thượng đại kiết) Nên việc ý hân hoan, Trò nghèo áo gấm ban Tiền trình xuân nhựt thấy, Ngoạn cảnh bước xuê xang *** Quẻ ứng điềm lành nên việc, Hạp thời bái tướng phong hầu Quới nhơn chực dắt đến sân chầu, Thọ lãnh ấn vàng đai tía Tài lợi cầu thêm bá bội, Người đẹp ý vui lòng Trung ... Hãy tổ chức triển lãm để tạo lập các mối quan hệ cá nhân Có một thực tế là đa số các doanh nghiệp hiện nay đến triển lãm thương mại hay hội thảo chuyên ngành đều với mục đích chủ yếu là tìm kiếm các mối quan hệ và các đầu mối kinh doanh mới. Vì thế, các công ty đang xem xét lại và bổ sung thêm nhiều yếu tố cho chiến lược tham gia hội chợ triển lãm của họ. Kênh tiếp thị quan trọng Một nghiên cứu của nhóm truyền thông Questex đã khảo sát trên 767 chuyên gia tiếp thị trong các lĩnh vực như công nghệ, du lịch, thẩm mỹ, giải trí và công nghiệp về các kênh tiếp thị ưu tiên trong chiến lược tiếp thị tại công ty họ. Kết quả là có khoảng 39% những người được hỏi cho rằng triển lãm thương mại và các cuộc hội thảo luôn được xem xét trước tiên. Nguyên nhân mà họ đưa ra là: triển lãm hay hội chợ thương mại là những cơ hội lý tưởng để các công ty mở rộng quan hệ đối tác, khách hàng… thông qua những cuộc gặp gỡ và tiếp xúc cá nhân. Từ trước đến nay, những cuộc triển lãm thương mại luôn mang lại nhiều giá trị hữu hình và cả vô hình cho các doanh nghiệp tham gia triển lãm. Một cuộc triển lãm thành công đòi hỏi các công ty phải có sự chuẩn bị chi tiết và kỹ càng trước khi diễn ra sự kiện, từ khâu lập kế hoạch và hoạt động xúc tiến triển lãm, đến việc sắp xếp các cuộc hẹn với các khách hàng tiềm năng, từ cách tận dụng thời gian tại triển lãm đến việc phân bổ đội ngũ nhân viên làm việc sao cho hợp lý và hiệu quả… “Chiến lược tiền triển lãm” là một trong những phân đoạn then chốt của các kế hoạch tiếp thị. Nhiều công ty đã phạm sai lầm là quá tập trung vào bản thân sự kiện chỉ diễn ra trong vòng vài ba ngày mà quên mất rằng họ cần coi cuộc triển lãm như một quá trình kéo dài 6 tháng. Quá trình này phải được bắt đầu từ ba tháng trước triển lãm và sẽ kéo dài tới ba tháng hoặc có thể lâu hơn nữa, sau khi triển lãm kết thúc. Mối liên lạc thường xuyên và mật thiết giữa các đơn vị tham gia triển lãm và ban tổ chức là rất cần thiết trong việc hoạch định kế hoạch tiếp thị cụ thể sẽ áp dụng tại triển lãm. Bạn có thể trực tiếp gặp gỡ nhà tổ chức với tư cách cá nhân, cũng có thể xây dựng một phần mềm hỗ trợ để giúp bạn giữ liên lạc. Với hệ thống này, ban tổ chức luôn biết trước về hoạt động, thậm chí ưu khuyết điểm hay mong muốn, sở thích của những người tham gia… để gửi thư mời tham dự các cuộc họp, gửi thông tin về các buổi hội thảo, chương trình triển lãm… tới các công ty. Hệ thống liên hệ này là công cụ hữu ích để các công ty tổ chức sự kiện và những người tham dự tiềm năng tìm hiểu về nhau. Những điều cần chuẩn bị trước khi diễn ra triển lãm Đây là việc hết sức quan trọng, nhưng nó chỉ có thể mang lại lợi ích thực sự cho doanh nghiệp, nếu các nhân viên tiếp thị biết rõ về bản chất các sự kiện sẽ diễn ra, cũng như các chiến lược cụ thể sẽ được thực thi. Tuy vậy, thực tế cho CHƯƠNG 4 QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM KẾ TOÁN 1. Các hệ thống kế toán trong doanh nghiệp 2. Tài sản trong doanh nghiệp. II. KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ KINH DOANH 1. Khái niệm 2. Phân loại chi phí kinh doanh III. GIÁ THÀNH SẢN PHẨM/DỊCH VỤ 1. Khái niệm 2. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm 3. Các loại giá thành sản phẩm/dịch vụ 4. Đối tượng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 5. Xác định phương pháp hạch toán chi phí sản xuất phát sinh vào đối tượng hạch toán chi phí sản xuất hoặc đối tượng tính giá thành. 6. Xác định kỳ tính giá thành và phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang. 7. Phương pháp tính giá thành IV. ĐỊNH NGHĨA VÀ VAI TRÒ NGÂN SÁCH 1. Định nghĩa ngân sách. 2. Tầm quan trọng của lập ngân sách. 3. Các ứng dụng khác của hoạch định ngân sách CÂU HỎI ÔN TẬP Nội dung chương này đề cập đến các vấn đề sau: - Các khái niệm kế toán cơ bản, tầm quan trọng của công tác kế toán đối với quản trị doanh nghiệp. - Khái niệm và phân loại chi phí kinh doanh. - Khái niệm, phương pháp tính giá thành sản phẩm - Các phương pháp tính kết quả theo phương pháp quản trị chi phí kinh doanh - Khái niệm và tầm quan trọng của ngân sách, ứng dụng hoạch định ngân sách trong doanh nghiệp. I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM KẾ TOÁN 1. Các hệ thống kế toán trong doanh nghiệp TOP Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn hoạt động cũng phải có một lượng vốn nhất định để mua sắm hoặc thuê mặt bằng sản xuất kinh doanh, xây dựng nhà xưởng, kho tàng, mua sắm và lắp đặt máy móc thiết bị, mua sắm vật tư, hàng hoá . .Trong quá trình hoạt động sản xuất - kinh doanh, các doanh doanh nghiệp phải quan tâm đến hiệu quả sử dụng vốn của mình và mong muốn phấn đấu sao cho một đồng vốn bỏ ra, sau một thời gian nhất định sinh lợi được nhiều nhất. Để đạt được mục đích này, một biện pháp không thể thiếu được là doanh nghiệp phải tổ chức ghi chép, theo dõi tình hình sử dụng tiền vốn một cách liên tục tại mọi thời điểm của quá trình kinh doanh và tại tất cả các địa điểm, các bộ phận sản xuất kinh doanh có liên quan, hay nói cách khác, phải tổ chức công tác kế toán. Kế toán doanh nghiệp là công việc ghi chép, tính toán bằng con số dưới hình thức giá trị, hiện vật và thời gian lao động, chủ yếu dưới hình thức giá trị nhằm phản ánh và kiểm tra tình hình hiện có, tình hình biến động của các loại tài sản, tình hình và kết quả kinh doanh, sử dụng vốn và kinh phí trong doanh nghiệp. Mục đích cơ bản của kế toán là phân tích và giải thích các sự kiện kinh tế phát sinh trong doanh nghiệp bằng cách quan sát, thu thập và sử lý các thông tin ban đầu để tạo ra thông tin mới có tính hệ thống, tổng hợp, phản ánh được một các toàn diện tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hoạt động kế toán có chức năng thông tin và kiểm tra. Sử dụng các thông tin do kế toán cung cấp, các nhà quản trị có căn cứ để nhận thức đúng đắn, khách quan, kịp thời và có hệ thống các hoạt động sản xuất – kinh doanh, đảm bảo lựa chọn được các quyết định hợp lý nhằm nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp. Kế toán không chỉ giới hạn ở việc ghi chép tính toán thuần tuý hay cung cấp thông tin kinh tế, mà còn thể hiện ở sự kiểm tra , kiểm soát đối với các hoạt động sản xuất – kinh doanh, sử dụng và bảo vệ tài sản trong doanh nghiệp, đảm bảo cho các hoạt động Hãy quan tâm đến . túi tiền của khách hàng! Trong chiến lược sản xuất kinh doanh có một điều vô cùng quan trọng mà không một công ty nào được phép bỏ qua, đó là khả năng tài chính của khách hàng. Bạn cần tìm hiểu xem mức thu nhập của họ thế nào, có đủ tiền để mua sản phẩm mà bạn định tung ra thị trường hay không? Bạn thử hình dung mặt hàng máy điều hoà không khí: nếu giá của hãng Panasonic là 1400 USD thì khách hàng sẽ lưỡng lự, băn khoăn không biết có nên mua hay không, bởi thu nhập bình quân của họ hàng tháng chỉ là 2000 USD; trong khi đó, nếu hãng Sanyo bán máy điều hoà với những tính năng tương tự nhưng chỉ có giá 1000 USD, thì đương nhiên khách hàng sẽ chú ý hơn đến sản phẩm của Sanyo, bởi vì sau khi mua sản phẩm của Sanyo, khách hàng sẽ có lợi hơn vì họ còn dư ra 200 USD để chỉ chi tiêu vào các mục đích khác. Ví dụ nghe tưởng chừng có vẻ rất đơn giản và hiển nhiên, nhưng trên thực tế, việc đưa ra được chính sách giá có sức cạnh tranh cao, phù hợp với túi tiền người tiêu dùng là cả một quá trình nghiên cứu lâu dài, đòi hỏi các công ty phải có kế hoạch phân tích khả năng tài chính của khách hàng một cách hợp lý. Dự báo và nắm bắt thông tin tài chính của khách hàng Bạn không chỉ cần dự đoán nhu cầu, thị hiếu của khách hàng, tiềm năng của đối thủ cạnh tranh, chính sách kinh doanh, mà còn phải nắm vững yếu tố then chốt trong những thông tin về khách hàng: đó là mức thu nhập và khả năng mua sắm của từng nhóm khách hàng chủ yếu ở cùng một thị trường và ở những thị trường khác nhau, trong nước cũng như ngoài nước. Những thông tin đó sẽ giúp bạn xây dựng kế hoạch sản xuất ra nhiều loại sản phẩm với nhiều mức giá khác nhau phù hợp với túi tiền của các nhóm khách hàng khác nhau Nhưng làm thế nào để nắm bắt được thông tin về thu nhập của khách hàng? Vấn đề này không khó, bạn có thể khai thác từ các cuộc điều tra xã hội học, từ các ủy ban kinh tế kế hoạch của chính phủ, từ các trung tâm tư vấn thương mại, trung tâm nghiên cứu của các trường đại học kinh tế, từ báo chí và đặc biệt là từ số liệu thông kê của các cơ quan nhà nước. Bên cạnh đó, muốn biết được khả năng thanh toán của khách hàng thì bạn phải nghiên cứu xem tỷ lệ các khoản chi tiêu dành cho việc đi lại, nhà ở, ăn uống, bảo hiểm, học hành . chiếm bao nhiêu phần trăm trong cơ cấu thu nhập. Nhà sản xuất phải lưu ý tới cả hai khía cạnh là sản phẩm mà khách hàng muốn mua và khả năng thanh toán của họ. Khách hàng thường bị “trói buộc” trong giới hạn mà họ có khả năng thanh toán, giới hạn này lại bị quy định bởi mặt bằng giá cả chung trên thị trường và bởi mức thu nhập của mỗi khách hàng cụ thế. Kế hoạch kinh doanh phù hợp với túi tiền khách hàng Khi trong tay đã có đủ những thông tin về túi tiền của khách hàng, bạn cần nghiên cứu và hoạch định những phương án kinh doanh phù hợp. Vấn đề là bạn phải đem đến cho khách hàng những thông tin về giá cả để họ có thể so sánh và đối chiếu với mức thu nhập của bản thân, trên cơ sở đó sẽ quyết định mua hàng hoá nào với mức giá nào, chất lượng nào và địa điểm ở đâu cho thuận tiện nhất. Những tập  !"# $%& ' & ( %%  (   ! ""#$%&!'(&)"#$%&! *+,-.//0 )1'234-&#,)5 )16/7 *+,-5/8+- /&)&9 )+:";<-5=3'0;</41/8> 3*&)$?%@0-+A$'&0?%@ 03%0B?9 *+,; )CD/1C0E5-5 )4>F=D%"%9 G@% )804;<H" )C9;<)%53-5 %@ )=3'D%+I/;<)%9J8&!% @&)8)$'&KK0'LMN;<-3O( ";<F=D%"%9 +PLM"F=D%"% )4>+P?&K '+=3&)+: >9CK8Q/+=3&)+: >2@ %R8@9S5;<05C)-CT-0@ 3-053/39+P045D%*8(O(- U" ;<59 ;<F=D%"% V O(/3-*> )4)- )+P3) ;<9M*> )8(O(;<WH9G6&)/ *>H4%K W&)' UW'%K W59<' U "F=D*> )<>*>&)M7/P9 X<>*> )%K W3"*>)&D /P)9 XM7/P$<>*>H/- )C(H*>-5*DY40 B"'9 Z%K W/O(*> )%K W;<$3)&O(/&) [&[ 2">9 M%//;<F=D%"%5/8&!>&) /"5D )=3'?KK&K&!3+W/D"O(*>N > 6&)+W/C9 M//8+&) >+=3-C)%1/D F8 04&)4F[ > )\+3 >)%)\9G]'+W /C"F[ >0 6 )+=3)%)/-6 >04";</P^&)$6B_5+W%F5&K >9`C0E)%$Y/a H@F >b X\F0_// XM"F'0_F' XM'/8)H c@ da H@F >8\+3 >\ -+: > )/ ;<)%)K$e4+W$I"+&cH+W 6"C9>+C/*> 2$[4"846 "$I54))+/894>?D8)/ ;<&))%)/P/f/'NNg@% )%@04$e4+W/C" 9 ;h&K];<-4>F@1&21 )=3'89i8/P )1&*04> !-$e4+W@C)-CT/;<9 <?7/4/0*4/c?)2? 65 ... nên hiểm trở, Ví xe sụp xuống lầy Ðường dài mặt nhựt lặng tây, Khôn liệu tìm phương cư ngụ Khó kiếm người quen nương dựa, Cầu tài mòn vốn không lời Khá xem kinh, niệm Phật, cầu Trời, Mới đặng Thần... thong dong, Nương cậy người hay tiện, Dường thể đêm đông sẵn lửa, Cũng héo gặp xuân, Ðợi mưa qua khỏi, hết phù vận, Phát vầng tỏ rạng Quẻ Viêm Thượng (Trung bình) Nam phương quẻ bất tường, Lửa... Tật bịnh giảm thuyên liền *** Quẻ ứng cầu tài đẹp ý, Khởi công lựa bữa canh tân Người xứ lạ, đặng châu trân, Bịnh mạnh trăm điều khỏi tốn Tranh luận, bua quan, đắc thắng, Rất mừng nên việc vợ chồng

Ngày đăng: 26/10/2017, 10:01

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan