Qui che bau cu HDQT va BKS

6 163 0
Qui che bau cu HDQT va BKS

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Qui che bau cu HDQT va BKS tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực k...

QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm được nhận thức  Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng thiết lập giá trị định vị thương hiệu (2) CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM –T –H CH C NG C Ổ S NG THÀNH VIÊN AN KIỂM SOÁT NHIỆM K 2014-2019 CÔNG TY CỔ PH N TẬP OÀN THÉP TI N LÊN Việc bầu cử bổ sung thành viên Ban kiểm soát họp Đại hội đồng cổ đông năm 2017 c a ông t ổ phần tập đoàn thép Tiến lên tiến hành theo điều khoản sau đâ : iều S i u S cử i u Kiểm s i a kiểm s 01 thành iên o Đại hội đồng cổ đông bầu theo u đ nh ng cử nà Ti u u điều kiệ Kiểm s i u chế Bầu bầu bổ su Thành iên đuợc đề cử tự ng cử BKS phải thoả mãn điều kiện sau: - ó đ lực hành i ân không thuộc đối tượng b cấm uản lý oanh nghiệp theo u đ nh khoản Điều 18 c a Luật Doanh nghiệp số 68/2014/ H13 Ngày 26/11/2014; - Không phải ợ chồng cha đẻ cha nuôi mẹ đẻ mẹ nuôi đẻ nuôi CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 25 tháng 04 năm 2010 QUY CHẾ ĐỀ CỬ - ỨNG CỬ - BẦU CỬ HĐQT BKS CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN 2010 Việc bầu cử Hội đồng Quản trị (HĐQT) Ban kiểm soát (BKS) Đại hội cổ đông thường niên năm 2010 tiến hành theo quy định sau : I Chủ tọa Đại hội có trách nhiệm chủ trì việc bầu cử với việc cụ thể : - Giới thiệu danh sách đề cử ứng cử vào HĐQT BKS - Giám sát việc bỏ phiếu, kiểm phiếu - Giải khiếu nại bầu cử (nếu có) II Quy chế đề cử, ứng cử HĐQT - Số lượng thành viên HĐQT kỳ này: 05 người - Nhiệm kỳ: 05 năm (2010-2014) - Số lượng ứng cử viên HĐQT tối đa: Không hạn chế theo qui định Điều lệ Công ty Quyền đề cử, ứng cử HĐQT: Các cổ đông nắm giữ tối thiểu 10% số cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục sáu tháng ứng cử, đề cử thành viên để bầu vào HĐQT gộp số quyền biểu với cổ đông khác để ứng cử, đề cử Cổ đông nhóm cổ đông nắm giữ từ 10% đến 20% số cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục sáu tháng đề cử thành viên; từ 20% đến 30% đề cử hai thành viên; từ 30% đến 40% đề cử ba thành viên; từ 40% đến 50% đề cử bốn thành viên từ 50% trở lên đề cử đủ số thành viên để bầu vào HĐQT Số lượng ứng cử, đề cử tối thiểu phải số thành viên HĐQT theo quy định Trường hợp số lượng ứng viên HĐQT thông qua đề cử ứng cử không đủ số lượng cần thiết, HĐQT đương nhiệm đề cử thêm ứng cử viên Ứng cử viên đề cử phải có đủ tiêu chuẩn nêu mục Tiêu chuẩn ứng viên tham gia Hội Đồng Quản Trị a) Ứng cử viên tham gia HĐQT phải có đầy đủ tiêu chuẩn điều kiện sau đây: − Có đủ lực hành vi dân sự, không thuộc đối tượng bị cấm quản lý doanh nghiệp theo quy định luật doanh nghiệp năm 2005 − Đáp ứng đầy đủ qui định Luật doanh nghiệp Điều lệ Công ty b) Những người không làm thành viên HĐQT: − Người chưa thành niên, người thành niên bị hạn chế bị lực hành vi dân sự; − Người bị truy cứu trách nhiệm hình phải chấp hành hình phạt tù bị tòa án tước quyền hành nghề III Quy chế đề cử, ứng cử Ban Kiểm Soát - Số lượng thành viên BKS: 03 người - Nhiệm kỳ: 05 năm (2010 - 2014) - Số lượng ứng cử viên BKS: Không hạn chế theo quy định Điều lệ công ty Quyền đề cử, ứng cử: Các cổ đông nắm giữ tối thiểu 10% số cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục sáu tháng ứng cử, đề cử thành viên để bầu vào Ban kiểm soát gộp số quyền biểu với cổ đông khác để ứng cử, đề cử Cổ đông nhóm cổ đông nắm giữ từ 10% đến 20% số cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục sáu tháng đề cử thành viên; từ 20% đến 30% đề cử hai thành viên; từ 30% đến 40% đề cử ba thành viên; từ 40% đến 50% đề cử bốn thành viên từ 50% trở lên đề cử đủ số thành viên để bầu vào Ban kiểm soát Số lượng ứng cử, đề cử tối thiểu phải số thành viên Ban kiểm soát theo quy định Trường hợp số lượng ứng viên Ban kiểm soát thông qua đề cử ứng cử không đủ số lượng cần thiết, HĐQT đương nhiệm đề cử thêm ứng cử viên Ứng cử viên đề cử phải có đủ tiêu chuẩn nêu mục Tiêu chuẩn ứng cử thành viên Ban Kiểm Soát: a) Ứng cử viên tham gia Ban Kiểm Soát Công ty phải có đầy đủ tiêu chuẩn điều kiện sau đây: − Từ 21 tuổi trở lên, có đủ lực hành vi dân không thuộc đối tượng bị cấm thành lập quản lý doanh nghiệp theo quy định Luật doanh nghiệp năm 2005; − Không phải vợ chồng, cha, cha nuôi, mẹ, mẹ nuôi, con, nuôi, anh, chị, em ruột thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc người quản lý khác − Thành viên Ban kiểm soát không giữ chức vụ quản lý công ty không thiết phải cổ đông người lao động công ty b) Những người không làm thành viên Ban Kiểm Soát: − Người chưa thành niên, người thành niên bị hạn chế bị lực hành vi dân sự; − Người bị truy cứu trách nhiệm hình phải chấp hành hình phạt tù bị tòa án tước quyền hành nghề IV Nguyên tắc bầu cử: − Đúng luật, điều lệ bỏ phiếu kín − Quyền bầu cử tính theo số cổ phần sở hữu, đại diện sở hữu Kết bầu cử tính số cổ phần có quyền biểu cổ đông dự họp − Mỗi lần bầu cử, đại biểu cổ đông sử dụng phiếu bầu số phiếu bầu tương ứng với số cổ đông ủy quyền (nếu có) − Ban kiểm phiếu Chủ tọa đoàn đề cử Đại hội thông qua − Ban kiểm phiếu có trách nhiệm: + Thông qua Quy chế bầu cử + Giới thiệu phiếu phát phiếu bầu + Tiến hành kiểm phiếu Công bố kết bầu cử trước Đại hội − Thành viên Ban kiểm phiếu tên danh sách đề cử ứng cử vào Hội đồng quản trị Ban kiểm soát V Phương thức bầu cử Danh sách ứng cử viên HĐQT BKS xếp theo thứ tự ABC theo tên, ghi đầy đủ họ tên phiếu bầu - Phương thức bầu cử: − Thực theo phương thức bầu dồn phiếu: Theo cổ đông có quyền biểu có tổng số phiếu bầu với tổng số cổ phần sở hữu nhân với số thành viên bầu Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Cổ đông có quyền dồn hết tổng số phiếu bầu cho ứng cử viên − Phiếu bầu HĐQT giấy mầu hồng có đóng dấu đỏ Công ty cổ phần dịch vụ vận tải đường sắt − Phiếu bầu BKS giấy mầu xanh có đóng dấu đỏ Công ty cổ phần dịch vụ vận tải đường sắt − Mỗi cổ đông dự họp nhận đồng thời phiếu bầu HĐQT phiếu bầu BKS theo mã tham dự (sử hữu uỷ quyền) Các cổ đông tự điền số phiếu bầu cho thành viên mà tín nhiệm cho tổng số phiếu bầu ...QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm được nhận thức  Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng thiết lập giá trị định vị thương hiệu (2) CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC LIỆU TRUNG ƯƠNG Số 24 Nguyễn Thị Nghĩa-Quận 1-TP.Hồ Chí Minh Tel: 84-8-38323058 Fax: 84-8-38323012 Email: info@phytopharma.vn QUY CHẾ ĐỀ CỬ, BẦU BỔ SUNG THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ (Nhiệm kỳ III 2010 – 2015) Căn cứ: - Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 quốc hội Nước Công hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam thông qua khóa XI, kỳ họp thứ ngày 29/11/2005 - Điều lệ Tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Dược liệu Trung ương Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 08/08/2009 Ban Kiểm phiếu Đại hội công bố Quy chế đề cử bầu bổ sung thành viên Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ (2010 - 2015) Đại hội cổ đông Công ty Cổ phần Dược liệu Trung ương sau: I Giải thích thuật ngữ/ từ ngữ viết tắt Công ty : Công ty Cổ phần Dược liệu Trung ương HĐQT : Hội đồng Quản trị BKS : Ban kiểm soát BTC : Ban tổ chức Đại hội ĐHĐCĐ Đại biểu : : Đại hội đồng cổ đông Cổ đông, người đại diện (người ủy quyền) II Chủ tọa Đại hội CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ LUYỆN KIMĐịa chỉ: Đường số 2, KCN Biên Hòa 1, P.An Bình, TP.Biên Hòa, Đồng NaiĐT: (061) 3836 3170 Fax: (061) 3836 774 Website : www.sadakim.vnQUY CHẾ ĐỀ CỬ, ỨNG CỬ, BẦU CỬHội đồng Quản trị Ban Kiểm soát Nhiệm kỳ 2012 - 2017Căn cứ:- Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 được quốc hội Nước Công hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005.- Điều lệ Tổ chức hoạt động của Công ty cổ phần Cơ Khí Luyện Kim.Ban Kiểm phiếu Đại hội công bố Quy chế đề cử, ứng cử bầu Hội đồng Quản trị Ban Kiểm soát nhiệm kỳ (2012- 2017) tại Đại hội cổ đông Công ty Cổ phần Cơ Khí Luyện Kim như sau:I. Chủ tọa tại đại hội:Chủ tọa tại đại hội có trách nhiệm chủ trì việc bầu cử với những việc cụ thể là: - Giới thiệu danh sách đề cử ứng cử vào HĐQT BKS- Giám sát việc bỏ phiếu, kiểm phiếu- Giải quyết các khiếu nại về cuộc bầu cử (nếu có)II. Quy chế đề cử, ứng cử HĐQT- Số lượng thành viên HĐQT: 05 người- Nhiệm kỳ: 05 năm- Số lượng ứng cử viên HĐQT tối đa: không hạn chế1. Quyền đề cử, ứng cử HĐQT: Cổ đông hoặc nhóm cổ đông sở hữu từ 10% trở lên số cổ phần trong thời hạn liên tục ít nhất sáu tháng được ứng cử hoặc đề cử người vào HĐQT của Công ty. Số người được ứng cử hoặc đề cử theo tỷ lệ nắm giữ cổ phần của Công ty được quy định như sau: từ 10% đến 20% được cử 1 người, từ trên 20% đến 30% được cử 2 người, từ 30% đến 40% được cử 3 người, từ 40% đến 50% được cử 4 người, từ trên 50% được cử 5 người. Ứng cử viên được đề cử phải có đủ các tiêu chuẩn nêu tại mục 2 dưới đây.Trường hợp số lượng các ứng viên Hội đồng quản trị thông qua đề cử ứng cử vẫn không đủ số lượng cần thiết, Hội đồng quản trị đương nhiệm có thể đề cử thêm ứng cử viên hoặc tổ chức đề cử theo một cơ chế do công ty quy định. Cơ chế đề cử hay cách 1 thức Hội đồng quản trị đương nhiệm đề cử ứng cử viên Hội đồng quản trị phải được công bố rõ ràng phải được Đại hội đồng cổ đông thông qua trước khi tiến hành đề cử2. Tiêu chuẩn ứng cử viên tham gia Hội đồng quản trị:a. Ứng cử viên tham gia HĐQT phải có đầy đủ các tiêu chuẩn điều kiện sau đây: - Là cổ đông cá nhân sở hữu ít nhất 5% tổng số cổ phần phổ thông hoặc người khác có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm trong quản lý kinh doanh hoặc trong ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty.- Có trình độ đại học;- Có sức khỏe, có phẩm chất đạo đức tốt, trung thực liêm khiết, có hiểu biết luật pháp;- Có đủ năng lực hành vi dân sự, không thuộc đối tượng bị cấm quản lý doanh nghiệp theo quy định của Luật doanh nghiệp.- Đối với công ty con là công ty mà Nhà nước sở hữu số cổ phần trên 50% vốn điều lệ thì CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN BẮC KẠN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc ĐHĐCĐ THƯỜNG NIÊM NĂM 2016 Bắc Kạn, ngày tháng năm 2016 QUY CHẾ Về việc ứng cử, đề cử để bầu Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát Công ty Cổ phần khoáng sản Bắc Kạn nhiệm kỳ 2016 – 2021 Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 26 tháng 11 năm 2014; Căn Điều lệ Công ty Cổ phần khoáng sản Bắc Kạn thông qua Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2013, sửa đổi bổ sung Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014; Công ty Cổ phần khoáng sản Bắc Kạn thông báo tới Quý QUY CHẾ ĐỀ CỬ, ỨNG CỬ THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN KIỂM SOÁT NHIỆM KỲ 2016-2021 Công ty Cổ phần Sơn Hà Sài Gòn (SHA) Mục tiêu: − Tuân thủ Luật Doanh nghiệp 2014, Điều lệ Công ty hành; − Đảm bảo nguyên tắc công khai, công bằng, dân chủ; − Tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tổ chức ĐHCĐ thường niên 2016 Công ty Cổ phần Sơn Hà Sài Gòn (SHA) ổn định hoạt động kinh doanh Công ty I ĐIỀU KIỆN ỨNG CỬ, ĐỀ CỬ TIÊU CHUẨN THÀNH VIÊN HĐQT:      II Cổ đông nhóm cổ đông sở hữu 5% số cổ phần Công ty thời gian liên tục 06 tháng ứng cử đề cử người vào HĐQT Công ty Các cổ đông nắm giữ cổ phần có quyền biểu thời hạn liên tục sáu (06) tháng có quyền gộp số quyền biểu người lại với để đề cử ứng viên Hội đồng quản trị Cổ đông nhóm cổ đông nắm giữ từ 5% đến 10% tổng số cổ phần có quyền biểu đề cử (01) ứng QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm được nhận thức  Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng thiết lập giá trị định vị thương hiệu (2) QUY CHẾ BẦU CỬ THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN KIỂM SOÁT NHIỆM KỲ 2016-2021 CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HÀ SÀI GÒN (SHA) - Căn Luật Doanh nghiệp 2014 Luật Chứng khoán 2006; Căn Điều lệ hành Công ty Cổ phần Sơn Hà Sài Gòn (SHA) Mục tiêu: Đảm bảo tuân thủ luật pháp thông lệ Việt Nam; Đảm bảo nguyên tắc công khai, dân chủ quyền lợi hợp pháp tất cổ đông; Đảm bảo tính tập trung, ổn định tổ chức ĐHCĐ thường niên 2016 - - - - - - - - Nguyên tắc bầu cử thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát: Mỗi cổ đông tham gia phát phiếu bầu thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT), Ban Kiểm soát cho toàn số cổ phần sở hữu Trường hợp ủy quyền người uỷ quyền nhận phiếu bầu cử cho cổ đông uỷ quyền thực quyền bầu cử Cổ đông lựa chọn số ứng cử viên HĐQT, Ban Kiểm soát Cổ đông ghi số phiếu bầu cho ứng cử viên mà lựa chọn danh sách đề cử, ứng cử phiếu bầu Cổ đông người uỷ quyền phải sử dụng phiếu bầu theo mẫu in sẵn Ban Tổ chức phát, có đóng dấu treo Công ty Cổ phần Sơn Hà Sài Gòn Dự thảo Quy chế Thành lập Quản lý Quỹ Ban Quản lý Kinh doanhỦy ban Chứng khoán Nhà nước Nội dung5 Chương34 Điều7 Phụ lục I. Đối tương/Phạm vi điều chỉnhQuỹ thành viênQuỹ đại chúng dạng đóngCông ty Quản lý quỹNgân hàng Giám sát/Ngân hàng Lưu ký II. Quỹ đại chúng dạng đóng1) Chào bán CCQ:-Chào bán lần đầu ra công chúng. Điều kiện:-Giá trị CCQ đăng ký chào bán ít nhất 50 tỷ đồng;-Có phương án phát hành phương án đầu tư -Có quy trình nghiệp vụ quản lý tài sản, kiểm soát nội bộ quản lý rủi ro-Chào bán thêm để tăng vốn:-Chỉ được chào bán cho NĐT hiện hữu. Quyền mua được phép chuyển nhượng;-Phần CCQ còn dư mà NĐT hiện hữu từ bỏ quyền mua được phép chào bán cho các NĐT khác;-Điều kiện:-Điều lệ Quỹ có quy định về việc tăng vốn-Lợi nhuận của Quỹ năm trước phải là số dương;-Không bị xử phạt vi phạm hành chính trong thời gian 02 năm;-Có phương án phát hành, đầu tư được Đại hội Nhà đầu tư thông qua II. Quỹ đại chúng dạng đóng2) Giấy chứng nhận chào bán CCQ ra công chúngThời hạn cấp: 30 ngày (kể từ khi nộp đầy đủ Hồ sơ đăng ký chào bán hợp lệ)3) Đại lý chào bán:Các CTCK, CTQLQ, các tổ chức bảo lãnh phát hành4) Phân phối CCQ: - Thời hạn đăng ký mua CCQ tối thiểu là 20 ngày;- Thời hạn phân phối CCQ là 90 ngày có thể kéo dài thêm tối đa là 30 ngày, kể từ khi bắt đầu thực hiện đợt chào bán;- Đợt chào bán thành công khi:- Có ít nhất 100 NĐT, không kể NĐT chuyên nghiệp, tham gia góp vốn;- Tổng giá trị CCQ đã bán không thấp hơn 80% mức vốn dự kiến huy động trong đợt phát hành đó đạt tối thiểu là 50 tỷ đồng- Trường hợp đợt chào bán không thành công, CTQLQ phải hoàn trả tiền cho nhà đầu tư phải chịu mọi chi phí phát sinh từ việc huy động vốn, trong thời hạn 15 ngày kể từ ngày kết thúc việc huy động vốn II. Quỹ đại chúng dạng đóngSTTT ch c ổ ứth c hi nự ệN i dungộ Th i gian th c hi n (ngày)ờ ự ệ1 Công ty N p H s đ ng ký chào bán h p lộ ồ ơ ă ợ ệ  Thi im chào bánờđểKt thúc t chào bánếđợ ThI im Giy Chng nhn dng ký lp qu có hiu lcờđểấứậăậỹệự2 UBCKNN C p Gi y ch ng nh n đ ng ký chào bán ấ ấ ứ ậ ă 30  3 Công ty Công b gi y phépố ấ   7  4 Công ty Báo cáo UBCKNN v đ t chào bánề ợ   7    5 UBCKNN Xác nh n đ t chào bánậ ợ 3  6 Công ty Công b đ t chào bánố ợ   37 Công ty Th c hi n đ t chào bánự ệ ợ   (90-120) +7 ngày xét duy t h s ệ ồ ơgia h n (n u có))ạ ế8 Công ty Báo cáo k t qu chào bán + ng ký l p quế ả Đă ậ ỹ   109 UBCKNN C p Gi y ch ng nh n đ ng ký l p qu /xác nh n ấ ấ ứ ậ ă ậ ỹ ậđ t chào bán thành côngợ  1010 Công ty Gi i ngânả    11 Công ty Xác nh n quy n s h u CCQ cho nhà đ u tậ ề ở ữ ầ ư   5  12 Công ty T ch c đ i h i nhà đ u tổ ứ ạ ộ ầ ư 25 13 Công ty Báo cáo UBCKNN v Ban đ i di n Quề ạ ệ ỹ 45 14 Công ty Hoàn t t h s niêm y tấ ồ ơ ế 90 II. Quỹ đại chúng dạng đóng5) Đình chỉ chào bán CCQ:- Hồ sơ đăng ký chào bán có những thông tin sai lệch, bỏ sót nội dung quan trọng;- Việc phân phối CCQ không thực hiện đúng quy định6) Hủy bỏ đợt chào bán:- Nguyên nhân đình chỉ không được khắc phục7) Niêm yết CCQ:- Trong thời hạn 60 ngày kể từ ngày diễn ra Đại hội Nhà đầu tư lần 1, phải nộp hồ sơ đê nghị niêm yết;- Trong thời hạn 90 ngày kể từ ngày Giấy chứng nhận đăng ký có hiệu lực, Công ty phải hoàn tất hồ sơ đề nghị niêm yết II. Quỹ đại chúng dạng đóng8) Giải thể quỹ:- Hết thời hạn hoạt động;- Đại hội NĐT tự nguyện giải thể Quỹ trước thời hạn;- Đại hội NĐT quyết định giải thể, trong các trường hợp:- CTQLQ đề nghị chấm dứt HĐQLĐT/giải thể/phá sản/Giấy CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG DỰ THẢO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Cần Thơ, ngày 08 tháng 04 năm 2014 QUY CHẾ BẦU CỬ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN KIỂM SOÁT NHIỆM KỲ III (2014 – 2018) CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG - Căn Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005; - Căn Luật sửa đổi, bổ sung Luật doanh nghiệp năm 2009; - Căn Điều lệ Tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang thông qua Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012 ngày 25/04/2013; I Cổ đông có quyền bầu cử - Cổ đông sở hữu cổ phần có ... HĐQT, BKS − Các hồ sơ tham gia ứng cử, đề cử hợp hệ hồ sơ đủ tiêu chuẩn theo qui chế gửi cho Ban tổ chức Đại hội trước 15h00 ngày 22/04/2010 − Hồ sơ tham gia đề cử, ứng cử thành viên HĐQT, BKS. .. vận tải đường sắt − Phiếu bầu BKS giấy mầu xanh có đóng dấu đỏ Công ty cổ phần dịch vụ vận tải đường sắt − Mỗi cổ đông dự họp nhận đồng thời phiếu bầu HĐQT phiếu bầu BKS theo mã tham dự (sử hữu...III Quy chế đề cử, ứng cử Ban Kiểm Soát - Số lượng thành viên BKS: 03 người - Nhiệm kỳ: 05 năm (2010 - 2014) - Số lượng ứng cử viên BKS: Không hạn chế theo quy định Điều lệ công ty Quyền đề cử,

Ngày đăng: 25/10/2017, 16:34