Việc thƣờng xuyên phân tích tình hình tài chính sẽ giúp nhà quản lý doanh nghiệp nắm bắt đƣợc thực trạng năng lực tài chính, từ đó có thể nhận ra điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp để đƣa ra các giải pháp hữu hiệu giúp tăng cƣờng tình hình tài chính của doanh nghiệp. Nhận thức đƣợc tầm quan trọng của vấn đề trên nên đề tài “Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực tài chính của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu An Giang giai đoạn 2014 2016” đƣợc thực hiện để tìm hiểu về tình hình tài chính của CTCP Xuất nhập khẩu An Giang (ANGIMEX) trong giai
TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG GIAI ĐOẠN 2014 - 2016 NGUYỄN THỊ NHƢ QUỲNH AN GIANG, THÁNG NĂM 2017 TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG GIAI ĐOẠN 2014 - 2016 SINH VIÊN THỰC HIỆN: NGUYỄN THỊ NHƢ QUỲNH MÃ SỐ SV: DTC131748 GVHD: THS PHẠM XUÂN QUỲNH AN GIANG, THÁNG NĂM 2017 LỜI CẢM TẠ Sau thời gian học tập rèn luyện trƣờng Đại học An Giang, với tận tình giảng dạy hƣớng dẫn quý thầy cô giúp em có đƣợc học quý giá Trƣớc tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám hiệu trƣờng Đại học An Giang tất thầy cô khoa Kinh tế dìu dắt truyền đạt cho em kiến thức bổ ích suốt thời gian qua Đặc biệt, em xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến giảng viên hƣớng dẫn ThS Phạm Xuân Quỳnh tận tình hƣớng dẫn em suốt trình thực khóa luận tốt nghiệp Tuy nhiên, hạn chế mặt kiến thức kinh nghiệm thực tiễn nên khóa luận khó tránh khỏi sai sót Em mong nhận đƣợc góp ý thầy cô để đề tài đƣợc hoàn thiện Cuối em xin chúc quý thầy cô hạnh phúc thành công sống Em xin chân thành cảm ơn! An Giang, ngày 24 tháng năm 2017 Ngƣời thực NGUYỄN THỊ NHƢ QUỲNH i TÓM TẮT Nội dung nghiên cứu nhằm phân tích lực tài CTCP Xuất nhập An Giang (ANGIMEX) giai đoạn 2014 – 2016 Mục tiêu cụ thể tác giả phân tích đánh giá lực tài công ty ANGIMEX để từ đề xuất số giải pháp giúp nâng cao lực tài công ty Để đánh giá lực tài công ty, tác giả sử dụng phƣơng pháp thống kê mô tả, phân tích nhân tố, so sánh phƣơng pháp tỷ số để phân tích ảnh hƣởng môi trƣờng kinh doanh đến tình hình tài công ty, cấu trúc tài chính, kết hoạt động kinh doanh, dòng tiền nhóm tỷ số tài Kết sau trình nghiên cứu cho thấy lực tài công ty không cao, vị công ty ngành thấp Do chịu ảnh hƣởng chung tình hình ngành xuất gạo nƣớc ta năm gần suy yếu, phần công ty hoạt động chƣa hiệu nên tổng lợi nhuận mang lại thấp Vì thế, tác giả đề xuất giải pháp liên quan đến quản trị tiền mặt, nâng cao lực quản lý hàng tồn kho, giảm chi phí lƣu kho, nâng cao hiệu kinh doanh, tiết kiệm chi phí tăng cƣờng quản trị nhân ii LỜI CAM KẾT Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu công trình nghiên cứu có xuất xứ rõ ràng Những kết luận khoa học công trình nghiên cứu chƣa đƣợc công bố công trình khác An Giang, ngày 24 tháng năm 2017 Ngƣời thực NGUYỄN THỊ NHƢ QUỲNH iii MỤC LỤC LỜI CẢM TẠ i TÓM TẮT ii LỜI CAM KẾT iii MỤC LỤC iv DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix CHƢƠNG GIỚI THIỆU 1.1 TÍNH CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Đối tƣợng nghiên cứu 1.3.2 Không gian nghiên cứu 1.3.3 Thời gian nghiên cứu 1.4 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.4.1 Phƣơng pháp thu thập liệu 1.4.2 Phƣơng pháp phân tích liệu 1.5 NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI 1.6 BỐ CỤC CHUYÊN ĐỀ CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 2.1.1 Doanh nghiệp tài doanh nghiệp 2.1.2 Năng lực tài doanh nghiệp 2.1.3 Các tiêu phân tích tài đánh giá lực tài doanh nghiệp iv 2.1.4 Môi trƣờng kinh doanh 13 2.1.5 Cơ sở lý luận số phƣơng pháp phân tích 18 2.2 LƢỢC KHẢO MỘT SỐ NGHIÊN CỨU TRƢỚC CÓ LIÊN QUAN 20 2.3 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 21 2.3.1 Phƣơng pháp thu thập liệu 21 2.3.2 Phƣơng pháp phân tích liệu 22 2.3.3 Mô hình nghiên cứu 22 CHƢƠNG GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG 24 3.1 THÔNG TIN KHÁI QUÁT 24 3.2 TỔNG QUAN 24 3.3 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH 25 3.4 LĨNH VỰC KINH DOANH 26 3.5 CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ 27 3.6 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY 29 3.6.1 Thuận lợi 29 3.6.2 Khó khăn 30 3.7 TÌNH HÌNH KINH DOANH TRONG GIAI ĐOẠN 2014 – 2016 32 3.8 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN 34 CHƢƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY ANGIMEX 35 4.1 ẢNH HƢỞNG CỦA MÔI TRƢỜNG KINH DOANH ĐẾN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY 35 4.1.1 Môi trƣờng bên 35 4.1.2 Môi trƣờng bên 41 4.2 ĐÁNH GIÁ CẤU TRÚC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY ANGIMEX 44 4.2.1 Tình hình tài sản 45 4.2.2 Tình hình nguồn vốn 49 4.3 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ANGIMEX 54 v 4.3.1 Phân tích doanh thu 54 4.3.2 Phân tích chi phí 57 4.3.3 Phân tích lợi nhuận 60 4.4 PHÂN TÍCH DÒNG TIỀN 63 4.4.1 Lƣu chuyển tiền từ HĐKD 63 4.4.2 Lƣu chuyển tiền từ hoạt động đầu tƣ 65 4.4.3 Lƣu chuyển tiền từ hoạt động tài 66 4.5 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH 67 4.5.1 Nhóm tỷ số khoản 67 4.5.2 Nhóm tỷ số hiệu suất hoạt động 70 4.5.3 Nhóm tỷ số cấu trúc tài 73 4.5.4 Nhóm tỷ số khả sinh lời 75 4.6 THÔNG TIN ĐẠT ĐƢỢC TỪ NGHIÊN CỨU 78 4.7 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY ANGIMEX 79 4.7.1 Quản trị tiền mặt 79 4.7.2 Nâng cao lực quản lý HTK, giảm chi phí lƣu kho 79 4.7.3 Nâng cao hiệu kinh doanh 80 4.7.4 Tiết kiệm chi phí 81 4.7.5 Quản trị nhân 81 CHƢƠNG KẾT LUẬN & KHUYẾN NGHỊ 83 5.1 KẾT LUẬN 83 5.2 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI 83 5.3 KHUYẾN NGHỊ 84 5.3.1 Đối với Nhà nƣớc 84 5.3.2 Đối với công ty 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 PHỤ LỤC 86 vi DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Lịch sử hình thành công ty cổ phần ANGIMEX 25 Bảng 2: Doanh thu, chi phí lợi nhuận công ty giai đoạn 2014 – 2016 32 Bảng 3: Quy mô vốn công ty ANGIMEX 42 Bảng 4: Cán bộ, nhân viên công ty ANGIMEX 43 Bảng 5: Khái quát tình hình tài sản, nguồn vốn công ty ANGIMEX giai đoạn 2014 – 2016 45 Bảng 6: Tình hình tài sản công ty ANGIMEX giai đoạn 2014 – 2016 46 Bảng 7: Tình hình nguồn vốn công ty ANGIMEX giai đoạn 2014 – 2016 50 Bảng 8: Tình hình tài trợ tài sản công ty 53 Bảng 9: Tình hình DT theo tốc độ tăng trƣởng thành phần giai đoạn 2014 – 2016 54 Bảng 10: Tình hình chi phí công ty ANGIMEX giai đoạn 2014 – 2016 57 Bảng 11: Lợi nhuận công ty giai đoạn 2014 – 2016 61 Bảng 12: Lƣu chuyển tiền từ HĐKD giai đoạn 2014 – 2016 63 Bảng 13: Lƣu chuyển tiền từ hoạt động đầu tƣ giai đoạn 2014 – 2016 65 Bảng 14: Lƣu chuyển tiền từ hoạt động tài giai đoạn 2014 – 2016 66 Bảng 15: Tình hình tiền tƣơng đƣơng tiền giai đoạn 2014 – 2016 67 Bảng 16: Nhóm tỷ số khoản 68 Bảng 17: Nhóm tỷ số hiệu suất hoạt động 70 Bảng 18: Nhóm tỷ số cấu trúc tài 73 Bảng 19: Nhóm tỷ số khả sinh lời 75 vii DANH MỤC HÌNH Hình 1: Mô hình nghiên cứu 23 Hình 2: Một số lĩnh vực kinh doanh công ty 26 Hình 3: Sơ đồ cấu tổ chức 27 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1: Cơ cấu tài sản 48 Biểu đồ 2: Cơ cấu nguồn vốn 52 Biểu đồ 3: Tỷ trọng DT theo thành phần 55 Biểu đồ 4: Cơ cấu chi phí 58 Biểu đồ 5: Nhóm tỷ số khoản 69 Biểu đồ 6: Nhóm tỷ số hiệu suất hoạt động 73 Biểu đồ 7: Nhóm tỷ số cấu trúc tài 75 Biểu đồ 8: Nhóm tỷ số khả sinh lời 78 viii Đến năm 2016, tỷ số lại giảm xuống 1,44 lần, chủ yếu tác động LNTT giảm 53.426,41 triệu đồng làm cho tỷ số giảm 2,54 lần, nhƣng năm công ty giảm vay nợ phí lãi vay giảm đƣợc 5.759,32 triệu đồng, giúp khả toán lãi công ty tăng 0,12 lần Mặc dù tỷ số khả toán lãi vay công ty năm 2014 năm 2016 không cao nhƣng lớn 1, cho thấy công ty đảm bảo toán đủ khoản lãi vay 100% 90% 80% 47,12% 48,41% 47,20% 52,88% 51,59% 52,80% Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Tỷ số nợ Tỷ số tự tài trợ Biểu đồ 7: Nhóm tỷ số cấu trúc tài (Nguồn: Bảng CĐKD công ty ANGIMEX giai đoạn 2014 – 2016) Tóm lại, cấu trúc tài công ty tƣơng đối ổn định năm vừa qua Tỷ số nợ cao so với tỷ số tự tài trợ chứng tỏ công ty sử dụng đòn bẩy tài để tiết kiệm chi phí thuế Việc vay nợ công ty hợp lý công ty sử dụng nợ để tạo lợi nhuận, mang lại thu nhập đủ để đảm bảo toán đƣợc khoản lãi vay 4.5.4 Nhóm tỷ số khả sinh lời Bảng 19: Nhóm tỷ số khả sinh lời Đơn vị tính: % Chỉ tiêu Năm 2014 AGM Năm 2015 Ngành AGM Năm 2016 Ngành AGM Ngành ROS 0,29 2,26 0,34 ROA 0,59 6,21 0,84 ROE 1,47 12 12,99 12 1,75 (Nguồn: Tổng hợp bảng CĐKT kết HĐKD giai đoạn 2014 – 2016) 75 Tỷ suất lợi nhuận DT (ROS) Tỷ suất lợi nhuận DT công ty thấp giai đoạn 2014 – 2016 Năm 2014, ROS công ty có 0,29%, nghĩa 100 đồng doanh thu công ty thu đƣợc 0,29 đồng lợi nhuận Đến năm 2015, ROS tăng lên 2,26% LNST tăng với tốc độ 813,13% cao tốc độ tăng DTT (18,81%) Vì thế, LNST tác động làm ROS tăng 2,4%, DTT lại làm cho ROS giảm 0,43% Bởi năm lợi nhuận công ty thu đƣợc từ bán hàng cung cấp dịch vụ mà từ hoạt động tài mang lại chủ yếu Đến năm 2016, ROS lại giảm từ 2,26% xuống 0,34%, lúc 100 đồng doanh thu công ty mang lại đƣợc 0,34 đồng lợi nhuận Mặc dù công ty quản lý hiệu chi phí kinh doanh, nhƣng LN tài công ty giảm với tốc độ -115,47% nên ảnh hƣởng đến LNST, làm cho LNST giảm với tốc độ 86,44% cao tốc độ giảm 9,07% DTT LNST giảm làm cho ROS giảm 1,95% DTT giảm tác động làm cho ROS tăng 0,03% ROS giảm dấu hiệu không tốt, chứng tỏ tình hình kinh doanh công ty năm không hiệu ROS công ty thấp so với trung bình ngành, cho thấy thu nhập từ DTT tạo thấp Công ty cần tìm giải pháp thúc đẩy nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Tỷ suất lợi nhuận tài sản (ROA) Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản công ty có biến động năm, tăng năm 2015 lại giảm năm 2016, cụ thể: Năm 2014, ROS công ty 0,59% đồng nghĩa với việc công ty đầu tƣ 100 đồng tài sản thu đƣợc 0,59 đồng lợi nhuận, thấp nhiều so với trung bình ngành (5%) cho thấy năm công ty sử dụng tài sản chƣa hiệu Tuy nhiên, ROA năm 2015 lại tăng lên đến 6,21%, cao trung bình ngành 1,21% chứng tỏ tình hình sử dụng tài sản công ty hiệu so với kỳ năm 2014 ROA năm tăng LNST tăng 818,13% bình quân tổng tài sản lại giảm 13,03% Việc LNST tăng mạnh năm tác động làm ROA tăng 4,81% với việc bình quân tổng tài sản tăng làm cho ROA tăng thêm 0,81% Điều cho thấy năm công ty đầu tƣ tài sản nhƣng mang lại nhiều lợi nhuận so với năm trƣớc Nhƣng sau sang năm 2016, số công ty lại biến động theo chiều hƣớng giảm, 0,84% Khi 100 đồng tài sản công ty đầu tƣ mang lại 0,84 đồng thu nhập, thấp trung bình ngành 1,16% năm 76 số ROA ngành giảm Nguyên nhân việc giảm bất thƣờng LNST giảm với tốc độ 86,44% tác động làm cho ROA giảm 5,37% Qua phân tích ta thấy tỷ suất sinh lời tài sản công ty thấp giai đoạn 2014 – 2016 Công ty cần cải thiện số để nâng cao hiệu kinh doanh Tỷ suất lợi nhuận VCSH (ROE) Đây hệ số đƣợc nhà đầu tƣ nhƣ cổ đông đặc biệt quan tâm phản ánh mức thu nhập ròng vốn cổ phần cổ đông Do đánh giá lực tài công ty, bỏ qua việc phân tích tỷ số đƣợc Tỷ suất lợi nhuận VCSH công ty biến động tăng giảm bất thƣờng giai đoạn 2014 – 2016 Năm 2014, ROE công ty có 1,47% nghĩa 100 đồng VCSH thu đƣợc 1,47 đồng lợi nhuận ROE mức thấp, có khoảng cách xa so với trung bình ngành (thấp 10,53%) Đây dấu hiệu báo động công ty cần phải tìm giải pháp thích hợp giúp nâng cao khả sinh lời VCSH Ở năm 2015, tỷ số có bứt phá tăng từ 1,47% năm 2014 lên 12,99%, cao trung bình ngành (12%) Đây bƣớc tiến tốt công ty giai đoạn ROE năm tăng bất ngờ LNST tăng 42.171,45 triệu đồng tác động làm cho ROE tăng 11,95% bình quân VCSH tăng 11.745,53 triệu đồng làm ROE giảm 0,43% Qua cho thấy công ty nâng cao khả sinh lời VCSH để mang lại lợi nhuận cho cổ đông thu hút nhà đầu tƣ Tuy nhiên, tình hình sử dụng vốn tiến triển tốt đƣợc năm lại chuyển biến chiều hƣớng tiêu cực ROE giảm xuống 1,75%, thấp so với trung bình ngành (4%) Khi 100 đồng VCSH tạo 1,75 đồng thu nhập cho cổ đông Việc biến động hai nhân tố LNST VCSH tác động, cụ thể: LNST năm giảm 53.426,41 triệu đồng làm cho ROE giảm 11,23% bình quân VCSH tăng 2.064,76 triệu đồng tác động làm ROE giảm 0,01% 77 14,00 12,99 12,00 10,00 8,00 6,21 6,00 4,00 2,00 0,00 1,75 1,47 0,59 0,29 Năm 2014 2,26 Năm 2015 Tỷ suất lợi nhuận DT (%) Tỷ suất lợi nhuận TS (%) Tỷ suất lợi nhuận VCSH (%) 0,84 0,34 Năm 2016 Biểu đồ 8: Nhóm tỷ số khả sinh lời (Nguồn: Tổng hợp bảng CĐKT kết HĐKD giai đoạn 2014 - 2016) Tóm lại, qua phân tích ta thấy tỷ suất sinh lời công ty ANGIMEX thấp so với trung bình ngành Ở năm 2011, công ty nằm top 10 doanh nghiệp xuất gạo lớn Việt Nam nhƣng năm gần tình hình kinh doanh công ty lại biến động không ổn định Vì công ty cần tìm giải pháp để tạo lợi nhuận nhiều nhằm đẩy mạnh khả sinh lời DT, TS VCSH 4.6 THÔNG TIN ĐẠT ĐƢỢC TỪ NGHIÊN CỨU Sau trình phân tích tài công ty ANGIMEX giai đoạn 2014 – 2016 ta có đƣợc thông tin sau: - Cấu trúc tài công ty ổn định năm gần Trong thời gian qua công ty sử dụng sách tài trợ thận trọng TSLĐ công ty dùng VCSH tài trợ cho TSDH TSNH để đảm bảo đáp ứng số nhu cầu mang tính mùa vụ - Tình hình HĐKD công ty giai đoạn biến động bất thƣờng Nhìn chung DTT thực chƣa đạt đƣợc tiêu kế hoạch đặt năm, DTT năm 2015 có tăng nhƣng đạt mức 93,31% so với mục tiêu Lợi nhuận năm 2014 2016 không đạt so với kế hoạch, năm 2015 tình hình kinh doanh tốt kết hợp với công ty quản lý tốt GVHB CP QLDN nên đạt lợi nhuận vƣợt tiêu đặt - Dòng tiền công ty tăng giảm không ổn định năm Ở năm 2014 2016 tổng lƣợng tiền chi lớn lƣợng tiền thu nên làm giảm 78 tiền tƣơng đƣơng tiền công ty Nhƣng dòng tiền năm 2015 lại cao so với hai năm lại chủ yếu tiền từ hoạt động đầu tƣ mang lại Qua cho thấy hoạt động kinh doanh công ty chƣa đạt hiệu nên khả lƣu chuyển tiền tệ hoạt động chƣa cao - Công ty có khả toán khoản nợ nhƣng mức độ không cao, khoản nhanh tiền công ty lƣợng tiền mặt công ty dự trữ không nhiều - Tình hình luân chuyển HTK tƣơng đối ổn định nhƣng tốc độ luân chuyển thấp giai đoạn này, dao động từ đến vòng Đồng thời khả thu hồi nợ công ty tốt, tƣơng đối ngắn ngày Và tình hình sử dụng TSLĐ, TSCĐ, tổng NV công ty hiệu so với trung bình ngành - Tuy nhiên, khả sinh lời DT, TS VCSH công ty không cao, mức trung bình so với mặt chung ngành Có thể nói vị công ty ngành thấp Qua cho thấy lực tài công ty giai đoạn 2014 – 2016 thấp Vì thế, công ty cần tìm giải pháp nhằm nâng cao lực tài nhƣ vị công ty 4.7 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY ANGIMEX 4.7.1 Quản trị tiền mặt Khả toán nhanh tiền khoản nợ ngắn hạn công ty thấp nên cần tăng lƣợng tiền mặt dự trữ cách: - Khuyến khích khách hàng sớm trả nợ cách áp dụng sách chiết khấu khoản nợ đƣợc toán trƣớc hạn để tăng tốc độ thu hồi tiền mặt - Giảm tốc độ chi tiêu tiền số chiến thuật nhƣ: tận dụng thời gian thu, chi; sử dụng hối phiếu - Công ty mở nhiều tài khoản ngân hàng khác yêu cầu khách hàng chuyển khoản vào tài khoản hệ thống ngân hàng với khách hàng nhằm giảm thiểu thời gian chuyển tiền phí chuyển tiền 4.7.2 Nâng cao lực quản lý HTK, giảm chi phí lƣu kho Lƣợng HTK chiếm tỷ trọng tƣơng đối cao tổng vốn lƣu động gây ứ đọng vốn, tăng chi phí lƣu kho Công ty cần thực biện pháp để tăng hiệu quản lý HTK: 79 - Do hàng hóa công ty gạo nên việc lƣu kho thời gian dài ảnh hƣởng đến chất lƣợng sản phẩm Nên hàng tháng kế toán cần đối chiếu sổ sách, phát số hàng tồn đọng để xử lý giải phóng số hàng hóa kịp thời - Xác định lƣợng đặt hàng tối ƣu vào lƣợng tồn thực tế kho tình hình tiêu thụ thị trƣờng nƣớc - Việc xếp HTK cách khoa học làm tiết kiệm kho bãi, quản lý dễ dàng hơn, từ gia tăng suất lao động - Tập trung mở rộng thị trƣờng Gạo an toàn, tìm kiếm thêm nhiều khách hàng, nhƣ đẩy mạnh công tác quảng cáo để bán đƣợc hàng, giảm CP lƣu kho, điển hình chào hàng sang thị trƣờng chƣa hợp tác nhƣ Mỹ, EU, Singapore, Hàn Quốc Nhật Bản Vì công ty xây dựng cánh đồng nguyên liệu nhà máy gạo an toàn phù hợp với tiêu chuẩn mà nƣớc đòi hỏi - Hiện nay, số quốc gia Châu Phi gánh chịu hậu tƣợng El Nino gây làm cho thiếu lƣơng thực trầm trọng Vì Liên hiệp quốc đƣa gói thầu mua gạo viện trợ cho Châu Phi, công ty nên tận dụng hội để đạt đƣợc hợp đồng viện trợ Từ quảng bá chất lƣợng sản phẩm nhiều thị trƣờng khác giới góp phần nâng cao thƣơng hiệu, vị công ty 4.7.3 Nâng cao hiệu kinh doanh Hiệu hoạt động kinh doanh công ty không ổn định năm vừa qua Vì công ty cần thực biện pháp sau: - Giữ vững thị trƣờng cũ, mở rộng thị trƣờng mới: Hiện nay, thị trƣờng công ty xuất sang là: Trung Quốc, Philippines, Indonesia Nigeria Trong đó, Trung Quốc thị trƣờng nhập gạo nhiều công ty có nhiều đối tác làm ăn lâu năm với công ty Vì công ty cần giữ mối quan hệ với họ để hợp tác lâu dài Đối với thị trƣờng nội địa, công ty cần bổ sung, theo dõi cung cấp nguồn hàng vào hệ thống siêu thị nhƣ đầu tƣ vào cửa hàng gạo công ty để có hội bán đƣợc hàng tiêu thụ sản phẩm đƣợc nhiều Bên cạnh việc giữ vững thị trƣờng cũ việc mở rộng thị trƣờng cần đƣợc quan tâm Hiện công ty xuất sang thị trƣờng châu Âu châu Úc chƣa nhiều Do để mở rộng thị trƣờng, công ty giới thiệu sản phẩm thông qua hình thức ký gởi cho đại lý, siêu thị thị trƣờng 80 - Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu, phát triển sản phẩm để cải tiến chất lƣợng sản phẩm nhƣ tạo nhiều mẫu mã phù hợp với thị hiếu khách hàng, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nhiều đối tƣợng khách hàng Đồng thời, tăng cƣờng hoạt động marketing thông qua hội chợ nông nghiệp nhằm quảng cáo sản phẩm mới, góp phần quảng bá hình ảnh công ty Từ nâng cao hiệu kinh doanh công ty - Đầu tƣ, nâng cấp thiết bị máy móc để nâng cao chất lƣợng sản phẩm nhằm phục vụ cho hoạt động xuất Cập nhật công nghệ đại, bƣớc thay lao động chân tay để nâng cao suất lao động, giảm đƣợc chi phí sản xuất - Công ty cần thiết lập nhiều kênh thu mua nguyên liệu để tránh tình hình giá nguyên liệu ngày tăng cao cạnh tranh mạnh mẽ từ việc thu mua nguyên liệu doanh nghiệp gây nên Đồng thời cần tạo mối quan hệ gắn kết chặt chẽ với nông dân với việc ký hợp đồng mua bán để đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào 4.7.4 Tiết kiệm chi phí CP yếu tố định đến lợi nhuận công ty Qua kết phân tích tình hình kinh doanh giai đoạn 2014 - 2016 cho thấy CP bán hàng công ty mức cao Nguyên nhân tình hình kinh doanh gần có cạnh tranh gay gắt nên để có đƣợc hợp đồng xuất công ty phải cử nhân viên sang giao thiệp nƣớc khách hàng nhƣ: Philippines, Indonesia Malaysia, bên cạnh có chi phí tiếp khách đoàn khách nƣớc sang Vì để tiết kiệm CP bán hàng công ty tìm hợp đồng kinh doanh nƣớc phát triển mạng lƣới phân phối Trung Quốc (nƣớc nhập gạo nhiều công ty) để có thêm nhiều khách hàng tiềm 4.7.5 Quản trị nhân Trong năm gần đây, tình hình kinh doanh công ty liên tục sụt giảm vấn đề nhân đƣợc cho vấn đề cốt yếu ANGIMEX Trong họp Đại hội đồng cổ đông năm 2016 có vị cổ đông phát biểu: “Các định xếp nhân thời gian qua có vấn đề không đƣợc sáng tỏ cho công ty cần ngƣời có tâm để hoạt động hiệu quả.” Do công ty cần tổ chức máy quản lý chặt chẽ hơn, kiểm soát nhân viên tốt Số lƣợng nhân công ty giảm qua năm, công ty cần có sách đãi ngộ hợp lý để giữ chân nhân viên có trình độ nghiệp vụ lực thực Đồng thời cần tuyển thêm nhân viên trẻ tuổi, 81 động sáng tạo, có trình độ chuyên môn để nắm bắt thông tin nhanh, làm việc tích cực giúp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Tóm lại, qua chương cho thấy nhân tố môi trường kinh doanh tác động đến tình hình tài công ty tạo thuận lợi, khó khăn công ty Đồng thời thông qua trình phân tích, ta biết lực tài công ty mức trung bình vị công ty ngành không cao Từ đưa giải pháp tiền, HTK, hiệu kinh doanh, CP nhân để công ty nâng cao lực tài 82 CHƢƠNG KẾT LUẬN & KHUYẾN NGHỊ Ở chương kết luận điểm mạnh, điểm yếu công ty, từ đưa khuyến nghị Nhà nước công ty để nâng cao lực tài công ty nói riêng tình hình xuất gạo nước ta nói chung 5.1 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trƣờng cạnh tranh khốc liệt nhƣ để đứng vững, tồn phát triển vấn đề mà hầu hết doanh nghiệp quan tâm CTCP Xuất nhập An Giang bƣớc tăng trƣởng phát triển nhằm tạo vị công ty thị trƣờng Tuy nhiên, công ty gặp không khó khăn tình hình ngành xuất gạo nƣớc ta giai đoạn ảm đạm Vì để có đƣợc lực cạnh tranh, công ty cần phân tích tình hình tài để biết đƣợc điểm mạnh tiếp tục phát huy điểm hạn chế từ đề hƣớng khắc phục nhằm nâng cao lực tài nhƣ khả cạnh tranh so với công ty ngành Qua phân tích tình hình tài công ty cho thấy công ty chuyển biến không ổn định Doanh thu lợi nhuận công ty qua năm biến động không đều, năm 2015 nhu cầu tiêu thụ nƣớc khách hàng truyền thống tăng nên công ty đạt đƣợc lợi nhuận cao tạo đƣợc tiền từ HĐKD Còn năm 2014 2016 không đạt đƣợc tiêu kế hoạch đề chƣa tạo tiền từ HĐKD Đây điểm mà công ty cần lƣu ý HĐKD không tạo tiền trang trải cho hoạt động đầu tƣ hoạt động tài công ty Đồng thời hoạt động kinh doanh không hiệu nên tỷ suất sinh lời công ty thấp, dẫn đến công ty chƣa có vị ngành Do công ty cần trọng đến việc quảng bá thƣơng hiệu công ty đến thị trƣờng nƣớc ngoài, nâng cao chất lƣợng sản phẩm, mẫu mã để thu hút khách hàng Từ nâng cao doanh thu kết hợp tiết kiệm chi phí, đạt đƣợc lợi nhuận cao để nâng cao lực tài nhƣ vị cạnh tranh ngành 5.2 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI Hạn chế chủ yếu đề tài tiếp cận số liệu thứ cấp công ty ANGIMEX Bên cạnh hạn chế mặt thời gian kiến thức nên nghiên cứu phân tích khái quát nhân tố chung mà chƣa sâu vào phân tích nhân tố cụ thể ảnh hƣởng đến lực tài công ty 83 5.3 KHUYẾN NGHỊ 5.3.1 Đối với Nhà nƣớc Nhà nƣớc cần quan tâm đến sách hỗ trợ xuất gạo nhƣ: thuế ƣu đãi, tỷ giá hối đoái, đầu tƣ doanh nghiệp sản xuất hàng xuất tham gia hoạt động xuất khẩu, chiến lƣợc xúc tiến thƣơng mại Tập trung nghiên cứu sản xuất, cải tiến giống lúa với chất lƣợng cao, hạn chế sử dụng thuốc trừ sâu, có chi phí phù hợp để nâng cao sức cạnh tranh với nƣớc xuất gạo giới Cải cách thủ tục hành chính, giảm bớt thủ tục phiền toái cho doanh nghiệp vấn đề nộp thuế, vay vốn,… để tiết kiệm thời gian chi phí cho doanh nghiệp 5.3.2 Đối với công ty Công ty nên thực hoạt động theo phƣơng thức đầu tƣ khép kín, ký hợp đồng từ việc lựa chọn hạt giống, phân bón, thuốc trừ sâu, kỹ thuật chăm sóc đến công tác thu mua để ƣớc tính đƣợc chi phí sản xuất đảm bảo chất lƣợng cho sản phẩm đồng Qua nâng cao chất lƣợng cạnh tranh với doanh nghiệp nƣớc Xây dựng sách chiêu thị, quảng bá thƣơng hiệu sản phẩm công ty thị trƣờng nƣớc để khách hàng hiểu thêm sản phẩm từ công ty xây dựng thêm nhiều nguồn tiêu thụ Đào tạo nhân viên có trình độ cao cách giao lƣu, tìm hiểu phƣơng pháp kỹ thuật công ty ngành nƣớc để cải tiến nâng cao chất lƣợng nhƣ giá trị sản phẩm công ty Tóm lại, qua kết luận đề tài ta nhận thấy công ty nhiều điểm yếu Vì thế, công ty cần khắc phục điểm yếu phát huy điểm mạnh để làm cho lực tài công ty ngày vững mạnh Đồng thời, với kiến nghị đề tài giúp đẩy mạnh tình hình xuất gạo nước ta 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Hữu Phƣớc, Lê Thị Lanh, Lại Tiến Dĩnh & Phan Thị Nhi Hiếu (2009) Tài doanh nghiệp TP Hồ Chí Minh: Nhà xuất Tài Ngô Kim Phƣợng, Lê Thị Thanh Hà, Lê Mạnh Hƣng & Lê Hoàng Vinh (2009) Phân tích tài doanh nghiệp TP Hồ Chí Minh: Nhà xuất Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh Ngô Thị Cúc, Trần Thị Kim Anh, Phạm Văn Hùng, Tôn Thị Thanh Huyền, Giang Thị Xuyến & Phạm Thị Quyên (2000) Phân tích tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Thanh niên Nguyễn Minh Kiều (2012) Tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Lao động xã hội Nguyễn Tấn Bình (2000) Phân tích hoạt động doanh nghiệp TP Hồ Chí Minh: Nhà xuất Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh Nguyễn Thanh Liêm (2007) Quản trị tài Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Nguyễn Thị Liên Diệp & Phạm Văn Nam (2010) Chiến lược sách kinh doanh TP Hồ Chí Minh: Nhà xuất Lao động - Xã hội Nguyễn Văn Thuận (2010) Quản trị tài Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Phan Đình Quyền, Trần Thị Ý Nhi Võ Thị Ngọc Trinh (2013) Marketing TP.Hồ Chí Minh: Nhà xuất Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh Phan Thị Cúc, Nguyễn Trung Trực, Đoàn Văn Huy, Đặng Thị Trƣờng Giang, Nguyễn Thị Mỹ Phƣợng (2010) Tài doanh nghiệp TP Hồ Chí Minh: Nhà xuất Tài Công ty cổ phần Xuất nhập An Giang (2014) Báo cáo thường niên năm 2014 An Giang: Ngọ Văn Trị Công ty cổ phần Xuất nhập An Giang (2015) Báo cáo thường niên năm 2015 An Giang: Trần Phƣớc Hƣng Công ty cổ phần Xuất nhập An Giang (2016) Báo cáo thường niên năm 2016 An Giang: Trần Phƣớc Hƣng Nguyễn Lê (Ngày 14 tháng 01, 2016) Năm 2015, xuất gạo Việt Nam đạt 2,68 tỷ USD Hà Nội Truy cập từ: http://hanoimoi.com.vn/ Thu Thủy (Ngày 28 tháng 12, 2016) Tỷ giá USD/VND đƣợc dự báo tăng 2-4% năm 2017 VnEconomy Truy cập từ http://vneconomy.vn/ 85 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Tình hình tài sản công ty ANGIMEX giai đoạn 2014 – 2016 Đơn vị tính: triệu đồng TÀI SẢN A.Tài sản ngắn hạn I Tiền khoản TĐ tiền Tiền Các khoản tƣơng đƣơng tiền II Đầu tƣ tài ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trƣớc cho ngƣời bán Khoản phải thu khác Dự phòng khoản phải thu khó đòi IV Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định TSCĐ hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế TSCĐ vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế III Chi phí XDCBDD IV Các khoản đầu tƣ TC dài hạn V TSDH khác TỔNG TÀI SẢN 2014 434.129,04 40.188,09 8.048,09 32.140,00 20.000,00 37.047,90 34.011,89 1.806,46 1.761,91 (532,36) 332.445,96 4.447,08 299.693,75 371,00 125.470,47 95.602,68 198.839,04 (103.236,36) 29.867,79 29.903,80 (36,01) 3.114,80 162.043,06 8.694,42 733.822,79 2015 611.137,72 234.682,10 29.359,10 205.323,00 25.440,00 95.594,61 90.263,14 4.003,29 1.916,46 (588,28) 247.623,04 7.797,97 180.497,71 371,00 150.890,76 121.075,24 237.113,65 (116.038,41) 29.815,52 29.903,80 (88,29) 8.386,61 10.561,10 10.288,25 791.635,43 2016 564.718,36 157.403,33 5.483,33 151.920,00 0,00 52.815,74 48.160,58 3.199,35 2.153,48 (697,68) 347.607,46 6.891,84 176.629,87 381,00 147.479,04 117.715,80 253.646,49 (135.930,69) 29.763,24 29.903,80 (140,56) 9.248,08 10.561,10 8.960,65 741.348,23 Phụ lục 2: Cơ cấu tài sản nguồn vốn Chỉ tiêu Giá trị (triệu đồng) Tỷ trọng (%) 2014 2015 2016 2014 2015 2016 TSNH 434.129,04 611.137,72 564.718,36 59,16 77,20 76,17 TSDH 299.693,75 180.497,71 176.629,87 40,84 22,80 23,83 Tổng TS 733.822,79 791.635,43 741.348,23 100 100 100 NPT 388.038,49 408.393,37 391.434,41 52,88 51,59 52,80 VCSH 345.784,30 383.242,06 349.913,82 47,12 48,41 47,20 Tổng NV 733.822,79 791.635,43 741.348,23 100 100 100 86 Phụ lục 3: Tình hình biến động tài sản Đơn vị tính: triệu đồng TÀI SẢN Chênh lệch 2015/2014 Số tiền Chênh lệch 2016/2015 % Số tiền % A.Tài sản ngắn hạn 177.008,68 40,77 -46.419,36 -7,60 I Tiền khoản TĐ tiền 194.494,01 483,96 -77.278,77 -32,93 21.311,01 264,80 -23.875,77 -81,32 173.183,00 538,84 -53.403,00 -26,01 5.440,00 27,20 III Các khoản phải thu ngắn hạn 58.546,71 158,03 -42.778,87 -44,75 Phải thu khách hàng 56.251,25 165,39 -42.102,55 -46,64 2.196,83 121,61 -803,94 -20,08 Khoản phải thu khác 154,55 8,77 237,02 12,37 Dự phòng phải thu khó đòi -55,91 10,50 -109,40 18,60 -84.822,92 -25,51 99.984,42 40,38 3.350,89 75,35 -906,13 -11,62 -119.196,04 -39,77 -3.867,84 -2,14 0,00 0,00 10,00 2,70 II Tài sản cố định 25.420,29 20,26 -3.411,72 -2,26 TSCĐ hữu hình 25.472,56 26,64 -3.359,44 -2,77 - Nguyên giá 38.274,61 19,25 16.532,84 6,97 -12.802,05 12,40 -19.892,28 17,14 -52,28 -0,18 -52,28 -0,18 0,00 0,00 0,00 0,00 -52,28 145,16 -52,28 59,21 5.271,81 169,25 861,47 10,27 -151.481,96 -93,48 0,00 0,00 1.593,83 18,33 -1.327,60 -12,90 57.812,64 7,88 -50.287,20 -6,35 Tiền Các khoản tƣơng đƣơng tiền II Đầu tƣ tài ngắn hạn Trả trƣớc cho ngƣời bán IV Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các khoản phải thu dài hạn - Giá trị hao mòn lũy kế TSCĐ vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế III Chi phí XDCBDD IV Các khoản đầu tƣ TC dài hạn V TSDH khác TỔNG TÀI SẢN 87 -25.440,00 -100,00 Phụ lục 4: Tình hình nguồn vốn Đơn vị tính: triệu đồng NGUỒN VỐN 2014 2015 2016 A Nợ phải trả 388.038,49 408.393,37 391.434,41 I Nợ ngắn hạn 381.312,91 401.065,03 382.023,43 Vay nợ ngắn hạn 339.965,79 350.556,37 328.004,80 Phải trả cho ngƣời bán 10.198,81 13.027,09 25.176,80 Ngƣời mua trả tiền trƣớc 12.552,83 5.872,64 6.593,16 148,80 8.861,32 132,86 Phải trả công nhân viên 4.885,08 11.883,15 8.887,63 Chi phí phải trả ngắn hạn 1.281,82 1.452,41 1.353,18 Phải trả ngắn hạn khác 4.044,25 4.004,90 4.116,19 Quỹ khen thƣởng, phúc lợi 8.235,52 5.407,14 7.758,81 II Nợ dài hạn 6.725,58 7.328,35 9.410,98 345.784,30 383.242,06 349.913,82 Vốn đầu tƣ chủ sở hữu 182.000 182.000 182.000 Quỹ đầu tƣ phát triển 112.008 112.527 117.254 4.865 5.021 5.021 46.911,30 83.694,06 45.638,82 733.822,79 791.635,43 741.348,23 Thuế phải nộp nhà nƣớc B Vốn chủ sở hữu Quỹ khác thuộc VCSH Lợi nhuận chƣa phân phối TỔNG NV Phụ lục 5: Tỷ trọng doanh thu giai đoạn 2014 – 2016 Chỉ tiêu DTT BH CCDV Giá trị (triệu đồng) 2014 2015 Tỷ trọng (%) 2016 1.760.524,89 2.091.626,55 1.901.922,77 2014 2015 2016 97,91 95,80 99,02 DT hoạt động TC 31.323,93 76.348,70 12.395,17 1,74 3,50 0,65 DT khác 6.301,10 15.343,08 6.364,02 0,35 0,70 0,33 1.798.149,92 2.183.318,33 1.920.681,96 100 100 100 TỔNG DT 88 Phụ lục 6: Tình hình DT thực so với kế hoạch giai đoạn 2014 – 2016 Đơn vị tính: triệu đồng Năm 2014 2015 2016 Chỉ tiêu DTT LNST DTT LNST DTT LNST Thực 1.760.524,89 5.186,31 2.091.626,55 47.357,76 1.901.922,77 6.419,76 Kế hoạch 2.084.070 24.100 2.241.601 22.330 2.358.000 21.140 Thực hiện/Kế hoạch 84,48% 21,52% 93,31% 212,08% 80,66% 30,37% Phụ lục 7: Tỷ trọng chi phí giai đoạn 2014 – 2016 Giá trị (triệu đồng) Tỷ trọng (%) Chỉ tiêu 2014 GVHB 2015 2016 1.655.489,05 1.960.994,83 1.781.139,37 2014 2015 2016 92,38 92,36 93,06 CPBH 84.512,41 112.991,40 99.866,13 4,72 5,32 5,22 CPQLDN 16.754,97 19.404,39 12.957,58 0,93 0,91 0,68 CP TC 35.199,62 28.422,39 19.807,50 1,96 1,34 1,03 82,76 1.418,25 250,74 0,07 0,01 1.792.038,82 2.123.231,26 1.914.021,31 100 100 100 CP khác Tổng CP Phụ lục 8: Tình hình lợi nhuận theo thành phần Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 LN KD 3.768,45 -1.764,08 7.959,70 LN TC -3.875,69 47.926,31 -7.412,32 LN khác 6.218,34 13.924,83 6.113,28 LNTT 6.111,10 60.087,07 6.660,66 LNST 5.186,31 47.357,76 6.419,76 89 ...TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG GIAI ĐOẠN... lực tài doanh nghiệp - Phân tích tình hình tài CTCP Xuất nhập An Giang giai đoạn 2014 – 2016 - Đánh giá lực tài CTCP Xuất nhập An Giang giai đoạn 2014 – 2016 - Đề xuất giải pháp để nâng cao lực. .. CTCP Xuất nhập An Giang Chƣơng 4: Thực trạng giải pháp nâng cao lực tài CTCP Xuất nhập An Giang Chƣơng 5: Kết luận & khuyến nghị Tóm lại, qua chương cho biết việc nâng cao lực tài cần thiết doanh