Giải pháp nâng cao năng lực – Tư vấn - Thiết kế - Giám sát, thi công tại Viện Địa Kỹ Thuật và Công Trình Trường Đại Học Xây Dựng Hà Nội

Giải pháp nâng cao năng lực – Tư vấn - Thiết kế - Giám sát, thi công tại Viện Địa Kỹ Thuật và Công Trình Trường Đại Học Xây Dựng Hà Nội

Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 LỜI MỞ ĐẦU Sau hai thập niên đổi đất nước bước vào hội nhập kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Trong khơng khí hội nhập ngày mạnh mẽ khu vực giới, nước ta gia nhập WTO vào tháng 112007 hội nhập AFTA, ASIAN… Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải tự thân vận động, tự tham gia vào thị trường, để tự khẳng định cách tốt đáp ứng địi hỏi trường sản phẩm tốt đường ngắn để tiến tới thành công Xây dựng ngành quan trọng nhà nước kiểm soát chặt chẽ phải cạnh tranh ngành lớn Hoà niềm vui chung tổ quốc, Viện Địa Kỹ thuật Cơng trình có cơng trình để mừng đất nước hội nhập phát triển,Mừng thủ đô chào mừng kỷ niệm 1000 năm Thăng Long – Hà Nội Để có thành cơng ngày phát triển Viện Địa Kỹ Thuật Công Trình Trường Đại Học Xây Dựng Hà Nội, Phải nhắc đến lực kinh doanh đóng vai trị quan trọng, chủ thể đặc biệt trình hình thành phát triển Viện Địa kỹ thuật Cơng Trình, trường đại học Xây Dựng Hà Nội Do em chọn đề tài nâng cao lực làm việc để nói lên sức mạnh cuả dân tộc ta bắt nguồn từ ý chí mạnh mẽ người Việt Nam nhỏ bé, tinh thần không bị khuất phục đấu tranh cha ông ta ngày trước xây dựng , bảo vệ , phát triển đất nước ngày Bằng kiến thức học với kinh nghiệm thực tế Viện Địa kỹ thuật Với tận tình hướng dẫn giáo tiến sỹ : Lê thị Anh Vân, Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 cán nhân viên Viên em chọn đề tài : Giải pháp nâng cao lực – Tư vấn - Thiết kế - Giám sát, thi công Viện Địa Kỹ Thuật Cơng Trình Trường Đại Học Xây Dựng Hà Nội Hi vọng đề tài em chọn có ý nghĩa thêm với phát triển kinh tế xã hội ngày mạnh mẽ thời kỳ hội nhập ngày Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 Chương 1: Cơ sở lý luận lực kinh doanh: I Kinh doanh: Khái niệm: Kinh doanh, xưa thường bị hiểu nghề “kiếm tiền” Nhưng thực chất, khơng có nghề kiếm tiền, nghề kiếm tiền Chẳng hạn, luật sư kiếm tiền việc hành nghề luật, bác sĩ kiếm tiền cách chữa bệnh cứu người… Và doanh nhân, người hành nghề kinh doanh, kiếm tiền cách lãnh đạo doanh nghiệp thơng qua doanh nghiệp để giải vấn đề hay đáp ứng nhu cầu xã hội Nhưng điều khác biệt nghề kinh doanh q trình hành nghề doanh nhân khơng hành động cách đơn lẻ mà biết kiến tạo chuỗi giá trị Cụ thể hơn, họ nắm lấy doanh nghiệp tập hợp bên nhiều thành viên để cộng hưởng lại nhằm hình thành sức mạnh tổng lực, từ tạo nhiều giá trị cho xã hội Đó lý mà nghề kinh doanh thường kiếm nhiều tiền so với nghề khác cộng đồng xã hội ủng hộ Nghiên cứu 25 huyền thoại doanh nhân giới cho thấy, dù có nhiều khác biệt họ có chung tư tưởng chủ đạo: “Kinh doanh phụng xã hội” Hay nói cách đầy đủ hơn, “Kinh doanh kiếm tiền cách phụng xã hội, cách dùng sản phẩm hay dịch vụ phương tiện để giải vấn đề xã hội làm cho sống trở nên tốt đẹp hơn” Cái “đạo” kinh doanh họ quán triệt từ buổi đầu khởi nghiệp đầy gian khó lúc thành cơng Và thật lý giúp họ kiếm tiền nhanh nhất, nhiều nhất, bền nhất, thân họ Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 xã hội tơn vinh, nể trọng, họ vào lịch sử kinh doanh giới huyền thoại, doanh nghiệp họ vĩ đại trường tồn Như vậy, với tâm hướng cộng đồng, khát khao làm cho xã hội quanh (có thể nhỏ gọn làng rộng lớn hệ mặt trời) tốt đẹp hơn, họ, doanh nhân (dù lớn hay nhỏ, dù “Tây” hay “Ta”, dù “cổ” hay “kim”) xã hội tôn vinh khơng phải số cải khổng lồ họ kiếm được, mà đóng góp vơ giá họ vào đổi thay xã hội này,thế giới Kế hoạch kinh doanh mô tả trình kinh doanh bạn khoảng thời gian Nó mơ tả việc kinh doanh bạn thành cơng tới đâu tìm kiếm triển vọng để phát triển thành công tương lai Kế hoạch kinh doanh bạn mô tả mặt công ty bạn tài liệu quan trọng mà nhà đầu tư, đối tác tài chính, đối tác liên doanh đọc Khơng có phương pháp hay sai việc soạn thảo kế hoạch kinh doanh Một kế hoạch tốt tài liệu có tính sáng tạo, phản ánh chất sở cho ta tranh rõ ràng việc sở tới đâu Số lượng chi tiết cấu phụ thuộc nhiều vào chất sở, mục tiêu mục đích, quan trọng người nghe (nhà đầu tư, cán quản lý công ty, đối tác kinh doanh, v.v…) Một số kế hoạch dày khoảng 10 – 15 trang kế hoạch khác dày tới nhiều tập gồm hàng trăm trang, bao gồm nhiều tài liệu bổ sung khác Khi tạo kế hoạch kinh doanh, bạn cần xem xét đến chi tiết kinh doanh bạn, bao gồm sản phẩm bạn thị trường Mọi cơng ty có vấn đề tồn điều quan trọng không lẩn tránh hay che giấu chúng Kế hoạch kinh doanh cần dưa tranh tổng thể hoạt động khả bạn Người đọc Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 kế hoạch bạn mong đợi ý tưởng kinh doanh rõ ràng thực, có nhiều khả thành công, chứng lực quản lý để thực kế hoạch Đặc điểm kinh doanh ngành: - Xây dựng ngành dịch vụ, tham gia vào việc cung ứng sản phẩm, lượng cho nhà máy,xí nghiệp, nhà nhân dân đưa sản phẩm đến thị trường tiêu thụ , giúp cho trình sản xuất xã hội diễn liên tục bình thường Xây dựng phục vụ nhu cầu lại, ăn nhân dân, giúp cho hoạt động sinh hoạt thuận tiện - Các mối liên hệ kinh tế, xã hội địa phương thực nhờ mạng lưới giao thông vận tải, mà ngành giao thông vận tải phát triển ngày phát triển khoa học kỹ thuật đội ngũ kỹ sư xây dựng làm lên, họ làm lên cầu lớn, đường tạo lên khác biệt nối liền vùng, miền xa xôi với thành thị phát triển tổ quốc giới - Ngành xây dựng phát triển góp phần thúc đẩy hoạt động kinh tế, văn hoá thành phố phát triển vùng núi xa xôi, củng cố tính thống kinh tế, tăng cường sức mạnh quốc phòng đất nước tạo nên mối giao lưu kinh tế vùng nước nước giới 2.Đặc điểm: - Sản phẩm ngành xây dựng kết hợp hài hồ trí tuệ người nguyên liệu từ thiên nhiên, tạo lên sản phẩm vơ to lớn đóng góp vào phát triển chung xã hội Cùng với phát triển ngành vận tải chuyên chở người hàng hố sản phẩm cầu đường Sự phát triển sản phẩm dịch vụ đo bằng, tiện nghi, an toàn cho khách hàng hàng hố…Và khơng thể khơng nói đến sản phẩm nhà cao tầng mọc lên, làm thay đổi mặt thành phố nơng thơn, tồ nhà trọc Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 trời xây dựng nước có khoa học phát triển cao Đó sản phẩm ưu việt phục vụ đời sống người, quỹ đất có hạn mà nhu cầu nơi ăn chốn tất yếu người(an cư lập nghiệp).Ngành xây dựng phát triển dáp ứng đòi hỏi ngày cao thẩm mỹ, chất lượng kết hợp với quy hoạch tạo khu đô thị đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn ngành nhà nước Chất lượng sản phẩm dịch vụ trước tiên phải đáp ứng yêu cầu, tiêu chuẩn khắt khe ngành, nhà nước Sau đo hài lòng khách hàng, họ định bỏ tiền mua nhà hộ mà họ có nhu cầu Khách hàng cịn bảo hành theo thời gian, theo hợp đồng ký mua Chất lượng khu thị cịn hội đồng thẩm định đánh giá cao thẩm mỹ, dịch vụ kèm phục vụ sinh hoạt hàng ngày có khơng gian xanh, có trạm y tế, có trường học cấp II Năng lực kinh doanh ngành: 1.Tư vấnthiết kế: Tư vấn xây dựng loại hình tư vấn đa dạng cơng nghiệp xây dựng, kiến trúc, quy hoạch đô thị nơng thơn có quan hệ chặt chẽ với tư vấn đầu tư, thực phần việc tư vấn tiếp nối sau việc tư vấn đầu tư.Tư vấn xây dựng giúp cho khách hàng - chủ đầu tư xây dựng - tổ chức việc khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng tổ chức đấu thầu để mua sắm thiết bị đầu tư, đấu thầu xây lắp công trình, giám sát thi cơng xây dựng, nghiệm thu cơng việc hồn thành Thơng thường, dự án cơng trình hạ tầng kỹ thuật, có công ty tư vấn đầu tư xây dựng đảm nhiệm công việc từ đầu đến cuối Kỹ sư tư vấn xây dựng người có đủ trình độ, chun môn để thực công tác tư vấn xây dựng Ở Việt Nam, để hành nghề Kỹ sư tư vấn xây dựng cần phải có chứng hành nghề, phải có tối thiểu năm hoạt động lĩnh vực xây dựng số lượng cơng trình tham gia phải đủ lớn Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 Tổ chức tư vấn xây dựng đơn vị chuyên ngành, hoạt động độc lập mặt pháp lý phục vụ khách hàng theo hợp đồng Ở nước giới, tổ chức phần lớn thuộc Hiệp hội Tư vấn xây dựng Khoan,khảo sát địa chất xây dựng: Khảo sát địa chất:là sử dụng tổ hợp phương pháp nghiên cứu theo logic khoa học tự nhiên từ việc quan sát, thu thập thông tin, xử lý liệu, tổng hợp tìm quy luật, xây dựng giả thuyết, kiểm chứng kết Tuy nhiên, đặc thù địa chất học đối tượng nghiên cứu khơng gian đa dạng, từ lục địa tới hạt khoáng vật nhỏ có lịch sử hình thành phát triển lâu dài phức tạp điều kiện hoá lý khác khứ, nên việc nghiên cứu địa chất có nhiều nét đặc thù riêng Nhìn chung việc nghiên cứu địa chất bao gồm tổ hợp phương pháp sau - Các phương pháp thực địa: Khảo sát địa chất, thu thập thông tin (số liệu địa chất, lấy mẫu,…) thông qua quan sát mắt thường sử dụng máy móc đại (địa vật lý, khoan, viễn thám…) Các phương pháp khảo sát địa chất cơng trình để thu thập thơng tin điều kiện địa chất cơng trình thông thường bao gồm: - Đo vẽ địa chất công trình - Khoan, đào thăm dị - Thăm dị địa vật lý - Thí nghiệm trường (CPT, SPT, xuyên động, nén hông lổ khoan, cắt, nén hố đào, đổ nước, hút nước, ép nước hố khoan, ) - Các phương pháp phòng: Bao gồm việc phân tích liệu địa chất, phân tích mẫu, tổng hợp số liệu, mơ thực nghiệm, suy đốn đối sánh (lấy soi cũ…) mơ hình hóa Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 khảo sát địa chất cơng trình xây dựng - Độ sâu khảo sát Theo tiêu chuẩn ngành 14 TCN 115-2000, độ sâu cơng trình thăm dị cho cơng trình đầu mối ứng với giai đoạn khảo sát sau: Bảng1: Khảo sát thăm dò nghiên cứu địa chất: Giai đoạn khảo Độ sâu thăm dò sát Tiền khả thi (2/3¸1)H, gặp đá ngun khối sâu vào 2-5m Nghiên cứu khả - Tới lớp có khả làm cơng trình mà tác thi dụng cơng trình khơng làm ảnh hưởng tới thay đổi trạng thái lớp đất đá - Xác định giới hạn tầng cách nước (k< 5¸10 lần lớp nó) -(2/3¸1)H, trường hợp đặc biệt sâu Thiết kế kỹ - Đối với đập bê tơng: khoan vào đá phong hố nhẹ thuật không 1,5 H - Đối với đập khơng phải đá: sâu vào phong hố vừa Bản vẽ thi cơng 1¸3m, hố tim tuyến sâu (2/3¸1)H Như giai đoạn thiết kế kỹ thuật Nguồn:Phịng tư vấn kỹ thuật Đối với giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi, mà chưa biết địa tầng khu vực xác định độ sâu thăm dị theo kinh nghiệm (2/3¸1)H hợp lý giai đoạn sau, biết địa tầng nên vào địa tầng, lượng nước đơn vị mức độ phát triển kẽ nứt kiến tạo (nếu có) Thơng thường khoan vị trí dự kiến xây dựng đập đồng thời thí nghiệm ép nước hố khoan Vậy giai đoạn sau, nên khoan đến độ sâu mà lượng nước đợn vị nhỏ 0,01 l/ph.m liên tục đoạn ép (mỗi đoạn ép 5m) dừng Đập lớn nhiều trường hợp thường liên quan với cột nước lớn Nếu quy định (2/3¸1)H có không kinh tế đá macma liền khối nứt nẻ khơng an Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 toàn đá trầm tích xen kẹp lớp yếu vùng chịu vận động kiến tạo mạnh khứ Ngoài ra, đập có đứt gãy kiến tạo cắt qua có hố khoan bắt gặp độ sâu thiết phải nghiên cứu kỹ đới phá huỷ chiều dài gặp bùn đoạn tầng, vào chiều dài bắt gặp góc nghiêng để quy đổi chiều rộng đứt gãy Những thông số quan trọng phân tích dự báo khả phát sinh động đất 3.Giám sát thi công chất lượng cơng trình: Người làm cơng việc gọi là: Kĩ sư tư vấn giám sát chất lượng cơng trình, phải có chứng hành nghề Thơng thường, cơng trình, thường có Đồn kỹ sư tư vấn giám sát Tổ chức thành lập sau Chủ đầu tư cơng trình ký Hợp đồng th Tại cơng trường thi cơng, người giám sát thi công đại diện cho Chủ đầu tư việc theo dõi chất lượng cơng trình thực ngày.Tính độc lập, khách quan khơng tham gia móc ngoặc, thơng đồng với Chủ đầu tư bên thi cơng quan trọng cần có cho người làm công tác tư vấn giám sát xây dựng.Việc giám sát thi cơng xây dựng định đấu thầu thông qua việc tham gia gói thầu "tư vấn giám sát xây dựng" cơng trình.Nghiệm thu xác nhận cơng trình thi cơng bảo đảm thiết kế, theo quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng bảo đảm chất lượng;Yêu cầu nhà thầu thi công xây dựng thực theo hợp đồng; Từ chối nghiệm thu cơng trình khơng đạt u cầu chất lượng; Đề xuất với chủ đầu tư công trình bất hợp lý thiết kế để kịp thời sửa đổi;ghiệm thu xác nhận cơng trình thi công bảo đảm thiết kế, theo quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng bảo đảm chất lượng; Người làm công việc gọi " Kĩ sư tư vấn giám sát chất lượng cơng trình" phải có chứng hành nghề Thông thường, công trình, thường có Đồn kỹ sư tư vấn giám sát Tổ chức thành lập sau Chủ đầu tư cơng trình ký Hợp đồng Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 thuê Tại công trường thi cơng, người giám sát thi cơng đại diện cho Chủ đầu tư việc theo dõi chất lượng cơng trình thực ngày.Tính độc lập, khách quan khơng tham gia móc ngoặc, thơng đồng với Chủ đầu tư bên thi công quan trọng cần có cho người làm công tác tư vấn giám sát xây dựng Việc giám sát thi cơng xây dựng định đấu thầu thơng qua việc tham gia gói thầu "tư vấn giám sát xây dựng" cơng trình Quy trình thi công nội dung quan trọng hồ sơ thiết kế, quy định tiêu kĩ thuật thiết kế hướng dẫn cho nhà thầu thi cơng với chất lượng tốt.Quy trình khâu thực tế để làm lên sản phẩm đạt chất lượng, thời gian thi công thường kéo dài, lên cần phải giám sát chặt chẽ để đảm bảo tiến đọ chất lượng III Các nhân tố ảnh hưởng tới lực kinh doanh Nhân tố tự nhiên: Điều kiện tự nhiên có ảnh hưởng lớn đến công tác thiết kế khai thác công trình giao thơng vận tải Khơng thế, để khắc phục điều kiện tự nhiên khơng thuận lợi, chi phí xây dựng lớn nhiều Ví dụ, địa hình núi non hiểm trở địi hỏi phải làm cơng trình chống lở đất gây tắc nghẽn giao thơng mùa mưa lũ, phải làm đường hầm xuyên núi, cầu vượt khe sâu… Hiện nay, giới có hàng chục đường hầm cho xe lửa cho ô tô xuyên qua dãy núi, eo biển, dài từ vài kilômét đến vài chục kilômét Khí hậu thời tiết có ảnh hưởng sâu sắc tới hoạt động ngành xây dựng ngành phải làm việc trực tiếp thời tiết khắc nghiệt nước ta khí hậu nắng, nóng mưa nhiềulên ảnh hưởng khí hậu lớn 2.Trình độ quản lý: Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 III Đánh giá kết đạt được, tồn Viện nguyên nhân: 1.Kết quả: Tuy có bề dày gần hai mươi năm kinh nghiệm, xong thực chất thức thành lập viện từ năm 2009, đóng góp cho ngành xây dựng, cho xã hội lớn điển hình qua cơng trình tiêu biểu trình bày Việc đứng vững phát triển thời đại ngày khẳng định lực cạnh tranhvà kết kinh doanh.Đánh giá hiệu kinh doanh so sánh chi phí bỏ hiệu thu với mục đích đặt kế hoạch hiệu kinh tế hay hiệu xã hội Hiệu kinh doanh tiêu phản ánh trình độ quản lý Viện Trong năm năm Lãnh đạo viện đưa phương hướng đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho kế hoạch cụ thể, rõ ràng cho đạt mục tiêu dài hạn Viện với nguồn lực huy động Khơng ngừng hồn thiện bổ sung chiến lược cần thiết nói cách khác là: Lập kế hoạch chiến lược xoay quanh việc xây dựng chiến lược cho tổ chức sở phân tích vị trí Viện mơi trường hoạt động viện Khi kế hoạch đươc lãnh đạo viện đề nhằm nắm bắt mối quan tâm hoạt động Viện , mục tiêu kỳ vọng mà kế hoạch đặt , phân bổ nguồn lực cho đạt mục tiêu đó.Có phương hướng cho chi tiết cụ thể lập bảng kế hoạch mục tiêu rõ ràng không nhãng kế hoạch: Bảng7:số liệu công việc cụ thể năm trước ĐVT: Cơng trình Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Năm 2007 Dự Thực Năm 2008 Dự thực Năm 2009 Dự thực tốn Loại cơng việc tốn tốn hiện Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 Lập dự án đầu tư Thiết kế chi tiết khảo sát địa chất Thử tải cầu đường Giám sát thi công kiểm định,thẩm định 15 10 34 15 30 17 5 35 16 3 35 22 15 15 42 10 22 15 15 35 10 Nguồn:Phòng quản lý dự án Từ bảng ta thấy thực tế hoạt động kinh doanh Viện tốt phát triển năm Đặc biệt từ năm 2009 có định thành Viện Địa kỹ thuật móng cơng trình khối lượng công việc tăng lên rõ rệt tăng từ 30-60% triển vọng phát triển mạnh mẽ năm Khi máy móc thiết bị ln trang bị đại nguồn nhân lực Viện đào tạo lại liên tục tuyển dụng nhân tài ưu tú cho phù hợp với công việc mà cá nhân đảm nhiệm Viện Địa kỹ thuật móng nơi thực tế giảng viên sinh viên trường Đại học xây dựng Hà Nội, máy móc thiết bị phục vụ cho nghiên cứu thực tế địi hỏi phải ln phù hợp với phát triển khoa học kỹ thuật, hàng năm Viện đầu tư nhiều máy móc thiết bị đại hàng đầu ngành xây dựng Việt Nam giới Không phải ngẫu nhiên mà Viện đầu tư đổi cơng nghệ Đây việc nhận thức sâu sắc lãnh đạo Viện biết tầm quan trọng việc ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ vào nghiên cứu kinh doanh Máy móc thiết bị đại đồng nghĩa với việc tăng lực nghiên cứu, sản xuất kinh doanh Viện số lượng chất lượng, đáp ứng đòi hỏi khắt khe dặc thù riêng Viện ngành Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 Bảng 8:Máy móc thiết bị đầu tư tiêu biểu: Đvt:cái Năm Năm 1 2008 1 1 2009 1 1 1 Loại máy móc, thiết bị Năm2007 Bộ cắt cánh trường Cối đầm Thước kẹp Panmel Bộ xuyên tĩnh MCPT Kích thuỷ lực 50T Bộ hệ thống gia tải Máy khoan Máy bơm nước Bộ thí nghiệm nén tĩnh (bàn nén) Hộp nhôm sấy mẫu Bếp điện phẳng Máy lắc sang Máy nén 01 trục Máy nén 03 trục Bộ thiết bị đầm tự động 1 1 10 1 20 1 1 Protor/ CBR Nguồn :phòng quản lý kỹ thuật Năm 2009 năm Trung tâm móng cơng trình nâng cấp đổi tên thành Viện Địa kỹ thuật móng cơng trình Do mà máy móc thiết bị đầu tư đổi nhiều hơn, máy móc đát tiền cơng nghệ đại phục vụ công tác nghiên cứu, giám sát thi công đầu tư hoàn chỉnh ngày tăng lên số lượng chất lượng Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 Bên cạnh máy móc thiết bị nhân tố người nhân tố quan trọng dịnh thành bại Viện tương lai.Do phải đào tạo đào tạo lại để phù hợp với công nghệ ngày cao Hiện Viện Địa kỹ thuật móng cơng trình có nhiều lao động tam gia vào sản xuất ngày tăng cao thể qua năm, cơng việc tăng từ 20-100% nhân lực phải tăng theo để đảm bảo cam kết hợp đồng.Tổng số nhân viên lao động trực tiếp gián tiếp Viện mô tả bảng đây: Bảng 9: Tình hình sử dụng lao động năm qua ĐVT: Người Lao động Lao động trực tiếp Lao động gián tiếp Quản lý Lao động thời vụ Năm2007 10 24 50 Năm2008 12 30 40 Năm2009 45 125 18 207 Nguồn: Phòng kế hoạch hành - Lao động trực tiếp: người lao động tham gia trực tiếp trình sản xuất kinh doanh Viện như: Trực tiếp tham gia vào thi cơng ngồi cơng trường, đội ngũ kỹ sư viện tham gia hướng dẫn thi công, giám sát hoạt động thi công, để đảm bảo chất lượng thiết kế Đây đội ngũ lao động nhiệt tình tâm huyết nhất, họ đóng góp cơng sức lao động vào phát triển chung toàn xã hội phát triển ngày vững mạnh Viện Địa kỹ thuật móng cơng trình - Lao động gián tiếp:Là người lao động không trực tiếp tham gia vào công việc cụ thể, họ tham gia việc đóng góp ý kiến cho sản phẩm cụ thể đó, họ người trung gian Viện công ty cần tư vấn, thiết kế giám sát Họ thầy giáo có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy trường xây dựng Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 - Lao động thời vụ: Là công nhân tham gia trực tiếp vào công trườgn thi công, họ ký hợp đồng ngắn hạn chịu chie đạo trực tiếp chủ đầu tư cơng trình, họ khơng có ràng buộc nhiều đến Viện Địa kỹ thuật Khi thi cơng xong cơng trình họ nhận lương trực tiếp từ người tuyển họ vào chấm dứt hợp đồng lao động ngắn hạn Đây lao động phổ thông thường tuyển theo cơng trình, họ làm việc vất vả thu nhập họ khơng cao, họ người mà trình độ học vấn không cao - Lao động quản lý: Đây đội ngũ quan trọng có tính định cơng tác tồn Viện Những người làm cơng tác quản lý người có tính đốn cao chịu nhiều áp lực từ nhiều phía Họ thường người có đầu óc nhanh nhạy so với thị trường chung, định họ mang tính chất sống với phát triển Viện Thường người có học vấn cao tham gia vào cơng tác quản lý, cấp chịu quản lý chung Viện trưởng Viện trưởng người có định đào tạo nguồn nhân lực Viện nhân viên có thêm kiến thức kinh nghiệm tham gia vào công tác Trong lĩnh vực đào tạo có chiến lược riêng khác với lĩnh vực nghiên cứu lĩnh vực tư vấn, Lãnh đạo Viện cần quan tâm tới vị trí lĩnh vực tổ chức môi trường đào tạo “cùng ngành nghề “ thành phố Đối tượng loại hình đào tạo đề cử cân nhắc họp định trí ban lãnh đạo Phải phù hợp với loại cơng việc phịng • Về mặt thực tiễn: sở phân tích thực trạng đội ngũ cán số đặc điểm hoạt động quản lý nguồn nhân lực để thấy rõ tồn trình độ kiến thức lực cán so với yêu cầu Viện, từ có chiến lược đào tạo Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 • Nguồn nhân lực :Ln vật báu cảu tổ chức đơn vị muốn phát triển phải đào tạo phát triển nguồn nhân lực Để tuyển chọn nguồn nhân lực có chất lượng cao cần dựa vào yếu tố sau:  Nhân tài bẩm sinh: Đó người có tài đặc biệt mang tính di truyền, họ có khả hanử người khác lĩnh vực tiếp thu thực thi tri thức, kỹ sảo thuộc lĩnh vực Đây nguồn nhân lực quý báu phát tuyển dụng đào tạo  Nhân tài lao động: Đó nhân tài trình rèn luyện lao động vất vả khổ công người khác mà thành công Họ phải chọn đường đầy gian khổ năm tháng nhọc nhằn , kiên trì nhẫn lại, để đạt kết cao công việc, ngành nghề mà họ theo đuổi Nếu chọn nguồn nhân lực vào làm việc yên tâm họ người có trách nhiệm cao công việc sống  Nhân tài trọn vẹn : Đó người vừa giỏi chuyên mơn, kỹ , tri thức nghề nghiệp vừa có lịng nhân hậu tảng văn hố đạo đức tốt Trong tổ chức hay xã hội phát triển hay không phát triển phụ thuộc chủ yếu vào nguồn nhân lực  Nhân tài chuyên mơn t: Đó cơng dân có tài lĩnh vực chun mơn họ có ý thức cộng đồng xã hội không cao Họ không quan tâm ln tìm cách gây gổ với người khác họ cho trung tâm vũ trụ phá phách ngang ngược cách đáng thương hại.nếu tuyển nguồn nhân lực vào tồn làm thiệt hại rắc rối cho viện Bảng10: trình độ học vấn nhân viên Viện Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 Trình độ học vấn/ năm Tiến sĩ 2.Thạc sĩ 3.Cử nhân kinh tế Kỹ sư xây dựng, kiến trúc sư 5.Trung cấp PTTH 2007 24 2008 15 2009 10 11 32 Viện Địa kỹ thuật móng cơng trình - Trường Đại học Xây Dựng Hà Nội có đặc thù riêng vừa phục vụ công tác nghiên cứu giảng dạy, vừa nơi thực tế nghiên cứu, cho lên nguồn nhân lực giáo sư - tiến sỹ đầu ngành công tác hợp tác.khi Viện nghiên cứu nguồn nhân lực tăng theo năm số lượng Tiến sĩ, thạc sỹ ba năm vừa qua tăng từ 80-150%, ta nhìn thấy rõ thực phát triển Viện số lượng tiến sĩ - thạc sĩ tham gia vào q trình cơng tác Viện chất lượng hoàn thiện nâng cao vượt bậc ngành, xứng dáng nơi để Giáo sư- tiến sĩ đầu ngành hợp tác, nghiên cứu công tác Nguồn nhân lực gương phản chiếu phát triển viện ta, nguồn lực mạnh phát triển bền vững Thực tế lý thuyết cho thấy trình độ đội ngũ cán quản lý Viện phản ánh hiệu hoạt động máy Viện Lãnh đạo viện công việc phức tạp đối tượng chủ yếu người , nhà văn lớn có lý cho rằng:”Có thứ quý tài tài – biết sử dụng tốt tài người khác” Đây nguồn nhân lực có đặc thù riêng, lao động họ gắn liền với quyền lực phát triển chung viện Nói chung trách nhiệm người lãnh đạo viện cao nhất, họ vừa người đại diện cho toàn cán công nhân viên viện, vừa người tạo mối quan hệ đoàn kết viện… Để làm điều Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 trước hết phải có đội ngũ nhân viên tay giỏi chuyên môn tay nghề vững vàng có khả làm việc độc lập, chịu áp lực công việc Vậy từ tuyển dụng ban lãnh đạo viện phân loại tuyển người vị trí cơng việc giao, vào làm viện họ đào tạo đào tạo lại để đáp ứng yêu cầu khắt khe lãnh đạo công việc Khi họ đào tạo làm việc nhiệt tình hăng say lãnh đạo Viện cần có sách để giữ chân người lao động sách tiền lương, thưởng đợt tham quan nghỉ mát, định hướng thưởng phạt rõ ràng để người lao động n tâm q trtình cơng tác Những tồn chủ quan khách quan: Bên cạnh thành cơng đạt cịn tồn quan điểm khác nhau, tồn chủ quan người Quan điểm nhiều việc chưa thống nhất, hợp đồng nghiên cần nhiều tâm huyết cá nhân tập thể Đề cao tính tập thể khơng lợi ích cá nhân mà để mâu thuẫn nhỏ xảy lầm hỏng việc lớn đơn vị công tác Hãy dẹp bỏ sang bên, tất mục tiêu chung Cũng trình độ có hạn mà làm sai sót cơng việc cụ thể ,do cần phải học hỏi hàng ngày để làm quên với công việc lĩnh vực mới.Trong Viện Địa kỹ thuật số lượng lao động có liên quan mật thiết với nhau, để đảm bảo mộ Viện vận hành tốt tránh sai sót xảy tồn chủ quan người phải dẹp bỏ hồn tồn hơm Những tồn khách quan khách quan đem lại như:Thời tiết, hoả hoạn, … Đây tồn phịng tránh khơng thể ngăn chặn Phải có phương án phịng tránh rõ ràng cơng việc ảnh hưởng thiên nhiên lớn khảo sát, giám sát, thi cơng cơng trình chủ yếu ngồi trời ảnh hưởng mưa nắng lớn Có thể Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 quan trắc cơng trình dở dang gặp trời mưa to lượng nước mưa đất cát chảy lạicác hố khoan làm ảnh hưởng nghiêm trọng tiến độ thi công sức người sức của.khi tồn khách quan luôn tồn lúc nơi cần phải tập trung để phịng tránh khơng để sảy sai sót đáng tiếc q trình làm việc mình, cá nhân tổ chức đề cao cảnh giác phòng chống cháy nổ,lũ lụt … 3.Nguyên nhân: Viện Địa kỹ thuật Viện thuộc trường Đại học xây dựng người ban lãnh đạo Viện thường giáo viên giảng dạy trường tham gai vào công tác quản lý Viện trình độ chun mơn cao trình độ quản lý chưa phù hợp, kinh nghiệm đóng vai trị to lớn cơng tác lãnh đạo - Có thành cơng to lớn quan tâm cấp, ngành : Bộ khoa học, Bộ xây dựng, Trường Đại học xây dựng, khoa trường ủng hộ giúp đỡ tận tình Nhân viên Viện tuyển dụng đào tạo liên tục q trình cơng tác Lãnh đạo Viện có kế hoạch chiến lược rõ ràng cho năm tiếp theo, mục tiêu đặt thực mục tiêu Xã hội ngày phát triển nghiên cứu địa chất, thiết kế thi cơng ngày phát triển để phù hợp với nhà cao tầng mọc lên, cầu dài vợt sông, vượt đường, đường hầm …là lĩnh vực mà đòi hỏi kỹ thuật cao, độ xác tuyệt đối.Để khẳng định khơng có lời nói hay kết cơng trình tham gia CHƯƠNG III Giải pháp nâng cao lực kinh doanh Viện Địa Kỹ Thuật Nền Móng Cơng trình Trường Đại học Xây Dựng Hà Nội Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 I Phương hướng phát triển Viện Địa kỹ thuật cơng trình: Viện có kế hoạch phát triển rõ ràng cho lĩnh vực cụ thể : Đầu tư mua sắm trang thiết bị để phục vụ nghiên cứu thực tế, Đào tạo tuyển dụng nguồn nhân lực có chất lượng cao đáp ứng công việc Viện, chiến lược rõ ràng cho phòng ban Lãnh đạo Viện xác định : Xây dựng chiến lược phát triển đóng vai trò quan trọng Viện Thực tế Chứng minh không xác định chiến lược phát triển đúng, nhà doanh nghiệp tự lao vào cạm bẫy rút được, dẫn đến tình hình kinh doanh sa sút chí phá sản Doanh nghiệp đặt mục tiêu định đầu tư vào lĩnh vực với hy vọng phát triển, khơng đánh giá hết đối thủ cạnh tranh, tiềm lực mà dấn đến thua lỗ Nguyên nhân dấn đến việc doanh nghiệp ngày sa sút nhiều; rõ ràng cịn tiềm ẩn Có thể doanh nghiệp khơng có máy tổ chức hợp lý, quản lý nhân chưa hiệu quả, chi phí quản lý cao, sản phẩm doanh nghiệp khơng đổi mới, thị phán ngày giảm, không sử dụng chiến lược giá, maketting Chiến lược coi tập hợp định hành động hướng mục tiêu để lực nguồn lực tổ chức đáp ứng hội thách thức từ bên ngồi Vì vậy, trước hết, chiến lược liên quan tới mục tiêu Viện Thứ đến, chiến lược bao gồm mà Viện muốn thực hiện, mà cịn cách thức thực việc loạt hành động định có liên quan chặt chẽ với lựa chọn phương pháp phối hợp hành động định Chiến lược Viện phải khai thác điểm mạnh co (các nguồn lực lực) phải tính đến hội, thách thức mơi trường II Giải pháp để nâng cao lực kinh doanh Viện Địa kỹ thuật: Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 Tư vấn: Bộ Xây dựng ban hành hướng dẫn mức phí tư vấn áp dụng cho giai đoạn khác dự án Đây mức phí bắt buộc áp dụng với nhà tư vấn nước thực dự án Chính phủ tài trợ, khơng áp dụng nhà tư vấn nước thực dự án với phạm vi công việc.Trong loại chi phí tư vấn xây dựng, doanh nghiệp cho rằng, định mức chi phí tư vấn thiết kế thấp Trong đó, đơn vị tư vấn phải thường xuyên gửi cán đào tạo khoá học nghiệp vụ, kỹ sư định giá, chủ trì thiết kế, chủ nhiệm thiết kế, chủ nhiệm dự án, giám đốc dự án, kỹ sư tư vấn giám sát…để tạo điều kiện cho doanh nghiệp tư vấn hoạt động, tiếp thu kỹ thuật, công nghệ mới, đổi trang thiết bị, đẩy mạnh đào tạo, nâng cao chất lượng tư vấn, cấp quản lý nhà nước, chủ đầu tư cần chia sẻ khó khăn cho doanh nghiệp cách nghiên cứu tăng mức phí tư vấn cho phù hợp với mặt chung quốc tế thực tế chi phí đầu vào Việt Nam,thay việc so sánh chi phí tư vấn với mức thu nhập chung xã hội việc xác định chi phí hiệu cơng tác tư vấn, bước thu hẹp khoảng cách chi phí tư vấn cho kỹ sư nước với kỹ sư nước ngồi loại hình cơng tác, trình độ lực, địa bàn hoạt động, nhằm tạo điều kiện phát triển thị trường tư vấn nước Khảo sát địa chất: Khảo sát địa chất cơng trình cho xây dựng cơng trình ngầm cần đặc biệt ý nghiên cứu địa mạo, tức nghiên cứu đặc trưng hình thái địa hình trình động lực làm biến đổi địa hình Bởi đặc trưng địa mao chi phối việc quy hoạch chọn nơi đặt cửa vào đường trục cơng trình ngầm, cao độ nó, tiết diện chiều dài cơng trình.Điều kiện địa chất yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến ổn định cơng trình ngầm Qui hoạch chọn địa điểm, thiết kế thi cơng cơng trình ngầm Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 phải dựa sở đánh giá định tính ổn định cơng trình Trong q trình khảo sát địa chất cơng trình điều quan trọng chủ yếu phải dự báo đánh giá ổn định đá vây quanh cơng trình sau xây dựng xong, nhằm mục đích cung cấp liệu cho thiết kế thi công công trình Có yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến ổn định cơng trình, yếu tố địa chất yếu tố xây dựng gồm thiết kế thi công Đối với yếu tố địa chất ý đến đặc trưng kết cấu thể đá nguyên trạng, cường độ chịu lực thể đá nguyên trạng hoạt động nước ngầm.Phương pháp thí nghiệm phịng nghiên cứu tính chất cơ-lý đất đá, tính chất đặc trưng riêng hệ số hóa mềm đá, tính chất ăn mịn tạo hang động, tính trương nở, tính lún ướt.Thí nghiệm trường nghiên cứu đặc trưng học thể đá nguyên trạng bề mặt kết cấu, nghiên cứu phạm vi phát triển đới xáo động đá vây quanh trạng thái ứng suất tự nhiên, đặc trưng sóng đàn hồi thể đá nguyên trạng, nghiên cứu địa nhiệt khả chứa khí cháy khí độc mơi trường đất-đá.Phương pháp quan trắc theo dõi diễn biến lâu dài tượng biến dạng ứng suất đất-đá vây quanh, áp lực đất-đá hoạt động nước ngầm, xuất khí cháy khí độc Phải đảm bảo đủ số liệu ban đầu độ xác số liệu khảo sát địa hình, địa chất, thuỷ văn, hệ thống mỏ Vật liệu xây dựng, mạng lưới đường giao thông nội tuyến ngoại tuyến thiết kế tổ chức xây dựng tuyến đường Đặc biệt khu vực qua vùng đào sâu, địa chất yếu, phải lập đề cương khảo sát địa chất chi tiết, đề xuất giải pháp khảo sát điều tra nhằm đảm bảo kết khảo sát đủ độ tin cậy Cơng tác khảo sát, điều tra giải phóng mặt phải phản ánh thực tế, không làm phát sinh đội giá thành giai đoạn thực dự án Trong trường hợp Nhà thầu thi cơng có trách nhiệm thực công tác khảo sát, lập Thiết kế vẽ thi cơng khơng có Tổ chức Tư vấn đủ lực, trình độ tư cách pháp nhân Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 phải Hợp đồng với Tư vấn độc lập có đủ tư cách pháp nhân, lực để thực công tác Kết khảo sát dựa liệu hạn chế để đưa đánh giá dự báo Vì mức độ chắn dự báo có hạn, cần phải kiểm chứng thăm dò dự báo trước thi cơng Vì ngồi việc phải tiến hành khảo sát địa chất cơng trình để phục vụ thi cơng cơng trình điều phải làm, 3.Giám sát thi công: Các tiêu chuẩn áp dụng cho dự án quan có thẩm quyền phê duyệt bước chuẩn bị đầu tư sở để biên soạn Quy định kỹ thuật Quy định kỹ thuật nội dung bắt buộc Hồ sơ mời thầu quy trình thi cơng, kiểm sốt chất lượng điều kiện nghiệm thu phần toàn dự án Cần xây dựng Quy định kỹ thuật cách chi tiết đầy đủ để Nhà thầu có biện pháp cơng nghệ đáp ứng u cầu kỹ thuật quy định Quy định kỹ thuật Tư vấn giám sát chủ đầu tư vào Quy định để tiến hành giám sát chất lượng, tiến độ nghiệm thu hạng mục cơng trình, giảm thiểu tối đa tác động xấu tới Môi trường tự nhiên môi trường xã hội, hạn chế ảnh hưởng đến đời sống sinh hoạt dân cư hai bên đường cao tốc Kiểm soát chặt chẽ việc cung cấp vật liệu xây dựng liên quan khác theo quy định hành Pháp lệnh chất lượng hàng hoá Nghị định số 179/2004/NĐCP ngày 21 tháng 10 năm 2004 Chính phủ Nhà thầu phải đảm bảo thực trình tự, cơng nghệ thi cơng móng mặt đường dây chuyền thiết bị đồng bộ, phù hợp Trong trường hợp bắt buộc phải dùng cát đắp đường, phải sử dụng loại cát đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật có giải pháp kỹ thuật đảm bảo độ ổn định, vững đường đắp bọc kín khe nối, khe biến dạng cống thoát nước, cống dân sinh ngang đường, đảm bảo không bị hở khe nối kể trình lún cố kết Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 đường Phải đảm bảo tiêu kỹ thuật chiều dầy phù hợp lớp đất đắp bao hai mái taluy Các lớp đất bao phải đắp đồng thời với trình đắp lớp cát đường, có bố trí đủ hệ thống thoát nước ngang tầng lọc ngược cửa theo quy định Giám sát chặt chẽ việc bảo đảm trình tự đắp vị trí tiếp giáp cơng trình với đắp Chủ đầu tư đại diện Chủ đầu tư phải bảo đảm có hệ thống Tư vấn đủ lực, hiệu việc giúp Chủ đầu tư giám sát, kiểm soát, Kiểm định chất lượng, tiến độ xử lý vấn đề q trình thi cơng Kiên xử lý kỹ sư Tư vấn có hành vi tiêu cực, ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình Thủ trưởng đơn vị tư vấn giao nhiệm vụ phải chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng việc giám sát quản lý kỹ sư tư vấn đơn vị Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 Danh mục tham khảo - Giáo trình: Quản lý kinh tế quốc dân tập 1, tập Trường đại học kinh tế quốc dân, khoa khoa học quản lý; Chủ biên: GS.TS Đỗ Hoàng Toàn – PGS TS Mai Văn Bưu; Do Nhà xuất khoa học kỹ thuật 2007; Tại 70 Trần Hưng Đạo, Hà Nội - Giáo trình: Khoa học quản lý tập 1, tập Trường đại học kinh tế quốc dân, khoa khoa học quản lý; Chủ biên: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà – PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền; Do nhà xuất khoa học kỹ thuật 2007; Tại 70 Trần Hưng Đạo, Hà Nội - Giáo trình: Luật kinh tế Trường đại học kinh tế quốc dân - Giáo trình: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Trường đại học kinh tế quốc dân; Chủ biên: PGS.TS Phạm Thị Gái; Nhà xuất thống kê 2004 - Giáo trình: Chính sách kinh tế xã hội Trường đại học kinh tế quốc dân - Giáo trình: Tâm lý học quản lý kinh tế Trường đại học kinh tế quốc dân - Giáo trình: Quản lý nhà nước kinh tế Trường đại học kinh tế quốc dân, khoa khoa học quản lý; Chủ biên: GS TS Đỗ Hoàng Toàn – PGS TS Mai Văn Bưu; Nhà xuất lao động xã hội – Hà Nội 2005 - Giáo trình Nền móng Nhà xuất giáo dục 2000; Chủ biên TS:Lê Đức Thắng – THS: Phạm Duy Hoà - Báo congthuonghn.gov.vn - Báo tintuconline.com.vn - Một số báo diễn đàn doanh nghiệp dddn.com.vn số thông tin khác Khoa khoa học quản lý GVHD: Lê thị Anh Vân .. .Trường đại học kinh tế quốc dân QLKT k38 cán nhân viên Viên em chọn đề tài : Giải pháp nâng cao lực – Tư vấn - Thi? ??t kế - Giám sát, thi công Viện Địa Kỹ Thuật Cơng Trình Trường Đại Học Xây Dựng. .. chẽ với tư vấn đầu tư, thực phần việc tư vấn tiếp nối sau việc tư vấn đầu tư. Tư vấn xây dựng giúp cho khách hàng - chủ đầu tư xây dựng - tổ chức việc khảo sát xây dựng, thi? ??t kế xây dựng tổ chức... động tư vấn- thi? ??t kế, khảo sát, thi? ??t kế thi cơng móng cơng trình I Giới thi? ??u Viện Địa kỹ thuật nề móng cơng trình Tên quan & Địa chỉ: • Tên đầy đủ tiếng Việt: Viện Địa kỹ thuật Cơng trình