0
Tải bản đầy đủ (.doc) (51 trang)

Những tồn tại chủ quan và khách quan:

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC – TƯ VẤN - THIẾT KẾ - GIÁM SÁT, THI CÔNG TẠI VIỆN ĐỊA KỸ THUẬT VÀ CÔNG TRÌNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HÀ NỘI (Trang 44 -45 )

III. Đánh giá kết quả đạt được, những tồn tại trong Viện và những nguyên nhân:

2. Những tồn tại chủ quan và khách quan:

Bên cạnh những thành công đã đạt được thì vẫn còn những tồn tại của những quan điểm khác nhau, đây là những tồn tại chủ quan của con người. Quan điểm còn nhiều việc chưa thống nhất, những hợp đồng nghiên còn cần nhiều tâm huyết của mỗi cá nhân trong một tập thể. Đề cao tính tập thể không vì lợi ích cá nhân mà để những mâu thuẫn nhỏ xảy ra lầm hỏng việc lớn trong cùng một đơn vị công tác. Hãy dẹp bỏ cái tôi của mình sang một bên, tất cả vì mục tiêu chung. Cũng có thể là do trình độ có hạn mà làm sai sót những công việc cụ thể ,do đó cần phải học hỏi hàng ngày để làm quên với công việc mới lĩnh vực mới.Trong Viện Địa kỹ thuật hiện nay thì số lượng lao động là rất có liên quan mật thiết với nhau, để đảm bảo mộ Viện vận hành tốt tránh được những sai sót xảy ra thì những tồn tại chủ quan của con người phải được dẹp bỏ hoàn toàn ngay hôm nay.

Những tồn tại khách quan là do khách quan đem lại như:Thời tiết, hoả hoạn, …. Đây là những tồn tại chúng ta chỉ có thể phòng tránh chứ không thể ngăn chặn được. Phải có phương án phòng tránh rõ ràng vì công việc này ảnh hưởng của thiên nhiên là rất lớn vì khảo sát, giám sát, thi công các công trình chủ yếu là ngoài trời do vậy ảnh hưởng của mưa nắng là rất lớn. Có thể

đang quan trắc một công trình dở dang thì gặp trời mưa to lượng nước mưa cùng đất cát chảy lạicác hố khoan làm ảnh hưởng nghiêm trọng tiến độ thi công và sức người và sức của.khi những tồn tại khách quan luôn luôn tồn tại mọi lúc mọi nơi thì cần phải hết sức tập trung để phòng tránh không để sảy ra sai sót đáng tiếc trong quá trình làm việc của mình, mọi cá nhân tổ chức đều đề cao cảnh giác phòng chống cháy nổ,lũ lụt ….

3.Nguyên nhân:

Viện Địa kỹ thuật là Viện thuộc trường Đại học xây dựng do đó những người trong ban lãnh đạo Viện thường là những giáo viên đang giảng dạy trong trường tham gai vào công tác quản lý của Viện do vậy trình độ chuyên môn thì cao nhưng trình độ quản lý thì chưa phù hợp, kinh nghiệm đóng một vai trò to lớn trong công tác của lãnh đạo.

- Có những thành công to lớn như vậy là do được sự quan tâm của các cấp, các ngành như : Bộ khoa học, Bộ xây dựng, Trường Đại học xây dựng, các khoa trong trường đã ủng hộ và giúp đỡ tận tình. Nhân viên trong Viện được tuyển dụng và đào tạo liên tục trong quá trình công tác. Lãnh đạo Viện có những kế hoạch và chiến lược rõ ràng cho những năm tiếp theo, mục tiêu đặt ra và thực hiện mục tiêu đó. Xã hội ngày càng phát triển thì những nghiên cứu địa chất, thiết kế thi công thì ngày càng phát triển để phù hợp với những nhà cao tầng mọc lên, những cây cầu dài vợt sông, vượt đường, đường hầm …là những lĩnh vực mà đòi hỏi kỹ thuật cao, độ chính xác tuyệt đối.Để khẳng định được mình không có lời nói nào hay bằng kết quả của những công trình tham gia.

CHƯƠNG III

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC – TƯ VẤN - THIẾT KẾ - GIÁM SÁT, THI CÔNG TẠI VIỆN ĐỊA KỸ THUẬT VÀ CÔNG TRÌNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HÀ NỘI (Trang 44 -45 )

×