Đánh giá việc bảo dưỡng, sửa chữa, nâng cấp, cải tạo một số hạng mục công trình do Nhà khách Thanh xuân Hà Nội quyết định đầu tư. 14

Đánh giá việc bảo dưỡng, sửa chữa, nâng cấp, cải tạo một số hạng mục công trình do Nhà khách Thanh xuân Hà Nội quyết định đầu tư. 14

Báo cáo tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Chúng ta sống kỉ 21, kỉ với nhiều thay đổi chóng mặt phương diện Những yếu tố tạo lợi cho quốc gia khơng cịn tài ngun thiên nhiên phong phú hay giá nhân cơng rẻ mà thay vào trình độ khoa học cơng nghệ, trình độ quản lý tri thức Muốn phát triển đất nứơc phải phát triển người, tất quốc gia giới trọng đến giáo dục Phát triển giáo dục tảng cho phát triển kinh tế bền vững Giáo dục có hiệu học phải đôi với hành Kỳ thực tập hội cho chúng em đựơc mang nhứng kiến thức học nhà trường vận dụng vào sống vào doanh nghiệp Sau thời gian thực tập Nhà khách Thanh xuân Hà Nội, em có số hiểu biết công ty hoạt động cơng ty sau: I.Q TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHÀ KHÁCH THANH XUÂN HÀ NỘI Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 1.1.Khái quát chung Nhà khách Thanh Xuân Hà Nội + Tên đầy đủ : Nhà khách Thanh Xuân Hà Nội + Tên giao dịch : Nhà khách Thanh Xuân Hà Nội + Hình thức pháp lý : Nhà khách có tư cách pháp nhân phù hợp với pháp luật hành Việt Nam + Địa trụ sở : 21 Nguyễn Tuân – Thanh Xuân Trung - Quận Xuân – Tp.Hà Nội + Điện thoại : 04.5580206 + Fax : 04.5580206 + Mã thuế : 5500199002.1 1.2.Quá trình hình thành phát triển Nhà khách Thanh Xuân nằm đường Nguyễn Trãi, thuộc quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội thành lập theo Quyết định số 59/UB-QĐ ngày 10 tháng 02 năm 1987 Uỷ ban nhân dân tỉnh Sơn La, nhà khách Văn phịng UBND tỉnh quản lý có nhiệm vụ phục vụ cán bộ, công nhân, viên chức,cán chiến sĩ lực lượng vũ trang học sinh nhân dân dân tộc tỉnh có việc qua Hà Nội có nhu cầu ăn, nghỉ.Ngồi Nhà khách thực số nhiệm vụ khác Văn phòng UBND tỉnh,UBND tỉnh giao.Từ đời đến Nhà khách Thanh Xuân trải qua nhiều giai đoạn phát triển khác nhau: - Ngày 13/10/1988 UBND tỉnh có định số 166/QĐ-TC việc tách Nhà khách Thanh xuân Hà Nội thành đơn vị trực thuộc Văn phòng UBND tỉnh Sơn La ( Nhà khách tính thành nhà khách ).Nhà khách Thanh Xuân Hà Nội từ đơn vị ngiệp sang hạch toán kinh tế độc lập - Ngày 26/04/1990 HĐND, UBND tỉnh Sơn la có định số 171/QĐ-TC việc chuyển giao Nhà khách Thanh xn trực thuộc Văn phịng UBND tỉnh sang Cơng ty Thương nghiệp tỉnh thuộc Sở thương nghiệp tỉnh quản lý kinh doanh, dịch vụ theo chế - Ngày 25/5/1994 UBND tỉnh Sơn La có Quyết định số 293/QĐ-UB việc chuyển Nhà khách Thanh xuân sang down vị nghiệp có thu trực thuộc Văn phịng UBND tỉnh Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp - Ngày 02/11/1996 UBND tỉnh Sơn La có Quyết định số 1738/QĐ-UB việc chuyển Nhà khách Văn phòng UBND tỉnh Nhà Khách Thanh Xuân Hà Nội khơng áp dụng hình thức phục vụ khách nội trước đây; nhà khách hoạt động theo phương thức hạch toán kinh tế ( báo sổ ) trực thuộc Văn phòng UBND tỉnh kể từ ngày 01/12/1996 phép mở tài khoản Kho bạc nhà nước để giao dịch - Ngày 25/11/1999 Văn phòng UBND tỉnh Sơn La có thơng báo số 10/TB-VP hướng dẫn công tác tổ chức cán hoạt động hai nhà khách, đến ngày 26/6/2001 HĐND-UBND tỉnh có Quyết định số 21/QĐ-VP việc ban hành Quy chế hoạt động Nhà khách Thanh xuân với chức kinh doanh phục vụ II.Một số đặc điểm Nhà khách 2.1 Cơ sở pháp lý cho hoạt động Nhà khách Quyết định số 59/UB-QĐ ngày 10 thang 02 năm 1987 Uỷ ban nhân dân tỉnh Sơn La việc thành lập Nhà khách Thanh xuân nằm đường Nguyễn Trãi, thuộc quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội Quyết định 166/QĐ-TC ngày 13/10/1988 việc tách Nhà khách Thanh xuân Hà Nội thành đơn vị trực thuộc Văn phòng UBND tỉnh Sơn La Quyết định 171/QĐ-TC ngày 26/4/1990 HĐND,UBND tỉnh Sơn La việc chuyển giao Nhà khách Thanh xn trực thuộc Văn phịng UBND tỉnh sang Cơng ty Thương nghiệp tỉnh thuộc Sở thương nghiệp tỉnh quản lý kinh doanh, dịch vụ theo chế Quyết định 293/QĐ-UB ngày 25/5/1994 UBND tỉnh Sơn La việc chuyển Nhà khách Thanh xuân sang đơn vị nghiệp co thu trực thuộc Văn phòng UBND tỉnh Quyết định số 1738/QĐ-UB ngày 02/11/1996 UBND tỉnh S n La việc chuyển Nhà khách Văn phòng UBND tỉnh Nhà Khách Thanh Xuân Hà Nội khơng áp dụng hình thức phục vụ khách nội trước Thông báo số 10/TB-VP ngày 25/11/1999 Văn Phịng UBND tỉnh hướng dẫn cơng tác tổ chức cán hoật động nhà khách Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp Quyết định số 21/QĐ-VP ngày 26/6/2001 Văn phòng HĐND, UBND tỉnh việc ban hành Quy chế hoạt động Nhà khách Thanh Xuân với chức kinh doanh phục vụ 2.2.Nhiệm vụ, nghành nghề hoạt động kinh doanh Nhà khách 2.2.1.Phục vụ cán bộ, công nhân, viên chức, cán chiến sĩ lực lượng vũ trang, học sinh, sinh viên nhân dân dân tộc tỉnh có việc qua Hà Nội có nhu cầu ăn, nghỉ Ngồi Nhà khách cịn thực số nhiệm vụ khác Văn phòng UBND tỉnh giao 2.3 Cơ cấu tổ chức Nhà khách Thanh Xuân Hà Nội Tính đến Nhà khách Thanh xuân Hà Nội có 47 cán cơng nhân viên chức, có 29 người cán Nhà khách 17 Hàng Than – Hà Nội Công ty Thương nghiệp tỉnh; 18 người thực lao động hợp đồng dài hạn có đóng bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế; số người đào tạo 29 người chiếm 61.7% Đại học cao đẳn có người, trung học người, công nhân kỹ thuật 11 người Nhà khách co 01 giám đốc, o2 phó giám đốc 01 kế tốn Nhà khách có chi trực thuộc Đảng văn phòng UBND tỉnh với 11 Đảng viên Trong q trình phấn đấu ln đạt chi vững mạnh 11 đồng chí Đảng viên cơng nhận hồn thành xuất sắc nhiệm vụ Trong năm qua đơn vị tăng cường công tác lãnh đạo, bồi dưỡng cán nhằm nâng cao trình độ cho cán cơng nhân viên, cử đồng chí học cán quản lý hành nhà nước đồng chí học lớp lý luận đồng chí học lớp đại học chức Nhà khách gồm có khu: - Khu tầng : Có 28 phịng - Khu tầng : Có 56 phịng 2.4.Các phịng chức nhiệm vụ 2.4.1.Phịng tổ chức hành a, Chức - Thực đầy đủ chức liên quan đến nhân sự, chế độ sách Nhà khách - Tham mưu cho quan giám đốc việc đổi mới, kiện toàn cấu tổ chức hoạt động Nhà khách Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp - Thực chức bảo vệ nội Tổ chức vận động phong trao thi đua tồn cơng ty, xây dựng văn hố cơng ty - Giúp việc cho Cơ quan Giám đốc lĩnh vực hành tổng hợp đối ngoại, điêud hoà mối quan hệ phận Nhà khách, xây dựng Nhà khách thành khối thống hướng tới mục tiêu tăng cường khả cạnh tranh, củng cố phát huy vị Nhà khách thị trường b, Nhiệm vụ Xây dựng kế hoạch hàng năm liên quan đến nhân nhà khách Tổ chức thực hoạt động quản lý nhân sự, đó: + Tổ chức tuyển dụng đội ngã cán công nhân viên có trình độ, khả nămg phù hợp với u cầu Nhà khách + Soạn thảo hợp đồng tuyển dụng + Theo dõi q trình thử việc để có định tuyển dụng dài hạn + Bố trí, phân cơng, theo dõi hoạt động cán bộ, nhân viên + Phân tích đành giá đội ngũ nhân Nhà khách sở phối hợp chặt chẽ với đơn vị thành viên + Nghiên cứu văn pháp quy có liên quan đến vấn đề nhân Nhà khách để đảm bảo quy định Nhà nước - Phối hợp xây dựng, ban hành quy chế loại định mức lao động, tiền lương hình thành quy định hình thức trả lương, đơn giá, chế độ khoán, loại phụ cấp… phù hợp với điều kiện đơn vị Nhà khách - Xây dựnh kế hoạch tổ chức hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, tham quan học hỏi phù hợp với đối tượng toàn thể Nhà khách - Đưa đề nghị phát triển, đề bạt cán bộ, thi đua khen thưởng - Tổ chức thực hoạt động lưu giữ hồ sơ tài liệu nhân - Thực chế độ sách người lao động theo quy định pháp luật - Giải bất đồng nhân xảy Nhà khách Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp - Theo dõi, phát bất cập cấu tổ chức máy Nhà khách thơng qua biện pháp điều tra, tìm hiểu thực tế, phân tích báo cáo Từ đề xuất phương án đổi mới, cải tiến, hoàn thiện cấu tổ chức - Xây dựng văn liên quan đến quy chế an tồn lao động, vệ sinh cơng nghiệp, chế độ sách - Hàng năm có đánh giá tổng hợp hoạt động cấu tổ chức máy Nhà khách.Trên sở đề xuất phương án hồn thiện trình ban giám đốc Nhà khách 2.4.2.Phịng kế tốn tài a, Chức năng: - Có chức tham mưu giúp Hội đồng quản trị Ban giám đốc việc kiểm tra, giám sát, thực hoạt động tài kế toán Nhà khách theo quy định cuả pháp luật thực công việc khác Ban giám đốc phân công b, Nhiệm vụ: - Xây dựng kế hoạch tài phù hợp với kế hoạch phát triển Nhà khách dài hạn, trung hạn ngắn hạn - Xây dựng, ban hành, hướng dẫn kiểm tra việc thực quy định cụ thể hóa quản lý tài nội Nhà khách, nghiên cứu đề xuất sửa, đổi bổ sung quy chế cho phù hợp theo thời điểm - Lập kế hoạch huy động nguồn vốn cho Nhà khách, lập văn thủ tục phục vụ cho việc huy động nguồn vốn (vay tín dụng, góp vốn, huy động vốn cán công nhân viên cơng ty) - Kiểm sốt tình hình sử dụng nguồn vốn kinh doanh để Ban giám đốc định Đề xuất giải pháp ngắn hạn dài hạn cho việc tăng nhanh vòng quay vốn kinh doanh - Thực nhiệm vụ tiếp nhận, nghiên cứu tổ chức triển khai định tài cấp Nhà khách Đề xuất giải pháp ứng xử công ty quy định tài chính, thuế, nghĩa vụ nộp ngân sách cấp Đảm bảo lợi ích Nhà khách sở tôn trọng pháp quy Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp - Xây dựng phương án phân phối kết kinh doanh, đảm bảo cân đối tích lũy, tái đầu tư với việc sử dụng địn bẩy kích thích vật chất người lao động Đề xuất phương án tài cho phát triển người, cho hoạt động phục vụ đời sống tinh thần cán công nhân viên Nhà khách - Tham gia vào phương án tiền lương, thưởng, hoạt động khác Nhà khách với tư cách khác la tổ chức nắm vững nguồn lực tài Nhà khách Chịu trách nhiệm trực tiếp tính trung thực báo cáo tài tổng hợp chứng từ tài – kế tốn 2.4.3.Đội bảo vệ a, Chức - Đội bảo vệ có chức bảo vệ an toàn tái sản, vật tư hàng hoá thuộc quyền quản lý sử dụng Nhà khách Phối hợp với phận chức khác để tham gia giám sát qui định chung nội qui, kỷ luật Nhà khách - Tham mưu cho Ban giám đốc công tác an ninh, quốc phịng, bảo vệ an ninh trật tự, an tồn tài sản tính mang người làm việc đến nghỉ Nhà khách - Đảm baỏ an toàn cơng tác phịng chống cháy nổ , trực văn phòng chống thiên tai, bão lụt cần ứng cứu - thực chức tiếp đón hướng dẫn khách đến giao dịch với Nhà khách b, Nhiệm vụ: - Thực kế hoạch bảo vệ, đảm bảo an toàn trật tự khu vực nhà khách, kịp thời xử lý xung đột xảy - Chịu trách nhiệm tái sản Nhà khách, trách nhiệm phương tiện khách đến nghỉ Nhà khách - Tạm dừng, lập biên bản, tạm giữ, kiểm tra với người có hành vi nghi vấn khu vực Nhà khách theo pháp luật - Tổ chức tuyên truyền, vận động kiểm tra nhân viên thực nội quy vào Nhà khách, nội quy phòng hoả, cứu hộ Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp - Đảm bảo an ninh thủ tục pháp lý cho khách hàng nước nước đến dinh hoạt Nhà khách 2.5 Kết tổ chức kinh doanh Nhà khách năm từ 2005 - 2007 Đvt: 1.000 đồng Danh mục - Tổng doanh thu - Tổng chi phí - Lãi - Đóng góp cho Nhà nước - Trong đó: + Thuế GTGT + Thu Nhập DN Năm 2005 4.254.410 3.931.457 322.953 366.160 Năm 2006 4.646.016 4.383.654 262.362 530.579 Năm 2007 5.060.599 4.720.549 340.050 581.013 244.756 265.836 302.099 84.004 81.043 92.213 Nhà khách Thanh xuân có tổng diện tích đất 4.000m2 UBND thành phố Hà Nội giao giấy sử dụng đất số 727/UB/KTCB ngày 25/02/1980 đựoc phép xây dựng nhà cao tầng trở lên Tổng giá trị tái sản tính đến 31/12/2006 la 11.933.673.000đ III ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 3.1.Công tác tổ chức cán Trong 03 năm từ năm 2005-2007 Nhà khách Thanh xuân Hà Nội ký 01 hợp đồng lao động không số ngày 01/8/2005 với ông Trần Bá Tấn học trường thương mại du lịch thời gian hợp đồng 01 năm tính từ tháng 8/2005 đến tháng 7/2007 ( ơng Trần Xuân Cừ giám đốc ký ) Tuy nhiên qua đánh giá mơ hình tổ chức xác định mơ hình tổ chức Nhà khách Thanh xuân chưa được, Văn phịng UBND tỉnh trình quan có thẩm quyền xem xét điều chỉnh cấu tổ chức cho phù hợp với thời gian Song Văn phòng HĐND UBND tỉnh định tiền lương … thay đổi tên gọi từ Chủ nhiệm, phó chủ nhiệm thành Giám đốc Phó Giám đốc Trình UBND tỉnh bổ nhiệm kế tốn trưởng cho bà Nguyễn Thị Cam chưa đungs quy định 3.2 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh 3.2.1 Đánh giá cơng tác kế tốn, thống kê Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp Nhà khách Thanh xuân Hà Nội áp dụng chế độ kế toán doanh nghiệp chưa đầy đủ theo quy định, chưa xác định mối quan hệ công tác kế tốn nhà khách với Văn phịng UBND tỉnh nghành chức 3.2.2 Đánh giá doanh thu, chi phì năm : A, Năm 2005: a, Tổng doanh thu: 4.254.410.455đ Trong đó: + Thu cước điện thoại : 37.766.365đ + Thu tiền điện, tiền nước : 72.819.999đ + Thu quầy ăn uống : 770.366.364đ + Thu quầy bar nhà tầng khu A : 13.636.364đ + Thu quầy bar nhà tầng khu B : 9.125.909đ + Thu tiền thuê nhà, thuê Kiốt : 380.727.273đ + Thu tiền ngủ nhà tầng khu A : 1.056.039.091đ + Thu tiền ngủ nhà tầng khu B : 1.651.768.182đ + Thu tiền xe máy+Ơtơ khu A : + Thu tiền vé Ơtơ+xe máy khu B : 237.026.363đ 25.084.545đ b, Tổng chi phí: Nội dung Cộng chi phí Chi phí điện Chi phí điện thoại Chi phí tiền nước Thuế môn Tiền thuế đất Bảo hiểm ô tô Bảo hiểm xã hội Kinh phí cơng đồn Chi tiền bảo vệ Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí ăn ca Chi phí tiền lương, phép Chi phí cơng tác phí Vật rẻ tiêu mau hỏng Chi phí tiếp khách Sửa chữa lớn, nhỏ thường xuyên Chi phí trả trước Trịnh Mạnh Cường Số báo cáo 3.292.354.969đ 490.727.875đ 45.635.928đ 6.096.084đ 1.000.000đ 36.400.000đ 7.204.000đ 51.486.766đ 6.330.000đ 12.000.000đ 694.544.100đ 96.592.000đ 679.748.100đ 118.608.433đ 131.460.609đ 113.772.808đ 408.492.346đ 86.072.182đ Số kiểm tra 3.292.354.969đ 490.727.875đ 45.635.928đ 6.096.084đ 1.000.000đ 36.400.000đ 7.204.000đ 51.486.766đ 6.330.000đ 12.000.000đ 694.544.100đ 96.592.000đ 679.748.100đ 118.608.433đ 131.460.609đ 113.772.828đ 408.492.346đ 86.072.182đ Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 10 Chi phì khác ( Xăng dầu, trang phục) Phí vệ sinh Chi ủng hộ Phụ phí phịng ngủ Thu giảm phí 209.683.321đ 14.323.183đ 27.737.000đ 60.818.734đ 6.378.500đ 209.683.321đ 14.323.183đ 27.737.000đ 60.818.734đ 6.378.500đ Qua tra xác định số khoản chi không chế độ, chứng từ gốc với số tiền là: 78.637.475đ Trong đó: - Thanh tốn tham quan, học tập kinh nghiệm chi vượt chế độ 20.875.000đ - Chi trang phục vượt chế độ 3.920.000đ - Chi tiền bảo vệ cho Cơng an khơng có hợp đồng 12.000.000đ - Hạch tốn sai không chế độ ( 642/336 ) 21.272.000đ - Giảm chi phí sửa chữa tăng nguyên giá TSCĐ 20.570.475đ B, Năm 2006: a, Tổng doanh thu: 4.646.015.725đ Trong đó: + Thu cước điện thoại: 30.933.180đ + Thu tiền điện, tiền nước: 119.232.574đ + Thu quầy ăn uống : 700.123.633đ + Thu quầy Bar: 18.200.911đ + Thu tiền thuê Kiốt + Nhà: 380.727.275đ + Thu vé tiền ngủ + gửi xa khu tầng: 1.348.274.542đ + Vé ngủ, trông xe nhà tầng: 2.048.523.637đ Số liệu qua đánh giá xác định trùng khớp với số liệu tổng hợp đơn vị b, Tổng chi phí năm 2006: Nội dung Cộng chi phí Chi phí điện Chi phí điện thoại Chi phí tiền nước Trịnh Mạnh Cường Số báo cáo 3.806.065.510đ 476.744.045đ 37.192.838đ 4.946.914đ Số kiểm tra 3.806.065.510đ 476.744.045đ 37.192.838đ 4.946.914đ Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 11 Thuế môn 1.000.000đ 1.000.000đ Tiền thuế đất 182.700.000đ 182.700.000đ Bảo hiểm ô tô 6.519.263đ 6.519.263đ Bảo hiểm xã hội 78.701.653đ 78.701.653đ Kinh phí cơng đồn 9.401.600đ 9.401.600đ Chi tiền bảo vệ 12.000.000đ 12.000.000đ Chi phí khấu hao TSCĐ 731.155.000đ 731.155.000đ Chi phí ăn ca 112.574.000đ 112.574.000đ Chi phí tiền lương, phép 924.560.500đ 924.560.500đ Chi phí cơng tác phí 66.757.850đ 66.757.850đ Vật rẻ tiêu mau hỏng 98.219.498đ 98.219.498đ Chi phí tiếp khách 157.965.837đ 157.965.837đ Sửa chữa lớn, nhỏ thường xuyên 338.788.235đ 338.788.235đ Chi phí trả trước 207.924.528đ 207.924.528đ Chi phì khác ( Xăng dầu, trang phục) 198.100.353đ 198.100.353đ Phí vệ sinh 21.426.190đ 21.426.190đ Chi ủng hộ 34.100.000đ 34.100.000đ Phụ phí phòng nghỉ 105.287.206đ 105.287.206đ Qua tra xác định số khoản chi khơng chế độ, khơng có chứng từ gốc với số tiền là: 50.360.000đ Trong đó: - Các khoản chi ủng hộ quan, đoàn thể: 34.100.000đ - Cơng tác phí chi vượt chế độ: 4.260.000đ - Chi tiền bảo vệ cho Cơng an khơng có hợp đồng: 12.000.000đ C, Năm 2007: a, Tổng Doanh thu: 5.049.428.089đ Trong : + Thu cước điện thoại 17.650.817đ + Thu tiền điện 148.581.819đ + Thu quầy ăn uống 740.455.454đ + Thu quầy bar nhà tầng 14.899.090đ + Thu quầy bar nhà tầng 4.467.273đ + Thu tiền thuê nhà, thuê Kiốt 466.363.635đ + Thu tiền ngủ nhà tầng 1.399.295.454đ + Thu tiền ngủ nhà tầng 1.900.786.364đ + Thu tiền xe máy+Ơtơ khu A + Thu tiền vé Ơtơ+xe máy khu B Trịnh Mạnh Cường 36.754.456đ 320.173.637đ Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 12 Số qua tra xác định trùng khớp với số liệu tổng hợp đơn vị b, Tổng chi phí năm 2007: Nội dung Cộng chi phí Chi phí điện Chi phí điện thoại Chi phí tiền nước Thuế môn Tiền thuế đất Bảo hiểm ô tô Bảo hiểm xã hội Kinh phí cơng đồn Chi tiền bảo vệ Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí ăn ca Chi phí tiền lương, phép Chi phí cơng tác phí Vật rẻ tiêu mau hỏng Chi phí tiếp khách Sửa chữa lớn, nhỏ thường xuyên Chi phí trả trước Chi phì khác ( Xăng dầu, trang phục) Phí vệ sinh Chi ủng hộ Phụ phí phịng nghỉ Số báo cáo 4.120.256.346đ 495.388.726đ 36.301.571đ 4.841.737đ 1.000.000đ 182.700.000đ 6.356.363đ 91.916.900đ 11.672.600đ 12.000.000đ 761.425.196đ 125.150.000đ 890.128.200đ 114.740.527đ 141.803.181đ 169.687.083đ 303.393.742đ 360.008.289đ 218.466.379đ 19.573.000đ 50.192.000đ 123.710.852đ Số kiểm tra 4.120.256.346đ 495.388.726đ 36.301.571đ 4.841.737đ 1.000.000đ 182.700.000đ 6.356.363đ 91.916.900đ 11.672.600đ 12.000.000đ 761.425.196đ 125.150.000đ 890.128.200đ 114.740.527đ 141.803.181đ 169.687.083đ 303.393.742đ 360.008.289đ 218.466.379đ 19.573.000đ 50.192.000đ 123.710.852đ Qua tra xác định số khoản tri không chế độ , khơng có chứng từ gốc với số tiền là: 142.372.000đ Trong đó: - Các khoản chi ủng hộ quan, đồn thể : 50.192.000đ - Thanh tốn Cơng tác phí chi vượt chế độ: 31.273.000đ - Các khoản chi bồi dưỡng lao động dọn vệ sinh quan ngày tết, ngày 30/4, ngày 2/9 số tiền: 48.907.000đ - Chi tiền bảo vệ cho Cơng an khơng có hợp đồng : 12.000.000đ 3.3 Việc trích quản lý sử dụng vốn khấu hao bản: Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 13 Trong 03 năm Nhà khách áp dụng việc trích khấu hao tài sản cố định theo định Bộ tài doanh nghiệp Quyết định số 206/2003/QĐBTC ngày 12/12/2003 Bộ tài cụ thể sau: - Năm 2005 là: 694.544.100đ - Năm 2006 là: 731.154.321đ - Năm 2007 là: 761.425.172đ Tổng cộng: 2.187.128.593đ Qua tra xác định Nhà khách Thanh Xuân Hà Nội khơng thực chế độ trích khấu hao tài sản cố định theo Quyết định số 351/TC/QĐ/CĐKT ngày 22/5/1997 Bộ tài việc ban hành chế độ quản lý, sử dụng tính hao mịn tài sản cố định đơn vị nghiệp, tự ý trích khấu hao tài cố định theo định số 206/2003/QĐ-BTC ngày 12/12/2003của Bộ tài khơng quy định khơng trình quan quản lý tài xem xét định thực 3.4 Việc thực nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước hàng năm: - Số thuế nộp 03 năm sau: Đơn vị: 1000đ Danh Mục - Đóng góp cho Nhà Nước -Trong đó: Năm 2005 366.160 Năm 2006 530.579 Năm 2007 581.013 + Thuế GTGT 244.756 265.836 302.099 + Thu nhập DN 84.004 81.043 95.213 - Số thuế nộp địa phương gồm: + Nộp ngân sách Thành phố Hà Nội năm: 812.691.000đ + Nộp ngân sách tỉnh Sơn La năm : 260.260.000đ 3.5 Việc mở tài khoản Kho bạc để giao dich: Trong suốt năm từ 2005-2007 Nhà khách Thanh xuân Hà Nội không mở tài khoản Kho bạc Ngân hàng để giao dịch.Toàn tiền mặt thu hàng ngày đơn vị nộp quỹ để sử dụng cho hoạt động không quy định, vi phạm quy chế tốn qua tìa khoản cà sử dụng quỹ tiền mặt IV ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 14 4.1 Đánh giá việc bảo dưỡng, sửa chữa, nâng cấp, cải tạo số hạng mục cơng trình Nhà khách Thanh xn Hà Nội định đầu tư Trong 03 năm ( 2005-2007 ) nhà khách sử dụng vốn khấu hao vốn tự có để đầu tư cải tạo, sửa chữa, nâng cấp hạng mục cơng trình mua sắm số tài sản tổng số vốn đầu tư là: 2.053.219.000đ cụ thể sau: a, Năm 2005: Tiến hành cải tạo bồi dưỡng hạng mục cơng trình với tổng giá trị là: 521.709.114đ; đó: - Cải tạo, nâng cấp nhà khachcs A tầng kinh phí la: 428.935.982 đồng - Bảo dưỡng giếng khoan cấp nước là: 92.773.132 đồng b, Năm 2006: Tiến hành cải tạo, nâng cấp hạng mục công trình khu B mua sắm số tài sản với tơnggr kinh phí là: 753.872.323 đồng Trong đó: - Sửa chữa cải tạo hạng mục giá trị : 520.254.505 đồng, bao gồm: + Nhà dịch vụ trạm xe khách là: 190.106.723đ + Cải tạo nhà ăn là: 48.687.273đ + Cải tạo khu vực văn phòng nhà tập thể là: 102.861.818đ + Cải tạo lễ tân, sảnh, cổng, hành lang nhà tầng: 115.647.273đồng + Lồng sắt bảo vệ hành lang phía trước cầu thang phụ nhà tầng: 115.647.273 đồng - Mua máy điều hoà, bể Inox hệ thống tổng đài máy công nghiệp với giá trị là: 233.617.818đ c, Năm 2007: - Tiến hành cải tạo, nâng cấp hạng mục với tổng giá trị là: 357.719.819 đồng Trong đó: + Hội trường lớn phòng hội thoả tầng nha A, tổng kinh phí 335.001.819 đồng + Sửa chữa nhà tầng: 22.718.000 đồng - Mua thiết bị : Tổng trị giá 419.918.000 đồng gồm thay toàn máy điều hoà nhà A B Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 15 Qua tra xác định: Nghiệm thu toán số khối lượng cao so với thực tế thi công, chưa quy cách số lượng với tổng số tiền là: 20.749.000 đồng + Nghiệm thu toán sai tăng so với thực tế thi công 53m2 75m ốp chân tường hạng mục cải tạo nhà A Giá trị sai tăng là: 8.451.000 đồng; + Nghiệm thu toán sai tăng so với thực tế thi công 7m2 lát gạch 9m2 sàn gỗ hạng mục cấp hội trường phòng hội thoả thuộc nhà A Giá trị sai tăng là: 4.533.000 đồng + Một số khoản từ vốn khấu hao không nguyên tắc 4.2.Dự án cải tạo, nâng cấp nhà khách tầng: - Dự án cải tạo, nâng cấp nhà khách tầng phê duyệt Quyết định số 3346/QĐ-UB ngày 27/12/1999 UBND tỉnh Sơn La khởi công tháng 8/2000, hoàn thành nghiệm thu tháng năm 2001 Quy mơ tầng, diện tích 3000m2, tổng mức đàu tư 4.060.000.000 đồng.Tổng dự tốn 4.511.717.000 đồng Trong đó: + Khối lượng xây lắp theo dự án duyệt là: 4.078.443.000 đồng + Khối lượng bổ sung, phát sinh 433.274.000 đồng Do văn phòng UBND tỉnh làm chủ đầu tư Ban quản lý dự án thuộc nhà khách Thanh xuân, đơn vị thi công Công ty xây lắp vật liệu kỹ thuật xây dựng Hà Nội với giá trúng thầu 3.722.000.000 đồng; thầu khối lượng bổ sung 433.274.000 đồng.Tổng giá trị xây lắp nghiệm thu 4.247.416.400 đồng; toán, toán lý hợp đồng( tháng 7/2004) số tiền là: 4.195.274.000 đồng Qua tra xác định: a, Về công tác đấu thầu, chọn thầu: - Tổ tư vấn xét thầu không thực hiệu chỉnh đầy đủ sai lệch, không hiệu chỉnh khối lượng chào thầu, không xử lý bất cập hồ sơ thiết kế, dự toán dẫn đến gí dự tốn giá gói thầu chưa chuẩn xác, kết kiểm tra xác định dự tốn tính thừa hạng mục xây lắp với tổng giá trị là: 60.191.000 đồng, hồ sơ dự thầu chào thầu với khối lượng giá trị tương tự Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 16 - Theo định phê duyệt kết đấu thầu, phương thức thực hợp đồng không điều chỉnh giá A-B cam jết điều chỉnh giá nhân công theo thông tư số 02/TT-BXD ngày 19/5/2000 Bộ xây dựng - Khối lượng có thay đổi bổ sung số nội dung phê duyệt, số khối lượng không thực hết theo thiết kế duyệt A-B không thực điều chỉnh giá hợp đồng xây lắp b, Về công tác quản lý chất lượng cơng trình: - Phần thuyết minh, thiết kế chưa thực đầy đủ kết cấu điều chỉnh cơng trình cải tạo - Khối lượng phá dỡ: Khơng lập vẽ, khơng có thuyết minh, có tiên lượng dự đốn - Trên vẽ chưa thực đầy đủ mặ cắt, thiếu chi tiết kết cấu trần khu vệ sinh, mái kiốt - Một số khối lượng phức tạp không triển khai thiết kế thi công - Đánh sai ký hiệu “thứ tự” mặt cắt kết cấu móng vẽ dẫn đến tính sai tăng khối lượng thép - Một số khối lượng dự tốn tính chưa chuẩn xác chưa phù hợp với khối luợng tính từ thiết kế Một số khối lượng sai tăng như: Khhói xây tường gạch 33m2, diện tích gạch ốp chân tường: 286m2, khối lượng thép móng:1100kg - Dự tốn phát sinh 350m ống thép tráng kẽm D15 số phụ kiện không nêu rõ phát sinh khối lượng c, Về quản lý thi công xây lắp: - Không kiểm tra phẩm cấp, quy cách vật liệu trước đưa vào thi công, nên số sản phẩm chưa phù hợp với hố sơ trúng thầu - Không thiết lập đồng hệ thống biên nghiệm thu, hố sơ hồn cơng khơng có biên nghiệm thu khối lượng chìm, khối lượng bị che khuất, khơng có số đo quy cách sản phẩm nghiệm thu - Phản ánh khơng xác khối lượng phát sinh, nghiệm thu toán khối lượng chưa thực theo đặc điểm gói thầu - Cơng tác hồn cơng thưc chưa chuẩn xác, nhiều sai lệch, chưa đủ độ tin cậy để lập hồ sơ toán Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 17 d, Về cơng tác nghiệm thu, tốn khối lượng xây lắp: - Ban QLDA nhà thầu điều chỉnh bổ sung chi phí nhân cơng theo thơng tư số: 10/2000/TT-BXD vào giá trị nghiệm thu không quy định; vì, gói thầu thực hợp đồng trọn gói.Số tiền điều chỉnh bổ sung sai tăng là: 215.301.000 đồng - Một số khối lượng nghiệm thu, tốn khơng thực tế thi cơng, dẫn đến lám sai tăng giá trị nghiệm thu toán cới tổng giá trị là: 56.359.000 đồng Trong : + Thi công giảm quy cách số lượng xà gỗ thép mái tơn chống nóng, nghiệm thu tốn khối lượng giảm 4.514,5kg Giá trị sai tăng 27.495.000đ + Thi cơng giảm chiều cao tồn cửa hệ thống khuôn 2m dẫn đến nghiệm thu sai tăng 19,08m2 cửa, khuôn phụ kiện 37,2m Giá trị tăng 11.149.000đ + Chng điện phịng thuộc tầng nhà tầng không lắp nghiệm thu toán Tổng số 28 bộ, giá trị tăng la 2.424.000đ + Quyết toán 350m ống thép tráng kẽm D=15mm phụ kiện kèm theo khơng có khối lượng xây lắp nghiệm thu Gói thầu khơng điều chỉnh giá Tổng giá trị nghiệm thu toán sai tăng 8.225.000đ + không thi công gian vệ sinh trục 15-16 tầng khối lượng tường ngăn dày 110, trát, ốp lát lắp thiết bị vệ sinh nhhwng nghiệm thu tốn 7.066.000đ đ, Về cơng tác cấp phát tốn khối lượng xây dựng hồn thành Cơng tác tốn, cấp phat, lý hợp đồng dự án xác định việc toán, cấp phát, lý hợp đồng thiếu không thực tế với tổng giá trị là: 501.180.933đ, bao gồm: ( Tạm ứng, toán vượt khối lượng nghiệm thu 128.885.000đ; Chi khơng có 100.000.000đ; Chưa thu tiền 11 bình nước nóng 16.442.000đ; Ban quản lý nhà khách Thanh xuân cấp chưa rõ xuất xứ lồng sắt bảo vệ điều hoà 23.640.000đ; Trả lãi tiền vay không nhiệm vụ 30.858.000đ; Chưa thu tạm ứng nhà thầu thiết kế 40.000.000đ; Vật tư Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 18 hạch tốn vào chi phí cơng cụ đưa vào giá trị nghiệm thu xây lắo 161.455.933đ) Trong đó: - Ban lý hợp đồng xây lắp thiếu thủ tục đối chiếu công nợ chủ đầu tư với Nhà thầu, nhà khách với nhà thầu, thiếu bảng kê chi tiết toán, tạm ứng Ban quản lý nhà khách Thanh Xn cấp vào cơng trình - Giá trị xây lắp toán lý lấy theo giá trị xây lắp dự tốn duyệt, khơng thực theo đấu thầu không lấy theo giá trị nghiệm thu cụ thể: + Sai lệch tăng giá trị lý hợp đồng so với giá trị nghiệm thu ( loại bỏ khoản điều chỉnh sai tăng chi phí nhân công )là 163.659.000đ ( 4.195.274.000 – 4.031.615.000) + Số tiền tạm ứng toán lý vượt giá trị nghiệm thu la 128.885.000đ ( 4.000.000đ – (4.031.615.000đ – 160.500.000đ)) - Sau thời gian lý hợp đồng ngày 30/7/2004 Nhà khách xuân tiếp tục cho nhà thầu xây lắp tạm ứng số tiền 100.000.000đ - Tháng 11/2005 Nhà khách trả lãi tiền vay không với cam kết thoả thuận lý hợp đồng (thang 7/2004 ) với Nhà thầu số tiền 30.858.000đ - Ban quản lý nhà khách xn cấp vật tư vào cơng trình, giá trị theo biên lý 160.500.000đ khơng có chi tiết kèm theo Qua kiểm tra xác định bên A đsã cấp cho bên B loại thiết bị với tổng số tiền 185.097.000đ, số lý thấp 24.597.000đ - Vật tư Nhà khách hạch tốn vào chi phí cơng cụ, dụng cụ đưa vào giá trị nghiệm thu cơng trình số tiền 161.455.933đ - Kiểm tra quan hệ ban quản lý với nhà thầu vật tư đưa vào công trình xác định: + Trong tổng số 27 bình đun nước nóng lắp vào cơng trình có 11 bình Nhaf khách mua Trong hồ sơ tốn khơng thể Ban quản lý nhà khách xuân cấp Ban quản lý nghiệm thu toán cho Nhà thầu, lý hợp Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 19 đồng tốn chưa thu lại Sau có kết kiểm tra nhà khách thông báo cho Nhà thầu kế tốn nhà thầu có văn xác định nợ với nhà khách , số tiền 16.442.000đ + 27 bảo vệ điều hoà ( lồng thép chống trộm ) nghiệm thu khối lượng có tổng giá trị 23.640.000đ A-B xác định Ban quản lý nhà khách Thanh xuân cấp Nhưng kiểm tra nhà khách xác định khơng có chi phí mua bảo vệ điều hoà , Ban quản lý cung chưa chứng minh vật tư A cấp Số tiền 15.486.000đ thấp giá trị nghiệm thu 8.154.000đ - Văn phòng UBND tỉnh đạo Nhà khách Thanh xuân cho đơn vị tư vấn xây dựng công nghiệp Đô thị Việt Nam tạm ứng tiền khảo sát thiết kế chưa thu hồi 40.000.000đ V NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 5.1.Ưu điểm 5.1.1.Công tác tổ chức máy: - Được quan tâm lãnh đạo, đạo tỉnh uỷ, HĐND, UBND tỉnh , giúp đỡ nghành, đơn vị tỉnh thủ đô Hà Nội, cố gắng khắc phục khó khăn Nhà khách Thanh xuân Hà Nội thuọcc Văn phòng UBND tỉnh đảm bảo tạo điều kiện nơi lưu trú giúp cho cán công chức, chiến sĩ lực lượng vũ trang, học sinh, sinh viên tầng lớp nhân dân lao động tỉnh có việc qua Hà Nội - Hoạt động Ban Chủ Nhiệm ( Ban giám đốc ) Nhà khách Thanh xuân hà Nội đảm bảo dân chủ nhiệm vụ thông qua tập thể sở triển khai thực - Hình thành tổ chứuc máy để triển khai thực nhiệm vụ đạt kết đáp ứng u cầu nhiệm vụ 5.1.2.Cơng tác tài kế tốn thống kê: - Kết kinh doanh năm sau cao năm trước thực đóng góp nghĩa vụ ngân sách Nhà nước - Thực việc mở hệ thống sổ sách kế toán báo cáo toán theo quy định chế độ kế tốn doanh nghiệp 5.1.3.Cơng tác quản lý đầu tư xây dựng bản: Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 20 - Triển khai thực tương đối đầy đủ thủ tục nâng cấp, sửa chữa, xây dựng công trình xây dựng phục vụ cho hoạt động kinh doanh đơn vị - Việc cải tạo, nâng cấp, mau sắm, đổi trang thiết bị đơn vị thực số nội dung công tác quản lý đầu tư xây dựng thuê đơn vị thiết kế lập dự toán, đơn vị thẩm định thiết kế dự toán ký hợp đồng với đơn vị thi công 5.2.Tồn khuyết điểm 5.2.1.Công tác tổ chức máy - Công tác tổ chức máy chưa đựoc nghiên cứu thực theo định UBND tỉnh để điều chỉnh, bổ sung trình cấp có thẩm quyền định làm sở triển khai thực đáp ứng đuợc với yêu cầu thực tế giai đoạn Trong suốt từ năm 1996 đén thực theo Quyết định 1738/QĐ-UB ngày 02/11/1996 UBND tỉnh, số nội dung định giao “ Trước mắt đơn vị nghiệp hạch toán kinh tế, tiến tới hạch toán kinh tế đọc lập xúc tiến tới hạch toán kinh tế đọc lập xúc tiến thủ tục thành lập doanh nghiệp Nhà nước kinh doanh khách sạn du lịch “ chưa Văn phòng UBND tỉnh cụ thể hoá tổ chức triển khai thực - Quy chế làm việc đựoc Văn phòng UBND tỉnh ban hành định số 21/QĐ-Vp ngày 26/6/2001 triển khai thực chậm, chưa kịp thời nghiên cứu để điều chỉnh bổ sung cho phù hoẹp với gian đoạn, Quy chế chưa bám sát định 1738/QĐ-UB ngày 02/11/1996 để cụ thể hố mối quan hệ với Căn phịng UBND tỉnh nghành chức tỉnh công tác tổ chức biên chế nội dung khác có liên quan chưa thường xuyên, thiếu chặt chẽ,có việc cịn bng lỏng Cơng tác thơng tin báo cáo chưa thực theo qui định - Trong năm nhà khách Xuân Hà Nội hợp đồng lao động trường hợp hợp đồng không số ngày 01/8/2006 với ông Trần Bá Tấn học trường thương mại du lịch thời gian hợp đồng 1năm tính từ thang8 /2005 đến thang 7/2007 ông trần Xuân Cư giám đốc ký, theo báo cáo Lãnh đạo nàh khách xuân Hà Nội đến làm việc đơn vị 5.2.2.Cơng tác tài kế tốn thống kê Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 21 - Chưa chấp hành nghiêm túc chế độ kế tốn đơn vị hành nghiệp theo quy định - Thực số khoản chi không đún quy định, sai chế độ, chứng từ gốc chi - Chưa thực chế đọ trích, chi quản lý sử dụng vốn khấu hao tài sản cố định theo quy định định 351/TC/QĐ/CĐKT ngày 22/5/1997 Bộ Tài Chính - Không thực việc mở tài khoản giao dịch kho bạc nhà nước ngan hàng Tiền mặt thu hàng ngày để lại quỹ để chi nhiều năm không quy định Quản lý theo dõi hạch tốn kinh tế thiếu cgặt chẽ liên tục nhiều năm không mở tài khoản đơn vị chức quản lý nhà nước 5.2.3.Công tác quản lý đầu tư xây dựng bản: - Nhà khách định đàu tư xây dựng cải tạo, sửa chữa vốn khấu hao, vốn tự có khơng thẩm quyền; trình thực hiên chưa chấo hành trình tự thủ tục XDCB Trình tự thủ tục nhà khách tầng không đồng bộ, thiếu chuẩn xác nội dung mốc thời gian - Ban quản lý dự án cải tạo nâng cấp nhà tầng thực trách nhiệm điều hành quản lý thiếu sâu sắc, thiếu kiên chưa triệt để, không kịp thời phát sử lý số điểm bất cập thiếu đồng hồ sơ thiết kế Dẫn đến sai phạm quản lý chất lượng, quản lý khối lượng quản lý chi phí cơng trình - Chất lượng khảo sát thấp, hồ sơ thiết kế có sai sót khơng đảm bảo độ tin cậy cho quản lý thi công dẫn đến tăng chi phí xây dựng, làm ảnh hưởng đến chất lượng; thất lãng phí vốn đầu tư - Ban quản lý dự án, tư vấn thiết kế chưa triệt để chấp hành quy định nghiệm thu khối lượng cơng trình Một số hạng mục kết nghiệm thu chưa phản ánh xác khối lượng thực tế thi cơng, nghiệm thu tốn sai tăng khối lượng 77.108.000đ Trong đó: + Các hạng mục sai cải tạo sửa chữa nhà khách định đầu tư la 20.749.000đ Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 22 + Cải tạo nâng cấp nhà tầng 56.359.000đ - Chưa tập trung cao cho quản lý, chưa thực tốt mối quan hệ trách nhiệm đạo chủ đầu tư với trình thực Ban quản lý dự án nhà khách xuân dẫn đến quản lý vốn đầu tư Dự án cải tạo nâng cấp nhà tầng chưa thật chặt chẽ dẫn đến việc cấp phát toán không với tổng giá trị la 501.280.933đ 5.3.Nguyên nhân tồn khuyết điểm: 5.3.1.Về khách quan: - Đơn vị UBND tỉnh có định thành lâpk từ năm 1987 đến năm 1988 có định tách Nhà khách Thanh xuân Hà Nội thuộc Văn phòng UBND tỉnh Năm 1990 có định chuyển Nhà khách Thanh xuân hà Nội sang Công ty thương nghiệp tỉnh Năm 1994 có định chuyển Nhà khách Thanh xuân Hà Nội sang đơn vị nghiệp có thu thuộc Văn phòng UBND tỉnh Năm 1996 UBND tỉnh định chuyển Nhà khách Thanh xuân Hà Nội sang hoạt động theo phương thức hạch toán kinh tế báo sổ trực thuộc Văn phịng UBND tỉnh khơng áp dụng hình thức phục vụ khách nội trước Từ năm 1997 chưa xem xét điều chỉnh lại mơ hình tổ chức cho phù hợpvới u cầu thực tế - Văn phòng UBND tỉnh nghành chức có liên quan chưa quan tâm mức thiếu kiểm tra, giám sát hoạt động nhà khách lĩnh vực dẫn đến chưa phát tồn yếu để chấn chỉnh kịp thời.Điều chỉnh, thay đổi tên gọi từ Ban chủ nhiệm nhà khách thành Giám đốc Phó giám đốc chưa có văn cho phép điều chỉnh, định bổ nhiệm kế toán trưởng chưa theo quy định 5.3.2.Về chủ quan - Ban chủ nhiệm Nhà khách Thanh xuân Hà Nội ( Ban giám đốc ) chưa quan tâm đầy đủ đến công tác tổ chức máy gắn liền với chế độ quản lý kinh tế tài chính, cơng tác kế tốn thống kê để đề xuất kiến nghị với quan chuyên môn để xem xét điều chỉnh cho phù hợp làm rổ chức thực hiên Hệ thống văn pháp lý quan liên quan đề cập thiếu phối hợp để sưu tập làm tổ chức thực lưu giữ theo quy định Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 23 - Trình độ lực tập thể lãnh đạo, tổ nghiệp vụ hạn chế, chưa thật chủ động sáng tạo hoạt động đơn vị, chưa thực nghiêm túc nội dung giao nguyên tắc chế độ quản lý kinh tế - Văn phòng UBND tỉnh đơn vị quản lý suốt thời gian từ năm 1999 đến chưa quan tâm để đạo hoàn chỉnh mơ hình tổ chức máy, cơng tác quản lý tài hạch tốn kế tốn thống kê trình UBND tỉnh xem xét định làm cho Nhà khách tổ chức thực đáp ứng yêu cầu - Một số nội dung đạo chủ đầu tư công tác quản lý đầu tư xây dựng bản, cấp phát vốn tốn số hạng mục cơng trình thiếu chặt chẽ chí khơng quy định - Ban quản lý dự án đầu tư Nhà khách chưa thật tập trung cao cho công tác quản lý, chưa tiến hành phân công nhiệm cụ thể cho thành viên, chưa thực trách nhiệm nhiệm vụ giao, quản lý giám sát thi công chưa chặt chẽ dẫn đến thất lãng phí vốn, ảnh hưởng chất lượng cơng trình Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 24 KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập Nhà khách xuân Hà Nội, với kết hợp kiến thức học nhà trường giúp đỡ tận tình nhân viên Nhà khách, hướng dẫn nhiệt tình giáo viên hướng dẫn em có thêm đánh giá tổng quát thực trạng tình hình hoạt động Nhà khách xuân Hà Nội công tác quản lý, tổ chức sản xuất quản trị nhân lực Trong năm qua, Nhà khách không ngừng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao thị phần Nhà khách thị trường Việt Nam Đặc biệt, hai năm gần đây, Nhà khách có bước phát triển vượt bậc Quá trình thực tập giúp cho em củng cố phần kiến thức học trường hồn thành báo cáo tốt Tuy nhiên, thời gian thực tập chưa nhiều thân nhiều hạn chế nên báo cáo khơng tránh khởi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp, giúp đỡ thầy giáo hướng dẫn tập thể nhân viên Nhà khách xuân Hà Nội bạn sinh viên Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn GS.TS Nguyễn Đình Phan tồn thể cán nhân viên Nhà khách xuân Hà Nội giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B Báo cáo tổng hợp 25 MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU .1 Trịnh Mạnh Cường Lớp: QTKD Tổng hợp 47B ... UBND tỉnh có định số 166/QĐ-TC việc tách Nhà khách Thanh xuân Hà Nội thành đơn vị trực thuộc Văn phòng UBND tỉnh Sơn La ( Nhà khách tính thành nhà khách ) .Nhà khách Thanh Xuân Hà Nội từ đơn vị... hợp 1.1.Khái quát chung Nhà khách Thanh Xuân Hà Nội + Tên đầy đủ : Nhà khách Thanh Xuân Hà Nội + Tên giao dịch : Nhà khách Thanh Xuân Hà Nội + Hình thức pháp lý : Nhà khách có tư cách pháp nhân... tỉnh Sơn La việc thành lập Nhà khách Thanh xuân nằm đường Nguyễn Trãi, thuộc quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội Quyết định 166/QĐ-TC ngày 13/10/1988 việc tách Nhà khách Thanh xuân Hà Nội thành đơn