Xây dựng chiến lược phát triển của công ty cổ phần xây dựng và trang trí nội thất BDECO trong giai đoạn 2016 2020

BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM LÊ HIỀN ANH TÂN XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT BIDECO GIAI ĐOẠN 2016-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HẢI PHÒNG - 2016 BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM LÊ HIỀN ANH TÂN XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT BIDECO GIAI ĐOẠN 2016-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ ; MÃ SỐ: CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS Hồ Thị Thu Hòa HẢI PHÒNG– 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Xây dựng chiến lƣợc phát triển Công ty cổ phần xây dựng trang trí nội thất BDECO giai đoạn 2016-2020" công trình nghiên cứu dƣới hƣớng dẫn trực tiếp lãnh đạo quan Mọi tham khảo dùng nghiên cứu đƣợc trích dẫn rõ ràng theo tên tác giả, tên công trình nghiên cứu, thời gian địa điểm công bố Các chép không hợp lệ, vi phạm quy chế, có hành vi gian trá nào, xin chịu hoàn toàn trách nhiệm TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2016 Ngƣời viết cam đoan Lê Hiền Anh Tân i LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, xin chân thành cảm ơn quý thầy cô, đội ngũ giảng viên Trƣờng Đại học Hàng Hải Việt Nam tận tình truyền đạt kiến thức quý báu cho thời gian học tập môn Những kiến thức mà thầy cô truyền dạy hành trang tốt giúp tự tin vững bƣớc đƣờng nghiệp Tôi muốn gởi lời cảm ơn đến Quý quan, Hội đồng quản trị Công ty cổ phần xây dựng trang trí nội thất BIDECO – Các Anh/Chị đồng nghiệp trực tiếp hƣớng dẫn suốt trình làm bài, Anh/Chị đƣa góp ý, chỉnh sửa giúp đỡ nhiều trình làm nghiên cứu Tuy thời gian ngắn ngủi làm nghiên cứu, dù cố gắng làm xong luận không tránh khỏi sai xót Với quan tâm tận tình với sinh viên Quý thầy cô, Quý Anh/Chị đồng nghiệp giúp hoàn thành tốt luận này, xin chân thành cảm ơn gửi lời chúc sức khỏe, thành công đến ngƣời ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC .iii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN CHIẾN LƢỢC VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH Error! Bookmark not defined 1.1 Chiến lƣợc chiến lƣợc kinh doanh Error! Bookmark not defined 1.1.1 Khái niệm chiến lƣợc Error! Bookmark not defined 1.1.2 Các cấp chiến lƣợc doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.1.2.1 Chiến lƣợc cấp công ty Error! Bookmark not defined 1.1.2.2 Chiến lƣợc cấp đơn vị kinh doanh Error! Bookmark not defined 1.1.2.3 Chiến lƣợc cấp chức Error! Bookmark not defined 1.1.3 Chiến lƣợc kinh doanh lợi cạnh tranh Error! Bookmark not defined 1.1.3.1 Khái niệm chiến lƣợc kinh doanh Error! Bookmark not defined 1.1.3.2 Năng lực cốt lõi lợi cạnh tranh Error! Bookmark not defined 1.1.4 Vai trò chiến lƣợc kinh doanh Error! Bookmark not defined 1.1.5 Các yêu cầu xây dựng chiến lƣợc kinh doanh Error! Bookmark not defined 1.2 1.2.1 Quy trình xây dựng chiến lƣợc kinh doanh Error! Bookmark not defined Phân tích môi trƣờng bên Error! Bookmark not defined 1.2.1.1 Môi trƣờng vĩ mô Error! Bookmark not defined 1.2.1.2 Môi trƣờng vi mô Error! Bookmark not defined 1.2.1.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên Error! Bookmark not defined 1.2.2 Phân tích môi trƣờng bên dựa vào chuỗi giá trị Error! Bookmark not defined iii 1.2.2.1 Các hoạt động chủ yếu Error! Bookmark not defined 1.2.2.2 Các hoạt động hỗ trợ Error! Bookmark not defined 1.2.2.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên Error! Bookmark not defined 1.2.2.4 Ma trận hình ảnh cạnh tranh Error! Bookmark not defined 1.2.3 Xác định tầm nhìn sứ mạng doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.3.1 Tầm nhìn doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.3.2 Sứ mạng doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.4 Thiết lập mục tiêu dài hạn Error! Bookmark not defined 1.2.5 Phân tích lựa chọn chiến lƣợc Error! Bookmark not defined 1.3 Tóm tắt chƣơng Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY -PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ SỰ ẢNH HƢỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG KINH DOANH ĐẾN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CÔNG TY BIDECO Error! Bookmark not defined 2.1 Giới thiệu chung công ty BIDECO Error! Bookmark not defined 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Error! Bookmark not defined 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh Error! Bookmark not defined 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty Error! Bookmark not defined 2.2 Phân tích vàđánh giá ảnh hƣởng yếu tố môi trƣờng kinh doanh đến chiến lƣợc kinh doanh công ty BIDECO Error! Bookmark not defined 2.2.1 Phân tích môi trƣờng bên Error! Bookmark not defined 2.2.1.1 Môi trƣờng vĩ mô Error! Bookmark not defined 2.2.1.2 Môi trƣờng vi mô Error! Bookmark not defined 2.2.1.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) Error! Bookmark not defined 2.2.2 Phân tích môi trƣờng bên dựa vào chuỗi giá trị Error! Bookmark not defined iv 2.2.2.1 Các hoạt động Error! Bookmark not defined 2.2.2.2 Các hoạt động hỗ trợ Error! Bookmark not defined 2.2.2.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) Error! Bookmark not defined 2.2.2.4 2.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh Error! Bookmark not defined Tóm tắt chƣơng Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY BIDECO ĐẾN NĂM 2020 VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC Error! Bookmark not defined 3.1 Tầm nhìn, sứ mạng mục tiêu chiến lƣợc công ty BIDECO .Error! Bookmark not defined đến năm 2020 Error! Bookmark not defined 3.1.1 Tầm nhìn sứ mạng công ty BIDECO Error! Bookmark not defined 3.1.2 Mục tiêu chiến lƣợc công ty đến năm 2020 Error! Bookmark not defined 3.2 Hình thành, đánh giá lựa chọn chiến lƣợc cho công ty BIDECO Error! Bookmark not defined 3.2.1 Các chiến lƣợcđƣợc hình thành thông qua ma trận SWOT Error! Bookmark not defined 3.2.2 Phân tích ma trận QSPM vàđề xuất chiến lƣợcđƣợc chọn Error! Bookmark not defined 3.3 Các giải pháp thực chiến lƣợcđƣợc chọn công ty BIDECO đến năm 2020 Error! Bookmark not defined 3.3.1 Các quan điểm xây dựng giải pháp Error! Bookmark not defined 3.3.2 Các giải pháp thực chiến lƣợcđƣợc chọn Error! Bookmark not defined 3.3.2.1 Giải pháp marketing Error! Bookmark not defined 3.3.2.2 Giải pháp nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined v 3.3.2.3 Giải pháp tài Error! Bookmark not defined 3.3.2.4 Các giải pháp khác Error! Bookmark not defined 3.4 Tóm tắt chƣơng Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Chữ viết tắt BIDECO Giải thích Công ty Cổ phần Xây dựng Trang trí Nội thất BIDECO Ma trậnEFE Ma trậnđánh giá yếu tố bên Ma trậnIFE Ma trậnđánh giá yếu tố bên Ma trận SWOT Ma trậnđiểm mạnh - điểm yếu – hội – nguy Ma trận QSPM Ma trận hoạchđịnh chiến lƣợc có thểđịnh lƣợng vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Các nguồn lực hữu hình vô hình Error! Bookmark not defined Bảng 1.2 Minh họa ma trậnEFE Error! Bookmark not defined Bảng 1.3 Đánh giá hoạt động chủ yếu chuỗi giá trị doanh nghiệpError! Bookmark not defined Bảng 1.4 Đánh giá hoạt động hỗ trợ chuỗi giá trị doanh nghiệp Error! Bookmark not defined Bảng 1.5 Minh họa ma trận IFE Error! Bookmark not defined Bảng 1.6 Mẫu minh họa ma trận hình ảnh cạnh tranh Error! Bookmark not defined Bảng 1.7 Khung hình thành chiến lƣợc toàn diện Error! Bookmark not defined Bảng 1.8 Mẫu ma trận SWOT Error! Bookmark not defined Bảng 1.9 Mô hình ma trận QSPM Error! Bookmark not defined Bảng 2.1 Danh mục hội nguy Error! Bookmark not defined Bảng 2.2 Ma trận yếu tố bên (EFE) Error! Bookmark not defined Bảng 2.3 Tình hình thực hợp đồng giai đoạn 2012-2015 Error! Bookmark not defined Bảng 2.4 Khách hàng chủ yếu công ty BIDECO Error! Bookmark not defined Bảng 2.5 So sánh BIDECO đối thủ cạnh tranh năm 2015 Error! Bookmark not defined Bảng 2.6 Tình hình sử dụng lao động công ty BIDECO Error! Bookmark not defined Bảng 2.7 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) Error! Bookmark not defined Bảng 2.8 Các điểm mạnh điểm yếu công ty BIDECO Error! Bookmark not defined Bảng 2.9 Ma trận hình ảnh cạnh tranh Error! Bookmark not defined Bảng 3.1 Ma trận SWOT Error! Bookmark not defined viii PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN CHUYÊN GIA Kính thƣa Quí ông/bà, …………………… Hiện thực luận văn “Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh công ty cổ phần xây dựng trang trí nội thất BIDECO giai đoạn 2016 - 2020” Kết khảo sát phục vụ cho việc học thuật mà không phục vụ cho mục đích khác Rất mong quí ông/bà giúp cách đọc kỹ điền thông tin cần thiết vào câu hỏi dƣới Tôi xin chân thành cảm ơn Q1 Xin ông/bà cho biết:  Mức độ quan trọng yếu tố bên dƣới thành công tất doanh nghiệp ngành xây dựng trang trí nội thất  Phân loại mức phản ứng công ty BIDECO yếu tố bên tƣơng ứng Ứng với mức phản ứng đƣợc chọn cho biết chiến lƣợc kinh doanh công ty BIDECO có tận dụng đƣợccơ hội (nếu yếu tốông/bàđang đọc hội) khắc chế nguy (nếu yếu tố ông/bàđang đọclà nguy cơ) hiệu nhƣ Mức độ quan trọng Phân loại Không quan trọng Phản ứng ít quan trọng Phản ứng trung bình Tƣơng đối quan trọng Phản ứng trung bình Khá quan trọng Phản ứng tốt Rất quan trọng 1/PL1 Mức độ quan trọng Các yếu tố bên chủ yếu Phân loại (YT1) Tăng trƣởng GDP GDP/ngƣời Bình Dƣơng nƣớc cao 4 (YT2) Lãi suất vay vốn thị trƣờng có xu hƣớng giảm 4 (YT3) Đầu tƣ FDI vào Bình Dƣơng tăng cao 4 (YT4) Chính sách luật lĩnh vực xây dựng cải thiện tích cực 4 (YT5) Giá vật tƣ xây dựng tƣơng đối ổn định 4 (YT6) Thị trƣờng tiềm tăng trƣởng cao 4 (YT7) Sự đời công nghệ giúp giảm chi phí thi công 4 (YT8) Thế mặc khách hàng cao, đặc biệt tổ chức nhà nƣớc 4 (YT9) Thế mặc nhà cung cấp cao 4 (YT10) Cƣờng độ cạnh tranh ngành cao 4 (YT11) Đối thủ tiềm ẩn nhiều 4 (YT12) Đòi hỏi vốn lớn tham gia đấu thầu Q2 Xin ông/bà cho biết:  Mức độ quan trọng yếu tố bên thành công tất doanh nghiệp ngànhxây dựng trang trí nội thất  Phân loại điểm yếu – điểm mạnh công ty BIDECO cho yếu tố tƣơng ứng Mức độ quan trọng Phân loại không quan trọng Điểm yếu lớn quan trọng Điểm yếu nhỏ Tƣơng đối quan trọng Điểm mạnh nhỏ Khá quan trọng Điểm mạnh lớn Rất quan trọng Mức độ quan Các yếu tố bên chủ yếu trọng (YT1) Chất lƣợng sản phẩm cung cấp (YT2) Mức độ danh tiếng thƣơng hiệu 2/PL1 Hệ số phân loại 4 (YT3) Quy mô thị phần kinh doanh 4 4 4 (YT4) Lựa chọn phân khúc thị trƣờng (YT5) Mối quan hệ với quyền địa phƣơng (YT6) Hoạt động chăm sóc khách hàng 4 4 4 4 4 4 (YT7) Năng lực hoạch định chiến lƣợc (YT8) Tiềm lực tài khả huy động vốn (YT9) Trình độ nguồn nhân lực (YT10) Mức độ thõa mãn sách động viên nhân viên (YT11) Mức độ chủ động áp dụng công nghệ sản xuất (YT12) Quy trình mua sắm cung ứng vật tƣ Q3 Xin ông/bà cho biết:  Mức độ quan trọng yếu tố thành công doanh nghiệp ngànhxây dựng trang trí nội thất (Mức độ quan trọng mối yếu tố tùy thuộc vào mức độ ảnh hƣởng yếu tố đến khả cạnh tranh doanh nghiệp ngành đó)  Hệ số phân loạimức phản ứng công ty yếu tố tƣơng ứng Hệ số phân loại mức phản ứng phản ánh chiến lƣợc công ty BIDECO tận dụng cải thiện yếu tố hiệu nhƣ Mức độ quan trọng Không quan trọng quan trọng Tƣơng đối quan trọng Khá quan trọng Rất quan trọng Mức độ quan Hệ số phân loại Phản ứng Phản ứng trung bình Phản ứng trung bình Phản ứng tốt Các yếu tố thành công quan Hệ số phân loại 3/PL1 trọng DN1 (1-4) trọng (YT1) Chất lƣợng sản phẩm (YT2)Tiềm lực tài (YT3) Danh tiếng thƣơng hiệu (YT4) Năng lực quản trị (YT5) Trình độ nhân lực (YT6)Mối quan hệ với quyền (YT7) Thị phần kinh doanh DN1: Công ty cổ phần xây dựng trang trí nội thất BIDECO DN2: Công ty TNHH XDTM Gia Định DN3: Công ty tƣ vấn tổng hợp Bình Dƣơng DN4: Công ty TNHH tƣ vấn thiết kế Quang Trung Chân thành cảm ơn Quý ông/bà 4/PL1 DN2 (1-4) DN3 (1-4) DN4 (1-4) PHỤ LỤC KẾT QUẢ XỬ LÝ SỐ LIỆU MA TRẬNEFE, IFE VÀ HÌNHẢNH CẠNH TRANH TỪ PHIẾU KHẢO SÁT CHUYÊN GIA BẢNG TÍNH ĐIỂM MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG (MA TRẬN EFE) YẾU TỐ (YT) CG1 CG2 CG3 CG4 CG5 CG6 CG7 CG8 CG9 CG10 CG11 CG12 CG13 CG14 CG15 CG16 CG17 CG18 CG19 CG20 TỔNG ĐIỂM MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG YT1 4 3 4 5 5 5 5 5 88 0.10 YT2 5 4 4 4 5 4 5 5 88 0.10 YT3 3 4 3 3 3 70 0.08 YT4 3 3 4 3 5 73 0.08 YT5 4 3 4 4 3 4 5 75 0.08 YT6 3 4 3 3 3 3 3 4 66 0.07 YT7 4 4 4 4 4 4 5 4 81 0.09 YT8 3 4 5 5 3 4 77 0.08 YT9 3 3 3 3 4 3 3 4 66 0.07 YT10 5 4 5 5 4 5 5 88 0.10 YT11 4 4 4 4 4 4 78 0.09 YT12 3 3 3 3 3 3 3 64 0.07 TỔNG 914 1.00 BẢNG TÍNH ĐIỂM HỆ SỐ PHÂN LOẠI (MA TRẬN EFE) YẾU TỐ (YT) CG1 CG2 CG3 CG4 CG5 CG6 CG7 CG8 CG9 CG10 CG11 CG12 CG13 CG14 CG15 CG16 CG17 CG18 CG19 CG20 TỔNG ĐIỂM HỆ SỐ PHÂN LOẠI YT1 2 3 3 3 3 3 50 YT2 2 3 3 2 3 2 3 48 YT3 2 2 2 3 2 3 3 44 YT4 3 3 3 3 4 4 62 YT5 3 3 3 3 3 3 3 2 58 YT6 3 3 3 3 3 3 3 62 YT7 3 3 3 2 3 2 3 2 50 YT8 2 2 2 2 3 39 YT9 2 2 2 2 2 2 2 1 39 YT10 2 2 3 2 3 3 3 3 51 YT11 2 2 3 2 2 3 3 49 YT12 2 2 2 3 2 2 3 41 TỔNG 1/PL2 2 3 3 2 2 BẢNG TÍNH ĐIỂM MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG (MA TRẬN IFE) TỔNG MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG YẾU TỐ (YT) CG1 CG2 CG3 CG4 CG5 CG6 CG7 CG8 CG9 CG10 CG11 CG12 CG13 CG14 CG15 CG16 CG17 CG18 CG19 CG20 ĐIỂM YT1 3 3 4 5 5 5 5 4 4 4 84 0.10 YT2 4 4 4 3 5 5 77 0.09 YT3 3 3 3 3 3 3 59 0.07 YT4 2 3 3 3 4 3 57 0.06 YT5 5 5 4 4 4 5 5 5 92 0.10 YT6 3 4 3 3 3 3 3 4 66 0.07 YT7 5 4 4 4 5 5 5 88 0.10 YT8 5 5 4 5 5 5 5 92 0.10 YT9 4 5 5 4 4 5 5 4 88 0.10 YT10 4 3 3 3 3 3 3 66 0.07 YT11 3 4 3 3 3 3 68 0.08 YT12 TỔNG 2 3 3 2 2 3 46 883 0.05 1.00 BẢNG TÍNH ĐIỂM HỆ SỐ PHÂN LOẠI (MA TRẬN IFE) YẾU TỐ (YT) CG1 CG2 CG3 CG4 CG5 CG6 CG7 CG8 CG9 CG10 CG11 CG12 CG13 CG14 CG15 CG16 CG17 CG18 CG19 CG20 YT1 3 4 3 3 2 4 YT2 2 3 3 3 3 3 3 YT3 2 2 1 2 2 2 3 YT4 3 3 3 3 3 2 2 2 YT5 3 4 3 4 4 3 4 3 YT6 3 3 3 3 3 3 3 2 YT7 2 2 2 2 2 1 2 YT8 1 2 2 2 2 2 YT9 2 3 2 2 3 3 2 YT10 3 3 3 3 3 2 3 YT11 3 2 3 3 3 2 3 3 YT12 1 2 1 2 2 1 TỔNG 2/PL2 TỔNG HỆ SỐ PHÂN ĐIỂM LOẠI 63 53 40 53 70 55 37 30 47 53 53 33 BẢNG TÍNH ĐIỂM MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG (MA TRẬN HÌNH ẢNH CẠNH TRANH) YẾU TỐ (YT) YT1 YT2 YT3 YT4 YT5 YT6 YT7 TỔNG CG1 CG2 CG3 CG4 CG5 CG6 CG7 CG8 CG9 CG10 CG11 CG12 CG13 CG14 CG15 CG16 CG17 CG18 CG19 CG20 3 3 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 3 3 4 4 3 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 4 4 3 3 MỨC ĐỘ TỔNG QUAN ĐIỂM TRỌNG 84 0.15 89 0.16 73 0.13 78 0.14 92 0.17 72 0.13 63 0.11 551 1.00 BẢNG TÍNH ĐIỂM HỆ SỐ PHÂN LOẠI CÔNG TY BIDECO YẾU TỐ (YT) YT1 YT2 YT3 YT4 YT5 YT6 YT7 TỔNG CG1 CG2 CG3 CG4 CG5 CG6 CG7 CG8 CG9 CG10 CG11 CG12 CG13 CG14 CG15 CG16 CG17 CG18 CG19 CG20 3 4 3 3 3 3 4 3 2 2 2 3 1 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 3 3 3 2 2 2 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 1 2 TỔNG ĐIỂM 66 44 54 45 63 71 37 HỆ SỐ PHÂN LOẠI 3 BẢNG TÍNH ĐIỂM HỆ SỐ PHÂN LOẠI CÔNG TY GIA ĐỊNH YẾU TỐ (YT) CG1 CG2 CG3 CG4 CG5 CG6 CG7 CG8 CG9 CG10 CG11 CG12 CG13 CG14 CG15 CG16 CG17 CG18 CG19 CG20 YT1 3 4 3 3 3 3 4 3 YT2 2 2 2 3 1 3 3 YT3 3 3 3 2 3 2 3 YT4 2 2 3 3 3 3 3 2 2 YT5 3 2 2 3 3 3 3 YT6 3 3 3 3 4 3 4 YT7 3 3 3 3 3 3 TỔNG 3/PL2 TỔNG ĐIỂM 66 45 54 50 51 66 52 HỆ SỐ PHÂN LOẠI 3 3 3 BẢNG TÍNH ĐIỂM HỆ SỐ PHÂN LOẠI CÔNG TY BÌNH DƢƠNG YẾU TỐ (YT) YT1 YT2 YT3 YT4 YT5 YT6 YT7 TỔNG TỔNG CG1 CG2 CG3 CG4 CG5 CG6 CG7 CG8 CG9 CG10 CG11 CG12 CG13 CG14 CG15 CG16 CG17 CG18 CG19 CG20 ĐIỂM 3 4 3 3 3 3 4 3 66 3 3 3 3 3 3 3 55 3 3 3 2 3 2 3 54 2 3 3 3 2 3 51 3 4 3 3 3 3 3 3 3 63 3 3 3 4 3 3 65 3 3 2 3 3 3 2 51 HỆ SỐ PHÂN LOẠI 3 3 3 BẢNG TÍNH ĐIỂM HỆ SỐ PHÂN LOẠI CÔNG TY QUANG TRUNG YẾU TỐ (YT) CG1 CG2 CG3 CG4 CG5 CG6 CG7 CG8 CG9 CG10 CG11 CG12 CG13 CG14 CG15 CG16 CG17 CG18 CG19 CG20 YT1 3 4 3 3 3 3 4 3 YT2 4 4 4 4 4 4 YT3 3 3 3 2 3 2 3 YT4 2 2 3 3 3 3 3 YT5 3 4 3 3 3 3 3 3 3 YT6 4 4 4 4 4 4 YT7 3 3 3 2 4 3 3 TỔNG 4/PL2 TỔNG ĐIỂM 66 70 54 51 63 71 57 HỆ SỐ PHÂN LOẠI 3 PHỤ LỤC SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY BIDECO Nguồn : Tài liệu nội công ty 1/PL3 PHỤ LỤC BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đơn vị báo cáo: CÔNG TY CPXD BIDECO Địa chỉ: 131 Trần Phú, Chánh Nghĩa, Bình Dƣơng Mẫ số B 02 - DN (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20/03/2006 Bộ trƣởng BTC) BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2012,2013,2014,2015 Đvt :1000 đồng Năm Năm 2014 2015 Mã số Năm 2012 Năm 2013 5 7.893.500 50.000 39.467.500 96.000 49.876.900 835.000 65.875.600 5.680.900 10 7.843.500 39.371.500 49.041.900 60.194.700 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) 11 5.490.450 27.560.050 34.329.330 42.136.290 20 2.353.050 11.811.450 14.712.570 18.058.410 Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay 21 - - - 495.600 1.495.000 2.056.000 3.989.000 Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)} 11 Thu nhập khác 24 495.600 784.350 1.495.000 3.937.150 2.056.000 4.904.190 3.989.000 6.019.470 25 392.175 1.968.575 2.452.095 3.009.735 30 680.925 4.410.725 5.300.285 5.040.205 31 342.000 567.806 874.000 598.600 CHỈ TIÊU 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) 22 23 1/PL4 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế (50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN h hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 – 51 - 52) 18 Lãi cổ phiếu (*) 32 98.000 354.996 435.090 456.750 40 244.000 212.810 438.910 141.850 50 924.925 4.623.535 5.739.195 5.182.055 51 184.985 924.707 1.147.839 1.036.411 52 - - - 3.698.828 4.591.356 4.145.644 - - - 60 739.940 70 - Lập, ngày 15 tháng 01 năm 2016 Ngƣời lập biểu Kế toán trƣởng Giám đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 2/PL4 PHỤ LỤC CƠ CẤU TÀI SẢN VÀ NGUỒN VỐN CÔNG TY BIDECO GIAI ĐOẠN 2012-2015 Bảng Tài sản nguồn vốn BIDECO giai đoạn 2012 -2015 Đơn vị: 1000VNĐ STT Chỉ tiêu A TÀI SẢN Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 10.398.405 14.533.984 13.584.002 14.118.408 I TÀI SẢN NGẮN HẠN 8.079.510 10.487.813 9.457.891 10.117.173 - Tiền 2.347.568 2.379.174 3.086.143 4.134.246 - Phải thu 1.121.894 1.959.606 1.444.968 1.697 - Hàng tồn kho 4.423.894 5.740.948 4.742.220 5.757.934 - Tài sản khác 186.154 408.085 184.560 223.296 II TÀI SẢN DÀI HẠN 2.318.895 4.046.171 4.126.111 4.001.235 - Tài sản cố định 2.215.346 3.608.756 3.904.518 3.934.113 - Phải thu - 348479 147376 - - Đầu tƣ dài hạn - - - - - Tài sản khác 103.549 88.936 74.217 67.122 B NGUỒN VỐN I NỢ PHẢI TRẢ 2.952.390 6.204.310 5.235.391 5.143.488 - Nợ vay 2.935.000 5.350.000 4.350.000 4.350.000 - Nợ toán 17.390 440.064 418.791 297.082 - Nợ khác - 414.246 466.600 496.406 II VỐN CHỦ SỞ HỮU 7.446.015 8.329.674 8.348.611 8.920.920 - Nguồn vốn kinh doanh 7.446.015 8.324.834 8.345.771 8.399.913 - Các quỹ - 4.840 2.840 3.698 - Nguồn khác - - - 517.309 10.398.405 14.533.984 13.584.002 14.064.408 Nguồn: Tài liệu nội Công ty 1/PL5 PHỤ LỤC CƠ CẤU NHÂN SỰ CÔNG TY BIDECO Cơ cấu lao động gián tiếp công ty năm 2015 Tỷ Thâm niên công tác Số STT Trình độ trọng lƣợng > năm > 10 năm > 20 năm (%) 53 Tổng số 62,26 33 16 I Đại học Kỹ sƣ xây dựng 28,30 15 Kiến trúc 7,54 2 Kỹ sƣ điện nƣớc 7,54 4 Kỹ sƣ quản lý kinh tế 7,54 2 Kỹ sƣ cầu đƣờng 5,66 1 Kỹ sƣ thuỷ lợi 3,77 1 Kỹ sƣ chế tạo máy 1,88 1 37,74 20 11 II Trung cấp loại Xây dựng 20,75 11 Thuỷ lợi 3,77 1 Cầu đƣờng 7,55 1 Điện nƣớc 3,77 2 Kế toán 1,89 1 Cơ cấu lao động trực tiếp công ty năm 2015 III Lao động Tỷ trọng Số lƣợng 137 Bậc 4/7 Bậc 5/7 Bậc 6/7 Bậc 7/7 Tổng số Công nhân nề, bê tông 47,45 65 49 4 Công nhân cầu đƣờng Công nhân mộc Công nhân điện nƣớc Công nhân khí, sắt, hàn 21,90 4,38 13,14 30 18 20 12 4 13,14 18 13 1 Nguồn: Số liệu nội công ty BIDECO 1/PL6 PHỤ LỤC Máy móc thiết bị Công ty cổ phần BIDECO Nƣớc sản Thông số kỹ Chất xuất thuật lƣợng SAKAI Nhật 8T-12T 80% SAKAI Nhật 16-25T 80% BOMAX Đức 4T-25T 80% KOMATSU Nhật 75-110CV 80% MISUBISHI Nhật 100-135CV 80% KOMATSU Nhật 0.4-0.7m3 80% KOMATSU Nhật 0.7-1.6 m3 80% 10T 80% Số STT Tên thiết bị I Máy lu Lu tĩnh bánh thép Lu bánh lốp Lu rung II Máy ủi, máy san Máy ủi 2 Máy san III Máy xúc Máy xúc đào bánh lốp Máy xúc đào bánh lốp, lƣợng Mã hiệu VIROMAX KOMATSU bánh xích IV Ô tô loại Ô tô tự đổ IFA Ô tô tự đổ HYUNDAI Hàn Quốc 15T 80% V Cẩu loại Cẩu bánh lốp KRAZ Nga 25-40T 80% VI Máy khác Máy nghiền đá Nhật 30T 80% Máy trộn bê tông Trung Quốc 250-560lít 80% Máy trộn vữa Trung Quốc 250lít 80% Đầm cóc Nhật 60-80kg 80% DYNAPAC 1/PL7 STT Tên thiết bị Đầm dùi, đầm bàn Số lƣợng Mã hiệu Nƣớc sản Thông số kỹ Chất xuất thuật lƣợng Nga 2.5KW 80% Nguồn: Tài liệu nội Công ty Các dụng cụ dùng để thí nghiệm STT Loại dụng cụ Số lƣợng Nƣớc sản xuất Chất lƣợng Máy thuỷ bình Nhật 90% Máy kinh vĩ Nhật 90% Máy toàn đạc điện tử Nhật 90% Thƣớc thép 50m 10 Trung Quốc Tốt Thƣớc chữ A Trung Quốc Tốt Thƣớc nhôm 3m Trung Quốc Tốt Phễu rót cát Trung Quốc Tốt Dao vòng Việt Nam Tốt Cân xác Pháp Tốt 10 Bếp cồn, hộp nhôm Việt Nam Tốt 11 Khuôn đúc mẫu bê tông 15x15x15cm Việt Nam Tốt 12 Khuôn đúc mẫu vữa xây 7x7x7cm Việt Nam Tốt Nguồn: Tài liệu nội Công ty 2/PL7 ... lƣợc phát triển Công ty Cổ phần Xây dựng Trang trí Nội thất BIDECO giai đoạn 2016 2020 đề chiến lƣợc kinh doanh hiệu cho công ty BIDECO định hƣớng chiến lƣợc phát triển công ty giai đoạn Mục tiêu... Thị Thu Hòa HẢI PHÒNG– 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn Xây dựng chiến lƣợc phát triển Công ty cổ phần xây dựng trang trí nội thất BDECO giai đoạn 2016- 2020" công trình nghiên cứu... TẢI BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM LÊ HIỀN ANH TÂN XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT BIDECO GIAI ĐOẠN 2016- 2020 LUẬN VĂN