Một số biện pháp cơ bản tăng lợi nhuận của cảng nam hải gemadept

LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong điều kiện kinh tế hội nhập phát triển thấy doanh nghiệp sản xuất kinh doanh quan tâm đến doanh thu, chi phí lợi nhuận Đây ba tiêu quan trọng hàng đầu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, thước đo trình độ phát triển doanh nghiệp nói riêng toàn kinh tế quốc dân nói chung Song tất thể mục tiêu cốt lõi doanh nghiệp lợi nhuận tối đa hóa lợi nhuận Phấn đấu để có lợi nhuận tối đa hóa lợi nhuận mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, có tính chất định tới sống phát triển doanh nghiệp Vì việc nghiên cứu tìm hiểu nguồn gốc, nhân tố ảnh hưởng giải pháp nhằm làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp cần thiết Cảng Nam Hải đơn vị thành viên Tập Đoàn Gemadept với quy mô đầu tư vốn sở hạ tầng gồm 01 cầu tầu dài 147 m diện tích bãi nghành nghề kinh doanh kinh doanh khai thác dịch vụ Cảng biển, kinh doanh kho bãi dịch vụ vệ sinh sửa chữa Container rỗng …với hệ thống gồm 03 Depot Đông Hải Depot, Nam Hải – Tasa Depot Nam Hải Đình vũ Depot Trong năm qua với tăng trưởng phát triển Cảng, sản lượng hàng hóa thông qua Cảng Nam Hải không ngừng tăng lên mạnh mẽ Đồng thời Cảng Nam Hải tích cực cải tạo nâng cấp bến bãi, đầu tư trang thiết bị tăng suất xếp dỡ Container phục vụ yêu cầu ngày cao từ hãng tầu – chủ hàng xếp dỡ, nâng hạ,cắm điện cont lạnh, kiểm dịch, kiểm hóa, đóng rút… Hiệu khai thác sản xuất kinh doanh đánh giá qua tiêu tổng sản lượng thông qua, suất xếp dỡ, doanh thu, chi phí lợi nhuận, Tuy nhiên với tình hình kinh tế suy thoái cạnh tranh gay gắt ngành nghề toàn giới khu vực với quy trình khai thác, cấu nhân hệ thống sở vật chất kỹ thuật công nghệ Cảng Nam Hải nhiều bất cập, khai thác chưa đạt tối ưu đáp ứng yêu cầu thị trường thời gian tới Vậy việc nghiên cứu đưa biện pháp nâng cao hiệu khai thác để cắt giảm chi phí, tăng doanh thu, tăng suất, tối đa hóa lợi nhuận công trình khoa học thiếu cho việc đảm bảo khai thác hiệu hoạch định phát triển Cảng Nam Hải tương lai Nhận thấy tầm quan trọng vấn đề trình thực tập em xin chọn sâu vào vấn đề lợi nhuận doanh nghiệp kinh doanh khai thác cảng biển với đề tài: “Một số biện pháp tăng lợi nhuận Cảng Nam Hải - Gemadept" Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu kết hoạt động sán xuất kinh doanh nghiên cứu tiêu khai thác, kinh tế, tài tác nhân ảnh hưởng đến doanh thu,chi phí, lợi nhuận doanh nghiệp Thông qua phân tích, đánh giá kết thực tiêu khai thác sản lượng thông qua, quy trình khai thác, doanh thu, chi phí, lợi nhuận với thuận lợi khó khăn, hạn chế mang tính chủ quan, nguyên nhân, quy luật tác động chi phối trực tiếp đến trình khai thác ảnh hưởng đến hiệu khai thác để từ đưa giải pháp đắn, khoa học có sở thực tiễn kịp thời phù hợp với điều kiện hoàn cảnh cụ thể Cảng Để từ nâng cao sản lượng, doanh thu, tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận, mở rộng quy mô khai thác với nâng cao chất lượng dịch vụ vượt trội cho mạng khách hàng hãng tầu, chủ hàng vận tải đảm bảo đới sống ấm no, lòng tín nhiệm người lao động Cảng, thực đầy đủ nghĩa vụ nhà nước cuối xây dựng phát triển Cảng ngày lớn mạnh uy tín thị trường khu vực phía Bắc Việt Nam Phƣơng pháp – Phạm vi nghiên cứu Thông qua việc phân tích đánh giá so sánh tiêu sản lượng, kết hoạt động sản xuất kinh doanh tiêu kinh tế doanh thu, lợi nhuận, chi phí theo quý, theo năm Cần thống kê xác số liệu liên quan cách đắn có tính đến rủi ro hao hụt lãng phí tự nhiên lý khách quan mang lại Từ tìm tòi biện pháp để tăng suất lao động, cắt giảm chi phí, tăng lợi nhuận Ngoài phương pháp thống kê phân tích đánh giá so sánh tiêu cụ thể liên quan ảnh hưởng xây dựng kế hoạch mang tính dài hạn cho 03 năm, chí 05 năm đến 10 năm tìm giải pháp để hoàn thành kế hoạch Các số liệu đề tài chủ yếu giai đoạn 2011 – 2013 (03 năm ) phần lớn trích dẫn từ báo cáo thống kê Cảng Nam Hải Các báo cáo Sản lượng thông qua, báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tài chính, báo cáo sản lượng hàng lạnh chạy điện, báo cáo sản lượng Depot rỗng báo cáo dịch vụ nhỏ lẻ khác Bên cạnh nghiên cứu từ tài liệu tạp chí, website Ý nghĩa khoa học ý nghĩa thực tiễn đề tài * Khoa học: Việc nghiên cứu “ Một số biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận Cảng Nam Hải ” có ý nghĩa khoa học hệ thống hóa lý luận vai trò lợi nhuận doanh nghiệp, phương pháp, tiêu phân tích đánh giá lợi nhuận, nhân tố ảnh hưởng để từ có biện pháp cắt giảm chi phí, tăng doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp * Thực tiễn: Đề tài phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Cảng Nam Hải qua năm gần đây, giúp nhìn rõ tình hình mặt thuận lợi, mặt bất cập, từ làm sở đề xuất biện pháp thiết thực tái cấu nhân sự, đầu tư thêm sở vật chất, cắt giảm chi phí, tăng suất lao động đổi công tác marketing để đạt mục đích cuối nâng cao hiệu khai thác, tăng lợi nhuận cho công ty Đối tƣợng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài toàn quy trình khai thác, tác nhân ảnh hưởng đến doanh thu,chi phí, lợi nhuận Cảng Những thuận lợi khó khăn, hạn chế mang tính chủ quan, nguyên nhân, quy luật tác động chi phối trực tiếp đến kết qủa đạt tiêu khai thác thực tế sản lượng thông qua, suất xếp dỡ phạm trù kinh tế chi phí, doanh thu ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu khai thác lợi nhuận Kết cấu đề tài Nội dung đề tài bao gồm ba chương: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận lợi nhuận Chƣơng 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Cảng Nam Hải Chƣơng 3: Một số biện pháp làm tăng lợi nhuận Cảng Nam Hải Mặc dù cố gắng điều kiện vừa công tác vừa thu thập tài liệu tiến hành nghiên cứu thực đề tài nên đề tài tránh khỏi thiết sót hạn chế định Kính mong nhận nhiều góp ý thầy cô để đề tài em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình ban lãnh đạo , phòng ban công ty đặc biệt em xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành tới thầy PGS.TS Nguyễn Văn Sơn - Viện phó viện đào tạo sau đại học Trường đại học hàng hải Việt nam nhiệt tình hướng dẫn bảo em nghiên cứu hoàn thành luận văn CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI NHUẬN 1.1 LỢI NHUẬN VÀ VAI TRÒ CỦA LỢI NHUẬN ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƢỜNG 1.1.1 Khái niệm lợi nhuận Mục tiêu truyền thống quan trọng chủ công ty theo lý thuyết đạt tối đa hóa lợi nhuận giả thuyết vững Nó tạo nên sở nhiều lý thuyết kinh tế vi mô Về lịch sử mà nói nhà kinh tế phân tích họ công ty lấy lợi nhuận tối đa làm mục đích cuối cùng, nhiên có nhiều quan điểm khác lợi nhuận: Theo quan điểm nhà kinh tế học cổ điển trước Marx “cái phần trội lên nằm giá bán so với chi phí sản xuất lợi nhuận”[1, Tr.87,91] Karl Marx cho : “giá trị thặng dư hay phần trội lên toàn giá trị hàng hóa lao động thặng dư lao động không trả công công nhân vật hóa gọi lợi nhuận” ”[1, Tr.180] Nhà kinh tế học đại P.A.Samuelson W.D.Nordhaus định nghĩa rằng: “Lợi nhuận khoản thu nhập dôi tổng số thu trừ tổng số chi ’’ cụ thể “ lợi nhuận định nghĩa khoản chênh lệch tổng thu nhập công ty tổng chi phí” ”[1, Tr.282] Từ quan điểm thấy nhờ có lý luận vô giá giá trị hàng hóa sức lao động , K Marx người phân tích nguồn gốc lợi nhuận cách khoa học, sâu sắc có ý nghĩa kinh tế, trị Theo ông lợi nhuận hình thái chuyển hóa giá trị thặng dư, lợi nhuận giá trị thặng dư có giống lượng khác chất Về lượng, giá hàng hóa giá trị lượng lợi nhuận lượng giá trị thặng dư, giá hàng hóa không trí với giá trị tư cá biệt thu lượng lợi nhuận lớn nhỏ giá trị thặng dư, toàn xã hội tổng số lợi nhuận tổng số giá trị thặng dư Về chất, giá trị thặng dư nội dung bên tạo lĩnh vực sản xuất, khoản dôi giá trị tư khả biến sức lao động mua từ tư khả biến tạo Còn lợi nhuận hình thức biểu bên giá trị thặng dư thông qua trao đổi, phạm trù lợi nhuận xuyên tạc, che đậy nguồn gốc quan hệ bóc lột tư chủ nghĩa Kế thừa tinh tế nhà kinh tế học tư sản cổ điển, kết hợp với trình nghiên cứu sâu sắc sản xuất tư chủ nghĩa, Karl Marx rõ nguồn gốc sâu xa lợi nhuận quan điểm lợi nhuận ông hoàn toàn đắn, ngày nghiên cứu lợi nhuận nghiên cứu dựa quan điểm Karl Marx.[2] Ở nước ta theo Điều Luật Doanh nghiệp ghi nhận: “Doanh nghiệp tổ chức kinh doanh có tên riêng, tài sản, trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo qui định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh” Mà kinh doanh việc thực một, số tất công đoạn trình đầu tư từ sản xuất, tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi Điều chứng tỏ lợi nhuận pháp luật thừa nhận mục tiêu chủ yếu động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vậy lợi nhuận gì? Lợi nhuận kết tài cuối hoạt động sản xuất kinh doanh , tiêu chất lượng đánh giá hiệu kinh tế hoạt động doanh nghiệp Từ góc độ nhà quản trị tài doanh nghiệp thấy rằng: Lợi nhuận doanh nghiệp khoản tiền chênh lệch thu nhập (Income) chi phí (Expenses) mà doanh nghiệp bỏ để đạt thu nhập từ hoạt động doanh nghiệp đưa lại.[5, Tr56] Nội dung lợi nhuận bao gồm: Lợi nhuận hoạt động kinh doanh , dịch vụ hoạt động tài : Là số lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh, dịch vụ thu từ hoạt động tài thường xuyên doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động khác: Là số lợi nhuận doanh nghiệp thu từ hoạt động không thường xuyên, không lường trước lợi nhuận từ việc lý tài sản cố định, thu tiền phát sinh khách hàng vi phạm hợp đồng… 1.1.2 Vai trò ý nghĩa lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.2.1 Vai trò lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp điều kiện hạch toán kinh doanh độc lập theo chế thị trường, doanh nghiệp có tồn phát triền hay không điều định doanh nghiệp có tạo lợi nhuận hay không? Chuỗi lợi nhuận doanh nghiệp tương lai phát sinh diễn biến nào? Vì thế, lợi nhuận coi đòn bẩy kinh tế quan trọng đồng thời tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Lợi nhuận tác động đến tất mặt hoạt động doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài doanh nghiệp, việc thực tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp ổn định vững Lợi nhuận tiêu chất lượng tổng hợp nói lên kết toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp phấn đấu cải tiến, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh làm cho giá thành sản phẩm hạ lợi nhuận tăng lên cách trực tiếp Ngược lại, giá thành sản phẩm tăng lên lợi nhuận giảm Bởi lợi nhuận tiêu quan trọng tác động đến vấn đề doanh nghiệp, định tồn phát triển doanh nghiệp, đồng thời lợi nhuận ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài doanh nghiệp, tiêu đánh giá chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2.2 Vai trò lợi nhuận xã hội Ngoài vai trò doanh nghiệp lợi nhuận nguồn tích lũy bản, nguồn để mở rộng tái sản xuất xã hội Sau chu kỳ sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải hạch toán lợi nhuận (hoặc lỗ) từ nộp khoản tiền vào ngân sách nhà nước Sự tham gia đóng góp doanh nghiệp phản ánh số thuế thu nhập mà doanh nghiệp nộp Thuế thu nhập doanh nghiệp điều tiết nhà nước lợi nhuận thu đơn vị sản xuất kinh doanh, để góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển động viên phần lợi nhuận sở kinh doanh cho ngân sách nhà nước, bảo đảm đóng góp công bằng, hợp lý thành phần kinh tế, kết hợp hài hỏa lợi ích nhà nước lợi ích người lao động Trong điều kiện nước ta, để khuyến khích, nâng cao chất lượng sản xuất , thuế thu nhập doanh nghiệp miễn thu cho phần lợi nhuận dùng để tái đầu tư vào sản xuất kinh doanh miễn giảm thuế TNDN doanh nghiệp hoạt động kinh doanh vùng sâu, vùng xa Đối với doanh nghiệp quốc doanh, hợp tác xã, doanh nghiệp sản xuất điện năng, khai thác mỏ, luyện kim, khí, phân bón, thuốc trừ sâu, vật liệu xây dựng, khai thác chế biến lâm sản, thủy hải sản, xây dựng, vận tải, nộp thuế TNDN theo thuế suất từ 20% đến 22% Các nghành công nghiệp nhẹ, công nghiệp thực phẩm nghành sản xuất khác nộp thuế thu nhập doanh nghiệp theo thuế suất lớn Khoản thuế thu nhập mà doanh nghiệp nộp vào ngân sách nhà nước dùng để đầu tư xây dựng sở hạ tầng mở rộng tái sản xuất xã hội.[3] 1.1.3 Ý nghĩa lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận doanh nghiệp có ý nghĩa lớn toàn hoạt động doanh nghiệp, có tác động đến tất hoạt động doanh nghiệp, có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài doanh nghiệp Việc phấn đấu thực tiêu lợi nhuận điều quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp ổn định vững Lợi nhuận tiêu phản ánh kết kinh doanh quan trọng nhất, mục tiêu cuối doanh nghiệp Lợi nhuận tiêu chất lượng phản ánh quy mô, trình độ trang bị kỹ thuật, trình độ tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Lợi nhuận doanh nghiệp nguồn thu quan trọng Ngân sách Nhà nước Điều tạo điều kiện thực công việc chung toàn xã hội xây dựng đường xá, cầu cống, bệnh viện, trường học, công trình phúc lợi công cộng, bảo đảm an ninh quốc phòng, trật tự, an toàn xã hội Phần lợi nhuận lại sau thực nghĩa vụ đóng góp vào Ngân sách Nhà nước tạo điều kiện để doanh nghiệp tăng cường đầu tư đại hoá trang thiết bị kỹ thuật, dây chuyền công nghệ, đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn người lao động Điều điều kiện cần thiết cho việc nâng cao suất, chất lượng hiệu kinh doanh doanh nghiệp Lợi nhuận doanh nghiệp tạo điều kiện nâng cao đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần người lao động doanh nghiệp Phần lợi nhuận để lại doanh nghiệp, sau trích lập quỹ tái đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh phục vụ cho hình thức tiêu dùng doanh nghiệp Trong quỹ tiền thưởng làm tăng thu nhập cán công nhân viên, cải thiện đời sống vật chất họ Quỹ phúc lợi phục vụ cho việc đầu tư xây dựng công trình phúc lợi công cộng doanh nghiệp nhà ăn, nhà trẻ, câu lạc , tổ chức phong trào văn hoá văn nghệ, thể dục, thể thao, vui chơi giả trí, tổ chức chuyến thăm quan du lịch, nghỉ mát trợ cấp cho người lao động gặp hoàn cảnh khó khăn Qua ta thấy lợi nhuận doanh nghiệp có ý nghĩa to lớn, đồng thời đảm bảo lợi ích lợi ích Nhà nước hay lợi ích toàn dân, lợi ích doanh nghiệp lợi ích cá nhân người lao động doanh nghiệp [4, Tr 56] Doanh nghiệp tế bào kinh tế, lợi nhuận động lực, đòn bẩy kinh tế xã hội Nếu doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đảm bảo tài ổn định tăng trưởng, có lợi nhuận cao tiềm lực tài quốc gia ổn định phát triển Vì lợi nhuận nguồn tham gia đóng góp theo luật định vào ngân sách nhà nước hình thức thuế thu nhập doanh nghiệp Nhờ mà nhà nước có nguồn vốn đề xây dựng sở hạ tầng , tạo dựng môi trường kinh doanh tốt cho doanh nghiệp góp phần hoàn thành tiêu kinh tế - xã hội đất nước 1.2 PHƢƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP VÀ CÁC CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1 Phƣơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận tiêu kinh tế quan trọng doanh nghiệp, phản ánh hiệu cuối hoạt động sản xuất kinh doanh thời kỳ định Việc đảm bảo lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh trở thành yêu cầu thiết, lợi nhuận vừa mục tiêu vừa đông lực hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đề xác định lợi nhuận lập kế hoạch lợi nhuận lập báo cáo thu nhập hàng năm doanh nghiệp người ta áp dụng phương pháp là: Lợi nhuận tính toán việc xếp doanh thu doanh nghiệp tạo (không kể tới có phải khách hàng hay không trả tiền cho doanh thu này) trừ tổng số tiền chi tiêu doanh nghiệp Một số tiêu chi phí khấu hao, phần tổn thất giá trị tài sản cố định : xe hơi, máy tính… gây tài sản sử dụng vào việc sản xuất kinh doanh Theo chế độ hành nước ta có cách chủ yếu xác định lợi nhuận sau: 1.2.1.1 Phương pháp trực tiếp Theo phương pháp lợi nhuận doanh nghiệp xác định trực tiếp từ hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tài hoạt động khác 10 cần phân khu nhỏ chủng loại kích cỡ, cảng đích, hàng nặng nhẹ, nguy hiểm đặc biệt Với khu vực lại BHN, BRH, BRO nói cần phân khu nhỏ kích cỡ, chủng loại, vận đơn…để tiện lợi giao hàng cho khách giảm số lượng tác nghiệp di chuyển phán sẩu dời dịch xe nâng Với depot chủ yếu cần phân riêng khu vực container đẹp tốt sẵn sáng cấp khách hàng xuất tầu phía gần cổng vào Phần container hư hỏng chưa sửa chữa cần quy hoạch xếp cuối bãi cần bố trí xưởng sửa chữa để giảm khoảng cách di chuyển xe nâng lấy cont xưởng chuyển cont Việc quy hoạch xếp cont hư hỏng khu vực cuối bãi tách biệt độc lập với tác nghiệp cấp xuất cont đẹp cho khách hàng Như Các depot cần quy hoạch làm 02 miền, miền tiền phương miền sẵn sàng cấp xuất phục vụ khách hàng, miền hậu phương miền chuyên sửa chữa cont hư hỏng thành cont đẹp đủ tiêu chuẩn cấp xuất sau chuyển lên hạ miền tiền phương Ngược lại hạ cont gate in cần phân loại vào bãi hạ theo đặc tính miền tiền phương miền hậu phương Cần phân luồng riêng biệt, luồng ra, luồng vào để hạn chế ách tắc tăng tiến độ khai thác bãi C.Y Tml depot rỗng 3.2.2.3 Bố trí số lượng thiết bị lao động hợp lí khai thác Các phận khai thác cần kế hoạch tổng hợp để lên kế hoạch riêng cho phận từ bố trí đủ số lượng thiết bị người phù hợp, tránh thiếu không thừa gây lãng phí Giao ca, giao kíp giờ, ca sau cần có mặt sớm giao ca 30 phút để nắm bắt trứơc tình hình ca trước để tiếp quản làm việc hiệu Các phận tự xây dựng mức ưu tiên công việc cụ thể để trình phối hợp khai thác nhanh chóng định, chọn phương án tối ưu cho công ty…chẳng hạn bỏ việc gì, làm việc gì, việc cần trước hay sau 62 Các phận cần kiểm tra kĩ tình trạng sẵn sàng hoạt động tốt thiết bị máy móc nhân đồng thời xác báo cho phân liên quan biết Bộ phận trực ban cần nắm kế hoạch giám sát chặt chẽ phận liên quan suốt trình khai thác, đặc biệt phải cân đối nguồn lực khai thác thiết bị, nhân sự, số lượng chưa hoàn thành để định hiệu tăng cường điều chuyển thiết bị, nhân thay đổi phương án khai thác kịp thời Bố trí cán kỹ thuật giới trực ca 24/24h để kịp thời xử lí cố tất Tml Depot 3.2.2.4 Chú trọng công tác báo cáo sau ca làm việc Các phận khai thác cần trọng công việc báo cáo sau hết ca, việc hoàn thành phải báo cáo đầy đủ xác cho cấp phận liên quan để đối chiếu kiểm tra điều chỉnh, lưu trữ sau Báo cáo cần trung thực, khách quan, ngắn gọn kèm theo đề xuất rõ ràng có bất cập quy định Khi có sai lệch số liệu phận cần xử lí điều chỉnh 3.2.2.5 Nâng cấp sở hạ tầng thiết bị lỗi thời dây truyền khai thác Lên kế hoạch định kì bảo dưỡng tu sửa nâng cấp thiết bị máy móc cẩu, xe nâng, máy phát, hệ thống điện BLA, ánh sáng, báo động Kiểm tra, khắc phục định kì với công tác PCCC, an toàn điện hệ thống cấp thoát nước Rà soát, nâng cấp kịp thời bãi, cầu tầu phao đệm, cọc bích, đặc biệt hệ thống điện chạy cẩu cáp cẩu, ánh sáng khu vực làm tầu Chú trọng trang bị thêm hệ thống camera theo dõi an ninh, ánh sáng Trang bị thêm hệ thống báo động va chạm cảm biến khu nhạy cảm đường ray cẩu di chuyển, mép cầu tầu, gần tủ điện sản xuất, trạm biến áp cao Đồng thời lắp thêm thiết bị tự ngắt an toàn, kể việc báo động cẩu xe nâng trọng lượng lệch trọng tải 3.2.3 Biện pháp sử dụng vốn hiệu tiết kiệm chi phí khai thác 63 3.2.3.1 Quản lí sử dụng vốn cố định có hiệu Để sử dụng có hiệu vốn cố định hoạt động kinh doanh thường xuyên, Cảng nói riêng Tập đoàn nói chung cần thực biện pháp để không bảo toàn mà phát triển vốn cố định sau chu kì kinh doanh, Thực chất phải đảm bảo trì lượng vốn tiền tệ định để kết thúc vòng tuần hoàn số vốn Cảng thu hồi mở rộng số vốn Cảng bỏ ban đầu để đầu tư, mua sắm tài sản cố định theo giá trị Do đặc điểm tài sản cố định vốn cố định tham gia vào nhiều chu kì sản xuất kinh doanh song giữ nguyên hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu, lại chuyển dịch dần vào giá trị sản phẩm Vì nội dung bảo toàn vốn cố định bao gồm hai mặt: Hiện vật giá trị, bảo toàn mặt vật tiền đề để bảo toàn vốn cố định mặt giá trị Bảo toàn vốn cố định mặt vật không giữ nguyên hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định mà quan trọng trì thường xuyên lực sản xuất ban đầu Điều có nghĩa trình sử dụng Cảng phải quản lí chặt chẽ, không làm mát tài sản cố định, thực quy chế sử dụng, bảo dưỡng nhằm trì nâng cao lực hoạt động tài sản cố định, không để tài sản cố định bị hư hỏng trước thời hạn quy định Bảo toàn vốn cố định mặt giá trị phải trì sức mua vốn cố định thời điểm so với thời điểm bỏ vốn đầu tư ban đầu biến động giá cả, thay đổi tỷ giá hối đoái, ảnh hưởng tiến khoa học kỹ thuật Trong trường hợp Cảng không trì sức mua vốn mà mở rộng quy mô vốn thực chất đầu tư ban đầu Cảng phát triển vốn cố định Để bảo toàn phát triển vốn cố định, Cảng cần đánh giá nguyên nhân dẫn đến tình trạng không bảo toàn vốn để có biện pháp xử lí thích 64 hợp, nêu số biện pháp xử lý thích hợp Phải đánh giá giá trị tài sản cố định tạo điều kiện phản ánh xác tình hình biến động vốn cố định, quy mô vốn phải bảo toàn Điều chỉnh kịp thời giá trị tài sản cố định để tạo điều kiện tính đúng, tính đủ chi phí khấu hao, không để vốn cố định Lựa chọn phương án khấu hao định mức khấu hao thích hợp, không để vốn hạn chế tối đa ảnh hưởng bất lợi hao mòn vô hình Chú trọng đổi trang thiết bị, phương pháp công nghệ sản xuất, đồng thời nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định có doanh nghiệp thời gian công suất, kịp thời lý tài sản cố định không cần dùng Cần đầu tư vào dự án lớn phải thu hồi vốn nhanh Cần mua sắm trang bị thiết bị tầm cỡ cẩu, xe nâng có sức nâng 45 Tấn để tăng tốc độ quay trở nâng hạ để từ giải phóng tầu nhanh giao hàng nhanh cho khách hàng Từ tiết kiệm chi phí bến đỗ cho tầu hạn chế ách tắc bãi Cần đầu tư vào dự án mà xác định rõ nguồn hàng số lượng khách hàng tiềm năng, đảm bảo khai thác sản xuất liên tục, làm không hết việc, tránh tượng thiếu việc, máy móc người nằm chờ 3.2.3.2 Biện pháp tiết kiệm chi phí khai thác Một công ty làm ăn kinh doanh hiệu đồng nghĩa với việc làm để thu lợi nhuận cao Do tiết kiệm chi phí biện pháp hữu hiệu tăng cao lợi nhuận Với đặc thù Cảng Nam Hải Cảng Và Bãi C.Y có hệ thống depot rỗng xưởng sửa chữa container cho vendor xuất tầu việc xuất hàng C.Y kéo rỗng từ Depot xếp lên tầu nên để tăng hiệu khai thác cần có biện pháp cụ thể sau : Hạn chế chuyển trước, hạ tạm, hạn chế nâng hạ vô ích Hạn chế chuyển bãi nội bộ, di dời cont bãi 65 Quy hoạch bãi, dọn bãi cần kết hợp với xuất rỗng chọn thời điểm Stock giảm thấp tiến hành Cần quy hoạch đầu vào từ hạ container lần Quy hoạch bãi có kế hoạch định trước phù hợp cho tổng thể tác nghiệp nâng hạ di dời Xe trung chuyển cần chạy kết hợp, chọn tuyến đường bãi cho vòng ngắn Xếp tầu cần kết hợp với Tkg bãi để bãi dễ lấy Sử dụng chi phí khác dầu mỡ, điện, nước, mạng, điện thoại cách tiết kiệm nhất, không dùng cần ngắt tắt máy Đối với thiết bị rẻ tiền giá trị thấp mà sử dụng nhiều lần cần trang bị mua sắm, không thuê Ngược lại giá trị lớn sử dụng nên thuê 3.2.4 Biện pháp tăng doanh thu dịch vụ Cảng 3.2.4.1 Chính sách giá sản phẩm Giá yếu tố quan trọng phản ánh chất lượng sản phẩm dịch vụ định tới doanh thu công ty Cảng Nam Hải nên áp dụng sách giá linh hoạt cho đối tượng khách hàng Cảng hãng tàu, công ty forwarder, khách hàng xuất nhập trực tiếp, công ty giao nhận… Giá định dựa sản lượng hàng hóa thông qua Cảng , Bãi khách hàng, hãng tàu theo tháng , theo quý, theo năm Căn theo mức sản lượng cảng có sách ưu đãi sách chiết khấu, hoa hồng cho khách hàng Chính sách giảm giá hợp đồng cho khách hàng có hợp đồng ký kết theo năm với cảng Hiện Cảng Nam Hải áp dụng sách giảm giá trực tiếp cho hãng tàu có sản lượng container thông qua cảng hàng năm từ 10.000 teu – 20.000 teu/ năm giảm giá 2% tổng giá cước xếp dỡ , từ 20.000 teu – 40.000 teu giàm giá 4% tổng giá cước xếp dỡ Đối với công ty giao nhận , khách hàng xuất nhập trực tiếp làm hàng sử dụng dịch vụ 66 nâng hạ container, đóng rút ruột hàng hóa, Cảng áp dụng sách “Khách hàng thân thiết” với sản lượng từ 350 teus/ 01tháng trở lên (Khách hàng kim cương) chiết khấu giảm giá trực tiếp 5% hóa đơn mua hàng dịch vụ, từ 250 teus – 349 teus ( Khách hàng vàng) chiết khấu 4% từ 150 teus – 249 teus ( Khách hàng bạc) áp dụng mức chiết khấu 3% 3.2.4.2 Đẩy mạnh hoạt động khai thác, tăng cường hợp tác kinh doanh với cảng lân cận Như biết Cảng Nam Hải có sở hạ tầng hữu với quy mô nhỏ với 147m cầu cảng bãi hậu cần Trong hoạt động khai thác cảng gặp nhiều khó khăn đặc biệt với tàu có chiều dài 150m mùa cao điểm ảnh hưởng thời tiết thời gian tàu cập cầu bị trùng lịch Giải triệt để vấn đề để cảng tiếp nhận tàu lớn công suất thiết kế sở hạ tầng cảng, thu xếp cầu bến xếp dỡ cho tàu vào mùa cao điểm Cảng Nam Hải phải đẩy mạnh sách tăng cường hợp tác kinh doanh với cảng bạn lân cận, tạo nguồn hàng tăng doanh thu cho cảng 3.2.4.3 Đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ, tránh tình trạng chiếm dụng vốn khách hàng Tăng cường biện pháp nhằm hạn chế tình trạng vốn toán bị chiếm dụng kéo dài Khách hàng Cảng có tới 50% khách hàng , hãng tàu có hợp đồng toán sau phí bốc xếp, cảng phí, nâng hạ với cảng Tình trạng công nợ kéo dài, toán chậm thường xuyên gây cho cảng nguồn thu lớn doanh thu tài Cảng phải tìm biện pháp đẩy nhanh toán để thu hồi côn nợ phân loại khách hàng có lịch trả nợ tốt ,đúng hạn khách hàng thường xuyên toán chậm, áp dụng sách chiết khấu toán phạt hạn theo lãi suất ngân hàng để khuyến khích khách hàng 67 Cảng nên nhanh chóng phân loại khoản nợ sở thời gian trả nợ để tiên cho việc theo dõi, kiểm tra thu hồi công nợ đến hạn Công ty nên có phận thu hồi công nợ riêng sử dụng biện pháp thúc giục trả nợ hạn, khoản nợ xấu công ty cần trích lập khoản dự phòng để xử lý 3.2.5 Biện pháp tăng cƣờng công tác Marketing Hiện nay, khó khăn lớn khai thác kinh doanh Cảng tìm kiếm khai thác nguồn hàng Mặt khác ngày thị trường vận tải biển khắc nhiệt khó khăn, hãng tầu thua lỗ, phá sản nhiều, thị trường kinh tế nói chúng suy thoái, doanh nghiệp chủ hàng Shipper / Consignee giảm số lượng mua bán Do vậy, việc kéo tầu cảng kí kết hợp đồng với hãng tầu, giữ chân khách hàng việc vô khó khăn Hiện cảng có số hãng tàu lớn giới có tàu cập cảng khai thác CMA CGM, ZIM LINE, MSC, CHINA SHIPPING, YANG MING… 100 doanh nghiệp khách hàng chủ hàng xuất nhập lớn thường xuyên sử dụng dịch vụ cảng Chính việc tập trung ưu tiên đẩy mạnh công tác marketing cấp thiết Để đẩy mạnh công tác marketing Cảng nên trọng tới công tác xúc tiến bán hàng giá cước Cảng có biểu cước chung chi tiết ổn định, giá ngang với khu vực Cụ thể công tác xúc tiến bán hàng thực sau: Quảng cáo, giới thiệu Cảng phương tiện thông tin đại chúng, qua báo chí , tạp chí chuyên ngành, qua Website Cảng… chí tổ chức kiện nhằm thông báo trước phương tiện thông tin đại chúng chủ trương hoạt động tương lai cảng Mở hội nghị khách hàng thường niên, hàng năm theo nhóm chủ hàng gặp trực tiếp chủ hàng để quảng bá, tiếp thị, thông báo sách, trì mối quan hệ với khách hàng, đồng thời tìm hiểu nhu cầu tiếp 68 thu ý kiến phản hồi khách hàng Để thực hiệ tốt sách tiếp thi, Cảng nên xây dựng ưu đãi theo nguyên tắc sau: + Khách hàng có sản lượng lớn thường xuyên thường xuyên dành cho cảng nhiều dịch vụ với doanh thu cao cảng cần có mức ưu đãi cao ngược lại + Cần hợp lý hóa dịch vụ, tiết kiệm chi phí để có mức ưu đãi, chiết khấu cho khách hàng năm sau nhiều năm trước Tổ chức tham gia hội chợ triển lãm hàng xuất nhập khẩu, hội chợ việc làm để giới thiệu hình ảnh nâng cao uy tính cho doanh nghiệp 3.2.6 Biện pháp nâng cao trình độ tay nghề, tạo động lực cho ngƣời lao động tăng suất lao động Nhân tố lao động nhân tố định thành công doanh nghiệp, người lao động người trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, người trực tiếp thực mục tiêu mà doanh nghiệp đề Lực lượng lao động tác động đến suất lao động, chất lượng sản phẩm, dịch vụ tiến độ hoàn thành công việc Ngày khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽ, việc áp dụng thành tựu vào sản xuất kinh doanh đem lại hiệu to lớn phủ nhận vai trò quan trọng người lao động, nguồn nhân lực Máy móc, thiết bị người tạo ra, công nghệ dù có đại đến đâu phải phù hợp với trình độ quản lý trình độ tay nghề người lao động phát huy hiệu Chính việc nâng cao trình độ, tay nghề cho người lao động đóng vai trò lớn, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Qua tìm hiểu, nghiên cứu cấu lao động cách quản lý, sử dụng lao động Cảng Nam Hải cho thấy đặc thù địa bàn hoạt động sản xuất kinh doanh rải rác nhiều nơi, không tập trung nên việc quản lý công việc hạn chế, tình trạng lãng công xảy nhiều, suất lao động nhiều phòng ban, phận chưa cao, khối lượng công việc, sản lượng hàng 69 hóa tăng đột biến khâu bố trí nhân lực không tốt, trình độ lao động phận người lao động hạn chế nên dẫn đến tình trạng thiếu lao động, máy móc, thiết bị cục làm chậm tiến độ thực công việc Cảng Nội dung biện pháp: Đào tạo, nâng cao chất lượng lao động cho cán CNV giữ vị trí trọng trách phòng ban, phận chủ chốt, tổ chức lớp học quản lý trung, cao cấp, tiếng Anh chuyên ngành Đào tạo theo hình thức chuyên môn hóa đội ngũ công nhân xếp dỡ, kho bãi nhằm nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn, giảm chi phí, thời gian xếp dỡ hàng hóa, tăng suất lao động cụ thể công ty mở lóp đào tạo kỹ năng, nghiệp vụ ngắn ngày Đối với cán kỹ thuật, công nhân bậc cao, công nhân kỹ thuật công ty nên tổ chức lớp học nghiệp vụ đào tạo chỗ theo phương châm “ cầm tay việc” Từ cán , công nhân có kinh nghiệm, tay nghề cao kèm cặp công nhân công nhân có trình độ tay nghề non, yếu Để nâng cao tay nghề cán công nhân viên Cảng Ban lãnh đạo Cảng cần đưa kế hoạch khảo sát trình độ, tâm tư nguyện vọng cán công nhân viên hàng năm thông qua Phiếu khảo sát nguyện vọng, vấn, sát hạnh tay nghề tổ chức thi tay nghề công đoàn công ty tổ chức Điều tác động đến ý thức tự giác người lao động, họ không ngừng học hỏi nâng cao nghiệp vụ tay nghề để đáp ứng yêu cầu công việc, nâng cao suất lao động từ tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp 70 KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ Kết luận Trong năm vừ a qua, công ty cổ phần Cảng Nam Hải có nhiều nỗ lực hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty đổi phương thức hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm lôi kéo hãng tàu, chủ hàng xuất nhập sử dụng dịch vụ Cảng, tạo hài lòng cho khách hàng, đối tác hợp tác làm ăn với công ty Do khách hàng đến với cảng ngày nhiều, doanh thu Cảng ngày tăng lên, lợi nhuận năm sau cao năm trước, tạo công ăn việc làm thu nhập ổn định cho hàng trăm lao động toàn công ty Chính nhờ nỗ lực không ngừng toàn thể cán công nhân viên Cảng mà Cảng Nam Hải đơn vị hoạt động hiệu , có lợi nhuận cao tập đoàn Gemadept, lượng hàng hóa thông qua cảng tăng trưởng vượt kỳ vọng, tạo vị vững tảng cho tập đoàn Gemadept triển khai dự án kinh doanh khai thác với quy mô lớn khu vực Hải Phòng nói riêng khu vực Phía Bắc nói chung Những vấn đề đề tài giải Qua nghiên cứu thực tế để có cứ, sở lý luận có số liệu để tiến hành phân tích đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Cảng Nam Hải, từ đề xuất giải pháp cần thiết nhằm tăng lợi nhuận cho Cảng Nam Hải Đề tài giải số vấn đề sau : Tổng hợp, phân tích, đánh giá thực trạng sở vật chất kỹ thuật tiềm lực kinh tế phục vụ cho hoạt động khai thác kinh doanh Cảng, số lượng chất lượng phương tiện máy móc thiết bị Nêu lên chi tiết cấu nhân lực trình độ chuyên môn nghiệp vụ cảng để thấy tiềm hạn chế Cảng để từ có giải pháp phù hợp Thu thập, nghiên cứu, phân tích, đánh giá kết thực tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh, tiêu lợi nhuận, tiêu tài chính… đạt 71 từ năm 2011 – 2013 Cảng thông qua việc sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích so sánh để có đánh giá hiệu xu hướng phát triển hoạt động Cảng Nêu lên thuận lợi khó khăn, ưu điểm thiếu sót cần khắc phục nguyên nhân ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Cảng Nam Hải từ 2011 đến Trên sở phân tích thực trạng hoạt động khai thác kinh doanh Cảng, đề tài tham gia đề xuất số giải pháp cụ thể số lĩnh vực liên quan trực tiếp đến trình khai thác sản xuất kinh doanh nhằm đưa giải pháp tăng lợi nhuận cho Cảng thời gian tới Những vấn đề tồn cần tiếp tục nghiên cứu Ngoài vấn đề mà đề tài có cố gắng nghiên cứu đề xuất nhiều khó khăn hạn chế, thời gian vừa công tác vừa học hỏi nên có tồn chưa giải : Chưa sâu vào chất vấn đề mức độ tiêu hao nhiên liệu máy móc thiết bị nâng hạ, xe nâng, cần cẩu chưa đánh giá sát việc cắt giảm chi phí cho Cảng Chưa sâu vào nghiên cứu tình hình quản lý sử dung vốn lưu động, vóng quay vốn Chưa đánh giá chi tiết biến động nguyên nhân sâu xa việc sản lượng thông qua tiêu số lượng tăng giảm đột biến theo năm, chưa tìm hiểu kỹ thị trường vận tải chưa thể chủ động nguồn hàng qua Cảng sách Chính Phủ Chưa sâu vào nghiên cứu vấn đề an toàn lao động phòng cháy chữa cháy chưa thể có giải pháp giảm thiểu rủi ro cho hệ thống Cảng Depot trình khai thác hay thiên tai gây 72 Kiến Nghị Qua đề tài tác giả xin đề xuất số kiến nghị Tập Đoàn Gemadept, Tổng công ty Hàng Hải Việt Nam, Bộ giao thông vận tải, với Nhà nước sau: Đối với Tập Đoàn Gemadept Cần tiếp tục khuyến khích công ty đổi liên tục quy trình phối hợp khai thác cấu nhân cho phù hợp với thời kỳ Tạo dịch vụ cộng thêm hấp dẫn cho khách hàng để thu hút khách hàng thời kỳ khó khăn lạm phát, cạnh tranh khốc liệt Đầu tư nâng cấp bảo dưởng bảo quản tài sản cố định định kỳ trang bị thêm thiết bị máy móc có suất lao động cao để cắt giảm bớt nhân lao động thủ công Duy trì chế độ sách ưu đãi người lao động để tạo niềm tin cho CBNCV gắn bó cống hiến dài lâu với công ty hăng hái làm việc cụ thể sách phát hành cổ phiếu ưu đãi cho cán công nhân viên hàng năm Đầu tư cho nguồn nhân lực, hỗ trợ học phí khóa học nâng cao trình độ cho CBCNV Cảng, cần trì quan tâm đến vấn đề đào tạo trình độ chuyên môn Hỗ trợ Cảng công tác Marketing, tìm kiếm hãng tàu,khách hàng để CBCNV tập trung vào cải tiến khai thác tập trung vào việc khai thác có hiệu Đối với Tổng công ty Hàng hải Việt Nam Và Bộ giao thông Vận tải Cần quan tâm đến vấn đề nạo vét luồng lạch, thải chướng ngại vật, tăng cường phao tiêu biển báo tuyến cho Doanh nghiệp kinh doanh Cảng Nhanh chóng phát triển nâng cấp, mở rộng tuyến đường bao chạy khắp từ Cảng Hoàng Diệu xuống Đình Vũ đường cao tốc 5B Hải Phòng – Hà Nội đưa vào lưu thông năm 2015 73 Nhà nước cần tạo điều kiện thực giải pháp vốn cho doanh nghiệp có lợi tự nhiên lại thiếu vốn để khai thác tiềm Nhà nước cần hỗ trợ vốn bảo lãnh cho Cảng vay vốn mua sắm trang bị đầu tư dây truyền công nghệ kỹ thuật đại với lãi suất ưu đãi Nhà nước cần có chế quản lý đồng đảm bảo việc ổn định giá nguyên vật liệu xăng dầu điện nước mức cước nâng hạ lưu cont, lưu bãi để Cảng hoạt động thương mại ổn định 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO Các tài liệu trực tiếp PGS.TS.Trần Bình Trọng , Giáo trình lịch sử học thuyết kinh tế, Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, NXB Thống kê Hà Nội (2003) TS Vũ Thị Dậu, Giáo trình lý thuyết kinh tế Karl Marx, Nhà xuất Đại Học Quốc Gia Hà Nội (2012) Quốc hội Nước CHXHCN Việt Nam, Luật doanh nghiệp, Số 60/2005/QH11, Hà Nội, Ngày 29 tháng 11 năm 2005 TS Vũ Trụ Phi ( 2013 ), Tài doanh nghiệp vận tải biển, Nhà Xuất Bản Giao Thông Vận Tải Hà Nội PGS.TS Lưu Thị Hương – PGS.TS Vũ Duy Hào, Giáo trình tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học kinh tế Quốc dân, Hà Nội Vũ Thị Kim Oanh, Các biện pháp nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp, Website: Diễn đàn giới doanh nhân Hà Nội Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh Cảng Nam Hải qua năm 2011, 2012, 2013 Báo cáo tài Công ty cổ phần Cảng Nam Hải qua năm 2011, 2012, 2013 Báo cáo giới thường niên phòng giới kỹ thuật thiết bị Một số trang website 10 http://www.business.gov.vn/advice.aspx?id=203 ngày 17/11/2012 11.http://voer.edu.vn/c/lyluanchungveloinhuanvacacbienphapnangcaoloin huantaindoanhnghiep 12 http://cnqtdn.googlepage.com/gnvthhbdb giao nhận vận tải hàng hóa đường biển, ngày15/10/2012 13 http://www.namhaiport.com.vn/news_detail.aspx?ID=114 75 Các tài liệu tham khảo thêm: Tiến sỹ Đỗ Văn Cương ( 1998 ), Khai thác kỹ thuật Cảng, Trường Đại Học Hàng Hải, Hải Phòng PTS Nguyễn Văn Sơn – Thạc sỹ Lê Thị Nguyện ( 1998 ), Tổ chức khai thác Cảng, Trường Đại Học Hàng Hải Việt Nam, Hải phòng TS Nguyễn Văn Sơn, Tổ chức khai thác thương vụ vận tải biển, Trường Đại Học Hàng Hải Việt Nam GS.TS Vương Toàn Thuyên ( 1999 ), Kinh Tế Cảng Biển, Trường Đại Học Hàng Hải, Hải phòng Hiện trạng định hướng phát triển nghành hàng hải Việt Nam Bộ Giao Thông Vận Tải Quyết định Thủ tướng phủ Việt Nam việc phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển hệ thống Cảng biển Việt Nam đến năm 2020 76 ... nghiên cứu “ Một số biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận Cảng Nam Hải ” có ý nghĩa khoa học hệ thống hóa lý luận vai trò lợi nhuận doanh nghiệp, phương pháp, tiêu phân tích đánh giá lợi nhuận, nhân... HƢỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN CHO DOANH NGHIỆP 1.3.1 Các nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận Với vai trò lớn mình, lợi nhuận tác động tới hoạt động doanh nghiệp, lợi nhuận nguồn... thác lợi nhuận Kết cấu đề tài Nội dung đề tài bao gồm ba chương: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận lợi nhuận Chƣơng 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Cảng Nam Hải Chƣơng 3: Một số biện pháp làm tăng