Biện pháp nâng cao hiệu quả tài chính của công ty cổ phần cảng hải phòng

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp “ Biện pháp nâng cao hiệu tài Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng” đề tài nghiên cứu riêng dƣới hƣớng dẫn TS Đỗ Thị Mai Thơm chƣa đƣợc sử dụng công trình công bố Nội dung đề tài có tham khảo đƣợc trích dẫn nguồn đảm bảo đắn, xác, trung thực tuân theo quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Ngoài ra, số liệu thực tế đƣợc cung cấp Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Hải Phòng, ngày 10 tháng năm 2015 Tác giả Đào Ngọc Thành i LỜI CẢM ƠN Luận văn đƣợc thực phòng Tài kế toán - Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng Để hoàn thành đƣợc luận văn này, nhận đƣợc nhiều động viên, giúp đỡ nhiều cá nhân tập thể Trƣớc hết, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Đỗ Thị Mai Thơm hƣớng dẫn thực nghiên cứu Xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới giảng viên - ngƣời đem lại cho kiến thức bổ trợ vô có ích năm học vừa qua Cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Viện Đào tạo sau đại học Trƣờng Đại học Hàng hải Việt Nam tạo điều kiện cho trình học tập Cuối xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè, tập thể cán bộ, chuyên viên phòng Tài kế toán tạo điều kiện giúp đỡ trình thực đề tài nghiên cứu ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU vii DANH MỤC CÁC BẢNG viii DANH MỤC CÁC HÌNH ix LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học ý nghĩa thực tiễn Nội dung nghiên cứu CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chung hiệu tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò tài doanh nghiệp 1.1.3 Cơ sở tài doanh nghiệp 1.1.4 Nội dung quản lý tài doanh nghiệp 1.1.5 Mục tiêu vai trò quản lý tài doanh nghiệp 1.1.5.1 Mục tiêu 1.1.5.2 Vai trò 1.1.6 Hiệu tài nhân tố ảnh hƣởng 1.1.7 Khái niệm phân tích tài 1.1.8 Ý nghĩa phân tích tài 1.1.9 Trình tự bƣớc tiến hành phân tích tài 1.2 Phƣơng pháp số đánh giá hiệu tài iii 1.2.1 Phƣơng pháp so sánh 1.2.2 Phƣơng pháp cân đối 10 1.2.3 Phƣơng pháp tỷ lệ 10 1.3 Nội dung phân tích hoạt động tài doanh nghiệp 10 1.3.1 Phân tích kết cấu tài sản nguồn vốn Bảng cân đối kế toán 10 1.3.2 Phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn doanh nghiệp 10 1.3.3 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh 11 1.3.4 Phân tích khái quát tiêu tài trung gian cuối báo cáo kết kinh doanh 11 1.3.5.1 Nhóm tiêu khả toán 11 1.3.5.2 Nhóm tiêu nãng lực hoạt động 12 1.3.5.3 Nhóm tiêu cấu tài 12 1.3.5.4 Nhóm tiêu lợi nhuận 13 1.4 Tiêu chí đánh giá hiệu tài 14 1.4.1 Doanh thu thu nhập 14 1.4.2 Chi phí 15 1.4.3 Lợi nhuận thực 15 1.4.4 Nợ phải trả hạn 16 1.4.5 Tình hình chấp hành chế độ, sách pháp luật 16 1.4.6 Tình hình thực sản phẩm, dịch vụ công ích 17 CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2010 - 2014 VÀ THÁNG ĐẦU NĂM 2015 18 2.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 18 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 18 2.1.2 Vị Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 19 2.1.3 Các dịch vụ 20 2.1.4 Sơ đồ máy tổ chức 21 2.1.5 Các chi nhánh công ty 25 2.1.6 Cơ sở vật chất kỹ thuật Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 26 2.1.6.1 Cầu bến 26 iv 2.1.6.2 Kho bãi 26 2.1.6.3 Tình hình trang thiết bị Cảng 26 2.1.6.4 Năng lực tiếp nhận tàu vào Cảng 27 2.1.6.5 Luồng vào cảng 28 2.2 Thực trạng hiệu tài Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng giai đoạn 2010 - 2014 tháng đầu năm 2015 29 2.2.1 Khái quát sản lƣợng 29 2.2.2 Khái quát tài sản 32 2.2.2.1 Tài sản lƣu động đầu tƣ ngắn hạn 34 2.2.2.2 Tài sản cố định đầu tƣ dài hạn 36 2.2.3 Khái quát nguồn vốn 39 2.2.3.1 Nợ phải trả 42 2.2.3.1.1 Nợ phải trả ngắn hạn 43 2.2.3.1.2 Nợ dài hạn 47 2.2.3.2 Nguồn vốn chủ sở hữu 47 2.2.4 Mối quan hệ cân đối tài sản nguồn vốn 48 2.2.5 Sự biến động thu nhập, chi phí, lợi nhuận 49 2.2.6 Báo cáo tài qua phân tích tiêu tài 61 2.2.6.1 Nhóm tiêu khả toán 62 2.2.6.1.1 Tỷ số toán hành 62 2.2.6.1.2 Tỷ số toán nhanh 62 2.2.6.1.3 Tỷ số toán tức thời 62 2.2.6.2 Nhóm tiêu lực hoạt động 63 2.2.6.2.1 Hiệu sử dụng tài sản cố định 63 2.2.6.2.2 Vòng quay vốn lƣu động 63 2.2.6.3 Nhóm tiêu cấu tài 63 2.2.6.3.1 Tỷ số nợ tài sản 63 2.2.6.3.2 Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu 64 2.2.6.3.3 Tỷ số tổng tài sản vốn chủ sở hữu 65 2.2.6.4 Nhóm tiêu khả sinh lời 65 2.2.6.4.1 Tỷ số lợi nhuận doanh thu 65 v 2.2.6.4.2 Tỷ số lợi nhuận tổng tài sản (ROA) 65 2.2.6.4.3 Tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) 66 2.3 Đánh giá hiệu tài Công ty giai đoạn tháng đầu năm 2015 66 2.4 Kết đạt đƣợc tồn 67 2.4.1 Kết đạt đƣợc 67 2.4.2 Những tồn 68 CHƢƠNG III: BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG 70 3.1 Triển vọng phát triển Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 70 3.2 Mục tiêu Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 70 3.3 Kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tƣ giai đoạn 2016 - 2020 71 3.3.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2016 - 2020 71 3.3.2 Kế hoạch đầu tƣ giai đoạn 2016 - 2020 71 3.4 Các biện pháp quản lý 71 3.4.1 Quản lý tài sản cố định vốn cố định 71 3.4.2 Quản lý khoản phải thu 74 3.4.3 Quản lý chi phí lãi vay 76 3.5 Các biện pháp tiết kiệm chi phí 77 3.6 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động cho Công ty 78 3.7 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động 80 3.8 Các biện pháp nâng cao hiệu tài qua việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 81 3.8.1 Tăng cƣờng công tác marketing, phát triển thƣơng hiệu 81 3.8.2 Áp dụng kế toán quản trị vào Công ty 82 3.8.3 Biện pháp hoạt động sản xuất kinh doanh khác 82 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Chữ viết tắt Giải thích CP Chi phí CSH Chủ sở hữu DT Doanh thu KD Kinh doanh LN Lợi nhuận ROA Tỷ số lợi nhuận tài sản (Return on assets) ROE Tỷ số lợi nhuận vốn chủ (Return on equity) RTG Cần trục giàn SXKD Sản xuất kinh doanh TCDN Tài doanh nghiệp TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lƣu động VCSH Vốn chủ sở hữu XHCN Xã hội chủ nghĩa vii DANH MỤC CÁC BẢNG Số Tên bảng biểu bảng Trang 2.1 Kho bãi 26 2.2 Máy móc, phƣơng tiện, thiết bị truyền dẫn 26 2.3 Luồng vào cảng 28 2.4 Sản lƣợng khai thác giai đoạn 2010 - 2014 29 2.5 Sản lƣợng khai thác giai đoạn tháng đầu năm 2015 29 2.6 Khái quát tài sản giai đoạn 2010 - 2014 32 2.7 Khái quát tổng tài sản tháng đầu năm 2015 33 2.8 Tài sản cố định giai đoạn 2010 - 2014 37 2.9 Khái quát nguồn vốn giai đoạn 2010 - 2014 40 2.10 Khái quát tổng nguồn vốn tháng đầu năm 2015 41 2.11 Chi tiết nợ ngắn hạn giai đoạn 2010 - 2014 43 2.12 Chi tiết nợ ngắn hạn tháng đầu năm 2015 45 2.13 Cân đối tài sản nguồn vốn giai đoạn 2010 - 2014 48 2.14 Kết kinh doanh giai đoạn 2010 - 2014 50 2.15 Tỷ trọng doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh 52 2.16 Tỷ trọng chi phí doanh thu giai đoạn 2010 - 2014 55 2.17 Kết kinh doanh tháng đầu năm 2015 58 2.18 Tổng hợp tiêu tài giai đoạn 2010 - 2014 61 2.19 Đánh giá hiệu tài tháng năm 2015 66 viii DANH MỤC CÁC HÌNH Số hình Tên hình, sơ đồ Trang 2.1 Bộ máy tổ chức Công ty 21 2.2 Biến động tăng trƣởng sản lƣợng giai đoạn 2010 - 2014 30 2.3 Biến động tiêu Tài sản 33 2.4 Biến động nguồn vốn giai đoạn 2010 - 2014 39 2.5 Cân đối tài sản nguồn vốn 49 2.6 Biến động tiêu sản xuất kinh doanh 51 2.7 Tỷ trọng chi tiết doanh thu giai đoạn 2010 - 2014 53 ix LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiệu tài mục tiêu cuối doanh nghiệp thƣờng đƣợc nhà đầu tƣ quan tâm Một doanh nghiệp có hiệu tài cao điều kiện cho doanh nghiệp tăng trƣởng Ngày bối cảnh toàn cầu hóa kinh tế hội nhập, doanh nghiệp phải đối mặt với canh tranh ngày gay gắt Từng doanh nghiệp lĩnh vực phải nhận định đƣợc tình hình thị trƣờng lực tài doanh nghiệp Do đó, việc phân tích tình hình tài có vai trò quan trọng, sở để doanh nghiệp hoạch định chiến lƣợc kinh doanh, thu hút đầu tƣ, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng (Công ty - Cảng) doanh nghiệp lớn hoạt động lĩnh vực khai thác Cảng Cảng Hải Phòng không tránh khỏi việc cạnh tranh gay gắt kinh tế hội nhập Với tƣ cách nhân viên Công ty mong muốn tận dụng kiến thức học vào thực tế nên chọn đề tài nghiên cứu “ Biện pháp nâng cao hiệu tài Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng” Mục đích nghiên cứu Làm sáng tỏ số vấn đề sở lý luận việc phân tích hiệu tài doanh nghiệp Phân tích tình hình tài Công ty, từ đƣa kết đạt đƣợc Đề xuất biện pháp nhằm nâng cao hiệu tài Công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu đề tài tập trung vào phân tích hiệu tài Công ty Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu giai đoạn 2010 - 2014 tháng đầu năm 2015 Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phƣơng pháp: móc thiết bị lớn nên Ban lãnh đạo cần phải xét duyệt kỹ quy trình đề nghị sửa chữa nhƣ khâu thực toán Doanh nghiệp phải chủ động thực biện pháp phòng ngừa rủi ro kinh doanh để hạn chế tổn thất vốn cố định nguyên nhân khách quan nhƣ: mua bảo hiểm tài sản, lập quỹ dự phòng tài chính, trích trƣớc chi phí dự phòng… * Thanh lý, xử lý TSCĐ không dùng đến Hiện nay, nguyên nhân chủ quan khách quan dẫn đến việc có nhiều tài sản cố định không nhu cầu sử dụng Việc giữ lại TSCĐ không nhu cầu sử dụng dẫn đến vốn bị ứ đọng gây lãng phí, Công ty cần vốn để kinh doanh Do công ty cần xác định rõ nguyên nhân dẫn đến việc ứ đọng TSCĐ để nhanh chóng xử lý tài sản này, đồng thời có kế hoạch điều phối cho thuê TSCĐ nhu cầu sử dụng cho nơi khác sử dụng Thực tốt giải pháp giúp cho Cảng Hải Phòng tránh đƣợc việc ứ đọng vốn, thu hồi đƣợc phần vốn đầu tƣ bỏ ra, tạo điều kiện mua sắm TSCĐ thay thế, nâng cao đƣợc lực sản xuất * Chú trọng đầu tư Tài sản vô hình để tận dụng lực TSCĐ công ty Việc đề cần tận dụng lực TSCĐ Công ty cần thiết Trong biện pháp tăng suất lao động biện pháp tăng công suất máy móc thiết bị đƣợc doanh nghiệp trọng Tăng suất thiết bị máy móc có tác dụng tiết kiệm sức lao động, giảm chi phí nguyên vật liệu, từ tăng doanh thu lợi nhuận cho công ty Công ty nên trọng đầu tƣ xây dựng quy trình hoạt động sản xuất theo hƣớng công nghệ hóa, áp dụng nâng cao hiệu sử dụng máy móc, phƣơng tiện Đặc biệt Công ty chƣa có phần mềm kế toán, chuyên viên phòng Tài kế toán làm việc excel nên khó tránh khỏi sai sót Đối với Công ty lớn đặc thù nhƣ Cảng Hải Phòng, cần phải xây dựng phần mềm kế toán riêng Cảng Hải Phòng cần tránh trƣờng hợp máy móc phải ngừng việc thời gian sửa chữa lâu thiếu nguyên vật liệu hay thiếu công nhân có trình 73 độ… làm ảnh hƣởng đến việc tận dụng lực TSCĐ Khi muốn tăng suất, Cảng cần xem xét xem tận dụng hết công suất máy móc chƣa trƣớc định mua sắm * Hoàn thiện công tác kế toán TSCĐ Tiếp tục thực quy chế quản lý tài quản lý sử dụng TSCĐ Công tác lập kế hoạch khấu hao cần phải đƣợc tính toán xác chặt chẽ tránh việc không thu hồi đủ vốn đầu tƣ ban đầu Công ty cần tiến hành đánh giá lại TSCĐ thƣờng xuyên xác Hiện khoa học công nghệ ngày tiến làm cho TSCĐ khó tránh khỏi việc hao mòn vô hình Đồng thời với chế thị trƣờng khiến giá thƣờng xuyên biến động Điều làm cho việc phản ánh giá trị TSCĐ sổ sách kế toán bị sai lệch so với giá trị thực tế Việc thƣờng xuyên đánh giá lại giá trị TSCĐ giúp cho việc tính khấu hao xác, đảm bảo thu hồi vốn bảo toàn vốn cố định, nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ có biện pháp xử lý TSCĐ bị giá nghiêm trọng, chống thất thoát vốn 3.4.2 Quản lý khoản phải thu Hầu hết khách hàng Cảng Hải Phòng Công ty lớn có uy tín hoạt động kinh doanh, việc toán nợ khách hàng hạn Tuy nhiên bên cạnh tồn số doanh nghiệp làm ăn thua lỗ dẫn đến phá sản bỏ trốn nên Cảng Hải Phòng chƣa thể thu hồi đƣợc số nợ đọng Mặc dù giá trị khoản nợ phải thu khó đòi không chiếm tỷ trọng lớn nhƣng Công ty tìm biện pháp để xử lý khoản nợ phải thu khó đòi cách tối ƣu * Dự báo thị trường Cảng Hải Phòng nên xây dựng tổ theo dõi công nợ bao gồm Ban lãnh đạo, chuyên viên phòng Tài phòng Kinh doanh Ngoài việc theo dõi tình hình toán khách hàng, chuyên viên phải dự báo đƣợc trƣớc tình hình hoạt động khách hàng tƣơng lại dựa vào biến động thị trƣờng Đơn cử thời gian năm 2014 Trung Quốc đặt giàn khoan vùng biển 74 nƣớc ta, quan hệ Trung Quốc Việt Nam xuống gây ảnh hƣởng đến việc làm hàng toán hãng tàu Trung Quốc cảng Hải Phòng Do dự báo trƣớc đƣợc tình hình thị trƣờng giúp cho Cảng có sách phù hợp khách hàng có liên quan * Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng Thực tế giải pháp mà trách nhiệm phải làm muốn Công ty phát triển Trong trƣờng hợp này, điều dễ hiểu khách hàng toán tốt hơn, nhanh nhƣ họ hài lòng với chất lƣợng phục vụ Cảng Nếu Cảng phục vụ tận tình, giải phóng tàu nhanh, giúp khách hàng lấy đƣợc hàng, xuất đƣợc hàng sớm mối quan hệ Cảng khách hàng luôn tốt đẹp * Điều chỉnh hạn mức nợ Công ty nên có mức ƣu đãi phù hợp với khách hàng, khách hàng truyền thống đƣợc nợ với hạn mức tín dụng hợp lý nhằm trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng Vì Công ty nên đề sách ƣu đãi rõ ràng thích hợp khách hàng đảm bảo tính công giúp cho việc thu hồi khoản phải thu khách hàng dễ dàng nhanh chóng Đối với khách hàng lớn, thực hợp đồng năm, công ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả toán họ Thay để thời gian toán vòng 60 ngày hợp đồng, Công ty nên điều chỉnh xuống 45 ngày để tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn lâu Đối với khách hàng nhỏ lẻ, thực hợp đồng theo chuyến, Công ty tiếp tục thực sách “mua đứt bán đoạn”, không để nợ cung cấp chiết khấu mức thấp với khách hàng nhỏ nhƣng thƣờng xuyên Công ty nên dựa vào hợp đồng, thực tạm tính doanh thu yêu cầu khách hàng tạm ứng toàn số tiền làm hàng Sau làm hàng xong, Công ty thực tất toán với khách hàng số tiền thiếu trả lại số tiền thừa * Trích lập dự phòng phải thu khó đòi Đối với khoản nợ phải thu hạn, Cảng Hải Phòng trích lập dự phòng để đảm bảo tình hình tài Công ty Đối với khoản nợ phải 75 thu xác định chắn có khả thu hồi, Cảng Hải Phòng nên tiến hành xử lý loại bỏ theo dõi ngoại bảng * Một số điểm cần lưu ý khác - Mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành xếp khoản phải t hu theo thời gian Nhƣ vậy, công ty biết đƣợc cách dễ dàng khoản đến hạn để có biện pháp hối thúc khách hàng trả tiền Định kỳ công ty cần tổng kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lƣợng thời gian toán, tránh tình trạng để khoản thu rơi vào tình trạng nợ khó đòi - Công ty nên áp dụng biện pháp tài thúc đẩy sản xuất kinh doanh hạn chế vốn bị chiếm dụng nhƣ chiết khấu toán phạt vi phạm thời hạn toán - Nếu khách hàng toán chậm công ty cần xem xét cụ thể để đƣa sách phù hợp nhƣ thời gian hạn nợ, giảm nợ nhằm giữ gìn mối quan hệ sẵn có nhờ có quan chức can thiệp áp dụng biện pháp không mạng lại kết - Khi mua hàng toán trƣớc, toán đủ phải yêu cầu ngƣời lập hợp đồng bảo hiểm tài sản mua nhằm tránh thất thoát, hỏng hóc hàng hóa dựa nguyên tắc “giao đủ, trả đủ” hay chế tài áp dụng ký kết hợp đồng 3.4.3 Quản lý chi phí lãi vay Tỷ lệ nợ phải trả khoản vay dài hạn Cảng Hải Phòng tổng số nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn Cảng Hải Phòng có khoản vay ODA giai đoạn II khoản vay ngân hàng Quân Đội Năm 2014, Cảng Hải Phòng phải nhận thêm khoản vay ODA Bộ Giao thông vận tải toán giá trị cầu cảng số 4, số bãi container Chùa Vẽ Nhƣ chi phí lãi vay Cảng Hải Phòng lớn, tùy theo biến động tỷ khoản chi phí lãi vay thực trả lên cao hay xuống thấp mà Công ty kiểm soát cách chắn đƣợc Công ty nên tạo mối quan hệ tốt với ngân hàng, đề xuất phƣơng án trả nợ gốc vay trƣớc hạn nhằm giảm gốc vay phải trả, dẫn đến giảm đƣợc chi phí trả lãi vay thời gian tới Hiện Bộ Giao thông vận tải trình Bộ Tài 76 phƣơng án vay trả cầu số 4, số bãi container Chùa Vẽ với giá trị vay trả 338 tỷ, thời gian trả nợ 30 năm, nhiên chờ phê duyệt tỷ lệ lãi vay phải trả Ban lãnh đạo Công ty nên soạn thảo công văn đề nghị Bộ Tài Bộ Giao thông đƣa mức lãi suất vay hợp lý, tránh gây ảnh hƣởng đến tình hình tài Công ty 3.5 Các biện pháp tiết kiệm chi phí Lợi nhuận Công ty cao hay thấp ảnh hƣởng doanh thu, phụ thuộc vào chi phí phát sinh kỳ Vì muốn Công ty đạt đƣợc lợi nhuận nhƣ kế hoạch đề ra, cần phải có giải pháp nhằm làm giảm chi phí Với tình hình Công ty, áp dụng giải pháp tiết kiệm chi phí nhƣ sau: * Quản lý chặt chẽ chi phí đầu vào Trƣớc tiến hành mua nguyên vật liệu đầu vào phục vụ trình hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty nên thu thập bảng chào giá số công ty, sau tiến hành chọn lọc công ty cung cấp sản phẩm có chất lƣợng mà giá hợp lý Hiện chi phí đầu vào khó kiểm soát, đặc biệt nhƣ xăng dầu, vật tƣ, phụ tùng… Cảng Hải Phòng cần phải kiểm soát chặt chẽ từ đầu tránh gây thất thoát tiền Công ty * Biện pháp hoàn thiện quy trình công nghệ Công ty Có thể nói quy trình công nghệ chìa khóa vàng để hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh Mặc dù Cảng Hải Phòng cố gắng áp dụng quy trình công nghệ đại vào sản xuất, nhƣng cán quản lý công ty cần phải có hƣớng quản lý công ty đắn, xem xét hiệu việc đầu tƣ mang lại để đổi đƣợc tình hình Mục tiêu đặt hao tổn chi phí giảm nhƣng mang lại nguồn lợi nhuận lớn * Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm tỷ trọng đáng kể tổng chi phí chi phí khó kiểm soát Để tiết kiệm chi phí quản lý, trƣớc hết Công ty nên thực khoán chi phí điện thoại, điện báo phận văn phòng để giảm bớt chi phí mua Ngoài Công ty cần khoán xây 77 dựng quy định cụ thể khoản chi phí hành nhƣ tiếp khách, hội họp, công tác phí chi hành quản trị nói chung… để thuận tiện cho việc kiểm tra, nhƣ tránh lãng phí Hiện số lƣợng nhân viên văn phòng quản lý rơi vào tình cảnh có phòng nhiều ngƣời, có phòng lại ngƣời dẫn đến việc bố trí lao động ko hợp lý, không mang lại hiệu sử dụng lao động tốt Cảng Hải Phòng cần tinh lọc, tinh giảm bớt máy quản lý góp phần giảm chi phí tiền lƣơng nhƣng đảm bảo hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cần bố trí cho số vị trí phòng Công đoàn, Đảng ủy, Thanh niên kiêm nhiệm thêm số công việc chuyên môn để tận dụng đƣợc sức lao động sẵn có Ngoài biện pháp nhằm tiết kiệm chi phí nêu trên, xin trình bày số biện pháp cụ thể sau 3.6 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động cho Công ty * Xác định xác nhu cầu vốn lưu động Công ty Công ty cần phải phân tích xác tiêu tài kỳ trƣớc, biến động chủ yếu vốn lƣu động, mức chênh lệch kế hoạch thực nhu cầu vốn lƣu động kỳ trƣớc Tiếp đó, dựa nhu cầu vốn lƣu động xác định, công ty cần lên kế hoạch huy động vốn: xác định khả tài công ty; số vốn thiếu; so sánh chi phí huy động vốn từ nguồn tài trợ để tài trợ để lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp, kịp thời, tránh tình trạng thừa vốn, gây lãng phí thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh công ty, đồng thời hạn chế rủi ro xảy Khi lập kế hoạch vốn lƣu động, công ty phải vào kế hoạch vốn kinh doanh đảm bảo cho phù hợp với tình hình thực tế thông qua việc phân tích, tính toán tiêu kinh tế, tài kỳ trƣớc với dự đoán tình hình hoạt động kinh doanh, khả tăng trƣởng năm tới dự kiến biến động thị trƣờng * Chủ động khai thác sử dụng nguồn vốn kinh doanh vốn lưu động 78 Mặc dù để tiến tới điểm cân khó, nhiên đòn bẩy tài dao hai lƣỡi, tài đòn bẩy tài Cảng thấp Vì Công ty nên tăng cƣờng huy động vốn ngắn hạn hợp pháp Để giảm thiểu chi phí sử dụng vốn, công ty nên linh hoạt tìm nguồn tài trợ với lãi suất phù hợp Một số nguồn công ty xem xét huy động nhƣ: vay ngân hàng, nguồn vốn liên doanh, liên kết vốn chiếm dụng Để huy động đầy đủ, kịp thời chủ động vốn kinh doanh, công ty cần phải thực biện pháp sau: Xây dựng chiến lƣợc huy động vốn phù hợp với thực trạng thị trƣờng môi trƣờng kinh doanh thời kỳ Tạo niềm tin cho nơi cung ứng vốn cách nâng cao uy tín công ty: ổn định hợp lý hóa tiêu tài chính, toán khoản nợ hạn Chứng minh đƣợc mục đích sử dụng vốn cách đƣa kết kinh doanh hiệu vòng quay vốn năm qua triển vọng năm tới Đối với công tác sử dụng vốn: Khi thực công ty phải vào kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh lập làm sở để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế công ty Nếu phát sinh nhu cầu bất thƣờng, công ty cần có kế hoạch chủ động cung ứng kịp thời đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn liên tục, tránh tình trạng phải ngừng sản xuất thiếu vốn kinh doanh Nếu thừa vốn, công ty phải có biện pháp xử lý kịp thời nhằm đảm bảo phát huy mạnh, khả sinh lời vốn Để có kế hoạch huy động sử dụng vốn sát với thực tế, thiết phải dựa vào thực trạng sử dụng vốn kỳ đánh giá điều kiện nhƣ xu hƣớng thay đổi cung cầu thị trƣờng * Sử dụng có hiệu vốn tiền tạm thời nhàn rỗi Có thể thấy lƣợng tiền nhàn rỗi Cảng lớn, nhiên Cảng Hải Phòng thực gửi tiền có kỳ hạn ngân hàng Với số tiền gửi ngân hàng lớn nhƣ vậy, công ty đánh hội đầu tƣ cho hoạt động khác hứa hẹn nhiều lợi nhuận nhƣ kinh doanh tài chính, bất động sản Tuy nhiên trƣớc 79 dùng tiền để kinh doanh mảng khác, Công ty cần phải xây dựng chiến lƣợc cụ thể, chắn để tránh ảnh hƣởng đến tình hình tài Cảng * Phòng ngừa rủi ro xảy Những rủi ro bất thƣờng kinh doanh nhƣ: kinh tế lạm phát, giá thị trƣờng tăng,… yếu tố khó dự đoán trƣớc Vì vậy, để hạn chế phần tổn thất xảy ra, công ty cần phải thực biện pháp phòng ngừa để vốn kinh doanh nói chung vốn lƣu động nói riêng bị hao hụt, công ty có nguồn bù đắp, đảm bảo cho trình hoạt động kinh doanh diễn liên tục Cụ thể, biện pháp mà công ty áp dụng là: Mua bảo hiểm phƣơng tiện Trích lập quỹ dự phòng tài chính, quỹ nợ phải thu khó đòi, quỹ dự phòng giảm giá hàng bán tồn kho Việc công ty tham gia bảo hiểm tạo chỗ dựa vững chắc, chắn tin cậy kinh tế, giúp công ty có điều kiện tài để chống đỡ có hiệu rủi ro, tổn thất bất ngờ xảy mà không ảnh hƣởng nhiều đến vốn lƣu động Cuối kỳ, công ty cần kiểm tra, rà soát, đánh giá lại vật tƣ hàng hóa, vốn tiền, đối chiếu sổ sách kế toán để xử lý chênh lệch Việc thay đổi tỷ giá hối đoái đồng JPY ảnh hƣởng lớn đến tình hình tài kế hoạch tài năm công ty Việc thay đổi tỷ giá không nằm kiểm soát doanh nghiệp Cảng Hải Phòng nên đề nghị Tổng công ty việc lập kế hoạch tiêu lợi nhuận hàng năm phải loại trừ ảnh hƣởng chênh lệch tỷ giá cuối kỳ đánh giá lại 3.7 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động Cảng Hải Phòng cần có giải pháp để phát triển nguồn nhân lực: Chính sách đào tạo: Tăng cƣờng, phối hợp với tổ chức đào tạo nƣớc quốc tế, tranh thủ nguồn tài trợ học bổng, tích cực mở rộng khóa đào tạo, cập nhật công nghệ khai thác cảng biển nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ phù hợp với công nghệ đại yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế 80 Chính sách đãi ngộ: Trƣớc yêu cầu ngày cao thị trƣờng, việc tạo môi trƣờng giữ chân ngƣời lao động tiếp tục làm việc thu hút thêm ngƣời lao động có chất lƣợng chuyên môn cao cần đƣợc trọng hàng đầu công tác phát triển nguồn nhân lực Chính sách đãi ngộ CBCNV đƣợc thông qua chƣơng trình nhƣ phát hành cổ phiếu ƣu đãi - cổ phiếu thƣởng cho CBCNV, bảo hiểm sức khỏe, bảo hiểm y tế sở đánh giá lực chuyên môn, kinh nghiệm làm việc phù hợp với phận chuyên môn Do đặc điểm loại hình hoạt động Công ty phụ thuộc vào hợp đồng mà công ty ký kết đƣợc, để phù hợp với tình hình hoạt động, Công ty nên đẩy mạnh việc thuê nhân công ngoài, thuê nhân công thời vụ để kịp thời đáp ứng nhu cầu giải phóng tàu nhanh, thuê nhân công để làm bảo vệ, vệ sinh môi trƣờng Bằng việc thuê nhân công ngoài, Cảng Hải Phòng đáp ứng nhu cầu khách hàng, nhƣ tận dụng đƣợc nguồn nhân công rảnh rỗi với mức giá rẻ so với việc chi trả cho công nhân lành nghề trực tiếp thuộc quản lý Cảng 3.8 Các biện pháp nâng cao hiệu tài qua việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 3.8.1 Tăng cƣờng công tác marketing, phát triển thƣơng hiệu Với lợi doanh nghiệp khai thác Cảng lớn miền Bắc, Cảng Hải Phòng khẳng định đƣợc tên tuổi thị trƣờng Tuy nhiên, để đẩy mạnh hợp đồng khai thác, Cảng Hải Phòng cần phát triển thƣơng hiệu thông qua kênh quảng cáo, thƣơng mại Đồng thời mở rộng, tăng đổi cấu mặt hàng đến lợi nhuận doanh nghiệp Đối với vấn đề quản trị chi phí, nhà quản lý cần biết chi tiết chi phí mà quan trọng phải biết chi phí hạch toán nhƣ cƣờng quan hệ đối tác với hãng tàu công ty vận tải lớn, gia tăng lợi cạnh tranh Nhằm nâng cao hình ảnh, chất lƣợng dịch vụ, Cảng Hải Phòng phải có biện pháp hoàn thiện công tác quản lý cải cách thủ tục hành để nâng cao chất lƣợng phục vụ khách hàng Nâng cao nhận thức chất lƣợng dịch vụ khách hàng đến CBCNV toàn công ty 81 3.8.2 Áp dụng kế toán quản trị vào Công ty Nền kinh tế đất nƣớc chuyển sang kinh tế thị trƣờng Trong bối cảnh nhƣ vậy, kế toán quản trị đƣợc hình thành phát triển cách tất yếu ngày khẳng định đƣợc ƣu điểm năm qua Chức kế toán quản trị cung cấp truyền đạt thông tin kinh tế tổ chức cho đối tƣợng sử dụng khác Cảng Hải Phòng nên áp dụng kế toán quản trị vào công ty Khác với kế toán tài chính, kế toán quản trị cung cấp thông tin kinh tế cách cụ thể chi tiết sử dụng số nội dung khoa học khác nhƣ khoa học thống kê, kinh tế ngành quản trị doanh nghiệp… nên đƣợc coi nhƣ hệ thống trợ giúp nhà quản trị đƣa định tối ƣu Kế toán quản trị thu thập, xử lý thông tin kế to án để lập báo cáo phù hợp với nhu cầu quản trị nhà quản lý Công ty Thông tin kế toán quản trị cung cấp cho nhà quản lý số liệu xác ảnh hƣởng chi phí cố định, chi phí biến đổi, giá bán, thay nào? đâu? có liên quan nhƣ Việc nhận định thấu hiểu loại chi phí giúp nhà quản trị đƣa định kịp thời đắn 3.8.3 Biện pháp hoạt động sản xuất kinh doanh khác Một số biện pháp chung đề xuất sau: Các nhân viên giao nhận Cảng nên linh hoạt khéo léo xử lý tốt tình thời gian nhanh nhất, tạo đƣợc mối quan hệ tốt đẹp với cán hải quan nhƣ khách hàng, giúp cho công tác giao nhận diễn thuận lợi nhanh chóng Nắm bắt thông tin quy hoạch phát triển Cảng khu vực, định hƣớng Nhà nƣớc xây dựng mô hình công ty, qua đề giải pháp chiến lƣợc kinh doanh phát triển Cảng lâu dài Nghiên cứu khả hợp tác, liên doanh liên kết với khách hàng lớn để khai thác hiệu hạ tầng sở sẵn có Cảng Hải Phòng Tập trung, huy động nguồn lực để đầu tƣ mở rộng phát triển Cảng, đầu tƣ chiều sâu nhằm nâng cao lực sản xuất kinh doanh khả cạnh tranh Trong đó, tập trung vào dự án trọng điểm nhƣ Dự án Cảng Đình Vũ cho tàu 82 20.000 DWT đầy đủ mặt: sở hạ tầng, thiết bị, công nghệ thông tin, công tác quản trị nguồn nhân lực Về dài hạn, Cảng Hải Phòng lên kế hoạch phát triển khu vực Cảng cửa ngõ quốc tế Hải Phòng dự án Trung tâm dịch vụ hậu cần sau Cảng khu vực Hải Phòng Tổng công ty Hàng hải Việt Nam chủ đầu tƣ Sự tác động tƣơng đối lớn tỷ giá ngoại tệ, đặc biệt tỷ giá USD JPY phụ thuộc vào giá thiết bị, giá nguyên vật liệu khoản vay ODA từ Nhật Bản Để giảm thiểu rủi ro tỷ giá, Công ty áp dụng hợp đồng phái sinh ngoại tê phái sinh Về luồng tàu vào Cảng: Mặc dù Công ty nhiều lần trình bày đề nghị Bộ Giao thông vận tải, Cục Hàng hải Việt Nam đạo quan liên quan tổ chức tu thƣờng xuyên đảm bảo độ sâu ổn định cho luồng theo thiết kế để đảm bảo cho tàu lớn vào Cảng (các tàu chuyên tuyến cần độ sâu luồng ổn định để bố trí cỡ tàu ổn định phù hợp) nhƣng chƣa đƣợc thực gặp nhiều vƣớng mắc thủ tục ngân sách Công ty nên gửi công văn xin ý kiến tự thực nạo vét để đảm bảo không bị ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, Cảng Hải Phòng nên có biện pháp tài sau đây: Rà soát khoản đầu tƣ doanh nghiệp, tập trung vốn cho lĩnh vực kinh doanh chính, thực thoái vốn doanh nghiệp lĩnh vực kinh doanh đặc biệt doanh nghiệp hoạt động SXKD không hiệu Đối với Cảng Hải Phòng nay, tình hình tài doanh nghiệp chịu giá xăng dầu, ví dụ nhƣ mùa ngoại tệ xăng dầu qua hợp đồng kỳ hạn nhằm cố định giá, tạo điều kiện thuận lợi cân đối nguồn vốn sản xuất kinh doanh 83 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Sau nƣớc ta thực đƣờng lối chuyển đổi từ chế quản lý bao cấp sang kinh tế thị trƣờng định hƣớng XHCN với sách mở cửa đối ngoại, hội nhập kinh tế khu vực giới giúp cho kinh tế Việt Nam phát triển: mức tăng trƣởng nhanh, kinh tế trị ổn định, đời sống vật chất tinh thần dân cƣ cao hơn… Hòa chung xu toàn cầu hóa kinh tế, Việt Nam bƣớc hội nhập kinh tế giới, đặc biệt Việt Nam thành viên thức tổ chức WTO Đó thuận lợi, thách thức doanh nghiệp khai thác Cảng Hiệu tài Công ty đƣợc thể thông qua việc sử dụng nguồn vốn kinh doanh Trong phạm vi nghiên cứu , hệ thống hóa đƣợc sở lý luận hiệu tài chính, nêu lên thực trạng Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng, tìm đƣợc hạn chế nguyên nhân Từ đƣa biện pháp nhằm nâng cao hiệu tài Công ty Qua phân tích tình hình tài giai đoạn 2010 - 2014 tháng đầu năm 2015 đƣa nhận định nhƣ sau: Tình hình tài Công ty tƣơng đối tốt, Công ty ngày phát triển mạnh mẽ Công ty kinh doanh có lãi giữ vững thu nhập cho ngƣời lao động Công ty có đủ khả điều kiện để nâng cao hiệu tài Ngoài ra, xin có số kiến nghị sau: Trong hoạt động quản lý đầu tƣ xây dựng có liên quan trực tiếp đến việc hình thành TSCĐ công ty nhiều tồn nhƣ thủ tục toán rƣờm rà, nhiều TSCĐ đƣợc đƣa vào sử dụng lâu nhƣng toán chƣa xong, ảnh hƣởng đến việc trích khấu hao, bảo toàn vốn cố định nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Vì Công ty cần lƣu ý đến việc sớm hoàn thiện hơn, tạo điều kiện thuận lợi để hoạt động sản xuất có hiệu Điều chỉnh quy định khấu hao TSCĐ cho phù hợp Các quy định chế độ quản lý, sử dụng tính khấu hao TSCĐ nhiều bất cập, gây khó khăn cho Công ty trình áp dụng thực 84 Căn vào kế hoạch đầu tƣ phát triển Thành phố Hải Phòng tỉnh khu vực phía Bắc lĩnh vực nông nghiệp, công nghiệp, giao thông vận tải thu hút đầu tƣ nƣớc nhƣ năm tới, để tạo điều kiện cho việc trì hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu tiếp tục đầu tƣ phát triển Cảng đáp ứng yêu cầu phục vụ lƣu thông hàng hóa, có kiến nghị Cảng Hải Phòng nên đề nghị Tổng công ty Hàng hải Việt Nam làm việc với cấp, ngành giúp Cảng Hải Phòng tháo gỡ số khó khăn vƣớng mắc sau: Về công tác quản lý ngƣời lao động: Tích cực đào tạo cán quản lý công nhân lành nghề, nội dung đào tạo cần sâu vào thực tế Công ty Đối với cán chủ chốt cử học trung tâm đào tạo Nhà nƣớc Về quản lý toán: Qua phân tích tình hình tài Công ty, thấy công ty thƣờng bị chiếm dụng vốn Công ty cần phải có sách toán hợp lý Giảm giá, chiết khấu toán hợp lý khách hàng lớn toán hạn Công ty cần thực sách thu tiền linh động, mềm dẻo Khi thời hạn toán hết mà khách hàng chƣa toán, công ty cần có biện pháp nhắc nhở, đôn thúc trƣờng hợp xấu phải nhờ đến quan pháp lý giải Về mảng marketing: Hiện khách hàng Cảng trì làm hàng từ thời gian trƣớc, xuất nhiều Cảng cạnh tranh địa bàn nên có số hãng tàu lớn rời Cảng Công việc phòng Kinh doanh chủ yếu lập hóa đơn chăm sóc khách hàng, chƣa trọng đến tiếp thị tìm khách hàng Công ty cần đặt doanh số, tiêu cụ thể cho phòng Kinh doanh để trọng mảng marketing, tìm khách hàng cho Cảng Về luồng tàu vào Cảng: Đề nghị Bộ Giao thông vận tải, Cục Hàng hải Việt Nam đạo quan liên quan tổ chức tu thƣờng xuyên đảm bảo độ sâu ổn định cho luồng theo thiết kế để đảm bảo cho tàu lớn vào Cảng (các tàu chuyên tuyến cần độ sâu luồng ổn định để bố trí cỡ tàu ổn định phù hợp) Về luồng giao thông đƣờng bộ: Đề nghị Bộ Giao thông vận tải, Thành phố Hải Phòng đạo quan liên quan tiếp tục khẩn trƣơng thi công hoàn thành toàn tuyến đƣờng 356 nối với khu Cảng Đình Vũ, đoạn nút giao với 85 đƣờng cao tốc triển khai dự án xây dựng nút giao thông ngã ba Đình Vũ - Chùa Vẽ - Nguyễn Bỉnh Khiêm để kịp thời giải dứt điểm tắc nghẽn giao thông nối khu vực Cảng Đình Vũ với quốc lộ Đề nghị Bộ Giao thông vận tải đẩy nhanh tiến độ xây dựng đƣờng cao tốc Hà Nội - Hải Phòng, đáp ứng tăng trƣởng hàng hóa xuất nhập qua cảng năm tới Về đầu tƣ phát triển Cảng: Bộ Giao thông vận tải, UBND Thành phố Hải Phòng, Tổng công ty Hàng hải Việt Nam chấp thuận cho Cảng Hải Phòng đƣợc tham gia đầu tƣ xây dựng khu vực Lạch Huyện để thay khu vực Cảng Hoàng Diệu phải thực di dời theo quy hoạch Đề nghị Bộ Giao thông vận tải, UBND Thành phố Hải Phòng, Tổng công ty Hàng hải Việt Nam giúp đỡ cho Cảng Hải Phòng hoàn chỉnh thủ tục pháp lý để sớm triển khai đầu tƣ xây dựng Cảng Về việc xây dựng mức giá sàn xếp dỡ container: Bộ trƣởng Bộ Giao thông vận tải có kết luận đao áp dụng thí điểm giá sàn tƣơng tự khu vực Cái Mép Thị Vải cho khu vực Hải Phòng - Quảng Ninh, đề nghị quan sớm hƣớng dẫn thực Về vấn đề cầu cảng số 4, số bãi container Chùa Vẽ: Đề nghị với Chính phủ, Bộ Giao thông vận tải, Bộ Tài kinh phí toán hạng mục tài sản để Cảng Hải Phòng hoàn thành phƣơng án vay trả Trong bối cảnh kinh tế thị trƣờng cạnh tranh gay gắt nhƣ nay, để có vị vững thị trƣờng thu hút đƣợc khách hàng Công ty phải đặt uy tín lên hàng đầu Vì Ban lãnh đạo nhƣ toàn thể cán bộ, công nhân viên Cảng cần không ngừng phấn đấu làm việc Tôi tin cần hăng say làm việc đặt uy tín lên đầu Cảng Hải Phòng phát triển mạnh mẽ nữa, xứng tầm với vị Cảng biển lớn miền Bắc 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Lƣu Thị Hƣơng, PGS; TS Vũ Duy Hào (2012), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân PGS.TS Ngô Kim Thanh (2012), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân GS.TS.NSND Ngô Thế Chi; TS Trƣơng Thị Thủy (2010), Giáo trình Kế toán tài chính, NXB Tài PGS.TS.NSƢT Nguyễn Trọng Cơ; PGS.TS Nghiêm Thị Hà (2015), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Trần Xuân Nam (Maastricht MBA) (2015), Kế toán tài chính, NXB Tài Báo cáo tài Công ty TNHH MTV Cảng Hải Phòng năm 2010 Báo cáo tài Công ty TNHH MTV Cảng Hải Phòng năm 2011 Báo cáo tài Công ty TNHH MTV Cảng Hải Phòng năm 2012 Báo cáo tài Công ty TNHH MTV Cảng Hải Phòng năm 2013 10 Báo cáo tài Công ty TNHH MTV Cảng Hải Phòng giai đoạn 1/1/2014 30/6/2014 11 Báo cáo tài Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng giai đoạn 1/7/2014 31/12/2014 12 Báo cáo tài Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng giai đoạn 1/1/2015 30/6/2015 13 Công ty TNHH MTV Cảng Hải Phòng (2014) Bản công bố thông tin bán đấu giá cổ phần lần đầu Công ty TNHH Một thành viên Cảng Hải Phòng 14 Website www.vi.wikipedia.org 15 Website www.gso.gov.vn 16 Website www.vinalines.com.vn 17 Website www.haiphongport.com.vn 87 ... trạng hiệu tài Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng giai đoạn 2010 - 2014 tháng đầu năm 2015 Chƣơng III: Biện pháp nâng cao hiệu tài Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ TÀI... CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG 70 3.1 Triển vọng phát triển Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 70 3.2 Mục tiêu Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 70 3.3 Kế hoạch... 77 3.6 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động cho Công ty 78 3.7 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động 80 3.8 Các biện pháp nâng cao hiệu tài qua việc nâng cao hiệu sản xuất