Quản lý dự án tổng thể general project management Các giai đoạn chu kỳ sống của dự án 1. Giai đoạn ý tưởng 2. Giai đoạn thiết kế 3. Giai đoạn xây dựng 4. Giai đoạn vận hành và bảo trì Sự phát triển của Chiến lược giao HĐ bao gồm: 1 đánh giá hoàn chỉnh về các chọn lựa mà sẵn sàng tốt cho việc quản lý Thiết kế và Quản lý Thi Công, đồng thời cực đại khả năng đạt mục tiêu của dự án. 5 công việc chủ yếu là: 1. Thiết lập mục tiêu và ràng buộc dự án 2. Lựa chọn phương pháp giao nhận dự án phù hợp 3. Lựa chọn cách tương tác giữa Thiết kếThi Công 4. Lựa chọn dạng Hợp đồng 5. Thực hiện quản trị hợp đồng
GENERAL PROJECT MANAGEMENT ( QUẢN LÝ DỰ ÁN TỔNG THỂ) Source: Dr Tarez Hegazy- Computer basedproject management Trình bày: TS Lương Đức Long Khoa KTXD- ĐH Bách Khoa TPHCM Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) Các giai đoạn chu kỳ sống dự án Chiến lược ý tưởng- Thiết kế- Xây dựng- Vận hành & Bảo trì Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) Giai đoạn ý tưởng: Khi nhu cầu xác định, tiến trình đánh giá lựa chõn bắt đầu= Nghiên cứu khả thi => xác định dự án thực cần thiết lựa chọn tốt đề làm Sau đó, tiến độ tổng thể dự án chuẩn bị để CDT biết đạt mục tiêu Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) Giai đoạn thiết kế: Quyết định chọn kích thước, loại kết cấu chuẩn bị vẽ khái niệm Xem xét thiết kế khái niệm để tiết kiệm chi phí Đề xuất hệ thống giao nhận dự án phù hợp (loại hợp đồng, tương tác thiết kế thi công, phương pháp chọn thầu) Lập bảng ước lược chi phí trình CĐT CDT phê duyệt dự án Sau CDT phê duyệt thiết kế khái niệm dự án Tiếp tục thiết kế chi tiết tính toán dự toán chi tiết, đấu thầu chọn nhà thầu Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) Giai đoạn xây dựng: Các nhà thầu thi công (tổng thầu thầu phụ) Nhà tư vấn thuê để quản trị hợp đồng giám sát xây dựng Nhà thầu cần tìm cách sữ dựng tài nguyên hiệu thông qua biện pháp quản lý xây dựng Nghiệm thụ chuyển giao, chấp thuận dự án bên thực Giai đoạn vận hành bảo trì: CDT vận hành bảo trì Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) Sự phát triển Chiến lược giao HĐ bao gồm: đánh giá hoàn chỉnh chọn lựa mà sẵn sàng tốt cho việc quản lý Thiết kế Quản lý Thi Công, đồng thời cực đại khả đạt mục tiêu dự án công việc chủ yếu là: Thiết lập mục tiêu ràng buộc dự án Lựa chọn phương pháp giao nhận dự án phù hợp Lựa chọn cách tương tác Thiết kế/Thi Công Lựa chọn dạng Hợp đồng Thực quản trị hợp đồng Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) Mục tiêu thời gian: Có thể có nhu cầu bắt đầu sớm để hoàn thành sớm cực đại lợi nhuận Nếu mục tiêu hàng đầu => nên dùng chiến lược thực nhanh chẵng hạn Chồng lấn thiết kế thi công Mục tiêu chi phí: Có thể có nhu cầu cực tiểu chi phí để đảm bảo hiệu quả, nhu cầu trì giới hạn tối đa chi phí hàng tháng => Chiến lược hợp đồng nên linh hoạt theo yêu cầu CDT Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) Mục tiêu thực hiện: Qui định mức độ chấp nhận chức Kỹ thuật Value Engineering dùng để đánh giá lại Thiết kế để tiết kiệm chi phí mà không giảm chất lượng thực Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 10 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 37 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 38 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 39 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 40 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 41 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 42 Competitive Bidding Process Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 43 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 44 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 45 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 46 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 47 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 48 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 49 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 50 Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) 51 ... gồm: đánh giá hoàn chỉnh chọn lựa mà sẵn sàng tốt cho việc quản lý Thiết kế Quản lý Thi Công, đồng thời cực đại khả đạt mục tiêu dự án công việc chủ yếu là: Thiết lập mục tiêu ràng buộc dự án Lựa... để quản trị hợp đồng giám sát xây dựng Nhà thầu cần tìm cách sữ dựng tài nguyên hiệu thông qua biện pháp quản lý xây dựng Nghiệm thụ chuyển giao, chấp thuận dự án bên thực Giai đoạn vận hành bảo... chi tiết tính toán dự toán chi tiết, đấu thầu chọn nhà thầu Luong Duc Long (Dr.Eng at NUT-JAPAN) Giai đoạn xây dựng: Các nhà thầu thi công (tổng thầu thầu phụ) Nhà tư vấn thuê để quản trị hợp đồng