Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp Tên công ty : Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Phateco Tên giao dịch : Phateco Technical Services Joint Stock Company Tên viết tắt : P
Trang 1QUẢN TRỊ MARKETING
Phân tích chiến lược marketing của công ty CP dịch vụ kỹ thuật PHATECO
và so sánh với chiến lược marketing của công ty
APAVE Việt Nam & Đông Nam Á
và công ty CP kỹ thuật giám định Hạ Long.
Đoàn kết, Hợp tác và Cùng Thành Công
Trang 2Đối tượng nghiên cứu: CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT PHATECO
Phân tích đối thủ cạnh tranh:
1. CÔNG TY APAVE VIỆT NAM & ĐÔNG NAM Á - APAVE (Đối thủ trực tiếp nước ngoài)
2. CÔNG TY CP KỸ THUẬT GIÁM ĐỊNH HẠ LONG – HAINTEC (Đối thủ trực tiếp trong nước)
I/ Giới thiệu khái quát chung về Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật PHATECO:
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp
Tên công ty : Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Phateco
Tên giao dịch : Phateco Technical Services Joint Stock Company
Tên viết tắt : PHATECO
Địa chỉ : Số 308 Văn Cao, Hải An, Hải Phòng
Công ty Cổ phần dịch vụ kỹ thuật Phateco – “PHATECO” hoạt động trong lĩnh vực cung cấp các dịch vụ kỹ thuật cao như: tư vấn kỹ thuật, giám định chất lượng sản phẩm trong các nghành công
nghiệp như: dầu khí, giàn khoan, thuỷ điện, nhiệt điện, đóng tàu và xây dựng dân dụng Tầm hoạt
động của PHATECO đã xuyên suốt Việt Nam và các nước trong khu vực
Hoạt động của PHATECO được duy trì và kiểm soát thông qua hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2008 do tổ chức “DNV (Na-uy)” hàng đầu thế giới đánh giá và chứng nhận Ngoài ra, PHATECO đã đạt được chứng chỉ chứng nhận khả năng cung cấp dịch vụ của các tổ chức Đăng kiểm trong nước và quốc tế như PED, VR, DNV, ABS, BV, GL, KR, LR, NK, RINA
Nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao được đào tạo và đánh giá bởi các tổ chức Quốc tế như: ASME, CSWIP, ASNT, HwC, SETSCO, TALON, v.v mang phong cách chuyên nghiệp, có nhiều kinh nghiệm làm việc với chuyên gia nước ngoài, đã thực hiện các dự án trọng điểm Quốc gia và Quốc tế cùng với trang thiết bị hiện đại, tài chính ổn định là yếu tố đảm bảo sự thành công của PHATECO và Khách hàng
Với triết lý kinh doanh:
Trang 3“ĐOÀN KẾT, HỢP TÁC VÀ CÙNG THÀNH CÔNG”
PHATECO phát huy khả năng và sức mạnh tối đa của mỗi thành viên trong công ty và khẳng định toàn Công ty là một khối thống nhất luôn hướng tới các yêu cầu của Khách hàng để định hướng và cải tiến và nâng cao chất lượng dịch vụ
Với năng lực và uy tín của mình, PHATECO cam kết phát triển trở thành một nhà cung cấp dịch vụ
kỹ thuật “Đạt chuẩn quốc tế” hàng đầu tại Việt Nam và khu vực
Thời điểm thành lập, các mốc quan trọng trong quá trình phát triển
Ngày 31/8/2006: Giấy phép kinh doanh do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố hải phòng cấp.
Ngày 30/1/2007: Chứng chỉ ISO9001 do tổ chức DNV (Nauy) cấp.
Ngày 8/5/2007 : Chứng chỉ đầu tiên dịch vụ kiểm tra không phá hủy do đăng kiểm NK (Nhật
bản cấp)
Ngày 30/12/2007: Nhận được hết các chứng chỉ cung cấp dịch vụ kiểm tra không phá hủy và
khảo sát đánh gia an mòn Tàu biển, Giàn khoan… do các tổ chức đăng kiểm quốc tế cấp: LR (Anh), DNV (Nauy), GL (Đức), BV (Pháp), KR (Hàn Quốc), VR (Việt Nam), Rina (Ý), ABS (Mý)
Ngày 8/1/2010: Chứng nhận phòng thí nghiệm cơ tính VILAS 404 do Văn phòng công nhận
chất lượng thuộc bộ khoa học và công nghệ cấp
Ngày 22/3/2010: Chứng chỉ cung cấp dịch vụ kiểm tra không phá hủy do ủy ban châu Âu
cấp
1.2 Các sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp:
Công ty Phateco kinh doanh các lĩnh vực sau:
1- Tư vấn, giám định và thực hiện kiểm tra không phá huỷ các công trình công nghiệp, tàu thuỷ, xây dựng và giao thông
* Kiểm tra chụp ảnh phóng xạ (RT) * Kiểm tra chân không (VCT)
* Kiểm tra siêu âm (UT) * Phương pháp dòng xoáy (ET)
* Kiểm tra hạt từ (MT) * Kiểm tra độ cứng (HT)
* Kiểm tra thẩm thấu màu (PT) * Kiểm tra nhận dạng vật liệu (PMI)
* Thử kín khí (LT)
2 - Tư vấn quản lý điều hành và giám sát xây lắp các công trình công nghiệp; tàu thuỷ và xây dựng
3 - Tư vấn xây dựng các hệ thống kiểm soát chất lượng cho các nhà máy, dây chuyền sản xuất theo yêu cầu của tiêu chuẩn, quy phạm quốc tế : ASME, DOT…
4 - Thí nghiệm vật liệu và kiểm định chất lượng công trình công nghiệp và xây dựng
Trang 45 - Tư vấn xây dựng và đánh giá quy trình hàn và thợ hàn theo các tiêu chuẩn, quy phạm quốc tế như : DNV, GL, LR, NK, BV, VR, ASME, AWS…cho thép cacbon, thép cường độ cao, thép không gỉ, đồng, nhôm…
6 - Khảo sát và thực hiện đo chiêu dày tôn tàu, dàn khoan và giám sát sửa chữa tàu
7 - Đào tạo và hỗ trợ kỹ thuật trong các lĩnh vực chế tạo, xây lắp, kiểm tra và thử nghiệm : Cơ khí, hàn, điện, không phá huỷ và sản xuất
8 - Mua bán lắp đặt và chuyển giao công nghệ các thiết bị công nghiệp; tàu thuỷ xây dựng và khoa học kỹ thuật
1.3 Công nghệ sản xuất của một số hàng hoá hoặc dịch vụ chủ yếu
PHATECO có trụ sở chính tại Hải Phòng và 3 văn phòng đại diện tại Hà Nội, Vũng Tàu và Thành phố Hồ Chí Minh
Đội ngũ cán bộ, chuyên gia, kỹ thuật viên của Phateco bao gồm trên 150 người có trình độ, kiến thức thuộc các lĩnh vực và ngành nghề khác nhau, chuyên nghiệp, thạo nghề và sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu chính đáng và đã thỏa thuận của khách hàng
Trang thiết bị của PHATECO thường xuyên được bổ sung, nâng cấp đáp ứng mọi nhu cầu kiểm tra chất lượng, phân tích và thử nghiệm của khách hàng Ngoài ra Phateco còn có một phòng thí nghiệm kiểm tra phá hủy đã được công nhận phòng thí nghiệm quốc gia, cùng với đó Hệ thống quản
lý của PHATECO tuân theo các Hệ thống quản lý quốc tế và đã được chứng nhận, công nhận như:
Chứng nhận ISO 9001 của DNV Nauy
Công nhận ISO/IEC 17025 của Văn phòng công nhận chất lượng BoA thuộc Bộ Khoa học và công nghệ
Chứng nhận của ủy ban châu Âu cấp cho dịch vụ kiểm tra không phá hủy (RT, UT, MT, PT) đối với các sản phẩm nồi hơi, bình áp lực
Chứng nhận đối với dịch vụ kiểm tra không phá hủy (RT, UT, MT, PT) do các tổ chức quốc
tế cấp như DNV (đăng kiểm Nauy), BV (đăng kiểm Pháp), LR (đăng kiểm Loyd Anh), GL (đăng kiểm Loyd Đức), Rina (đăng kiểm Ý), KR (đăng kiểm hàn Quốc), NK (đăng kiểm Nhật), VR (đăng kiểm Việt Nam)
PHATECO đã thiết lập, duy trì tốt một hệ thống quản lý chất lượng dịch vụ đáp ứng các yêu cầu ngày càng khắt khe của các tổ chức đăng kiểm quốc tế cũng như của khách hàng Hơn nữa,
Trang 5PHATECO còn là thành viên của một số tổ chức, hiệp hội như Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI), Hiệp hội kiểm tra không phá hủy ASNT của Hoa Kỳ
1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp:
Mô hình cơ cấu tổ Công ty PHATECO
1.5 Chức năng chính của Phòng kinh doanh:
- Phát triển thị trường trong và ngoài nước
- Xây dựng, quản bá thương hiệu công ty
- Xây dựng chiến lược marketing của công ty
1.6 Chiến lược Marketing của Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Phateco:
CHIẾN LƯỢC MARKETING THEO MARKETING MIX 4P
1 CHÍNH SÁCH VỀ SÀN PHẪM
(PRODUCT):
- Tuy Công ty cổ phần dịch vụ kỹ
thuật Phateco mới hoạt động được
gần 5 năm nhưng thương hiệu
Phateco trong các lĩnh vực kiểm tra
giám định chất lượng sản phẩm, đào
tạo thợ hàn, khảo sát đo tôn tàu đã
Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị
Ban giám đốc
Phòng tài chính Phòng hành chính
Phòng KT CN Phòng KT HH
Khối văn phòng Công ty Các Văn Phòng đại diện
Phòng Xây dựng
Phòng CN Hàn
Phòng kinh doanh Văn phòng Hà Nội
Văn phòng VTàu
Văn phòng S.Gòn
Trang 6được nhiều khách hàng trong và ngoài nước biết đến Với đội ngũ chuyên gia, kỹ thuật viên có nhiều kinh nghiệm, được đào tạo bài bản, chuyên nghiệp Phateco đã có thế có thể đáp ứng cho mọi nhu cầu của khách hàng
- Tuy nhiên Công ty có những sản phẩm dịch vụ mang lợi thế cạnh tranh, gần như là độc quyền vì vậy công ty cũng có sức mạnh trên thị trường Ví dụ như là các sản phẩm dịch vụ Rope Accsess (phương pháp tiếp cận bằng dây), khảo sát đo chiều dày tôn tàu, giàn khoan bằng các thiết bị chuyên dụng như máy đo chống cháy nổ, đo dưới nước
- Phát triển thương hiệu Phateco trở thành một thương hiệu quen thuộc đối cới các doanh nghiệp, đoàn kết, hợp tác cùng thành công triển, lấy tính độc lập với ba bên là chủ đạo phát triển, đảm bảo tính trung thực, độc lập và chất lượng là một nhiệm vụ đặt lên hàng đầu của ban lãnh đạo công ty
- Đầu tư mở rộng phát triển dịch vụ có chất lượng cao, sản xuất kinh doanh thông qua các dịch vụ công nghệ cao, dịch vụ giám định các loại hàng xuất đi châu âu, nhật, là những thị trường có tính nghiêm ngặt nhất trong việc quản lý chất lượng hàng hóa
2 CHÍNH SACH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM (PLACE):
- Hiện nay Công ty có phân cấp quản lý theo vùng miền, địa lý:
+ Có 3 văn phòng đại diện (Hà Nội, Vũng Tàu và TP HCM)
+ 6 công trường thực hiện tác nghiệp (Công trường Phà Rừng, Nam Triệu, Aalborg, Hạ Long,
Hà Nội, Sài gòn)
+ 1 phòng thí nghiệm tại Hải Phòng
+ Ngoài ra Công ty đang tổ chức xây dựng phát triển công trường tại Quảng Ngãi và Khánh Hòa Nha Trang
- Mở rộng thị trường ra ngoài quốc tế, Công ty đã phát triển quan hệ với một số tổ chức giám định quốc tế để hợp tác, phối hợp và cung cấp, nhận các hợp đồng cung cấp dịch vụ giám định kiểm tra chất lượng sản phẩm
3 CHÍNH SÁCH GIÁ (PRICE):
- Giá cả đi đôi với chất lượng là mối quan tâm chủ yếu vì đây là yếu tố cạnh tranh và là yếu tố quyết định để các khách hàng sử dụng dịch vụ của Công ty
- Công ty luôn luôn đẩy mạnh năng xuất, nâng cao việc quản lý tăng hiệu quả trong côn việc, giảm thiểu chi phí, sử dụng công nghệ cao để cải thiện giá cho các khách hàng, nâng cao tính cạnh tranh trong khi chất lượng vẩn đảm bảo
- Đồng hành cùng doanh nghiệp trong những giai đoạn khó khăn, công ty có chính sách nợ gối đầu để
hỗ trợ cho các doanh nghiệp đối tác
- Công ty còn có chính sách tư vấn đào tạo kỹ thuật miễn phí cho khách hàng nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm cho khách hàng
4 CHÍNH SÁCH QUẢNG BÁ (PROMOTION):
- Quảng bá dịch vụ rộng rãi tới nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước thông qua các phương tiện thông tin đại chúng: truyền hình, tạp chí, internet, poster…
- Công ty có những chiến lược cung cấp dịch vụ tùy từng điều kiện cụ thể, đội ngũ kỹ thuật viên giàu
Trang 7kinh nghiệm, năng động, gắn liền lợi ích, trách nhiệm cá nhân với lợi ích của công ty và khách hàng
sử dụng dịch vụ
- Hỗ trợ tư vấn cho khách hàng, mang lại hiệu quả cho khách hàng
- Bên cạnh kinh doanh công ty còn quan tâm tới các hoạt động xã hội, từ thiện như:
+ Các hoạt động giúp đỡ người nghèo trẻ em có hoàn cảnh khó khăn
+ Bên cạnh đó còn tham gia ủng hộ đồng bào bị bão lũ và các hoạt động khác
5 CHÍNH SÁCH CON NGƯỜI ( PEOPLE):
- Ngoài 4P truyền thống của Marketing Mix phải kể đến 1P khác không kém phần quan trọng mà Phateco đã và đang tiếp tục phát huy đó là nhân tố con người
- Phateco không ngừng nâng cao trình độ mọi mặt cho nhân viên thông qua việc đào tạo nội bộ và bên ngoài
- Ngoài ra Phateco đã đầu tư cho các cán bộ chủ chốt, chuyên gia có năng lực tham dự các khóa đạo tạo ở trong và ngoài nước
- Phát triển sản xuất kinh doanh Phateco luôn coi trọng việc phát triển nguồn nhân lực vì đó là bước phát triển về chất cho sự phát triển bền vững lâu dài
- Phateco có các chính sách đãi ngộ, tiền lương phù hợp và cạnh tranh Mức lương phù hợp để thu hút, giữ và khích lệ cán bộ nhân viên trong công ty
II/ PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
A/ CÔNG TY APAVE VIỆT NAM & ĐÔNG NAM Á
1 Giới thiệu chung về Công ty APAVE Việt Nam & Đông Nam Á
APAVE có mặt tại Đông Nam Á từ năm 1993 và được Bộ Thương Mại cấp giấy phép mở văn phòng đại diện tại Hà Nội và Thành Phố Hồ Chí Minh ngày 25/11/1996 Năm 1997,Bộ Kế Hoạch và Đầu
Tư cấp giấy phép thành lập Công ty 100% vốn nước ngoài -APAVE Việt Nam và Đông Nam Á Ban Lãnh Đạo tập đoàn APAVE quyết định chọn Việt Nam như một bàn đạp chiến lược để phát triển kinh doanh trong khu vực Đông NamÁ
APAVE Việt Nam& Đông Nam Á hiện là một trong những thành viên năng động nhất của Tập đoàn đang có sức vươn mạnh tại khu vực Đông Nam Á:
- Số nhân viên không ngừng tăng, tính đến cuối năm 2010 toàn công ty đã có 800 người, trong đó đội ngũ chuyên gia, kỹ sư chiếm tới 80% Các chuyên gia, kỹ sư, kỹ thuật viên luôn được đào tạo trong và ngoài nước để nâng cao trình độ, cập nhật công nghệ mới trên thế giới và ứng dụng trong công tác nhằm nâng cao hiệu quả cũng như thể hiện tính chuyên nghiệp
- Trang thiết bị của Công ty cũng luôn được đầu tư mới và hiện đại phù hợp với công nghệ tiên tiến của Mỹ và Châu Âu để đáp ứng yêu cầu của thị trường
- Được cấp chứng chỉ hành nghề của các tổ chức đánh giá chất lượng hàng đầu thế giới và trong
Trang 8nước (Lloyd's, NK, VIAS, LR, GL, BV, ABS, VR…).
CÁC LĨNH VỰC CHÍNH:
-Tư Vấn Xây Dựng
-Giám Định Công Nghiệp
-Thử Nghiệm Không Phá Hủy ( NDT )
-Tư Vấn Quản Lý
2 Mục tiêu phát triển chiến lược Marketing của APAVE.
Bắt đầu gia nhập vào thị trường Việt Nam từ năm 1993 nhưng APAVE đã là một trong những tổ chức giám định quốc tế hàng đầu tại Việt Nam Với mục tiêu trở thành một tổ chức giám định hàng đầu Việt Nam, trở thành một đối tác quen thuộc của các doanh nghiệp
a) Mục tiêu về sản phẩm: Công ty APAVE là một công ty hàng đầu về giám định trên thế giới
vì vậy vào Việt Nam họ cung cấp gần như đầy đủ dịch vụ cho khách hàng trừ những dịch vụ do chính phủ chỉ định các doanh nghiệp Việt Nam tham gia
b) Mục tiêu về Thị Phần: Hiện tại APAVE đã là đối thủ trực tiếp của Phateco và từng bước chiếm thị phần giám định chất lượng sản phẩm, kiểm tra không phá hủy, giám sát chế tạo Hiện nay thị phần của APAVE đã chiếm 25% doanh thu từ dịch vụ giám định tại Việt nam so với Phateco là 35% thị phần
3 Phân tích chiến lược Marketing của Công ty APAVE.
Với những mục tiêu phát triển thị phần để chiếm thị phần của người dẫn đầu là Phateco thì Công ty
APAVE sử dụng chiến lược của người thách thức thị trường Họ có thể tấn công người dẫn đầu là
Phateco để giành thị phần và họ có thể khuấy đảo những người theo sau là những doanh nghiệp chiếm 40% thị phần còn lại
PHÂN TÍCH SWOT
a) Điểm mạnh của chiến lược:
- Đứng đầu các tổ chức giám định chất lượng nước ngoài hoạt động tại Việt Nam, được hỗ trợ bởi thương hiệu được xây dựng trên toàn cầu:
- Danh mục cung cấp dịch vụ sản phẩm đa dạng và mạnh, APAVE cung cấp các sản phẩm dịch vụ đa
dạng, phục vụ cho mọi đối tượng doanh nghiệp
- Mạng lưới chi nhánh rộng khắp rất thuận lợi trong công tác giám định
- Mạng lưới phân phối và bán hàng rộng khắp của công ty là yếu tố thiết yếu dẫn đến thành công trong hoạt động, cho phép công ty chiếm được số lượng lớn khách hàng Tính đến nay công ty đã có
6 chi nhánh, 3 văn phòng đại diện, 3 công ty con tại Malaysia và Trung Quốc
- Năng lực nghiên cứu và phát triển theo định hướng thị trường Do có kinh nghiệm hàng chục năm
cung cấp dịch vụ trên toàn thế giới đã mang lại cho APAVE kinh nghiệm về nghiên cứu phát triển thị
trường tại Việt Nam
- Công ty còn có khả năng nghiên cứu và phát triển dịch vụ trên quan điểm nâng cao chất lượng và
mở rông dịch vụ đáp ứng cho mọi tầng lớp sử dụng dịch vụ
- Kinh nghiệm quản lý tốt: Hiện nay các vị trí lãnh đạo cấp cao là những chuyên gia nước ngoài giữ
Trang 9vị trí, có chất lượng và trình độ rất cao so với mặt bằng kinh nghiệm quản lý tại Việt Nam.
- Thiết bị và công nghệ sản xuất đạt chuẩn quốc tế: Sử dụng công nghệ tiên tiến được chuyển giao từ nước ngoài vào Việt Nam, đáp ứng nhu cầu sử dụng dịch vụ công nghệ cao, mang lại hiệu quả lớn
b) Các điểm yếu của APAVE:
- Là doanh nghiệp nước ngoài nên cũng chưa hiểu hết được văn hóa kinh doanh của các doanh nghiệp tại Việt Nam
- Chính sách giá các sản phẩm dịch vụ cao là một điểm yếu lớn nhất trong chiến lược Marketing của
APAVE.
- Dịch vụ khảo sát đo chiều dày tôn tàu chưa được đăng kiểm quốc tế Nauy cấp
c) Thách thức
Công ty cũng gặp nhiều thách thức như:
- Hiện nay thị trường cung cấp dịch vụ giám định chất lượng sản phẩm tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, vì vậy thách thức cạnh tranh trên thị trường là khá lớn
- Do nhân sự của Công ty được đào tạo tốt, có kinh nghiệm làm việc quốc tế vì vậy công ty APAVE
có thách thức rất lớn trong công tác giữ người
- Rủi ro ngoại tệ phát sinh khi có sự khác biệt đáng kể giữa các khoản phải thu và các khoản phải trả theo đồng ngoại tệ ảnh hưởng trọng yếu đến kết quả kinh doanh, làm tăng giá dịch vụ theo đồng USD tại Việt Nam làm giảm tính cạnh tranh trên thị trường
- Tin cậy vào nhân sự quản lý chủ chốt: Sự cạnh tranh về nhân sự có kỹ năng và năng lực cao, và mất
đi sự đóng góp của một hay nhiều nhân sự ở những vị trí mà không có đủ nhân sự thay thế
d) Cơ hội
- Cơ hội thu hút nhân tài từ những doanh nghiệp trong nước vì có chính sách đãi ngộ tốt
- Việt Nam đang trong quá trình công nghiệp hóa vì vậy sẽ có nhiều công trình lớn, trọng điểm mang tính quốc gia như nhà máy lọc dầu, nhiệt điện, thủy điện và đó sẽ là cơ hội để thị phần của
APAVE tăng cao.
B/ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT GIÁM ĐỊNH HẠ LONG - HAINTEC
1 Giới thiệu chung về Công ty CP dịch vụ kỹ thuật giám định Hạ Long.
Công ty CP Dịch vụ kỹ thuật và giám định Hạ Long-Haintec thuộc Công ty Đóng tàu Hạ Long - Tập đoàn công nghiệp Tàu thuỷ Việt Nam-VINASHIN hoạt động kinh doanh theo giấy phép đăng ký kinh doanh số: 0103014162 do Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp tháng 10/2006
Công ty hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực sau:
- Mua bán, lắp đặt và chuyển giao công nghệ các thiết bị công nghiệp, xây dựng và khoa học kỹ thuật
Trang 10- Tư vấn, giám định và thực hiện kiểm tra không phá hủy, thí nghiệm điện, cơ tính, hóa tính các công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông và an toàn
- Đào tạo và hỗ trợ kỹ thuật trong các lĩnh vực chế tạo, xây lắp, kiểm tra, thử nghiệm cơ khí, hàn, điện, không phá hủy và sản xuất
- Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo các tiêu chuẩn quốc tế
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh
- Tư vấn giám sát xây dựng công trình giao thông
- Sản xuất, lắp ráp, mua bán các hệ thống điện, điện tử, tự động hóa cho các công trình công nghiệp
- Sản xuất và mua bán phần mềm tin học
- Giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp
- Thế kế kết cấu công trình dân dụng và công nghiệp
- Lập dự án đầu tư, tư vấn lập hồ sơ mời thầu và đánh giá hồ sơ dự thầu các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp
- Kiểm tra, thẩm định thiết kế, thẩm định tổng dự toán công trình (trong phạm vi chứng chỉ hành nghề đã có)
2 Mục tiêu phát triển marketing của CP dịch vụ kỹ thuật giám định Hạ Long - Haintec
- Nhìn chung công ty Hiantec là một trong những công ty giám định trong nước có quy mô nhỏ, mục tiêu xuyên xuốt là giành thị phần và dần chiếm lĩnh thị trường tại Việt Nam
- Mục tiêu về sản phẩm:
- Cung cấp đầy đủ các dịch vụ giám định theo yêu cầu của các doanh nghiệp trong và ngoài nước
- Phát triển các dịch vụ mới, dịch vụ giám định công nghệ cao đáp ứng phát triển của Việt Nam
- Phát triển lĩnh vực kinh doanh cung cấp các thiết bị phụ kiện điện, điện tử cho các ngành dầu khí, lọc dầu, vv
- Mục tiêu về thị phần trong nước là giữ vững dịch vụ cung cấp dịch vụ giám định chất lượng sản phẩm cho ngành đóng tàu
- Phát triển thị phần để cạnh tranh với Phateco và APAVE về cung cấp dịch vụ giám định trong nước
3 Phân tích chiến lược Marketing của công ty Haintec
Công ty Haintec hiện nay đang có những thị trường chiếm thị phần lớn như dịch vụ giám định