Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện quảng trạch, tỉnh quảng bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ tê ́H uê ́ HOÀNG TRỌNG ại ho ̣c Ki nh NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN QUẢNG TRẠCH, TỈNH QUẢNG BÌNH Tr ươ ̀ng Đ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ HUẾ, 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ tê ́H uê ́ HOÀNG TRỌNG Ki nh NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN QUẢNG TRẠCH, TỈNH QUẢNG BÌNH ại ho ̣c CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 60 34 04 10 ươ ̀ng Đ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Tr Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Hoàng Hữu Hòa HUẾ, 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan rõ nguồn gốc tháng năm 2017 tê ́H Huế, ngày uê ́ giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh Tác giả luận văn i Hoàng Trọng LỜI CẢM ƠN Luận văn kết trình học tập, nghiên cứu nhà trường kết hợp với nỗ lực cố gắng thân Đạt kết này, xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến: Quý Thầy, Cô giáo Trường Đại học Kinh tế Huế truyền đạt kiến thức, uê ́ nhiệt tình giúp đỡ cho năm học vừa qua Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết tê ́H ơn sâu sắc đến Thầy giáo, PGS.TS Hoàng Hữu Hòa - người hướng dẫn khoa học - dành nhiều thời gian quý báu để giúp đỡ suốt trình nghiên cứu, thực luận văn nh Tôi xin chân thành cảm ơn đến lãnh đạo, Cán quan UBND huyện, Huyện ủy huyện Quảng Trạch cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện tạo điều Ki kiện giúp đỡ hoàn thành đề tài luận văn Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè động viên giúp đỡ ho ̣c trình thực luận văn ại Xin gửi lời chúc sức khỏe chân thành cảm ơn! Đ Huế, ngày tháng năm 2017 Tr ươ ̀ng Tác giả luận văn Hoàng Trọng ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: Hoàng Trọng Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Niên khóa: 2015 - 2017 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Hoàng Hữu Hòa Tên đề tài: “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình” tê ́H uê ́ Tính cấp thiết đề tài Hiện đội ngũ CBCC cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch có trình độ học vấn, trình độ quản lý nhà nước, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ nâng lên bước song thấp, chưa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Trong có phận không nhỏ CBCC đào tạo chắp vá hệ thống nên chất nh lượng thấp Do đó, chất lượng đội ngũ cán cấp xã lực quản lý, điều hành chưa đáp ứng yêu cầu, chí yếu kém, Dẫn đến hoạt động quản lý, Ki điều hành quyền UBND cấp xã có số nơi chưa tốt, tùy tiện, ho ̣c tượng chưa thực làm việc theo pháp luật mà nặng nề thói quen, tình cảm Nhận thức ý nghĩa, tầm quan trọng vấn đề định lựa chọn đề tài “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình” làm luận văn thạc sỹ mình, nhằm định ại hướng giải pháp tốt giai đoạn Đ Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp, phương pháp điều tra chọn mẫu ngẫu ̀ng nhiên có điều kiện thu thập số liệu sơ cấp ươ Phương pháp chuyên khảo, phương pháp thống kê kinh tế gồm thống kê mô tả, so sánh, phân tổ thống kê; phương pháp toán kinh tế kiểm định giả thuyết thống kê, phân tích nhân tố phân tích hồi quy Tr Kết nghiên cứu đóng góp khoa học luận văn Hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã, phường, thị trấn Đánh giá thực trạng số lượng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch phân tích xác định nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cán bộ, công chức cấp xã địa phương Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã đáp ứng yêu cầu kinh tế thị trường iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii MỤC LỤC iv DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT vii uê ́ DANH MỤC BẢNG BIỂU viii tê ́H I PHẦN MỞ ĐẦU .1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài nh Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ki Nội dung nghiên cứu .4 II.NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ho ̣c CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN QUẢNG TRẠCH ại 1.1 Lý luận chất lượng cán bộ, công chức cấp xã .5 Đ 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Những đặc thù cán công chức cấp xã ̀ng 1.1.3 Tiêu chuẩn cán công chức cấp xã ươ 1.2 Chất lượng cán bộ, công chức cấp xã nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cán bộ, công chức cấp xã Tr 1.2.1 Khái niệm chất lượng cán bộ, công chức cấp xã 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng đội ngũ cán công chức cấp xã .10 1.2.3 Ý nghĩa việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán công chức cấp xã .12 1.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cán bộ, công chức cấp xã 14 1.2.5 Các tiêu chí đánh giá chất lượng cán bộ, công chức cấp xã 20 1.3 Tình hình đội ngũ cán công chức cấp xã kinh nghiệm nâng cao chất lượng cán công chức cấp xã số địa phương nước .23 iv 1.3.1 Tình hình đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã nước ta .23 1.3.2 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng cán bộ, công chức cấp xã số địa phương nước 27 TÓM TẮT CHƯƠNG 1: 32 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN QUẢNG TRẠCH, TỈNH QUẢNG BÌNH 34 uê ́ 2.1 Đặc điểm tự nhiên, kinh tế, xã hội huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình 34 2.1.1 Đặc điểm điều kiện tự nhiên huyện Quảng Trạch 34 tê ́H 2.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội 37 2.1.3 Cơ hội phát triển kinh tế- xã hội huyện Quảng Trạch thời gian tới 38 2.1.4 Những khó khăn, thách thức trình phát triển kinh tế- xã hội huyện nh Quảng Trạch thời gian tới 39 Ki 2.2 Thực trạng số lượng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình 39 ho ̣c 2.2.1 Số lượng cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình .39 ại 2.2.2 Chất lượng cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch .40 2.3 Khảo sát đánh giá chất lượng cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Đ Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình qua đối tượng điều tra 51 ̀ng 2.3.1 Khảo sát đánh giá chất lượng cán bộ, công chức cấp xã thông qua CBCC cấp xã trực tiếp làm việc 51 ươ 2.3.2 Khảo sát đánh giá chất lượng cán bộ, công chức cấp xã thông qua đánh giá Tr người dân 67 2.3.3 Đánh giá cuả lãnh đạo UBND huyện huyện ủy công tác quản lý cán công chức cấp xã 68 2.4 Đánh giá chung chất lượng cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình 69 2.4.1 Kết đạt đươc 69 2.4.2 Hạn chế 70 v 2.4.3 Nguyên nhân 71 TÓM TẮT CHƯƠNG 74 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN QUẢNG TRẠCH 75 3.1 Định hướng mục tiêu 75 3.1.1 Định hướng .75 uê ́ 3.1 Mục tiêu 76 3.2 Giải pháp .77 tê ́H 3.2.1 Nâng cao hiệu công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã 77 3.2.2 Nâng cao hiệu công tác tuyển dụng, bổ nhiệm, miễn nhiệm, chuyển đổi vị trí chức danh công tác 78 nh 3.2.3 Nâng cao hiệu công tác sách với cán bộ, công chức cấp xã 78 Ki 3.2.4 Hoàn thiện công tác đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 79 3.2.5.Chấn chỉnh lề lối làm việc, kỷ luật, kỷ cương cán bộ, công chức .80 ho ̣c 3.2.6 Tăng cường sở vật chất, trang thiết bị làm việc 80 3.2.7 Nâng cao trình độ tổ chức quản lý đội ngũ lãnh đạo xã 81 ại TÓM TẮT CHƯƠNG 82 III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83 Đ 3.1 KẾT LUẬN 83 ̀ng 3.2 KIẾN NGHỊ .84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 Tr ươ PHỤ LỤC 89 vi DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT - Công an CT - Chỉ thị CBCC - Cán công chức CBCT - Cán chuyên trách CC - Công chức CBCC TC - Cán công chức tiêu chuẩn CNXH - Chủ nghĩa xã hội CN, XD - Công nghiệp, xây dựng CNH, HĐH - Công nghiệp hóa, đại hóa CP - Chính phủ HĐND - Hội đồng nhân dân NN - XD – MT - Nông nghiệp – Xây dựng - Môi trường NQ - Nghị NĐ - Nghị định QĐ QS THCS - Quyết định - Quân - Trung học sở TTg TW tê ́H nh Ki ̣c ho Đ T.Kê - Trung học phổ thông ại THPT - Thống kê - Thủ tướng - Trung ương - Ủy ban nhân dân VP – TK - Văn phòng - Thống kê ươ ̀ng UBND - Xã hội chủ nghĩa - Kinh tế - Xã hội ATK - An toàn khu T.X TP - Thị xã - Thành phố GTSX - Giá trị sản xuất TTCN - Tiểu thủ công nghiệp ĐVT GTGT - Đơn vị tính - Giá trị gia tăng Tr XHCN KT-XH vii uê ́ CA DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Khí tượng thủy văn huyện Quảng Trạch năm 2015 35 Bảng 2.2: Một số tiêu kinh tế - xã hội huyện Quảng Trạch đạt giai đoạn 2013 – 2015 38 Bảng 2.3 Biên chế cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch giai uê ́ đoạn 2013-2015 .39 tê ́H Bảng 4: Cơ cấu cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch giai đoạn 2013-2015 theo giới tính 40 Bảng 2.5: Cơ cấu CBCC cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch giai đoạn 2013- Bảng 2.6: nh 2015 theo độ tuổi 41 Cơ cấu CBCC cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch giai đoạn 2013-2015 Ki theo thời gian công tác 42 Bảng 7: Cơ cấu CBCC địa bàn huyện Quảng Trạch giai đoạn 2013-2015 Bảng 2.8: ho ̣c theo trình độ văn hóa .43 Cơ cấu CBCC xã địa bàn huyện Quảng Trạch giai đoạn 2013-2015 theo Cơ cấu CBCC cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch giai đoạn 2013- Đ Bảng 2.9: ại trình độ chuyên môn 44 2015 theo trình độ ngoại ngữ, tin học bồi dưỡng QLNN 45 ̀ng Bảng 2.10: Cơ cấu CBCC cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch giai đoạn 2013-2015 ươ theo trình độ lý luận trị 47 Bảng 2.11: Thông tin mẫu điều tra .51 Tr Bảng 2.12: Điểm trung bình đội ngũ công chức cấp xã, huyện Quảng Trạch công việc chế độ sách .53 Bảng 2.13: Kiểm định độ tin cậy thang đo mức đánh giá công việc chế độ sách đội ngũ công chức cấp xã địa bàn huyện Quảng Trạch 58 Bảng 2.14: Hệ số KMO and Bartlett’s Test .61 Bảng 2.15: Phân tích nhân tố biến điều tra 62 viii nhan 2.4 Cong viec dang dam nhan phat huy duoc kinh 59.2067 29.480 678 857 29.365 699 857 nghiem lam viec cua ban than 2.5.Tinh chat cong viec dang dam nhan phu hop voi dac 59.1933 uê ́ diem ca nhan 707 856 nh dang dam nhan anh huong 59.2067 29.319 ung duoc dieu kien sinh hoat 59.8333 30.569 tê ́H 2.6 Ap luc cua cong viec 320 874 30.186 541 863 59.2067 29.682 643 859 59.3333 31.902 307 871 ngo, khen thuong hien co o 59.3267 31.470 398 868 31.034 390 868 den ket qua giai quyet cong viec Ki 2.7.Thu nhap thuc te da dap o dia phuong lam viec hien co tai co quan 59.2200 ại da dap ung duoc nhu cau lam ̣c Phuong tien, trang bi ho 2.8 viec Đ 2.9 Moi truong lam viec tai ̀ng co quan da khuyen khich duoc tinh than sang tao, cong ươ hien cua ban than Tr 2.10 Chinh sach tuyen dung cua huyen la phu hop 2.11 Chinh sach thu hut, dai dia phuong 2.12 chinh sach luong la dam bao 59.8000 103 2.13.che BHXH la dam 59.6800 31.051 377 869 59.7733 31.371 331 871 bo tri can bo cua dia phuong 59.3333 31.928 313 870 31.601 396 bao 2.14 Che BHYT la dam bao rat phu hop 2.16 Cong tac quy hoach, de 868 325 872 31.883 306 871 31.653 315 871 chu, khach quan hien co o dia phuong da 59.4867 31.097 Ki khuyen khich tinh than lam nh 2.17 Cac che phuc loi tê ́H bat da the hien tinh than dan 59.4200 uê ́ 2.15 Cong tac luan chuyen, viec tinh khach quan 59.3600 ại quan la chinh xac, dam bao ho can bo hien co ̣c 2.18 Phuong thuc danh gia Đ 2.19 Chinh sach dao tao, boi ̀ng duong dap ung duoc nhu cau nang cao trinh chuyen 59.3533 Tr ươ mon, nghiep vu cua ban than 104 KMO and Bartlett's Test Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi- 3674.68 Square df 171 Sig .000 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh tê ́H Sphericity 870 uê ́ Kaiser-Meyer-Olkin 105 of tê ́H Squared Rotation Loadings % of Cumulative Variance % Total 38.257 38.257 7.165 24.220 62.477 4.418 14.392 76.869 3.023 Ki ̣c Tr ươ ̀ng Đ ại ho Initial Eigenvalues Compone % of Cumulative nt Total Variance % Total 7.269 38.257 38.257 7.269 4.602 24.220 62.477 4.602 2.734 14.392 76.869 2.734 946 4.979 81.849 655 3.448 85.296 482 2.535 87.832 439 2.308 90.140 416 2.192 92.332 346 1.820 94.152 10 301 1.586 95.738 11 219 1.155 96.893 12 173 913 97.806 13 126 664 98.470 14 107 562 99.033 15 068 360 99.392 16 047 245 99.638 17 043 226 99.863 18 017 089 99.952 19 009 048 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Sums nh Extraction Loadings uê ́ Total Variance Explained 106 Sums of % of Variance 37.709 23.252 15.908 Squared Cumulative % 37.709 60.961 76.869 uê ́ tê ́H Coefficientsa Standardiz ed Statistics Toleranc Lower Bound Upper Bound Zero-order Partial Part e VIF ̣c Sig Correlations 0,394 ,341 0,190 ,000 -2,068 -,720 DKCT ,426 ,051 ,458 0,341 ,000 ,325 ,527 ,379 ,568 ,452 ,977 1,024 CS ,638 ,066 ,528 Đ nt) t ho (Consta Std Error Beta ,767 ,526 ,627 ,527 ,996 1,004 QL ,329 ,049 ,366 ,426 ,326 ,483 ,362 ,976 1,024 0,724 ,000 ,508 ̀ng B B ại Model s Collinearity Ki Coefficients 95% Confidence Interval for nh Unstandardized Coefficient 0,672 ,000 ,231 Tr ươ a Dependent Variable: DGC ve chat luong doi ngu cong chuc 107 Rotated Component Matrix(a) Component ban than 2.3 Cong viec dang dam nhan phu hop voi dac diem 2.6 Ap luc cua cong viec dang dam nhan anh huong den ket qua giai quyet cong viec nghiem lam viec cua ban than Ki 2.2 Cong viec dang dam nhan phu hop voi chuyen ho ̣c 2.5.Tinh chat cong viec dang dam nhan phu hop voi dac diem ca nhan 973 972 968 nh 2.4 Cong viec dang dam nhan phat huy duoc kinh nganh dao tao 976 tê ́H ca nhan ại 2.9 Moi truong lam viec tai co quan da khuyen khich Đ duoc tinh than sang tao, cong hien cua ban than 2.8 Phuong tien, trang bi lam viec hien co tai co ̀ng quan da dap ung duoc nhu cau lam viec ươ 2.11 Chinh sach thu hut, dai ngo, khen thuong hien co o dia phuong Tr 2.15 Cong tac luan chuyen, bo tri can bo cua dia phuong rat phu hop 967 964 940 763 878 873 2.19 Chinh sach dao tao, boi duong dap ung duoc nhu cau nang cao trinh chuyen mon, nghiep vu cua 853 ban than 2.10 Chinh sach tuyen dung cua huyen la phu hop 847 2.18 Phuong thuc danh gia can bo hien co 839 108 uê ́ 2.1 cong viec dang dam nhan phu hop voi nang luc quan la chinh xac, dam bao tinh khach quan 2.16 Cong tac quy hoach, de bat da the hien tinh than dan chu, khach quan 806 853 2.12 chinh sach luong la dam bao 838 2.13.che BHXH la dam bao 793 2.17 Cac che phuc loi hien co o dia phuong da khuyen khich tinh than lam viec hoat o dia phuong nh Extraction Method: Principal Component Analysis tê ́H 2.7.Thu nhap thuc te da dap ung duoc dieu kien sinh Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization ho ̣c Ki a Rotation converged in iterations ại Component Transformation Matrix 1 988 -.013 153 -.036 949 313 -.314 938 ươ 2 ̀ng nt Đ Compone -.149 Tr Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 109 uê ́ 2.14 Che BHYT la dam bao 676 659 Hiều biết pháp luật Frequency Percent manh Tac dong rat manh Total Percent 14 9.3 9.3 9.3 56 37.3 37.3 46.7 80 53.3 53.3 100.0 150 100.0 100.0 uê ́ Tac dong Percent tê ́H Tac dong vua Cumulative nh Valid Valid Nhận thức nghề nghiệp Tac dong vua 20 Tac dong 46.0 46.0 59.3 61 40.7 40.7 100.0 150 100.0 100.0 ại Tr ươ ̀ng Total Percent 13.3 Đ Tac dong rat Cumulative 13.3 69 manh manh 13.3 ho Valid Percent Percent ̣c Frequency Ki Valid 110 Kết giải công việc Percent Percent Percent Kem 6 Yeu 2.2 2.2 2.8 36 19.9 20.0 22.8 Kha 72 39.8 40.0 Tot 67 37.0 37.2 Total 180 99.4 100.0 Trung Binh Missing System 100.0 100.0 Ki 181 62.8 ho ̣c Total tê ́H Frequency nh Valid Cumulative uê ́ Valid ại Phẩm chất đạo đức lối sống Valid cy Percent Percent e Percent Kem 6 Yeu 2.8 2.8 3.3 19 10.5 10.6 13.9 Kha 65 35.9 36.1 50.0 Tot 90 49.7 50.0 100.0 Total 180 99.4 100.0 ươ Valid ̀ng Đ Frequen Trung Tr Binh Missing Total System 181 100.0 111 Cumulativ Thái độ trách nhiệm với công việc Frequenc Percent Percent Percent Kem 6 Yeu 3.3 3.3 3.9 36 19.9 20.0 23.9 Kha 52 28.7 28.9 Tot 85 47.0 47.2 Total 180 99.4 100.0 System Total 181 100.0 tê ́H 52.8 100.0 nh Binh uê ́ y Trung Missing Cumulative Ki Valid Valid ho ̣c Công việc đảm nhận phù hợp với lực công chức Rat khong Cumulative Percent Percent 6.0 6.0 6.0 10.0 10.0 16.0 19 38.0 38.0 54.0 Dong y 19 38.0 38.0 92.0 Rat dong y 8.0 8.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 dong y ̀ng Khong ươ dong y Binh thuong Tr Valid Đ Valid ại Frequency Percent 112 Công việc đảm nhận phù hợp với chuyên ngành đào tạo công chức Binh Cumulative Percent Percent 12 24.0 24.0 24.0 28 56.0 56.0 80.0 Rat dong y 10 20.0 20.0 100.0 Total 100.0 100.0 thuong Dong y nh 50 tê ́H Valid Valid uê ́ Frequency Percent Ki Công việc đảm nhận phù hợp với đặc điểm cá nhân công chức Vali Rat khong d dong y Valid Cumulative Percent Percent 14.0 14.0 14.0 Khong dong y 11 22.0 22.0 36.0 10 Đ 20.0 20.0 56.0 Dong y 15 30.0 30.0 86.0 Rat dong y 14.0 14.0 100.0 Total 50 100.0 100.0 Tr ươ Binh thuong ̀ng ại ho ̣c Frequency Percent 113 Phẩm chất đạo đức, lối sống, lề lối làm việc Missing Percent Percent Yeu 5.9 6.0 6.0 Trung 17 33.3 34.0 40.0 Kha 24 47.1 48.0 88.0 Tot 11.8 12.0 100.0 Total 50 98.0 100.0 System 51 100.0 Ki nh Total 2.0 uê ́ Cumulative Percent tê ́H Valid Valid Frequency ho ̣c Tiến độ kết thực nhiệm vụ giao Percent 3.9 4.0 6.0 Kha 36 70.6 72.0 78.0 Tot 11 21.6 22.0 100.0 Total 50 98.0 100.0 ươ 2.0 2.0 Đ ại Percent Trung Yeu Missing Tr Cumulative 2.0 Valid Total Valid ̀ng Frequency Percent System 51 2.0 100.0 114 Thái độ phục vụ nhân dân Missing Frequency Percent Percent Percent Trung 7.8 8.0 8.0 Kha 41 80.4 82.0 90.0 Tot 9.8 10.0 100.0 Total 50 98.0 100.0 System 2.0 51 100.0 nh Total tê ́H Valid Cumulative uê ́ Valid Ki Công chức có ý thức tự rèn luyện bồi dưỡng chuyên môn, nâng cao nghiệp vụ 10 Kha 29 11 Đ Tot ại Trung Total 51 Cumulative Percent 19.6 20.0 20.0 56.9 58.0 78.0 21.6 22.0 100.0 98.0 100.0 2.0 100.0 Tr ươ Total 50 System ̀ng Missing Percent Percent ho y Valid Valid ̣c Frequenc 115 uê ́ Model Summaryb Adjusted Error of R a the Square Square ,755a ,571 Predictors: ,562 Square F Sig Estimate Change Change df1 df2 ,32979 ,571 (Constant), 64,713 F Durbin- Change Watson 146 ,000 1,919 ho ̣c QL, CS, DKCT nh Model R R Ki R tê ́H Change Statistics Std b Dependent Variable: DGC ve chat luong doi ̀ng ANOVAb Đ ại ngu cong chuc ươ Model Tr Sum of Squares df Mean Square Regression 21,114 7,038 Residual 15,879 146 ,109 Total 36,993 149 F 64,713 a Predictors: (Constant), QL, CS, DKCT b Dependent Variable: DGC ve chat luong doi ngu cong chuc 116 Sig ,000a 117 Tr ̀ng ươ ại Đ ̣c ho nh Ki uê ́ tê ́H ... niệm chất lượng cán bộ, công chức cấp xã 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng đội ngũ cán công chức cấp xã .10 1.2.3 Ý nghĩa việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán công chức cấp xã .12... chất lượng cán bộ, công chức cấp xã 14 1.2.5 Các tiêu chí đánh giá chất lượng cán bộ, công chức cấp xã 20 1.3 Tình hình đội ngũ cán công chức cấp xã kinh nghiệm nâng cao chất lượng cán công. .. 1.2 Chất lượng cán bộ, công chức cấp xã nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng ̣c cán bộ, công chức cấp xã ho 1.2.1 Khái niệm chất lượng cán bộ, công chức cấp xã Khi đánh giá chất lượng đội ngũ CBCC cấp