Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 11 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
11
Dung lượng
225,99 KB
Nội dung
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ LỜI MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ PHÁTTRIỂNSẢNPHẨMCHẤPNHẬNHỐIPHIẾUTRONGTÀITRỢ XNK TẠI NHTMError! Bookmark not defined 1.1 Tổng quan sảnphẩmchấpnhậnhốiphiếutàitrợ XNK NHTM Error! Bookmark not defined 1.1.1 Khái niệm Error! Bookmark not defined 1.1.2 Đặc tính hốiphiếuchấpnhận Error! Bookmark not defined 1.1.3 Điều kiện tàitrợ vốn sảnphẩmchấpnhậnhối phiếuError! Bookmark not defined 1.1.4 Quy trình nghiệp vụ chấpnhậnhốiphiếu Error! Bookmark not defined 1.2.5 Rủi ro nghiệp vụ chấpnhậnhốiphiếutàitrợ XNKError! Bookmark not defined 1.2.6 Lợi ích nghiệp vụ BA Error! Bookmark not defined 1.2 Pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhốiphiếungânhàngthương mạiError! Bookmark no 1.2.1 Quan niệm pháttriểnsảnphẩmpháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu Error! Bookmark not defined 1.2.2 Điều kiện để pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhối phiếuError! Bookmark not defined 1.2.3 Các tiêu đánh giá pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhối phiếuError! Bookmark not defined 1.2.4 Các nhân tố tác động tới pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhối phiếuError! Bookmark not defined CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TÀITRỢ XNK VÀ SẢNPHẨMCHẤPNHẬNHỐIPHIẾUTẠINGÂNHÀNGTMCPNGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM GIAI ĐOẠN 2009-2012 Error! Bookmark not defined 2.1 Khái quát ngânhàngTMCPNgoạiThươngViệt NamError! Bookmark not defined 2.1.1 Lịch sử hình thành pháttriển NHNTVN .Error! Bookmark not defined 2.1.2 Mô hình quản trị, cấu tổ chức cấu máy quản lý:Error! Bookmark not defined 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh ngânhàngTMCPNgoạiThươngViệtNam giai đoạn 2009-2012 Error! Bookmark not defined 2.2 Thực trạng hoạt động tàitrợ XNK ngânhàngTMCPNgoạiThươngViệtNam giai đoạn 2009-2012 Error! Bookmark not defined 1 2.2.1 Tình hình hoạt động tàitrợ XNK NHNT giai đoạn 2009-2012 Error! Bookmark not defined 2.2.2 Nhận xét hoạt động tàitrợ XNK NHNTVN……………………45 2.3 2.3.1 2.3.2 Pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhốiphiếutàitrợ XNK NgânhàngTMCPNgoạiThươngViệtNam Error! Bookmark not defined Tình hình chấpnhậnhốiphiếutàitrợ XNK NHNT VN giai đoạn 20092012 .Error! Bookmark not defined Đặc điểm tố chức hoạt động NHNT VN thuận lợi cho việc pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu hoạt động tàitrợ XNKError! Bookmark not defined 2.3.3 Lợi ích thách thức NHNT pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNSẢNPHẨMCHẤPNHẬNHỐIPHIẾUTRONGTÀITRỢ XNK TẠINGÂNHÀNGTMCPNGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM Error! Bookmark not defined 3.1 Khái quát tình hình XNK ViệtNamhộipháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhối phi Error! Bookmark not defined 3.2 Định hướng pháttriểnNgânhàngTMCPNgoạiThươngViệt NamError! Bookmark not defined 3.2.1 Định hướng chiến lược trung dài hạn Error! Bookmark not defined 3.2.2 Định hướng pháttriển kinh doanh Error! Bookmark not defined 3.2.3 Mục tiêu – Tầm nhìn 2020 Error! Bookmark not defined 3.3 Giải pháp để pháttriển nghiệp vụ chấpnhậnhốiphiếuNgânhàngTMCPNgoạiThươngViệtNam Error! Bookmark not defined 3.3.1 Xây dựng quy trình nghiệp vụ quy định liên quan đến sảnphẩm Error! Bookmark not defined 3.3.2 Xây dựng sách giá phí Error! Bookmark not defined 3.3.3 Đào tạo bồi dưỡng cán thực nghiệp vụ Error! Bookmark not defined 3.3.4 Thực mở rộng việc cung cấp sảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu toàn hệ thống Error! Bookmark not defined 3.3.5 Tổ chức thực hoạt động xúc tiến sản phẩmError! Bookmark not defined 3.4 Kiến nghị giải pháp từ phía phủ Ngânhàng nhà nướcError! Bookmark not defined 3.4.1 Kiến nghị phía Chính phủ………………………………… 84 3.4.2 Kiến nghị phía Ngânhàng nhà nước…………………………………85 KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined 2 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined PHỤ LỤC Chấpnhậnhốiphiếu hình thức tàitrợ XNK sử dụng từ lâu giới, sảnphẩmtài đại sử dụng nhiều cường quốc Hoa Kỳ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Tuy nhiên, thị trường tàiViệtNam nhắc đến ngân hàng, tổ chức kinh tế cá nhânthường biết đến dịch vụ tiền gửi, chuyển tiền, cho vay, toán L/C, chưa biết đến sảnphẩmchấpnhậnhốiphiếuNgânhàngNgoạiThươngViệtNam (NHNTVN ) từ thành lập ngânhàng chuyên doanh ViệtNam thời điểm hoạt động lĩnh vực kinh tế đối ngoại Hiện nay, NHNTVN bước hoàn thiện hoạt động kinh doanh cho phù hợp với tình hình Tuy nhiên, hình thức tàitrợ XNK NHNT đơn điệu chủ yếu thực hình thức cho vay thông thường Với mục đích gợi mở thêm cho NHNTVN sảnphẩm giúp ngânhàng đa dạng danh mục sản phẩm, tăng thu nhập, tạo thêm kênh tàitrợ cho doanh nghiệp XNK đồng thời phù hợp với hướng pháttriểntrở thành tập đoàn Ngânhàngtài đa năng, tác giả chọn đề tài “Phát triểnsảnphẩmchấpnhậnhốiphiếutàitrợxuấtnhậpNgânhàngTMCPNgoạiThươngViệt Nam”, cho luận văn thạc sỹ Trên sở nghiên cứu tài liệu, giáo trình nước nước ngoài, luận văn hệ thống hóa sở lý luận sảnphẩmpháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhốiphiếutàitrợ XNK NHTM Theo đó, Chấpnhậnhốiphiếu việc hốiphiếu kỳ hạn công ty ký phátngânhàng đảm bảo toán cách đóng dấu “ chấp nhận” lên tờ hốiphiếu Khi ngânhàngchấpnhận bảo lãnh cho khoản toán, cho phép người bán ký pháthốiphiếu đòi tiền thẳng ngânhàngngânhàng đóng dấu chấpnhận trả tiền lên tờ hốiphiếu Như vậy, người trả tiền hốiphiếu người mua mà ngân hàng, người bán đảm bảo chắn khả toán tờ hốiphiếuChấpnhậnhốiphiếu không mang lại nhiều lợi ích đến cho ngânhàng (NH) mà có lợi cho doanh nghiệp (DN) kinh tế Trong đó, NH lợi ích nhận bao gồm: NH sử dụng tiền nhà đầu tư thay phải dùng đến nguồn vốn để ứng tiền cho người vay; hốiphiếuchấpnhậnnắm giữ có tính khoản cao so với khoản vay thông thường; NH đa dạng hóa dịch vụ cung cấp pháttriển mạng lưới khách hàng Đối với DN, chấpnhậnhốiphiếu công cụ huy động vốn có hiệu quả; giúp DN gia tăng tốc độ luân chuyển tiền mặt gia tăng khả toán; giúp DN mở rộng thị phần Đối với kinh tế, hốiphiếuchấpnhậnsảnphẩm lưu hành thị trường tiền tệ, thông qua nghiệp vụ chấpnhậnhối phiếu, nhà đầu tư có sảnphẩm kinh doanh mới, từ góp phần tác động đến việc pháttriển thị trường thứ cấp ViệtNam Có thể hiểu pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu thị trường ViệtNam trình từ việc nghiên cứu quy trình chấpnhậnhốiphiếu có giới để điều chỉnh hoàn thiện sảnphẩm cho phù hợp với thị trường nước, đến việc quảng bá, cung cấp sảnphẩm đến với người tiêu dùng ngày mở rộng số lượng sảnphẩm cung cấp Để pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhối phiếu, ngânhàngthương mại cần hội tụ đủ điều kiện vốn, công nghệ, nhân lực mạng lưới chi nhánh TạiViệt Nam, NgânhàngTMCPNgoạiThươngViệtNamngânhànghàng đầu lĩnh vực toán tàitrợ XNK, hoạt động tàitrợ XNK NHNT đạt nhiều kết đáng khích lệ: dư nợ tín dụng tàitrợ XNK tăng qua năm từ 71.264 tỷ đồng năm 2009 lên 131.989 tỷ đồng năm 2012; số lượng khách hàng NHNT tăng lên qua năm, đặc biệt khách hàng doanh nghiệp vừa nhỏ; trước hoạt động cho vay NHNT chủ yếu dừng lại việc cho vay thương vụ có tính chất nhỏ lẻ, phương thức cho vay tàitrợ XNK cải tiến bước chuyển dần sang cho vay theo hạn mức tín dụng Bên cạnh kết đáng khích lệ, hoạt động tàitrợ XNK NHNT có hạn chế tồn tại, hạn chế bật việc hình thức tàitrợ XNK mà ngânhàng cung cấp nghèo nàn chủ yếu tập trung hình thức cho vay thông thường, hình thức khác bảo lãnh hay chiết khấu chứng từ có giá có chiếm tỷ trọng Đặc biệt, xem xét tiêu pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ, mức độ gia tăng doanh số/dư nợ thu nhập cho ngân hàng, tỷ trọng sử dụng dịch vụ chấpnhậnhốiphiếu so với sảnphẩmtàitrợ XNK khác số liệu thống kê Qua khảo sát phiếu hỏi, thấy nhận thức sảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu cán NHNTVN ít, số lượng người biết tới sảnphẩm chiếm tỷ lệ nhỏ 9,68% Hiện NHNTVN chưa có quy trình, biểu mẫu, biểu phí, chương trình xúc tiến bán hàng liên quan đến sảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu Qua thực tế khẳng định rằng, NHNT VN hoạt động tàitrợ XNK hình thức chấpnhậnhốiphiếu chưa áp dụng, cán tín dụng, cán toán XNK ngânhàng đến loại hình dịch vụ Khi nghiên cứu đặc điểm hoạt động tổ chức, tác giả nhận thấy NHNT có nhiều thuận lợi riêng, hội tụ đủ điều kiện việc pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhối phiếu, cụ thể: NHNT ngânhàng có nguồn vốn lớn lực tài dồi dào, tính đến hết ngày 31/12/2012, tổng tàisản NHNTVN đạt 414.475 tỷ đồng, ngânhàng có giá trị tổng tàisản xếp thứ sau Agribank, Vietinbank BIDV; có lợi nguồn nhân lực số lượng chất lượng, tính đến cuối năm 2012, số lượng cán nhân viên làm việc hệ thống NHNT khoảng 13.637 người, 76% có đại học 7% có đại học, hầu hết đội ngũ cán quản lý NHNT có trình độ Thạc sỹ trở lên 70% tốt nghiệp từ trường đại học uy tín nước; có hệ thống công nghệ đại với hàng loạt dự án đổi công nghệ xúc tiến thực hiện; ngânhàng có hệ thống mạng lưới lớn hệ thống ngânhàngthương mại ViệtNam với gần 400 Chi nhánh/Phòng Giao dịch/Văn phòng đại diện/Đơn vị thành viên nước Khi pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhối phiếu, NHNT có hội mang nhiều lợi ích, cụ thể: lợi người đầu việc cung cấp sản phẩm, đa dạng danh mục sản phẩm, gia tăng số lượng khách hàng, tăng thu nhập cho ngân hàng, tăng uy tín danh tiếng Tuy nhiên, Bên cạnh lợi ích nhậnpháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhối phiếu, NHNT phải đối mặt với số khó khăn, thách thức cụ thể sau: thách thức đến từ việc xây dựng sảnphẩm xây dựng tiêu chí khách hàng, tàisản đảm bảo, hạn mức vay vốn, thẩm quyền phê duyệt tín dụng điều chỉnh lại quy trình có sẵn nước cho phù hợp với thực tiễn pháttriểnngânhàng thị trường tàiViệtNam để hạn chế tối đa rủi ro xảy cung cấp sản phẩm; thách thức đến từ việc thuyết phục khách hàng sử dụng sản phẩm, việc thắng sức ỳ tiếp nhậnsảnphẩm khách hàng thách thức mà NHNT VN phải vượt qua việc sử dụng triệt để công cụ Marketing đẩy mạnh hoạt động xúc tiến bán hàng; thách thức đến từ yếu tố khách quan xuấtphát từ hoạt động hạn chế thị trường tiền tệ thứ cấp Kể từ năm 1991 đến nay, hoạt động XNK nước nhà có bước pháttriển mạnh mẽ với kim ngạch XNK không ngừng gia tăng, đặc biệt, năm 2012 lần ViệtNam đạt mục tiêu xuất siêu hàng hóa kể từ năm 1993 trở lại đây, lượng xuất siêu ước tính đạt 284 triệu USD Hộinhập quốc tế mở cho ngành ngoạithươngViệtNam nhiều hội để phát triển, nhiên bên cạnh doanh nghiệp ViệtNam phải đương đầu với cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp nước sân nhà Đặc biệt, thị trường tàiViệtNam bắt đầu xuất tổ chức tài nước hùng mạnh đe dọa đến tồn pháttriển tổ chức nước, có ngânhàngthương mại Các ngânhàngViệtNam muốn giữ thị phần cần phải nâng cao chất lượng phục vụ đa dạng hoá sảnphẩm để ngày đáp ứng tốt nhu cầu đa dạng thị trường Thêm vào đó, doanh nghiệp ViệtNam cần có công cụ hỗ trợ từ phía ngânhàng để có đủ vốn cho hoạt động kinh doanh, chớp thời nhằm tăng sức cạnh tranh thương trường, tạo tiền đề cho chiến thắng thị trường nước Trong hoàn cảnh đó, việc pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu giải pháp hữu hiệu để ngânhàng cung ứng vốn cho doanh nghiệp hoạt động thương mại hàng hoá Về phía ngân hàng, cung cấp dịch vụ này, ngânhàng gia tăng nguồn khách hàng nguồn thu nhập mình, góp phần nâng cao sức cạnh tranh thị trường tiền tệ có số lượng lớn đối thủ cạnh tranh nước Trong báo cáo thường niên năm 2012, ban lãnh đạo NHNTVN đưa định hướng pháttriển kinh doanh cho ngânhàng giai đoạn tiếp theo, theo đó, NHNT tiếp tục đẩy mạnh sảnphẩm bán buôn, bán lẻ, sảnphẩm liên kết tảng công nghệ đại cập nhật thường xuyên, nhằm đem đến thuận tiện tối đa đáp ứng tốt nhu cầu ngày đa dạng khách hàng Với chủ trương trên, việc pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu hoàn toàn phù hợp với hướng mà NHNT hướng tới Chấpnhậnhốiphiếu góp phần đa dạng loại hình sảnphẩm dịch vụ tài cho NHNT, giúp ngânhàng phục vụ tốt cho khách hàng, mở rộng thị phần hoàn thiện thêm tiện ích dịch vụ ngânhàng bán buôn - bán lẻ Tuy nhiên, để pháttriển dịch vụ không đơn giản, cần có trình chuẩn bị kỹ lưỡng thực giải pháp cụ thể sau: Xây dựng quy trình nghiệp vụ quy định liên quan đến sảnphẩm Dựa thực tiễn nghiên cứu chức năng, nhiệm vụ phòng ban NHNT, luận văn đề xuất quy trình chấpnhậnhốiphiếu bao gồm: - Quy trình chấpnhậnhốiphiếu khách hàng có ký quỹ 100% - Quy trình chấpnhậnhốiphiếu khách hàng ký quỹ 100%: Bộ phận pháp chế NHNT thu thập mẫu biểu liên quan đến chấpnhậnhốiphiếungânhàng nước Bank of America hay Bank of Japan để tham khảo xây dựng nên mẫu biểu riêng cho NHNT như: Giấy đề nghị chấpnhậnhốiphiếu kiêm hợp đồng, Cam kết nghĩa vụ phát sinh liên quan đến hốiphiếuchấp nhân,… cho phù hợp với pháp luật Việt Nam, đảm bảo chặt chẽ bảo vệ quyền lợi cho ngânhàngTrong giai đoạn đầu pháttriểnsảnphẩmchấpnhậnhốiphiếutàitrợ XNK này, NHNT cần có thêm số quy định liên quan đến sảnphẩm để hạn chế bớt rủi ro phát sinh như: cung cấp sảnphẩm cho khách hàng có xếp hạng tín dụng từ A trở lên, có tàisản đảm bảo hợp pháp, đủ để đảm bảo khoản tín dụng, có mối quan hệ tín dụng với ngânhàng từ nămtrở lên, trình vay vốn NHNT nợ hạn NHNT nên có thêm quy định cụ thể thẩm quyền phê duyệt chấpnhậnhốiphiếu cấp lãnh đạo, chẳng hạn trị giá hốiphiếu nhỏ 60 tỷ đồng, Lãnh đạo chi nhánh có quyền phê duyệt cấp sảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu cho khách hàng, trị giá hốiphiếu từ 60 tỷ đồng trở lên phải trình cấp thẩm quyền Hội sở phê duyệt 8 Xây dựng sách giá phí Để tạo thành đòn bẩy cho việc gia tăng doanh số số chấpnhậnhối phiếu, luận văn đề xuất mức phí chấpnhậnhốiphiếu không kèm chứng từ thấp mức phí phát hành bảo lãnh 0.015%, cụ thể: STT Chấpnhậnhốiphiếu Mức phí Chấpnhậnhốiphiếu ký quỹ 100%, thời gian tính phí kể từ ngày chấpnhận đến ngày toán hối phiếu: + Ký quỹ 100% Tiền mặt từ Tài khoản 0,035%/tháng trị giá bảo không kỳ hạn VCB lãnh Tối thiểu 15 USD + Bảo đảm 100% Tài khoản có Kỳ Hạn/Chứng 0,045%/tháng trị giá bảo tiền gửi/Kỳ phiếu VCB lãnh Tối thiểu 20 USD Chấpnhậnhốiphiếu miễn ký quỹ ký quỹ 100%, thời gian tính phí kể từ ngày chấpnhận đến Tối thiểu 40 USD ngày toán hối phiếu: + Phần trị giá hốiphiếu ký quỹ Tiền mặt 0,035%/tháng phần trị giá từ Tài khoản không kỳ hạn VCB ký quỹ + Phần trị giá hốiphiếu bảo đảm Tài khoản 0,045%/tháng phần trị giá có Kỳ Hạn/Chứng tiền gửi/Kỳ phiếu VCB bảo đảm + Phần trị giá hốiphiếu miễn ký quỹ đảm 0,135%/tháng phần trị giá bảo hình thức khác miễn ký quỹ đảm bảo hình thức khác Đối với hốiphiếu kèm chứng từ, việc thu phí chấpnhậnhốiphiếu biểu phí đề xuất trên, phần phí liên quan đến thư tín dụng NHNT nên cắt giảm khoản phí phát hành thư tín dụng thu thêm phí liên quan đến sửa đổi, phí cầm giữ hồ sơ, phí toán, điện phí, Telex phí, Fax, gửi thư bảo đảm/ hình thức chuyển phát nhanh Đào tạo bồi dưỡng cán thực nghiệp vụ Để tạo đội ngũ chuyên viên nắm vững quy trình, kỹ thực nghiệp vụ Chấpnhậnhối phiếu, NHNT cần thực biện pháp sau : - Tuyển chọn cá nhân phù hợp với sảnphẩm - Lập kế hoạch đào tạo cho chi nhánh - Huấn luyện cách tư vấn sảnphẩm cho cán thực nghiệp vụ - Tạo nhóm chuyên môn hỗ trợ, huấn luyện cho nhân viên phối hợp xử lý vướng mắc - Có chế độ tiền lương, thưởng với yêu cầu công việc nhằm giữ cán nghiệp vụ có kinh nghiệm, lực cao - Cần thường xuyên quan tâm kiện toàn máy tổ chức tất cấp quản trị thừa hành Thực mở rộng việc cung cấp sảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu toàn hệ thống - Tiến hành chọn thí điểm cung cấp sảnphẩm vài chi nhánh - Sau trình thực chi nhánh trên, tiến kinh nghiệm, sửa chữa, bổ sung điểm thiếu xót để việc cung cấp sảnphẩm hoàn thiện - Sau tìm phương pháp cung cấp sảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu tối ưu tiến hành triển khai thực tế Tổ chức thực hoạt động xúc tiến sảnphẩm - Tiến hành thiết kế, in ấn ấn phẩm - Gửi email cho kế toán trưởng thủ trưởng DN thông tin sảnphẩm - Gửi thư mời DN tham gia vào buối tọa đàm giới thiệu sảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu mà NHNT cung cấp - Thiết kế chương trình khuyến hấp dẫn liên quan đến sảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu - Thiết kế banner quảng cáo, chạy thông tin chương trình ưu đãi hình, đưa thông tin sảnphẩm lên website http://vietcombank.com.vn - Tổ chức hoạt động thi đua bán sảnphẩm cán tín dụng chi nhánh NHNT Bên cạnh giải pháp ứng dụng cho NHNT, luận văm đưa kiến nghị 10 cho Chính phủ Ngânhàng nhà nước bao gồm: giữ vững ổn định yếu tố kinh tế vĩ mô; thiết lập hoàn chỉnh hệ thống thông tin khách hàng; thiết lập quy định tái chiết khấuhốiphiếuchấp nhận; quy định quản lý rủi ro nghiệp vụ chấpnhậnhối phiếu; tuyên truyền phổ biến sảnphẩmchấpnhậnhốiphiếu cho toàn hệ thống ngânhàngthương mại Cùng với biện pháp cụ thể nêu trên, hi vọng tương lai không xa nghiệp vụ chấpnhậnhốiphiếutriển khai toàn hệ thống NHNT sử dụng rộng rãi lãnh thổ Việt Nam, góp phần đóng góp vào trình trở thành 300 tập đoàn ngânhàngtài lớn giới Đồng thời, doanh nghiệp XNK có thêm kênh tàitrợ vốn đắc lực cho từ ngày có nhiều hộipháttriển kinh doanh đóng góp tích cực vào pháttriển kinh tế đất nước thời gian tới, khiến ViệtNam nhanh chóng hoàn thành công công nghiệp hóa, đại hóa trở thành rồng kinh tế phạm vi khu vực mà bình diện giới ... PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CHẤP NHẬN HỐI PHIẾU TRONG TÀI TRỢ XNK TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM Error! Bookmark not defined 3.1 Khái quát tình hình XNK Việt Nam hội phát triển sản phẩm. .. hợp với hướng phát triển trở thành tập đoàn Ngân hàng tài đa năng, tác giả chọn đề tài Phát triển sản phẩm chấp nhận hối phiếu tài trợ xuất nhập Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam , cho luận... nghiên cứu tài liệu, giáo trình nước nước ngoài, luận văn hệ thống hóa sở lý luận sản phẩm phát triển sản phẩm chấp nhận hối phiếu tài trợ XNK NHTM Theo đó, Chấp nhận hối phiếu việc hối phiếu kỳ