Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
39,17 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNGCÁNBỘQUẢNLÍ GIÁO DỤC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TIỂULUẬNCUỐIKHÓALỚPBỒIDƯỠNGCÁNBỘQUẢNLÍPHỔTHÔNGTHÁPMƯỜI Tên tiểu luận: “QUẢN LÝVIỆCỨNGDỤNGCÔNGNGHỆTHÔNGTINTRONGDẠYHỌCTRƯỜNGTIỂUHỌCMỸQUÝ NĂM HỌC 2017- 2018 Học viên: Tống Thị Hồng Thủy Đơn vị công tác: TrườngTiểuhọcMỹQuýTháp Mười, tháng 8/2017 MỤC LỤC Nội dung Trang Lí chọn chủ đề tiểuluận 1.1 Lí pháp lí 2-4 1.2 Lílíluận 1.3 Lí thực tiễn Tình hình thực tế việcquảnlíứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọctrườngTiểuhọcMỹQuý 2.1 Giới thiệu khái quát trườngMỹQuý 2.2 Thực trạng công tác quảnlíứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọc 4-6 trườngTiểuhọcMỹQuý 2.3 Những điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức để nâng cao công 6-7 tác quảnlíviệcứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọctrườngTiểuhọcMỹQuý 2.4 Kinh nghiệm thực tế 7-8 Kế hoạch hành động 8-15 Kết luận kiến nghị 15 4.1 Kết luận 15-16 4.2 Kiến nghị 16 Tài liệu tham khảo 17 Lí chọn chủ đề tiểuluận 1.1 Lí pháp líCôngnghệthôngtin làm thay đổi nội dung, hình thức phương pháp dạy phong phú, giúp cho người học chủ động trình dạy học, làm thay đổi phương hức điều hành quảnlí giáo dục Do tầm quantrọngcôngnghệthôngtinviệc nâng cao chất lượng giáo dục, Chính phủ Bộ Giáo Dục quan tâm đến việc đạo ứngdụngcôngnghệthôngtintrườnghọc từ sớm Ngay từ năm 2008 Bộ Giáo Dục Chỉ thị 52/2008 CT-BGD tăng cường giảng dạy, đào tạo ứngdụngcôngnghệthôngtin ngành giáo dục giai đoạn 20082012 khẳng định “ Côngnghệthôngtincông cụ đắc lực hỗ trợ đổi phương pháp giảng dạy, học tập hỗ tợ đổi quảnlí giáo duc, giải pháp nhằm nâng cao hiệu chất lượng giáo dục Từ năm họcBộ có thị riêng cho - năm cụ thể: Chỉ thị số 2699/CT- BGDĐT ngày 08/8/2017 nhiệm vụ chủ yếu năm học 2017- - 2018 ngành giáo dục “ Ứngdụngcôngnghệthôngtinquản lí” Quyết định phê duyệt đề án Tăng cường ứngdụngcôngnghệthôngtinquảnlí giai đoạn 2016- 2020 “ Đổi nội dung, phương pháp dạy học, kiểm ta đánh giá, - nghiên cứu khoahọccông tác quản lí” Điều khoảng “ Quảnlíhọc sinh, quảnlí giáo viên, quảnlí thi, … tất cấp - học” Căn Nghị Quyết 59/2016 NQ- HĐNDĐT ngày 03 tháng 08 năm 2016 việc nâng cao chất lượng giáo dục tỉnh Đồng Tháp giai đoạn 2016-2020 “Đẩy mạnh ứngdụng - côngnghệthôngtin truyền thông nhằm nâng cao hiệu quảnlí giáo dục” Quyết định 14/2016 UBND tỉnh ngày 02/3/2016 “ Quảnlícông tác nghiên cứu khoa học, côngnghệ sở giáo dục” 1.2 Lílí luận: -Ứng dụng CNTT coi công cụ để người giáo viên đổi phương pháp giảng dạy, nâng cao chất lượng giảng dạyỨngdụng CNTT phương tiện để học sinh chiếm lĩnh tri thức Hoạt động dạyhọc hoạt động trọng yếu nhà trường nên phải có tác động người quảnlý nhà trường -Sự tác động người quảnlý vào việcứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọctrường giúp cho người giáo viên nhà trường xác định rõ mục tiêu, thực hệ thống biện pháp hiệu trưởng đề ra, giúp học sinh ứngdụngcôngnghệthôngtin hướng, có hiệu Nó đòi hỏi hiệu trưởng phải xây dựng kế hoạch, phân bổ hợp lý nguồn lực nhà trường, đạo kịp thời coi trọngcông tác kiểm tra Ngoài ra, hiệu trưởng phải trọng đến việc xây dựngquy định, tạo động lực cho giáo viên thực hiện… - Để thực tất điều đó, cánquảnlí người đóng vai trò có tính chất định Hiệu trưởng không người quảnlí mà người “dẫn đường” người “ thầy” việcứngdụngcôngnghệthôngtin vào hoạt động nhà trường Trước yêu cầu đổi toàn diện giáo dục nhiều năm tới có đổi quảnlí giáo dục, côngnghệthôngtin truyền thông không công cụ mà tài sản người quảnlí nhà trường Ngoài việc phải thực tốt chức quảnlí lập kế hoạch, tổ chức, đạo, kiểm tra; để dẫn đường, để làm thầy côngnghệthôngtin Hiệu trưởng phải học không ngừng tự học để việcứngdụngcôngnghệthôngtin truyền thông vào nhà trường đạt hiệu mong muốn Lí thực tiễn Những năm gần đâytrình độ người quảnlí giáo dục ngày nâng 1.3 cao Người quảnlí giáo dục không ngừng tiếp cậncông tác quảnlí mới, đặc biệt ứngdụngcôngnghệthôngtin vào công tác dạyhọc Giáo viên ứngdụngcôngnghệthôngtin vào công tác giảng dạy đạt kết định Nhưng thực tế cho thấy hiệu ứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọc chưa cao Chẳng hạn trình độ côngnghệthôngtin giáo viên chưa đáp ứngviệc kết hợp ứngdụngcôngnghệthôngtin vào đổi phương pháp dạy học; sở vật chất hạn chế không đáp ứng nhu cầu côngnghệ Ngoài việc tổ chức triển khai quảnlíứngdụngcôngnghệthôngtin vào dạyhọc chưa quan tâm nhiều, chưa tổ chức lớpbồidưỡng nâng cao kĩ ứngdụngcôngnghệthôngtin để trao đổi rút kinh nghiệm Xuất từ lí chọn đề tài “ QuảnlíviệcứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọctrườngTiểuhọcMỹQuý năm học 2017- 2018” Phân tích tình hình thực tế quảnlíứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọctrườngTiểuhọcMỹQuý 3” xã Mỹ Quý, huyện Tháp Mười, tỉnh Đồng Tháp 2.1.Giới thiệu khái quát trườngMỹQuýMỹQuý xã vùng sâu huyện Tháp Mười, nằm ven sông, người dân chủ yếu sống theo mùa vụ, làm thuê để kiếm sống Hiện xã có đơn vị trườngTiểuhọcTrườngMỹQuý 3được thành lập từ năm 1990, trường có điểm lẻ cách điểm khoảng 5km đến năm 2015 trườngcông nhận trường đạt chuẩn Quốc gia mức độ Hiện trường có tổng số 27 cán bộ, công nhân viên có 23 cán bộ, công nhân viên có chứng A tin học, chứng B giáo viên chuyên dạytinhọc lại biết sử dụngTrường có 14 lớp, khối từ khối đến khối Về sở vật chất trường có 22 phòng ( điểm chính) có phòng máy vừa ngành trang bị, máy chiếu, máy để sử dụngcôngviệc 2.2 Thực trạng công tác quảnlíviệcứngdụngcôngnghệdạyhọctrườngTiểuhọcMỹQuý năm học 2016-2017 Hiệu trưởng nhận thức việcứngdụngcôngnghệthôngtin nhiệm vụ quantrọng nhà trường, động lực nâng cao tay nghề cho giáo viên, biện pháp nâng cao chất lượng học tập học sinh, hội để quảng bá nhà trường thời kì hội nhập Do đó, từ dầu năm học người hiệu trưởng lập kế hoạch cho việcứngdụngcôngnghệthôngtin vào dạyhọc Hiệu trưởng yêu cầu phận kiểm tra báo cáo tình hình sở vật chất côngnghệthôngtin như: chất lượng, thởi hạn …Từ có kế hoạch nâng cấp, bảo trì… bổ sung Thường xuyên quán triệt văn đạo ngành cấp ứngdụngcôngnghệthôngtin vào dạyhọc buổi họp, sinh hoạt chuyên môn rõ rang cụ thể Đồng thời phối hợp với Ban chấp hành công đoàn, chi ủy, chi bộ, Đoàn niên tuyên truyền vận động giáo viên trườngứngdụngcôngnghệthôngtin vào dạyhọc Hiệu trương đạo phó hiệu trưởng, tổ trưởng khối lên kế hoạch dự giờ, thao giảng có ứngdụngcôngnghệthôngtin đánh giá rút kinh nghiệm sau đợt Tổ chức triển khai kế hoạch ứngdụngcôngnghệthôngtin vào dạyhọc tổ chuyên môn để thực hiện, tổ chức cho giáo viên soạn máy vi tính, tổ chức trao đổi kinh nghiệm, học hỏi lẫn côngnghệthôngtin Cử giáo viên có kĩ côngnghệthôngtin tham gia lớp tập huấn ứngdụngcôngnghệthôngtin ngành tổ chức sau triển khai lại toàn trường Hiệu trưởng đạo phó hiệu trưởng duyệt kế hoạch ứngdụngcôngnghệthôngtin vào dạyhọc tổ trưởng chuyên môn, dự đánh giá, báo cáo hàng tháng cho hiệu trưởng Hiệu trưởng tăng cường mua sắm trang thiết bị phục vụ cho việcdạyhọc có ứngdụngcôngnghệthông tin( máy chiếu, máy vi tính điểm phụ Hiệu trưởng xây dựng kế hoạch hoạt động ứngdụngcôngnghệthôngtin vào dạyhọc năm học 2017-2018 Chỉ đạo tăng cường ứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọc năm học 2017-2018 Tổ chức thực tổ khối đổi phương pháp dạyhọc theo hướng có ứngdụngcôngnghệthôngtin Tổ chức đánh giá, rút kinh nghiệm Trên sở đó, để góp phần nâng cao việcứngdụngcôngnghệthôngtindạy học, trường tạo hội để giáo viên thành thạo côngnghệthôngtin tham gia hội thi “ Thiết kế giảng điện tử E-Learning” khuyến khích giáo viên đứnglớp có tiết dạyứngdụngcôngnghệthôngtin năm Động viên giáo viên tìm tòi nghiên cứu sản phẩm dạyhọc có ứngdụngcôngnghệthôngtin phần mềm, video… Tuy nhiên việcquảnlíứngdụngcôngnghệthôngtin giảng dạy bên cạnh mặt làm tồn số việccần khắc phục như: Hiệu trưởngquán triệt văn cấp ứngdụngcôngnghệthôngtin mang tính hình thức, chưa kịp thời Hiệu trưởng chưa xây dựng kế hoạch ứngdụngcôngnghệthôngtin cụ thể, riêng biệt mà lồng ghép vào kế hoạch năm học Hoạt động điều chỉnh, sửa chữa, uốn nắn việc thiết kế sử dụng giảng có ứngdụngcôngnghệthôngtin chưa thực có hiệu Việc tổ chức rút kinh nghiệm chưa tốt Công tác quảnlí chưa có kế hoạch cụ thể Cơ sở vật chất chưa đầy đủ ( điểm phụ) 2.3 Những điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức để nâng cao công tác quảnlíviệcứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọctrườngTiểuhọcMỹQuý 2.3.1 Những điểm mạnh Hiệu trưởng có nhiều tâm huyết việc nâng cao ứngdụngcôngnghệthôngtin giảng dạy, tạo điều kiện để giáo viên tiếp cân với côngnghệthôngtin Hiệu trưởng có mối quan hệ tốt với quyền địa phương phụ huynh học sinh nên thuận tiện cho việc vận động đầu tư sở vật chất côngnghệthôngtin cho trường Lập kế hạch quảnlíứngdụngcôngnghệthôngtin giảng dạy, đạo, phân công rõ ràng, có kế hoạch thường xuyên kiểm tra việc thực cấp 2.3.2 Những điểm yếu Chưa tách riêng kế hoạch ứngdụngcôngnghệthôngtin Khai thác phát huy hiệu sử dụng sở vật chất thấp, số dạy có sử dụngcông ngệ Cơ sở vật chất phục vụ cho việc u6ng1 dụngcôngnghệthôngtin thiếu ( điểm phụ) Tổ chức buổi trao đổi, rút kinh nghiệm toàn trường chưa cao Một số giáo viên chưa tâm huyết việcứngdụngcôngnghệdạyhọc 2.3.3 Cơ hội MỹQuý vừa công nhận xã nông thôn nên việc đầu tư sở vật chất cho trườnghọc đạt chuẩn tiêu chí xã quan tâm Trong điều kiện kinh tế xã hội phát triển số phụ huynh nhận thức tầm quantrọngviệcứngdụngcôngnghệthôngtin giảng dạy nên việc xã hội hóa đầu tư sở cho trường thuận lợi Hiện ngành quan tâm nhiều đến việcứngdụngcôngnghệthôngtinquảnlídạyhọc 2.3.4 Thách thức Do địa bàn rộng nên việcquảnlí bất cập Đa số phụ huynh làm nghề nông, sống theo mùa nên việc xã hội hóa mua sắm trang thiết bị gặp nhiều khó khăn 2.4 Kinh nghiệm thực tế/ việc làm công tác quảnlíứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọctrường Những mặt làm được: Tất giáo viên trường soạn giáo án máy vi tính, soạn đề thi phần mềm Tất thôngtintrường chuyển đến giáo viên gởi qua hộp thư điện tử Mặt chưa làm Một số giáo viên lớn tuổi gặp nhiều khó khăn trình thực hiên Một số giáo viên chưa biết sử dụng hộp thư điện tử Cách xử lí : Hiệu trưởng động viên, khuyến khích cử giáo viên nhiệt tình rành vi tính dẫn giáo viên lớn tuổi gặp khó khăn Tổ chức buổi hướng dẫn tất giáo viên trường cách tạo hộp thư sử dụng hộp thư Kế hoạch hành động Tên công Kết việc quả/mục tiêucần đạt Quán triệt văn đạo ngành ứngdungcôngnghệthôngtindạyhọc cách hiệu Người thực Người phối hợp Điều kiện thực hiện( thời gian, phương tiện) Cách thực Dự kiến rủi ro, khó khăn Biện pháp khắc phuc Nâng Hiệu cao nhận trưởng thức cánquản lí, giáo viên tầm quan trọng, lợi ích việcứngdụngcôngnghệthôngtindạy học, đa dạng hóa hình thức học tập với côngnghệthôngtin Ban chấp hành công đoàn, Đoàn niên, chi ủy chi Đầu tháng Hiệu trưởngphổ biến văn liên quan đến việcứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọc buổi họp hội đồng trường đầu tháng Ban chấp hành công đoàn, chi ủy chi bộ, đoàn niên cung cấp, tuyên truyền Có thể số giáo viên chưa nhận thức sâu sắc Tiếp tục triển khai, phổ biến lại họp đưa vào tiêu chí thi đua cuối năm văn đạo Đảng, Nhà nước, Bộ Giáo dục , sở Giáo dục việcquảnlíứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọc Tăng cường mua sắm trang thiết bị phục vụ cho việcdạyhọc có ứngdụngcôngnghệthông tin( máy chiếu, máy vi tính điểm phụ) Mua máy chiếu, máy vi tính Hiệu trưởng Ban đại diện cha mẹ học sinh, đoàn thể Có đủ kinh phí mua máy chiếu, máy vi tính tháng 9 Hiệu trưởng, Ban đại diện cha mẹ hoc sinh, đoàn thể đẩy mạnh việc vận động đóng góp tổ chức, cá nhân, cha mẹ học sinh, mạnh thường quân trang bị cho việcứngdụngcôngnghệthôngtin Có thể Phân không đủ kinh bổ tạm phí mua máy điểm Xây dựng kế hoạch hoạt động ứngdụngcôngnghệthôngtin vào dạyhọc năm học 20172018 Làm sở pháp lí để quảnlíviệcứngdụngcôngnghệthôngtin vào dạyhọc Tạo đồng thuận phối hợp côngviệc cá nhân trường Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng, tổ trưởng khối giáo viên Hội đồng trường 10 Tháng Hiệu trưởng xây dựng kế hoạch chung, phó hiệu trưởng lập kế hoạch chung cho việcứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọc Tổ trưởng khối lập kế hoạch ứngdụngcôngnghệ vào dạyhọc cho khối quảnlí Giáo viên lập kế hoạch cá nhân thực theo kế hoạch khối Hội đồng đóng góp ý kiến cho việc lập kế hoạch trường Kế hoạch không đầy đủ nội dung, chưa rõ ràng cụ thể Tư vấn thêm để hoàn thành kế hoạch ứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọc Chỉ đạo tăng cường ứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọc năm học 20172018 Thực côngviệc theo kế hoạch đề Hiệu trưởng, hiệu phó, tổ trưởng Ban chấp hành công đoàn 11 Tháng năm 2017 Hiệu trưởng đạo phó hiệu trưởng kiểm tra tổ thực theo kế hoạch đề Phó hiệu trưởng thường xuyên kiểm tra khối thực Tổ trưởng phối hợp với giáo viên thực tốt theo kế hoạch đề Ban chấp hành công đoàn thường xuyên nhắc nhở công đoàn viên thực Các tổ lơ côngviệc Nhắc nhở đôn đốc tốt đạo hiệu trưởng Tổ chức thực tổ khối đổi phương pháp dạyhọc theo hướng có ứngdụngcôngnghệthôngtin Tổ chức đánh giá, rút kinh nghiệm Mỗi khối thực tiết thao giảng có ứngdụngcôngnghệthông tin, tất giáo viên có ứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọc Tổ trưởng khối giáo viên trườngPhó hiệu trưởng Rút kinh nghiệm qua việcứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọc giáo viên Phó hiệu Hiệu trưởng, trưởng tổ trưởng, giáo viên 12 Tháng 10 đến tháng 4/2018 Các tổ thao giảng tiết: Khối tháng 10, tháng 11 khối 4, tháng khối 3, tháng khối 2, tháng 3,4 khối Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng tham dự để tư vấn Tiết dạy chưa hoàn chỉnh Tổ chức rút kinh nghiệm Tháng 4/2018 Phó hiệu trưởng đánh giá việc thực khối Tổ trưởng đánh giá giáo viên rút kinh nghiệm Hiệu trưởng Có nhiều ý kiến tranh luận Tiếp nhận ý kiến đánh giá chung rút kinh nghiệm cho năm sau Kết luận kiến nghị 4.1 Kết luậnQuảnlíviệcứngdụngcôngnghệthôngtin vào dạyhọc nhiệm vụ quantrọngviệc thực nhiệm vụ quảnlí người hiệu trưởng Cũng công tác quảnlí khác, quảnlíviệcứngdụngcôngnghệthôngtin vào dạyhọc nói chung bậc Tiểuhọc nói riêng phải tuân theo quy trình quảnlí với đầy đủ chức quảnlí từ việc lập kế hoạch, đạo, tổ chức thực đến kiểm tra đánh giá, động viên khuyến khích đối tượng Với mục đích nhằm nâng cao quảnlíviệcứngdụngcôngnghệthôngtin giảng dạytrườngTiểuhọcMỹQuýtiểuluận dựa sở pháp lí, sở líluận thực tiễn quảnlíứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọcTiểuluận đánh giá thực trạng việcquảnlícôngnghệthôngtin giảng dạytrường thực trạng sở vật chất, đội ngũ, quản lí… Tiểuluận điểm mạnh, điểm yếu, thời cơ, thách thức việcquảnlíứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọc Trên sở tiểuluận xây dựng kế hoạch hành động việcquảnlíứngdụngcôngnghệthông tintrong dạyhọc như: Quán triệt văn ngành có liên quan đến việcquảnlíứngdụngcôngnghệthôngtin giảng dạy Mua sắm trang thiết bị để phục vụ cho việcứngdụngcôngnghệthôngtin Xây dựng kế hoạch hoạt động vào dạyhọc năm 2017-2018 Chỉ đạo tăng cường ứngdụngcôngnghệthôngtindạyhọc năm 20172018 Tổ chức thực tổ, khối đổi phương pháp dạyhọc theo ứngdụngcôngnghệthôngtin giảng dạy Tổ chức đánh giá, rút kinh ngiệm 13 Kiến nghị Đối với phòng giáo dục Có kế hoạch hướng dẫn cụ thể việcứngdụngcôngnghệthôngtin vào dạyhọc 4.2 trườngTiểuhọc theo giai đoạn cụ thể Chỉ đạo hiệu trưởngtrườngtiểuhọc huyện lập kế hoạch chi tiết riêng biệt cho việcứngdụngcôngnghệthôngtin vào dạyhọc Có sách hỗ trợ trườngTiểuhọc nâng cấp trang thiết bị phục vụ cho việcdạyhọc có ứngdụngcôngnghệthôngtin Kiểm tra đánh giá tiết dạy có ứngdụngcôngnghệthôngtin theo hướng đề cao thực tế hiệu giảng dạy Tránh hình thức TÀI LIỆU THAM KHẢO Chỉ thị 52/2008 CT-BGD tăng cường giảng dạy, đào tạo ứngdụngcôngnghệthôngtin ngành giáo dục giai đoạn 2008-2012 Chỉ thị số 2699/CT- BGDĐT ngày 08/8/2017 nhiệm vụ chủ yếu năm học 20172018 ngành giáo dục “ Ứngdụngcôngnghệthôngtinquản lí” Quyết định phê duyệt đề án Tăng cường ứngdụngcôngnghệthôngtinquảnlí giai đoạn 2016- 2020 “ Đổi nội dung, phương pháp dạy học, kiểm ta đánh giá, nghiên cứu khoahọccông tác quản lí” Điều khoảng “ Quảnlíhọc sinh, quảnlí giáo viên, quảnlí thi, … tất cấp học” Căn Nghị Quyết 59/2016 NQ- HĐNDĐT ngày 03 tháng 08 năm 2016 việc nâng cao chất lượng giáo dục tỉnh Đồng Tháp giai đoạn 2016-2020 “Đẩy mạnh ứngdụngcôngnghệthôngtin truyền thông nhằm nâng cao hiệu quảnlí giáo dục” Quyết định 14/2016 UBND tỉnh ngày 02/3/2016 “ Quảnlícông tác nghiên cứu khoa học, côngnghệ sở giáo dục” 14 ... dụng công nghệ thông tin giảng dạy trường Tiểu học Mỹ Quý tiểu luận dựa sở pháp lí, sở lí luận thực tiễn quản lí ứng dụng công nghệ thông tin dạy học Tiểu luận đánh giá thực trạng việc quản lí công... nghiệm thực tế 7-8 Kế hoạch hành động 8-15 Kết luận kiến nghị 15 4.1 Kết luận 15-16 4.2 Kiến nghị 16 Tài liệu tham khảo 17 Lí chọn chủ đề tiểu luận 1.1 Lí pháp lí Công nghệ thông tin làm thay... Nội dung Trang Lí chọn chủ đề tiểu luận 1.1 Lí pháp lí 2-4 1.2 Lí lí luận 1.3 Lí thực tiễn Tình hình thực tế việc quản lí ứng dụng công nghệ thông tin dạy học trường Tiểu học Mỹ Quý 2.1 Giới thiệu