Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Nội dung
MỤC TIÊU KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC NĂM PHÒNGMUAHÀNGChức danh: NVMH Đơn vị: PhòngMuahàng Mục tiêu cụ thể Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC khác: 5% Biện pháp/ Chương trình Thực tốt việc đánh giá NCC Nâng cao chuyên môn lĩnh vực muahàng Tỷ lệ chênh lệch chi phí muahàng thực tế so với kế hoạch duyệt