Bài tập cá nhân môn kế toán quản trị (13)

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Global Advanced Master of Business Administration Họ tên: Trần Quỳnh Chi Lớp: GaMBA.X0510 Môn học: Kế toán quản trị BÀI LÀM: Câu KẾ HOẠCH NGÂN QUỸ BÁN HÀNG QUÝ Đơn vị tính: Đồng Chỉ tiêu Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Cộng quý Sản lượng bán 60.000 80.000 50.000 190.000 Giá bán 11.000 11.000 11.000 Doanh thu 660.000.000 880.000.000 550.000.000 2.090.000.000 Dự kiến thu tiền Tháng 38.500.000 38.500.000 Tháng 154.000.000 22.000.000 176.000.000 Tháng 10 363.000.000 231.000.000 33.000.000 627.000.000 Tháng 11 484.000.000 308.000.000 792.000.000 Tháng 12 302.500.000 302.500.000 KẾ HOẠCH NGÂN QUỸ CUNG ỨNG HÀNG HÓA QUÝ Chỉ tiêu Sản lượng hàng hóa mua vào Đơn giá mua 1SP Dự toán chi phí mua hàng hóa Dự kiến chi tiền mua hàng hóa Tháng = 50%x42.000x7.000 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Chỉ tiêu Mua hàng hóa Chi phí quản lý Trả nợ vay Cộng Tháng 10 62.000 Tháng 11 77.000 Tháng 12 51.000 Cộng quý 190.000 7.000 434.000.000 7.000 539.000.000 7.000 357.000.000 1.330.000.000 147.000.000 217.000.000 147.000.000 217.000.000 269.500.000 269.500.000 178.500.000 KẾ HOẠCH CHI TIỀN QUÝ Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 364.000.000 486.500.000 448.000.000 92.400.000 123.200.000 77.000.000 92.700.000 456.400.000 702.400.000 525.000.000 434.000.000 539.000.000 178.500.000 Cộng quý 1.298.500.000 292.600.000 92.700.000 1.683.800.000 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Global Advanced Master of Business Administration Câu KẾ HOẠCH NGÂN QUỸ BÁN HÀNG QUÝ Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 60.000 80.000 50.000 11.000 11.000 11.000 660.000.000 880.000.000 550.000.000 Chỉ tiêu Cộng quý Sản lượng bán 190.000 Giá bán Doanh thu 2.090.000.000 Dự kiến thu tiền Tháng 88.000.000 88.000.000 Tháng 10 528.000.000 132.000.000 660.000.000 Tháng 11 704.000.000 176.000.000 880.000.000 Tháng 12 440.000.000 440.000.000 KẾ HOẠCH NGÂN QUỸ CUNG ỨNG HÀNG HÓA QUÝ Chỉ tiêu Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Cộng quý Sản lượng hàng hóa 62.000 77.000 51.000 190.000 mua vào Đơn giá mua 1SP 7.000 7.000 7.000 Dự toán chi phí 434.000.000 539.000.000 357.000.000 1.330.000.000 mua hàng hóa Dự kiến chi tiền mua hàng hóa Tháng 9= 294.000.000 294.000.000 42.000x7.000 Tháng 10 434.000.000 434.000.000 Tháng 11 539.000.000 539.000.000 Tháng 12 KẾ HOẠCH CHI TIỀN QUÝ Chỉ tiêu Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Cộng quý Mua hàng hóa 294.000.000 434.000.000 539.000.000 1.267.000.000 Chi phí quản lý 92.400.000 123.200.000 77.000.000 292.600.000 Trả nợ vay 92.700.000 92.700.000 Cộng 386.400.000 649.900.000 616.000.000 1.652.300.000 Câu Dựa vào bảng kế hoạch trên, ta thấy rõ việc công ty thu tiền 80% tháng 20% lại tháng sau nợ toán tháng có ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch ngân sách chi tiền cung ứng hàng hóa Có thể thấy thời gian thu tiền chi trả chi phí yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến kế hoạch doanh nghiệp kỳ định  ...CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Global Advanced Master of Business Administration Câu KẾ HOẠCH NGÂN QUỸ BÁN HÀNG QUÝ Tháng 10 Tháng 11 Tháng... 616.000.000 1.652.300.000 Câu Dựa vào bảng kế hoạch trên, ta thấy rõ việc công ty thu tiền 80% tháng 20% lại tháng sau nợ toán tháng có ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch ngân sách chi tiền cung ứng... 539.000.000 539.000.000 Tháng 12 KẾ HOẠCH CHI TIỀN QUÝ Chỉ tiêu Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Cộng quý Mua hàng hóa 294.000.000 434.000.000 539.000.000 1.267.000.000 Chi phí quản lý 92.400.000 123.200.000