Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
1,76 MB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO MÔN NGHIỆP VỤ HẢIQUANQUY TRÌNH THỦTỤCHẢIQUANĐỐIVỚIHÀNGHÓAGIACÔNG GV hướng dẫn: ThS Nguyễn Viết Bằng TP HCM, THÁNG 04 NĂM 2016 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Chương 1: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 Giới thiệu Công ty TNHH MTV Cao Su Thống Nhất .3 1.2 Giới thiệu công ty HOLIMEX ENTERPRISE Chương 2: QUY TRÌNH VỀ HÀNGGIACÔNG 2.1 Giacông gì? .4 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 Đặc điểm .5 2.1.3 Vai trò 2.1.4 Phân loại 2.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động giacông xuất 2.2 Trình bày khai hảiquan xuất cho lô hànggiacông 2.2.1 Quy trình thực khai hảiquan hợp đồng giacông 10 2.2.2 Quy trình khai hảiquan điện tử 10 2.3 Khó khăn tồn đọng 16 Chương 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 18 KẾT LUẬN 21 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 22 DANH MỤC BỘ CHỨNG TỪ HÀNGGIACÔNG 23 LỜI MỞ ĐẦU Trong xu toàn cầu hóa quốc tế hóa ngày cao nay, Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới WTO, doanh nghiệp cần có biện pháp đẩy mạnh xuất nhập cách hợp lý nhằm góp phần vào côngCông nghiệp hóa – Hiện đại hóa đất nước Trong nhiều năm qua Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng tương đối cao, nhiên từ nước thành viên WTO bãi bỏ hạn nghạch tốc độ tăng trưởng có xu hướng giảm sút , nghành nghề xuất nhập Việt Nam nhiều yếu tố bất lợi đặc biệt nghành công nghiệp phụ trợ chưa phát triển tương xứng ,vì doanh nghiệp Việt Nam phải chấp nhận giacôngVới sách mở cửa đảng nhà nước, kinh tế Việt Nam có phát triển đáng kinh ngạc không với người dân Việt Nam mà với bạn bè quốc tế Sự phát triển kinh tế đất nước làm cho đời sống người dân tăng lên Để có điều có đóng góp không nhỏ hoạt động ngoại thương nói chung hoạt động giacông quốc tế nói riêng Việt Nam đất nước có nguồn tài nguyên phong phú đa dạng, nguồn tài nguyên với nguồn lao động trình độ cao chưa khai thác triệt để Trong điều kiện nay,nền kinh tế khó khăn ,thiếu vốn, thiếu công nghệ, số mặt hàng Việt Nam có uy tín thương trường quốc tế hạn chế việc đẩy mạnh hoạt động giacông xuất để khai thác hết lợi so sánh đất nước cần thiết Giacông xuất loại hình kinh doanh đặc biệt kinh doanh quốc tế, phát triển nhanh phù hợp với kinh tế Việt Nam, hoạt động giải phần lớn lao động việc làm cho phận lao động dư thừa xã hội, góp phần cải thiện nâng cao đời sống nhân dân, tăng thu ngoại tệ cho đất nước, mở rộng thị trường xuất Để hiểu rõ thủtụchảiquan để nhập nguyên liệu, vật tư thủtục xuất thành phẩm gia công, nhóm em xin chọn đề tài “Quy trình thủtụchảiquan “ Xin trân trọng cảm ơn hướng dẫn Th.S Nguyễn Viết Bằng giúp chúng em hoàn thành tiểu luận Các mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống số vấn đề lý luận quy trình giacông xuất Phân tích thực trạng giacông xuất hàngCông ty TNHH Cao Su Thống Nhất, thông qua việc phân tích cụ thể hợp đồng giacông thùng carton công ty TNHH Cao Su Thống Nhất Công ty HOLIMEX ENTERPRISE để tìm vấn đề tồn công ty hoạt động giacông xuất Đề xuất giải pháp, kiến nghị công ty nhằm hoàn thiện quy trình thực hợp đồng giacông xuất công ty Đối tượng nghiên cứu: Quy trình thực hiên hợp đồng giacông xuất công ty TNHH Một Thành Viên Cao Su Thống Nhất Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp thu thập liệu sơ cấp: Quan sát thực tế kinh doanh, hoạt động giacôngcông ty Phương pháp thu thập liệu thứ cấp: Nguồn liệu bên trong: Tìm kiếm thông tin doanh nghiệp báo cáo tài hoạt động chung công ty, tình hình giacông xuất khẩu… • Nguồn liệu bên ngoài: sách báo tạp chí, website,… • Phương pháp phân tích liệu: Phương pháp thống kê mô tả: Thống kê kết thu từ nguồn sơ cấp thứ cấp, phân tích quy trình thực hợp đồng giacông • Phương pháp tổng hợp so sánh: Căn vào kết nguồn liệu trình phân tích qui trình, tiến hành so sánh để thấy mặt chưa để từ đưa giải pháp khắc phục nâng cao hiệu quản thực hợp đồng • Bố cục tiểu luận: Gồm chương: Chương 1: Giới thiệu doanh nghiệp Chương 2: Quy trình hànggiacông Chương 3: Một số kiến nghị Chương GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 Giới thiệu Công ty TNHH MTV Cao Su Thống Nhất: Tiền thân Công ty Cao Su Thống Nhất Xí nghiệp Công tư Hợp doanh Kỹ nghệ Cao su Độc lập thành lập ngày 01-08-l978 Qua nhiều lần cải tổ, xếp lại, đến ngày 19-05-1981 Xí nghiệp ly tách làm 03 xưởng Xưởng Công tư Hợp Doanh Cao su Tiến Bộ 3,4 Giá trị cốt lõi: Đáp ứng cao mong đợi khách hàng Chất lượng sản phẩm, niềm tin từ khách hàng , mạng lưới thương mại hướng đến toàn cầu nói lên bề dà y Ruthimex, với nhiều năm lĩnh vực chuyên sản xuất giacông cung Các sản phẩm công ty: • • • • Xây dựng khai khoáng Ô tô – xe máy Điện – Điện tử Sản phẩm tiêu dùng 1.2 Giới thiệu công ty HOLIMEX ENTERPRISE CO, LTD: Là công ty Đài Loan thành lập năm 1923 với hoạt động chủ yếu chế biến, sản xuất bán sản phẩm từ nhựa, việc cho thuê bất động sản Để đón đầu TPP, Tổng công ty Cao Su Thống Nhất vừa ký hợp đồng hợp tác 10 năm vớicông ty HOLIMEX ENTERPRISE xây dựng nhà máy thu gom sản xuất chế phẩm từ cao su như: oto, xe máy, điện – điện tử, sản phẩm tiêu dùng… Chương QUY TRÌNH HÀNGGIACÔNG 2.1 Giacông gì? 2.1.1 Khái niệm Giacông quốc tế phương thức phổ biến buôn bán ngoại thương nhiều nước giới Giacông quốc tế quan niệm theo nhiều cách khác theo cách hiểu chung giacông quốc tế hoạt động kinh doanh thương mại bên (gọi bên nhận gia công) nhập nguyên liệu bán thành phẩm bên khác (gọi bên đặt gia công) để chế biến thành thành phẩm, giao lại cho bên đặt giacông nhận thù lao Như hoạt động giacông quốc tế, hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động sản xuất Như vậy, giacông quốc tế cải tiến đặc biệt thuộc tính riêng đối tượng lao động (nguyên liệu bán thành phẩm) tiến hành cách sáng tạo có ý thức nhằm tạo cho sản phẩm giá trị sử dụng Bên đặt giacông giao toàn nguyên vật liệu nguyên vật liệu bán thành phẩm có gồm máy móc thiết bị, chuyên gia cho bên nhận giacông Trong trường hợp không giao nhận nguyên vật liệu bên đặt giacông định cho bên mua nguyên vật liệu địa điểm vớigiá ấn định từ trước toán thực tế hoá đơn Còn bên nhận giacông có nghĩa vụ tiếp nhận mua nguyên vật liệu sau tiến hành gia công, sản xuất theo yêu cầu bên đặt giacông số lượng chủng loại, mẫu mã, thời gian Sau hoàn thành trình giacông giao lại thành phẩm cho bên đặt giacông nhận khoản phí giacông theo thoả thuận từ trước Khi hoạt động giacông vượt khỏi biên giới quốc gia gọi giacông quốc tế Các yếu tố sản xuất đưa vào thông qua nhập để phục vụ trình giacôngHànghoá sản xuất để tiêu dùng nước mà để xuất thu ngoại tệ chênh lệch giá phụ liệu cung cấp tiền công chi phí khác đem lại Thực chất giacông xuất hình thức xuất lao động lao động dạng sử dụng thể hànghoá xuất nhân công nước 2.1.2 Đặc điểm Trong giacông quốc tế hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động sản xuất Mối quan hệ bên đặt giacôngvới bên nhận giacông xác định hợp đồng giacông Trong quan hệ hợp đồng gia công, bên nhận giacông chịu chi phí rủi ro trình sản xuất giacông Trong quan hệ giacông bên nhận giacôngthu khoản tiền gọi phí giacông bên đặt giacông mua lại toàn thành phẩm sản xuất trình giacông Trong hợp đồng giacông người ta qui cụ thể điều kiện thương mại thành phẩm, nguyên liệu, giágia công, nghiệm thu, toán, việc giao hàng Về thực chất, giacông quốc tế hình thức xuất lao động lao động sử dụng, thể hànghoá xuất lao động trực tiếp 2.1.3 Vai trò Ngày giacông quốc tế phổ biến buôn bán ngoại thương nhiều nước Đốivới bên đặt gia công, phương thức giúp họ lợi dụng giá rẻ nguyên liệu phụ nhân công nước nhận gia công.Đối với bên nhận gia công,phương thức giúp họ giải công ăn việc làm cho nhân dân lao động nước nhận thiết bị hay công nghệ cho nước mình, nhằm xây dựng công nghiệp dân tộc Nhiều nước phát triển nhờ vận dụng phương thức giacông quốc tế mà có công nghiệp đại, chẳng hạn Hàn Quốc,Thái Lan, Xingapo… Đốivới nước đặt giacông : • • Khai thác nguồn tài nguyên lao độngtừ nước nhận giacông Có hội chuyển giao công nghệ để kiếm lời Đốivới nước nhận giacông : • • + + + + Góp phần bước tham gia vào trình phân công lao động quốc tế, khai thác có hiệu lợi so sánh Thông qua phương thức giacông quốc tế mà nước phát triển với khả sản xuất hạn chế có hội tham gia vào phân công lao động quốc tế, khai thác nguồn tài nguyên đặc biệt giải vấn đề việc làm cho xã hội Đặc giacông quốc tế cho phép chuyên môn hoávới sản phẩm định mà chuyên môn hoácông đoạn, chi tiết sản phẩm Tạo điều kiện để bước thiết lập công nghiệp đại quốc tế hoá: Chuyển dịch cấu công nghhiệp theo hướng công nghiệp hoá đại hoá Nâng cao tay nghề người lao động tạo dựng đội nguz quản lý có kiến thức kinh nghiệm việc tham gia kinh doanh thị trường quốc tế quản lý công nghiệp đại Góp phần tạo nguồn tích luỹ với khối lượng lớn Tiếp thucông nghệ quản lý công nghệ sản xuất đại thông qua chuyển giao công nghệ Đốivới Việt Nam nhờ vận dụng phương thức khai thác mặt lợi lớn lao động thu hút thiết bị kỹ thuật, công nghệ tiên tiến phục vụ cho trình công nghiệp hoá, đại hoá đất nước giải công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân Nâng cao tay nghề kiến thức cho người lao động Tiếp cận học hỏi kiểu quản lý mới, mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng cường mối quan hệ kinh tế đối ngoại với nước, góp phần thúc đẩy nhanh công việc công nghiệp hoá, đại hoá đất nước 2.1.4 Phân loại Có nhiều tiêu thức để phân loại giacông quốc tế phân loại theo quyền sở hữu nguyên vật liệu trình gia công, phân loại theo giágiacông phân loại theo công đoạn sản xuất Xét quyền sở hữu nguyên liệu: • + + • + + • Phương thức nhận nguyên vật liệu, giao thành phẩm: Đây phương thức sơ khai hoạt động giacông xuất Trong phương thức này, bên đặt giacông giao cho bên nhận giacông nguyên vật liệu, có thiết bị máy móc kỹ thuật phục vụ cho trình giacông Bên nhận giacông tiến hành sản xuất giacông theo yêu cầu giao thành phẩm, nhận phí giacông Trong trình sản xuất gia công, chuyển đổi quyền sở hữu nguyên vật liệu Tức bên đặt giacông có quyền sở hữu nguyên vật liệu Ở nước ta, hầu hết áp dụng phương thức Do trình độ kỹ thuật máy móc trang thiết bị ta lạc hậu, chưa đủ điều kiện để cung cấp nguyên vật liệu, thiết kế mẫu mã nên việc phụ thuộc vào nước điều tránh khỏi bước giacông xuất Phương thức có kiểu dạng vài điểm thực tế Đó bên đặt giacông giao phần nguyên liệu lại họ giao cho phía nhận giacông tự đặt mua nhà cung cấp mà họ định sẵn hợp đồng Phương thức mua đứt, bán đoạn: Đây hình thức phát triển phương thức giacông xuất nhận nguyên liệu giao thành phẩm Ở phương thức này, bên đặt giacông dựa hợp đồng mua bán, bán đứt nguyên vật liệu cho bên nhận giacôngvới điều kiện sau sản xuất bên nhận giacông phải bán lại toàn sản phẩm cho bên đặt giacông Như vậy, phương thức có chuyển giao quyền sở hữu nguyên vật liệu từ phía đặt giacông sang phía nhận giacông Sự chuyển đổi làm tăng quyền chủ động cho phía nhận giacông trình sản xuất định giá sản phẩm giacông Ngoài ra, việc tự cung cấp phần nguyên liệu phụ bên nhận giacông làm tăng giá trị xuất hànghoá xuất khẩu, nâng cao hiệu kinh tế hoạt động giacông Phương thức kết hợp: + Đây phương thức phát triển cao hoạt động giacông xuất áp dụng trình độ kỹ thuật, thiết kế mẫu mã ta phát triển cao Khi bên đặt giacông giao mẫu mã thông số kỹ thuật sản phẩm Còn bên nhận giacông tự lo nguyên vật liệu, tự tổ chức trình sản xuất giacông theo yêu cầu bên đặt giacông Trong phương thức này, bên nhận giacông chủ động hoàn toàn trình giacông sản phẩm, phát huy lợi nhân côngcông nghệ sản xuất nguyên phụ liệu nước Phương thức tiền đề cho công nghiệp sản xuất hàng xuất phát triển Xét mặt giágia công: Hợp đồng thực thi thực thanh: Trong phương thức người ta qui định bên nhận giacông toán với bên đặt giacông toàn chi phí thực tế cộngvới tiền thù lao giacông Đây phương thức giacông mà người nhận giacông quyền chủ động việc tìm nhà cung cấp nguyên phụ liệu cho • Hợp đồng khoán: Trong phương thức này, người ta xác định giá định mức cho sản phẩm, bao gồm chi phí định mức thù lao định mức Dù chi phí thực tế bên nhận giacông nữa, hai bên toán với theo giá định mức Đây phương thức giacông mà bên nhận phải tính toán cách chi tiết chi phí sản xuất nguyên phụ liệu không dẫn đến thua thiệt • Xét số bên tham giaquan hệ gia công: Giacônghai bên: Trong phương thức này, hoạt động giacông bao gồm bên đạt giacông bên nhận giacông Mọi công việc liên quan đến hoạt động sản xuất nhận giacông làm bên đặt giacông có nghĩa vụ toán toàn phí giacông cho bên nhận giacông • Giacông nhiều bên: Phương thức gọi giacông chuyển tiếp, bên nhận giacông số doanh nghiệp mà sản phẩm giacông đơn vị trước đối tượng giacông đơn vị sau, bên đặt giacông Phương thức thích hợp với trường hợp giacông mà sản phẩm giacông phải sản xuất qua nhiều công đoạn Đây phương thức giacông tương đối phức tạp mà bên nhận giacông cần phải có phối hợp chặt chẽ với bảo đảm tiến độ mà bên thoả thuận hợp đồng giacông • 2.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động giacông xuất Nhóm nhân tố khách quan: Hiện xu hướng toàn cầu hoá tự hoá thương mại nhiều nhà kinh tế giới xem xu hướng phát triển khách quan tất yếu kinh tế khu vực giới Xu hướng tạo thâm nhập thị trường thuận lợi cho 10 Hình 2.2.2.1: Thông tin doanh nghiệp xuất Bước 2: Vô phần “Tờ khai hải quan”, chọn phần “Đăng ký tờ khai nhập (IDA)” điền thông tin vô mục: Thông tin chung, Thông tin chung Danh sách hàng Sau truyền liệu đến Chi cục HảiQuan Dưới cách thức thực khai hảiquan nhập lô hànggiacôngcông ty TNHH MTV Cao Su Thống Nhất: Trong phần thông tin chung, ta cần điền số nội dung sau: Trong phần “Nhóm loại hình”, ta cần điền: Nhóm loại hình: Giacông Mã loại hình: 12B2 nước Nhập nguyên liệu để giacông cho thương nhân Cơ quanHải quan: CC Tây Trang Điện Biên - Đội TT Huổi Puốc Phân loại cá nhân/tổ chức: Ngày khai báo (dự kiến): 30/11/2015 Mã phận xử lý tờ khai: 00 Mã hiệu phương thức vận chuyển: Phần “ Đơn vị xuất nhập khẩu” ta điền: 15 Đốivới Tờ khai nhập khẩu, thông tin đơn vị nhập hệ thống tự điền thông tin người xuất ta phải khai báo Thông tin đơn vị xuất khẩu, ta điền: Tên đơn vị: Công ty TNHH MTV Cao Su Thống Nhất Địa đơn vị: 552 Võ Văn Kiệt, p Cầu Kho, Q.1 Tp.HCM Mã nước: VN Hình 2.2.2.2: Thông tin chung Trong phần “Vận đơn”, ta điền thông tin tùy vào phương thức vận chuyển Đốivới phương thức chứng từ có, ta điền: Số vận đơn: Số lượng kiện: 311 CT Tổng trọng lượng hàng (Gross):1.636; KGM Mã địa điểm lưu kho hàng chờ thông quan dự kiến: 02PJ0ZZ; lưu hh xk 02PJ Phương tiện vận chuyển: 9999; Điểm CSCL MARS/ 0039W 16 Ngày hàng dự kiến: 03/12/2015 Địa điểm xếp hàng: VNFAD; ICD TRANSIMEX SG Số lượng container: Hình 2.2.2.3: Thông tin chung (tiếp theo) Đốivới mục “ Thông tin container”: ta điền sau: 17 Đốivới mục “Danh sách hàng”, ta điền thông tin liên quan đến hànghóa như: Các phần lại hệ thống tự điền số mục người khai hảiquan không điền mà đợi kết trả từ quanHải qua Đó ô tô đậm Ta điền: Mã số hànghóa (HS): 48120000 Mã NPLSP: NL01 Mô tả hàng hóa: thùng carton Mã nước xuất xứ: Việt Nam Số lượng: 1.636 Đơn giáhóa đơn: 15.62 Hình 2.2.2.4: Thông tin chi tiết mặt hàng Danh sách tờ khai (Thông tin phần danh sách hàng nêu thuộc số mặt hàng danh sách hàng tờ khai nhập khẩu) 18 2.3 Khó khăn tồn đọng Việc tìm kiếm thị trường khách hàng tương đối bị động khâu marketing công ty chưa trọng nhiều, công ty chưa có phòng ban chuyên marketing, hợp đồng công ty chủ yếu bạn hàng lâu năm công ty Trong khâu tổ chức sản xuất thành phẩm bước tiến hành giacôngthử để định mức nguyên liệu, phụ liệu tiêu hao công ty làm chưa tốt dẫn đến tình trạng định mức chưa xác nên xảy tượng nhập thừa,thiếu nguyên liệu gây lãng phí thời gian chi phí cho công ty Trình độ tay nghề công nhân chưa đủ tiêu chuẩn để đáp ứng yêu cầu khắt khe khách hàng khó tính, thợ giỏi chưa nhiều nên suất đem lại chưa cao, sản phẩm khuyết tật nhiều làm ảnh hưởng đến việc thực hợp đồng không tốt Ngoài máy móc công ty đổi song chưa đáp ứng tốt cho trình kinh doanh Khâu đăng ký hợp đồng, định mức tiêu hao nguyên phụ liệu… vớiquanhảiquan trình nhập nguyên vật liệu xuất thành phẩm rườm rà gây lãng phí thời gian, tiền bạc công sức Trong khâu sản xuất hànggiacông xuất có hạn chế cụ thể khâu kiểm tra thành phẩm sau hoàn thiện chưa xác , kịp thời gây nên tình trạng lãng phí Trong khâu làm thủtụchải quan, xuất thành phẩm công ty gặp phải số khó khăn gặp sai sót giấy tờ, nộp thuế muộn nên bị đưa vào luồng đỏ gây lóng phí thời gian chi phí Về phương thức toán: Công ty chủ yếu áp dụng toán T/T, phương thức hạn chế định Trong làm thủtục khoản có nhiều vấn đề phát sinh: Tên nguyên phụ liệu khai báo không khớp, % hao hụt thực tế không giống khai báo nên khai báo nguyên phụ liệu nhập nguyên phụ liệu cấu thành sản phẩm xuất không khớp nhau, nguyên phụ liệu tự cung ứng nước đưa vào khoản nhiều tờ khai chỗ không chứng minh vớihảiquan mua nước ⇒ Nguyên nhân: Nguyên nhân chủ quan: nguyên nhân thuộc môi trường bên doanh nghiệp + Công tác nghiên cứu, dự báo thị trường, tìm kiếm đối tác chưa công ty trọng nhiều 19 + Sự thiếu thốn sở vật chất công nghệ, công ty đầu tư cho dây chuyền sản xuất, trang thiết bị vấn chưa đủ để đáp ứng nhu cầu sản xuất ngày cao công ty + Trình độ cán công nhân viên thấp dẫn tới việc công ty chưa thể tiến hành hoạt động giacông xuất trực tiếp Nguyên nhân khách quan: Đây nguyên nhân thuộc môi trường kinh doanh bên doanh nghiệp + Sự suy thoái kinh tế giới tác động vào doanh nghiệp, nhu cầu thị trường giảm sút dẫn đến đơn hàng giảm từ Việt Nam thành viên WTO hạn nghạch bảo hộ lĩnh vực dệt may bị dỡ bỏ + Hệ thống sách thủtục hành nước ta tinh giảm phức tạp quốc gia khác + Sự thiếu thông tin: Môi trường kinh doanh biến đổi không ngừng việc nắm bắt cập nhật thông tin cách nhanh chóng yếu tố quan trọng dẫn đến thành công hay thất bại doanh nghiệp 20 Chương MỘT SỐ KIẾN NGHỊ Hoàn thiện công tác nhập nguyên vật liệu: Việc kiểm tra chất lượng nguyên phụ liệu nhập công ty sơ sài dẫn đến số trường hợp nguyên phụ liệu chất lượng sản phẩm giacông không đạt yêu cầu Để tránh tình trạng sau tiếp nhận nguyên phụ liệu công ty nên kiểm tra chất lượng nguyên phụ liệu chặt chẽ, cận thận Hoàn thiện khâu sản xuất hànggia công: + Công ty nên tự sản xuất sử dụng nguyên phụ liệu nước vớigiá cạnh tranh để giảm chi phí sản xuất đồng thời không bị phụ thuộc vào người cung cấp + Công ty nên đồng hóa chủng loại máy móc, lắp đặt thêm số máy móc chuyên dụng đại, tích cực đổi máy móc để hỗ trợ sản xuất, đại hóa dây chuyền sản xuất + Sử dụng hợp lý nguyên vật liệu Để tăng khả cạnh tranh sản phẩm công ty phải tìm biện pháp để giảm giá thành tăng suất lao động , tận dụng triệt để nguồn nguyên liệu nước + Công ty nên thành lập nhiều tổ KCS xưởng để tiến hành kiểm tra, giám sát khâu hoạt động giacông để phát sai sót nhanh chóng kịp thời Hoàn thiện khâu làm thủtụchảiquan xuất thành phẩm: + Khâu làm thủtụchảiquanquan trọng, công ty cần phải nắm bắt kịp thời thông tư, thị để việc làm thủtụchảiquan xuất thành phẩm nhanh chóng, thuận tiện + Công ty cần chuẩn bị hàng đầy đủ trước làm thủtục khai báo hảiquan để tránh tình trạng hàng xuất đến hạn quy định hảiquan Hoàn thiện nghiệp vụ giao hàng cho phương tiện vận chuyển: Vì hợp đồng giacông nên công ty trách nhiệm thuê phương tiện vận tải mà công ty không chủ độngtrong việc vận chuyển hàng hóa, phải phụ thuộc vào đơn vị vận tải, xảy cố ảnh hưởng đến lợi ích công ty, để khắc phục điều công ty nên phối hơp với khách hàng để theo dõi, cập nhật thông tin tên hãng vận tải, phương thức, thời gian địa điểm giao hàng để đảm bảo lợi ích Hoàn thiện nghiệp vụ toán: Hầu hết hợp đồng phần lớn công ty thường áp dụng phương thức toán T/ T, phương thức không an toàn thường sau nhận hàng xong sau nhận đươc chứng từ gửi 21 hàng chuyển tiền, phương thức dễ bị người mua chiếm dụng vốn có chi phí cao Để khắc phục điều công ty nên toán theo phương thức tín dụng chứng từ L/C, phương thức đảm việc toán an toàn Hoàn thiện việc khoản hợp đồng: + Khi khai báo vào tờ khai công ty phải khai báo tên nguyờn phụ liệu với thực tế, xác hợp lệ + Cán phòng kỹ thuật phải tính toán cho % hao hụt thực tế giống định mức hao hụt quy định xuất sản phẩm giacông có sử dụng nguyên phụ liệu nước công ty phải có tờ khai chỗ để chứng minh việc sử dụng nguyên phụ liêu đơn vị hảiquan theo dõi cân đối Một số giải pháp khác: + Phát triển quan hệ đối tác: Công ty nên cố gắng quan hệ trực tiếp với người đặt giacông , hạn chế sử dụng trung gian Tình hình công nhân công ty chưa đảm bảo yêu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh cách tốt , nhiều công nhân có trình dộ thấp, công ty cần phải quan tâm thường xuyên bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân cách tổ chức, đào tạo khóa học để nâng cao trình độ chuyên môn + Xây dựng thương hiệu với nhãn mác sản phẩm, uy tín chất lượng sản phẩm , giao hàng nhanh va hẹn, ban hành sách chất lượng, thực quản lý sản xuất kinh doanh theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, ISO 9002 + Hoàn thiện tăng cường sở vật chất: Cơ sở vật chất yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm suất lao động, công ty cần đầu tư cách hợp lý hệ thống sở vật chất thay máy móc lạc hậu, nắm bắt kịp thời vớicông nghệ kỹ thuật đại giới, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh + Mở rộng quan hệ vớicông ty để phát triển thêm quan hệ giacôngcông ty có từ trước, sử dụng liên kết kỹ thuật để tăng sức cạnh tranh thị trường quốc tế + 22 KẾT LUẬN Thế Giới ngày phát triển không ngừng qua ngày Việt Nam vậy.Khi Việt Nam mở cánh cửa hội nhập với Thế Giới lúc ta cho hội nắm bắt Thế Giới,phát triển nó.Và Việt Nam tương lai phát triển không ngừng không xa nữa.Với mạnh sẵn có tài nguyên,địa lý….chúng ta tự hào điều nghĩa ngừng học hỏi,ngừng phấn đấu.Vì nước phát triển nên cần phải học hỏi nhiều từ nước bạn,ứng dụng công nghệ tiên tiến làm giàu nước mình,đừng phụ thuộc vào nước khác mà tự tạo chúng.Tuy giacônghànghóa đem lại cho nhiều lợi nhuận mà tốn lợi ích mà mang lại lớn tạo việc làm cho người lao động,học hỏi kinh nghiệm từ nước phát triển,tiếp xúc vớicông nghệ tiên tiến,nhưng kìm hãm phát triển phụ thuộc lớn vào nước khác,gây ô nhiễm môi trường nặng nề,nhân công làm việc nặng nhọc ưu đãi… Nhận giacônghànghóa hoàn toàn không tốt cần hạn chế bớt chủ động tìm thị trường kinh doanh cho riêng thay nhận giacông người thuê giacông từ nước khác để giảm bớt thiệt hại mà gây Trong nội dung tiểu luận chúng em trình bày cách để thực hợp đòng giacông ưu nhược điểm cách khắc phục.Với đề tài “Thủ tụchảiquan xuất nhập hàng hóa giacông doanh nghiệp” Kiến thức hiểu biết kinh nghiệm thực tế xuất nhập giacông nguồn thông tin hạn chế nên tránh khỏi sai sót định thiếu sót chúng em mong nhận góp ý từ thầy, chúng em cảm ơn nhà trường thầy tạo hội cho chúng em cọ sát với thực tế, nâng cao nguồn hiểu biết cho thân Chúng em xin chân thành cám ơn! 23 Tài liệu tham khảo http://lapro.edu.vn/thu-tuc-thanh-khoan-hop-dong-gia-cong-cho-thuong-nhan-nuocngoai-517.htm http://vi.import40.ru/inkoterms-2010/ddp-delivered-duty-paid-pOneworld Shippingtavka-s-oplatoy-pOneworld Shippinghlin.html http://www.customs.gov.vn/Lists/ThuTucHaiQuan/ViewDetails.aspx? NhomThuTuc=Gia%20c%C3%B4ng%20cho%20th%C6%B0%C6%A1ng%20nh %C3%A2n%20n%C6%B0%E1%BB%9Bc%20ngo%C3%A0i&ID=72 http://ruthimex.com.vn/caosu/home/vn/1/home.html http://www.customs.gov.vn/Lists/ThuTucHaiQuan/ChiTiet.aspx?ID=88 http://www.dichvuhaiquan.com/VBHQ/ChinhsachXNK/Caytrongvatnuoi.htm http://phuongquan.com/vi/ http://psc-ups.com/chuyen-muc/dich-vu.aspx http://www.customs.gov.vn/Lists/ThuTucHQ/ViewDetails.aspx?List=bde72bed5da0-44f0-ac322a6e87319b70&ID=321&ContentTypeId=0x010070FC2DD3F29E0148B3B83E 8E6F94475C 24 DANH MỤC VỀ BỘ CHỨNG TỪ HÀNGGIACÔNG 25 26 27 28 29 ... gia công Trong quan hệ hợp đồng gia công, bên nhận gia công chịu chi phí rủi ro trình sản xuất gia công Trong quan hệ gia công bên nhận gia công thu khoản tiền gọi phí gia công bên đặt gia công. .. tham gia quan hệ gia công: Gia công hai bên: Trong phương thức này, hoạt động gia công bao gồm bên đạt gia công bên nhận gia công Mọi công việc liên quan đến hoạt động sản xuất nhận gia công. .. hưởng đến hoạt động gia công xuất 2.2 Trình bày khai hải quan xuất cho lô hàng gia công 2.2.1 Quy trình thực khai hải quan hợp đồng gia công 10 2.2.2 Quy trình khai hải quan điện tử