6 DU AN QUAN TRAC GIAM SAT KIEM TRA

QUẢN LÝ DỰ ÁN …? TƠI ĐANG ĐIỀU KHIỂN DỰ ÁN? DỰ ÁN ĐANG ĐIỀU KHIỂN TƠI? CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • CƠNG TÁC CHUẨN BỊ DỰ ÁN CHẬM? • TĂNG THÊM CHI PHÍ? • ĐẤU THẦU GẶP TRỤC TRẶC? • QUY MƠ LÚC TĂNG LÚC GIẢM? CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • ĐỀN BÙ GIẢI TỎA – DÂN KHIẾU KIỆN? • RANH KỸ THUẬT VÀ RANH ĐỀN BÙ KHÁC NHAU? GIẤY TỜ MỘT ĐÀNG THỰC TẾ MỘT NẺO? • GIÁ ĐỀN BÙ – THỰC TẾ VÀ QUY ĐỊNH? • KHUNG CHÍNH SÁCH- CƠ CHẾ ? • SỰ KHÁC BIỆT GIỮA WB & VN ? CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • KẾ HOẠCH ĐẤU THẦU BỊ ĐỘNG? • TƯ VẤN LÀM VIỆC LN THAN LỖ/ TĂNG KHỐI LƯỢNG CƠNG VIỆC? • HỦY THẦU VÌ GIÁ GĨI THẦU? • PHÁT SINH TRONG THI CƠNG? CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • DÂN CHÚNG CHƯA HIỂU DỰ ÁN? • NHỮNG CƠ QUAN/ SỞ NGÀNH LIÊN QUAN CHƯA HIỂU DỰ ÁN? • TƯ VẤN CHƯA HIỂU DỰ ÁN? • NHÀ THẦU CHƯA QUEN ĐỊA BÀN? CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • TUN TRUYỀN/ THƠNG TIN VỀ DỰ ÁN ĐÃ ĐỦ RÕ CHƯA? ĐỦ “ÉP- PHÊ” CHƯA? • CÁC CƠ QUAN /BAN NGÀNH/ TIẾNG NĨI XÃ HỘI/ BÁO ĐÀI: CĨ HIỂU DỰ ÁN ? • CĨ NHẬN ĐƯỢC SỰ HỖ TRỢ TỪ CÁC CHUN GIA ĐẦU NGÀNH? • NHÀ TÀI TRỢ CĨ THƠNG CẢM VỚI NHỮNG QUY ĐỊNH “CỨNG” CỦA VN ? CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN CON NGƯỜI: TƯ VẤN Khơng hiể ểu rõ vai trò nhiệ ệm vụ ụ Chậ ậm chễ ễ phê duyệ ệt Các vấ ấn đề ề ề giao tiế ếp phố ối hợ ợp vớ ới nhà thầ ầu Khơng trung thự ực Thiế ếu trách nhiệ ệm cơng việ ệc CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN CON NGƯỜI: CN ĐIỀ ỀU HÀNH/ GĐ DỰ Ự ÁN CỦ ỦA NHÀ THẦ ẦU/ BAN QLDA Cơng ty thiếu cán quản lý đủ lực Sự phối hợp khơng hiệu phòng ban chức cơng ty Giám đốc dự án lực hạn chế Thiếu vốn lưu động Sự can thiệp cơng ty vào việc thực dự án (nhân lực, tiến độ, thiết bị…) CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN CON NGƯỜI: CHỦ Ủ ĐẦ ẦU TƯ Can thiệp vào cơng việc nhà thầu Các u cầu thay đổi Thiếu lực quản lý Chậm chễ nhận bàn giao cơng việc/ BÀN GIAO MẶT BẰNG CHẬM Thời gian cho phép chuẩn bị thầu khơng đủ CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN CON NGƯỜI: KỸ Ỹ SƯ CƠNG TRƯỜ ỜNG: Khơng đủ lực thiếu trách nhiệm Vắng mặt Cãi lộn Thiếu kỹ sư có kinh nghiệm 10 CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO KỸ THUẬT: VẬT LIỆU XÂY DỰNG Vật liệu đắt dự tốn Dự tốn thiếu khối lượng vật liệu Chậm chễ việc giao vật liệu Khó khăn việc tìm nguồn cung cấp ngun vật liệu Chất lượng vật liệu khơng đạt u cầu Hư hỏng/thất vật liệu q trình lưu trữ Hư hỏng/thất vật liệu q trình vận chuyển 14 CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO KỸ THUẬT: MÁY MĨC Hiệu suất thấp Thường xun hư hỏng/trục trặc Những vấn đề máy móc khơng phù hợp Thiếu phận thay giá caoKhơng có thiết bị dự phòng Phải nhập Chi phí bão dưỡng cao 15 CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO KỸ THUẬT: PHƯƠNG PHÁP/ QUY TRÌNH XÂY DỰ ỰNG Chậm chễ việc bàn giao cơng trường sau ký hợp đồng Kế hoạch tiến độ phi thực tế Các vấn đề phối hợp thực phần cơng việc Các vấn đề thơng tin, giao tiếp bên liên quan Thói quan liêu dịch vụ/hành cơng cộng tiêu tốn q nhiều thời gian Khối lượng cơng việc khơng phân phối Năng suất thấp thời tiết xấu Lỗi thiếu tính tốn khối lượng Thơng tin chậm chễ từ thiết kế 16 CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO KỸ THUẬT: CƠNG TRƯỜ ỜNG XÂY DỰ ỰNG Các vấn đề việc vào cơng trường Có cơng trình nằm sát cơng trường (ảnh hưởng đến cơng việc thi cơng…) Thời gian làm việc bị hạn chế Tắc nghẽn giao thơng Các luật lệ địa phương Trộm cắp 17 CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO KỸ THUẬT: ĐIỀ ỀU KIỆ ỆN ĐỊỊA CHẤ ẤT CƠNG TRƯỜ ỜNG Khơng (khoan) khảo sát trường Khảo sát trường khơng đầy đủ Thơng tin sai từ khảo sát trường Các vấn đề khơng thể lường trước 18 CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN AN TỒN Tai nạn thiếu huấn luyện an tồn Tai nạn khơng tn thủ qui định an tồn Tai nạn liên quan đến máy móc Tai nạn thiếu hệ thống PCCC Tai nạn thiếu hàng rào lưới chắn 19 CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO DO THIẾT KẾ GÂY RA Các đặc tính kỹ thuật khơng đầy đủ, rõ ràng Lỗi vẽ Thiết kế khơng đầy đủ Cần có phương pháp xây dựng mới/sáng tạo Cần có vật liệu thiết bị Những chi tiết phi tiêu chuẩn vẽ dẫn đến chất lượng cơng việc thấp sai sót dự tốn Có khả bị thay đổi Khơng tương thích vẽ biện pháp thi cơng 20 CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO DO CHÍNH TRỊ VÀ PHÁP LUẬT Thay đổi thường xun luật pháp u cầu sử dụng lao động địa phương Hải quan hạn chế nhập Thủ tục dài dòng, khó khăn phê duyệt cấp phép… Thiếu sở pháp lý để giải vấn đề nảy sinh qui định pháp luật mâu thuẫn 21 CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO TÀI CHÍNH Chậm tốn cho cơng việc hồn thành Chủ đầu tư chậm tốn tranh chấp Tiền giữ lại khơng tốn Phạt chậm hồn thành Thanh tốn khơng đầy đủ cho thay đổi Thiệt hại thầu phụ, nhà cung cấp chủ đầu tư Lạm phát Biến động tỷ giá hối đối Sự khơng hợp lý u cầu bảo lãnh thầu thi cơng Bảo hiểm khơng đầy đủ Chi phí nhân cơng cao dự tốn 22 CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN HỢP ĐỒNG Những qui định khơng cơng hợp lý Những điều khoản khơng rõ ràng Điều kiện làm việc khác với hợp đồng Sự hiểu sai hợp đồng Phạm vi cơng việc khác với hợp đồng 23 CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN MƠI TRƯỜNG Phải xử lý chất thải/ơ nhiễm theo luật định Các qui định mơi trường địa phương cản trở q trình xây dựng 24 CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO KHÁC Các vấn đề hợp tác với đối tác nước ngồi dự án 25 LẬP KẾ HOẠCH GIÁM SÁT VÀ KIỂ M SOÁ T Mục đích Nội dung - Theo dõi giám sát gì? Lòch trình Quy trình Người chòu trách nhiệm Nguyên tắc theo dõi, giám sát 26 TẠI SAO DỰ ÁN THẤT BẠI Mục đích dự án không nắm bắt tất cấp Kế hoạch dựa số liệu, thông tin không đầy đủ Kế hoạch dựa hiểu biết không đầy đủ đối tượng thụ hưởng người thực 27 TẠI SAO DỰ ÁN THẤT BẠI Kế hoạch người làm thực lại người khác Kế hoạch thiếu phần giám sát, kiểm soát điều chỉnh Kế hoạch thiếu số đánh giá tiến độ dự án có số sai 28 ... khơng thể lường trước 18 CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN AN TỒN Tai nạn thiếu huấn luyện an tồn Tai nạn khơng tn thủ qui định an tồn Tai nạn liên quan đến máy móc Tai nạn thiếu hệ... VIỆC LN THAN LỖ/ TĂNG KHỐI LƯỢNG CƠNG VIỆC? • HỦY THẦU VÌ GIÁ GĨI THẦU? • PHÁT SINH TRONG THI CƠNG? CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • DÂN CHÚNG CHƯA HIỂU DỰ ÁN? • NHỮNG CƠ QUAN/ SỞ NGÀNH LIÊN QUAN CHƯA... ệc CHUYỆN GÌ ĐANG DIỄN RA ? • RỦI RO LIÊN QUAN ĐẾN CON NGƯỜI: CN ĐIỀ ỀU HÀNH/ GĐ DỰ Ự ÁN CỦ ỦA NHÀ THẦ ẦU/ BAN QLDA Cơng ty thiếu cán quản lý đủ lực Sự phối hợp khơng hiệu phòng ban chức cơng