Chuong 2 muc tieu kdoanh va ly thuyet cty 6feb12

1 Tối đa hóa lợi nhuận Tối đa hóa doanh thu Mơ hình Williamson Tối đa hóa lợi ích quản trị Các mơ hình hành vi Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp } } } Là mục tiêu truyền thống doanh nghiệp chủ sở hữu kiểm sốt Là “hịn đá tảng” kinh tế học tân cổ điển (lý thuyết công ty, cạnh tranh, giá thị trường) Giả định: ◦ Doanh nghiệp sản xuất hàng hóa ◦ Doanh nghiệp người chủ sở hữu kiểm soát, có người quản lý mục tiêu người quản lý đồng với mục tiêu người chủ sở hữu } } Nội dung lý thuyết: Doanh nghiệp nên sản xuất mức sản lượng mà lợi nhuận đạt cực đại, tức khi: Doanh thu–chi phí=max TR – TC = max Doanh thu – chi phí đạt mức tối đa khi: doanh thu cận biên = chi phí cận biên MR = MC } Ưu điểm lý thuyết: ◦ Phần giải thích dự đoán định doanh nghiệp ◦ Kết thực nghiệm tầm quan trọng mục tiêu lợi nhuận } Nhược điểm lý thuyết: ◦ Dựa giả định kinh tế học tân cổ điển giả định thông tin hoàn hảo -> xa rời thực tế ◦ Chưa đề cập đến tính ngắn hạn hay dài hạn khái niệm lợi nhuận -> khơng giải thích hành vi doanh nghiệp nhiều trường hợp ◦ Chưa nhìn nhận tính chất phức tạp cấu tổ chức doanh nghiệp đại ◦ Nghiên cứu thực nghiệm doanh nghiệp lúc theo đuổi mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận (26,1% doanh nghiệp Anh khảo sát năm 1981) } Nội dung bản: ngắn hạn doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền theo đuổi mục tiêu tối đa hóa doanh thu tối đa hóa lợi nhuận vì: ◦ Mục tiêu doanh thu có tác dụng việc thúc đẩy nhân viên ngắn hạn rõ ràng dễ hiểu ◦ Doanh thu tăng bù đắp phần tăng chi phí -> doanh thu tăng = lợi nhuận tăng ◦ Doanh thu tăng làm cho doanh nghiệp dễ quản lý Theo bạn việc định giá sản lượng doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận tối đa hóa doanh thu có khác nhau? Hãy cho biết doanh nghiệp theo đuổi mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận mục tiêu tối đa hóa doanh thu phản ứng trước thay đổi chi phí sau đây: Chi phí cố định tăng lên Chi phí biến đổi tăng lên } Giả định mơ hình: ◦ Doanh nghiệp có phân tách quyền quản lý quyền sở hữu ◦ Người quản lý tìm kiếm mục tiêu thỏa mãn tối đa lợi ích cá nhân tối đa hóa lợi ích người chủ sở hữu doanh nghiệp } Nội dung mơ hình ◦ Những chi phí liên quan đến người quản lý bao gồm phần đo lường tiền không đo lường tiền ◦ Sự thỏa mãn lợi ích cho người quản lý liên quan trực tiếp gián tiếp đến chi phí cho doanh nghiệp Cơng thức: Mơ hình Tối đa hóa lợi nhuận: RP = AP = MP +DP Mơ hình tối đa hóa lợi ích quản trị: RP = MP +DP – DE (với điều kiện AP>MP) Trong mơ hình trên: } • • • • • MP: lợi nhuận tối thiểu công ty (minimum profit) AP: Lợi nhuận thực tế (Actual profit) RP: Lợi nhuận báo cáo (Reported profit) DP: Lợi nhuận tùy nghi sử dụng (Discretionary profit) DE: Chi phí tùy nghi sử dụng (Discretionary expenditure) Discretionary profit Staff expenditure } Giả định ◦ Sở hữu kiểm soát tách rời ◦ Cơ cấu nội doanh nghiệp cách thức phận doanh nghiệp tương tác với có ảnh hưởng đến mục tiêu doanh nghiệp } Nội dung: ◦ Phân tích trình định doanh nghiệp ◦ Phân tích việc đặt mục tiêu, đạt mục tiêu điều chỉnh mục tiêu Evaluate performance Aspiration level rises Các bước định doanh nghiệp } } } } Trong doanh nghiệp có nhóm lợi ích đối kháng Các nhóm lợi ích có tiếng nói đến q trình xây dựng mục tiêu chung doanh nghiệp Mục tiêu chung phải thỏa mãn tất nhóm Chỉ lĩnh vực cần phải đặt mục tiêu, từ định hướng việc định cho phận } Một số mục tiêu cụ thể ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ } Mục Mục Mục Mục Mục tiêu sản xuất tiêu tồn kho tiêu doanh số tiêu thị phần tiêu lợi nhuận Cách thức tiến hành: ◦ Thỏa hiệp lẫn cách phân bổ thêm nguồn lực (hoặc trả tiền) cho nhóm có lợi ích bị ảnh hưởng mục tiêu chung ◦ Trả tiền đưa cam kết nhóm cá nhân chấp nhận thỏa hiệp ◦ Sau định mục tiêu lớn đưa định giá cả, quảng cáo… để đạt mục tiêu tốt } Nhược điểm mơ hình hành vi: ◦ Mới đề cập đến việc đạt mục tiêu ngắn hạn ◦ Khơng đưa giải thích hành vi doanh nghiệp dự đoán cách thức doanh nghiệp ứng phó với thay đổi mơi trường kinh doanh ◦ Không đề cập đến hành vi doanh nghiệp khác } Chia thành nhóm có mục tiêu lợi ích khác doanh nghiệp sản xuất máy tính Thảo luận tình đối phó với tình hình khủng hoảng kinh tế } } Khái niệm: Là việc doanh nghiệp phục vụ nhu cầu xã hội không nhu cầu người chủ sở hữu người quản lý doanh nghiệp, điều mâu thuẫn với nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận Cách thức thực hiện: ◦ Đưa mục tiêu xã hội vào mục tiêu doanh nghiệp ◦ Đại diện cho quyền lợi nhóm lợi ích khác người chủ sở hữu người quản lý ◦ Thực nghĩa vụ cách tự nguyện mức luật định ◦ Nhận thức hậu xã hội hoạt động kinh tế } Chi phí để thực trách nhiệm xã hội gồm: ◦ Làm từ thiện ◦ Điều động nhân viên tham gia dự án mang tính cộng đồng ◦ Tài trợ cho kiện nghệ thuật hay thể thao (nhiều chi phí PR) ◦ Hành động có trách nhiệm với mơi trường } Thực TNXH mang lại lợi ích cho DN? ◦ Xây dựng hình ảnh tốt đẹp -> tăng doanh thu-> lợi nhuận ◦ Là phương tiện PR hữu hiệu ◦ Giúp DN hoạt động hiệu ... doanh nghiệp đại ◦ Nghiên cứu thực nghiệm doanh nghiệp lúc theo đuổi mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận (26 ,1% doanh nghiệp Anh khảo sát năm 1981) } Nội dung bản: ngắn hạn doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền... Phân tích trình định doanh nghiệp ◦ Phân tích việc đặt mục tiêu, đạt mục tiêu điều chỉnh mục tiêu Evaluate performance Aspiration level rises Các bước định doanh nghiệp } } } } Trong doanh nghiệp