Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 11 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
11
Dung lượng
93 KB
Nội dung
BÁO CÁO BÀI KIỂM TRA HẾT MÔN TÊN CHỦ ĐỀ: “Tính cáchCánhânảnhhưởngđếnhànhvicưxửCá nhân.” Tínhcách đặc trưng tâm lý, thể phong cách riêng cánhânVí dụ: Một người chăm chỉ, tận tình hoàn thành nhiệm vụ giao, ủng hộ, khen ngợi đồng nghiệp có tinh thần sáng tạo Và thẳng thắn phê bình, giúp đỡ đồng nghiệp yếu Từ thái độ cách thức hànhxửanh ta, thấy người kiên nghị, dũng cảm, nhiệt tình Tất đặc trưng tâm lý tạo nên tínhcáchTínhcách không xuất ngẫu nhiên; hình thành ổn định, khiến cho tìnhcụ thể người thể tình cảm, thái độ cụ thể định Tính ổn định tínhcách nghĩa cử chỉ, hànhxử người nhất tuân theo quy tắc, bất biến, mà có nghĩa chế tínhcách ổn định, tìnhcụ thể khác có hình thức biểu tức biến đổi Điều chứng minh qua ví dụ sau: Chuyên gia tínhcách tiến hành khảo sát cặp chị em song sinh Họ có ngoại hình, tố chất di truyền, hoàn cảnh sống, điều kiện giáo dục… hoàn toàn giống nhau, họ lớn lên bên nhau, học với từ nhỏ đến đại học Tuy nhiên, tínhcách hai chị em lại hoàn toàn khác Cô chị giỏi giao tiếp, tự tin, chủ động, bạo dạn, đoán Còn cô em ngược lại, thiếu ý thức tự lập, làm nghe theo chị Khi chuyên gia nói chuyện với họ, cô chị người trả lời trước; cô em tỏ ý đồng tình, bổ sung chút Tóm lại, tínhcách hai chị em khác Tại vậy? Lý bố mẹ họ xác định rằng: Trong hai cô người chị, người em Từ nhỏ đến lớn, cô chị phải chăm sóc em, làm guơng cho em, thực việc bố mẹ giao cho Vì vậy, cô chị sớm hình thành cho tính độc lập, tự chủ, giỏi giao tiếp, đoán, cô em dần có thói quen phụ thuộc biết làm theo chị (Trich theo http://blog.henantrua.vn/) Tínhcách đặc tính ổn định, thể thông qua hànhvicánhânVìtính ổn định nên người ta có câu: “Giang sơn dễ đổi, tính khó dời” Chúng ta biết rằng, tínhcách có vai trò định phát triển người Vậy, làm để cánhân phát triển tâm lý tích cực để xây dựng sống thành công? Trên thực tế, tínhcách người thay đổi Chỉ có điều thay đổi không dễ dàng Đối với người đứng đầu tổ chức việc nghiên cứu tínhcáchcánhân giúp hiểu tính cánh người để biết mặt mạnh, mặt yếu từ bố trí công việc cho phù hợp nhằm đạt mục tiêu đề tổ chức, định lớn đến thành bại tổ chức Do phải cần có số phương pháp nghiên cứu mà tổ chức thường sử dụng test, câu hỏi trắc nghiệm ghi nhậntínhcáchcánhân hay đánh giá Myers-Briggs giúp tổ chức cánhân khám phá nét tínhcáchcánhânhànhvicưxửcánhân Thông qua BIG khái quát đánh giá tínhcách thân mình, qua nhìn nhậnhànhvicưxử mình: trác nghiệm thấy người biết cảm thông nồng ấm, phản ý kiến cho “Cứng nhắc, sáng tạo”, người “Thiếu ngăn nắp, bất cẩn” Tôi cảm thấy người phiền muộn, điều chứng minh công việc thực tế Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Trung Yên (NHNo&PTNT Trung Yên) Tôi nhận công tác Tín dụng chi nhánh NHNo&PTNT Trung Yên năm 2007 sau có thời gian làm việc tập Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Tràng An (NHNo&PTNT Tràng An), công việc gây nhiều áp lực, căng thẳng Tuy nhiên định cho nguyên tắc, công việc quan không mang nhà, điều giúp tránh suy nghĩ, lo lắng công việc Giúp tái tạo lại sức lao động bước vào ngày làm việc với bình tĩnh, tỉnh táo tốt Bài BIG cho thấy người điềm tĩnh, cảm xúc ổn định, biết cảm thông, nồng ấm sẵng sàng trải nghiệm người phóng khoáng Điều thể rõ qua MBTI Tôi thấy người nhiệt huyết không hướng ngoại Tôi thích quan hệ giao tiếp xã hội thích quan hệ giao tiếp – Bốn chữ thể tínhcách “ISTJ” I- Hướng nội: Tôi nghĩ/ suy xét trước hành động, thường có thời gian riêng tư để tạo lượng Tôi thích quan hệ giao tiếp xã hội thích quan hệ giao tiếp –một Với công việc khích lệ từ bên trong, làm việc niềm đam mê, nhiệt huyết S – Giác quan: Nó giúp cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi chi tiết cảm nhận tại, điều giúp ghi nhận, phân loại, tổ chức, lưu giữ chi tiết thực tại, giúp ích cho tương lai, giúp biết phải làm gì, làm nào, làm sao, giúp đưa giải pháp tốt cho công việc định giúp tránh vướng mắc mà gặp phải khứ T-Lý trí: Đây mặt mạnh tínhcách Đặc biệt công việc mà làm Lý trí giúp cho tránh cám dỗ, giúp phân tích tìnhcách minh bạch, khách quan từ đưa cách giải tối ưu J- Đánh giá: Nó giúp có thể đưa nhận xét, điều làm được, chưa công việc, điểm mạnh, điểm yếu từ giúp nhận biết, định hướng công việc phải làm thời gian Với thông tin tínhcáchcánhân giúp định hướnghànhvicưxử tương lai Từ việc định hướnghànhvicưxử Tôi thấy tận tâm, trung thực đáng tin cậy, tự chủ biết cảm thông chia sẻ với khó khăn đồng nghiệp tổ chức Song bên cạnh ưu điểm nhận thấy có nhược điểm tínhcách mà cần thấy phải rèn luyện để có giải pháp hợp lý, hợp tình Để tình nhạy cảm, đòi hỏi phải sử dụng đến cảm tính, định cách đoán không hội tại, tương lai công việc sống Và cần phải lĩnh hội, đón nhận giới bên vốn có, hoà hợp, mềm dẻo, kết thúc mở đón nhận hội thay đổi kế hoạch thân Những thông tin tính cách, giúp định hướng cho thân ý thức tự thích nghi môi trường làm việc tổ chức khác cho có hiệu Đó công việc mang tính giấy tờ, phân tích xử lý thông tin khách hàng, biến động kinh tế theo quy trình thực rõ ràng, yêu cầu mang tính cẩn trọng tận tâm Trong quan hệ giao tiếp với người khác, ưa thích mối quan hệ – một, có chọn lọc (bạn bè, đối tác khách hàng) chân thành, cảm thông, chia sẻ, nồng ấm, thực người đáng tin cậy để người khác chia sẻ công việc sống hàng ngày Đặc biệt công việc người cầu toàn muốn hoàn thành cách sớm thời gian, xác định công việc quan trọng lập bước tiến hành công việc cho hợp lý Tôi thích công việc cụ thể, thông tin công việc phải rõ ràng, rành mạch không thích phải suy đoán có thông tin không rõ ràng, lập kế hoạch cụ thể trước hành động, tập trung vào hành động hướng công việc Tuy nhiên tình thông tin chưa rõ ràng cần phải suy đoán đ ể đưa định nhanh lại có phần hạn chế thiếu đoán Tínhcách theo kết từ đánh giá MBTI người lý trí Cùng với tínhcáchhướng nội ảnhhưởngđến hoạt động yêu thích thích du lịch gia đình bạn bè thân thích, buổi liên hoan gồm người thân Nhiều thích ngồi để tư duy, suy nghĩ vấn đề Không thích buổi giao lưu nhiều thành phần, hoạt động mang tính bề Tóm lại: Sự đa dạng tínhcách người đòi hỏi người phải tự tìm hiểu biết tínhcách thân để định hướng cho hànhvi ứng xử tương lai, cho sống làm việc cống hiến sức lao động cho tổ chức cách hiệu , Khơi dậy cánhân có nguồn cảm hứng làm việc cách tốt Hiểu tínhcách người để người quản lý khai thác nguồn lực tiềm người, nhu cầu, sở thích, ham mê, lòng nhiệt tình… Tất điều tạo nên động lực lớn lao động Những ham mê, nhiệt tìnhnhân viên phát huy khả làm việc tạo nên xuất cao Tuy nhiên qua nghiên việc khám phá tínhcách thân thấy tínhcáchcánhân hình thành từ thói quen hànhvi thời gian dài, nên thay đổi thời gian ngắn Cần phải có ý thức, đồng thời sửa đổi cách nhìn nhận tâm trạng, điều chỉnh hànhvi thói quen mình, thay đổi đuợc tính cách./ (Phụ lục báo cáo) BIG Một số tínhcáchcánhân ( khong với bạn) liệt kê dươi Hay đánh dấu vào ô tương ứng bên cạnh câu để thể đồng ý bạn với Bạn nên đánh dấu thể cho mức độ tínhcách phù hợp với tínhcách khác không phù hợp với 1= Cực kỳ phản đối; 2= Rất phản đối; 3= Phản đối; 4= Trung lập; 5= Đồng ý; 6= Rất đồng ý; 7= Cực kỳ đồng ý Tôi tự thấy 1 Hướng ngoại, nhiệt huyết x Chỉ trích, tranh luận x Đáng tin cậy, tự chủ Lo lắng, dễ phiền muộn Sẵn sàng trải nghiện, người phóng khoáng x x x Kín đáo, trầm lặng x Cảm thông, nồng ấm Thiếu ngăn nắp, bất cẩn x x Điểm tĩnh, cảm xúc ổn định 10 Nguyên tắc, sáng tạo x x MBTI Tínhcáchcánhân - Bản đánh giá học viên bắt đầu đây: Q1: Nguồn nằng lượng định hướng tự nhiên bạn gì: người có hai mặt nặt hướng giới bên hành động, nhiệt tình, người vật mặt khác lại hướng vào giới bên suy nghĩ, mối quan tâm, sáng tạo tưởng tượng Đây hai mặt khác biệt tách rời thân người, hầu hết người thiên nguồn lượng giới bên hay bên cách tự nhiên Vì mặt họ, Hướng ngoại (E) hướng nội (I), dẫn dắt phát triển tínhcách đóng vai trò chủ đạo hànhvi họ Tínhcáchhướng ngoại Tínhcáchhướng nội • Hành động trước suy nghĩ/suy xét sau • Nghĩ/ suy xét trước, hành động • Cảm thấy chán nản bị cắt mối giao • Thường cần khoảng “thời gian tiếp với giới bên • Thường cởi mở khích lệ người hay việc giới bên riêng tư” để tái tạo lượng • Được khích lệ từ bên trong, tâm hồn “đóng lại” với giới bên • Tận hưởng đa dạng thay đổi • mối quan hệ người Chon điều phù hợp nhất: Thích mối quạn hệ giao tiếp - Hường ngoại (E) x Hướng nội (I) x Q2: Cách lĩnh hội hoắc hiểu biết “Tự động” “ Tự nhiên”? Phần giác quan(S) não cảm nhận thấy hình ảnh, âm thanh, mùi chi tiết cảm nhận HIỆN TẠI Nó phân loại, tổ chức, ghi nhận lưu giữ chi tiết thực Nó dựa THỰC TẠI, giải việc “là gì” Nó cung cấp chi tiết cụ thể chi nhớ thu thập lại kiện QUÁ KHỨ Phần trực giác (N) não tìm kiếm hiểu biết, diễn dải hình thành mô hình TÔNG QUÁT thông tin thu thập, ghi nhận mô hình mối quạn hệ Nó suy đoán dựa CÁC KHẢ NẰNG, bao gồm việc xem xét dự đoán TƯƠNG LAI, Nó trình hình tượng hoá quan niệm.Trong hai lĩnh hội cần thiết sử dụng người, người vô thức sử dụng cách nhiều cách Các đặc điểm giác quan: • Tinh thần sống với Hiện tại, ý tới Các đặc điểm cảm tính: • hội • • Sử dụng giác quan thông thường tự hội tương lai • khám phá trỉên vọng khả thực tiến tự nhiên Tính gợi nhớ giàu chi tiết thông tin • Ứng biến giỏi từ kinh nghiệm Thích thông tin rành mạch, rõ ràng; không thích phải đoán thông tin mù Tính gợi nhớ nhấn mạnh vào bố trí, ngữ cách, mối liên kết • khứ • Sử dụng trí tưởng tượng tạo ra, động tìm kiếm giải pháp mang tính kiện khứ • Tinh thần sống với tương lai, ý tới Ứng biến giỏi từ hiểu biết mang tính lý thuyết • Thoải mái với không cụ thể, liệu không thống với việc đoán biết mờ ý nghĩa Chon điều phù hợp nhất: Cảm giác (S) Trực giác (N) Q3: Việc hình phán xét lựa chon tự nhiên nhất? Phần lý trí (T) não phân tích thông tin cách TÁCH BẠCH, khách quan Nó hoạt động dựa nguyên tắc đáng tin cậy rút hình thành kết luận cách hệ thống Nó chất luận lý Phần cảm tính (F) não rut kêt luận cách CẢM TÍNH chút hành sử mang tính thiếu công minh, dựa vào thích, không thích ảnhhưởng tới thứ khác , tínhnhân hay giá trị thẩm mỹ Đó chất cảm tính Trong người sử dụng hai phương tiện để hình nên kết luận, có thiên hướng thiên lệch cách nên theo hướng đối lập có cách lựa chọn Các đặc điểm giác quan: • • Các đặc điểm cảm tính: Tự động kiếm tìm thông tin hợp lý ảnhhưởng tới người khác Luôn phát công việc nhiệm vụ tình cần định • Nhậy cảm cách tự nhiên với nhu cầu phản ứng người Dễ dàng đưa phân tích giá trị • quan trọng • Tự động sử dụng cảm xúc cánhântình cần thiết định cần thiết phải hoàn thành • • Tìm kiếm đồng thuận ý kiến tập thể cách tự nhiên Chấp nhận mâu thuẫn phần tự nhiên bình thường mối quạn hệ • người Không thoải mái với mầu thuẫn, có phản ứng tiêu cực với không hoà hợp Chon điều phù hợp nhất: Lý trí (T) Cảm tính (F) Q4: “ Su hướnghành sử bạn” với giới bên thê nào? Mọi người sử dụng hai trình Đánh giá (Suy nghĩ cảm xúc) Lĩnh hội (ghi nhận cảm nhận) để chứa thông tin, tổ chức ý kiến, định, hành động thu xếp sống Tuy số chúng (Đánh giá lĩnh hội) dường dẫn dắt mối quan hệ với giới bên ngoài…trong điều lại làm chủ nội tâm Phong cách đánh giá (J) tiếp cận giới bên VỚI MỘT KẾ HOẠCH mục tiêu tổ chức lại xung quanh, chuẩn bị kỹ càng, định hướng tới dự chỉnh chu, hoàn thành Phong chách Lĩnh hội(P) đón nhận giới bên NHƯ NÓ VỐN CÓ sau đón nhận va hoà hợp, mềo dẻo, kết thúc mở đón nhận cao hộ thay đổi kế hoạch Tínhcách đánh giá: • • Các đặc điểm cảm tính: • Lập kế hoạch tỷ mỉ cụ thể trước hành động không cần lập kế hoạch, vừa làm vừa Tập trung vào hành động hướng công tính • việc, hoàn thành phần quan trọng trước tiến hành • • Thoải mái tiến hành công việc mà Thích đa nhiệm, đa dạng làm chơi kết hợp Làm việc tốt tránh stress cách • Thoải mai đón nhận áp lực thời xa thời hạn cuối hạn, làm việc tốt hạn chót tới Sử dụng mục tiêu, thơi hạn chu gần trình chuẩn bị quản lý sống • Tránh ràng buộc gây ảnhhưởng tới mềm dẻo, tự đa dạng Chon điều phù hợp nhất: Đành giá (J) Lĩnh hội (P) Bốn chữ biểu tínhcách bạn: I S T J ... cá nhân hay đánh giá Myers-Briggs giúp tổ chức cá nhân khám phá nét tính cách cá nhân hành vi cư xử cá nhân Thông qua BIG khái quát đánh giá tính cách thân mình, qua nhìn nhận hành vi cư xử mình:... công vi c, điểm mạnh, điểm yếu từ giúp nhận biết, định hướng công vi c phải làm thời gian Với thông tin tính cách cá nhân giúp định hướng hành vi cư xử tương lai Từ vi c định hướng hành vi cư xử. .. Những ham mê, nhiệt tình nhân vi n phát huy khả làm vi c tạo nên xuất cao Tuy nhiên qua nghiên vi c khám phá tính cách thân thấy tính cách cá nhân hình thành từ thói quen hành vi thời gian dài, nên