Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 16 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
16
Dung lượng
165 KB
Nội dung
Thế chiến lược kinh doanh tổng thể thành công PGS.TS Nguyễn Thị Kim Anh Những không gọi chiến lược Một chiến lược kế hoạch hành động (operating plan) Một kế hoạch hành động tồn ngắn hạn (khoảng năm) hầu hết thường tập trung chủ yếu vào đo lường tài đo lường khác số lượng Kế hoạch hoạt động quan trọng việc cụ thể chi tiết hóa chiến lược hành động không kết nối với chiến lược, không xem xét đến bối cảnh nguồn lực dễ dàng đưa tổ chức bạn đến ngõ cụt Những không gọi chiến lược Một chiến lược kế hoạch kinh doanh (business plan) Kế hoạch kinh doanh thường hướng vào việc đánh giá phương pháp tiếp cận (tiếp cận thị trường, khách hàng, nhà đầu tư…), nhu cầu nguồn lực, khả hoàn vốn… Đồng thời có khuynh hướng tập trung nhiều vào thị trường quan tâm đến tầm nhìn chiến lược dài hạn doanh nghiệp Những không gọi chiến lược Một chiến lược lời phát biểu sứ mạng hay tầm nhìn (vision or mission statement) Tầm nhìn sứ mạng đặc biệt quan trọng bạn phải có bạn bắt đầu công việc kinh doanh, bạn không tới đâu thiếu thông tin dẫn biểu qua chiến lược, mục tiêu, kế hoạch hành động… Những không gọi chiến lược Một chiến lược mô hình phân tích kinh doanh (analytical model), khả kỹ thuật công nghệ hay công cụ … Chúng ta có mô hình phân tích có giá trị công cụ sẵn có, thân chúng đơn công cụ chiến lược Những không gọi chiến lược Một chiến lược kế hoạch bán hàng hay kế hoạch marketing Đó phận chiến lược kinh doanh tổng thể thường đóng góp dường vô nghĩa không tích hợp với mục tiêu kinh doanh tổng thể bạn Những không gọi chiến lược Một chiến lược đơn việc xây dựng chương trình, thiết lập dự án hành động để nổ lực đảm bảo đạt mục tiêu hoạt động cần thiết để đến mục tiêu cuối doanh nghiệp Tuy nhiên, không đặt bối cảnh với chiến lược tổng thể để xác định mục tiêu cuối cùng, hành động thực tốt cách trở nên thừa thãi mà Các đặc điểm chiến lược kinh doanh tổng thể thành công Khi thực đắn trình lập kế hoạch chiến lược tổng thể đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới, hay chí bảo vệ doanh nghiệp rơi xuống hố sâu thất bại Một chiến lược kinh doanh tổng thể thành công cần có đặc điểm sau: Phù hợp với nguồn lực, mang tính chất tổng thể dài hạn môi trường kinh doanh doanh nghiệp Cam kết lãnh đạo với phát triển doanh nghiệp Chiến lược Tầm nhìn doanh nghiệp phải thông tin tốt Được dựa công cụ đo lường chủ yếu doanh nghiệp Phải vạch tình hình tài chính, khách hàng hoạt động theo đường lối chiến lược doanh nghiệp Được xây dựng dựa đơn vị kinh doanh chủ chốt sản phẩm chiến lược doanh nghiệp Thiết lập công cụ để thực thi chiến lược (lập mục tiêu, xác định công cụ đo lường, quy trình…) Khi xây dựng xong chiến lược, điều quan trọng việc thực thi chiến lược cách hiệu có điều ban lãnh đạo doanh nghiệp có cam kết mạnh mẽ làm cho chiến lược trở thành trình ăn sâu vào cấu tổ chức, trở thành văn hóa tổ chức Ví dụ xác định lực kinh doanh cốt lõi nhằm giữ cho công ty luôn tập trung vào dẫn mục tiêu đề