CHUYÊN đề tốt NGHIỆP tien luong

LI M U Tớnh cp thit ca ti Tin lng l phn thu nhp ca ngi lao ng trờn c s s lng v cht lng lao ng Trong thc hiờnj cụng tỏc ca bn thõn ngi lao ng theo cam kt gia ch doanh nghip v ngi lao ng i vi doanh nghip thỡ tin lng l mt khon chi phớ sn xut Vic hch toỏn tin liwng i vi doanh nghip phi thc hin mt cỏch chớnh xỏc, hp lý Tin lng c tr ỳng vi thnh qu lao ng s kớch thớch ngi lao ng lm vic tng hiu qu cho doanh nghip thỳc y tinh thn hng say lm vic, sỏng to Trong quỏ trỡnh lao ng ngoi tin lng chớnh m ngi lao ng c hng thỡ cỏc khon tin thng, ph cp, bo him xó hi (BHXH), bo him y t (BHYT), bo him tht nghip (BHTN), kinh phớ cụng on (KPC), l cỏc qu xó hi m ngi lao ng c hng , nú th hin s quan tõm ca xó hi, ca doanh nghip n tng thnh viờn xó hi Tin lng luụn l c xó hi quan tõm chỳ ý n bi ý ngha kinh t vỏ xó hi to ln i vi doanh nghip sn xut kinh doanh, tin lng l mt phn khụng nh ca chi phớ sn xut mu doanh nghip dng ch tin lng hp lý s to ng lc tng nng sut lao ng Tin lng cú vai trũ tỏc dng l ũn by kinh t tỏc ng trc tip n ngi lao ng Chi phớ nhõn cụng chim t trng tng i ln s chi phớ sn xut ca doanh nghip vỡ vy doanh nghip cn phi tng cng cụng tỏc qun lý lao ng, cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng cn chớnh xỏc, kp thi m bo quyn li ca ngi lao ng ng thi to iu kin tng nng xut lao ng, tit kim phớ nhõn cụng, y mnh hot ng sn xut v h giỏ thnh sn phm i vi ngi lao ng tin lng cú ý ngha vụ cựng quan trng bi nú l ngun thu nhp ch yu giỳp h m bo cuc sng ca bn thõn v gia ỡnh Do ú tin lng cú th l ng lc thỳc y ngi lao ng nu h c tr ỳng theo sc lao ng m h ó úng gúp, nhng cng cú th lm gim nng sut lao ng khin cho quỏ trỡnh sn xut chm li, khụng t hiu qu nu tin lng c tr thp hn sc lao ng m ngi lao ng b phm vi ton b nn kinh t tin lng l s c th hn ca quỏ trỡnh phõn phi ca ci vt cht chớnh ngi lao ng to Vỡ vy vic xõy dng thỏng lng, bng lng lc chn cỏc hỡnh thc tr lng hp lý cho tin lng va l khon thu nhp ngi lao ng m bo nhu cu vt cht ln tinh thn ng thi lm cho tin lng tr thnh ng lc thỳc y ngi lao ng lm vic tt hn cú tinh thn trỏch nhim hn vi cụng vic thc s l vic cn thit Chớnh sỏch tin lng c dng linh hot mi doanh nghip ph thuc vo c im t chc quabr lý, t chc sn xut kinh doanh v ph thuc vo c im t chc qun lý ca mi doanh nghip Cụng ty TNHH thng mi dch v ti Sinh Lc vi nhim v l mt cụng ty TNHH vỡ th c xõy dng mt c ch tr lng phự hp hch toỏn ỳng v toỏn kp thi, mt ý ngha to ln v mt kinh t cng nh chớnh tr Nhn thc c tm quan trng ca em ó la chn ti " k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng" Cụng ty TNHH thng mi dch v ti Sinh Lc Trong thi gian thc v lm bỏo cỏo thc ti Cụng ty TNHH thng mi dch v ti Sinh Lc Em ó cú c hi v iu kin c tỡm hiu v nghiờn cu thc trng v k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty Nú giỳp em rt nhiu vic cng c v m mang hn cho em nhng kin thc em ó c hc ti trng m cha cú iu kin c ỏp dng thc hnh Mc ớch nghiờn cu - Mc ớch chung Nghiờn cu thc trng hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng Cụng ty TNHH thng mi dch v ti Sinh Lc t ú hiu sõu hn v lý thuyt v cú cỏi nhỡn thc t hn v k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng - Mc tiờu c th Tỡm hiu c s lý lun v tin lng v cỏc khon trớch theo lng Phn ỏnh thc t hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng doanh nghip nhn xột chung v mt s bin phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo ln doanh nghip i tng nghiờn cu i tng nghiờn cu: i tng nghiờn cu chớnh l tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca Cụng ty TNHH thng mi dch v ti Sinh Lc Phm vi nghiờn cu Phm vi nghiờn cu: phm vi nghiờn cu l tỡm hiu thc trng hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty TNHH thng mi dch v ti Sinh Lc Phng phỏp nghiờn cu Phng phỏp nghiờn cu ch yu l phng phỏp phng vn, iu tra tỡm hiu v tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty TNHH thng mi dch v ti Sinh Lc Kt cu ti Ngoi Li m õu v Kt lun, kt cu ti ca em gm chng: Chng 1: Lý lun chung v tin lng, cỏc khoan trớch theo lng v k toỏn tin lng v cỏc khoan trớch theo lng doanh nghip Chng 2: Thc trng t chc k toỏn tin lng v cỏc khoan trớch theo lng ti cụng ty TNHH thng mi dch v tai Sinh Lc Chng 3: Bin phỏp hon thin t chc k toỏn tin lng v cỏc khoan trớch theo lng ti cụng ty TNHH thng mi dch v tai Sinh Lc Trong thi gian thc ti Cụng ty, c tip cn vi thc t cụng vic v nh s ch bo giỳp ca cỏc anh ch phũng k toỏn Cụng ty, s hng dn tn tỡnh ca cụ giỏo ó giỳp em hon thnh bi chuyờn ny.Vi thi gian ngn ngi, kin thc cũn hn ch nờn bi vit ca em cũn nhiu thiu sút Kớnh mong cỏc thy cụ gúp ý, ch bo em cú th hon thin bi chuyờn ca mỡnh tt hn Em xin chõn thnh cam n ! CHNG 1: Lí LUN CHUNG Vấ TIấN LNG, CC KHOAN TRCH THEO LNG V Kấ TON TIấN LNG V CC KHOAN TRCH THEO LNG TRONG DOANH NGHIP 1.1 Tng quan v t chc k toỏn tin lng v cỏc khoan trớch theo lng doanh nghip 1.1.1 Tin lng v cỏc khoan trớch theo lng 1.1.1.1 Khỏi nim v ý ngha tin lng * Khỏi nim Tin lng l biu hin bng tin ca b phn sn phm xó hi m ngi lao ng c s dng nhm bự p nhng hao phớ lao ng xó hi quỏ trỡnh sn xut sc lao ng Cựng vi khỏi nim tin lng, tin cụng l mt biu hin, mt tờn gi khỏc ca tin lng Tin cụng gn vi cỏc quan h tho thun mua bỏn sc lao ng v thng s dng lnh vc sn xut kinh doanh, cỏc hp ng thuờ lao ng cú thi hn Tin cụng cũn c hiu l tin tr cho mt n v thi gian lao ng cung ng, tin tr theo lng cụng vic c thc hin ph bin nhng tho thun thuờ nhõn cụng trờn th trng t Trong nn kinh t th trng phỏt trin khỏi nim tin lng v tin cụng c xem l ng nht c v bn cht kinh t phm vi v i tng ỏp dng * í ngha Trong nn kinh t th trng, tin lng cú vai trũ quan trng, l ũn by kinh t thỳc y mnh m sn xut phỏt trin, tng nng sut lao ng, to iu kin c bn tỏi sn xut sc lao ng Do ú tin lng cú ý ngha rt ln vi c doanh nghip ln ngi lao ng + i vi doanh nghip: Tin lng l mt cỏc yu t u vo ca sn xut kinh doanh, ú thụng qua tin lng v ty trng ca tin lng giỏ thnh sn phm cú th ỏnh giỏ c hiu qu kinh t ca vic s dng lao ng ng thi thụng qua tin lng m doanh nghip kim tra giỏm sỏt, theo dừi ngi lao ng lm vic theo k hoch t chc ca mỡnh m bo tin lng m doanh nghip b phi mang li hiu qu kinh t Nu doanh nghip cú ch ói ng tt s kớch thớch cụng nhõn viờn lao ng nhit tỡnh hn, dng ht kh nng ca mỡnh cụng vic thỡ nng sut lao ng s cao dn n hiu qu sn xut kinh doanh s tng + i vi ngi lao ng: Tin lng l ngun thu nhp ch yu, l phng tin trỡ s sng ca ngi lao ng v gia ỡnh ca h Da vo tin lng ngi lao ng sm sa cỏc t liu sinh hot hng ngy nhm tỏi to sc lao ng, ngoi cũn dựng tit kim Ngi lao ng luụn mong mun mỡnh nhn c tin cụng xng ỏng vi hao phớ lao ng m mỡnh b Vỡ vy tin lng cũn l bng chng th hin giỏ tr, a v ca ngi lao ng v l phng tin ỏnh giỏ s cụng bng, thỏi i x ca doanh nghip vi ngi lao ng + i vi xó hi: Tin lng khụng ch mang tớnh cht l chi phớ m ó tr thnh phng tin to giỏ tr mi hay núi ỳng hn l ngun kớch thớch, nõng cao nhng nng lc tim n ca ngi lao ng quỏ trỡnh sn xut, to cỏc giỏ tr gia tng, to ng lc cho sn xut kinh doanh cú hiu qu cao 1.1.1.2 Quy tin lng doanh nghip * Khỏi nim: Qu tin lng l ton b s tin lng tớnh theo s cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty, cỏc Cụng ty trc tip qun lý v chi tr lng * Thnh phn - Tin lng thi gian - Tin lng theo sn phm - Tin lng tr cho ngi lao ng lm sn phm hng phm vi cho phộp - Tin lng tr cho ngi lao ng thi gian ngng sn xut nguyờn nhõn khỏch quan - Tin lng tr cho ngi lao ng ngh phộp i hc theo ch - Tin nhun bỳt, ging bi - Tin thng cú tớnh cht thng xuyờn - Cỏc khon ph cp: ph cp dy ngh, ph cp thõm niờn, ph cp c hi, ph cp n ca, thờm gi lng hp lý s thu hỳt lao ng, sp xp iu hũa lao ng gia cỏc ngnh 1.1.1.3 Cỏc khoan trớch theo lng Khỏi nim, ý ngha Ngoi tin lng m bo tỏi sn xut sc lao ng v cuc sng lõu di, bo v sc khe v i sng tinh thn ca ngi lao ng, theo ch ti chớnh hin hnh thỡ cỏc doanh nghip cũn phi trớch vo chi phớ sn xut kinh doanh mt s chi phớ bao gm: BHXH, BHYT, BHTN, KPC Vy cỏc khon trớch theo lng l cỏc khon cn c vo tin lng tớnh theo mt ty l % nht nh a vo cỏc qu phc v cho hu trớ, khỏm cha bnh v cỏc hot ng t chc cụng on nhm bo v quyn li cho ngi lao ng Ni dung cỏc khoan trớch theo lng a Bo him xó hi (BHXH): Theo quy nh ti iu Lut BHXH thỡ: BHXH l s m bo thay th hoc bự p mt phn thu nhp ca ngi lao ng h b gim hoc mt thu nhp m au, thai sn, tai nn lao ng, bnh ngh nghip, ht tui lao ng trờn c s cú úng vo qu BHXH Theo ch hin hnh, qu BHXH c tớnh theo ty l 24% trờn tng qu lng cp bc v cỏc khon ph cp thng xuyờn ca ngi lao ng thc t k hch toỏn Trong ú, 17% ngi s dng lao ng phi np, cũn 7% ngi lao ng trc tip úng gúp (tr trc tip vo lng) Nh vy õy l khon chi phớ m bo quyn li cho ngi lao ng nhng a phn chi phớ l Cụng ty phi chu v nú s c tớnh vo chi phớ kinh doanh nh l khon chi phớ nhõn viờn Cụng ty Chi ca qu BHXH cho ngi lao ng theo ch cn c vo: Mc lng ngy ca ngi lao ng, thi gian ngh lao ng cú chng t hp l, ty l tr cp BHXH Trong nm 2014 qu BHXH c tớnh theo ty l 26% trờn tng qu lng cp bc v cỏc khon ph cp thng xuyờn ca ngi lao ng thc t k hch toỏn Trong ú, 18% ngi s dng lao ng phi np, cũn 8% ngi lao ng trc tip úng gúp (tr trc tip vo lng) b Bo him y t (BHYT): BHYT l hỡnh thc bo him c ỏp dng lnh vc chm súc sc khe nhm m bo chi tr mt phn hay ton b chi phớ khỏm cha bnh cho ngi tham gia vo qu BHYT cú m au, bnh tt bng ngun qu BHYT s úng gúp theo chu k ca ngi s dng lao ng, ngi lao ng, t chc, cỏ nhõn Qu BHYT c hỡnh thnh bng cỏch trớch 4,5% trờn s thu nhp tm tớnh ca ngi lao ng; ú ngi s dng lao ng phi chu 3%, cng ging nh chi phớ BHXH, khon trớch ny c tớnh trc tip vo chi phớ kinh doanh, ngi lao ng trc tip np 1,5% (tr vo thu nhp) c Kinh phớ cụng on (KPC): KPC c hỡnh thnh vic trớch lp v tớnh vo chi phớ sn xut, chi phớ kinh doanh ca DN hng thỏng theo ty l quy nh tớnh trờn tng s tin lng thc t phi tr cho CNV k S KPC Cụng ty trớch lp cng c phõn cp qun lý v chi tiờu theo ch quy nh: mt phn np lờn c quan qun lý cụng on cp trờn v mt phn chi tiờu cho cỏc hot ng ca cụng on ti DN Ty l KPC theo ch hin hnh l 2% Nh vy õy l khon chi phớ m Cụng ty phi chu ton b v cho vo chi phớ kinh doanh tng lờn d Bo him tht nghip (BHTN): L khon bo him nhm tr giỳp cho ngi lao ng cú ri ro b mt vic lm c ch th trng Qy BHTN hin hnh c trớch 2% trờn lng c bn ca CNV Trong ú DN s phi trớch 1% v a vo chi phớ kinh doanh nh l khon chi phớ nhõn viờn, cũn li 1% ngi lao ng chu v b tr vo tin lng phi tr cho ngi lao ng Nh vy, theo ch hin hnh hin thỡ tng cỏc khon trớch theo lng l 32,5% Trong ú 23% c trớch lp vo chi phớ ca DN, 9,5% c trớch lp tr vo tin lng hoc thu nhp ca ngi lao ng Trong nm 2014 thỡ tng cỏc khon trớch theo lng l 34,5% Trong ú 24% c trớch lp vo chi phớ ca DN, 10,5% c trớch lp tr vo tin lng hoc thu nhp ca ngi lao ng 1.1.2 Cỏc hỡnh thc tra lng doanh nghiệp * Phõn loi lao ng Cỏc doanh nghip hot ng cỏc lnh vc kinh doanh khỏc thỡ vic phõn chia lao ng cng khỏc nhau, tựy thuc vo yờu cu qun lý lao ng iu kin c th ca doanh nghip Vic hch toỏn tuyn dng s lng lao ng ph thuc vo quy mụ v tớnh cht ngnh ngh sn xut kinh doanh ca mi doanh nghip Cỏc doanh nghip cú th phõn chia lao ng nh sau: Phõn loi lao ng theo thi gian lao ng gm hai loi: - Lao ng thng xuyờn danh sỏch: l nhng lao ng doanh nghip trc tip qun lý v chi tr lng gm: cụng nhõn sn xut kinh doanh c bn v nhõn viờn thuc cỏc hot ng khỏc - Lao ng ngoi danh sỏch: l lc lng lao ng lm vic ti cỏc doanh nghip cỏc ngnh khỏc chi tr lng nh: cỏn b chuyờn trỏch on th, hc sinh, sinh viờn thc Phõn loi theo quan h vi quỏ trỡnh sn xut bao gm: - Lao ng trc tip sn xut: l nhng ngi trc tip tin hnh cỏc hot ng sn xut kinh doanh to sn phm hay trc tip thc hin cỏc cụng vic, nhim v nht nh Lao ng trc tip c chia thnh: Theo ni dung cụng vic m ngi lao ng thc hin bao gm: lao ng sn xut kinh doanh chớnh, lao ng sn xut kinh doanh ph tr, lao ng ph tr khỏc Theo nng lc v trỡnh chuyờn mụn gm: Lao ng cú tay ngh cao, lao ng cú tay ngh trung bỡnh, lao ng ph thụng - Lao ng giỏn tip sn xut: l b phn lao ng tham gia mt cỏch giỏn tip vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip Lao ng giỏn tip doanh nghip gm nhng ngi ch o, phc v v qun lý kinh doanh Lao ng giỏn tip c chia thnh: Theo ni dung cụng vic v ngh nghip chuyờn mụn gm: Nhõn viờn k thut, nhõn viờn qun lý kinh t, nhõn viờn hnh chớnh Theo nng lc v trỡnh chuyờn mụn gm: chuyờn viờn chớnh, chuyờn viờn , cỏn s, nhõn viờn 10 a ch: số Tân Hà, Lãm Hà, Kiến An, Hải Phòng Mu s S38 DN (Ban hnh theo Q s 15/2006/Q BTC Ngy 20/03/2006 ca b trng BTC) Sổ chi tiết Ti khon: Bo him tht nghip S hiu: 3389 Thỏng 05/2013 n v tớnh: VN Ngy 31 thỏng 05 Nm 2013 Ngy thỏng ghi s Chng t S Ngy 31/05 PHT12 31/05 31/05 PHT12 31/05 31/05 PHT12 31/05 Ngi ghi s (Ký, h tờn) Diờn gii TK i ng S d u kỡ Phỏt sinh kỡ Trớch 1% BHTN tớnh 642 vo chi phớ Trớch 1% BHTN tớnh 622 vo chi phớ BHTN nhõn viờn phi 334 np S phỏt sinh S d cui k K toỏn trng (Ký, h tờn) Số d S phỏt sinh N Cú N Cú 301.740 301.740 251.450 251.450 553.190 553.190 1.106.380 1.106.380 Giỏm c (Ký, h tờn, úng du) 61 2.4 Đánh giá công tác kết toán tiền lơng khoản trích theo lơng Cụng ty TNHH thng mi dch v tai Sinh Lc 2.4.1 Kt qua Trong quỏ trỡnh tớnh tin lng luụn m bo chớnh xỏc, thng nht thỏng, gia cỏc thỏng nm Phng phỏp tớnh lng n gin, dờ hiu dờ lm.Vic ghi chộp s liu t chng t gục vo cỏc s sỏch k toỏn m bo tớnh chớnh xỏc, hp lý v ỳng quy nh Cụng ty ỏp dng hỡnh thc tr lng rt phự hp vi c im ngnh ngh kinh doanh ca cụng ty Tr lng theo thi gian ỏp dng cho kh phũng thun li cho vic theo dừi thi gian v hiu qu cụng vic Tr lng theo ngy cụng lao ng cho cỏc lỏi xe nhm khuyn khớch cho ngi lao ng lm vic cú trỏch nhim v y nhanh c tin b cụng vic Cụng tỏc hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng c thc hin ỳng quy nh ca nh nc Cụng ty s dng h thng s sỏch chng t k toỏn cỳng ỳng vi ch k toỏn Mt s mu s ca cụng ty cú iu chnh li theo yờu cu cụng tỏc m bo ỳng quy nh ca nh nc vf cú tớnh thng nht cao Cụng tỏc qun lý nhõn s cht ch cú i chiu vic chm cụng v thng kờ lao ng m bo tớnh cụng bng i vi ngi lao ng Vi nhng cỏn b cụng nhõn ngh hng BHXH c theo dừi sỏt sao, cỏc chng t phi y cỏc ch ký ca cỏc b phn liờn quan bmi c toỏn cú s xem xột cn thn cho tng trng hp xột úng ty l hng BHXH Cỏc chng t c trỡnh by ỳng quy nh, cú y ch ký, m bo chớnh xỏc khụng b ty xúa, vic thu thp cỏc chng t rt cn thn, khjoan hc, hp lý thun li cho vic tớnh toỏn cng nhue kim tra nu cn Vic toỏn cỏc khon phi tr, phi thu, vic toỏn lng cho cỏn b cụng nhõn viờn bng tin mt, tr lng ỳng thi gian quy nh Chi phớ tin lng: BHXH, BHYT, BHTN, KPC luụn c tớnh toỏn chớnh 62 xỏc y theo ỳng ty l nh nc quy nh phõn b cho tng i tng vo chi phớ sn xut kinh doanh v np cho c quan qun lý ỳng thi gian quy nh 2.4.2 Hn ch, tn ti K toỏn theo dừi tin lng cn c vo bng chm cụng m cỏc phũng ban cụng ty gi v xỏc nh ngy cụng lm vic ca mi cỏn b cụng nhõn viờn thỏng t ú lm c s tớnh lng phi tr cho ngi lao ng Tuy nhiờn trờn bng chm cụng ch th hin c s ngy i lm v s ngy ngh m khụng th hin c vic i lm sm v mun cựng nh cha ỏnh giỏ c cht lng cụng tỏc ca tng cỏn b cụng nhõn viờn Phn lng m ngi lao ng c hng khụng gn lin vi kt qu lao ng m h to nờn khụng khuyn khớch c cỏn b cụng nhõn viờn tớch cc lm vic dờ to nờn t tng i phú lm cho ngy cụng m khụng chỳ trng n cht lng v nng sut lao ng Hin cụng ty tr lng cho ngi lao ocngj bng tin mt, vi lng tin ln nh vy rt dờ gõy nờn nhm ln, sai sút, mt mỏt quỏ trỡnh tri tr lng cho ngi lao ng Vic toỏn tin lng s mt rt nhiu thi gian, khụng khoa hc, khụng ỏp ng c nhu cu ca cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty khụng trớch KPC cho cụng nhõn viờn, ton b KPC c chia cho cỏc hot ng i din, bo v quyn li chớnh ỏng cho ngi lao ng, t chc thi ua, chm lo i sng húa tinh thn, ngh ngi dng sc, thm hi m au, tr lng cho cỏn b cụng on Nhng hot ng u nhm bo v s n nh, hi hũa ca quan h lao ng, ng viờn ngi lao ng lm vic ht mỡnh vỡ s tn ti phỏt trin ca doanh nghip 63 CHNG 3: BIN PHP HON THIN T CHC Kấ TON TIấN LNG V CC KHOAN TRCH THEO LNG TI CễNG TY TNHH THNG MI DCH V VN TAI SINH LC 3.1 nh hng phỏt trin ca cụng ty V thun li: Kinh t t nc phỏt trin, quan h quc t ngy cng m rng, tỡnh hỡnh chớnh tr t nc tip tc n inh, i on kt c tng cng Cỏn b giu kinh nghim, sỏng to on kt V khú khn: V vn, phng tin, vt t thit b v c s h tng cha c u t nhiu luụn tỡnh trng giỏn on cụng vic S ũi hi cht lng ngy cng cao ca khỏch hng v s cnh tranh ngy cng quyt lit ca mỏy múc thit b khỏc, ng thi chu s tỏc ng ca nhiu mt ca nn kinh t th trng -Phn u t mc tng trng v sn lng v doanh thu bỡnh quõn tng 10% nm; thc hnh tit kim sn xut v tiờu dựng, tin ti tớch lu y mnh cỏc hot ng sn xut kinh doanh v ngoi sn xut chớnh, a dng hoỏ cỏc loi hỡnh hot ng, to thờm vic lm, phn u ton th cụng nhõn viờn chc Cụng ty u cú vic lm, thu nhp tng 7% nm -m bo an ninh chớnh tr, trt t an ton xó hi trờn ton cụng ty, lm tt cụng tỏc bo v vt t thit b, t t c nhng mc tiờu trờn cụng ty ó a cỏc nhim v c th nh sau: -V t chc : Tip tc b sung, hon thin quy hoch cỏn b qun lý, xõy dng i ng cỏn b nng lc t chc qun lý v iu hnh, kh nng m nhim vic c giao.Ci tin l li lm vic, kin ton b mỏy qun lý cỏc cp theo hng tinh gim, gn nh, sch cú nng lc thc s 64 V kinh doanh Cng c m rng cỏc hot ng dch v, sn xut kinh doanh ngoi ti, khai thỏc tt tim nng ca Cụng ty lnh vc ny tr thnh ngnh sn xut, kinh doanh qun trng, cú hiu qu, h tr tớch cc cho ti Chỳ trng u t cỏc c s sa cha mỏy múc, trang thit b theo hng chuyờn mụn húa Tng bc u t thit b hin i, m rng hỡnh thc liờn doanh liờn kt v i mi cụng ngh cho cỏc n v sn xut ca Cụng ty v ngnh; y nhanh vic hot ng sn xut kinh doanh m rng ngnh ngh, a dng hoỏ sn phm to thờm vic lm thu nhp cho ngi lao ng V i sng ngi lao ng Ch ng khai thỏc mi tim nng v c s vt cht, k thut, ngun nhõn lc cú c ch khuyn khớch ỳng mc phỏt huy trớ tu sỏng to lao ng sn xut ca i ng cỏn b cụng nhõn viờn nhm nng cao nng sut lao ng, sn lng v doanh thu; ụng thi y mnh cỏc hot ng a dng hoỏ sn xut kinh doanh v dch v to thờm vic lm, phn u mi cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty u cú vic lm, thu nhp bỡnh quõn nm sau cao hn nm trc Phn u b trớ lao ng lm vic 40 gi mt tun, nhng cỏn b cụng nhừn viờn mi c tuyn vo lm vic phi qua o to c bn cỏc trng theo yờu cu chc danh; tng cng cụng tỏc giỏo dc o to li, bi dng nõng cao trỡnh chuyờn mụn nghip v k thut tay ngh v lý lun theo i ng cỏn b ng viờn, cụng nhõn viờn Thc hin tt chớnh sỏch xó hi, phỏt huy dõn ch, y mnh cỏc hot ng hoỏ- xó hi- th thao, nõng cao cht lng cuc sng cho cỏn b cụng nhõn viờn 65 3.2 Mt s giai phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khoan trớch theo lng 3.2.1 Yờu cõu, nguyờn tc hon thin, iu kin hon thin 3.2.1.1 Yờu cõu, nguyờn tc hon thin Phng hng hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng cng nh hon thin cụng tỏc k toỏn núi chung mun cú tớnh kh thi thỡ trc ht phi tuõn th cỏc yờu cu: + Hon thin phi da trờn nguyờn tc tụn trng c ch ti chớnh v tụn trng ch k toỏn Mc dự vic t chc cụng tỏc k toỏn cỏc n v kinh t cu th c phộp ỏp dng v ci bin, khụng bt buc phi dp khuụn hon ton theo ch k toỏn + Hon thin phi da trờn c s phự hp vi c im t chc sn xut kinh doanh ca doanh nghip H thng k toỏn ban hnh l mt bn thit k tng hp, ỏp dng doanh nghip c quyn ci bin phự hp vi hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty v mt phng din nht nh nhm mang li hiu qu cao nht 3.2.1.2 iu kin hon thin hon thin k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty TNHH thng mi dch v tai Sinh Lc thỡ khụng ch cn phi cú s c gng t mt phớa ca doanh nghip m phi cú s kt hp ca cỏc cỏ nhõn Cụng ty v s tham gia ca Nh nc + Cỏ nhõn nhõn viờn k toỏn: H phi nhn thc c cụng vic k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca h l rt quan trng vỡ nú l mt b phn cu thnh nờn giỏ thnh sn xut Vỡ vy, k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng phi cú trỡnh chuyờn mụn, hiu bit v lnh vc tin lng v cỏc chớnh sỏch, ch v BHXH, BHYT, KPC Mun vy nhõn viờn k toỏn phi thng xuyờn nghiờn cu, hc hi, tỡm hiu nhng thụng tin v cỏc chớnh sỏch ca nh 66 nc kp thi tip nhn nhng thay i v phỏp lut, chớnh sỏch kinh t ca nh nc, chun mc k toỏn + Doanh nghip: t c trỡnh nh mong mun, nhõn viờn k toỏn tin lng phi nhn c s h tr t phớa Cụng ty Mun vy, Cụng ty phi nhn thc c tm quan trng ca vic hch toỏn v chi tr lng, tr thng mt cỏch ỳng n khụng nhng giỳp m bo i sng ngi lao ng m cũn thỳc y tng nng sut lao ng, khuyn khớch sỏng to sn xut t ú h giỏ thnh sn phm Vỡ vy, Cụng ty cn la chn nhõn viờn cú trỡnh chuyờn mụn vic k toỏn tin lng, ng thi to iu kin nhõn viờn ca Cụng ty nõng cao trỡnh thụng qua cỏc khúa hun ca B ti chớnh, c h i hc cỏc khúa hc ngn hn hoc di hn + Nh nc: Nn kinh t nc ta chu s qun lý v mụ ca Nh nc, bi vy phỏp lut v chớnh sỏch ca Nh nc nh hng khụng nh n s phỏt trin ca nn kinh t giỳp cỏc doanh nghip, cỏc cỏ nhõn nhn thc rừ c vai trũ quan trng ca k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng thỡ Nh nc phi: - Cú h thng phỏp lut cht ch, nghiờn cu v sa i kp thi cỏc chớnh sỏch kinh t, cỏc chun mc k toỏn cho phự hp vi iu kin phỏt trin ca t nc - a cỏc bin phỏp x pht nghiờm minh rừ rng i vi nhng doanh nghip thc hin khụng tt cỏc quy nh phỏp lut ca nh nc 3.2.2 Cỏc ý kin, kin ngh nhm hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khoan trớch theo lng ti Cụng ty TNHH thng mi dch v tai Sinh Lc Nhn thy rừ tm quan trng ca cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ó nờu trờn, cựng vi lý lun v thc tiờn thc ti Cụng ty TNHH thng mi dch v tai Sinh Lc, tỡm hiu v nghiờn cu ch k toỏn doanh nghip em nhn thy bờn cnh nhng mt tớch cc, quỏ trỡnh hch toỏn khụng trỏnh nhng cha hon ton hp lý v cha tht ti 67 u Do vy, em xin mnh dn a mt s xut mong rng cú th giỳp cụng tỏc t chc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty c hon thin hn Th nht: a dng húa hỡnh thc tr lng nhm kớch thớch ngi lao ng hng say cụng vic Hỡnh thc tr lng theo thi gian m Cụng ty ỏp dng cú nhng hn ch nht nh, nú khụng phn ỏnh rừ hiu qu lao ng thỏng, hn na phn lng khỏ cng, khụng linh hot v cỏc ch tiờu thng cha tht hp lý Trong ú ngi trc tip tham gia lao ng mc dự h phi lao ng vt v, cụng vic khỏ phc nhng tớnh lng h c hng vi mc thp Theo em, Cụng ty nờn cú bin phỏp thớch hp nh: kt hp vi cỏc bin phỏp khen thng phn ỏnh ỳng sc lao ng ca ngi lao ng thụng qua tin lng ca h, trỏnh tỡnh trng ngi lao ng ch chỳ ý n ngy cụng m khụng quan tõm n cht lng v nng sut lao ng Ngoi Cụng ty nờn ỏp dng thờm hỡnh thc lng khoỏn, c th l khoỏn theo doanh thu tiờu th Theo ú thỡ nhng nhõn viờn hon thnh lng doanh thu thỏng hoc vt mc k hoch thỡ s c tr lng cao v kt hp vi mc thng hp lý, cũn nhng khụng hon thnh ch tiờu s nhn mc lng thp Nh vy ngi lao ng s lm vic tớch cc hn bi mc lng h c hng xng ỏng vi sc lao ng m mỡnh b trỏnh tỡnh trng tớnh sai lch, khụng ỳng thi gian lao ng thc t ca cỏn b cụng nhõn viờn, ngoi vic theo dừi cht ch ngy cụng i lm qua " Bng chm cụng " Cụng ty cn theo dừi thờm s gi lm vic ca mi lao ng Nu mt lao ng lm vic khụng s gi theo quy nh thỡ thc hin tr cụng theo gi v nu ngi lao ng lm thờm gi thỡ nờn lp thờm chng t "Bng chm cụng lm thờm gi mu s 01b-LTL cựng mc thng hp lý thc hin vic tr lng ỳng n v khuyn khớch ngi lao ng tng nng sut cụng vic n v: Mu s 01b-LTL 68 B phn: (Ban hnh theo Q s 15/2006/Q-BTC ngy 20/03/2006 ca B trng BTC) BANG CHM CễNG LM THấM GI Thỏng nm Ngy thỏng Cụng lm thờm gi STT H v tờn 31 Ngy lm vic Ngy by, nht A B 31 32 33 th ch Ngy lờ Lm tt ờm 34 35 Cng Ngy thỏng nm Xỏc nhn ca b phn (phũng ban) cú ngi lm thờm Ngi chm cụng (Ký, h tờn) Ngi duyt (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) 69 Cui thỏng cn c vo phiu bỏo lm thờm gi ca tng cỏn b cụng nhõn viờn, nhõn viờn hch toỏn tin lng s quy i s gi lm thờm ngy cụng bng cỏch ly tng s gi lm thờm chia cho Nu s ngy l (dng s thp phõn) thỡ cú th lm trũn ri em bự tr thi gian ú sang thỏng sau Lm c nh vy ngi lao ng Cụng ty s thy phn trn hn vỡ sc lao ng ca h c bự p tho ỏng Th hai: Ph bin quy ch úng BHXH cho ton th cỏn b cụng nhõn viờn Hin Cụng ty cũn mt s nhõn viờn khụng tham gia úng BHXH vỡ h khụng hiu rừ li ớch ca ny, hn na cú cụng nhõn lm vic sau mt nm nhng cha tham gia úng BHXH vỡ h khụng bit no thỡ mỡnh iu kin c úng BHXH Vỡ vy Cụng ty cn quan tõm hn n ny, ph bin cụng nhõn viờn hiu v tham gia úng BHXH, cú nh vy thỡ ngi lao ng mi gn bú vi Cụng ty hn Theo quy nh thỡ nhng ngi ký hp ng lao ng trờn mt nm thỡ phi c hng quyn li ú v Cụng ty nờn xem xột li vỡ ny cng cn phi núi n vai trũ ca cụng on vic bo v quyn li ca ngi lao ng Thứ ba: doanh nghiệp cần trích KPCĐ cho CNV nhằm khuyến khích ngời lao động hăng say làm việc 70 n v Cụng ty TNHH thng mi dch v tai Sinh Lc a ch: số Tân Hà, Lãm Hà, Kiến An, Hải Phòng Mu s S38 DN (Ban hnh theo Q s 15/2006/Q BTC Ngy 20/03/2006 ca b trng BTC) Sổ chi tiết Ti khon: kinh phí công đoàn S hiu: 3382 Thỏng 05/2013 Ngày thán g ghi sổ Chứng từ Số Ngày 31/0 PHT1 31/05 31/0 PHT1 31/05 Diễn giải Số d đầu kỳ Phát sinh kỳ Trích 2% KPCĐ tính vào chi phí quản lý doanh nghiệp Trích 2% KPCĐ tính vào chi phí nhân công trực tiếp Số phát sinh TK đối ứng Số phát sinh Nợ Có 642 602.480 602.480 622 514.960 514.960 Số d cuối kỳ Nợ Số d Có 1.117.44 1.117.440 n v tính: VN Ngy 31 tháng 05 Nm 2013 Ngi ghi s (Ký, h tên) K toán trng (Ký, h tên) Giỏm c (Ký, h tên, úng du) 71 KấT LUN Bt k hỡnh thc sn xut kinh doanh no cng phi cú yu t lao ng v bt k sn phm no hon thnh cng cu thnh nú giỏ tr sc lao ng Tin lng v cỏc khon trớch theo lng chớnh l biu hin bng tin ca giỏ c sc lao ng Qun lý cht ch tin lng v cỏc khon trớch theo lng cng l mt ũi hi t nhm em li hiu qu sn xut cao Qua thi gian thc ti Cụng ty TNHH thng mi dch v tai Sinh Lc em ó chn ti: T chc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng lm ti cho chuyờn ca mỡnh Trong bi chuyờn trỡnh by trờn em ó cp n ba sau: Th nht: V mt lý lun, ó nờu nhng lý lun c bn v tin lng v cỏc khon trớch theo lng, phng phỏp hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti doanh nghip Th hai: V mt thc tiờn, ó a c vic hch toỏn k toỏn tin lng ti Cụng ty TNHH thng mi dch v tai Sinh Lc, bao gm mụ hỡnh, s liu v phng phỏp hch toỏn, ly tỡnh hỡnh s liu ca nm 2013 lm minh chng Th ba: i chiu lý lun vi thc t Cụng ty, kt hp vi nghiờn cu tỡm hiu, chuyờn ó nờu cỏc kin ngh nhm hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty, cỏc kin ngh a u trờn c s tỡnh hỡnh thc t ti Cụng ty v u mang tớnh kh thi Do thi gian thc tng i ngn, kinh nghim thc t cng nh trỡnh bn thõn cũn cú hn nờn em cha tht s cú mt cỏch nhỡn tng quỏt cng nh cha 72 th nm bt ht cỏc t chc cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty núi chung v cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca Cụng ty núi riờng Vỡ vy bi vit ca em khụng trỏnh nhng thiu sút, kớnh mong ban giỏm c, cỏc anh ch phũng k toỏn Cụng ty v cỏc thy cụ gúp ý bi chuyờn c hon thin hn hon thnh bi chuyờn ny, em xin chõn thnh cm n s giỳp nhit tỡnh ca ban lónh o Cụng ty, cỏc anh ch phũng k toỏn ca Cụng ty v c bit l s ch bo nhit tỡnh ca cụ giỏo hng dn ó giỳp em hon thnh bi chuyờn ny Em xin chõn thnh cam n! 73 TI LIU THAM KHAO K toỏn ti chớnh - GS Phan ỡnh Ngõn NXB i hoc Hu B lut lao ng, Lut Bao him xó hi 2013 Ch k toỏn doanh nghip quyn - B ti chớnh - Nh xut ban ti chớnh, H Ni,2006 Ch k toỏn doanh nghip quyn - B ti chớnh - Nh xut ban ti chớnh, H Ni,2006 Cỏc s sỏch chng t ca Cụng ty TNHH Vn tai v thng mi Long Anh Lý thuyt v thc hnh k toỏn ti chớnh - TS Nguyn van Cụng - Nh xut ban ti chớnh Mt s bi chuyờn ca khúa trc 74 MC LC ... giáo giúp em hoàn thành chuyên đề này.Với thời gian ngắn ngủi, kiến thức hạn chế nên viết em nhiều thiếu sót Kính mong thầy cô góp ý, bảo để em hoàn thiện chuyên đề tốt Em xin chân thành cảm... trình độ chuyên môn gồm: chuyên viên chính, chuyên viên , cán sự, nhân viên 10 Việc phân chia lao động doanh nghiệp có ý nghĩa to lớn việc nắm bắt thông tin số lượng, thành phần, trình độ chuyên. .. xuất kinh doanh doanh nghiệp Lao động gián tiếp doanh nghiệp gồm người đạo, phục vụ quản lý kinh doanh Lao động gián tiếp chia thành: Theo nội dung công việc nghề nghiệp chuyên môn gồm: Nhân viên