báo cáo thực tập công ty TNHH và xây dựng

BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - Mục lục DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU .7 PHẦN : KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HÀ TRUNG Khái quát chung Công ty TNHH xây dựng Hà Trung 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH xây dựng Hà Trung 1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty TNHH xây dựng Hà Trung 1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty TNHH xây dựng Hà Trung 10 1.4 Chức nhiệm vụ công ty 14 1.4.1 Chức công ty 14 1.4.2 Nhiệm vụ công ty 15 1.4.3 Đặc điểm sản phẩm 15 1.4.4 Quy trình công nghệ .16 1.4.5 Những thuận lợi khó khăn mà Công ty trải qua trình hoạt động 19 1.4.6 Kết hoạt động kinh doanh Công ty năm qua 20 Phần II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 21 Phân tích hoạt động Marketing .21 2.1 Tình hình tài tiêu tài 21 2.2 Vị khả cạnh tranh công ty 22 2.3 Thực trạng Marketing Công ty xây dựng Hà Trung 24 GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - 2.4 Xây dựng chiến lược Marketing cho Công ty xây dựng Hà Trung 24 2.4.1 Chiến lược an toàn kinh doanh 25 2.4.2 Chiến lược cạnh tranh 25 2.4.3 Chiến lược sách sản phẩm 26 2.4.4 Chiến lược sách phân phối sản phẩm 27 2.4.5 Chiến lược sách xúc tiến 27 2.4.6 Cụ thể hóa chiến lược Marketing chi phí Marketing 27 Phân tích tình hình lao động, tiền lương 28 3.1.Đặc điểm lao động công ty xây dựng Hà Trung 28 3.2 Phân tích tình hình lao động, tiền lương 31 3.2.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp 32 3.2.2 Tình hình GVHD: Trần Xuân Kiên sử dụng lao động suất lao động SV: Nguyễn Danh Huy  BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - 33 3.2.2.1 Phân tích lao động .33 3.2.3 Các hình thức trả lương doanh nghiệp 37 Tình hình chi phí giá thành .42 4.1 Phân loại chi phí công ty 42 4.2 Phân loại theo yếu tố chi phí 43 4.3 Phân loại theo khoản mục chi phí giá thành sản phẩm 43 4.4 Phân loại theo cách thức kết chuyển chi phí 43 4.5 Phân loại theo quan hệ chi phí khối lượng công việc sản phẩm hoàn thành 44 4.6 Đối tượng phương pháp tập hợp chi phí sản xuất 45 4.7 Phương pháp tính giá thành sản phẩm 45 4.8 Tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành toàn 46 GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - 4.8.1 Chi phí NVL trực tiếp .46 4.8.2 Chi phí NC trực tiếp 47 4.8.3 Chi phí sản xuất chung 50 4.8.4 Tập hợp chi phí sản xuất 51 4.9 Tính giá thành sản phẩm 51 4.9.1 Công tác kiểm kê đánh giá sản phẩm dở dang 51 4.9.2 Phương pháp tính giá thành sản phẩm Công ty 53 4.9.3 Phân tích tình hình thực giá thành 54 Phân tích tình hình tài doanh nghiệp 55 5.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 56 5.2 Bảng cân đối kế toán 60 5.3 Phân tích kết kinh doanh doanh nghiệp năm 2011 GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - 63 5.4 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn 64 5.5 Một số chỉ tiêu tài 66 5.6 Đánh giá nhận xét tình hình tài doanh nghiệp 69 5.6.1 Những ưu điểm 69 5.6.2 Những tồn 71 PHẦN III: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 71 3.1 Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh công ty 71 3.1.1 Đánh giá nhận xét lĩnh vực trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 71 3.1.2 Những nguyên nhân làm nên thành công nguyên nhân tạo hạn chế cho công ty 74 3.1.2.1 Nguyên nhân GVHD: Trần Xuân Kiên làm nên thành công công SV: Nguyễn Danh Huy  ty BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - 74 3.1.2.2 Nguyên nhân tạo những hạn chế công ty 75 3.2 Đề xuất giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh công ty 75 KẾT LUẬN 78 DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng 01 Bảng 02 Bảng 03 Bảng 04 Bảng 05 Nội dung DANH SÁCH CÁN BỘ LÃNH ĐẠO CÔNG TY CÁC THIẾT BỊ THI CÔNG CÔNG TRÌNH CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CHI PHÍ ĐÀO TẠO CB - CNV DANH SÁCH BỐ TRÍ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY Trang 11 15 21 27 28 Bảng 06 TNHH XD HÀ TRUNG TÌNH HÌNH CÁN BỘ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY 29 GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - Bảng 07 TÌNH HÌNH CÔNG NHÂN KỸ THUẬT CỦA CÔNG 30 Bảng 08 Bảng 09 TY CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG BĂNG MỨC 31 33 Bảng 10 BIẾN ĐỘNG TUYỆT ĐỐI GIỮA NĂM 2010 VỚI 2011 SO SÁNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG NĂM 2009- 34 Bảng 11 Bảng 12 Bảng 13 Bảng 14 2010 SO SÁNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG NĂM 2010-2011 TỔNG QUỸ TIỀN LƯƠNG TỔNG GIÁ THÀNH CÔNG TRÌNH TẬP HỢP CHI PHÍ, GIÁ THÀNH TOÀN BỘ CỦA 35 38 52 53 Bảng 15 CÔNG TY BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD 56 Bảng 16 CỦA DOANH NGHIỆP năm 2009 2010 BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD 57 Bảng 17 CỦA DOANH NGHIỆP năm 2010 2011 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY từ năm 59 Bảng 18 2009 đến 2011 BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU TÀI SẢN CÔNG TY 63 Bảng 20 năm 2010 2011 BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU NGUỒN VỐN CÔNG TY năm 2010 2011 BẢNG HỆ SỐ THANH TOÁN qua năm 2009, 2010, Bảng 21 2011 MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN Bảng 19 GVHD: Trần Xuân Kiên 65 66 67 SV: Nguyễn Danh Huy  BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - Lời Mở Đầu Sự nghiệp giáo dục nước ta trình xây dựng phát triển nhằm bắt kịp xu giáo dục nước khu vực giới, việc học tập đôi với thực hành biện pháp hiệu đắn áp dụng trường đại học Việt Nam, ngành kỹ thuật mà ngành kinh tế xã hội khác Đối với sinh viên nghành kinh tế việc tổ chức đợt thực tập công ty, nhà máy, xí nghiệp việc cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu làm quen với môi trường làm việc thực tế từ vận dụng kiến thức học tập nhà trường vào điều kiện làm việc thực tế cách linh hoạt sáng tạo Đồng thời hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá đúng, khách quan hiệu đào tạo đánh giá trình độ, khả tiếp thu, học lực sinh viên GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - Được hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo Trần Xuân Kiên giúp đỡ cán công nhân viên Công ty TNHH xây dựng Hà Trung Em có tuần thực tập công ty, tuần thực tập giúp em có nhìn đầy đủ toàn diện vai trò tầm quan trọng quản trị doanh nghiệp đồng thời vận dụng cách cụ thể kiến thức học vào điều kiện thực tế Quá trình thực tập giúp em hiểu trình sản xuất thực tế lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Em nắm nội dung về:  Hệ thống kế hoạch công ty  Cơ cấu tổ chức công ty  Quá trình quản lý dự án đầu tư  Hoạt động marketing công ty  Hoạt động sản xuất điều độ sản xuất công ty Vì nội dung nghiên cứu tìm hiểu đề cương thực tập tương đối rộng nên khoảng thời gian ngắn (6 tuần) báo cáo thực tập tránh khỏi nhiều thiếu sót, mong nhận bảo đóng góp thầy cô, cô chú, anh chị Công ty TNHH xây dựng Hà Trung Em xin chân thành cảm ơn! Thái nguyên, ngày 06 tháng năm 2012 Nguyễn Danh Huy Phần I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY Khái quát chung Công ty TNHH xây dựng Hà Trung 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH xây dựng Hà Trung GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - + Tên Công ty: Công ty TNHH xây dựng Hà Trung + Giám đốc công ty (Ông): Nguyễn Trường Nhân + Địa chỉ: Số nhà 59A - tổ 16- phường Đồng Quang – Thành Phố Thái Nguyên – Tỉnh Thái Nguyên + Số điện thoại: 02803 854 440 + Mã số thuế: 4600283639 Công ty TNHH xây dựng Hà Trung tiền thân đội xây dựng tư nhân chuyên xây dựng công trình ngành quân đội Từ năm 1989 – 1991 tham gia vào đội xây dựng Công ty xây dựng nhà Bắc Thái cũ Công ty Cổ phần đô thị Thái Nguyên Do yêu cầu quản lý phát triển đến năm 1995 thành lập Xí nghiệp xây dựng Hà Trung theo định số 204/QĐ-UB ngày 08/4/1995 UBND tỉnh Bắc Thái cấp Chứng hành nghề xây dựng số 84/QLXD Sở xây dựng cấp Tuy đời hoạt động chưa lâu Công ty TNHH xây dựng Hà Trung có nhiều cố gắng tìm kiếm thị trường hoạt động, có nhiều hình thức huy động vốn sản xuất, không ngừng đầu tư, đổi trang thiết bị, nâng cao trình độ quản lý cán bộ, tay nghề kỹ sư công nhân…chính nhờ có đường lối đắn đôi với biện pháp thích hợp nên doanh thu, lợi nhuận đóng góp cho NSNN không ngừng nâng cao Đến nay, Công ty thực đứng vững môi trường cạnh tranh khốc liệt kinh tế thị trường phát triển mạnh Tháng 12-2001 Xí nghiệp xây dựng Hà Trung chuyển thành Công ty TNHH xây dựng Hà Trung bốn thành viên theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 1702000046 Sở kế hoạch đầu tư cấp lần thứ ngày 24 tháng năm 2011 Hội đồng quản trị gồm thành viên: 1- Ông: Nguyễn Trường Nhân Có số vốn góp 65,94% 2- Bà: Bàng Thị Thành Có số vốn góp 1,14% 3- Bà: Bàng Thị Thủy Có số vốn góp 32,46% GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  10 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - (Nguồn: Phòng tài kế toán) Qua việc phân tích cấu tài sản qua năm 2010 2011, ta thấy tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn giảm gần tỷ, tương đương với tỷ trọng giảm 9,38% năm 2011 Việc giảm tài sản lưu động chủ yếu giảm hàng tồn kho 12 tỷ Điều chứng tỏ doanh nghiệp có biện pháp nhằm làm giảm hàng tồn kho Tài sản cố định đầu tư dài hạn tăng không đáng kế năm 2011 424.492.485, làm cho tỷ trọng tăng 9,38% Tài sản cố định đầu tư dài hạn tăng tài sản cố định, chi phí xây dựng dở dang tài sản dài hạn khác tăng * Phân tích cấu nguồn vốn Bảng 19: BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU NGUỒN VỐN CÔNG TY năm 2010 2011 (ĐVT: đồng) Chỉ tiêu Nợ phải trả + Nợ ngắn hạn + Nợ dài hạn Nguồn vốn chủ sở hữu +Vốn chủ sở hữu +Nguồn kinh phí quỹ khác Tổng nguồn vốn Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch Mức % 15.021.043.673 10.364.011.668 -4.657.032.005 31 15.021.043.673 10.364.011.668 -4.657.032.005 31 0 4.544.166.051 4.676.704.455 132.538.404 2.92 4.544.166.051 4.676.704.455 132.538.404 2.92 0 19.565.209.724 15.040.716.123 -4.524.493.601 23.13 (Nguồn: Phòng tài kế toán) GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  66 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - Ta thấy tỷ trọng nợ phải trả nguồn vốn từ năm 2010 đến năm 2010 giảm Cụ thể là: Nợ phải trả năm 2011 giảm 4.657.032.005đ so với năm 2010, tương ứng giảm 31% Công ty có nợ ngắn hạn nợ dài hạn Điều chứng tỏ việc xoay vòng vốn công ty tốt Bên cạnh nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên không đáng kể Nguồn vốn chủ sở hữu năm 2011 tăng 132.538.404đ so với năm 2010, tương ứng tăng 2,92% Nhìn chung tỷ số mang lại tình hình khả quan cho công ty mà công ty cần quản lý tốt nguồn vốn để sử dụng hiệu cao nhất, tránh đầu tư không mang lại hiệu làm thất thoát nguồn vốn 5.5 Một số chỉ tiêu tài Tình hình tài doanh nghiệp thể rõ nét qua khả toán Nếu doanh nghiệp có khả toán cao tình hình tài khả quan ngược lại Do vậy, đánh giá khái quát tình hình tài doanh nghiệp bỏ qua việc xem xét khả toán, đặc biệt khả toán ngắn hạn Bảng 20: BẢNG HỆ SỐ THANH TOÁN qua năm 2009, 2010, 2011 Chỉ tiêu HS toán vốn lưu động HS toán tức thời 2009-2010 Chênh lệch 2010-2011 2009-2011 0,13 -0,026 0,034 0,008 0,17 -0,008 0,052 0,044 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 0,122 0,096 0,126 0,118 GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  67 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - HS toán hành HS toán nhanh 1,04 1,232 1,308 0,192 0,076 0,268 0,175 0,164 0,93 -0,011 0,766 0,755 Tổng vốn tiền HS toán vốn lưu động = Tổng tài sản lưu động Tổng số vốn tiền HS toán tức thời = Tiền mặt = Tổng nợ ngắn hạn Nợ ngắn hạn Tài sản ngắn hạn HS toán hành = Nợ ngắn hạn HS toán nhanh = Tài sản ngắn hạn – Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn * Nhận xét: - Qua việc tính toán số tiêu tài chính, ta thấy công ty có số vấn đề cần phải giả Cụ thể là: + Hệ số toán vốn lưu động công ty năm 2010 0,0961, điều chứng tỏ doanh nghiệp có đủ khả toán khoản nợ ngắn hạn tình hình tài khả quan Bảng 21: MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN Chỉ tiêu 1.Tổng tài sản ( đồng ) GVHD: Trần Xuân Kiên Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 18.419.534.275 19.565.209.724 18.419.534.275 SV: Nguyễn Danh Huy  68 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn 17.835.945.905 18.504.766.499 13.555.780.413 583.588.370 1.060.443.225 1.484.935.710 2.Doanh thu ( đồng ) 14.311.239.796 14.742.266.940 26.658.954.302 3.Vốn chủ sở hữu ( đồng ) 1.250.411.982 4.544.166.051 4.676.704.455 4.Lợi nhuận sau thuế ( đồng ) 53.833.294 63.876.916 132.538.404 5.Lợi nhuận trước thuế ( đồng ) 71.777.725 85.169.221 191.001.624 Tổng nợ ( đồng ) 17.169.122.293 15.021.043.673 10.364.011.668 7.ROE 0.04305 0.01406 0.02834 8.ROA 0.00292 0.00326 0.00720 9.ROS 0.00376 0.00433 0.00497 10.Doanh thu / tổng tài sản 0.77696 0.75349 1.44732 11.Lợi nhuận trước thuế/doanh thu 0.00502 0.00578 0.00716 12.Lợi nhuận trước thuế/tổng tài sản 0.00390 0.00435 0.01037 13 Tổng số nợ/ tổng tài sản 0.93211 0.76774 0.56266 * Nhận xét: - Qua bảng ta nhận thấy ROE = 0.02834 (năm 2011), tiêu có nghĩa đồng vốn chủ sở hữu tạo 0.02834 đồng lợi nhuận sau thuế số công ty cao đặc biệt tăng so với năm 2010 mà ROE năm 2010 0.01406 Có thể nhận thấy doanh nghiệp có bước chuyển biến kinh doanh làm cho đồng vốn doanh nghiệp bỏ tạo nhiều đồng lợi nhuận - Tuy nhiên số ROA ( lợi nhuận sau thuế / tổng tài sản) số ROS ( lợi nhuận sau thuế / doanh thu ) lại thấp Doanh nghiệp cần tăng cường công tác quản lý nguồn vốn - Bên cạnh tỷ số nợ công ty giảm từ năm 2009 tới năm 2011, tình hình chi trả chi phí hoạt động công ty giảm, yếu tố tích cực mà công ty cần phát huy 5.6 Đánh giá nhận xét tình hình tài doanh nghiệp - Như biết phân tích tình hình tài có vai trò quan trọng hoạt động tài công ty Đó việc sử dụng phương pháp công cụ GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  69 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - cho phép thu thập xử lý nhằm đánh giá tình hình tài chính, khả tiềm lực công ty giúp cho người sử dụng thông tin đưa định tài quản lý phù hợp Để định hướng phát triển công ty thời gian tới bên cạnh việc tháo gỡ khó khăn vướng mắc tồn công ty định hướng, chiến lược phát triển kinh doanh cho thời gian tới Công ty có kế hoạch xếp, đào tạo cán nhằm tăng sức mạnh đội ngũ cán quản lý, đồng thời sửa chữa bảo dưỡng, nâng cấp dây chuyền công nghệ, nhà xưởng để tăng cường cho việc thực kế hoạch chiến lược kinh doanh - Trong chiến lược dài hạn bên cạnh việc tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm nhằm đưa thị trường sản phẩm có chất lượng tốt nhất, đồng thời công ty cố gắng để thực chiến lược quảng bá sản phẩm nước chiếm lĩnh nhiều thị trường giới 5.6.1 Những ưu điểm - Nhận thức vai trò tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài phát triển Công ty năm qua, Công ty TNHH xây dựng Hà Trung sử dụng tốt việc phân tích tình hình tài chủ yếu kết tạo nguồn, kết hoạt động sản xuất kinh doanh Thông qua phân tích công ty xác định nguyên nhân yếu tố chủ quan khách quan ảnh hưởng đến tình hình tài kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty để từ đưa giải pháp khắc phục từ thực hịên tốt mục tiêu, nhiệm vụ đề năm – Năm 2011 năm đánh dấu bước phát triển vượt bậc công ty TNHH xây dựng Hà Trung, doanh thu tăng: 26.663.321.510 đ lợi nhuận tăng 191.001.624 đ so với năm 2010 Song song với điều công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh tạo công ăn việc làm ổn định nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên Các tiêu giá trị tổng sản lượng, sản lượng sản xuất đạt vượt mức kế hoạch - Năm 2011 công ty trích lập quỹ khen thưởng- phúc lợi giúp cho việc phát huy lực, hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất , ý thức tổ chức người GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  70 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - lao động nâng cao Vấn đề việc làm đời sống người lao động tương đối đảm bảo Do vậy, việc khen thưởng xứng đáng động viên kịp thời vấn đề mà nhà quản trị cần ý vấn đề quan trọng hàng đầu chiến lược phát triển công ty - Cơ cấu tổ chức quản lý hành công ty nhìn chung gọn nhẹ, hợp lý Các phòng ban chức quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể Không có tượng chồng chéo chức phòng ban - Bộ máy kế toán bố trí phù hợp, hoạt động có khoa học Bên cạnh đó, công tác kế toán công ty hoà nhập áp dụng chế độ kế toán theo quy định nhà nước, đảm bảo thống phạm vi, phương pháp tính toán tiêu kinh tế phận Các số liệu kế toán phản ánh chi tiết tình hình sản xuất kinh doanh công ty Các sổ sách lập cách có hệ thống, trung thực sát với tình hình thực tế - Việc lập gửi báo cáo tài công ty tiến hành thời hạn quy định nhà nước Báo cáo tài công ty lập mang tính chất khách quan, cung cấp kịp thời thông tin cần thiết tình hình tài cho đối tượng quan tâm Công tác phân tích tài sát thực cập nhật 5.6.2 Những tồn - Bên cạnh thành tựu đạt công ty nhiều khó khăn cần giải quyết: + Lượng tiền gửi tăng lên nhiều chưa đáp ứng nhu cầu toán công ty + Chưa lên kế hoạch lượng nguyên vật liệu nhập kho, kế hoạch sản xuất dẫn tới lượng tồn kho nhiều gây ứ đọng vốn công ty + Vay ngắn hạn tăng lên khoản phải vay dài hạn đến hạn trả chuyển sang điều gây ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Năm 2011 chi phí lãi vay 237.431.109 đ tăng so với năm 2010 121.559.614 đ công ty phải trích khoản không nhỏ từ lợi nhuận để trả lãi vay GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  71 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - PHẦN III: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh công ty 3.1.1 Đánh giá nhận xét lĩnh vực trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển phù hợp với thực tế thời kỳ, đổi công tác quản lý, quản trị doanh nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh Tiếp tục đầu tư công nghệ, trang thiết bị kỹ thuật đại, trọng đào tạo nhân lực có đủ trình độ tay nghề cao để thi công tốt công trình xây dựng Trung thành với mục tiêu chọn, Công ty tập trung thi công công trình giao thông, dân dụng, thuỷ lợi, thuỷ điện địa bàn thành phố nói riêng địa bàn khác nói chung - Nhằm để hoàn thành mục tiêu mà công ty đề công ty luôn hướng doanh nghiệp theo hướng đoàn kết, phát triển bền vững lành mạnh Có lẽ yếu tố liên kết dẫn đến thành công công ty Tuy nhiên không kể đến phương hướng chiến lược mà cấp lãnh đạo cao công ty đưa ra, phù hợp với xu hướng phát triển hay bắt kịp bước tiến công ty Bên cạnh đội ngũ công nhân nhiệt huyết có tay nghề cao - Các lãnh vực sản xuất kinh doanh công ty có bước tiến, bước phát triển lớn năm qua, chứng tổng doanh thu năm tăng so với năm trước Tuy nhiên bên cạnh đạt thành công lớn trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tồn đọng vấn đề cần phải có điều chỉnh nhằm hoàn thiện trình sản xuất kinh doanh + Tình hình cấu tổ chức, quản lý công ty Với việc công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, đòi hỏi đội ngũ nhân viên công ty phải có động, sáng tạo không ngừng phải có chuyên môn thật vững khả chịu sức ép cao từ công GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  72 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - việc bên cạnh cần có sức khỏe tốt Có thể kể đến phòng kể toán, phòng quản lý thi công, đội xây lắp… Tuy nhiên với đội ngũ nhân viên có trình độ cao lực làm việc tốt vấn đề công ty hoàn thành cách xuất sắc thời hạn, phục vụ cho trình sản xuất tiến hành theo kế hoạch đề Đặc biệt công ty có máy quản lý gọn, nhẹ có độ hợp lý cao mà vấn đề tồn đọng công ty cấp quản trị lãnh đạo nắm bắt xem xét vấn đề xảy để tìm hướng giải tối ưu + Tình hình Marketing công ty Là công ty tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu lĩnh vực xây lắp, sản xuất mà thành lập công ty không trọng nhiều đến hoạt động marketing Nhưng năm qua với cạnh tranh đối thủ đặc biệt lĩnh vực sản xuất buộc công ty phải trọng tới hoạt động Hiện chưa có phòng marketing nghĩa công ty có hoạt động nhằm tuyển dụng đưa hoạt động cho phận marketing Nhìn vào lợi ích mà marketing đem lại công ty dần xúc tiến thành lập phòng marketing + Tình hình sản xuất công ty Trong năm từ 2009 tới 2011, tình hình sản xuất công ty có bước tiến đáng kể lĩnh vực xây dựng bản… thực thành công lớn công ty Với việc tham gia xây dựng hoàn thành dự án với quy mô, lượng vốn lớn : xây dựng thủy điện, hay xây dựng công trình vành đai,các trung cư đô thị, công trình giao thông cầu đường…nó cho thấy bước phát triển lớn công ty quy mô lớn dần tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp tư nhân thành công tỉnh Quá trình sản xuất có bước tiến thành công bên cạnh tồn nhiều vấn đề cần có phương hướng giải Công ty cần có biện pháp sản xuất nhằm tăng xuất để phù hợp với GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  73 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - công suất máy móc thiết bị, việc tiết kiệm nguyên liệu đầu vào vấn đề cần lưu ý + Tình hình lao động tiền lương Do yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty xây dựng cho cấu lao động phù hợp với đặc thù công ty, bố trí sử dụng đào tạo đội ngũ lao động ngày nâng cao hiệu lao động, nâng cao suất lao động Điều giúp cho công ty xây dựng định mức đơn giá hình thức trả lương cho nhân viên toàn công ty với công việc chức vụ mà người đảm nhận Tạo thu nhập ổn định cho người lao động ngày mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đặc biệt công ty có cách trả lương theo đội phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh công ty, cách trả lương làm tinh giảm đội ngũ cán công ty đồng thời xây dựng đội ngũ nhân công thuê gắn liền với trình hoạt động công ty họ làm việc đạo người đội trưởng thuộc biên chế công ty + Tình hình sử dụng tài sản cố định Với đặc thù công ty xây dựng từ ngày thành lập có mở rộng hoạt động thêm lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng, gia công kết cấu thép nên việc sử dụng tài sản cố định tổng giá trị tài sản cố định lớn trình hoạt động công ty Chính mà công ty trọng đến tình hình sử dụng tài sản cố định tình hình tăng giảm, hỏng hóc, sửa chữa tài sản cố định nhằm phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh không bị trì trệ trình máy móc thiết bị tham gia vào trình sản xuất Công ty luôn trọng tới việc mua tài sản cố định năm nhằm thay cho tài sản hỏng hóc không tham gia vào trình sản xuất kinh doanh công ty mua tài sản cố định nhằm phục vụ cho trình mở rộng sản xuất kinh doanh + Tình hình chi phí giá thành GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  74 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - Công tác tính chi phí giá thành phản ánh tương đối xác thực trạng Công ty, đáp ứng yêu cầu quản lý công ty Do đánh giá tầm quan trọng mà việc tổ chức hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nên công ty thực tiến hành đặn hàng tháng, sát thực tế Các khoản mục yếu tố chi phí liên quan đến công trình kế toán chi phí xác định rõ ràng giúp giám đốc kỹ sư chuyên môn dễ dàng xác định tầm quan trọng yếu tố chi phí giá thành sản phẩm để lập kế hoạch ngân sách Mở rộng sổ theo dõi quản lý chi phí sản xuất chế độ nhà nước, ghi chép đầy đủ nghiệp vụ kinh tế phát sinh Việc hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tổ chức tương đối hoàn chỉnh, đảm bảo cung cấp thông tin đầy đủ kịp thời cho ban quản lý công ty việc lập kế hoạch sản xuất điều hành thực chúng + Tình hình tài Tình hình tài công ty năm vừa qua có tiến triển khả quan từ năm 2009 tới 2011 vừa qua tình hình tài công ty có bước tiến đáng kể có gia tăng lớn doanh thu Tuy nhiên vấn đề nan giải tồn đọng công ty vấn đề liên qua đến vốn vay mà tỷ lệ vốn vay chiếm tỷ lệ lớn tổng nguồn vốn Trong năm tới công ty cần có biện pháp nhằm giải vấn đề nhằm giảm bớt rủi ro trình hoạt động kinh doanh 3.1.2 Những nguyên nhân làm nên thành công nguyên nhân tạo hạn chế cho công ty 3.1.2.1 Nguyên nhân làm nên thành công công ty - Đầu tiên nói đến thành công công ty TNHH xây dựng Hà Trung phải nói đến nguyên nhân vô quan trọng, nguyên nhân làm nòng cốt cho thành công ngày hôm công ty đội ngũ lãnh đạo công ty, đội ngũ lãnh đạo công ty đề mục tiêu cụ thể công ty phải đạt trình hoạt động, bên cạnh hành động cụ thể chi tiết ban lãnh đạo vạch với trình đạo sát tạo GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  75 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - cấu tổ chức vững mạnh phát huy cao lực làm việc Cùng với tầm nhìn chiến lược cấp lãnh đạo cao công ty đưa phương hướng phát triển đắn cho công ty thời buổi kinh tế thị trường - Công ty có đội ngũ cán nhân viên có trình độ có lực làm việc cao đội ngũ nhân viên ngày đào tạo kiến thức chuyên môn làm cho lực làm việc họ ngày nâng cao Cùng với đội ngũ công nhân có tay nghề cao lâu năm phần đa số họ tham gia đội thi công sản xuất công ty từ ngày đầu thành lập yếu tố quan trọng - Nhu cầu xây dựng, nhu cầu nguyên vật liệu xây dựng, dịch vụ gia công xây dựng thị trường ngày tăng cao đời sống người dân nâng cao - Đối với lĩnh vực sản xuất bê tông dịch vụ gia công kết cấu thép khối sản xuất công ty có thành công phần lãnh đạo công ty hướng hợp tác làm ăn lâu dài với nhiều công ty địa bàn thành phố việc sản xuất vật liệu cho xây lắp không bị trì trệ 3.1.2.2 Nguyên nhân tạo những hạn chế công ty - Cơ cấu nguồn vốn phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay mà không tạo chủ động nhanh nhạy cho công ty trình mở rộng sản xuất hay xây dựng chi nhánh tỉnh khác - Thủ tục hành công ty chưa phù hợp với thời đại công nghệ thông tin, máy móc thiết bị nhiều loại hỏng cũ mà không dùng * Nhận xét: Qua trình phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy công ty Công ty cần có biện pháp khai thác điểm mạnh, lợi Khắc phục hay phải nhanh tróng đưa biện pháp khắc phục, phòng ngừa khó khăn nguy nhằm tạo móng để có bước vững giai đoạn tới 3.2 Đề xuất giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh công ty GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  76 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - Trải qua nhiều năm không ngừng phấn đấu, công ty TNHH xây dựng Hà Trung đứng vững phát triển mạnh mẽ Công ty TNHH xây dựng Hà Trung công ty có ngành nghề kinh doanh đa dạng phong phú, địa bàn hoạt động rộng với nhiều lĩnh vực mới, song kinh nghiệm chủ động kinh doanh Công ty ngày phát triển lớn mạnh, có nhiều cố gắng năm vừa qua Công ty đạt thành công lớn trình sản xuất kinh doanh Bước sang kinh tế thị trường, lãnh đạo công ty đưa nhiều biện pháp kinh tế có hiệu quả, khắc phục khó khăn để hoà nhập với kinh tế thị trường có quản lý nhà nước Qua thời gian thực tập, góc độ sinh viên thực tập kết hợp kiến thức học trường, thời gian thực tập hạn chế song em xin đưa số ý kiến nhằm thực tốt mục tiêu công ty: Một là: Nâng cao tay nghề công nhân - Đối với lĩnh vực xây dựng có lẽ tay nghề công nhân giới hạn đủ, đặc biệt xây dựng nhà cửa khiếu thẩm mỹ người khác người thợ có tay nghề cao người thợ đáp ứng yêu cầu thẩm mỹ người Để làm điều người công nhân cần có chuyên môn tốt, tay nghề cao … mà muốn có điều công ty cần trọng đến đội thi công, đặc biệt cử người có tay nghề đội học tuyển họ nhân viên thức công ty, công nhân với người đội trưởng giúp cho chất lượng thi công công trình ngày nâng cao - Đối với lĩnh vực sản xuất lĩnh vực việc tiết kiệm nguyên vật liệu lại vấn đề cốt lõi mang đến thành công lợi nhuận cao cho công ty Nếu người lao động có tay nghề kỹ làm việc cao họ tiết kiệm Để thực điều công ty nên có thời gian cho công nhân đứng máy xem tập huấn.đây bước mang lại lợi ích lâu dài tính phát triển bền vững công ty GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  77 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - Hai là: Phát triển thêm thị trường đầu cho sản phẩm - Công ty nên tự chủ động tìm đơn đặt hàng để trình sản xuất thụ động chờ đơn đặt hàng sản xuất - Tiếp tục đưa sản phẩm công ty vào dự án công trình mà công ty thi công vừa tiêu thụ sản phẩm công ty lại vừa phần đẩy nhanh tiến độ thi công công trình có doanh thu mong muốn Ba là: Giảm tỷ trọng nguồn vốn vay Quá trình sản xuất kinh doanh công ty năm gần mang lợi nhuận cao công ty sử dụng phần số lợi nhuận để chi trả nguồn vốn vay công ty làm cho tỷ lệ vốn vay thấp xuống tăng nguồn vốn chủ với tỷ lệ cao tổng nguồn vốn Bốn là: Chú trọng môi trường làm việc đội ngũ công nhân Lĩnh vực sản xuất hay xây dựng vấn đề môi trường làm việc, điều kiện an toàn làm việc công nhân quan quản lý nhà nước quan tâm trọng mà công ty cần có sách quan tâm đến môi trường làm việc công nhân Có thể kể đến : công nhân sản xuất nên xây dựng vòi nước phòng cháy chữa cháy thuận tiện quy mô lớn, với công nhân công trình xây dựng công trình có độ cao cần bảo hộ dây an toàn hay dàn giáo bọc lưới bảo vệ, quần áo bảo hộ dụng cụ bảo hộ cần đủ số lượng chất lượng tin dùng KẾT LUẬN - Trong điều kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc làm để tồn phát triển trước đối thủ cạnh tranh Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng đến việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  78 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - - Trong thời gian thực tập phòng kế toán Công ty TNHH xây dựng Hà Trung, em tiếp cận với thực tế hệ thống quản trị công ty, cấu lao động, hoạt động marketing lĩnh vực không phần quan trọng quản trị sản xuất công ty, báo cáo tài công ty, từ em hiểu thêm nhiều điều chuyên ngành quản trị, hiểu kiến thức học có thêm số kinh nghiệm thực tiễn Quá trình thực tập công ty giúp em thấy vai trò quản trị quản lý máy chung Đồng thời thấy phải vận dụng lý thuyết vào thực tiễn để đạt hiệu cao - Với trình độ học vấn thời gian thực tập có hạn việc tìm hiểu công tác quản trị Công ty chưa đầy đủ Điều kiện tiếp xúc với công việc thực tế nên không tránh khỏi sai sót trình thực Vì em mong bảo, góp ý, bổ sung thầy, cô giáo, ban lãnh đạo phòng kế toán để em khắc phục hạn chế - Một lần Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo phòng kế toán Công ty TNHH xây dựng Hà Trung Thầy giáo Th.s: Trần Xuân Kiên thời gian thực tập giúp đỡ em hoàn thiện báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, ngày… Tháng… năm 2012 Tài Liệu Tham Khảo Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Th.s Phạm Thị Thanh Mai Giáo trình kế toán quản trị Th.s Dương Thị Thuý Hương http://www.ketoanthucte.com http://www.tailieu.vn http://docs.4share.vn Giáo trình marketing Nguyễn Thị Thanh Huyền GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  79 BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD TN Lớp: K5 – QTDNCN B - - Bài giảng thống kê doanh nghiệp công nghiệp.GV: Trần Văn Dũng http://www.webluanvan.com Bài giảng quản trị tài GV: Ngô Thị Hương Giang GVHD: Trần Xuân Kiên SV: Nguyễn Danh Huy  80