Công ty TNHH một thành viên cơ khí Hà Nôi (Báo cáo thực tập)

Công ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà NôiCông ty TNHH một thành viên cơ khí Hà Nôi

3aá cáo thực tập tổng hợp

PHẦN I NHUNG NET CƠ BẢN VỀ CÔNG TY TNHHNN MỘT THÀNH VIÊN

CƠ KHÍ HÀ NÔI

LSU HINH THANH VA PHAT TRIEN

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên cơ khí Hà nội là một

doanh nghiệp được tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập tự chủ, là thành viên của công ty máy thiết bị công nghiệp

Tên công ty: công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên cơ khí Hà Nội Đăng ký kinh doanh số 108898

Tên g1ao dịch quốc tế: HAMECO (Hanoi Mechanical Company) Địa chỉ : 74 Nguyễn Trãi - Thanh Xuân- Hà Nội

Ngày 12/4/1958 khánh thành Nhà máy cơ khí Hà Nội, hiện nay là công

ty TNHHNN 1 thành viên cơ khí Hà Nội thuộc bộ công nghiệp, đánh dấu sự

ra đời đứa con đầu ngành của ngành cơ khí Việt Nam

Ra đời trong bối cảnh đất nước bị chia cắt làm hai miền, nhà máy vừa phải sản xuất vừa phải chiến đấu Nhà máy có nhiệm vụ sản xuất các loại máy công cụ có độ chính xác cấp II để trang bị cho ngành Cơ khí non trẻ của Việt Nam, đáp ứng nhu cầu khôi phục và phát triển kinh tế Với sự giúp đỡ của Liên Xô cũ trong thời kỳ đầu nhà máy cử nhiều cán bộ, công nhân kỹ thuật sang Liên Xô học tập kinh nghiệm quản lý kỹ thuật làm lực lượng chính sau này Các sản phẩm đầu tiên của nhà máy là máy công cụ, tiện, phay, bào, mài

do Liên Xô giúp đỡ một phần

Wguyén tạnh Qường 1 Lip LD 44

Sau 47 năm xây dựng và trưởng thành Công ty TNHH 1 thành viên cơ khí Hà Nội đã trải qua nhiều khó khăn và đạt được rất nhiều thành tích Kể từ khi thành lập đến nay công ty đã trải qua 6 giai đoạn phát triển:

+ Giai đoạn 1: (từ 1958 đến 1965) đây là giai đoạn khai thác công suất của thiết bị, đào tạo cán bộ, sản xuất máy công cụ để trang bị cho nền cơ khí non trẻ của đất nước Giai đoạn này có những thành công ban đầu, Nhà máy

cơ khí Hà Nội 3 năm đầu hoàn thành vượt mức kế hoạch 1 tháng 3 ngày, năm

1960 hoàn thành vượt mức 45 ngày tốc độ tăng trưởng 1960 so với 1958 về

giá trị tổng sản lượng là 4,15 lần, sản lượng hàng hoá là 3,8 lần, thực hiện

thắng lợi kế hoạch 5 năm lần thứ nhất năm 1960 so với năm 1958 tổng sản lượng tăng 8 lần, nhiều sản phẩm mới đã ra đời như: T630, T630L

+ Giai đoạn 2: ( Từ 1966 đến 1974 ) trong thời gian này, giặc Mỹ leo thang bắn phá miền Bắc, khẩu hiệu nhà máy đặt ra là: “ vừa sản xuất, vừa

chiến đấu” Sản phẩm kỳ này vừa phục vụ cho yêu cầu phát triển của đất nước

vừa phục vụ bảo vệ tổ quốc, bao gồm: máy đùn gạch, các loại bánh răng, song cối, thước ngắm, phụ tùng cho xe tải vượt Trường Sơn Những năm 1966-

1968 nhà máy không hoàn thành chỉ tiêu do gặp nhiều khó khăn đạt được 70%-80% so với kế hoạch, nhưng đến năm 1972-1974 tổng sản lượng đã tăng vượt mức kế hoạch la 17%-34% so với kế hoạch

+Giai đoạn 3: ( từ 1975 đến 1985) Giai đoạn này nhà máy ổn định sản xuất, nhà máy liên tục đạt được những thắng lợi kế hoạch 5 năm1975-1980; 1980-1985 và được Chính phủ phong tặng danh hiệu anh hùng Trong giai đoạn này, nhà máy tích cực mở rộng sản xuất diện tích mặt bằng tăng lên 2,7 lần, đội ngũ lao động là 3000 người và đến năm 1980 được đổi tên thành Nhà máy chế tạo công cụ số 1 Năm 1984, nhà máy được nhà nước đầu tư xây dựng cơ sở cơ khí lớn

+ Giai đoạn 4 ( từ 1986 đến 1993) Thời kỳ này nhà máy gặp nhiều khó khăn

do quá trình chuyển đổi cơ chế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường

có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Nhà máy phải

tự cân đối đầu vào và tìm thị trường tiêu thụ, công tác tiêu thụ sản phẩm trì trệ

do chưa quen với cung cách làm ăn mới, năm 1988 tiêu thụ được 498 may, năm 1989: 253, năm 1990: 90 máy

+Giai đoạn 5 ( từ 1994 đến 2002) Nhà máy đã có nhiều cải tổ về mặt tổ chức quản lý, từng bước chuyển đổi cơ cấu sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm để phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường Nhà máy chú trọng sản xuất thiết bị cơ khí lớn, sản phẩm trong giai đoạn này là thiết bị Xi măng lò đứng, thiết bị cho các nhà máy đường, các loại trạm trộn bê tông tự động, sản phẩm thép cán và một số máy công cụ làm theo đơn đặt hàng được xuất sang thị trường Mỹ

Wguyén tạnh Qường 2 Lip LD 44

3aá cáo thực tập tổng hợp

Ngày 30/6/1995 nhà máy đổi tên thành công ty cơ khí Hà Nội do Bộ

trưởng bộ công nghiệp nặng ký quyết định, công ty cơ khí Hà Nội đã tổ chức

liên doanh với công ty SHIROKI ( Nhật Bản) thành lập công ty liên doanh VINA-SHIROKI chuyên chế tạo khuôn mẫu, liên doanh này bắt đầu đi vào hoạt động từ năm 1996 Theo đăng ký kinh doanh số 109873 được Uỷ ban kế hoạch thành phố Hà Nội cấp ngày 11/11/1995, công ty cơ khí Hà Nội được phép sản xuất những sản phẩm sau đây: thiệt bị công nghiệp, sản xuất cắt gọt kim loại, xuất nhập khẩu và kinh đoanh vật tư thiết bị, rèn thép cán, sản phẩm đúc, phụ tùng thay thế Giai đoạn này công ty cũng thực hiện tốt kế hoạch 5 năm (1996-2000), năm 1998 công ty vay 159 tỷ đồng để đầu tư phát triển sản xuất, hiện nay đang triển khai Công ty còn đăng ký áp dụng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm ISO 9002 và được tổ chức Quacert và BVQI công nhận

Để mở rộng thị trường và tăng khả năng cạnh tranh công ty đã cử nhiều đoàn

đI thăm quan thực tập ở nước ngoài, đồng thời đổi mới thiết bị, công nghệ sản xuất sản phẩm theo kịp sự phát triển của khoa học kỹ thuật hiện nay

+ Giai đoạn 6 (từ 2003 đến nay) Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp Nhà nước của Việt Nam đều làm ăn không hiệu quả, thể hiện rõ nhất ở khâu quản lý còn tồn tại những hạn chế do cơ chế quan liêu bao cấp Nạn tham nhũng xảy ra ở các công ty Nhà nước làm thất thoát của nhà nước hàng ngàn tỷ đồng, những cán bộ quyền to thì “ăn” to, quyền nhỏ thì

“ăn” nhỏ , do vậy hàng năm nhà nước phải bù lỗ cho các doanh nghiệp này

Do vậy trong 1 vài năm gần đây nhiều công ty Nhà nước cổ phần hóa rất

nhiều, công ty cơ khí Hà Nội để cạnh tranh được trên thị trường phải tạo được

uy tín của mình trên thị trường và tạo nên thế mạnh riêng cho mình Theo quyết định 89 của bộ trưởng bộ công nghiệp về việc thuyên chuyển Công ty

cơ khí Hà Nội thành công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội, Theo NĐÐ số 55/2003/NĐ-CP ngày 28/5/2003 và NÐ số 63/2001/NĐ_CP ngày 14/09/2001

Với truyền thống tốt đẹp của mình 9 lần công ty đã được vinh dự đón Bác Hồ về thăm, công ty đã có một bản cam kết nội bộ trong việc không ngừng vươn lên đạt nhiều thành tích mới, đưa công ty đứng vững trong cơ chế mới

II MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY

1 Đặc điểm về sản phẩm

Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội là doanh nghiệp thuộc tổng công ty Máy và thiết bị công nghiệp thuộc bộ công nghiệp, các chiến lược phát triển của công ty phảI nằm trong chiến lược phát triển chung của tổng công ty Đối với bộ công nghiệp, công ty phal thực hiện các

chỉ tiêu chuẩn sản phẩm, tiêu chuẩn công nghệ, các định mức tiền lương do Bộ công nghiệp ban hành và chịu sự kiểm soát và kiểm tra các tiêu chuẩn đó

Wguyén tạnh Qường 3 Lip LD 44

Nhiệm vụ chính của công ty là sản xuất ra các mặt hàng cơ khí phục vụ cho ngành cơ khí nói riêng và cho sự nghiệp công nghiệp hoá nói chung, công

ty sản xuất các sản phẩm hay các loại phụ tùng thay thế Trình độ công nghệ của công ty: công ty có dây chuyền đúc thép, gang sản lượng 5000 tấn/năm; công ty có thể gia công các loại chi tiết lớn trên giàn máy mà ở Việt Nam chưa có đơn vị nào chế tạo được Hiện nay công ty đang thực hiện dự án nâng

cấp thiết bị, đầu tư phát triển, đổi mới công nghệ để nâng cao chất lượng sản

phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường Đầu tư nâng cao khả năng ứng dụng công nghệ tự động chính xác, đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất máy công cụ, thiết bị đồng bộ

+ Các sản phẩm chủ yếu của công ty:

- Các máy công cụ cắt gọt kim loại đlũu khiển trực tiếp đến lập trình, điều khiển tự động CNC:T18A,T14L, T14CNC, T630Ax1500, T630x3000, TI8ACNC; may khoan: K525; máy bào: B365; máy phay:P1I2CNC; máy mài

-Tién mal các chỉ tiết có chiều dài tới 12000mm

-Chế tạo và lắp đặt các loại bánh răng đường kính 5500mm

-Chế tạo và lắp đặt các thiết bị phi tiêu chuẩn có kích thước siêu trường siêu trọng đường kính tới 1400mm, nặng 160 tấn

-Chế tạo phụ tùng thiết bị công nghiệp: bơm và thiết bị công nghiệp -Sản xuất các loại thiết bị năng lượng, trạm thuỷ điện với công suất

200kw

-Phụ tùng và thiết bị ngành đường: sản xuất và lắp đặt thiết bị toàn bộ cho các nhà máy đường như các nồi nấu chân không, nồi hơi, gia nhiệt

-Phu tùng thiết bị ngành xi mang

-Phụ tùng và thiết bị bán lẻ cho các ngành công nghiệp khác: Dầu khí, ø1ao thông, hoá chất

Wguyén tạnh Qường 4 Lip LD 44

3aá cáo thực tập tổng hợp

-Công ty sản xuất rất nhiều sản phẩm, qua hơn 40 năm hoạt động công

ty đã cung cấp rất nhiều máy móc và thiết bị, phụ tùng cho các ngành sản xuất được 2 vạn máy công cụ các loại

Công ty đã đang sản xuất các loại sản phẩm, mỗi loại sản phẩm thường

có các quy trình sản xuất khác nhau đặc trưng cho từng sản phẩm

Nhưng thường đặc điểm sản phẩm của công ty TNHH một thành viên cơ khí

Hà Nội thường trải qua các công đoạn sau:

Bảng 1: Các quy trình sản xuất sản phẩm

(Nguồn: Sổ tay chất lượng của phòng tổ chức năm 2005)

Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội sản xuất phục vụ thị trường rất nhiều loại sản phẩm, tuy nhiên sản phẩm máy công cụ là sản phẩm truyền thống của công ty nên được chú trọng nâng cao về

mặt chất lượng, cải tiến mẫu mã, thăm đò thị trường, đưa vào sản xuất các loại

hàng ổn định như T630A, T18L Đặc điểm nghiên cứu chế tạo máy phay công nghiệp, những sản phẩm này của công ty chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng, các hợp đồng lớn đã ký kết Để hoàn thành được sản phẩm này là cả một quá trình, đồi hỏi nỗ lực của ban giám đốc cũng như toàn thể các cán bộ công nhân viên trong toàn công ty: Đơn hàng do Giám đốc công ty hoặc các nguồn khác đưa về sau đó được các phòng ban liên quan xác định tính kỹ thuật, giá,tiến độ sản suất Hợp đồng sản suất được chuyển về ban thư kí Hội đồng kinh doanh ,đến phòng điều động sản xuất ,đề ra lệnh sản xuất cho công cụ

Wguyén tạnh Qường 5 Lip LD 44

.Các bản thiết kế đã có thiết kế máy được quay lại phòng điều động sản xuất , đến phân xưởng đúc Sau khi có mẫu và hộp ruột , xương đúc tổ chức sản xuất , qua kiểm tra của phòng KCS tạo sản phẩm hoàn chỉnh

Ta có sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất của máy công cụ của công ty :

Trung tâm kỹ thuật điều hành sản suất sẽ dựa vào các quy trình sản xuất

để bố trí thiết bị máy móc cho phù hợp và chỉ đạo các phân xưởng thực hiện sản xuất các sản phẩm đúng quy trình công nghệ

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay ,để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng công ty

đã và đang chú trọng sản xuất thêm sản phẩm thép cán phục vụ cho quá trình xây dựng đất nước Đây không phải là mặt hàng then chốt nhưng đã mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty Do vậy công ty đã cố gắng tìm tồi và áp dụng quy trình sản xuất gọn nhất , mang lại hiệu quả kinh tế cao cho công ty

Qua quy trình sản xuât chung và quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm máy công cụ ta thấy chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào rất nhiều công đoạn, chỉ cần lỗi một giai đoạn nào đó là sản phẩm không đủ tiêu chuẩn chất lượng

Lip LD 44

Bảng 3: Số lượng nguyên vật liệu công ty nhập hàng năm

(Nguồn: Sổ tay chất lượng của phòng tổ chức 2005)

Khối lượng vật tư dùng trong năm là sắt thép các loại khoảng 25 tỷ hàng năm Phần lớn những vật chính đều được cung cấp kịp thời cho sản xuất Công tác nhập khẩu vật tư, thiết bị luôn được công ty quan tâm đặc biệt Đối với các hoạt động phải dùng vật tư đặc chủng như :thép cây phi lớn làm trục lô thép , thép inox thép ống , thép tấm đều được mua thông qua nhập khẩu Ngoài ra , Công ty còn tận dụng dùng giấy phép nhập khẩu trực tiếp để chủ

động kinh doanh thương mại và nhập khẩu uỷ thác cho một số đơn vị sản xuất

kinh doanh , tạo thêm nguồn thu cho Công ty

2.Đặc điểm về lao động

Trong quá trình sản xuất lao động là yếu tố không thể thiếu được Bất kỳ một doanh nghiệp nào yếu tố con người được coi la quan trong j Công ty TNHHNN một thành viên cơ khí Hà nội là một đơn vị kinh tế quốc doanh Tổng số lao động trong công ty không cố mà thay đổi theo từng thời điểm tuỳ thuộc vào yêu cầu của sản xuất Theo báo cáo lao động của công ty năm 1980

la 3000 người đến năm 2003 chỉ có 976 người Sự tỉnh giảm bộ máy này vừa gọn nhẹ , vừa dễ có hiệu quả Mặt khác do gặp phải khó khăn trong quá trình

chuyển đổi cơ chế, công ty làm ăn thua lỗ nên đã giảm đội ngũ cán bộ , công

hân

Wguyén tạnh Qường 7 Lip LD 44

Ta có tình hình lao động của công ty trong năm 2005 như sau:

Bảng 4: Cơ cấu lao động theo trình độ , chức danh

A Tổng số lao động trong công 823

Tuổi trung bình chung 39,09

Tuổi trung bình nam 39,12

Baé cdo thue tip ting hep

-Bậc khác(lái xe, nhân viên) 27