Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch Hải Dương (LV thạc sĩ)Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch Hải Dương (LV thạc sĩ)Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch Hải Dương (LV thạc sĩ)Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch Hải Dương (LV thạc sĩ)Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch Hải Dương (LV thạc sĩ)Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch Hải Dương (LV thạc sĩ)Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch Hải Dương (LV thạc sĩ)Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch Hải Dương (LV thạc sĩ)Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch Hải Dương (LV thạc sĩ)Tăng cường công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch Hải Dương (LV thạc sĩ)
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ HƢƠNG GIANG TĂNG CƢỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KINH DOANH NƢỚC SẠCH HẢI DƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH THÁI NGUYÊN - 2015 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ HƢƠNG GIANG TĂNG CƢỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KINH DOANH NƢỚC SẠCH HẢI DƢƠNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN NGỌC SƠN THÁI NGUYÊN - 2015 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu riêng Các số liệu đƣợc sử dụng luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, chƣa đƣợc nghiên cứu công bố công trình khoa học Ngƣời cam đoan Nguyễn Thị Hương Giang Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ii LỜI CẢM ƠN Lời xin chân thành cảm ơn hƣớng dẫn tận tình PGS.TS Nguyễn Ngọc Sơn - ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn làm luận văn và Ban giám hiệu, Phòng Đào tạo, thầy cô giáo trƣờng Đại học Kinh tế QTKD - Đại học Thái Nguyên; anh chị làm việc Trung tâm Giáo dục thƣờng xuyên tỉnh Hải Dƣơng giúp đỡ hoàn thành luận văn Sự giúp đỡ cổ vũ giúp nhận thức, làm sáng tỏ thêm lý luận thực tiễn lĩnh vực mà luận văn nghiên cứu Luận văn trình nghiên cứu công phu, làm việc khoa học nghiêm túc thân, song khả trình độ có hạn nên tránh khỏi khiếm khuyết định Tôi mong nhận đƣợc quan tâm, đóng góp ý kiến thầy, cô giáo độc giả quan tâm đến đề tài Tác giả Nguyễn Thị Hương Giang Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luận chung tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 1.1.2 Bản chất tài doanh nghiệp 1.1.3 Chức tài doanh nghiệp 1.1.4 Vai trò tài doanh nghiệp 1.2 Quản lý tài doanh nghiệp 10 1.2.1 Khái niệm 10 1.2.2 Nội dung quản lý tài 12 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác quản lý tài 19 1.3.1 Các nhân tố bên 19 1.3.2 Các nhân tố bên 24 1.4 Kinh nghiệm quản lý tài công ty nƣớc Quảng Ninh 26 Chƣơng PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 29 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 29 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 29 2.2.1 Phƣơng pháp nghiên cứu thu thập số liệu 29 2.2.2 Phƣơng pháp tổng hợp số liệu 29 2.2.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu 29 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn iv 2.3 Các tiêu nghiên cứu 30 2.3.1 Nhóm tiêu khả toán 30 2.3.2 Nhóm tiêu cấu tài 31 2.3.3 Nhóm tiêu lực hoạt động 32 2.3.4 Nhóm số sinh lời 34 Chƣơng THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KINH DOANH NƢỚC SẠCH HẢI DƢƠNG 38 3.1 Tổng quan Công ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng 38 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 38 3.1.2 Chức nhiệm vụ chủ yếu Công ty 39 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy 39 3.1.4 Đặc điểm kinh doanh Công ty 42 3.2 Thực trạng công tác quản lý tài Công ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng 46 3.2.1 Công tác lập kế hoạch 46 3.2.2 Công tác huy động vốn 47 3.2.3 Công tác quản lý, sử dụng vốn 47 3.2.4 Thực trạng phân phối lợi nhuận 58 3.2.5 Kiểm tra, đánh giá kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 59 3.3 Phân tích kết quản lý tài Công ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng 59 3.3.1 Nhóm tiêu khả toán 60 3.3.2 Nhóm tiêu cấu tài 60 3.3.3 Nhóm tiêu lực hoạt động 61 3.3.4 Nhóm số sinh lời 61 3.3.5 Đánh giá nhân tố tác động đến quản lý tài Công ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng 61 3.3.6 Công tác cổ phần hóa 64 3.4 Đánh giá chung công tác quản lý tài Công ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng 66 3.4.1 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội, nguy (SWOT) 66 3.4.2 Kết đạt đƣợc 68 3.4.2 Hạn chế 68 3.4.3 Nguyên nhân hạn chế 69 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn v Chƣơng MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KINH DOANH NƢỚC SẠCH HẢI DƢƠNG 71 4.1 Định hƣớng hoạt động Công ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng thời gian tới 71 4.1.1 Định hƣớng phát triển sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng 71 4.1.2 Mục tiêu hoạt động Công ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng thời gian tới 72 4.2 Định hƣớng tăng cƣờng công tác quản lý tài Công ty TNHH thành kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng 72 4.2.1 Quan điểm 72 4.2.2 Định hƣớng 73 4.2.3 Mục tiêu 74 4.3 Một số giải pháp tăng cƣờng công tác quản lý tài Công ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng 75 4.3.1 Giải pháp sách nhà nƣớc 75 4.3.2 Chính sách tài Công ty 76 4.4 Một số kiến nghị 90 4.4.1 Đối với UBND tỉnh 90 4.4.2 Đối với hội cấp thoát nƣớc Việt Nam 91 4.4.3 Đối với Công ty 91 KẾT LUẬN 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn vi DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CN Công nghiệp CPH Cổ phần hóa DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp nhà nƣớc HĐQT Hội đồng quản trị HTX Hợp tác xã KDDV Kinh doanh dịch vụ KPCĐ Kinh phí công đoàn MTV Một thành viên NSNN Ngân sách nhà nƣớc SXKD Sản xuất kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lƣu động UBND Ủy ban nhân dân Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn vii DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ Bảng: Bảng 3.1 Tình hình lao động Công ty tính đến hết ngày 31/12/2013 42 Biểu 3.2 Mức giá tiêu thụ nƣớc qua năm 43 Bảng 3.3 Kế hoạch tài Công ty qua năm 46 Bảng 3.4 Kế hoạch huy động vốn từ ngân hàng cho hoạt động công ty 47 Bảng 3.5 Thực trạng tài sản cố định Công ty 47 Bảng 3.6 Thực trạng tài sản lƣu động công ty 51 Bảng 3.7 Thực trạng nợ phải trả công ty 54 Bảng 3.8 Thực trạng vốn chủ sở hữu Công ty 55 Bảng 3.9 Thực trạng doanh thu Công ty .56 Bảng 3.10 Thực trạng chi phí Công ty 57 Bảng 3.11 Thực trạng lợi nhuận Công ty 58 Bảng 3.12 Kết tài Công ty 59 Sơ đồ: Sơ đồ 3.1 Sơ đồ tổ chức Công ty KDNS Hải Dƣơng 39 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm qua, với tốc độ tăng trƣởng kinh tế chung nƣớc, tỉnh Hải Dƣơng đạt đƣợc nhiều thành tựu kinh tế, đặc biệt lĩnh vực công nghiệp Vì vậy, sở hạ tầng nhƣ hệ thống cấp nƣớc chịu nhiều áp lực phải đảm bảo cung cấp đủ nƣớc cho dân cƣ khu công nghiệp địa bàn tỉnh Đặc biệt nữa, 70% dân số khu vực nông thôn tỉnh Hải Dƣơng chƣa có nƣớc để sử dụng Chính vậy, việc đầu tƣ phát triển mở rộng hệ thống cấp nƣớc vô cần thiết, phù hợp với chiến lƣợc cấp nƣớc Chính phủ nhƣ góp phần vào phát triển kinh tế cải thiện đời sống nhân dân tỉnh Hải Dƣơng Công ty TNHH thành viên Kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng (sau gọi tắt Công ty kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng) doanh nghiệp Nhà nƣớc hoạt động lĩnh vực cung cấp nƣớc phục vụ dân sinh công nghiệp, xây dựng công trình cấp nƣớc, lắp đặt thiết bị quản lý mạng lƣới cấp nƣớc Công ty có nhiều đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế tỉnh, đáp ứng đủ nhu cầu nƣớc cho kinh tế sinh hoạt nhân dân tỉnh, đóng góp phần quan trọng vào ngân sách Nhà nƣớc, góp phần thực tốt công công nghiệp hóa nông thôn nhiệm vụ xã hội đƣợc giao Doanh nghiệp tổ chức kinh doanh nhằm tìm kiếm lợi nhuận Hoạt động chủ yếu doanh nghiệp chuyển hóa dạng khác nguồn lực kinh tế thành dạng khác có giá trị để đáp ứng nhu cầu ngƣời tiêu dùng Đối với doanh nghiệp, quản lý tài thƣớc đo cho tăng trƣởng, định tồn phát triển doanh nghiệp; đặc biệt kinh tế thị trƣờng vấn đề quản lý tài lại có tầm quan trọng đặc biệt phải đƣợc doanh nghiệp đƣa vào mục tiêu hàng đầu để đứng vững, ổn định phát triển điều kiện cạnh tranh gay gắt Luôn đổi không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh chủ trƣơng mục tiêu Công ty TNHH thành viên kinh doanh Nƣớc Hải Dƣơng Song mục tiêu giải pháp đạt mục tiêu khác qua giai đoạn Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn 80 - Đối với khoản chi nguyên, nhiên vật liệu, thông thƣờng nhƣng khoản thƣờng chiếm tỷ trọng lớn chi phí sản xuất - kinh doanh giá thành sản phẩm, tiết kiệm khoản chi phí có tác động lớn đến hạ giá thành sản phẩm - Để tiết kiệm chi phí lao động, công ty cần xây dựng mức lao động khoa học hợp lý đến ngƣời, phận định mức tổng hợp phù hợp với thông lệ mà nhà nƣớc hƣớng dẫn ban hành - Công ty phải tự xây dựng đơn giá tiền lƣơng, thƣờng xuyên kiểm tra định mức lao động, đơn giá tiền lƣơng, đảm bảo tốc độ tăng suất lao động tốc độ tăng thu nhập thực tế có quan hệ tỷ lệ phù hợp Xác định tổng quỹ lƣơng công ty vào đơn giá tiền lƣơng kết kinh doanh doanh nghiệp, gặp khó khăn kinh doanh phải đảm bảo mức lƣơng bản, tối thiểu cho ngƣời lao động công ty Để tiết kiệm chi tiêu quỹ tiền lƣơng, quỹ tiền lƣơng phải đƣợc dùng mục đích, không đƣợc sử dụng quỹ tiền lƣơng cách tuỳ tiện dùng quỹ lƣơng để chi cho mục đích khác - Để tiết kiệm chi phí tiền mặt, chi phí giao dịch tiếp khách, hội họp thƣờng xuyên xảy điều kiện kinh tế thị trƣờng, công ty phải ý đến tiêu Những khoản chi tiêu khó kiểm tra, kiểm soát dễ lạm dụng Đối với khoản chi tiếp khách, hội họp giao dịch, chi đối ngoại, công ty cần xây dựng định mức chi tiêu, khoản chi phải có chứng từ hợp lệ, phải gắn với kết kinh doanh không đƣợc vƣợt mức khống chế tối đa theo tỷ lệ % tính doanh thu Trên số biện pháp tiết kiệm khoản chi phí chi phí kinh doanh Ngoài hoạt động kinh doanh công ty phải quan tâm đến việc hạ giá thành sản phẩm Đối với công ty, việc hạ giá thành có ý nghĩa lớn thể hiện: - Hạ giá thành sản phẩm nhân tố tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực tốt việc tiêu thụ sản phẩm Việc hạ giá thành tạo đƣợc lợi cho công ty cạnh tranh, công ty giảm bớt giá bán để tăng sản lƣợng tiêu thụ sản phẩm, thu hồi vốn nhanh 81 - Hạ giá thành trực tiếp làm tăng doanh thu, tăng lợi nhuận công ty - Hạ giá thành tạo điều kiện cho công ty mở rộng thêm sản xuất sản phẩm, công ty tiết kiệm đƣợc chi phí nguyên, nhiên vật liệu chi phí quản lý, nhu cầu vốn lƣu động đƣợc giảm bớt Trong điều kiện đó, công ty rút bớt lƣợng vốn lƣu động dùng sản xuất mở rộng sản xuất Để thực đƣợc điều đó, nhà quản trị tài công ty phải thấy đƣợc nhân tố tác động để giảm giá thành sản phẩm Đó là: - Sự tiến khoa học kỹ thuật công nghệ, việc áp dụng nhanh chóng thành tựu khoa học công nghệ sản xuất - Việc tổ chức lao động sử dụng ngƣời cách khoa học 4.3.2.6 Huy động sử dụng vốn thực linh hoạt hiệu * Chiến lược sử dụng vốn công ty Chiến lƣợc sử dụng vốn gắn liền với chiến lƣợc kinh tế xã hội việc bố trí cấu vốn đầu tƣ chi nhánh, doanh nghiệp vùng kinh tế Vì vậy, nguồn vốn kinh doanh công ty cần bố trí sở tập trung mạnh mẽ cho lĩnh vực sản xuất, đồng thời trọng đầu tƣ thực công tác tu bổ máy móc, thiết bị để từ nâng cao chất lƣợng sản phẩm theo đơn đặt hàng với phƣơng châm thu hồi vốn nhanh tạo phong phú cho hoạt động Đồng thời, công ty tích cực tìm kiếm thị trƣờng tiến tới ổn định, tiến nhanh, tiến mạnh, tiến với hoạt động kinh doanh sản xuất sản phẩm Với chiến lƣợc sử dụng vốn nhƣ vậy, công ty thực mục tiêu kinh tế, xã hội chiến lƣợc phát triển Định hƣớng phân bổ vốn đầu tƣ cho dự án Khuyến khích tạo điều kiện cho đầu tƣ mua sắm trang thiết bị, máy móc công nghệ áp dụng tiến khoa học, dây chuyền máy móc đại vào sản xuất, có nhƣ vốn đầu tƣ đem lại hiệu cao với chất lƣợng sản phẩm tốt có khả cạnh tranh thị trƣờng Bên cạnh phải nâng cao hệ số đổi thiết bị, sử dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị, khai thác hết khả tiềm tàng lao động, vật tƣ, tài nguyên thiên nhiên đất nƣớc 82 Bố trí hợp lý khối lƣợng vốn cho trình tiếp nhận sử dụng nguồn huy động từ bên Chủ động tính toán bố trí kịp thời đầy đủ vốn cho nhu cầu cần thiết tiếp nhận vốn từ nƣớc Nhƣ vậy, đảm bảo hiệu nguồn vốn nƣớc ngoài, đảm bảo giao lƣu cung ứng bình đẳng nguồn vốn nƣớc, tránh xáo trộn bị động cung cấp vốn bị gián đoạn Bên cạnh đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh tế, cần thiết phải xây dựng khuyến khích áp dụng định mức kinh tế kỹ thuật, tiêu hiệu quả, chất lƣợng đặc biệt phải có hệ thống pháp luật thực thi cách nghiêm minh tất lĩnh vực huy động nguồn vật tƣ, lao động, khai thác tài nguyên quy hoạch tổng thể thống * Giải pháp tạo vốn cho công ty Đối với công ty, vốn điều kiện cần thiết thiếu đƣợc hoạt động sản xuất kinh doanh Thiếu vốn nguồn lực quan trọng phục vụ cho hoạt động kinh doanh công ty Ngƣợc lại, bảo đảm vốn cho công ty đảm bảo trình hoạt động kinh doanh công ty Kết hoạt động kinh doanh công ty phụ thuộc vào lƣợng vốn nhiều hay Xuất phát từ tầm quan trọng việc bảo đảm nguồn vốn, tình hình vấn đề đặt Công Ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng cách công ty tạo nguồn vốn có chất lƣợng cao phục vụ cho hoạt động kinh doanh (nguồn vốn có chi phí vay thấp, đủ, kịp thời) Một số giải pháp huy động vốn: - Khai thác triệt để nguồn vốn cho công ty nhƣ: + Tiền khấu hao TSCĐ Việc trích khấu hao TSCĐ nhằm tái sản xuất giản đơn TSCĐ Tuy nhiên với số tiền khấu hao đƣợc để lại, doanh nghiệp sử dụng để đầu tƣ đổi máy móc thiết bị công nghệ Nhà nƣớc cho phép doanh nghiệp đƣợc tự xác định thời gian sử dụng TSCĐ khuôn khổ khung thời gian Nhà nƣớc quy định, điều tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực khấu hao nhanh để tập trung vốn + Lợi nhuận để tái đầu tƣ 83 Đây nguồn vốn quan trọng để mở rộng đầu tƣ doanh nghiệp Trong doanh nghiệp Nhà nƣớc phần lớn lợi nhuận đƣợc thông qua việc trích lập quỹ đầu tƣ phát triển Việc hình thành quỹ chủ yếu phụ thuộc vào lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp Thực tế nay, phần lớn doanh nghiệp Nhà nƣớc đạt đƣợc lợi nhuận mức độ thấp bị lỗ, khả tự tích luỹ từ lợi nhuận nhỏ bé Tuy nhiên lâu dài nguồn vốn chủ yếu cho doanh nghiệp tự đầu tƣ tăng trƣởng + Giải phóng thu hồi nhanh vốn tài sản vật tƣ ứ đọng không cần dùng Huy động tối đa nguồn vốn có vào hoạt động kinh doanh biện pháp quan trọng việc huy động vốn Trong việc huy động nguồn vốn cần quán triệt quan điểm tài sản có doanh nghiệp cần phải đƣợc huy động sử dụng, đồng vốn phải không ngừng vận động không ngừng sinh lời Hiện số vốn không nhỏ doanh nghiệp Nhà nƣớc bị tồn đọng dƣới dạng TSCĐ không cần sử dụng, vật tƣ tồn kho phẩm chất Việc tạo chế thuận lợi, dễ dàng vấn đề quan trọng để thúc đẩy tạo điều kiện cho doanh nghiệp giải phóng nhanh đồng vốn chết thành đồng vốn hoạt động sinh lời + Đẩy mạnh tiến độ sản xuất kinh doanh để rút ngắn thời gian cho chi phí sản phẩm dở dang + Nhanh chóng làm thủ tục toán thu hồi vốn, giảm bớt lƣợng phải thu khách hàng Đồng thời tìm cách giảm bớt số tạm ứng chi phí trả trƣớc để tăng số vốn cho hoạt động kinh doanh + Tận dụng khoản phải nộp, phải trả cho ngân sách, công nhân viên đối tƣợng khác nhƣng chƣa nộp, chƣa trả Khoản tài trợ không lớn nhƣng giúp cho công ty toán khoản chi phí tạm thời Muốn làm đƣợc điều này, công ty phải có sách quản lý phù hợp, đội ngũ quản lý có lực, trình độ có phối hợp chặt chẽ phòng ban để thực triệt để sách Nguồn vốn bên nguồn vốn huy động đƣợc từ hoạt động từ thân công ty Nhìn nhận lâu dài, nguồn vốn bên yếu tố đảm bảo cho phát triển vững doanh nghiệp thể 84 phát huy nỗ lực doanh nghiệp Hơn thực tốt biện pháp công ty có lƣợng vốn đáng kể mà trả thêm lãi vay hay chi phí liên quan khác Huy động tối đa nguồn vốn có vào hoạt động kinh doanh biện pháp quan trọng việc huy động vốn Trong việc huy động nguồn vốn cần quán triệt quan điểm tài sản có doanh nghiệp cần phải đƣợc huy động sử dụng, đồng vốn phải không ngừng vận động không ngừng sinh lời Hiện số vốn không nhỏ doanh nghiệp Nhà nƣớc bị tồn đọng dƣới dạng TSCĐ không cần sử dụng, vật tƣ tồn kho phẩm chất Việc tạo chế thuận lợi, dễ dàng vấn đề quan trọng để thúc đẩy tạo điều kiện cho doanh nghiệp giải phóng nhanh đồng vốn chết thành đồng vốn hoạt động sinh lời - Huy động nguồn vốn bên doanh nghiệp Nhìn chung nguồn vốn bên phần lớn doanh nghiệp Nhà nƣớc nhỏ bé Để đáp ứng yêu cầu vốn doanh nghiệp phải tìm kiếm nguồn vốn từ bên Sự phát triển kinh tế theo chế thị trƣờng có quản lý Nhà nƣớc nảy sinh nhiều hình thức huy động vốn ngày phong phú Điều cho phép doanh nghiệp Nhà nƣớc lựa chọn hình thức huy động vốn phù hợp với tình hình doanh nghiệp Những hình thức chủ yếu huy động vốn từ bên ngoài: Vay ngắn hạn trung hạn, dài hạn ngân hàng tổ chức tín dụng nƣớc nƣớc hoạt động Việt Nam Đây hình thức huy động vốn từ bên có tính chất truyền thống doanh nghiệp Hiện nay, nguồn vốn nguồn vốn quan trọng doanh nghiệp Nhà nƣớc Việc sử dụng nguồn vốn đƣa lại cho doanh nghiệp điểm lợi sau: + Tăng thêm nguồn vốn cho doanh nghiệp mở rộng kinh doanh + Lãi suất tiền vay đƣợc giới hạn mức độ định, doanh nghiệp kinh doanh tốt đạt đƣợc tỷ suất lợi nhuận vốn cao lãi suất tiền vay làm cho tỷ suất lợi nhuận vốn Nhà nƣớc tăng lên Mua thiết bị trả chậm hãng cung cấp máy móc thiết bị nƣớc 85 Đây nguồn vốn trung hạn giúp cho doanh nghiệp thiếu vốn nhƣng có dự án khả thi thực đƣợc đầu tƣ Huy động qua nguồn vồn doanh nghiệp có lợi thƣờng phải trả mức lãi suất thấp vay vốn nƣớc * Công ty gọi vốn đầu tư, chọn đối tác liên doanh tham gia liên doanh Đây xu hƣớng tích cực doanh nghiệp Quá trình liên doanh, công ty vừa thu hút vốn vừa hoà nhập vào giới khoa học đại, nhờ mà có thể nâng khả cạnh tranh kinh tế thị trƣờng - Ngoài công ty huy động vay vốn cán công nhân viên doanh nghiệp Huy động vốn hình thức tạo cho doanh nghiệp có thêm vốn cho hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, thƣờng doanh nghiệp có dự án đầu tƣ khả thi mức thu nhập công nhân viên không thấp có khả thực hình thức huy động Một doanh nghiệp có triển vọng phát triển kinh doanh, tạo thêm việc làm tăng thu nhập công nhân viên doanh nghiệp có khả động viên họ cho vay vốn Công ty huy động vốn cách thuê tài sản Trong hoạt động kinh doanh, thuê tài sản phƣơng thức giúp cho doanh nghiệp thiếu vốn có đƣợc tài sản cần thiết sử dụng vào hoạt động kinh doanh Đặc biệt với Công Ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng hoạt động lĩnh vực sản xuất nƣớc nhƣng lực máy móc thiết bị nhiều hạn chế nên công ty cần nghiên cứu hình thức để tăng lực hoạt động công ty, nâng cao chất lƣợng sản phẩm Thuê tài sản hợp đồng thoả thuận bên, ngƣời mua ngƣời cho thuê, ngƣời thuê đƣợc quyền sử dụng tài sản phải trả tiền thuê cho ngƣời cho thuê theo thời hạn mà bên thoả thuận, ngƣời cho thuê ngƣời sở hữu tài sản nhận đƣợc tiền cho thuê tài sản Thuê tài sản có phƣơng thức giao dịch chủ yếu: Thuê vận hành thuê tài 86 Phát hành trái phiếu công ty Trái phiếu công cụ quan trọng dễ sử dụng vào mục đích vay dài hạn, đáp ứng nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh Các doanh nghiệp thƣờng sử dụng hình thức phát hành trái phiếu để huy động vốn Hình thức phát hành trái phiếu giúp cho công ty thu hút đƣợc đông đảo số tiền nhàn rỗi xã hội để mở rộng hoạt động - kinh doanh doanh nghiệp Công ty phát hành nhiều loại trái phiếu tuỳ theo phát triển kinh tế thị trƣờng, nhƣng thông thƣờng họ phát hành loại trái phiếu có bảo đảm để thu hút vốn dài hạn Tạo dựng bảo vệ uy tín Trong kinh doanh vốn tiền cộng lòng tin Đây biện pháp tạo nguồn vốn quan trọng phƣơng pháp tâm lý Trong kinh doanh chữ tín đáng giá ngàn vàng, kinh doanh tiền tệ Vì công ty phải làm để tạo đƣợc uy tín vững chắc, lòng tin ngân hàng nhƣ khách hàng sản phẩm dịch vụ mà công ty cung cấp Có nhƣ vậy, công ty có khả giữ đƣợc cạnh tranh nhƣ Các phƣơng pháp nhằm bảo đảm vốn hoạt động kinh doanh công ty lâu dài Vì vậy, phải đƣợc kèm theo hệ thống thể chế hợp tác hoá, luật pháp hoá nhƣ luật thƣơng mại, cổ phần, chứng khoán Trong điều kiện nay, công ty nên áp dụng giải pháp vào hoạt động kinh doanh nhằm tăng cƣờng hiệu Việc đem lại hiệu tuỳ thuộc vào vận dụng khéo léo đồng vốn nhƣ tình hình tài công ty * Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề quan trọng, định hiệu sản xuất doanh nghiệp cao hay thấp Trong chế hoá tập trung, tính hiệu sản xuất kinh doanh hầu nhƣ không đƣợc quan tâm tới, tiêu sản xuất đƣợc định từ xuống Công ty ngƣời thực theo kế hoạch Nhà nƣớc nên lãi hay lỗ Nhà nƣớc đứng chịu trách nhiệm Ngày nay, 87 kinh tế thị trƣờng với quy luật khắt khe nó, buộc công ty phải tính toán đến hiệu sản xuất kinh doanh để tồn Do để nâng cao chất lƣợng hiệu kinh doanh trƣớc tiên phải nâng cao hiệu sử dụng vốn Sử dụng vốn tốt đảm bảo nhu cầu vốn đƣợc đáp ứng thƣờng xuyên cho sản xuất kinh doanh, đảm bảo khả sinh lời cao Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn cho kinh doanh mục tiêu vƣơn tới công ty năm tới, góp phần làm lành mạnh hoạt động tài công ty Để đạt đƣợc mục tiêu này, công ty cần tổ chức quản lý tốt trình kinh doanh nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh đƣợc tiến hành thông suốt đặn, nhịp nhàng khâu mua dự trữ sử dụng đảm bảo chặt chẽ phận công ty Cơ cấu vốn hợp lý nâng cao hiệu kinh doanh thông qua việc nâng cao hiệu sử dụng loại vốn, tránh tình trạng ứ đọng vốn cố định vốn lƣu động lại thiếu hụt ngƣợc lại - Nâng cao hiệu sử dụng VCĐ Trên sở giải pháp tài nói chung để phù hợp với tình hình thực tế công ty, xem xin đƣa số giải pháp nhằm nâng cao hƣớng sử dụng VCĐ công ty nhƣ sau Một là, công ty điều chỉnh lại cấu VCĐ xếp, bố trí lại cho hợp lý Việc xác định thiết lập mục tiêu cấu vốn yêu cầu bắt buộc doanh nghiệp, thay đổi theo thời gian điều kiện bên bên doanh nghiệp thay đổi, nhƣng thời điểm doanh nghiệp phải có cấu vốn định định tài trợ riêng lẻ cho mục tiêu Hơn nữa, với cấu vốn hợp lý tránh đƣợc rủi ro kinh doanh doanh nghiệp, đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp, nhƣ doanh nghiệp sử dụng vốn có hiệu Để định cấu vốn hợp lý, công ty nên dựa vào nhân tố: - Rủi ro kinh doanh, nhân tố quan trọng định nên cấu vốn - Khả linh hoạt tài công ty hay nói cách khác khả tăng vốn cách hợp lý điều kiện có tác động xấu 88 - Sự bảo thủ hay phóng khoáng quản lý Hai là, công ty nên đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ để đảm bảo VCĐ cho công ty Để làm đƣợc điều này, công ty nên chọn phƣơng pháp khấu hao hợp lý, thƣờng xuyên hay định kỳ đánh giá lại TSCĐ có biến động giá thị trƣờng để nhanh chóng thu hồi phần giá trị lại TSCĐ vào phần VCĐ Thu hồi vốn nhanh tạo điều kiện tăng nhanh hoạt động sản xuất công ty vào tái sản xuất, góp phần tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu sử dụng VCĐ Ba là, công ty phải đảm bảo khả toán việc hoàn trả nguồn tài trợ cho đầu tƣ TSCĐ, quan hệ toán mua thiết bị máy móc thị trƣờng lý TSCĐ không cần dùng Nhƣ ta biết trình sản xuất kinh doanh, chữ tín quan trọng, để tạo đƣợc uy tín nhà đầu tƣ tổ chức kinh tế khác quan hệ vay mƣợn, đòi hỏi công ty đảm bảo khả toán việc nâng cao khả toán lớn số tiêu thức khả toán Muốn vậy, công ty phải có lƣợng vốn tiền lớn, khoản toán chuyển khả toán thành tiền tránh để dạng vật gây khó khăn cho trình toán Bốn là, sử dụng triệt để đòn bẩy kinh tế nhằm nâng cao suất sử dụng máy móc thiết bị Công ty nên có chế độ thƣởng phạt rõ ràng, khen thƣởng ngƣời quản lý, sử dụng tốt TSCĐ Kỷ luật ngƣời vô trách nhiệm ý thức xây dựng công ty Trên sở đó, công ty cần phân tích tình hình sử dụng máy móc thiết bị, tận dụng tối đa công suất, góp phần vào việc nâng cao hiệu sử dụng VCĐ Qua tiêu này, công ty biết đƣợc việc sử dụng vốn đầu tƣ có mục đích không nên đầu tƣ TSCĐ cho phận Chỉ tiêu hiệu sử dụng VCĐ giúp cho ngƣời quản lý biết rõ hiệu sử dụng vốn đầu tƣ Vì vậy, việc phân tích tiêu nên tiến hành định kỳ tháng lần từ việc phân tích thƣờng xuyên tiêu ngƣời quản lý có đầy đủ thông tin tài Từ đƣa xác định, nâng cao hiệu sử dụng VCĐ Để tăng thêm hiệu sử dụng TSCĐ, việc lý 89 TSCĐ, phân tích hiệu sử dụng TSCĐ, hệ số đổi máy móc thiết bị, nâng cao công suất máy móc thiết bị, công ty phải quản lý chặt chẽ chi phí sửa chữa TSCĐ, đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo cung cấp tƣ liệu sản xuất đầy đủ cho sản xuất - Nâng cao hiệu sử dụng VLĐ Nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty nghĩa với lƣợng VLĐ làm đạt đƣợc số lợi nhuận ròng doanh thu bán hàng lớn Để đạt đƣợc mục đích đó, công ty cần tập trung vào số vấn đề: Thứ nhất, kế hoạch tốc độ luân chuyển VLĐ, tức tìm cách rút ngắn thời gian khâu mà vốn qua Đây biện pháp quan trọng nhằm tăng nhanh vòng quay vốn, để số vốn tham gia nhiều lần vào sản xuất Để đạt đƣợc mục tiêu đó, khâu công ty phải tăng nhanh tốc độ hoạt động cho ngày mà đạt đƣợc hiệu khâu sản xuất trƣớc chƣa đủ trình độ khoa học kỹ thuật công nghệ áp dụng vào sản xuất nên trình sản xuất diễn chậm, vậy, công ty nên tăng cƣờng hoạt động khâu sản xuất nhằm rút ngắn thời gian hoàn thành sản phẩm giảm bớt khoản phải thu phần phí sản xuất dở dang mà lớn Đồng thời đẩy mạnh việc toán sản phẩm hoàn thành để mau chóng thu hồi vốn cho sản xuất, hạn chế tối đa khoản vốn bị chiếm dụng, để đẩy nhanh tốc độ quay vòng đồng vốn, tăng nhanh khả sinh sôi vốn đầu tƣ Thứ hai, phân cấp quản lý VLĐ cho phòng ban trƣờng hợp cần thiết đến tận ngƣời lao động, ngƣời sản xuất Đồng thời, công ty phải thƣờng xuyên kiểm kê, kiểm soát để phát kịp thời vật tƣ, NVL tồn đọng tránh thất thoát Thứ ba, tổ chức thu mua NVL cho sản xuất Ngày nay, NVL cho ngành dệt nhiều số lƣợng chủng loại, giá lại ổn định Do vậy, việc dự trữ NVL điều không cần thiết nhƣ vừa phải tốn chi phí bảo quản, đồng vốn lại không đƣợc sử dụng Nhƣ công ty nên tìm hiểu, nắm nguồn nguyên liệu địa bàn cần hoạt động chất lƣợng, chủng loại, chất lƣợng giá hợp lý Thứ tƣ, trình quản lý TSCĐ, công ty cần lập thẻ để quản lý TSCĐ nhằm tránh hao hụt mát, ảnh hƣởng đến hoạt động công ty Đồng 90 thời, công ty nên áp dụng triệt để sách lãi suất tiền vay, chế độ thƣởng phạt vào trình quản lý sử dụng VLĐ Trong trƣờng hợp lãi suất thấp, công ty vay thêm vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh Bên cạnh có chế độ thƣởng phạt định để khuyến khích CBCNV làm việc có hiệu Đổi VLĐ, đặc trƣng tăng nhanh vòng vốn quay Dựa vào đặc trƣng mà công ty tìm cách để giảm số ngày vòng luân chuyển đảm bảo nguồn vốn hoạt động cho công ty Khi tăng đƣợc vòng vốn quay VLĐ ta có khả tiết kiệm đƣợc VLĐ 4.4 Một số kiến nghị 4.4.1 Đối với UBND tỉnh - Áp dụng chế độ hạch toán lấy thu bù chi sở giá đạo UBND Tỉnh ban hành, thiếu hụt Công ty cần đƣợc phân tích rõ nguyên nhân để có sách trợ giá thiếu hụt tài liên quan đến nguyên nhân khách quan, bất khả kháng - Đề nghị UBND Tỉnh cần ban hành đồng văn pháp quy ngành cung cấp nƣớc Những văn đƣợc sử dụng làm để quản lý doanh nghiệp hộ tiêu dùng nhƣ để xử lý tranh chấp xảy Có sách ƣu đãi tạo vốn ban đầu (về nguồn vốn, lãi suất) chế độ nộp khấu hao ƣu đãi - Hội đồng nhân dân UBND Tỉnh ban hành biểu giá có điều chỉnh giá nƣớc hợp lý, tính đúng, tính đủ, khoản chi phí công ty bỏ để sản xuất kinh doanh nƣớc sạch, biểu giá cho đối tƣợng sử dụng cần phân biệt theo mục tiêu sử dụng mức độ sử dụng tránh tình trạng dùng nhiều khoán Tỉnh tạo điều kiện để Công ty thực phƣơng án đầu tƣ xây dựng hệ thống nƣớc cho Tỉnh nguồn vốn liên doanh, liên kết, vay vốn nƣớc, tập trung giải thêm nguồn, đƣờng ống chƣơng trình chống thất thoát Công ty để đáp ứng yêu cầu Tỉnh tạo cho Công ty có đủ sức mạnh để kinh doanh chế phù hợp với loại hình kinh doanh phục vụ công cộng Cần xác định mức thu phí thoát nƣớc cách hợp lý Ðồng thời, tiếp tục giao cho Công ty kinh doanh nƣớc thu hộ cho ngân sách, quan quản lý ngân sách địa phƣơng quản lý toán cho Công ty cổ phần đô thị Hải Dƣơng theo đơn 91 đặt hàng mà quyền ký hợp đồng với Công ty cổ phần đô thị Hải Dƣơng theo phƣơng thức đặt hàng đấu thầu thực loại hình dịch vụ Để có cho việc đặt hàng ký hợp đồng kinh tế làm dịch vụ thoát nƣớc đô thị, cần có định mức kinh tế - kỹ thuật đơn giá loại công việc Bộ Xây dựng ban hành định mức kinh tế - kỹ thuật số công việc đo đếm đƣợc nhƣ nạo vét loại đƣờng ống, kênh mƣơng nhỏ Nhƣng nhiều công việc xây dựng đƣợc định mức Vì vậy, việc lập dự toán kinh phí để thực dịch vụ thoát nƣớc đô thị vừa phải kết hợp tính khối lƣợng đo đếm đƣợc, có định mức đơn giá, vừa phải đúc rút kinh nghiệm thực tế nhiều năm thực dịch vụ để xác định chi phí cho công việc chƣa có định mức đơn giá Hiện đô thị có DN thoát nƣớc 100% vốn nhà nƣớc UBND tỉnh, thành phố trực thuộc T.Ƣ định thành lập để thực chức làm dịch vụ thoát nƣớc đô thị, chuyển DN sang công ty cổ phần Nhà nƣớc nắm giữ 50% số cổ phần, nên thực chế đặt hàng, sau thời gian rút kinh nghiệm bổ sung hình thức đấu thầu 4.4.2 Đối với hội cấp thoát nước Việt Nam - Các tổ chức quyền, đoàn thể có trách nhiệm công ty tham gia quản lý hệ thống mạng lƣới đƣờng nƣớc địa bàn - Thay mặt doanh nghiệp kinh doanh nƣớc kiến nghị bất cập, vƣớng mắc doanh nghiệp để kiến nghị với Nhà nƣớc thực giải pháp để giải tỏa 4.4.3 Đối với Công ty Ðối với ngành cấp nƣớc, yêu cầu phát triển bền vững đòi hỏi DN cấp nƣớc phải thu hồi đầy đủ chi phí có lãi; phải tích luỹ để tái tạo phát triển giá trị tài sản cố định Nghĩa là, phải có vốn để cải tạo, nâng cấp, đầu tƣ mở rộng tài sản cố định Mấu chốt vấn đề giảm thất thoát nƣớc đến mức hợp lý, nay, tỷ lệ thất thoát nƣớc thất thu tiền nƣớc lớn Do đó, Công ty cần thực tốt việc tiết kiệm chi phí chống thất thoát nƣớc - Hiện kinh tế có xu hƣớng ổn định nên việc tăng sử dụng nợ không tiềm ẩn nhiều rủi ro Công ty điều chỉnh cấu vốn tỷ lệ định 92 - Thay đổi sách tín dụng thƣơng mại, đặc biệt khâu tiêu thụ sản phẩm Công ty xây dựng điều khoản hạn chế toán chậm Ngƣợc lại nhà cung cấp thời gian trả tiền dài có lợi cho Công ty - Việc Công ty theo đuổi sách tài trợ bảo thủ làm hạn chế khả sinh lời tƣơng lai Vì tăng cƣờng đầu tƣ phát triển tìm kiếm hội cần thiết Đồng thời có biện pháp quản lý, tăng suất, công suất khai thác để góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Kết luận chƣơng 4: Chƣơng luận văn đề cập đến quan điểm, định hƣớng, mục tiêu quản lý tài Công ty giai đoạn 2015 - 2020 Trên sở đƣa số giải pháp kiến nghị nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty đạt đƣợc mục tiêu đề 93 KẾT LUẬN Với mục tiêu đề tài sau thời gian khảo sát thực tế Công ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng, tác giả hoàn thành luận văn theo mục tiêu đặt ra: Hệ thống hóa vấn đề bản, cần thiết phải tăng cƣờng công tác quản lý tài chính, đánh giá thực trạng nhằm mặt mạnh, mặt yếu, kết đạt đƣợc nguyên nhân chủ yếu dẫn đến tồn đề số giải pháp nhằm tăng cƣờng công tác quản lý tài Công ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng thời gian tới Trong trình nghiên cứu hoàn thành luận văn, tác giả cố gắng vận dụng tối đa kiến thức đƣợc trang bị trình học tập trƣờng Đại học kinh tế - QTKD - Đại học Thái Nguyên, kiến thức thu thập đƣợc từ thực tiễn Tuy nhiên thời gian có hạn phạm vi giới hạn luận văn cao học khả lý luận tiếp cận thực tế có hạn chế, chắn luận văn không tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận đƣợc góp ý Thầy Cô giáo bạn để luận văn đƣợc hoàn thiện Một lần nữa, tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới Thầy Cô giáo Đại học kinh tế - QTKD - Đại học Thái Nguyên Đặc biệt hƣớng dẫn tận tình, trực tiếp Thầy giáo PGS.TS Nguyễn Ngọc Sơn Xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, Công TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng nhiệt tình giúp đỡ tạo điều kiện cho hoàn thành luận văn 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty TNHH MTV Kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng, Bảng cân đối kế toán năm 2011, 2012, 2013 Công ty TNHH MTV Kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng, Báo cáo kết kinh doanh công ty Nước Hải Dương năm 2011, 2012, 2013 Lê Vinh Danh (2006), Tiền hoạt động Ngân hàng, Học viện Ngân hàng Lƣu Thị Hƣơng (chủ biên) (2002), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Giáo dục Vũ Đình Nam (2005), Bảo toàn phát triển vốn, NXB Thống kê Quản lý cấp phát vốn đầu tư xây dựng (2006), Bộ tài Chính Nguyễn Văn Quát, Thị trường vốn,cơ chế hoạt động hình thành Việt Nam, NXB Giáo dục Nguyễn Hải Sản (2004), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính ... Chƣơng MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KINH DOANH NƢỚC SẠCH HẢI DƢƠNG 71 4.1 Định hƣớng hoạt động Công ty TNHH thành viên kinh doanh. .. tố tác động đến quản lý tài Công ty TNHH thành viên kinh doanh nƣớc Hải Dƣơng 61 3.3.6 Công tác cổ phần hóa 64 3.4 Đánh giá chung công tác quản lý tài Công ty TNHH thành viên kinh. .. HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ HƢƠNG GIANG TĂNG CƢỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KINH DOANH NƢỚC SẠCH HẢI DƢƠNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh