MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Cơ khí là ngành công nghiệp nền tảng, cốt lõi có vai trò, vị trí rất quan trọng quyết định sự thành công của tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Là ngành tạo cơ sở hạ tầng cho các ngành công nghiệp khác, tạo ra năng lực cạnh tranh, nền tảng của sự phát triển bền vững, đồng thời cơ khí là động lực cho sự phát triển của tất cả các ngành nghề khác nhau trong xã hội. Phát triển công nghiệp cơ khí sẽ giúp các nước tiết kiệm được những khoản ngoại tệ lớn dành cho nhập khẩu máy móc thiết bị hàng năm (những năm gần đây Việt Nam đã nhập khẩu bình quân hàng năm trên 10 tỷ USD đối với máy móc thiết bị) và phát huy được thế mạnh cạnh tranh của mình. Trước xu thế kinh tế thế giới ngày càng được quốc tế hóa, bất kỳ một quốc gia nào muốn phát triển kinh tế không thể chỉ dựa vào nền sản xuất trong nước mà còn phải quan hệ với các nước bên ngoài. Để đạt được hiệu quả kinh tế đồng thời đáp ứng được nhu cầu cầu tiêu dùng, sản xuất ngày một đa dạng trong nước, các quốc gia đều mong muốn có được những sản phẩm chất lượng cao với giá rẻ hơn từ các nước khác, đồng thời mở rộng được thị trường tiêu thụ đối với các sản phẩm thế mạnh của mình. Từ đó đã làm nảy sinh nhu cầu mua bán trao đổi quốc tế hay còn gọi là thương mại quốc tế. Ngành công nghiệp cơ khí Việt Nam đã có thời kỳ thuộc loại mạnh của khu vực. Hiện nay, cùng với quá trình mở cửa nền kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế, các công ty sản xuất các sản phẩm cơ khí của Việt Nam đã và đang tìm được những đối tác chiến lược để hình thành nên các liên doanh sản xuất và lắp ráp thiết bị cơ khí tạo tiền đề thúc đẩy hoạt động xuất khẩu sản phẩm ngành cơ khí phát triển. Tuy nhiên, trong hoạt động xuất khẩu, các doanh nghiệp cơ khí Việt Nam đang phải đối mặt với các hàng loạt vấn đề khó khăn kể cả các yếu tố về vốn, công nghệ, nguồn nhân lực và chính sách xuất khẩu.... Hạn chế về chất lượng và mẫu mã, thị trường xuất khẩu chưa được khai thác, mở rộng khiến cho ngành công nghiệp cơ khí đóng góp khiêm tốn vào sự phát triển chung của nền kinh tế đất nước. Công ty cơ khí Hà Nội đã có nhiều năm hoạt động và phát triển xây dựng được thương hiệu trên lĩnh vực sản xuất thiết bị cơ khí. Công ty đã cung cấp cho thị trường nhiều loại sản phẩm cơ khí với hàm lượng chất xám cao, với mức độ chính xác và độ bền lâu năm, với nhiều thiết bị, máy móc có chất lượng và giá thành cạnh tranh. Hiện nay, công ty còn mở rộng thị trường ra nước ngoài như xuất khẩu sang Nhật Bản, Hàn Quốc và Cộng hòa Séc, Ấn Độ, Trung Quốc... Tuy nhiên, sự cạnh tranh trong lĩnh vực cơ khí ngày càng tăng. Bên cạnh, áp lực cạnh tranh từ doanh nghiệp cơ khí trong nước, doanh nghiệp cơ khí Hà Nội đang bị sức ép cạnh tranh từ các doanh nghiệp cơ khí nước ngoài. Chính sách đối với hoạt động ngoại thương thay đổi, yêu cầu của thị trường ngày khắt khe, đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, đòi hỏi doanh nghiệp cơ khí Hà Nội cần phải có những giải pháp để đảm bảo các yếu tố cho hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Xuất phát từ thực trạng đó, tác giả đã lựa chọn và thực hiện nghiên cứu đề tài: “Đảm bảo các yếu tố cho hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH Một Thành viên Cơ khí Hà Nội” với mong muốn góp phần vào luận giải những vấn đề mà lý luận và thực tiễn đã và đang đặt ra. 2. Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu cơ sở lý luận và thực trạng về đảm bảo các yếu tố cho hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp, những vấn đề còn tồn tại và nguyên nhân, từ đó đề các giải pháp nhằm đảm bảo các yếu tố này cho hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp trở nên hoàn thiện hơn và đạt kết quả cao hơn trong thời gian tới. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Xuất khẩu và các yếu tố đảm bảo cho hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. - Phạm vi nghiên cứu: + Không gian: Nghiên cứu hoạt động xuất khẩu và đảm bảo các yếu tố cho hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH MTV Cơ khí Hà Nội. + Thời gian: Về thực trạng: các tài liệu, số liệu phân tích được nghiên cứu trong thời gian từ năm 2013 đến 2017. Về giải pháp: đến năm 2025. 4. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp định tính: Phỏng vấn sâu. Mục tiêu đầu tiên nhằm thu thập thông tin từ chuyên gia về các khía cạnh thuộc môi trường bên trong, môi trường bên ngoài nhằm đảm bảo các yếu tố cho hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. - Phương pháp định lượng: phương pháp thống kê mô tả xử lý số liệu thứ cấp, báo cáo hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp qua các năm. 5. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung nghiên cứu của luận văn được trình bày gồm 3 chương: Chương 1: Xuất khẩu và các yếu tố đảm bảo cho hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp cơ khí. Chương 2: Tình hình đảm bảo các yếu tố cho hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH MTV Cơ khí Hà Nội Chương 3: Một số giải pháp đảm bảo cho hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH MTV Cơ khí Hà Nội.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -o0o - LÊ THỊ THU ĐÔNG ĐẢM BẢO CÁC YẾU TỐ CHO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KI NH DOANH THƯƠ G MẠI MÃ NGÀNH: 834011 Người hướng dẫn kh HÀ HÀ NỘI - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -o0o - LÊ THỊ THU ĐÔNG ĐẢM BẢO CÁC YẾU TỐ CHO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH THƯƠNG MẠI MÃ NGÀNH: 8340121 Người hướng dẫn khoa học: TS ĐINH LÊ HẢI HÀ HÀ NỘI - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Tác giả Luận văn Lê Thị Thu Đông LỜI CÁM ƠN Tác giả Luận văn xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, thầy cô Viện Thương mại Kinh tế Quốc tế, Viện Đào tạo Sau Đại học tạo điều kiện thuận lợi cho tơi hồn thành tốt việc nghiên cứu khoa học Tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Đinh Lê Hải Hà, giảng viên Viện Thương mại Kinh tế Quốc tế người tận tình hướng dẫn, bảo tơi suốt q trình làm luận văn Cuối xin chân thành cảm ơn đồng nghiệp, đơn vị công tác giúp đỡ tơi q trình học tập thực Luận văn Tác giả Luận văn Lê Thị Thu Đông MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CÁM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: XUẤT KHẨU VÀ CÁC YẾU TỐ ĐẢM BẢO CHO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ .4 1.1.1 Khái niệm, vai trò hình thức xuất 1.1.2 Đặc điểm xuất doanh nghiệp khí .11 1.1.3 Quy trình xuất Doanh nghiệp khí: .12 1.2 CÁC YẾU TỐ ĐẢM BẢO CHO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ:16 1.2.1 Bộ máy quản lý doanh nghiệp 16 1.2.2 Năng lực tài chính: 20 1.2.3 Nguồn nhân lực: 21 1.2.4 Máy móc, trang thiết bị Khả áp dụng khoa học, kỹ thuật cơng nghệ: 22 1.2.5 Tiềm lực vơ hình doanh nghiệp: 22 1.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ : 24 1.3.1 Thuế: .24 1.3.2 Trợ cấp xuất khẩu: 24 1.3.3 Các yếu tố trị, pháp luật .25 CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH ĐẢM BẢO CÁC YẾU TỐ CHO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ HÀ NỘI .26 2.1 ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ HÀ NỘI 26 2.1.1 Cơ cấu tổ chức Cơng ty TNHH MTV Cơ khí Hà Nội 27 2.1.2 Đặc điểm thị trường Công ty 30 2.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Cơ khí Hà Nội 31 2.1.4 Kết hoạt động xuất Công ty TNHH NN MTV Cơ khí Hà Nội (2013-2017): 34 2.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐẢM BẢO CHO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI: 42 2.2.1 Cách thức phương thức quản lý Công ty: 42 2.2.2 Tiềm lực vốn Công ty: .44 2.2.3 Tiềm lực nhân lực – lao động: 45 2.2.4 Máy móc, trang thiết bị khả áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ : .48 2.2.5 Nguyên vật liệu đầu vào: .53 2.2.6 Tiềm lực vơ hình: 56 2.2.7 Các yếu tố khác: 59 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH ĐẢM BẢO CÁC YẾU TỐ CHO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY : .59 2.3.1 Những kết đạt được: .59 2.3.2 Những tồn tại, hạn chế: 62 2.3.3 Nguyên nhân vấn đề đặt ra: 62 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO CHO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ HÀ NỘI 64 3.1 ĐỊNH HƯỚNG XUẤT KHẨU CÁC MẶT HÀNG CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2025:.64 3.1.1 Định hướng chung Công ty TNHH MTV Cơ khí Hà Nội: 64 3.1.2 Định hướng bảo yếu tố cho hoạt động xuất công ty đến năm 2025 65 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO CHO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ HÀ NỘI 65 3.2.1 Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường: 65 3.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: 67 3.2.4 Tăng cường đầu tư máy móc thiết bị, khoa học kỹ thuật cơng nghệ: 69 3.2.5 Đa dạng hóa danh mục hàng hóa xuất khẩu, đa dạng hóa thị trường xuất khẩu: 71 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỂ THỰC HIỆN GIẢI PHÁP 72 KẾT LUẬN 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Nghĩa đầy đủ Từ viết Nghĩa Tiếng Việt tắt C/O Nghĩa Tiếng Anh Cerificate of Origin C/Q Cerificate of Quality Giấy chứng nhận nguồn gốc xuất xứ Giấy chứng nhận chất lượng hàng HAMECO ICC Incoterm STT ISO L/C TNHH TNHH NN MTV Hanoi Mechanical hóa Cơng ty TNHH Một Thành viên Company Limited khí Hà Nội International Chamber of Phòng Thương mại Quốc tế Commerce ICC rules for the use of Quy tắc Phòng Thương mại domestic and international trade terms International Standard Organization Letter of Credit Quốc tế sử dụng điều kiện thương mại quốc tế nội địa Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế Thư tín dụng Trách nhiệm hữu hạn Trách nhiệm hữu hạn nhà nước thành viên DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH NN MTV Cơ khí Hà Nội năm 2013-2017 32 Bảng 2.2: Kết xuất theo mặt hàng Công ty TNHH NN MTV Cơ khí Hà Nội năm 2013-2017 35 Bảng 2.3: Kết xuất theo thị trường Công ty TNHH NN MTV Cơ khí Hà Nội năm 2013-2017 36 Bảng 2.4: Kết xuất theo đối tác Công ty TNHH NN MTV Cơ khí Hà Nội năm 2013-2017 37 Bảng 2.5: Kết xuất theo hình thức xuất Cơng ty TNHH NN MTV Cơ khí Hà Nội năm 2013-2017 41 Bảng 2.6: Tiềm lực vốn công ty giai đoạn 2013-2017 44 Bảng 2.7: Cơ cấu lao động theo trình độ cơng ty năm 2017 46 Bảng 2.8: Danh mục máy móc thiết bị của cơng ty tính đến ngày 31/12/2017: 48 Bảng 2.9: Lưu trình thực kiểm tra vật tư đầu vào công ty 55 Bảng 2.10: Hồ sơ kinh nghiệm công ty 57 Bảng 3.1: Danh sách máy móc thiết bị cơng ty trang bị năm 2018 70 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty .27 Hình 2.2 Biểu đồ tăng trưởng doanh thu năm 2013- 2017 32 Hình 2.3 Tình hình xuất theo khách hàng cơng ty khí Hà Nội 2017 38 Hình 2.4 Tổng số lao động cơng ty giai đoạn 2013 – 2017 44 Hình 2.5 Cơ cấu lao động theo giới tính cơng ty năm 2017 45 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Lưu đồ Quy trình mua hàng hóa, vật tư (QT 12) Trách nhiệm Nội dung Tổng hợp định mức vật tư Đơn vị giao Dự trù vật tư,vật liệu Tài liệu/BM BM14.05.14 BM14.05.06 Phòng ĐHSX Kiểm sốt Phòng KTCN Phòng ĐHSX Đối chiếu Tổng kho Xuất kho Phiếu cấp VT BM12.04.07 Lập kế hoạch mua vật tư P.CUVT/KTĐT Đề nghị thay đổi BM12.04.02 Lựa chọn nhà cung cấp P.CUVT/KTĐT Không đáp ứng yêu cầu HD chọn nhà cung ứng Các đơn vị,cá Đề nghị mua hàng HD 12.04.01 nhân phân cấp giao nhiệm vụ Đề nghị báo Thẩm định báo giá trình duyệt mua TGĐ người UQ giá vật tư BM12.04.08 Trình duyệt Duyệt mua BM 12.04.03 Hoặc xác nhận báo giá P.CUVT/P.KTĐT theo hợp Mua hàng đồng Phòng QLCLSP Người mua vật tư Kiểm tra chất lượng vật tư đầu vào Trả phiếu đơn vị mua BM22.10 P.CUVT/KTĐT BM12.04.02 Tổng kho Phiếu nhập Nhập kho báo có vật tư cho Phòng ĐHSX Các đơn vị SX P.ĐHSX Các đơn vị lĩnh vật tư theo phiếu, Tổng kho tổ Tổng kho chức thu hồi tháng vật tư thừa Đề nghị thay đổi Lập báo cáo tình hình sử dụng vật tư hợp đồng Chủ trì tổ chức họp phân loại, tận dụng vật tư thu hồi cho HĐ khác vật tư BM12.04.04 HD12.04.03 HD12.04.04 Phụ lục 2: Lưu đồ Quy trình quản lý sản xuất (QT 13) Trách nhiệm Nội dung Lệnh thực hợp đồng kèm theo phương án kinh nhận bảnbộvẽ khách hàng P 1.Tiếp doanh KTĐT/ tồn nộichính dungthức hợp đồng (trừ giá trị) thơng qua phòng KTĐT/KTKH Tổ trình chức công đối chiếu, kiểmcần) tra khác Lập Quy nghệ (nếu báo Tổ Thông chứcgiữa theobảndõi, giám vẽLập chào giá vẽ thức, thơng báo định mức vật tư tiến độ cấp vật tư khách Phát lệnh sản xuất kèm theo toàn sát cho tiến độ cấp vật tư, tiến cho phòng KTĐT/KTKH ảnh hưởng nhiều đến giá Lập tiến độnếu sản xuất hàng Đặt nguyên hồ sơ (hoặc tối thiểu có: vẽ, độ thành sản xuất, Chỉnhgiải lýLập bổ sung tính giao giai chủ đoạntrì hướng dẫnvào cắt thép Cáccác xưởng tiếp HD cắt thép, Bảng kê tra công, hạng mục Đặt chuẩn bịtục kỹ thuật vàquan tính giáchi thành xuất xưởng bảnTHĐMVT, kê tiết thayhàng đổi liênLập tổ chức sản xuất, kiểm đàm phán SX) lãnh đạo Công ty duyệt Công tylệnhkhông 2.kỹPhát chuẩn bị kỹ thuật hợp đồng cótiến thờiđộ Phân cơng sản xuất - lượng, dự kiến khối lượng hạng mục trọn chất đảm bảo đến thuật, cơng nghệ, bổ sung cho đơn vị chủ trì sản xuất gian gấp thực Công ty thực hiện, khối lượng đặt ngồi nhập kho, giao hàng vật gói tư trình sản Thời hạn Tối đa P.KTKH khơng q ngày Nhóm DA sản sau 03 ngày xuất/P.ĐHSX nhận vẽ thức chậm ngày Phòng KTĐT/ P.KTKH ngày nhận thơng P.KTCN,Nhóm báo phản DASX/ Các hồi đơn đơn vị,cá nhân vị hồn thiện tối đa ngày sau Phòng KTĐT/ kiểm tra P.KTKH xong vẽ Phòng ĐHSX Phòng ĐHSX sau 01 tuần P.KTKH/ nhận P.KTĐT kế hoạch Đơn vị chủ trì đặt ngồi SX,P.KTCN, P.ĐHSX khơng q Trưởng Nhóm ngày DA SX nhận Phòng ĐHSX hồ sơ tối thiểu Đơn vị chủ trì sản xuất sản phẩm theo đợt sản xuất đảm bảo tiến độ chung hạn giao hàng tiến độ Phụ lục 3: Lưu đồ Quy trình chế tạo sản phẩm (QT 14) Trách Nội dung Thời hạn nhiệm Đơn vị sản xuất Các đơn vị Tiếp nhận lệnh sản xuất tài liệu liên quan liên quan ngày Tổ chức triển khai sản xuất theo yêu cầu vẽ Đơn vị sản xuất Các đơn vị Lập phê duyệt phiếu cấp vật tư theo tiến độ hạng mục liên quan Phòng Điều Lĩnh vật tư theo Phiếu cấp vật tư duyệt hành sản xuất ngày trình sản Tổ chức sản xuất sản phẩm, theo dõi giải kỹ thuật, tiến độ suốt trình Tự kiểm tra chất lượng q trình gia Tổng cơng kho, chế tạo Đơn vị SX/ xuất không ngày Nhóm DA SX Làm thủ tục nhập kho theo quy định Cung cấp số liệu để lập hồ sơ chất lượng hồ sơ khối lượng nhận phiếu cấp Đơn vị SX/ theo bảng Nhóm Tổ DAchức đóng gói, bảo quản, vận chuyển tiến độ quy bốc xếp lên phương tiện vận chuyển SX/ Nhân viên Kết thúc q trình chế tạo phòng sản phẩm khơng phải lắp đặt QLCLSP định nhóm quản Tổ chức Lắp đặt cơng trình lý dự án cho hạng mục 01 ngày sau Đơn vị SX/ sản phẩm Nhóm DA hồn thành SX/ Phòng Theo kế QLCLSP hoạch Phòng KTĐT/ KTKH Đơn vị SX/ Nhóm DA Thực SX/ Tổng kho theo quy trình lắp đặt QT15 Đội lắp đặt Phụ lục 4: Quyết định số 319/QĐ-TTg: THỦ TƯỚNG CHÍNH CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHỦ Độc lập - Tự - Hạnh phúc - - Số: 319/QĐ-TTg Hà Nội, ngày 15 tháng 03 năm 2018 QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH CƠ KHÍ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2025, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2035 THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ Căn Luật Tổ chức Chính phủ ngày 19 tháng năm 2015; Căn Luật Đầu tư ngày 26 tháng 11 năm 2014; Căn Nghị định số 118/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng 11 năm 2015 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số Điều Luật Đầu tư; Xét đề nghị Bộ trưởng Bộ Công Thương, QUYẾT ĐỊNH: Điều Phê duyệt Chiến lược phát triển ngành khí Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035 với nội dung chủ yếu sau: I QUAN ĐIỂM VÀ MỤC TIÊU Quan điểm a) Cơ khí ngành cơng nghiệp tảng, có ý nghĩa chiến lược phát triển nhanh, bền vững, nâng cao tính độc lập, tự chủ; đảm bảo khả tham gia sâu, có hiệu kinh tế vào mạng sản xuất phân phối tồn cầu, quan tâm đầu tư thích đáng; b) Phát triển ngành khí Việt Nam trọng tâm khí phục vụ sản xuất nơng nghiệp, tơ, thiết bị cơng trình cơng nghiệp, thiết bị điện cơng nghiệp hỗ trợ ngành khí sở huy động hiệu nguồn lực từ thành Phần kinh tế, chủ yếu khu vực ngồi nhà nước; c) Phát triển ngành khí Việt Nam sở sử dụng nguồn nhân lực chất lượng cao cơng nghệ tiên tiến, lấy cạnh tranh tồn cầu động lực phát triển; d) Khai thác lợi sẵn có hội quốc tế q trình hội nhập; gắn kết sản xuất khí với dịch vụ, thương mại, phát triển công nghiệp hỗ trợ ngành khí chủ động tham gia sâu vào chuỗi giá trị, sản xuất công nghiệp giới; đ) Chú trọng phát triển số chuyên ngành, lĩnh vực khí lưỡng dụng phục vụ quốc phòng, an ninh quốc gia; e) Phát triển ngành khí Việt Nam sở tăng trưởng xanh, phát triển bền vững bảo vệ môi trường Mục tiêu a) Mục tiêu tổng quát - Đến năm 2035, ngành khí Việt Nam phát triển với đa số chuyên ngành có cơng nghệ tiên tiến, chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế, tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu, sử dụng lượng tiết kiệm, hiệu quả, cạnh tranh bình đẳng hội nhập quốc tế; đội ngũ lao động chuyên nghiệp, có kỷ luật có suất cao, chủ động khâu nghiên cứu, thiết kế, chế tạo sản phẩm khí, đáp ứng nhu cầu sản phẩm khí thị trường nước - Về xuất khẩu: Giai đoạn đến năm 2020 sản lượng xuất đạt 35% tổng sản lượng ngành khí, giai đoạn đến năm 2030 đạt 40% Đến năm 2035 đạt 45% tổng sản lượng ngành khí b) Mục tiêu cụ thể Đến năm 2025, tập trung phát triển số phân ngành khí tơ, máy kéo, máy nơng nghiệp, thiết bị cơng trình, thiết bị cơng nghiệp thiết bị điện, có khả đáp ứng yêu cầu kinh tế Phần xuất khẩu; đội ngũ lao động ngành khí có đủ trình độ đáp ứng nhu cầu sản xuất đại: Sau năm 2025: - Hình thành số tổ hợp nhà thầu tư vấn chế tạo có khả làm chủ cơng tác thiết kế, chế tạo nhóm thiết bị phụ, gói thầu EPC cơng trình cơng nghiệp; - Tập trung hỗ trợ số doanh nghiệp nước có tiềm trở thành tập đoàn mạnh khu vực lĩnh vực chế tạo ô tô, máy nông nghiệp thiết bị điện; - Hình thành hệ thống doanh nghiệp cơng nghiệp hỗ trợ ngành khí đạt tiêu chuẩn nhà cung cấp trực tiếp cho doanh nghiệp sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh, chủ động tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu, với đối tượng doanh nghiệp vừa nhỏ chiếm vai trò chủ đạo II CÁC CHÍNH SÁCH VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN Các sách a) Tiếp tục rà sốt sửa đổi, bổ sung sách thúc đẩy ngành khí bao gồm ưu đãi thuế (Thuế thu nhập doanh nghiệp, Thuế nhập khẩu), biện pháp hỗ trợ đầu tư kinh doanh theo quy định Luật Đầu tư theo hướng đơn giản hóa thủ tục hành chính; b) Tiếp tục rà soát sửa đổi, bổ sung hồn thiện hệ thống chế sách hỗ trợ ngành khí phù hợp với pháp luật đầu tư cam kết hội nhập kinh tế quốc tế định hướng kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa nhằm tạo động lực cho phát triển ngành khí Việt Nam, kết hợp chặt chẽ với phát triển công nghiệp lưỡng dụng; c) Đẩy mạnh phát triển công nghiệp hỗ trợ, tăng tỷ lệ giá trị sản xuất nước, xây dựng chuỗi sản xuất, lắp ráp sản phẩm khí nước chủ động tham gia vào chuỗi sản xuất ngành khí giới Giải pháp thực a) Tập trung phát triển số loại vật liệu phục vụ ngành khí, nhằm tận dụng lợi so sánh nguồn khống sản nước với trình độ cơng nghệ tiên tiến, có tính cạnh tranh cao thân thiện với môi trường; b) Tạo lập thị trường phân ngành chọn, tạo tiền đề cho ngành khí làm chủ công nghệ nâng cao khả chế tạo Ban hành chế tài để bảo hộ hàng nước sản xuất được, phù hợp cam kết quốc tế; c) Thu hút tập đoàn chế tạo đa quốc gia có tiềm lực thương hiệu với ưu đãi có sức hấp dẫn nhằm thực sách hỗ trợ đầu tư có trọng tâm, trọng điểm đặc biệt tập trung vào dự án sản xuất sản phẩm khí quan trọng, có khả cạnh tranh, có dung lượng thị trường đủ lớn; đồng thời, trọng xúc tiến đầu tư doanh nghiệp nhỏ vừa, lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ, theo hướng chọn lọc dự án có chất lượng, có giá trị gia tăng cao, sử dụng công nghệ đại, thân thiện với mơi trường; d) Nhà nước có sách hỗ trợ doanh nghiệp mua thiết kế, công nghệ, đổi công nghệ, thiết bị sản xuất, áp dụng công nghệ mơ hình quản lý sản xuất tiên tiến để nâng cao hiệu sử dụng lượng, tài nguyên đầu vào, nâng cao suất, chất lượng khả cạnh tranh sản phẩm khí; đa dạng hóa khác biệt hóa sản phẩm Hỗ trợ xây dựng phát triển thương hiệu sản phẩm hỗ trợ mua sát nhập doanh nghiệp tồn cầu có thương hiệu, bao gồm Phần R&D để rút ngắn trình phát triển; đ) Nhà nước ưu tiên đầu tư nâng cấp sở đào tạo ngành khí, gắn đào tạo với thực hành; hỗ trợ kinh phí cử cán bộ, công nhân giỏi đào tạo thực tập nước ngồi theo Chương trình, dự án phê duyệt, bước xây dựng lực lượng tổng cơng trình sư kỹ sư trưởng; e) Nhà nước có chế lãi suất tín dụng để đầu tư thời hạn vay vốn lưu động cho nhà sản xuất thiết bị khí có dung lượng thị trường đủ lớn (Nghị định số 32/2017/NĐ-CP ngày 31 tháng năm 2017 Chính phủ tín dụng đầu tư Nhà nước Nghị định số 111/2015/NĐ-CP ngày 03 tháng 11 năm 2015 phát triển cơng nghiệp hỗ trợ Chính phủ); g) Xây dựng hệ thống thơng tin ngành khí để làm sở liệu cho quan quản lý nhà nước doanh nghiệp dùng chung; h) Thúc đẩy phát huy vai trò hiệp hội ngành nghề việc liên kết doanh nghiệp ngành khí, khắc phục tình trạng chia cắt phân tán ngành khí Điều Danh Mục sản phẩm khí trọng điểm Danh Mục sản phẩm khí trọng điểm ưu tiên đầu tư phát triển giai đoạn từ năm 2017 đến năm 2025 quy định Phụ lục ban hành kèm theo Quyết định Điều chỉnh phù hợp với tình hình phát triển kinh tế - xã hội đất nước thời kỳ Điều Tổ chức thực Bộ Cơng Thương a) Chủ trì, phối hợp với bộ, ngành, địa phương thực Chiến lược này; b) Tổng hợp, báo cáo Thủ tướng Chính phủ khó khăn, vướng mắc, đề xuất giải pháp tháo gỡ trình triển khai thực hiện; c) Xây dựng cập nhật sở liệu ngành khí ngồi nước nói chung khí trọng điểm nói riêng trang thông tin điện tử chuyên ngành khí với nguồn kinh phí từ ngân sách nhà nước; d) Nghiên cứu xây dựng Nghị định sách ưu đãi, hỗ trợ phát triển ngành công nghiệp chế tạo trình Chính phủ ban hành thời gian tới Bộ Tài Chủ trì, phối hợp với bộ, ngành có liên quan rà sốt đề xuất sách ưu đãi Thuế thu nhập doanh nghiệp, Thuế nhập cho Dự án sản xuất sản phẩm khí trọng điểm Bộ Khoa học Cơng nghệ a) Chủ trì, phối hợp bộ, ngành liên quan xây dựng, sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật quốc gia sản phẩm khí chế tạo quan trọng lĩnh vực ô tô, máy nông nghiệp thiết bị điện, phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế; b) Chủ trì, phối hợp bộ, ngành liên quan xây dựng rào cản kỹ thuật theo hướng nâng cao chất lượng sản phẩm khí nhập Bộ Tài nguyên Môi trường a) Chủ trì nghiên cứu, đề xuất cấp có thẩm quyền sửa đổi pháp luật đất đai nhằm quy định sách ưu đãi đất đai dự án sản xuất sản phẩm khí trọng điểm; b) Chủ trì, phối hợp với quan liên quan giám sát việc tuân thủ pháp luật bảo vệ môi trường dự án sản xuất sản phẩm khí trọng điểm Bộ Kế hoạch Đầu tư: Phối hợp với Bộ Công Thương nghiên cứu, đề xuất Chính phủ ban hành sách hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa sản xuất sản phẩm khí trọng điểm Ngân hàng Nhà nước Việt Nam: Phối hợp với Bộ Công Thương ngành có liên quan việc nghiên cứu, ban hành sách hỗ trợ phát triển ngành khí Các bộ, quan ngang bộ, quan thuộc Chính phủ Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương phối hợp với Bộ Công Thương quan liên quan chức năng, nhiệm vụ quản lý nhà nước theo quy định pháp luật, có trách nhiệm đạo, tham gia thực nội dung có liên quan Chiến lược Điều Hiệu lực thi hành Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký thay Quyết định số 186/2002/QĐ-TTg ngày 26 tháng 12 năm 2002 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chiến lược phát triển ngành khí Việt Nam đến năm 2010, tầm nhìn tới 2020 Điều Trách nhiệm thi hành Các Bộ trưởng, Thủ trưởng quan ngang bộ, Thủ trưởng quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương, Thủ trưởng quan có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./ Nơi nhận: - Ban Bí thư Trung ương Đảng; - Thủ tướng, Phó Thủ tướng Chính phủ; - Các bộ, quan ngang bộ, quan thuộc Chính phủ; - HĐND, UBND tỉnh, thành phố trực KT THỦ TƯỚNG PHÓ THỦ TƯỚNG thuộc trung ương; - Văn phòng Trung ương Ban Đảng; - Văn phòng Tổng Bí thư; - Văn phòng Chủ tịch nước; - Hội đồng dân tộc Ủy ban Quốc hội; - Văn phòng Quốc hội; - Tòa án nhân dân tối cao; - Viện kiểm sát nhân dân tối cao; - Ủy ban Giám sát tài Quốc gia; - Kiểm tốn nhà nước; - Ngân hàng Chính sách Xã hội; - Ngân hàng Phát triển Việt Nam; - Ủy ban trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam; - Cơ quan trung ương đoàn thể; - Các tập đoàn kinh tế tổng công ty nhà nước; - Các Hiệp hội; Doanh nghiệp Cơ khí Việt Nam, nhà sản xuất ô tô Việt Nam, nhà sản xuất xe máy Việt Nam; - Hội Kỹ sư ô tô Việt Nam; - Tổng hội Cơ khí Việt Nam; - Ban Chỉ đạo Chương trình sản phẩm khí trọng điểm; - VPCP: BTCN, PCN, Trợ lý TTg, TGĐ Cổng TTĐT, Vụ, Cục, Công báo; - Lưu: VT, CN (2b).KN Trịnh Đình Dũng PHỤ LỤC DANH MỤC SẢN PHẨM CƠ KHÍ TRỌNG ĐIỂM GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2017 ĐẾN NĂM 2025 (Kèm theo Quyết định số 319/QĐ-TTg ngày 15 tháng năm 2018 Thủ tướng Chính phủ) TT Tên sản phẩm I Các loại thiết bị động lực Các loại động Diezel từ 50 HP trở lên; động Diezel tàu thủy hệ thống hộp số hệ trục chân vịt công suất 300 HP trở lên; loại động ô tô đạt tiêu chuẩn tối thiểu EURO từ năm 2018 II Các chủng loại xe ô tô - Xe ô tô nông dụng nhỏ đa chức năng; - Xe ô tô chuyên dùng: Xe chở bê tông, xi téc, xe đặc chủng phục vụ an ninh quốc phòng; - Xe tơ khách tầm trung tầm ngắn chạy liên tỉnh, nội đô từ 10 chỗ ngồi trở lên; - Xe tiết kiệm nhiên liệu, thân thiện môi trường (xe khách, xe bt chạy khí thiên nhiên sử dụng cơng nghệ Hybrid chạy điện) III Thiết bị nâng hạ Cổng trục 30 trở lên, cẩu chân đế từ 30 trở lên, cần trục từ 10 trở lên, cẩu bánh xích từ 50 trở lên, cẩu bánh lốp chân cứng từ 50 trở lên, cẩu tàu biển từ 20 trở lên, cẩu tháp từ trở lên; cẩu khung bánh lốp RTGC (Rubber Tyred Gantry Crane) có sức nâng từ 30 trở lên; cẩu bờ chạy ray RMQC (Rail Mounted Quayside Crane) có sức nâng từ 30 trở lên Cẩu khung chạy ray RMGC (Rail Mounted Gantry Crane) có sức nâng từ 30 trở lên IV Thiết bị nhà máy công nghiệp thiết bị điện - Các thiết bị nhà máy điện bao gồm: Hệ thống cung cấp than, hệ thống thải tro xỉ, hệ thống băng tải; máy đánh đống máy phá đống, hệ thống lọc bụi tĩnh điện, hệ thống làm mát tuần hồn, hệ thống ống khói, trạm phân phối máy biến áp cho nhà máy nhiệt điện, hệ thống cung cấp dầu, hệ thống khử lưu huỳnh, hệ thống xử lý nước, xử lý nước thải, hệ thống phòng cháy chữa cháy; kết cấu thép nhà máy nhiệt điện, bình ngưng cho hệ thống tuabin thiết bị gia nhiệt cho nhà máy nhiệt điện; lò (Phần áp lực Phần không áp lực); thiết bị thu hồi nhiệt cho nhà máy nhiệt điện; loại bình, bồn chứa áp lực cao; bồn chứa khí hóa lỏng hóa chất có kích thước lớn; thiết bị dùng để thay đổi hoạt tính hóa học hay sinh học phản ứng công đoạn chiết tách hóa chất thiết bị tháp chưng cất cơng nghệ lọc hóa dầu; thiết bị lọc nước biển thành nước cho biển đảo; van; máy bơm phục vụ dầu khí, cơng nghiệp mỏ, lượng; thiết bị lượng tái tạo: Năng lượng gió, mặt trời, sinh khối; thiết bị tiết kiệm lượng - Thiết bị đo lường, máy biến dòng, máy biến áp 110kV - 500kV; máy cắt điện trung áp cao áp; thiết bị hạn chế dòng ngắn mạch đến 500kV; chống sét đến 500kV; sứ chuỗi cách điện - Dây chuyền thiết bị hoàn chỉnh xử lý tro, xỉ, thạch cao từ sản xuất công nghiệp V Máy kéo máy nông nghiệp Các loại máy kéo phục vụ sản xuất nông nghiệp; loại máy canh tác, thu hoạch, bảo quản, chế biến sản phẩm nông - lâm - ngư nghiệp, kho bảo quản sản phẩm nông - lâm - ngư nghiệp VI Sản phẩm kim loại composite cao cấp dùng ngành hàng không ... 3: Một số giải pháp đảm bảo cho hoạt động xuất Công ty TNHH MTV Cơ khí Hà Nội 4 CHƯƠNG XUẤT KHẨU VÀ CÁC YẾU TỐ ĐẢM BẢO CHO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ 1.1 Những vấn đề chung xuất. .. MTV Cơ khí Hà Nội: 64 3.1.2 Định hướng bảo yếu tố cho hoạt động xuất công ty đến năm 2025 65 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO CHO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ HÀ NỘI... nghiên cứu luận văn trình bày gồm chương: Chương 1: Xuất yếu tố đảm bảo cho hoạt động xuất doanh nghiệp khí Chương 2: Tình hình đảm bảo yếu tố cho hoạt động xuất Công ty TNHH MTV Cơ khí Hà Nội Chương