Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 72 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
72
Dung lượng
888 KB
Nội dung
Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 LI M U Trong nhng nm gn õy, t nc ta ang tip tc s nghip cụng nghip húa - hin i húa, nn kinh t ca nc ta hin ang bc vo quỏ trỡnh hi nhp, phỏt trin v ó t c nhng thnh tu ỏng k Doanh nghip mun phỏt trin tt thỡ yu t ngi phi úng vai trũ vụ cựng quan trng Mt b mỏy qun lý tt, mt ngun nhõn lc di do, cú trớ tu, cú mt hng i ỳng n, cú mt tm nhỡn xa trụng rng v cú th cnh tranh trc nhng th thỏch ca nn kinh t th trng thỡ s giỳp doanh nghip ú tn ti v khng nh c mỡnh lm c iu ú thit yu phi m bo c li ớch cỏ nhõn ca ngi lao ng, ú l ng lc khuyn khớch ngi lao ng em ht kh nng ca mỡnh, n lc phn u, sỏng to, nng ng kinh doanh cng nh mi cụng vic Mt nhng cụng c hiu qu nht nhm t c mc tiờu trờn l hỡnh thc tr lng cho ngi lao ng Tin lng l mt yu t vt cht quan trng vic kớch thớch ngi lao ng tng nng sut lao ng, tng cng lm vic, ng viờn h nõng cao trỡnh ngh nghip, ci tin k thut cng nh tỏc phong lm vic, gn trỏch nhim ca ngi lao ng vi cụng vic Tin lng khụng ch l v li ớch kinh t m cao hn nú cũn l xó hi cú liờn quan trc tip n cỏc chớnh sỏch kinh t ca nh nc v cng l ng c, thỏi s dng nhõn lc ca doanh nghip Tin lng l mt b phn ch yu thu nhp ca ngi lao ng nhm m bo vic tỏi sn xut m rng sc lao ng ca bn thõn v gia ỡnh h Cú th núi, nú l ũn by kinh t khuyn khớch tinh thn hng hỏi lao ng, kớch thớch mi quan tõm hn na n hiu qu cụng vic ca h v l iu kin c bn thỳc y nng sut lao ng Chớnh vỡ ý ngha ú m mi doanh nghip thc hin cỏc chc nng qun lý luụn t yờu cu qun lý tin lng nh th no cho phự hp vi c Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 im sn xut kinh doanh tin lng thc s l ũn by kớch thớch ngi lao ng v doanh nghip t c hiu qu kinh t cao Do ú vic hch toỏn v chi tr lng ỳng, , cụng bng s cú tỏc dng nõng cao i sng lao ng ca i ng cụng nhõn viờn Vn t hin l doanh nghip dng nh th no cỏc chớnh sỏch ch tin lng nh nc ban hnh mt cỏch phự hp vi tỡnh hỡnh thc t ca doanh nghip nhm thỳc y hn na nng sut kinh doanh cng nh vic phỏt trin doanh nghip Trong thi gian thc tp, cha hiu cn k v sõu sc song em ó c gng tỡm hiu nhng c bn nht k toỏn tin lng ti cụng ty C Phn u T Thng Mi Quc T Mt Tri , ng thi mnh dn a mt s ý kin vi mong mun hon thin hn na cụng tỏc hch toỏn lao ng tin lng v cỏc khon trớch liờn quan nhm phỏt trin doanh nghip, gúp phn a doanh nghip ngy cng tin xa hn na Chớnh vỡ vy m Chuyờn ny em ch yu phõn tớch, ỏnh giỏ nhng u im v mt s mt cũn hn ch ca cụng ty C Phn u T Thng Mi Quc T Mt Tri quỏ trỡnh qun lý tin lng v cỏc khon trớch theo lng hon thin hn na cn cú nhng bin phỏp tớch cc nhm hn ch nhng vng mc, ú l vic cn thit m doanh nghip nờn a xem xột v nghiờn cu gii quyt Vi nhn thc ú, em ó chn ti thc ca mỡnh l K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C Phn u T Thng Mi Quc T Mt Tri Chuyờn gm phn: Chng I: Khỏi quỏt chung v Cụng ty C Phn u T Thng Mi Quc T Mt Tri Chng II: Thc trng nghip v k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C Phn u T Thng Mi Quc T Mt Tri Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 Chng III: Mt s ý kin nhn xột v hon thin k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C Phn u T Thng Mi Quc T Mt Tri Do thi gian thc cũn ớt v trỡnh hiu bit cũn hn ch nờn bn Chuyờn khụng trỏnh nhng thiu sút Em rt mong nhn c s thụng cm v hng dn ca cụ giỏo Chuyờn ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n! Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 CHNG I: KHI QUT CHUNG V CễNG TY C PHN U T TMQT MT TRI 1.1.c im tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh v t chc cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri 1.1.1: Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Tờn doanh nghip: Cụng ty C Phn u T Thng Mi Quc T Mt Tri Tờn giao dch: Redsun international trading investing corporation ng ký ln u ngy 02 thỏng 06 nm 2008 Tr s chớnh: P207, nh C3 lng Quc T Thng Long, Dch Vng, Cu Giay, H Ni Ti Khon: 1410205080942 Ti ngõn hng Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn, chi nhỏnh M ỡnh - Cụng ty c phn u t thng mi quc t mt tri c hỡnh thnh t nm 2008 vi s iu l l t ó lờn ti gn 15 t, n cụng ty ó khụng ngng phỏt trin v ln mnh, hot ng kinh doanh ca cụng ty ó c tin hnh n nh - Cụng ty cú i ng qun lý, nhõn viờn cú trỡnh , tay ngh cao c trang b y phng tin, cú kinh nghim knh vc kinh doanh khỏch sn v nh hng - Tng giỏm c cụng ty: B: Phan Th Kim Chi - K Toỏn Trng : B: Lờ Th Hoa Chc nng v nhim v ca cụng ty Ngnh ngh kinh doanh ch yu ca cụng ty l kinh doanh m thc: - Kinh doanh khỏch sn, nh hng, dch v n ung ( Khụng bao gm dch v kinh doanh quỏn bar, v trng) Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 (Doanh nghip ch kinh doanh cú iu kin theo quy nh ca phỏp lut) 1.1.2: c im quy trỡnh kinh doanh, cung cp dch v c im ca nghnh kinh doanh dch v m thc: Cụng ty C phn u t thng mi quc t mt tri l cụng ty hot ng lnh vc dch v, dch v ca cụng ty khỏ a dng: phc v m thc cỏc mún n t dõn dó n hin i, phc v cỏc mún n ca cỏc nc khỏc nh Thỏi Lan, Hn Quc, Vit Namchỳng l hng húa, dch v ph bin phự hp v thit yu vi cuc sng v nhu cu ca ngi hin Nu cn c vo bn cht ca sn phm, dch v v quỏ trỡnh sn xut, nhng nhõn t quyt nh nhu cu, phng thc xỏc nh giỏ thỡ nhỡn chung chỳng cú c im sau: - Chu nh hng ca húa, xó hi v phong tc quỏn - L loi sn phm c ch bin sn - Phự hp vi nhu cu ca i b phn ngi dõn - Gớa c hp lý, cht lng luụn m bo tiờu chun v sinh an ton thc phm c im quy trỡnh cụng ngh ch to sn phm Vi lnh vc kinh doanh khỏch sn nh hng, dch v n ung ca cụng ty chỳ trng thu hỳt lng khỏch l niờn, nhõn viờn phũng Vỡ vy cụng ty ó ng qung cỏo trờn cỏc ln nh: Bỏo Sinh Viờn, Bỏo Mún Ngon, Tp m thc v kờnh TV Soppingng thi cụng ty cng cỏc chớnh sỏch khuyn mi cho khỏch hng nh: gim 10% cho khỏch hng cú th VIP, ANZ,HSBC,VPB Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 1.2: Khỏi quỏt tỡnh hỡnh sn xut - kinh doanh ca cụng ty thi gian gn õy: Ch tiờu 1.Tng kinh doanh 2.Tng chi phớ sn xut kinh doanh 3.Tng s lng lao ng bỡnh quõn Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v 5.Li nhun t hot ng kinh doanh 6.Li nhun khỏc Li nhun sau thu thu nhp doanh nghip Thu thu nhp doanh nghip Thu nhp bỡnh quõn ngi lao ng n v tớnh 2009 2010 2011 2012 T ng 10 13,1 15 18 T ng 8,5 10.3 12,2 13,5 Ngi 30 75 100 201 T ng 15,9 24,7 35 40,9 T ng 3,0 5,0 6,7 7,3 23.397.000 45.876.000 55.674.100 67.023.000 5,7 6,6 VN T ng 2,1 4,0 VN 789.012.44 990.679.451 1.231.890.076 1.900.987.564 VN/ngi 2.300.000 3.200.000 3.800.000 4.300.000 ( Ngun: phũng k toỏn) Vi s liu thng kờ trờn õy cho thy Cụng ty ang trờn phỏt trin mnh m vi cỏc chui v h thng cỏc nh hng nh h thng nh hng Thỏi, h thng nh hng Seoun Garden, nh hng Kinh BBQBờn cnh ú cụng ty cng khụng ngng ci tin v hon thin mi mt kt hp vi s ch o sỏt xao ca ban lónh o cựng vi s n lc th CB CNV ton cụng ty.Tuy nhiờn thi bui kinh t th trng khú khn khú trỏnh Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 liờn quan n hng húa kộm cht lng b a t nhiu ngun vo c dung quỏ trỡnh ch bin v sn xut lm nh hng khụng nh n quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty v õy cng l c t lờn hng u ca ban lónh o cụng ty nhm a n cho khỏch hng cht lng dch v tt nht v hon ho nht 1.3 c im t chc b mỏy qun lý ca cụng ty C Phn u T TMQT Mt tri 1.3.1: S t chc b mỏy qun lý doanh nghip S 1: S t chc b mỏy qun lý doanh nghip I HI NG C ễNG HI NG QUN TR BAN GIM C Giỏm c nh hng Thỏi Express Phũng kinh doanh Giỏm c nh hng King BBQ Phũng tra Giỏm c nh hng Seoun Garden Phũng nhõn s Phũng k toỏn ti chớnh Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 1.3.2: Chc nng, nhim v ca cỏc b phn cụng ty + i hi c ụng ca cụng ty l gm cỏc c ụng cú gúp ti thiu theo quy nh ca cụng ty i hi c ụng s quyt nh mi quan trng ca cụng ty nh: u t, vic gúp vn, vic phỏt hnh thờm c phiu + Ch tch hi ng qun tr: - Lp chng trỡnh, k hoch hot ng ca hi ng qun tr - Chun b hoc t chc vic chun b chng trỡnh, ni dung, ti liu phc v cuc hp, triu v ch ta cuc hp HQT - Giỏm sỏt quỏ trỡnh t chc thc hin cỏc quyt nh ca HQT - Ch ta hp hi ng qun tr + Giỏm c: c chia thnh giỏm c chui nh hng, bao gm: nh hng Thỏi Express, nh hng King BBQ, nh hng Seoun Garden - Quyt nh cỏc liờn quan n kinh doanh ca tng nh hng - T chc cỏc quyt nh ca hi ng qun tr - B nhim, nhim cỏc chc danh qun lý nh hng, tr cỏc chc danh thuc thm quyn ca hi ng qun tr + Phũng kinh doanh: Cú trỏch nhim t chc, giao dch, kinh doanh, phc v tỡnh hỡnh kinh doanh ca cụng ty, ng thi cỏc gii phỏp kinh doanh cho cụng ty +Phũng nhõn s: Chu trỏch nhim vic tuyn dng, o to v qun lý nhõn viờn cụng ty v nh hng mang li hiu qu cho cụng ty + Phũng tra: Chu trỏch nhim tra v kim tra mi hot ng v qun lý, gii quyt nhng liờn quan n nh hng + Phũng k toỏn ti chớnh: Cú chc nng qun lý, phn ỏnh, ghi li ton b cỏc nghip v kinh t phỏt sinh v ti sn, tin ton Cụng ty trờn h thng s sỏch, h thng ti khon ỏp dng B Ti chớnh ban hnh, giỳp Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 Giỏm c Cụng ty mt s bin phỏp qun lý, v phc v sn xut kinh doanh ca Cụng ty, giỳp Giỏm c nm bt c kt qu kinh doanh, phỏt hin s h qun lý tỡm bin phỏp khc phc Chp hnh ch thu np ngõn sỏch kp thi, hng dn nghip v bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca ton Cụng ty cho c quan qun lý Nh nc.Thc hin vic t chc cụng tỏc k toỏn v hoch toỏn ca cụng ty Mi vic liờn quan n húa n, chng t, s sỏch u phi phõn cụng u cho cỏc k toỏn viờn - Xõy dng v qun lý cỏc ngun ti chớnh ca cụng ty - Thc hin nhim v hoch toỏn cỏc quỏ trỡnh kinh doanh - Chu trỏch nhim trc G, HQT v vic tuõn th, ỏp dng cỏc ch ti chớnh k toỏn ti n v - Lp v np bỏo cỏo ti chớnh theo yờu cu ca HQT, Ban G v theo quy nh, ch ti chớnh k toỏn hin hnh 1.3.3 Mi quan h gia cỏc b phn h thng cụng ty Cỏc b phn h thng cụng ty lm vic cú mi tng quan h tr cht ch va khng khớt vi nh chui mt xớch di s iu hnh chớnh ca i hi ng c ụng, tip n l hi ng qun tr vi s lónh o ca ch tch hi ng qun tr l ngi a quyt nh v nh hng ỳng n tỡnh hỡnh kinh doanh ca cụng ty thi im hin ti v tng lai di s tham ca ban giỏm c cỏc nh hng v s h tr tớch cc ca cỏc phũng ban nhm hng ti s phỏt trin ca ln mnh ca cụng ty Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 1.4 c im t chc cụng tỏc k toỏn ca cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri : 1.4.1.c im t chc b mỏy k toỏn ca cụng ty: K Toỏn Trng K toỏn vt t K toỏn tin ln g K toỏn tin mt K toỏn tin gi ngõn hng K toỏn ti sn c nh K toỏn thu K toỏn tng hp Th qu ( Ngun phũng k toỏn) S 2: mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri Chc nng, nhim v -K toỏn trng: trc tip thụng bỏo, cung cp thụng tin cho ban giỏm c, xut cỏc ý kin v tỡnh hỡnh phỏt trin ca cụng tychu trỏch nhim chung v thụng tin phũng k toỏn cung cp - K toỏn vt t: Trc tip theo dừi tỡnh hỡnh nhp, xut, tn vt t cỏc kho v thc hin kim kờ - K toỏn tin lng: Tớnh v toỏn tin lng cho cụng nhõn viờn, da vo ú tớnh BHXH, BHYT, KPC phi np - K toỏn tin mt: Theo dừi v i chiu vi th qu phiu thu, chi tin v xõy dng s d cui thỏng 10 Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 ty Trong cụng tỏc k toỏn tin lng ti cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri cũn tn ti nhng mt yu cn gii quyt Tuy nhiờn bờn cnh ú, Cụng ty cng khụng trỏnh nhng khú khn tn ti nht nh - Cỏc nh hng c m ngy cng nhiu nờn vic kinh doanh ngy cng khú hn - S cnh tranh ca cỏc nh hng nghnh dch v ngy mt nhiu * V cụng tỏc k toỏn tin lng ti Cụng ty: Trong cụng tỏc k toỏn tin lng ti cụng ty C Phn u T TMQT Mt cũn tn ti nhng mt yu cn gii quyt C th: - Vic phõn loi nhõn viờn cụng ty ch yu l cụng nhõn viờn danh sỏch v nhõn viờn hp ng (Hp ng di hn v hp ng ngn hn) Cho nờn dn n vic qun lý lao ng ụi cha cht ch - Vic trớch np BHXH, BHYT, BHTN, KPC c k toỏn theo dừi dựa Bảng kêtrích nộp khoảntheo lơng theo dõi sổ 338 mà không lập sổ chi tiết cho loại 3382,3383,3384,3388 Do ú khú cú th theo dừi mt cỏch chi tit tng tiu khon cng nh vic i chiu, kim tra cỏc tiu khon ú c bit Cụng ty ỏp dng phn mm k toỏn vo h thng qun lý s sỏch khin vic theo dừi chi tit s bin ng v lao ng v chi phớ nhõn cụng khụng sỏt, nh hng khụng nh n cụng tỏc hch toỏn giỏ thnh Cn cú s phi hp liờn kt gia cỏc b phn Cụng ty phỏt huy tt hn na m bo tớnh kp thi, chớnh xỏc, y v hp lý cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng rt phc Sau nm xõy dng, trng thnh v phỏt trin vi thay i ca c ch th trng, cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri ó v ang tng bc ln mnh khụng ngng v mi mt 58 Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 Trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, Cụng ty khụng ngng nõng cao trỡnh qun lý, m rng quy mụ cỏc nh hng, quy mụ tiờu th sn phm luụn tỡm tũi, sỏng to, ci tin, hp lý húa sn xut v quy trỡnh cụng ngh sn phm Do ú sn phm dch v tiờu th ngy cng nhiu, i sng cỏn b cụng nhõn viờn ngy cng nõng cao ú l kt qu, l phn thng xng ỏng cho s n lc phn u khụng ngng ca ton th cỏn b cụng nhõn viờn thi gian qua Nhn thc c s ỳng n s cnh tranh gay gt ca c ch th trng, vic a cỏc quyt nh phự hp phi da trờn c s phõn tớch cỏc hot ng kinh t qua ú ỏnh giỏ y mt cỏch khỏch quan tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty m ni dung ch yu l cụng tỏc k toỏn c im ca loi hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty ũi hi s nng ng vic a cỏc phng ỏn kinh doanh, gii phỏp ỏp ng nhiu i tng khỏch hng giỳp Cụng ty kinh doanh ngy cng phỏt trin 3.1.3 Phng hng hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca Cụng ty thc s phỏt huy ht vai trũ ca nú l cụng c hu hiu ca cụng tỏc qun lý, t ú nõng cao mc sng cho ngi lao ng v Cụng ty ngy mt phỏt trin thỡ Cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri núi chung v cụng tỏc k toỏn tin lng núi riờng ó kớch thớch ngi lao ng lm cho ngi lao ng gn bú vi cụng vic Tin lng thc s l thu nhp chớnh ca h v ó lm cho doanh thu ca Cụng ty nhng thỏng u nm 2012 tng hn so vi nm 2011 thu nhp lao ng tng õy l mt thng li ln ca cụng ty cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng phỏt huy ht vai trũ ca nú v l cụng c hu hiu ca cụng tỏc qun lý Xin ngh vi ban giỏm c cụng ty, phũng k toỏn Cụng ty khụng ngng nghiờn 59 Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 cu hon thin hn na hỡnh thc tr lng hin ca Cụng ty qun lý tt lao ng v nõng cao hiu qu lao ng ỏp ng kp thi thụng tin nhanh v chớnh xỏc phự hp vi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty Xin ngh ban giỏm c v phũng k toỏn qun lý tt cỏc hỡnh thc tr lng 3.2 Cỏc gii phỏp hon thin k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri 3.2.1 V hỡnh thc tin lng v phng phỏp tớnh lng: Cụng ty ỏp dng nhiu hỡnh thc tớnh lng nh: tớnh theo thi gian, tớnh theo doanh thu v kt hp c hai hỡnh thc ny rt thớch hp vi tng b phn nhiờn i vi b phn bỏn hng Cụng ty ang ỏp dng thờm doanh thu i vi tng nhõn viờn bỏn hng khuyn khớch nhng nhõn viờn vt mc k hoch Cụng ty nờn ỏp dng hỡnh thc doanh thu theo nh mc 3.2.2 V ti khon s dng v phng phỏp k toỏn: Cụng ty nờn ỏp dng cỏc ti khon chi tit lng vớ d nh: 3341 Lng c bn; TK3342 - Lng sn lng; TK3343 - Lng chi cng tỏc viờn; 3.2.3 V chng t v luõn chuyn chng t T bt u hot ng n cụng tỏc k toỏn ca doanh nghip luụn s dng v thc hin hp lý v hp phỏp cỏc mu chng t v hỡnh thc luõn chuyn chng t phự hp Mi nghip v kinh t phỏt sinh u c phn ỏnh y v trung thc trờn cỏc chng t v s sỏch theo hỡnh thc ghi s phự hp Nh vy, vic phõn loi v tng hp cỏc thụng tin kinh t, vic ghi s tng hp gp nhiu thun li 60 Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 3.2.4 V s k toỏn chi tit Doanh nghip Cụng ty cn thng xuyờn cú bin phỏp nõng cao trỡnh v nghip v chuyờn mụn cho tng k toỏn Vic cp nht nhanh chúng v ng dng nhy bộn cỏc thụng tin k toỏn l mt cụng vic ht sc cn thit vỡ vy doanh nghip cn cú nhng gii phỏp nõng cao hn na v nghip v chuyờn mụn cho tng k toỏn viờn nh nõng cao hn na v nhng ng dng ca tin hc ngnh hch toỏn k toỏn 3.2.5 V bỏo cỏo k toỏn liờn quan n k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng: Cn cú thụng tin y chớnh xỏc v doanh thu cng nh tin lng ca doanh nghip, t ú doanh nghip cú nhng iu chnh kp thi, hp lý cho nhng kỡ doanh thu tip theo Tin lng v cỏc khon trớch theo lng s l ngun thu nhp chớnh, thng xuyờn ca ngi lao ng, m bo tỏi sn xut v m rng sc lao ng, kớch thớch lao ng lm vic hiu qu hot ng sn xut kinh doanh cụng tỏc hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng c hch toỏn hp lý, cụng bng, chớnh xỏc 3.2.6 iu kin thc hin gii phỏp Cung cp y trang thit b phũng cng nh phn mm k toỏn ng thi c cỏn b i hc cp nhp nhng cỏi mi cho phự hp vi cụng ngh tiờn tin ca xó hi, ỏp ng c nhu cu phỏt trin kinh t Vic qun lý hng tn kho: cn hch toỏn mt cỏch chi tit v y cỏc nghip v k toỏn theo ỳng cỏc phiu nhp, phiu xut Mt khỏc cựng vi vic hch toỏn mt cỏch chi tit cỏc nghip v thỡ Cụng ty cng cn phi tng cng thờm b phõn k toỏn kho nhm m bo vic theo dừi nguyờn vt liu hng húa nhp xut tn 61 Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 m bo cho vic toỏn lng mt cỏch y khụng thiu sút hay chm tr, m bo quyn li cho ngi lao ng thỡ vic t chc toỏn tin lng cng nờn cú s thay i: - B trớ tr lng theo hỡnh thc trung thng nht, tr lng vo mt k no ú trung toỏn lng cho tt c cụng nhõn viờn Cụng ty, cú th vo u thỏng hoc cui thỏng, tựy vo iu kin c th - Khon tin lng ca cụng nhõn viờn mi loi nờn phõn cp thun tin cho quỏ trỡnh toỏn chi tr - cú th giỳp cho vic chi tr tin lng mt cỏch nhanh chúng v hiu qu Cụng ty nờn chuyn tr lng cho cụng nhõn viờn theo hỡnh thc toỏn th ATM qua ngõn hng Ngoi vic khc phc v chi phớ hng hoỏ v toỏn tin lng, Cụng ty cng cn cú mt s phng ỏn vic ci t v t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty Quy mụ kinh doanh ca Cụng ty ngy cng rng, cỏc mt hng kinh doanh a dng yờu cu phi cú b mỏy qun lý chuyờn nghip v cú kinh nghim, Cụng ty phi cú nhng ngi qun lý ca tng b phn khỏc Cụng ty nờn t chc thờm mt s nh qun tr ca mi ngnh ngh, b phn khỏc nhm nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty t c hiu qu cao nht 62 Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 KT LUN Trong cụng tỏc qun lý núi chung v cụng tỏc k toỏn núi riờng yờu cu t chc tt cụng tỏc k toỏn ngy cng khoa hc hp lý luụn c t lờn hng u Vic hon thnh t chc cụng tỏc k toỏn s gúp phn quan trng vic phỏt huy vai trũ ca k toỏn cụng tỏc qun lý v iu hnh cỏc hot ng kinh doanh ca doanh nghip nn kinh t th trng Trong c ch qun lý mi ny, vic cung cp thụng tin k toỏn mt cỏch nhanh chúng, kp thi, y v chớnh xỏc giỳp cho lónh o doanh nghip cú th c cỏc quyt nh phự hp ó tr thnh mt yờu cu cp bỏch cú tớnh cht sng cũn cho s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip Trờn c s phõn tớch c im tỡnh hỡnh chung ca cụng tỏc t chc k toỏn tin lng ca Cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri , ti ó ch nhng u, nhc im cụng tỏc t chc k toỏn tin lng ti Cụng ty, t ú rỳt nguyờn nhõn, phõn tớch v xut ý kin nhm hon thin cụng tỏc t chc k toỏn ti Cụng ty, cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty ngy cng khoa hc, hp lý, phự hp vi c im sn xut kinh doanh, c im t chc qun lý v ch ti chớnh k toỏn hin hnh Vi s hng dn tn tỡnh ca cụ giỏo v s giỳp ht lũng ca cỏc cỏn b Phũng Ti chớnh - K toỏn v Giỏm c ca Cụng ty, cng vi s n lc, c gng ca bn thõn, em ó hon thnh chuyờn thc chuyờn nghnh ca mỡnh mt cỏch tng i y cỏc nghiờn cu, song bn Chuyờn thc tt nghip ny khú cú th trỏnh nhng thiu sút Vy em rt mong s úng gúp ý kin ca cụ giỏo hng dn Chuyờn thc chuyờn nghnh ca em c hon thin hn 63 Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 TI LIU THAM KHO [1] B lut lao ng Nh xut bn chớnh tr quc gia [2] Cỏc bn quy nh ch BHXH B Lao ng & Thng binh xó hi [3] iu l BHXH Nh xut bn chớnh tr quc gia [4] H thng k toỏn doanh nghip V ch kờ toỏn [5] Hng dn thc hnh ch k toỏn mi Nh xut bn thng kờ [6] Nhng bn hng dn mi v tin lng Nh xut bn Lao ng [7] K toỏn doanh nghip Trng i hc kinh t quc dõn Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 Cng ho xó hi ch ngha Vit Nam c lp - T - Hnh phỳc ***** NHN XẫT CA C S THC TP H v tờn sinh viờn: Trnh Th Nht Ngy sinh : 25/10/1984 Lp : KT2 H: Liờn thụng Khoa : Kinh t - Vin i hc M H Ni Thc ttp ti: Cụng ty c phn u t thng mi quc t Mt Tri a ch: Phũng 207 nh C3 - Lng Quc t Thng Long - Dch Vng Cu Giy - H Ni Thi gian thc t ngy thỏng nm 20 n ngy thỏng nm 20 Cỏn b hng dn thc tp: Lờ Th Hoa Ni dung thc tp: Lng v cỏc khon trớch theo lng V tinh thn, thỏi , ý thc k lut: V cụng vic c giao: H Ni, ngy thanggs nm 20 Xỏc nhn ca n v thc Cỏn b hng dn Giỏm c Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 MC LC LI M U CHNG I: KHI QUT CHUNG V CễNG TY C PHN U T TMQT MT TRI 1.1.c im tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh v t chc cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri CHNG II: THC TRNG K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN U T TMQT MT TRI .13 2.1 K toỏn tin lng ti cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri : .13 2.2 Ch trớch lp, np v s dng cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri 15 2.2.1 Chng t s dng 21 2.2.4 Quy trình kếtoán 37 2.3 Kếtoánkhoảntríchtheo lơng 40 2.3.1 Chứng từ sử dụng 40 2.3.2 Tàikhoản sử dụng 41 2.3.3 Quy trình kếtoán .42 CHNG III HON THIN K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN U T THNG MI QUC T MT TRI 50 Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 3.1 ỏnh giỏ chung v thc trng k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty 50 3.1.1 u im .51 V vic qun lý v s dng cỏc qu tin lng, BHXH, BHYT, BHTN, KPC: 55 3.1.2.Nhc im 57 3.1.3 Phng hng hon thin 59 3.2 Cỏc gii phỏp hon thin k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri 60 3.2.1 V hỡnh thc tin lng v phng phỏp tớnh lng: 60 3.2.2 V ti khon s dng v phng phỏp k toỏn: 60 3.2.3 V chng t v luõn chuyn chng t 60 3.2.4 V s k toỏn chi tit 61 3.2.5 V bỏo cỏo k toỏn liờn quan n k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng: 61 3.2.6 iu kin thc hin gii phỏp .61 KT LUN 63 TI LIU THAM KHO 64 DANH MC BNG BIU .71 DANH MC CC Kí HIU VIT TT Ch vit y Ch vit tt Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 Bo him xó hi BHXH Bo him y t BHYT Bo him tht nghip BHTN Doanh thu DT n v tớnh VT Kinh phớ cụng on Ngy thỏng Ngy thỏng ghi s KPC NT NTGS Phiu chi PC Phiu thu PT Kinh doanh KD S hiu SH Ti khon TK Ti sn c nh Tin mt Thng Mi Quc T TSC TM TMQT Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 DANH MC S LI M U CHNG I: KHI QUT CHUNG V CễNG TY C PHN U T TMQT MT TRI 1.1.c im tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh v t chc cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri CHNG II: THC TRNG K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN U T TMQT MT TRI .13 2.1 K toỏn tin lng ti cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri : .13 2.2 Ch trớch lp, np v s dng cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri 15 2.2.1 Chng t s dng 21 2.2.4 Quy trình kếtoán 37 Phiếu chi 40 2.3 Kếtoánkhoảntríchtheo lơng 40 2.3.1 Chứng từ sử dụng 40 2.3.2 Tàikhoản sử dụng 41 2.3.3 Quy trình kếtoán .42 CHNG III HON THIN K TON TIN LNG V CC KHON Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN U T THNG MI QUC T MT TRI 50 3.1 ỏnh giỏ chung v thc trng k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty 50 3.1.1 u im .51 V vic qun lý v s dng cỏc qu tin lng, BHXH, BHYT, BHTN, KPC: 55 3.1.2.Nhc im 57 3.1.3 Phng hng hon thin 59 3.2 Cỏc gii phỏp hon thin k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri 60 3.2.1 V hỡnh thc tin lng v phng phỏp tớnh lng: 60 3.2.2 V ti khon s dng v phng phỏp k toỏn: 60 3.2.3 V chng t v luõn chuyn chng t 60 3.2.4 V s k toỏn chi tit 61 3.2.5 V bỏo cỏo k toỏn liờn quan n k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng: 61 3.2.6 iu kin thc hin gii phỏp .61 KT LUN 63 TI LIU THAM KHO 64 DANH MC BNG BIU .71 Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 DANH MC BNG BIU LI M U CHNG I: KHI QUT CHUNG V CễNG TY C PHN U T TMQT MT TRI 1.1.c im tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh v t chc cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri CHNG II: THC TRNG K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN U T TMQT MT TRI .13 2.1 K toỏn tin lng ti cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri : .13 2.2 Ch trớch lp, np v s dng cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri 15 2.2.1 Chng t s dng 21 2.2.4 Quy trình kếtoán 37 Phiếu chi 40 2.3 Kếtoánkhoảntríchtheo lơng 40 2.3.1 Chứng từ sử dụng 40 2.3.2 Tàikhoản sử dụng 41 2.3.3 Quy trình kếtoán .42 CHNG III HON THIN K TON TIN LNG V CC KHON Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN U T THNG MI QUC T MT TRI 50 3.1 ỏnh giỏ chung v thc trng k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty 50 3.1.1 u im .51 V vic qun lý v s dng cỏc qu tin lng, BHXH, BHYT, BHTN, KPC: 55 3.1.2.Nhc im 57 3.1.3 Phng hng hon thin 59 3.2 Cỏc gii phỏp hon thin k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty C Phn u T TMQT Mt Tri 60 3.2.1 V hỡnh thc tin lng v phng phỏp tớnh lng: 60 3.2.2 V ti khon s dng v phng phỏp k toỏn: 60 3.2.3 V chng t v luõn chuyn chng t 60 3.2.4 V s k toỏn chi tit 61 3.2.5 V bỏo cỏo k toỏn liờn quan n k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng: 61 3.2.6 iu kin thc hin gii phỏp .61 KT LUN 63 TI LIU THAM KHO 64 DANH MC BNG BIU .71 ... động lao động Công ty ngời lao động Ngời lao động làm thêm 19 Chuyờn thc chuyờn ngnh Trnh Th Nht LTKT2 làm vào ngày chủ nhật yêu cầu công việc, tùy theo tính chất công việc mà công ty tiến hành... Cũng theo quy định Công ty, ngời lao động muộn sớm, nghỉ làm thời gian quy định phép chịu hình thức kỷ luật định, Công ty áp dụng chủ yếu hình thức trừ lơng Tùy theo mức độ sai phạm mà tiền phạt... ng Các chế độ phụ cấp cho ngời lao động, chế độ tăng bậc lơng, chế độ BHXH, BHYT đợc Công ty thực nghiêm túc theo Luật lao động Nghị định Chính phủ ban hành Để theo dõi đánh giá lực lao động Công