Công tác tổ chức tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xây dựng Ngọc Linh

Nếu một doanh nghiệp không xây dựng và quản lý tốt quỹ tiền lương thì sẽ làm tăng chi phí sản xuất đầu vào, làm giảm vị thế cạnh tranh của sản phẩm, ảnh hưởng trực tiếp và lớn lao đến kết quả sản xuất kinh doanh. Mặt khác, trong cơ chế thị trường, mọi yếu tố sản xuất đều trở thành hàng hoá, sức lao động của con người cũng là một hàng hoá đặc biệt. Do vậy, thông qua việc trả lương doanh nghiệp sẽ thúc đẩy, nâng cao, động viên tinh thần làm việc, trách nhiệm của người lao động. Chính vì tầm quan trọng của tiền lương mà mỗi doanh nghiệp hiện nay cần phải tổ chức, quản lý tiền lương và lựa chọn áp dụng các hình thức trả lương phù hợp với tính chất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình để có thể thu được hiệu quả kinh tế cao và là đòn bẩy mạnh mẽ kích thích đối với người lao động. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tổ chức tiền lương, sau quá trình học tập tại trường Đại học Công Đoàn và thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xây dựng Ngọc Linh, em đã chọn đề tài: “CÔNG TÁC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG NGỌC LINH” làm đề tài cho bài khoá luận tốt nghiệp của mình. Đề tài có kết cấu 3 phần: CHƯƠNG 1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về tổ chức tiền lương CHƯƠNG 2: Thực trạng công tác tổ chức tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xây dựng Ngọc Linh CHƯƠNG 3: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xây dựng Ngọc Linh Trong quá trình thực tập và hoàn thiện khoá luận, do khả năng phân tích của em còn hạn chế và chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn nên không tránh khỏi những sai sót. Em rất mong được các thầy cô chỉ bảo thêm giúp em hoàn thành bài và đạt kết quả tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn

Khoá luận tốt nghiệp MôC LôC 1.2.4 Cách xác định quỹ tiền lương 1.2.4.1 Xác định quỹ lương kế hoạch Quỹ lương kế hoạch được xác định theo công thức sau: 7 1.4.2 Chế độ tiền lương chức vụ 1.4.2.1 Khái niệm và điều kiện áp dụng Chế độ tiền lương chức vụ là toàn bộ những quy định của Nhà nước mà các tổ chức quản lý nhà nước, các tổ chức kinh tế, xã hội và các doanh nghiệp áp dụng để trả lương cho lao động quản lý. - Khác với công nhân, những người lao động trực tiếp, lao động quản lý tuy không trực tiếp tạo ra sản phẩm nhưng lại đóng vai trò rất quan trọng lập kế hoạch, tổ chức, điều hành kiểm soát và điều chỉnh các hoạt động sản xuất kinh doanh. Lao động quản lý không chỉ thực hiện vấn đề chuyên môn mà còn giải quyết rất nhiều các quan hệ con người trong quá trình làm việc. Đặc điểm này làm cho việc tính toán xây dựng thang lương, bảng lương cho lao động quản lý rất phức tạp. 1.4.2.2 Xây dựng chế độ tiền lương chức vụ Tiền lương trong chế độ tiền lương chức vụ trả theo thời gian, thưởng trả theo tháng và dựa vào các bảng lương chức vụ. Việc phân biệt tình trạng trong bảng lương chức vụ, chủ yếu dựa vào các tiêu chuẩn và yếu tố khác nhau. Chẳng hạn: - Tiêu chuẩn chính trị - Trình độ văn hoá - Trình độ chuyên môn nghiệp vụ tương ứng với chức vụ đảm nhiệm. - Trách nhiệm 15 Việc xây dựng chế độ tiền lương chức vụ được thực hiên theo trình tự sau: 16 - Bước 1: Xây dựng chức danh của lao động quản lý - Bước 2: Đánh giá sự phức tạp của lao động trong từng chức danh - Bước 3: Xác định bội số và số bậc trong một bảng lương hay ngạch lương - Bước 4: Xác định mức lương bậc một và các mức lương khác trong bảng lương 16 1.5 Các hình thức trả lương Trong thực tiễn công tác tổ chức tiền lương tại các doanh nghiệp và thực tiễn quá trình quan hệ lao động, tồn tại các hình thức trả lương phổ biến sau: 16 - Lương thời gian - Lương sản phẩm - Kết hợp trả lương thời gian và lương sản phẩm 16 Mỗi hình thức trả lương đều có những ưu điểm và hạn chế nhất định, doanh nghiệp cần lựa chọn, áp dụng hình thức trả lương nào cho thích hợp, quán triệt được đầy đủ nhất nguyên tắc phân phối theo lao động và thực sự làm cho tiền lương – tiền công là đòn bẩy kinh tế thúc đẩy sản xuất phát triển. Hình 1.1 Các hình thức tiền lương - Việc lựa chọn áp dụng hình thức trả lương nào tuỳ thuộc vào yêu cầu của sản xuất, nhưng hình thức trả lương được lựa chọn phải đảm bảo: + Phù hợp với tính chất công việc PHẠM THU HẰNG - QTKD17C Khoá luận tốt nghiệp + Tác động khuyến khích người lao động quan tâm đến kết quả, hiệu quả lao động. + Làm cho tiền lương thể hiện rõ chức năng đòn bẩy kinh tế. + Trả lương phải đem lại hiệu quả kinh tế - xã hội. 1.5.1 Hình thức trả lương theo thời gian 16 41 2.2.1.2 Nguyên tắc phân phối tiền lương 42 2.2.2.2 Phân bổ quỹ lương của Công ty 43 2.2.3 Hình thức trả lương của Công ty 44 HỢP ĐỒNG GIAO KHOÁN 47 ĐẠI DIỆN BÊN GIAO KHOÁN: CÔNG TY CP ĐTTM & XD NGỌC LINH (Bên A) 47 ĐẠI DIỆN BÊN NHẬN (Bên B) 47 PHẠM THU HẰNG - QTKD17C Khoá luận tốt nghiệp DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Công ty CP ĐTTM & XD Ngọc Linh: Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại & Xây dựng Ngọc Linh NSLĐ: Năng suất lao động DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Các hình thức tiền lương Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức công ty Hình 2.2 Biểu đồ tiền lương lao động trực tiếp các năm 2008 – 2011 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình tài chính của công ty Bảng 2.2: Tỷ lệ vốn của công ty Bảng 2.3: Cơ cấu phòng tài chính – kế toán Bảng 2.4: Cơ cấu phòng kế hoạch Bảng 2.5 Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Bảng 2.6 : Thống kế số lượng lao động của Công ty Bảng 2.7: Cơ cấu lao động trong công ty Bảng 2.8 : Thống kê tiền lương của Công ty giai đoạn 2008 – 2011 Bảng 2.9: Tốc độ tăng NSLĐ và tốc độ tăng tiền lương 2008 – 2011 Bảng 2.10: Bảng tính lương khối văn phòng tháng 10/2011 Bảng 2.11: Thống kê số lượng lao động và mức lương ngày PHẠM THU HẰNG - QTKD17C Khoá luận tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Nếu một doanh nghiệp không xây dựng và quản lý tốt quỹ tiền lương thì sẽ làm tăng chi phí sản xuất đầu vào, làm giảm vị thế cạnh tranh của sản phẩm, ảnh hưởng trực tiếp và lớn lao đến kết quả sản xuất kinh doanh. Mặt khác, trong cơ chế thị trường, mọi yếu tố sản xuất đều trở thành hàng hoá, sức lao động của con người cũng là một hàng hoá đặc biệt. Do vậy, thông qua việc trả lương doanh nghiệp sẽ thúc đẩy, nâng cao, động viên tinh thần làm việc, trách nhiệm của người lao động. Chính vì tầm quan trọng của tiền lương mà mỗi doanh nghiệp hiện nay cần phải tổ chức, quản lý tiền lương và lựa chọn áp dụng các hình thức trả lương phù hợp với tính chất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình để có thể thu được hiệu quả kinh tế cao và là đòn bẩy mạnh mẽ kích thích đối với người lao động. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tổ chức tiền lương, sau quá trình học tập tại trường Đại học Công Đoàn và thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại & Xây dựng Ngọc Linh, em đã chọn đề tài: “CÔNG TÁC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI & XÂY DỰNG NGỌC LINH” làm đề tài cho bài khoá luận tốt nghiệp của mình. Đề tài có kết cấu 3 phần: CHƯƠNG 1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về tổ chức tiền lương CHƯƠNG 2: Thực trạng công tác tổ chức tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại & Xây dựng Ngọc Linh CHƯƠNG 3: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại & Xây dựng Ngọc Linh Trong quá trình thực tập và hoàn thiện khoá luận, do khả năng phân tích của em còn hạn chế và chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn nên không tránh khỏi những sai sót. Em rất mong được các thầy cô chỉ bảo thêm giúp em hoàn thành bài và đạt kết quả tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn ! PHẠM THU HẰNG - QTKD17C Khoá luận tốt nghiệp CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG 1.1 Một số khái niệm có liên quan 1.1.1 Tiền lương Tiền lương là giá cả của sức lao động, được hình thành trên cơ sở thoả thuận giữa người lao động với người sử dụng lao động thông qua hợp đồng lao đồng (bằng văn bản hoặc bằng miệng), phù hợp với quan hệ cung – cầu sức lao động trên thị trường lao động và phù hợp với các quy định tiền lương của pháp luật lao động. - Tiền lương được người sử dụng lao động trả cho người lao động một cách thường xuyên, ổn định trong khoảng thời gian quy định trong hợp đồng lao động. 1.1.2 Tổ chức tiền lương Tổ chức tiền lương (còn gọi là tổ chức trả công lao động) là hệ thống các biện pháp trả công lao động căn cứ vào mức độ sử dụng lao động, phụ thuộc vào số lượng, chất lượng lao động nhằm bù đắp chi phí lao động và sự quan tâm vật chất vào kết quả lao động. Nội dung của tổ chức tiền lương được phân biệt theo hai cấp độ: - Ở cấp độ vĩ mô, tổ chức tiền lương bao gồm việc thiết lập quan hệ tiền lương và cơ chế quản lý tiền lương. - Ở cấp độ vi mô, tổ chức tiền lương được hiểu là hệ thống các biện pháp có liên quan trực tiếp đến việc hình thành và tạo nguồn để trả lương, phân phối quỹ tiền lương. 1.1.3 Thu nhập Khái niệm thu nhập rộng hơn khái niệm tiền lương, cơ cấu của nó bao gồm: - Tiền lương - Tiền thưởng PHẠM THU HẰNG - QTKD17C 1 Khoá luận tốt nghiệp - Phụ cấp - Các khoản thu nhập khác của người lao động do tham gia vào kết quả sản xuất kinh doanh hoặc do đầu tư vốn tạo ra. 1.2 Xây dựng quỹ tiền lương 1.2.1 Nguồn hình thành quỹ tiền lương Quỹ tiền lương là toàn bộ số tiền lương trả cho số công nhân viên của doanh nghiệp do doanh nghiệp quản lý, sử dụng và chi trả lương. Nguồn hình thành quỹ tiền lương (hay tổng quỹ lương) bao gồm: • Quỹ tiền lương theo theo đơn giá sản phẩm được giao. Quỹ tiền lương = Tổng doanh thu x ĐG/1000đ DT (1) Trong đó: - Quỹ tiền lương: Tổng quỹ tiền lương theo đơn giá sản phẩm được gia theo kế hoạch - Tổng doanh thu: Doanh thu tiêu thụ sản phẩm (không tính doanh thu luân chuyển nội bộ) - ĐG/1000đ DT: Đơn giá tiền lương/1000đ doanh thu • Quỹ tiền lương bổ sung chế độ quy định của nhà nước • Quỹ tiền lương từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ khác ngoài đơn giá tiền lương được giao (quỹ tiền lương làm thêm giờ) • Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang. 1.2.2 Kết cấu quỹ tiền lương a. Quỹ lương cơ bản: Quỹ lương cơ bản thường chiếm tỷ trọng lớn trong tổng quỹ lương của doanh nghiệp. Quỹ lương cơ bản có tác dụng đảm bảo cuộc sống cho người lao động ở mức tối thiểu góp phần tái sản xuất sức lao động của người lao động. Cụ thể là: - Tiền lương hàng tháng, ngày theo hệ số thang bảng lương Nhà nước. - Tiền lương trả theo sản phẩm PHẠM THU HẰNG - QTKD17C 2 Khoá luận tốt nghiệp b. Quỹ tiền lương biến đổi Là phần tiền lương tính cho người lao động gắn với kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tại các thời điểm. Quỹ lương biến đổi phụ thuộc chủ yếu vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Phần quỹ lương này thường chiếm tỷ trọng ít hơn so với phần quỹ lương cơ bản. Cụ thể là: - Tiền công nhật cho lao động ngoài biên chế. - Tiền lương trả cho người lao động khi làm ra sản phẩm hỏng trong qui định. - Tiền lương trả cho người lao động trong thời gian ngừng việc do thiết bị máy móc ngừng hoạt động vì nguyên nhân khách quan. - Tiền lương trả cho người lao động trong thời gian điều động công tác hoặc đi làm nghĩa vụ của Nhà nước và xã hội. - Tiền lương trả cho người lao động nghỉ phép định kỳ; theo chế độ Nhà nước. - Tiền lương trả cho người đi học nhưng vẫn thuộc biên chế. c. Quỹ phúc lợi Là số tiền mà doanh nghiệp trả cho người lao động ngoài phần lương, thưởng, trợ cấp. Quỹ phúc lợi có tác dụng động viên tinh thần của công nhân làm cho người lao động gắn bó với doanh nghiệp nâng cao đời sống vật chất và tinh thần. d. Quỹ tiền thưởng: Là tổng số tiền mà doanh nghiệp trả cho người lao động ngoài tiền thưởng, trợ cấp nhằm mục đích nâng cao năng suất lao động. Cụ thể là: - Các loại tiền thưởng thường xuyên - Các phụ cấp theo chế độ qui định và các khoản phụ cấp khác được ghi trong quỹ lương. e. Quỹ trợ cấp Là tổng số tiền mà doanh nghiệp trả cho người lao động ngoài tiền lương, thưởng. Tiền trợ cấp cho người lao động hiện nay gồm: trợ cấp khó khăn, trợ cấp sinh đẻ, trợ cấp ốm đau .v.v. PHẠM THU HẰNG - QTKD17C 3 Khoá luận tốt nghiệp f. Quỹ lương không bao gồm các khoản tiền thưởng không thường xuyên như thưởng phát minh sáng kiến… các khoản trợ cấp không thường xuyên như trợ cấp khó khăn đột xuất… công tác phí, học bổng hoặc sinh hoạt phí của học sinh, sinh viên, bảo hộ lao động. 1.2.3 Các phương pháp xây dựng quỹ tiền lương tại doanh nghiệp Theo quy định mới hiện nay, Nhà nước không trực tiếp quản lý tổng quỹ lương của doanh nghiệp, doanh nghiệp tự xây dựng quỹ lương của mình. 1.2.3.1 Phương pháp xác định quỹ lương dựa vào số tiền lương bình quân và số lao động bình quân kỳ kế hoạch. Phương pháp này dựa vào tiền lương bình quân cấp bậc chức vụ của kỳ báo cáo và tiến hành phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới tiền lương kỳ kế hoạch. Sau đó dựa vào số lao động bình quân kỳ kế hoạch để tính ra quỹ lương kỳ kế hoạch: QTLKH = I TL1 x T 1 (2) Trong đó: QTLKH : Quỹ tiền lương kế hoạch (nghìn đồng) ITL1: Chỉ số tiền lương kỳ kế hoạch. TL0 : Tiền lương bình quân kỳ báo cáo (nghìn đồng) TL1 : Tiền lương bình quân kỳ kế hoạch(nghìn đồng) T1 : Số lao động bình quân kỳ kế hoạch (ngưòi). 1.2.3.2 Phương pháp xác định quỹ lương dựa vào đơn giá sản phẩm Phương pháp xây dựng quỹ lương dựa vào đơn giá sản phẩm căn cứ vào số lượng từng loại sản phẩm để tính tiền lương từng loại đó sau đó cộng toàn bộ tiền lương của tất cả các loại sản phẩm sẽ có tổng tiền lương . QTLKH= ∑ ĐGi x SPi (3) Trong đó: PHẠM THU HẰNG - QTKD17C 4 Khoá luận tốt nghiệp QTLKH : Quỹ tiền lương kế hoạch theo đơn giá (nghìn đồng) ĐGi :Đơn giá sản phẩm loại i năm kế hoạch (nghìn đồng) Ưu điểm: Phương pháp này cho ta xác định quỹ lương dựa vào đơn giá, sản lượng dễ tính, đơn giản. Chỉ cần thống kê sản lượng năm kế hoạch và đơn giá mà doanh nghiệp xây dựng là có thể xác định được. Nhược điểm: Chưa tính đến sản phẩm dở dang mà chỉ tính đến sản phẩm đầy đủ. Do đó, khi số sản phẩm dở dang quá nhiều, số chênh lệch sản phẩm làm dở dang tăng lên theo kế hoạch, làm cho chi phí lao động cũng tăng lên. Vì vậy quỹ tiền lương cũng tăng theo. 1.2.3.3 Phương pháp tăng thu từ tổng chi Thực chất của phương pháp này là lấy tổng thu trừ tổng chi, phần còn lại sẽ được chia đều làm 2 phần: Quỹ lương và các quỹ khác. Phương pháp này được dùng phổ biến nhất mà mọi doanh nghiệp có thể làm được: QTL + K = ( C+V+m ) - (( C1 + C2) + Các khoản nộp) (4) Trong đó: QTL + K: Quỹ tiền lương và quỹ khác (nghìn đồng ) C + V + m: Tổng doanh thu của xí nghiệp sau khi bán hàng trên thị trường (nghìn đồng) C1: Chi phí khấu hao cơ bản. C2: Chi phí vật tư, nguyên liệu, năng lượng (nghìn đồng ) 1.2.3.4 Phương pháp giao khoán quỹ tiền lương của doanh nghiệp Giao khoán quỹ tiền lương thể hiện với một chi phí tiền lương nhất định đòi hỏi người lao động phải hoàn thành một khối lượng với chất lượng quy định trong một thời gian nhất định. Việc giao khoán quỹ lương kích thích người lao động quan tâm đến kết quả sản phẩm, tiết kiệm lao động sống và tự chủ trong sản xuất: QTLKH = ĐGTH X SLKH (5) PHẠM THU HẰNG - QTKD17C 5 Khoá luận tốt nghiệp Trong đó: QTLKH : Quỹ tiền lương kế hoạch giao cho đơn vị ( nghìn đồng ) SLKH : Sản lượng kế hoạch được giao. ĐGTH : Đơn giá tổng hợp cuối cùng. ĐGTH = ĐGi + CFQL + CFPV (6) Trong đó: ĐGi : Đơn giá bước công việc thứ i. FPV : Chi phí phục vụ cho một đơn vị sản phẩm. FQL : Chi phí quản lý tính cho một đơn vị sản phẩm. Sau đó, quỹ lương được giao cho doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ tiến hành chia lương cho người lao động. 1.2.3.5 Phương pháp phân bố quỹ lương Quy trình phân bố: - Trước hết tính tiền lương bình quân cho từng người trong doanh nghiệp. - Chia tổng lương làm 2 bộ phận: tiền lương của bộ phận lao động trực tiếp và tiền lương của bộ phận lao động gián tiếp. - Chia lương trong khu vực trực tiếp và gián tiếp (tính theo đồng/tháng/người ), xác định mức tiền lương bình quân từng người ở từng khu vực. - Cuối cùng là so sánh thu nhập tiền lương giữa lao động trực tiếp và lao động gián tiếp, kỳ trước và kỳ sau, đảm bảo tốc độ tăng tiền lương bình quân kỳ sau cao hơn kỳ trước. Tốc độ tăng năng suất lao động phải đảm bảo cao hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân. 1.2.3.6 Phương pháp chia cho cán bộ công nhân viên • Đối với lao động gián tiếp: Lâu nay các doanh nghiệp vẫn áp dụng trả lương theo bảng lương quy định thống nhất của Nhà nước, tuy giữa các doanh nghiệp có nhiều phương pháp chia lương khác nhau, song nhìn chung ở nhiều doanh nghiệp về thực chất lương của cán bộ gián tiếp vẫn thấp. Để khắc phục bộ máy cồng kềnh làm việc kém hiệu quả làm PHẠM THU HẰNG - QTKD17C 6 [...]... Khoỏ lun tt nghip Chng 2: THC TRNG CễNG TC T CHC TIN LNG TI CễNG TY C PHN U T THNG MI & XY DNG NGC LINH 2.1 Gii thiu cụng ty C phn u t thng mi & Xõy dng Ngc Linh 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty 2.1.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh, phỏt trin Tờn giao dch: Cụng ty C phn u t Thng mi v Xõy dng Ngc Linh Tờn vit tt: Cụng ty CP TTM & XD Ngc Linh Tr s chớnh: 108 ng Bi - Ngc Khỏnh - Ba ỡnh H Ni in thoi:... mụi trng Cụng ty PHM THU HNG - QTKD17C 27 Khoỏ lun tt nghip - Chớnh sỏch tin lng ca Cụng ty Do chớnh sỏch ca cụng ty m cụng tỏc t chc tin lng cn phi thc hin Nhng chớnh sỏch cu cụng ty bao gi cng to iu kin thỳc y quỏ trỡnh lao ng sn sut cú hiu qu Chớnh sỏch t chc ca cụng ty phi cú s thay i, iu chnh cho phự hp vi tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty - Bu khụng khớ ca cụng ty: Bu khụng khớ ca cụng ty cú nh hng... nú cn phi c cỏc nh qun lý to ra vi mc n nh v thỳc y mi quỏ trỡnh hot ng ca cụng ty trong ú cú cụng tỏc t chc tin lng - Kh nng ti chớnh, kh nng chi tr ca Cụng ty: Ti chớnh v tỡnh hỡnh sn sut kinh doanh ca cụng ty l yu t quan trng cú nh hng cụng tỏc t chc tin lng, n kh nng chi tr, n cỏc chớnh sỏch v tin lng trong cụng ty 1.6.2.2 Nhúm yu t thuc v bn thõn cụng vic S phc tp ca cụng vic (tiờu chun ngnh):... vn ca doanh nghip Bng 2.1: Tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty n v: t ng Ti sn Nm 2009 Nm 2010 Nm 2011 Nm 2012 Vn c nh 4.5 4.5 9.0 9.0 Vn lu ng 15 13 12 10 19.5 17.5 21 19.0 Tng ngun vn (Ngun: phũng ti chớnh k toỏn cụng ty) Nm 2011, cụng ty ó lm th tc tng vn iu l m rng kinh doanh thờm lnh vc vn ti, vn chuyn hnh khỏch bng ụ tụ Bng 2.2: T l vn ca cụng ty n v: % Nm 2009 Nm 2010 Nm 2011 Nm 2012 Vn c nh 23.1... hot ng ca Cụng ty Ngnh ngh kinh doanh c im v s lng lao ng trc tip cng nh lao ng qun lý nờn Cụng ty ó quyt nh t chc c cu b mỏy qun lý theo mụ hỡnh trc tuyn - chc nng gin n GIM C PHể GIM C PHềNG K HOCH SX, KINH DOANH PHềNG TI CHNH K TON Khi thi cụng, xõy dng Khi giỏm sỏt cụng trỡnh XD Khi kinh doanh hng húa VLXD, vn ti Hỡnh 2.1: S c cu b mỏy t chc cụng ty (Ngun: Phũng hnh chớnh Cụng ty) PHM THU HNG... Cụng ty cú xu hng tng, c th: Nm 2010 tng 2.7 % so vi nm 2009 Nm 2011 tng 19.9 % so vi nm 2009 - T l vn lu ng trờn tng ngun vn ca Cụng ty cú xu hng gim, do lói sut vay ngõn hng tng cng nh cỏc khú khn chung v huy ng vn trờn th trng tin t, c th: - Nm 2010 gim 2.7 % so vi nm 2009 - Nm 2011 gim 19.9 % so vi nm 2009 PHM THU HNG - QTKD17C 31 Khoỏ lun tt nghip 2.1.2 C cu t chc 2.1.2.1 C cu t chc ca cụng ty Vi... tt: Cụng ty CP TTM & XD Ngc Linh Tr s chớnh: 108 ng Bi - Ngc Khỏnh - Ba ỡnh H Ni in thoi: 043 8325740 Mó s thu: 0101935955 Ngi i din theo phỏp lut ca cụng ty: - Chc danh: Giỏm c - H v tờn: Giang Th Nõng Cụng ty C phn u t Thng mi v xõy dng Ngc Linh c s k hoch v u t Thnh ph H Ni cp giy phộp kinh doanh s 0103011880 ng ký ln u ngy 08 thỏng 05 nm 2006, thay i ngy 05 thỏng 11 nm 2007 2.1.1.2 Ngnh ngh kinh... Tớnh lng cho tng ngi lao ng Phng phỏp dựng h s lng (hi) + Bc 1: Xỏc nh h s iu chnh Hc = L1 L0 (15) Trong ú: Hc: H s iu chnh L1: Tin lng thc t ca c t nhn c L0: Tin lng cp bc ca t + Bc 2: Tớnh tin lng cho tng cụng nhõn Li = L1 x Hc Trong ú: Li: Lng thc t cụng nhõn th i nhn c L1: Tin lng cp bc ca cụng nhõn i PHM THU HNG - QTKD17C 21 (16) Khoỏ lun tt nghip Phng phỏp dựng gi - h s + Bc 1: Quy i s gi lm vic... dng mt thang lng - Xõy dng chc danh ngh ca cỏc nhúm cụng nhõn - Xỏc nh s bc ca thang lng - Xỏc nh h s lng ca cỏc bc Mc tin lng - Mc tin lng l s tin dựng tr cụng lao ng trong mt n v thi gian (gi, ngy hay thỏng) phự hp cỏc bc trong thang lng - Thi gian dựng lm n v tớnh khi tr lng mt s nc cú nn kinh t phỏt trin, ngi ta cú th tr lng theo gi (gi cụng) Vit Nam, n v tớnh ph bin l thỏng - Tin lng ti thiu... nhun n v tớnh ng/1000 ng li nhun 1.3 Cỏc nguyờn tc v yờu cu phõn phi tin lng 1.3.1 Nguyờn tc 1: Tr lng bng nhau cho lao ng nh nhau - Nguyờn tc ny bt ngun t nguyờn tc phõn phi theo lao ng Nguyờn tc ny dựng thc o lao ng ỏnh giỏ, so sỏnh v thc hin tr lng - Nhng ngi lao ng khỏc nhau v tui tỏc, gii tớnh, trỡnh nhng cú mc hao phớ sc lao ng nh nhau thỡ c tr lng ngang nhau - õy l mt nguyờn tc rt quan trng . về tổ chức tiền lương CHƯƠNG 2: Thực trạng công tác tổ chức tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại & Xây dựng Ngọc Linh CHƯƠNG 3: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ. của công tác tổ chức tiền lương, sau quá trình học tập tại trường Đại học Công Đoàn và thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại & Xây dựng Ngọc Linh, em đã chọn đề tài: “CÔNG. chọn đề tài: “CÔNG TÁC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI & XÂY DỰNG NGỌC LINH làm đề tài cho bài khoá luận tốt nghiệp của mình. Đề tài có kết cấu 3 phần: CHƯƠNG 1: