Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần ĐTPTHT xây dựng bình minh

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG XÂY DỰNG BÌNH MINH Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành HÀ NỘI - 2016 : : : : MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt ĐTPTHT CNV TS VCSH TSCĐ Tên đầy đủ Đầu tư phát triển hạ tầng Công nhân viên Tài sản Vốn chủ sỡ hữu Tài sản cố định DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam hội nhập với kinh tế Thế giới nay, việc xây dựng nâng cao sở vật chất, hạ tầng để phục vụ cho mục đích phát triển kinh tế nhu cầu cấp thiết hết Hàng loạt công trình xây dựng thi công; tòa nhà văn phòng, trụ sở, cầu, đường, trường, trạm, Và để thực công trình này, đầu tư, giám sát từ phía Nhà nước, Chính Phủ; mà chất lượng công trình phụ thuộc nhiều vào phía đơn vị thi công- không khác Công ty xây dựng Nói để thấy Công ty xây dựng đóng vị trí quan trọng trình công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Như biết, sản phẩm xây dựng công trình xây dựng hoàn chỉnh, kết tinh nhiều ngành sản xuất khác Có thể nói xây dựng ngành sản xuất có tính chất phức tạp nên đòi hỏi phải tổ chức sản xuất cách khoa học, hợp lý Để làm điều cần phải có chiến lược quản lý tài hiệu xây dựng mục tiêu kinh doanh rõ ràng Công tác quản lý tài doanh nghiệp đảm bảo trạng thái cân tài chính, kinh doanh có lãi bảo toàn vốn, tái đầu tư sản xuất, bảo đảm cho doanh nghiệp hoạt động khuôn khổ cho phép pháp luật Chính vậy, báo cáo thực tập giúp em có nhìn tổng quan vấn đề quản lý tài Công ty xây dựng, em nhận quản lý tài Công ty xây dựng không phần quan trọng so với Công ty hay tổ chức tài Trong thời gian thực tập Công ty Cổ Phần ĐTPTHT Xây Dựng Bình Minh, em học nhiều điều bổ ích thực tế, rút học cho thân Từ điều tìm hiểu tiếp thu thời gian thực tập em viết báo cáo Bản báo cáo gồm phần: Phần 1: Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ Phần ĐTPTHT Xây Dựng Bình Minh Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần ĐTPTHT Xây Dựng Bình Minh Phần 3: Nhận xét kết luận Do thời gian thực tập không nhiều, khả trình độ lý luận hạn chế nên báo cáo em nhiều khuyết điểm Kính mong thầy cô toàn thể người Công ty giúp đỡ, bổ sung cho viết em hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn! PHẦN QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐTPTHT XÂY DỰNG BÌNH MINH 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ Phần ĐTPTHT Xây Dựng Bình Minh - Giới thiệu chung công ty + Tên Công ty: Công ty Cổ Phần ĐTPTHT Xây Dựng Bình Minh + Địa giao dịch: 12/216 Nguyễn Trãi – Ba Đình – Thành Phố Thanh Hóa + Tên giao dịch: Công ty Cổ Phần Bình Minh + Điện thoại : 0913543628 + Mã số thuế : MST: 2801056181 + Hình thức sở hữu: Công ty Cổ phần + Email: xaydungbinhminh@gmail.com + Công ty Cổ phần ĐTPTHT Xây dựng Bình Minh thành lập theo đinh số 48/2006 ngày 14/9/2006 Bộ trưởng BTC + Vốn điều lệ: 2.000.000.000 đồng ( Hai tỉ đồng Việt Nam ) - Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty Cổ phần Bình Minh doanh nghiệp tư nhân thành lập năm 2006 sở vốn góp cổ phần cổ đông có vốn điều lệ tỉ đồng Với năm kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng, Ban lãnh đạo công ty sang suốt lựa chọn nguồn nhân lực chuyên nghiệp, có trình độ, đào tạo chuyên ngành tâm huyết với nghề Công ty thành lập với hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực xây dựng bao gồm: xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, hạ tầng sở, trang trí nội ngoại thất, Công ty thực thi công nhiều công trình xây dựng có quy mô lớn, phức tạp Nhà nước Công ty chủ động việc áp dụng công nghệ đại, với đội ngũ công nhân lành nghề máy móc, trang thiết bị tiên tiến Hiện nay, Công ty nỗ lực hoàn thiện công tác tổ chức quản lý đặc biệt trọng việc tuyển chọn, đào tạo công nhân lành nghề, có kĩ thuật trình độ chuyên môn cao Đồng thời, Công ty đề cao vấn đề an toàn lao động bảo vệ môi trường, với mong muốn xây dựng hình ảnh Doanh nghiệp xanh, tạo dựng vị trí vững môi trường cạnh tranh đầy khốc liệt, kinh tế ngày khó khăn Nhà nước áp dụng sắt thắt chặt lĩnh vực xây dựng 1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Bình Minh Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Bình Minh Hội đồng quản trị Ban Giám đốc điều hành Phòng tài kế toán Phòng kế hoạch Phòng Hành Chủ nhiệm công trình Tổ kĩ thuật Tổ tài vụ vật tư Các đội sản xuất ( Nguồn: Phòng tổ chức hành ) 1.3 Chức năng, nhiệm vụ phận 1.3.1 Hội đồng quản trị Là quan quản lý cao công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để định vấn đề có liên quan đến mục đích hoạt động công ty 1.3.2 Ban giám đốc điều hành Giám đốc người chịu trách nhiệm toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Có nhiệm vụ định vấn đề lien quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày, ban hành quy chế quản lý nội công ty 1.3.3 Phòng tài kế toán Là quan tham mưu cho Giám đốc tổ chức, thực toàn công tác tài chính, kế toán, thống kê thông tin kinh tế hạch toán kinh tế Công ty theo quy định Nhà nước.Kiểm tra giám sát trình sử dụng vốn công trường, Đội thi công Kiểm tra trình toán chứng từ, ghi sổ sách đồng thời đạo phận sử dụng mục đích mang lại hiệu cao sản xuất kinh doanh 1.3.4 Phòng kế hoạch Có nhiệm vụ tổ chức, điều hành, giám sát tiến độ thi công, lập thủ tục hợp đồng, dự toán, thiết kế, toán công trình bảo đảm cho hoạt động SXKD Công ty đạt hiệu kinh tế cao 1.3.5 Phòng hành Có nhiệm vụ tổ chức quản lý công việc hành chính, tổ chức điều động nhân lực, thực chế độ bảo hiểm, giải chế độ sách với cán bộ, công nhân viên tổ chức lao động, công tác thi đua, lập phương án đề xuất việc sử dụng lao động hợp đồng dài hạn, ngắn hạn trình lên Giám đốc Công ty để ký hợp đồng lao động 1.3.6 Chủ nhiệm công trình Chủ nhiệm công trình trực tiếp chịu trách nhiệm với Công ty toàn hoạt động diễn biến công trường Chịu trách nhiệm kỹ thuật- chất lượng- tiến độ thi công công trình Thi công hồ sơ thiết kế dự toán thẩm định phê duyệt Chủ nhiệm công trình có nhiệm vụ điều phối, tổ chức tất hoạt động công trường 1.3.7 Tổ kỹ thuật Chịu trách nhiệm quản lý, sữa chữa máy móc, thiết bị xây dựng, định mức kỹ thuật, nghiên cứu đề xuất phương án SXKD, xem hiệu SXKD có đem lại lợi nhuận hay không 1.3.8 Tổ tài vụ vật tư Chịu trách nhiệm mặt tổ chức, đời sống cho công nhân công trường, cung ứng kịp thời vật tư, vật liệu thiết bị cần thiết theo tiến độ chung Tổ tài vụ vật tư đặt huy thường xuyên Chủ nhiệm công trình có quan hệ hữu với tổ kỹ thuật, đội công trình 1.3.9 Các đội sản xuất Đứng đầu đội sản xuất tổ trưởng, thực nhiệm vụ phân công Chủ nhiệm công trình, tổ kỹ thuật tổ tài vụ vật tư Có nhiệm vụ tổ chức thi công theo hồ sơ thiết kế phê duyệt, tuân thủ ý kiến, yêu cầu kỹ thuât, bố trí công nhân hợp lý dây chuyền sản xuất, nhắc nhở để công nhân tuân thủ an toàn lao động vệ sinh công nghiệp PHẦN THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÌNH MINH 2.1 Khái quát ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Bình Minh Công ty Cổ phần Bình Minh đơn vị tiêu biểu xây dựng cho công trình Nhà nước với lĩnh vực hoạt động xây dựng công trình dân dụng Bên cạnh Công ty hoạt động số lĩnh vực sau: - Xây dựng nhà loại - Xây dựng công trình đường - Xây dựng công trình kênh, mương - Xây dựng công trình đê, kè, đập, tràn - Trang trí nội thất, lắp đặt điện nước, lắp đặt thiết bị cho công trình - Duy tu, bảo dưỡng sở hạ tầng - Chuẩn bị mặt xây dựng - Vận tải hàng hóa xe ô tô tải 2.2 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh chung Công ty Cổ phần Bình Minh 2.2.1 Mô tả đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh chung Công ty Các công trình xây dựng Công ty hạng mục định dự án đầu tư dự án độc lập Đặc điểm chung công trình mà Công ty nhận thầu mang tính đơn chiếc, có chi phí lớn, thời gian thi công dài ngày Tuy có điểm khác hầu hết công trình tuân thủ quy trình sau: Sơ đồ 2.1 Quy trình sản xuất kinh doanh chung Nhận thầu thông qua đấu thầu Phòng KHKD lập kế hoạch cho dự án Bên khảo sát, thiết kế lập kế hoạch thi công Đội thi công trực tiếp thi công Công trình hoàn thành bàn giao cho chủ đầu tư Bảo hành cho công trình (Nguồn: Phòng kế hoạch) - Bước 1: Tìm kiếm Khách hàng thông qua đấu thầu Khi có thông tin mời thầu từ chủ đầu tư, Công ty tiến hành kiểm tra, đánh giá vào lực Công ty tình hình tài chính, kỹ thuật kinh nghiệm để định xem có tham gia đầu thầu hay không có đáp ứng yêu cầu mà chủ đầu tư đưa hay không Nếu định tham gia đầu thầu, Công ty cần phải chuẩn bị kỹ lưỡng bước cụ thể sau: + Tiếp nhận yêu cầu từ chủ đầu tư + Nghiên cứu, đánh giá hồ sơ mời thầu + Thu thập, nghiên cứu kiểm tra hồ sơ vẽ kĩ thuật + Đánh giá công việc chuẩn bị Chuẩn bị hồ sơ chào thầu + Xem xét thực địa công trường, đề xuất phương án thi công tổng thể chi tiết biện pháp xây lắp quy trình thi công + Lên danh mục thiết bị chuẩn bị cho công việc thi công tới + Lên phương án cung cấp điều tiết tiến độ vật tư cho công trường + Tổng hợp hồ sơ chào thầu (bao gồm hồ sơ giới thiệu lực nhà thầu) + Tham gia đấu thầu - Bước 2: Ký hợp đồng kinh tế chủ đầu tư công trình Nếu trúng thầu Công ty tiến hành thương thảo ký kết hợp đồng với chủ đầu tư công trình - Bước 3: Lập kế hoạch thi công Trên sở hồ sơ trúng thầu dự toán, vẽ thi công công trình xây dựng, Phòng kế hoạch Công ty tiến hành lập dự toán , bóc tách tiên lượng dự toán tính toán khối lượng, vật liệu, nhân công, máy móc, thời gian thi công cần thiết để hoàn thành công trình Lập lên kế hoạch thi công giai đoạn cụ thể cho công trình - Bước 4: Thực thi công Sau Phòng kế hoạch bóc tách đưa kế hoạch thi công chuyển kế hoạch thi công xuống cho phận Chủ nhiệm công trình, sau Chủ nhiệm công trình giao việc cho đội thi công; đồng thời chuyển cho Phòng tài để Phòng tài làm công tác chuẩn bị vốn thi công cho Công trình, Bộ phận chịu trách nhiệm thi công tiến hành xin ứng vốn thi công, nhập vật tư, chuẩn bị nhân lực tiến hành thi công theo kế hoạch Khối lượng hoàn thành đến đâu báo cáo với Phòng kế hoạch Công ty, Phòng kế hoạch báo cáo với Ban giám đốc Công ty - Bước 5: Hoàn thành trình thi công Hàng tháng Đội thi công toán chứng từ hóa đơn đồng thời xin tạm ứng vốn thi công với Phòng tài Công ty Khi công trình hoàn thành phận kế hoạch làm thủ tục toán, toán với chủ đầu tư đồng thời chủ đồng tư tiến hành kiểm tra, thẩm định lại chất lượng công trình trước kí nhận bàn giao từ phía Công ty đưa công trình vào sử dụng - Bước 6: Bảo hành công trình Tuy công trình vào sử dụng, Công ty phải tiến hành thủ tục bảo lãnh cho công trình để lại 10% giá trị công trình để kí cam kết bảo lãnh Thời gian bảo lãnh từ đến năm, tùy vào mức độ quy mô, tính chất công trình xây dựng Hết thời gian bảo hành vấn đề gì, Công ty lấy lại số tiền cam kết bảo lãnh 2.2.2 Mô tả quy trình công việc phận kế toán Sơ đồ 2.2: Quy trình công việc phận kế toán Kiểm tra hồ sơ kê khai thuế tháng, báo cáo tài tháng, hồ sơ toán thuế năm tài chính, báo cáo tài năm Lập báo cáo trình Ban Giám đốc Công ty Quản lý hợp đồng Công ty ban hành, lưu phòng kế toán Công ty đồng thời phân loại cung cấp thông tin quản lý Đào tạo nhân kế toán kỹ chuyên môn (Nguồn: Phòng hành chính) Tình hình tài sản: năm 2012 tổng tài sản tăng 899.084.945 đồng tương ứng với 45,83% so với năm 2011 Điều cho thấy quy mô công ty mở rộng Cụ thể tình hình biến động loại tài sản sau: - Tiền khoản tương đương với tiền giảm từ 1.275.462.344 đồng năm 2011 xuống 1.212.125.413 đồng năm 2012 tương ứng giảm 4,97% so với năm 2011 Nguyên nhân khoản tiền gửi Ngân hàng Công ty năm 2012 giảm mạnh so với năm 2011 công ty trình mở rộng quy mô kinh doanh nên cần lượng tiền lương để đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh Tuy nhiên việc giữ lượng tiền ảnh hưởng đến khả toán công ty - Các khoản phải thu ngắn hạn năm 2012 tăng 271.07% so với năm 2011, tương đương với 1.145.052.826 đồng Tỷ lệ cao chứng tỏ năm 2012, số tiền chậm trả từ phía đối tác cao năm 2011, toàn khoản phải thu ngắn hạn công ty khoản phải thu khách hàng Nguyên nhân dẫn tới tình trạng Công ty Cổ phần Bình chưa áp dụng tối ưu sách cho khoản phải thu khách hàng làm chậm vòng quay khoản phải thu làm tăng thời gian thu tiền TB công ty dẫn đến lượng tiền quay vòng thấp làm giảm doanh thu Vì vậy, giải pháp công ty nên thực sách nới lỏng tín dụng cách cho khách hàng hưởng hình thức chiết khấu toán vừa để tạo mối quan hệ với khách hàng vừa thu tiền cho nhanh cho công ty - Hàng tồn kho thấy năm 2012 công ty hoàn toàn hàng tồn kho giảm 194.510.919 đồng tương đương 100% so với năm 2011 Trong thuyết minh báo cáo tài chính, sụt giảm giảm chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang Không có tồn kho nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ Điều cho thấy Công ty chủ động việc sản xuất tiêu thụ, nguyên vật liệu nhập sử dụng cho trình sản xuất, không xảy tình trạng thiếu hụt hay dư thừa Đồng thời chi phí sản xuất kinh doanh dở dang giảm mạnh chứng tỏ năm 2012, Công ty hoàn thành nhiều công trình dang dở năm 2011, bàn giao cho chủ đầu tư đưa vào sử dụng Điều lý giải doanh thu bán hàng năm 2012 lại tăng mạnh so với năm 2011 Hàng tồn kho giảm đồng thời làm tăng khả toán tăng tốc độ quay vòng vốn Công ty Tức việc Công ty hoàn công công trình xây dựng giúp Công ty có doanh thu, thu nhập để đáp ứng cho yêu cầu chi trả, toán khác Tốc độ quay vòng nhanh giúp Công ty có nhiều hội mở rộng sản xuất kinh doanh - Tài sản ngắn hạn khác năm 2012 80.900.849 đồng tăng 11.879.969 đồng tương đương 17,21% so với năm 2011 69.020.880 đồng Tài sản ngắn hạn khác 13 công ty thuế khoản phải thu Nhà nước, giá trị tăng thêm cho thấy năm 2012 công ty đầu tư thêm cho tài sản ngắn hạn làm tăng khả khoản chuyển đổi thành tiền cần thiết tài sản Tình hình nguồn vốn: - Nợ phải trả năm 2012 1.459.438.929 đồng tăng 886.938.696 đồng tương ứng 154,92% so với năm 2011 Nợ phải trả công ty năm 2012 hoàn toàn nợ ngắn hạn công ty phải trả người bán , phải trả lương cho CNV trả loại thuế cho nhà nước + Phải trả người bán : năm 2012 843,589,000 đồng , năm 2011 lại không phát sinh khoản phải trả người bán Nguyên nhân công ty chiếm dụng nguồn vốn tín dụng thương mại từ nhà cung cấp để tài trợ cho tài sản công ty Nguồn vốn giúp công ty giải vấn đề chi phí sử dụng vốn nhiên việc nợ số tiền làm ảnh hưởng xấu đến uy tín công ty công ty gặp khó khăn việc xoay chuyển vốn để chi trả + Phải trả người lao động: năm 2012 333.910.000 đồng năm 2011 lại không phát sinh khoản Điều cho thấy công ty không quản lý tốt nguồn tài việc chi trả khoản lương chi phí khác cho người lao động + Thuế khoản phải nộp Nhà nước: năm 2012 tăng 189.439.696 đồng tương ứng 204,80% Để không bị sâu vào khủng hoảng tài kinh tế nói chung việc mở rộng thêm loại hình kinh doanh khác mô hình chung làm tăng khoản mà công ty phải nộp - Vốn chủ sở hữu: năm 2012 nguồn vốn chủ sở hữu 1.401.054.550 đồng, tăng 12.146.249 đồng tương ứng 0,87% so với năm 2011 Sự tăng nguồn vốn năm công ty hoạt động kinh doanh mang lại nguồn lợi lớn đồng thời biết tiết kiệm nhiều khoản chi phí không cần thiết dẫn đến lợi nhuận sau chưa phân phối năm 2012 51.054.550 đồng tăng 31,21% so với năm 2011 38.908.301 đồng, nguyên nhân làm tăng vốn chủ sở hữu Qua số liệu thực tế phân tích cho thấy tăng không đồng khoản mục tài sản nguồn vốn công ty chứng tỏ hoạt động sản xuất công ty có hiệu chưa ổn định năm 2012 so với năm 2011 Công ty cần tiếp tục có sách chiến lược cụ thể , sáng suốt để gia tăng lợi nhuận sau phát triển tương lai 2.4 Phân tích số tiêu tài Công ty Cổ phần Bình Minh 2.4.1 Chỉ tiêu xác định cấu tài sản nguồn vốn Bảng 2.3: Cơ cấu tài sản – nguồn vốn công ty Cổ phần Bình Minh Đơn vị tính: % 14 Chỉ tiêu Công thức tính Tỷ trọng Tổng TS ngắn hạn Tài sản ngắn hạn Tổng tài sản Tỷ trọng Tổng TS dài hạn Tài sản dài hạn Tổng tài sản Tỷ trọng Nợ Tỷ trọng VCSH Nợ phải trả Tổng nguồn vốn Tổng VCSH Tổng nguồn vốn Năm 2012 Năm 2011 Chênh lệch 100 100 0 0 51,02 29,19 21,83 48,98 70,81 (21,83) Nhận xét: Tỷ trọng tài sản ngắn hạn: công ty năm 2012 100% hoàn toàn tăng giảm so với năm 2011 100% Tỷ trọng cho biết 100 đồng tài sản công ty năm 2012 có 100 đồng, năm 2011 có 100 đồng tài sản ngắn hạn, điều cho thấy tăng giảm tài sản ngắn hạn năm qua Nguyên nhân công ty tập trung vào tài sản ngắn hạn khoản đầu tư cho tài sản dài hạn, hoàn cảnh kinh tế khó khăn nên công ty lựa chọn giải pháp an toàn nên tập trung vào tài sản ngắn hạn điều giúp công ty chuyển đổi tài sản ngắn hạn sang tiền cách nhanh với chi phí thấp Do tốc độ tăng tổng tài sản ngắn hạn với tổng tài sản ( 45,83%) Tỷ trọng tài sản dài hạn: năm 2012 năm 2011 tỷ trọng tài sản dài hạn 0,00%, tiêu nói lên 100 đồng tổng tài sản năm 2012 đồng, năm 2011 đồng Điều cho thấy công ty hoàn toàn không đầu tư vào tài sản dài hạn Nguyên nhân năm qua tỷ lệ nhận thầu công trình công ty tương đối thấp ảnh hưởng kinh tế công ty không cần phải đầu tư thêm sở vật chất máy móc thiết bị Tỷ trọng nợ: năm 2012 công ty tăng 21,83% so với năm 2011 Chỉ tiêu cho biết 100 đồng vốn tài trợ tài sản năm 2012 có 51,02 đồng nợ phải trả năm 2011 có 29,19 đồng nợ phải trả tương ứng tăng 21,83 đồng so với năm 2011 Trong tỷ trọng nợ công ty hoàn toàn nợ ngắn hạn, chủ yếu phải trả người bán phải trả cho người lao động Vì vậy, nguyên nhân chủ yếu làm tỷ trọng nợ công ty 15 tăng khoản phải trả người bán tăng 843.589.000 đồng năm 2012 so với năm 2011 năm 2012, phải trả người lao động tăng 333.910.000 đồng năm 2012 so với năm 2011 Điều cho thấy, Công ty có sách chiếm dụng vốn khách hàng hiệu lại ngày phụ thuộc vào việc vay, mang đến nhiều rủi ro toán cũng khó đảm bảo khả chi trả Công ty cho thấy khả tự chủ mặt tài công ty có phần Tỷ trọng vốn chủ sở hữu: công ty năm 2012 giảm 21,83% so với năm 2011 Chỉ tiêu cho biết 100 đồng vốn tài trợ tài sản năm 2011 có 70,81 đồng vốn chủ sở hữu năm 2012 giảm xuống 48,98 đồng vốn chủ sở hữu tương ứng giảm 21,83 đồng so với năm 2011 Có thể thấy tốc độ tăng vốn chủ sở hữu năm 2012 0,87% chậm nhiều so với tốc độ tăng tổng nguồn vốn năm 2012 45,83%, điều làm cho tỷ tọng vốn chủ sở hữu công ty giảm Sự giảm cho thấy khả tự đảm bảo mặt tài mức độc lập tài công ty giảm so với năm 2011 2.4.2 Chỉ tiêu đánh giá khả toán Bảng 2.4 Khả toán Công ty Cổ phần Bình Minh Đơn vị tính: Lần Chỉ tiêu Công thức Khả Tổng TS ngắn hạn toán ngắn hạn Tổng nợ ngắn hạn Khả Tổng TS ngắn hạn - Kho toán nhanh Tổng nợ ngắn hạn Khả Tiền Các khoản tương đương với tiền toán tức thời Năm 2012 Năm 2011 Chênh lệch 1,96 3,43 (1,47) 1,96 3,09 (1,13) 0,83 2,23 (1,4) Tổng nợ ngắn hạn Nhận xét: Khả toán ngắn hạn: công ty năm 2011 3,43 lần, năm 2012 1,96 lần, tức đồng nợ ngắn hạn đảm bảo toán bới 3,43 đồng tài sản ngắn hạn năm 2011 1,96 đồng tài sản ngắn hạn năm 2012 giảm 1,47 lần so với năm 2011 Nguyên nhân tốc độ tăng nợ ngắn hạn (tăng 154,92%) cao tốc độ 16 tăng tài sản ngắn hạn (tăng 45,83%) Hệ số khả toán ngắn hạn lớn chứng tỏ giá trị tài sản ngắn hạn Công ty lớn giá trị nợ ngắn hạn, điều cho thấy tài sản ngắn hạn Công ty đủ đảm bảo cho việc toán khoản nợ ngắn hạn Do đó, tình hình khoản Công ty tốt Khả toán nhanh: công ty năm giảm từ 3,09 lần năm 2011 xuống 1,96 lần năm 2012 tương ứng giảm 1,13 lần so với năm 2011 Khả toán nhanh cho biết đồng nợ ngắn hạn công ty năm 2011 đảm bảo toán 3,09 đồng tài sản ngắn hạn trừ giá trị hàng tồn kho, năm 2012 đảm bảo 1,96 đồng tài sản ngắn hạn trừ giá trị hàng tốn kho tương ứng giảm 1,13 đồng Nguyên nhân giảm nợ ngắn hạn năm 2012 tăng 2,5 lần năm 2011 Nhưng tiêu công ty lớn chứng tỏ công ty đủ khả chi trả cho khoản nợ ngắn hạn Khả toán tức thời: năm 2012 giảm 1,4 lần so với năm 2011 Khả toán tức thời cho biết đồng nợ ngắn hạn công ty năm 2011 đảm bảo 2,23 đồng tiền khoản tương đương với tiền, năm 2012 0,83 đồng tiền khoản tương đương với tiền tương ứng giảm 1,4 đồng so với năm 2011 Nguyên nhân chủ yếu công ty giảm lượng tiền tồn (giảm 4,97%) khoản nợ ngắn hạn lại tăng lên (tăng 154,92%) Chỉ tiêu năm lớn chứng tỏ công ty đủ khả chi trả khoản nợ ngắn hạn 2.4.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản Bảng 2.5 Đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản cảu Công ty Cổ phần Bình Minh ĐVT: Lần Chỉ tiêu Công thức Hiệu suất Doanh thu sử dụng TS Tổng TS Năm 2012 Năm 2011 Chênh lệch (lần) 2,25 1,09 1,16 Nhận xét: Hiệu suất sử dụng tài sản: Công ty tăng 1,16 lần năm 2012 so với năm 2011 Hiệu suất cho biết đồng tài sản Công ty tạo 2,25 đồng doanh thu năm 2012, năm 2011 tạo 1,09 đồng doanh thu Điều cho thấy 17 hiệu sử dụng tài sản Công ty có phần tăng so với năm 2011 Nguyên nhân doanh thu năm 2012 tăng 200% so với năm 2011, tổng tài sản có tăng tăng 45,83% Tuy nhiên, thấy, hiệu suất sử dụng tổng tài sản công ty năm 2012 2011 lớn chứng tỏ hiệu suất sử dụng tài sản công ty để tạo doanh thu tốt 2.4.4 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời Bảng 2.6 Khả sinh lời Công ty Cổ phần Bình Minh ĐVT: % Chỉ tiêu Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) Tỷ suất sinh lời VCSH (ROE) Công thức Lợi nhuận ròng Doanh thu Lợi nhuận ròng Tổng tài sản Lợi nhuận ròng VCSH Năm 2012 Năm 2011 Chênh lệch 0,0019 0,0135 (0,0116) 0,0042 0,0148 (0,0106) 0,0087 0,0208 (0,0121) Tỷ suất sinh lời doanh thu: năm 2012, đồng doanh thu đem lại 0,0019 đồng lợi nhuận tương ứng giảm 0,0116 lần so với năm 2011, năm 2011 cho ta thấy đồng doanh thu đem lại 0,0135 đồng lợi nhuận Nguyên nhân tốc độ giảm lợi nhuận sau (giảm 58,04%) đồng thời tốc độ tăng doanh thu (tăng 200,17%) Như suy giảm phản ánh tình hình suy giảm lợi nhuận sau thuế công ty năm 2012 Điều cho thấy năm 2012 công ty kinh doanh hiệu Tỷ suất sinh lời tổng tài sản: Cũng tương tự, năm 2011 đạt 0,0148 lần, năm 2012 đạt 0,0042 lần giảm 0,0106 lần so với năm 2011 có nghĩa đồng tài sản tạo 0,0148 đồng lợi nhuận năm 2011 năm 2012 0,0042 đồng lợi nhuận Nguyên nhân mức độ sụt giảm lợi nhuận sau (giảm 58,04%) đồng thời mức độ gia 18 tăng tổng tài sản (tăng 45,83%) Điều phản ánh khả tạo lợi nhuận ròng từ tà sản công ty năm 2012 năm 2011 xấp xỉ 2,5 lần Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu: năm 2012 đạt 0,0087 lần tức đồng VCSH đem lại 0,0087 đồng lợi nhuận ròng Năm 2011 đạt 0,0208 lần, tức đồng VCSH đầu tư đem lại 0,0208 đồng lợi nhuận ròng Năm 2012 giảm 0,0121 lần so với năm 2011 Nguyên nhan tốc độ giảm lợi nhuận ròng (giảm 58,04%) lớn độ tăng VCSH (tăng 0,47%) Như , hiệu sử dụng VCSH công ty chưa tốt cần có biện pháp sử dụng vốn hiệu tương lai 2.5 Tình hình lao động Công ty Cố phần Bình Minh Công ty Cổ phần Bình Minh Công ty chuyên xây dựng dân dụng, công trình giao thông, đê, kè Chính lực lượng lao động Công ty chiếm phần đông lao động phổ thông làm việc công trường xây dựng, có sức khỏe tốt chịu áp lực cường độ công việc cao Bảng thống kê tình hình lao động Công ty: Số lượng lao động trình độ lao động để từ có đánh giá khái quát lao động Công ty Cổ phần Bình Minh Bảng 2.7 Tình hình lao động công ty Cổ phần Bình Minh Chỉ tiêu Số lượng Tỷ lệ (%) Đại học 10,87 Cao đẳng, trung cấp 11 23,91 Lao động phổ thông 30 65,22 Tổng 46 100 (Nguồn: Phòng hành tổng hợp) Qua bảng thống kê trên, ta thấy tổng số nhân viên làm việc Công ty 46 Trong đó, số nhân viên có trình độ đại học chiếm 10,87% Số nhân viên đạt trình độ cao đẳng trung cấp chiếm 23,91% lại 65,22% số nhân viên đạt trình độ lao động phổ thông - Thu nhập người lao động: Công ty cố gắng trả lương để đảm bảo cho người lao động có sống ổn định, sẵn sàng cống hiến gắn bó lâu dài với Công ty Hiện mức lương bình quân nhân viên văn phòng 4.000.000 đồng/tháng mức lương trung bình cho nhóm lao động phổ thông 3.000.000đ/người/tháng 19 - Thời gian lao động: + Đối với nhân viên văn phòng, nhân viên hành chính: tiếng/ ngày từ thứ đến trưa thứ Nghỉ chủ nhật ngày lễ theo quy định + Đối với nhân viên sản xuất, lao động: làm việc không tiếng/ ngày, nhân viên làm thêm thưởng thêm 40.000 đồng/ tiếng + Cán CNV tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế - Về chế độ đãi ngộ: Công ty cố gắng tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp có sách thi đua khen thưởng thích hợp để tuyên dương cá nhân có thành tích xuất sắc lao động Đồng thời để gắn kết cá nhân nội bộ, Công ty thường xuyên tổ chức buổi tọa đàm phòng ban, nhân viên với lãnh đạo Công ty để lắng nghe ý kiến đóng góp từ có điều chỉnh hợp lý Bên cạnh đó, Công ty tổ chức hoạt động giao lưu văn hóa, văn nghệ nội giao lưu với đơn vị bạn, góp phần nâng cao đời sống tinh thần cho cán nhân viên Quan tâm sâu sắc tới đời sống anh chị em công nhân như: Thăm hỏi tặng quà vào dịp lễ tết ốm đau, tổ chức chuyến du lịch hàng năm - Các chế độ đào tạo: Để nâng cao trình độ lao động, đáp ứng yêu cầu ngày cao công việc, Công ty có kế hoạch phát triển nguồn nhân lực đắn Đối với nhân viên trước vào làm việc, nhân viên Công ty đào tạo quy chế tổ chức, quy định chế độ lao động Công ty Đối với lao động kí hợp đồng dài hạn với Công ty (từ năm trở lên), người lao động Công ty cử học thêm lớp chuyên môn, nghiệp vụ để nâng cao trình độ, tay nghề Định kì tháng lần, Công ty tổ chức buổi tập huấn cho Chủ nhiệm công trình, với tham gia Giảng viên trường Đại học lĩnh vực xây dựng dân dụng - Định hướng phát triển nguồn nhân lực: Trong tương lai Công ty tiếp tục đầu tư nâng cao trình độ cho nhân viên, phát triển kỹ cho người lao động; từ kỹ làm việc đến kỹ sống, kỹ ứng xử giao tiếp Công ty tập trung 20 PHẦN NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 3.1 Môi trường kinh doanh Những năm gần năm đầy biến động kinh tế Việt Nam Chỉ tính riêng năm 2011, tỉ lệ lạm phát nước ta 18% , thị trường bất động sản hoàn toàn đóng băng, hàng loạt vụ vỡ nợ tín dụng đen dây chuyền xảy chứng kiến thêm năm ảm đạm thị trường chứng khoán Việt Nam Để đứng vững tồn thị trường , doanh nghiệp nói chúng công ty Cổ phần Bình Minh nói riêng phải cố gắng nỗ lực nâng cao trình độ lao động để cải thiện khó khăn phát huy tốt thuận lợi 3.1.1 Thuận lợi - Gia nhập WTO mở cánh cửa hội nhập cho doanh nghiệp Việt Nam, mối quan hệ giao thương mở rộng không nước mà thị trường lớn nước giới Môi trường đầu tư kinh doanh cải thiện, tạo nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp nước tiếp thu, học hỏi kinh nghiệm nước phát triển, đặc biệt ngành kỹ thuật, công nghệ cao - Nhà nước ta có sách đãi ngộ để khuyến khích, giúp đỡ Doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực xây dựng môi trường xanh, đặc biệt ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp Do tạo điều kiện tốt cho Công ty hoạt động có hiệu - Nền kinh tế ngày phát triển, thu nhập người dân ngày cao, nhu cầu xây dựng sửa chữa sở hạ tầng tăng lên 3.1.2 Khó khăn - Thị trường cạnh tranh ngày gay gắt hơn, ngày có nhiều đối thủ cạnh tranh với công ty, đồng thời yêu cầu khách hàng ngày tăng cao - Cùng khó khăn chung kinh tế năm qua ngành xây dựng nói riêng, tỷ lệ lạm phát tăng cao tạo bất ổn kinh tế vĩ mô Ngân hàng nhà nước thực sách thặt chặt làm lượng tiền thị trường giảm dẫn đến lãi suất tăng cao, việc vay vốn trở nên khó khăn có tác động trực tiếp đến doanh nghiệp Ngành xây dựng ngành chịu tác động nhiều năm 2012 qua, với vấn đề bất động sản đóng băng, công trình xây dựng không cấp vốn dở dang, nhà đất xây lên không bán làm vốn bị ứ đọng…bên cạnh đó, giá 21 nguyên vật liệu tăng cao gây sức ép tương đối lớn doanh nghiệp xây dựng Từ đánh giá trên, Công ty cần phải xác định rõ thuận lợi môi trường kinh doanh mang lại, để tận dụng ưu trình hoạt động sản xuất kinh doanh, nắm bắt thời vững vàng phát triển 3.2 Những ưu điểm, tồn Công ty Cổ phần Bình Minh 3.2.1 Ưu điểm − Về quản trị kinh doanh sản xuất: + Công ty có nhiều nỗ lực việc vượt qua khó khăn bối cảnh kinh tế có nhiều biến động Đảm bảo trì tương đối tốt hoạt động Công ty diễn thường xuyên, liên tục Tạo việc làm thu nhập cho người lao động, nâng cao doanh số lợi nhuận Công ty + Công ty tận dụng phần lớn tín dụng từ nhà cung cấp (như mua trả chậm) để đáp ứng đầy đủ nhu cầu nguyên vật liệu đáp ứng kịp thời cho sản xuất + Công ty đẩy mạnh việc đầu tư vào người, nâng cao tay nghề cho công nhân viên, giúp cho suất chất lượng công trình nâng cao, số lượng công trình Công ty ký kết tăng số lượng quy mô, từ nâng cao uy tín vị Công ty ngành + Để cắt giảm chi phí, tăng lợi nhuận Công ty yêu cầu kiểm soát chặt chẽ công trình số lượng nguyên vật liệu nhập xuất kho để tránh mát, thất thoát trình thi công Thực nghiêm túc việc tiết kiệm, tránh lãng phí điện nước, vật liệu Tất việc theo dõi nguyên vật liệu ghi chép cẩn thận báo cáo lên lãnh đạo Công ty hàng tháng + Công ty có cố gắng định điều kiện khó khăn từ thị trường đầu vào đầu nhằm nâng cao lợi nhuận, song hành với việc tổ chức cấu nguồn vốn hợp lý giúp nâng cao hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu − Về quản trị nhân Công ty: + Công tác tổ chức nhân bố trí cách khoa học hơn, phân rõ trách nhiệm phòng chức để giúp Giám đốc điều hành có hiệu quả, phù hợp với điều kiện Công ty thích ứng với chế thị trường 22 + Ban Giám đốc động, có trình độ trách nhiệm cao điều hành quản lý nhân + Công ty cố gắng đảm bảo đủ công ăn việc làm cho cán công nhân viên, tượng chờ nghỉ việc Công ty đảm bảo tốt trả lương hạn, trường hợp nợ lương, đồng thời thực tốt sách cho người lao động như: trang bị an toàn lao động, bảo hộ lao động, chế độ bảo hiểm lao động, bảo hiểm xã hội, tổ chức khám định kì cho cán công nhân viên + Cán nhân viên người lao động xác định tốt nhiệm vụ, yên tâm công tác gắn bó với Công ty + Đội ngũ cán huy, cán quản lý lực lượng công nhân bước trưởng thành tích lũy kinh nghiệm 3.2.2 Tồn + Một số công trình thực công tác quản lý chất lượng kỹ thuật chưa nghiêm túc dẫn đến số phần việc thi công chưa đạt yêu cầu, tiến độ chậm + Trong thời gian gần đây, Công ty chưa bổ sung thêm máy móc thiết bị cần thiết Một số công trình phải chờ đợi thay phiên sử dụng máy móc, điều xảy không nhiều kéo dài gây ảnh hưởng xấu tới suất lao động + Việc kiểm tra, giám sát công trình bị buông lỏng, dẫn đến tình trạng số công nhân không nghiêm túc chấp hành quy định an toàn lao động giấc làm việc Công ty + Tồn tình trạng nhân viên quản lí phận có lối sống không lành mạnh có hành vi vi phạm quy tắc làm việc công trường, gây ảnh hưởng xấu tới lòng tin công nhân công trường vào lãnh đạo Công ty 3.3 Biện pháp khắc phục Trong trình thực tập Công ty Cổ phần Bình Minh em xin đề xuất số biện pháp nhằm khắc phục, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh: + Sử dụng thiết bị tiết kiệm chống tiêu hao điện, nước; giá điện giá nước tăng mạnh + Công ty cần tiến hành đầu tư vào máy móc thiết bị công trình máy trộn bê tông, dầm, máy phát điện, máy kéo hay phương tiện vận tải ô tô tải, xe chở vật liệu Tăng cường đầu tư vào việc cải tiến, bảo trì, bảo dưỡng nâng cấp máy 23 móc, TSCĐ có Công ty, đồng thời áp dụng khoa học kỹ thuật tiến vào sản xuất + Tính toán kỹ lưỡng thỏa thuận với nhà cung cấp để tìm nguồn cung ứng rẻ, đảm bảo chất lượng thương thảo để đạt số chiết khấu từ nhà cung cấp, giảm chi phí giá vốn hàng bán tăng lợi nhuận cho Công ty + Thực việc giám sát thi công công trình chặt chẽ Xây dựng ý thức cho công nhân tính tự giác, tính cẩn thận công việc + Nâng cao chất lượng đội ngũ cán Đẩy mạnh công tác đào tạo bồi dưỡng nhân + Xây dựng máy quản lý nhân hiệu quả, sử dụng phần mềm hỗ trợ cho công việc quản lý 3.4 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Bình Minh Để tồn phát triển, nâng cao khả cạnh tranh thị trường, công ty phải giải vấn đề tồn trước mắt mà phải đặt định hướng mục tiêu phát triển cho công ty tương lai, bước thực để có vị lớn mạnh, chắn thị trường Những nhiệm vụ mà Công ty đặt thời gian tới: - Mở rộng khách hàng tiềm năng, trì quan hệ kinh doanh tốt với nhà cung cấp Ngân hàng để tạo ổn định phát triển lâu dài cho đầu vào đầu sản phẩm, dịch vụ - Mở rộng mối liên hệ, liên doanh, liên kết với doanh nghiệp lớn có uy tín để tạo mạnh thương trường, tăng lực cạnh tranh - Cắt giảm khoản chi phí không cần thiết, có biện pháp thích hợp để gia tăng doanh thu tăng số lượng khách hàng Tăng cường công tác quản lý tài chính, sử dụng vốn có hiệu - Định kỳ rà soát lại hiệu hoạt động, xem xét đề biện pháp tài thích hợp đơn vị - Hình thành văn hóa công ty, mang đậm phong cách làm việc tổ chức như: giao hàng với hợp đồng, đảm bảo yêu cầu khách hàng, thái độ giao tiếp với khách hàng…   24 LỜI KẾT Qua thời gian thực tập Công tyCổ phần Bình Minh, em áp dụng kiến thức trường vào thực tiễn doanh nghiệp Việc kết hợp lý luận thực tế giúp em hiểu sâu thêm nghiệp vụ tài liên quan đến hoạt động xây dựng Từ nhận thức phần cấu tổ chức, cách thức quản lý, tổ chức công tác kế toán, tài doanh nghiệp Công ty Cổ phần Bình Minh bước hoàn thiện mở rộng hoạt động kinh doanh không nhằm mục đích tăng lợi nhuận mà nâng cao chất lượng công trình uy tín Công ty Do thời gian thực tập chưa lâu, kiến thức hạn chế, nhiều kinh nghiệm thực tế nên viết không tránh khỏi thiếu sót Em hy vọng nhận góp ý thầy, cô để báo cáo thực tập em hoàn thiện Cuối cùng, em xin trân trọng cám ơn hướng dẫn tận tình cô Lê Thị Kim Chung – giáo viên hướng dẫn thực tập ; ban lãnh đạo cán nhân viên Công ty Cổ phần Bình Minh tạo điều kiện cho em thời gian thực tập để báo cáo thực tập em có ý nghĩa phương diện thực tiễn lẫn lý thuyết Em xin chân thành cảm ơn! Em xin chân thành cám ơn PHỤ LỤC Phụ lục 01 Báo cáo kết kinh doanh Công ty Cổ phần Bình Minh năm 2012, 2011 Phụ lục 02 Bản cân đối kế toán Công ty Cổ phần Bình Minh năm 2012, 2011 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh Phúc PHIẾU NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Họ Tên sinh viên thực tập: Nguyễn Thị Diệu Huyền Lớp: QB23G1 Ngành: Tài – Ngân Hàng Đơn vị thực tập: Công Ty Cổ phần Bình Minh Về ý thức tổ chức kỉ luật: Sinh viên Trần Thị Phương Nhung chấp hành nội quy quan, ăn mặc chỉnh tề, tác phong nhanh nhẹn, hòa nhã hòa đồng với người Ý thức học tập: Sinh viên Trần Thị Phương Nhung hoàn thành tốt công việc, nhiệm vụ phân công ;có thái độ nghiêm túc làm việc; có ý thức học hỏi, nhiệt tình công tác Xác nhận quan, đơn vị thực tập (Ký ghi rõ họ tên đóng dấu) Hà Nội, ngày tháng năm Người đánh giá (Ký ghi rõ họ tên) ... phát triển Công ty Cổ Phần ĐTPTHT Xây Dựng Bình Minh Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần ĐTPTHT Xây Dựng Bình Minh Phần 3: Nhận xét kết luận Do thời gian thực tập không... nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Bình Minh Công ty Cổ phần Bình Minh đơn vị tiêu biểu xây dựng cho công trình Nhà nước với lĩnh vực hoạt động xây dựng công trình dân dụng Bên cạnh Công ty hoạt động. .. Kết hoạt động sản xuất kinh Công ty CP tư vấn xây dựng môi trường xanh Việt Nam Tình trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thể rõ báo cáo tài Dưới tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công