1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Bài Giảng Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ

23 484 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 23
Dung lượng 691,5 KB

Nội dung

Tuân thủ pháp luậtvà các quy định KSNB Bảo đảm hợp lýKhái niệm kiểm soát nội bộ... yếu, không trọng yếu  Đánh giá khả năng rủi ro có thể xảy ra... Là các chính sách và thủ tục nhằm đảm

Trang 1

L o g o

Chương 3

HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

Trang 3

Tuân thủ pháp luật

và các quy định

KSNB

Bảo đảm hợp lýKhái niệm kiểm soát nội bộ

Trang 4

thông

Trang 5

 Phản ánh sắc thái riêng của một tổ chức,

ảnh hưởng đến ý thức kiểm soát của thành viên trong tổ chức

Trang 6

 Tính chính trực và các giá trị đạo đức

 Đảm bảo năng lực

 Hội đồng quản trị và ủy ban kiểm toán

 Triết lý quản lý và phong cách điều hành

Trang 7

1 Nhận dạng rủi ro (mục tiêu, cơ chế)

2 Phân tích rủi ro

 Đánh giá tầm quan trọng của rủi ro (T

yếu, không trọng yếu)

 Đánh giá khả năng rủi ro có thể xảy ra

Trang 8

Là các chính sách và thủ tục nhằm đảm bảo các hướng dẫn của các nhà quản lý được thực hiện

Trang 9

 Đạt được mục tiêu của nhà quản lý

 Ngăn chặn các lỗi, gian lận

 Phát hiện lỗi, gian lận

Trang 10

 Phân chia trách nhiệm hợp lý

 Kiểm soát quá trình xử lý thông tin

Trang 11

Thông tin và truyền thông

Trang 13

 Quan hệ lợi ích - chi phí

Trang 14

 Hiểu biết về kiểm soát nội bộ để lập kế

hoạch kiểm toán

 Xác định rủi ro kiểm soát, từ đó xác định

phạm vi thực hiện các thủ tục kiểm toán

Trang 15

1 Tìm hiểu KSNB

2 Đánh giá ban đầu rủi ro kiểm soát

3 Thực hiện các thử nghiệm kiểm soát

4 Đánh giá lại rủi ro kiểm soát, điều chỉnh thử

Trang 16

Nội dung

 Hiểu biết các yếu tố của hệ thống KSNB

 Hồ sơ kiểm toán năm trước

 Xác định các hoạt động kế toán chủ yếu

Trang 17

Phương pháp

 Kỹ thuật Walkthrough

 Phỏng vấn

 Tham quan nhà xưởng

 Kiểm tra tài liệu khách hàng chuẩn bị

 Kiểm tra WP của kiểm toán viên tiền

nhiệm

 Mô tả bằng: lưu đồ, bảng câu hỏi, bảng

tường thuật  giúp KTV…

Trang 18

 KTV đánh giá ban đầu về CR cho từng mục

tiêu cụ thể của từng chu trình cụ thể

Phương pháp:

1 Nhận diện các mục tiêu kiểm soát cụ thể

cho các nghiệp vụ chủ yếu

2 Nhận diện các quá trình kiểm soát đặc

Trang 19

Phương pháp:

3 Nhận diện và đánh giá nhược điểm của

HT KSNB:

 Quá trình KS hiện có

 Thiếu quá trình KS chủ yếu

 Khả năng sai phạm có thể xảy ra

 N/c khả năng tồn tại quá trình KS thay

Trang 23

L o g o

Ngày đăng: 23/05/2017, 20:01

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w