1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Hoạt động kinh doanh của công ty TNHH thương mại và xây dựng bình minh thái bình

23 539 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 23
Dung lượng 177,9 KB

Nội dung

Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, xu toàn cầu hoá trở thành tất yếu kinh tế giới Bắt kịp thời đại, nước ta gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới WTO, mở tiền đề thuận lợi cho doanh nghiệp Việt Nam hội nhập quốc tế thu hút vốn đầu tư nước Bên cạnh tương quan chung ngành kinh tế, dệt may Việt Nam lĩnh vực mũi nhọn Với tốc độ tăng trưởng nhanh mạnh nay, ngành dệt may không đóng vai trò quan trọng mục tiêu phục hồi đà tăng trưởng kinh tế, mà đảm bảo cân cán cân thương mại Việt Nam SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa Theo báo cáo trang mạng Nanbo cho thấy, sau gia nhập WTO kim ngạch xuất dệt may Việt Nam tăng lên đáng kể Đồng thời, dệt may Việt Nam có điều kiện hội nhập sâu vào kinh tế giới, đẩy mạnh xuất nhờ vào việc xoá bỏ rào cản thương mại, bình đẳng thuế quan nước thành viên, nắm bắt đón đầu công nghệ thông tin, dịch vụ kinh nghiệm quản lý Nắm bắt hội ngành công nghiệp dệt may mang lại, Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình, thành lập nên, với mục tiêu “ tắt, đón đầu” tiếp thu người trước lại, phát huy, sáng tạo, tìm tòi mới, đến nay, sau năm thành lập, công tyđóng góp định ngành công nghiệp dệt may nước Trong thời gian thực tập Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh, ủng hộ giúp đỡ nhiệt tình anh chị ban lãnh đạo công ty, em có hội nghiên cứu, học tập trải nghiệm thực tế môi trường làm việc doanh nghiệp Dựa vào số liệu thông tin thu thập trình thực tập công ty, giúp đỡ tận tình thầy giáo hướng dẫn Ts Nguyễn Khắc Nghĩa anh chị cán công nhân viên công ty TNHH Bình Minh Thái Bình, em xin hoàn thành báo cáo tổng hợp trình thực tập Bản báo cáo gồm nội dung sau: Phần 1: Giới thiệu chung công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình Phần 2: Hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình Phần 3:Những thành tựu vấn đề tồn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Do thời gian thực tập có hạn, kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên báo cáo khó tránh khỏi sai sót, em mong đóng góp thầy, cô chú, anh chị công ty để báo cáo em hoàn thiện SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa Em xin chân thành cảm ơn! Thái Bình, ngày 19 tháng 01 năm 2016 Sinh viên thực Nguyễn Thị Bích Ngọc DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ STT TÊN DANH MỤC NỘI DUNG SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc TRANG Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa Sơ đồ 1.1 Tổ chức máy công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình qua năm 2013, 2014, 2015 12 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TNHH Công ty trách nhiệm hữu hạn PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG BÌNH MINH THÁI BÌNH SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc Báo cáo thực tập tổng hợp 1.1 GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa Quá trình hình thành phát triển 1.1.1 Giới thiệu chung công ty • Tên đầy đủ: Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình • Tên giao dịch: Binh Minh Trading and Construction Co.,Ltd • Mã số thuế: 1001037420 • Số điện thoại: 0978444246 • Email: binhminhtb@gmail.com • Fax: 036 6282 8442 • Địa chỉ: Số nhà 11, ngõ 309, đường Trần Nhân Tông, tổ 10, Phường Đề Thám, Thành phố Thái Bình, Tỉnh Thái Bình 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình thành lập vào ngày 29 tháng 05 năm 2012 thành lập với khoảng 30 lao động Với: Vốn điều lệ: 7.000.000.000đồng (bảy tỷ đồng) Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: số 1001037420 - phòng Đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Thái Bình cấp Đại diện pháp lý: ông Phạm Đức Tâm – giám đốc công ty Những ngày đầu thành lập(2012), từ Công ty với quy mô sản xuất khiêm tốn với 40 lao động, thành lập với mục đích chủ yếu giải việc làm, ổn định tăng dần thu nhập cho người lao động Sau năm vào hoạt động (2014) công ty mở rộng sản xuất với qui mô 4.000 cọc sợi, đưa tổng công suất toàn công xưởng lên tới đạt 9.000 cọc 648 sợi/năm Tháng năm 2015 nắm bắt thị hiếu khách hàng nâng cao khả cạnh tranh thị trường, công ty đưa vào sản xuất thêm loại máy sản xuất sợi OE, CD, Fe… song song với vải sợi khác đáp ứng cho ngành công nghiệp dệt may nước xuất Tính đến công ty có 300 công nhân có tay nghề, trình độ chuyên môn cao Với phương châm “đi tắt đón đầu” không ngừng tiếp thu công nghệ đại, SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm, Công ty TNHH Bình Minh đối tác đáng tin cậy nước quốc tế Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh hoạt động với sứ mệnh: • Cung cấp sản phẩm, dịch vụ chuẩn mực cao tới khách hàng, tạo giá trị bền vững vượt mong đợi • Đem đến cho thành viên, người lao động lợi ích xứng đáng sống tốt đẹp • Vươn tới xã hội hoàn mỹ nhờ tâm huyết nỗ lực không ngừng nghỉ 1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh • Sản xuất bông, sợi • Sản xuất vải dệt kim, vải đan móc, vải có tính đặc biệt, loại vải không dệt khác • Mua bán bông, xơ, sợi, máy móc, thiết bị, phụ tùng, nguyên phụ liệu, vật tư, vật liệu, hóa chất, thuốc nhuộm, bao bì ngành dệt may • Sản xuất hàng may sẵn (đồng phục, quần áo bảo hộ lao động…) 1.3 Cơ cấu tổ chức máy công ty 1.3.1 Sơ đồ tổ chức công ty Theo kế hoạch phân công phân nhiệm, máy tổ chức công ty kết cấu sau: SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa Giám đốc Phó giám đốc Kế toán Hành Sản xuất Kho Kinh doanh Phân xưởng Sơ đồ1.1: Tổ chức máy công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình 1.3.2 Nhiệm vụ phận công ty 1.3.2.1 Nhiệm vụ Giám đốc  Cần toàn lực giúp đỡ, quản lý nhân viênvà quản lý toàn công việc hàng ngày công ty, xếp công viêc hàng ngày dựa phương hướng tổng công ty mà hoàn thành nhiệm vụ, hàng tháng tổng kết báo cáo, đảm bảo công ty vận hành ổn định  Có trách nhiệm xây dựng công ty không ngừng phát triển, có uy tín, có tính cạnh tranh cao thị trường, tạo mối quan hệ làm việc tốt  Điều phối quản lý nguồn nhân lực phát triển hướng ổn định Chú trọng đào tạo bồi dưỡng nhân lực công ty, tạo nên tập thể toàn diện 1.3.2.2 Trách nhiệm Phó Giám đốc SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa  Hàng tháng hỗ trợ tổng giám đốc tổ chức họp kinh doanh công ty, phân bổ nhiệm vụ kinh doanh Xác định phương hướng kinh doanh (khi cần đứng tự tổ chức họp kinh doanh)  Không ngừng hỗ trợ đồng nghiệp nghiên cứu học tập, nắm kiến thức sản phẩm, đồng thời chia sẻ kinh nghiệm hiểu biết, tiến không ngừng  Chủ động hỗ trợ nhân viên kinh doanh công ty, hỗ trợ tham gia đàm phán nghiệp vụ, nhanh chóng ký kết hợp đồng, theo dõi sát tiến độ thực hợp hồng  Theo dõi quản lý phận kinh doanh, đảm bảo thiết lập chế hợp tác lâu dài ổn định với đối tác Đối với khách hàng quan trọng, cần tiến hành thăm hỏi, hay nhiều hình thức kết nối khác  Tích cực tìm hiểu hoạt động có lợi cho việc giới thiệu quảng bá sản phẩm, triển lãm sản phẩm địa phương 1.3.2.3 Trách nhiệm kế toán :  Quản lý giấy tờ hàng hóa cách tỷ mỉ cẩn thận ( giấy tờ ngân hàng, biên nhận tiền mặt, giây ghi nợ )  Ghi chép cụ thể biên họp hoạt động khác công ty  Tổng kết lương hàng tháng nhân viên công ty  Làm bảng tổng kết khách quan cẩn thận khoản thu chi hàng tháng công ty, phân tích liệu liên quan  Quản lý chặt chẽ khoản chi tiêu hàng ngày; công tác thuế hàng tháng, xếp hóa đơn chứng từ 1.3.2.4 Trách nhiệm nhân viên khác công ty :  Tất nhân viên công ty cần phải đoàn kết sáng tạo trình phát triển công ty Hiểu biết cụ thể rõ ràng phương hướng phương châm phát triển công ty Cùng công ty trưởng thành phát triển  Nhân viên công ty phải đoàn kết giúp đỡ lần nhau, tích cực trợ giúp, bước tới SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa  Tôn trọng kỷ luật công ty, không muộn sớm, không vi phạm phương châm châm ngôn phát triển công ty, không làm công việc không liên quan làm việc  Toàn công ty tích cực hoàn thành kế hoạch mục tiêu đề  Toàn thể nhân viên tích cực đưa đóng góp để công ty ngày phát triển  Nhận xét: Mô hình cấu tổ chức, quản lý Công ty gọn nhẹ, đơn giản hợp lý; đảm bảo thuận tiện cho việc điều hành, giám sát hoạt động kinh doanh ban giám đốc; đảm bảo phù hợp với đặc điểm, tình hình Công ty giai đoạn phát triển cụ thể, sở để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao Chức nhiệm vụ phòng ban quy định rõ ràng; quan hệ phối hợp hỗ trợ lẫn nhau, từ góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty PHẦN 2: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG BÌNH MINH THÁI BÌNH 2.1 Các thị trường sản phẩm 2.1.1 Thị trường hoạt động đối tác Tuy lính với năm hoạt động ngành công nghiệp dệt may, không mà Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình chịu lép vế trước đối thủ “ông lớn” ngành khác Với tham vọng không ngừng phát triển, phấn đấu vươn lên trở thành nhà cung cấp nguyên vật liệu dệt may uy tín chất lượng địa bàn tỉnh Thái Bình xa SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa nước quốc tế với tiêu chí: Chất lượng tốt nhất, Giá hợp lý nhất, Uy tín nhất, Tất lợi ích khách hàng Bình Minh Thái Bình tự hào nhà cung cấp nguyên vật liệu dệt may với giá phải nhất, chất lượng hàng hoá dịch vụ tốt địa bàn tỉnh Công ty chuyên hoạt động lĩnh vực sản xuất cung cấp sợi, nguyên liệu sản xuất loại vải vóc may mặc, hàng dệt kim, đáp ứng nhu cầu sản xuất tiêu dùng phạm vi nước, đồng thời mở rộng xuất xuất quốc gia phát triển khác Mỹ, Úc, Đài Loan, Ukraine… Một số đối tác tiêu biểu công ty kể đến như: Công ty TNHH Trường Xuân, Công ty TNHH All Super Việt Nam, Công ty TNHH May mặc dệt kim Smart Shirts… 2.1.2 Các sản phẩm • • • Các sản phẩm sợi: Sợi TC Chỉ số từ Ne 20 đến Ne 60 Sợi CVC Chỉ số từ Ne 20 đến Ne 60 Sợi CM Chỉ số từ Ne 20 đến Ne 60 Sợi CD Chỉ số từ Ne 16 đến Ne 40 Sợi PE Chỉ số từ Ne 20 đến Ne 50 Sợi OE Chỉ số từ Ne 10 đến Ne 20 Sợi đay Chỉ số từ Nm 1.0 đến Nm 3.0 Vải địa kỹ thuật Từ PH6 đến PH 40 theo yêu cầu khách hàng Các sản phẩm vải: vải thun, vải Chiffon, vải Satin, vải Taffeta… Hàng may sẵn: quần áo bảo hộ lao động, đồng phục… 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Kết kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh năm gần thể bảng sau: Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình qua năm 2013, 2014, 2015 M ã số Chỉ tiêu SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc Năm 2013 10 Năm 2014 Năm 2015 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa 01 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 4.896.453.214 6.638.943.764 9.234.854.36 02 Doanh thu thuầnbán hàng cung cấp dịch vụ 4.896.453.214 6.638.943.764 9.234.854.36 03 Giá vốn hàng bán 2.186.562.128 3.073.435.692 4.853.152.76 04 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch 2.709.891.086 3.565.508.072 4.381.701.60 vụ (04=02-03) 05 Chi phí quản lý kinh doanh 201.864.133 06 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (06=04-05) 2.508.026.953 3.307.525.969 4.083.574.65 07 Thu nhập khác 66.986.081 71.097.347 69.715.061 08 Chi phí khác 37.457.851 36.963.084 39.802.126 09 Lợi nhuận khác (09=07-08) 29.528.230 34.134.263 29.912.935 10 Tổng lợi nhuận (10=06+09) 11 Chi phí thuế thu nhập hành 507.511.037 12 Lợi nhuận sau thuế (12=10-11) 2.030.044.146 2.673.328.186 3.290.790.06 13 Thu nhập bình quân công nhân 2.246.913 kế toán trước thuế 257.982.103 2.537.555.183 3.341.660.232 4.113.487.58 668.332.046 2.682.080 Đơn vị: Đồng ( Nguồn: Báo cáo tài Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh )  Qua bảng số liệu kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình đây, ta thấy doanh thu công ty không ngừng tăng qua năm Từ công ty mới, ngày đầu bước chân vào thị trường dệt may phải cạnh tranh với ông lớn Đại Cường, Youngone… Công ty dần ổn định vị thị phận lẫn doanh số, cụ thể: Năm 2013 doanh thu công ty đạt gần 4,9 tỷ đồng, năm 2014 6,6 tỷ đến năm 2015, doanh thu công ty lên đến 9,2 tỷ đồng gấp 1,89 lần so với năm 2013, 1,39 lần so với năm 2014 Kết bước tiến nhảy vọt Bình Minh nhờ vào nhạy bén khảo sát nắm bắt thị trường ban lãnh đạo công ty, với việc mở rộng sản xuất đón đầu công nghệ đại Hiện nay, sau năm hoạt động công ty chiếm tín SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc 298.126.952 11 822.697.517 2.821.654 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa nhiệm khách hàng có bước tiến vững thị trường dệt may nước 2.3 Đánh giá nhận xét ưu điểm hạn chế hoạt động kinh doanh việc sử dụng tiếng Anh công ty 2.3.1 Ưu điểm, hạn chế hoạt động kinh doanh 2.3.1.1 Ưu điểm:  Đội ngũ cán công nhân viên trẻ, động, không ngại khó, không ngừng học hỏi sáng tạo  Cán quản lý gần gũi, quan tâm sát đời sống môi trường làm việc công nhân viên  Công tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cán nhân viên ban lãnh đạo công ty quan tâm tạo điều kiện tối đa  Công ty có định hướng phát triển rõ ràng, phù hợp với định hướng phát triển ngành  Việc đầu tư mở rộng sản xuất doanh nghiệp coi trọng, đồng thời phát huy mạnh thành viên Doanh nghiệp  Quy trình, thủ tục, chất lượng đầu tư đảm bảo luật, hướng phát huy có hiệu  Giữ vững thị trường truyền thống, phát triển thị trường tiềm năng, sản phẩm hàng hoá doanh nghiệp đảm bảo chất lượng thoả mãn nhu cầu khách hàng mục tiêu tiến tới sản phẩm hàng hoá công ty xuất thị trường khu vực giới 2.3.1.2 Hạn chế  Đội ngũ nhân viên số phòng ban thiếu hụt, chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu mở rộng kinh doanh công tyCông nhân công ty phần lớn lao động phổ thông, trình độ chuyên môn hạn chế, chưa phát huy hết tiềm lực lao động  Thị trường cạnh tranh khốc liệt, công ty mới, số năm hoạt động ngắn quy mô công ty nhỏ, khó khăn việc chiếm lĩnh thị phần SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc 12 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa 2.3.2 Ưu điểm hạn chế việc sử dụng tiếng Anh công ty Cùng với xu toàn cầu hoá, kinh tế Việt Nam bước hội nhập sâu vào kinh tê giới Chính nguyên nhân đó, tiếng Anh trở thành phần quan trọng doanh nghiệp, đóng vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh, chìa khóa giúp doanh nghiệp mở hội khám phá, khai thác thị trường mới, tìm kiếm nhà đầu tư nước ngoài, từ nâng cao lợi nhuận quy mô sản xuất 2.3.2.1 Ưu điểm  Đội ngũ cán bộ, quản lý công ty có trình độ tiếng Anh tốt, đặc biệt phòng kinh doanh, hành chính… (thể trình giao dịch, giải đơn hàng xuất nhập khẩu, gặp gỡ đối tác nước ngoài…) Ngoài ra, việc thường xuyên có chuyến công tác nước ngoài, gặp gỡ đối tác, động lực cho việc phát triển tiềm tiếng Anh doanh nghiệp  Riêng đội ngũ kỹ thuật, kỹ sư, định kì tổ chức đào tạo trình độ nghiệp vụ, học thêm thuật ngữ tiếng anh chuyên ngành 2.3.2.2 Hạn chế  Chưa khai thác hết tiềm tiếng Anh nhân viên  Tiếng Anh chưa sử dụng rộng rãi toàn công ty, tập trung chủ yếu vào phận cán quản lý  Nhận thức vấn đề tiêu cực tồn tại, nhằm phục vụ việc mở rộng hoạt động kinh doanh tương lai, ban lãnh đạo công ty định hướng lên kế hoạch đào tạo ngoại ngữ bên cạnh kiến thức chuyên môn cho toàn nhân viên công ty, tạo điều kiện cho nhân viên tiếp xúc với tổ chức đơn vị nước, nâng cao khả giao tiếp trình độ SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc 13 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa PHẦN 3: NHỮNG THÀNH TỰU VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT Những thành tựu bật  Trong trình đầu tư phát triển mình, công ty trọng đến phát triển nguồn nhân lực, liên tục tổ chức khoá đào tạo cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên kỹ thuật, quản lý sản xuất; liên tục áp dụng mô hình quản lý sản xuất đại Đặc biệt trọng đầu tư công nghệ thông tin quản lý sản xuất kinh doanh, coi trọng khâu đào tạo đội ngũ cán công nhân viên trẻ, khơi dậy lòng nhiệt huyết không ngừng học hỏi, kỷ luật lao động ý thức làm việc  Thu nhập bình quân năm người lao động ổn định, tham gia bảo hiểm đầy đủ  Cùng với nắm bắt thời cơ, trang thiết bị công nghệ đại đào tạo nhân lực, Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh chọn hướng mặt hàng sợi chủ yếu xuất (với 62% sản phẩm xuất 38 % sản lượng phục vụ thị trường nội địa) Công ty chọn thị trường Mỹ, Nhật, Thổ Nhĩ Kỳ, Hàn Quốc, Trung Quốc để tiêu thụ tới 60% sản phẩm, lại cung cấp cho nhà máy dệt nước 3.1 Nguồn vốn 3.1.1 Thành tựu Khi thành lập (05/2012), nguồn vốn Công ty hạn chế, doanh nghiệp có hình thức sở hữu tư nhân Sau năm xây dựng phát triển, với nỗ lực tập thể công ty, sách đắn ban giám đốc, đến nay, với số vốn tích luỹ công ty đầu từ mạnh sở hạ tầng, nhân lực nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ đến khách hàng Chú trọng xoay vòng vốn, cố gắng sử dụng nguồn vốn cách có hiệu SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc 14 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa 3.1.2 Hạn chế Bên cạnh thành tựu đáng ghi nhận trên, sách vốn, vốn công ty tồn số hạn chế:  Một số khoản dư nợ khó đòi từ phía khách hàng Giống ngành kinh doanh sản xuất dịch vụ khác, nhiều nguyên nhân khách quan, công ty tránh khỏi khoản nợ xấu, nợ khó đòi, việc gây ảnh hưởng lớn đến tình hình sử dụng khả xoay vòng vốn công ty  Dù nguồn vốn công ty tăng lên mức đáng kể, chưa đủ để đầu tư thực mạnh mẽ sở hạ tầng, máy móc trang thiết bị phục vụ công việc Số lượng máy móc trang thiết kị công ty hạn hẹp, chưa đáp ứng nhu cầu mở rộng khả sản xuất công ty 3.1.3 Giải pháp  Nguồn vốn sở để công ty vào hoạt động Tùy thuộc vào nguồn vốn mà định quy mô công ty Vì thế, phải có biện pháp hiệu để tăng nguồn vốn cho công ty (huy động vốn, vay vốn, thu hút đầu tư )  Để đảm bảo an toàn giao dịch với khách hàng, công ty nên có hợp đồng làm việc cụ thể, rõ ràng để tránh tình trạng nợ khó đòi Nếu trường hợp xấu khách hàng không chịu trả tiền, công ty nên cảnh cáo kiến nghị lên tòa giải cách hợp lí, để tạo mối quan hệ với khách hàng sau SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc 15 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa 3.2 Nhân lực 3.2.1 Thành tựu Bên cạnh nguồn vốn, yếu tố sống định chủ yếu đến tồn vong doanh nghiệp nguồn nhân lực Những ngày đầu thành lập, công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình, doanh nghiệp tư nhân, với xưởng sản xuất nhỏ lẻ, số lượng lao động ỏi (30 công nhân) chủ yếu lao động phổ thông địa bàn tỉnh với trình độ chuyên môn hạn chế Sau năm phát triển, bồi dưỡng, đào tạo, thu hút lao động với sách đãi ngộ mức lương hợp lý, đến nay, công ty thu hút 300 lao động tỉnh, đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất, mở rộng thị phần Ngoài ra, trình độ kỹ thuật chuyên môn người lao động dần cải thiện, công ty thường xuyên tổ chức buổi đào tạo , tập huấn phổ biến công nghệ mới, sản phẩm 3.2.2 Hạn chế  Lao động chủ yếu lao động trình độ trung cấp, lao động phổ thông, gây khó khăn việc quản lý hạn chế trình độ chuyên môn, nguồn nhân lực trẻ, động có sức sáng tạo, lại non kinh nghiệm dẫn đến việc sử dụng nguồn lực nhiều bất cập  Lao động phần đông lao động nữ, nên việc giải chế độ thai sản, đau ốm việc toán khó ban lãnh đạo công ty 3.2.3 Giải pháp  Thành bại kinh doanh xoay quanh yếu tố người Vì vậy, việc cần phải làm tìm giải pháp tuyển chọn, đào tạo nguồn nhân lực phù hợp, mang lại lợi nhuận tối đa cho công ty  Khâu tuyển dụng cần giám sát kỹ lưỡng để chọn người việc Đối với ứng viên trẻ, bồi dưỡng để trở nên hoàn SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc 16 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa thiện phải chọn người việc để không lãng phí lực  Mở thêm nhiều khóa đào tạo kĩ chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên hàng tháng hàng quý Các khóa đào tạo phải phù hợp với đối tượng nhân viên để họ nâng cao kĩ cần thiết 3.3 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức (SWOT) công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình 3.3.1 Thế mạnh – Strengths  Đội ngũ cán đào tạo bản, có trình độ để tiếp cận ứng dụng công nghệ, thiết bị đại vào sản xuất quản lý Lực lượng lao động có tay nghề cao, quen chịu khó, chịu khổ tận tụy với công việc, khả chịu áp lực công việc cao, tốc độ xử lý giải công việc nhanh, hiệu thời gian ngắn  Công ty tổ chức tốt việc giám sát huy động sử dụng vốn, tài sản nguồn nhân lực đơn vị, kiểm tra tính trung thực số liệu báo cáo tài báo cáo khác nhằm tìm vấn đề tồn công ty để kịp thời đưa giải pháp khắc phục, sửa chữa  Quy trình sản xuất, hệ thống máy móc trang thiết bị đại, đổi mới, sản phẩm, vật tư đạt tiêu chuẩn quốc tế, công nhận hiệp hội sợi Việt Nam  Được Uỷ ban nhân dân thành phố Thái Bình tặng giấy khen “ Doanh nghiệp tiêu biểu đổi công nghệ” 3.3.2 Điểm yếu – Weaknesses  Các phòng ban chưa có phân cấp rõ ràng, chưa chuyên biệt quản lý Phòng kinh doanh kiêm đảm nhiệm thêm chức marketing, hoạt động marketing chưa thực hiệu quả, cần trọng tương lai SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc 17 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa  Tình hình sử dụng vốn số điểm chưa thực hiệu quả, tồn nhiều khoản nợ khó đòi, nguồn vốn thiếu, chưa đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh 3.3.3 Cơ hội – Opportunities Những hội chung ngành dệt may công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình:  Ngành Dệt May ngành có lực cạnh tranh cao trình hội nhập thương mại quốc tế, ngành xuất chủ lực ngành công nghiệp Việt Nam năm qua  Việc Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới WTO hiệp định đối tác chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP), hiệp định thương mại tự (FTA) hội lớn cho ngành thương mại Việt Nam nói chung, ngành dệt may doanh nghiệp dệt may nói riêng  Ngành dệt may vươn lên trở thành ngành kinh tế lớn đất nước góp phần tích cực công hội nhập kinh tế quốc tế, chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy trình đô thị hóa tạo công ăn việc làm cho người lao động Việt Nam có 4.000 doanh nghiệp dệt may nước, doanh thu toàn ngành năm 2015 đạt 23 tỷ USD, xuất chiếm 18 tỷ USD, tạo việc làm cho 2,5 triệu lao động, đóng góp khoảng 10% vào tổng sản phẩm nội địa (GDP)  Riêng với Thái Bình, tỉnh nằm vùng kinh tế trọng điểm thuộc đồng sông Hồng Với ngành dệt may, Thái Bình biết đến 20 khu công nghiệp dệt may lớn Việt Nam Doanh thu xuất ngành dệt may Thái Bình chiếm 70% tổng kim ngạch xuất toàn tỉnh, cung cấp việc làm cho 60.000 lao động Bình Minh Thái Bình doanh nghiệp nằm số đó, việc Việt Nam gia nhập hiệp định thương mại tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng thị trường, tăng quy mô sản xuất, hạn ngạch rào cản SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc 18 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa xoá bỏ, chi phí xuất giảm, thủ tục xuất nhanh gọn thúc đẩy tiến trình xuất mang lại lợi nhuận cho công ty  Hệ thống luật pháp trở nên thuận lợi hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp dệt may bảo vệ công cụ giải tranh chấp quốc tế, dẫn đến việc công ty vừa nhỏ Bình Minh Thái Bình có hội cạnh tranh lành mạnh, không bị lép vế trước công ty lớn khác 3.3.4 Thách thức – Threats Bên cạnh thuận lợi kể trên, không nói đến thách thức mà công ty phải đối mặt:  Ảnh hưởng xấu khủng hoảng kinh tế, khiến việc kinh doanh công ty không tránh khỏi khó khăn nguồn vốn lẫn nhân lực, hoạt động kinh doanhCông ty phải cạnh tranh với doanh nghiệp lớn nhỏ địa bàn tỉnh nước, với mức giá vô cạnh tranh, với nhu cầu, đòi hỏi ngày khắt khe từ phía khách hàng  Giá nguyên vật liệu, nhiên liệu tăng cao, nhiều loại nguyên vật liệu phải nhập hoàn toàn, gây nhiều ảnh hưởng tiêu cực, dẫn đến gia tăng chi phí sản xuất, hiệu kinh doanh giảm sút 3.4 Định hướng phát triển công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình thời gian tới Hiện nay, với việc tham gia đàm phán Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược Xuyên Thái Bình Dương (TPP) Hiệp định Thương mại Tự Việt Nam – EU (FTA VN-EU), Việt Nam tăng cường đẩy mạnh sách mở rộng xuất đa dạng hóa thị trường tới nước phát triển giới Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam nhìn thấy hội động lực to lớn cho việc phát triển ngành, đẩy mạnh đầu tư mở SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc 19 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa rộng sản xuất, tận dụng nguyên tắc xuất xứ để hưởng thuế suất nhập ưu đãi vào nước Hiệp định ký kết, hướng táo bạo có đầy đủ sở để tin tưởng vào thành công Đây hướng mà Bình Minh lựa chọn tâm thực Tăng cường nội lực kinh tế, đón đầu hội hòa nhập kinh tế quốc tế; kết hợp tổng hoà mạnh nội lực ngoại lực; đầu tư phát triển công nghệ cao, nâng cao lực sản xuất khả cạnh tranh; đồng thời trọng đào tạo nguồn nhân lực có kỹ năng, có trình độ cao bước hướng, mạnh dạn vững doanh nghiệp Làm điều này, không riêng công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minhdoanh nghiệp, ngành kinh tế góp phần xây dựng vị Việt Nam thị trường giới xác lập tự chủ Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế KẾT LUẬN Với mục tiêu “Đi tắt, đón đầu” Bình Minh Thái Bình biết cách tìm tòi, nắm bắt mới, song song với công xây dựng đội ngũ cán quản lý kỹ thuật có trình độ, có tính chuyên nghiệp cao, động sáng tạo, biết nhanh chóng thích nghi với có đủ lực vốn, lao động công nghệ phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thời gian thực tập không dài với vị trí nhân viên văn phòng phòng kinh doanh công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình, thân em có hội ứng dụng kiến thức học trường vào thực tế, đồng thời học hỏi thêm nhiều điều hay tác phong, tinh thần, phương pháp làm việc, cách ứng xử, giao tiếp môi trường kinh doanh Những kinh nghiệm quý báu bổ ích giúp em định hướng rõ ràng nghề nghiệp tương lai SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc 20 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa Một lần nữa, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới giáo viên hướng dẫn – Thầy Nguyễn Khắc Nghĩa, Phạm Đức Tâm – Giám đốc công ty anh chị cán bộ, công nhân viên phòng kinh doanh phòng ban khác công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình tận tình giúp đỡ em hoàn thành tốt báo cáo Thái Bình, ngày 19 tháng 01 năm 2016 Sinh viên Nguyễn Thị Bích Ngọc DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình http://www.hosocongty.vn/cong-ty-tnhh-thuong-mai-va-xay-dung-binh-minh-thaibinh-com-267563.htm http://voer.edu.vn/m/khai-quat-ve-xuat-khau-hang-det-may-o-viet-nam-va-vai-trocua-no-doi-voi-nen-kinh-te/ebe05f9f SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc 21 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa Thân gửi bạn sinh viên TMU, Chúng trường Anh ngữ Amazing YOU –Chuyên đào tạo phát âm giao tiếp chuẩn giọng Anh Mỹ Trong kỳ thi học kỳ vừa rồi, Trường Anh ngữ Amazing YOU vui đồng hành bạn ÔN TẬP MÔN TIẾNG ANH thông qua việc chữa chi tiết đề thi năm trước hôm nay, Trường Anh ngữ Amazing YOU biết bạn sinh viên năm cuối gặp khó khăn vấn đề làm báo cáo thực tập nên tổng hợp tài liệu gồm 50 Báo cáo thực tập khoa Mong tài liệu giúp bạn đạt kết cao sau tập Thêm nữa, nắm tâm lý lo lắng bỡ ngỡ bạn sinh viên trường, Trường Anh ngữ Amazing YOU trường kết hợp yếu tố nâng cao SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc 22 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ts Nguyễn Khắc Nghĩa cạnh tranh bạn sinh viên tham gia thị trường tuyển dụng, 3K + 1N – Kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, ngoại ngữ Trường Anh ngữ Amazing YOU đào tạo khóa học giao tiếp với lộ trình giúp bạn bước thẳng tới đích “tự tin nói tiếng Anh người ngữ” kết hợp 60% hoạt động thực hành học tiếng Anh qua phim, nói chuyện với người nước ngoài,… 40% lý thuyết giúp bạn áp dụng nhuần nhuyễn tiếng Anh vào thực tế tạo dựng tình yêu với tiếng Anh Đồng thời, kỹ xử lý công việc, xếp quản lý tài liệu,… lồng ghép khéo léo hoạt động lớp học Nếu bạn cảm thấy hứng thú , tham khảo chương trình học Amazing YOU Anh Ngữ Amazing YOU với chất lượng đầu khẳng định nhiều năm liền hy vọng đồng hành bạn TMUer đường chinh phục tiếng Anh Giao tiếp tới Hẹn gặp lại bạn vào ngày không xa đường chinh phục tiếng Anh Giao Tiếp! Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng truy cập: Website: http://amazingyou.edu.vn/ Hotline: 04 6675 4455 – 0986 573 689 Trân Trọng, Ban điều hành AMAZING YOU SV: Nguyễn Thị Bích Ngọc 23 ... công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình Phần 2: Hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình Phần 3:Những thành tựu vấn đề tồn hoạt động kinh doanh doanh... máy công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh Thái Bình qua năm 2013, 2014, 2015 12 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TNHH. .. lao động, đồng phục… 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Kết kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Bình Minh năm gần thể bảng sau: Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH

Ngày đăng: 17/05/2017, 16:02

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w