Các hình thức mua bán và sáp nhập, thương vụ Big C Việt Nam về tay Central Group Thái Lan

CÁC HÌNH THỨC MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP (M&A) ĐANG DIỄN RA HIỆN NAY M&A (viết tắt cụm từ tiếng Anh Mergers and Acquisitions có nghĩa mua bán sáp nhập) việc mua bán sáp nhập doanh nghiệp thị trường Trong số trường hợp khác, người ta dịch cụm từ sáp nhập mua lại Hai khái niệm thường chung với có nhiều nghiệp vụ giống nhau, nhiều trường hợp người ta phân biệt khác đủ thông tin để nhận định • Công ty A Công ty B sáp nhập với thành Công ty C Hiện tượng coi hình thức hợp doanh nghiệp Trong hình thức đời C đồng thời làm chấm dứt tồn A & B thị trường Về chất hoạt động sáp nhập (merger) theo pháp luật Việt Nam, tượng gọi “hợp doanh nghiệp” để phân biệt với tình khác • Trong trường hợp Công ty B sáp nhập vào Công ty A không tạo pháp nhân mới, B chuyển toàn quyền nghĩa vụ sang A chấm dứt tồn sau sáp nhập, Luật Doanh nghiệp Việt Nam định nghĩa “sáp nhập” Rõ ràng, phân biệt hai khái niệm mang tính tương đối thực tế,các tượng hiểu sau: Công ty A “mua lại” hay “thâu tóm” Công ty B Sau mua được, Công ty A định tồn Công ty B mình: Công ty B “bị thâu tóm” đương nhiên chấm dứt tồn A có hai lựa chọn, giải thể thành lập pháp nhân (Công ty C) giữ nguyên pháp nhân A Thực chất, lựa chọn hình thức thủ tục pháp lý.Hai tượng diễn chủ thể tiến hành M&A toàn doanh nghiệp Trên thực tế, hoạt động M&A diễn phần phận doanh nghiệp, theo hình thức đây: • Tham gia mua cổ phần doanh nghiệp tăng vốn điều lệ đấu giá phát hành cổ phiếu công chúng Đây hình thức thâu tóm phần đủ để tham gia định đoạt quyền sở hữu quản trị theo mục tiêu chiến lược bên mua Rất nhiều tỷ phú Nga thành công từ chiến lược Nga tư hữu hóa doanh nghiệp nhà nước vào đầu thập niên 90 Một số doanh nghiệp Việt Nam thành công nhờ chiến lược giai đoạn đầu trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước • Mua gom cổ phiếu để giành quyền sở hữu chi phối chiến lược nhiều doanh nghiệp thực Tại Việt Nam, nửa cuối năm 2008, thị trường chứng khoán sụt giảm nhiều doanh nghiệp niêm yết có giá trị vốn hóa thấp trở thành mục tiêu bị thu gom Cách thức thu gom mua dần thị trường giao dịch qua giao dịch thỏa thuận (đây cách phổ biến Việt Nam); công khai chào thầu; lôi kéo cổ đông bất mãn (proxy fights); thương lượng tự nguyện với Ban điều hành Các hình thức mua gom cổ phiếu -1- • Chào thầu: doanh nghiệp mua công khai đề nghị cổ đông hữu công ty tầm ngắm bán lại cổ phần họ với mức giá cao thị trường Giá chào thầu phải đủ hấp dẫn để đa số cổ đông tán thành Ví dụ công ty A đưa mức giá 45.000 đồng/cổ phần công ty B giá cổ phiếu thị trường giao dịch mức 35.000 đồng Nếu cổ đông công ty B thấy mức giá hấp dẫn, họ bán cổ phần cho công ty A để nhận lượng giá trị tiền mặt tương ứng cao so với bán thị trường Công ty A sau nắm giữ sở hữu, cấu lại công ty B thay đổi quản trị theo chiến lược Hình thức chào thầu thường áp dụng vụ thôn tính mang tính thù địch đối thủ cạnh tranh Công ty bị mua thường công ty yếu Tuy vậy, có số trường hợp công ty nhỏ “nuốt” đối thủ nặng ký hơn, họ huy động nguồn tài khổng lồ từ bên để thực vụ thôn tính Điểm đáng ý thương vụ “chào thầu” ban quản trị công ty mục tiêu bị quyền định đoạt, trao đổi trực tiếp công ty thôn tính cổ đông công ty mục tiêu, ban quản trị (thường người đại diện trực tiếp nắm không đủ số lượng cổ phần chi phối) bị gạt bên Thông thường, ban quản trị vị trí quản lý chủ chốt công ty mục tiêu bị thay thế, thương hiệu cấu tổ chức giữ lại mà không thiết bị sáp nhập hoàn toàn vào công ty thôn tính Để chống lại vụ sáp nhập bất lợi cho mình, ban quản trị công ty tầm ngắm “chiến đấu” lại cách tìm kiếm trợ giúp/bảo lãnh tài mạnh hơn, để đưa mức giá chào thầu cổ phần cao cổ phần cổ đông hữu ngã lòng • Lôi kéo cổ đông bất mãn (Proxy fights): thường sử dụng vụ “thôn tính mang tính thù địch” Khi lâm vào tình trạng kinh doanh yếu thua lỗ, có phận cổ đông bất mãn muốn thay đổi ban quản trị điều hành công ty Công ty cạnh tranh lợi dụng tình cảnh để lôi kéo phận cổ đông Trước tiên, thông qua thị trường, họ mua số lượng cổ phần tương đối lớn (nhưng chưa đủ để chi phối) để trở thành cổ đông công ty tầm ngắm Sau nhận ủng hộ, họ cổ đông bất mãn triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông, hội đủ số lượng cổ phần chi phối để loại ban quản trị cũ bầu đại diện công ty thôn tính vào Hội đồng quản trị • Thương lượng tự nguyện với ban quản trị điều hành hình thức phổ biến vụ sáp nhập “thân thiện” (friendly mergers) Nếu hai công ty nhận thấy lợi ích chung vụ sáp nhập có điểm tương đồng hai công ty (về văn hóa tổ chức, thị phần, sản phẩm…), người điều hành xúc tiến để ban quản trị hai công ty ngồi lại thương thảo cho hợp đồng sáp nhập Có không trường hợp, chủ sở hữu công ty nhỏ, thua lỗ yếu cạnh tranh tìm cách rút lui cách bán lại, tự tìm đến công ty lớn để đề nghị sáp nhập hòng lật ngược tình công ty thị trường • Hoán đổi/chuyển đổi cổ phiếu (stock swap) thường diễn công ty có mối liên hệ chặt chẽ với tập đoàn trường hợp CTCP Đâu tư Dâu khí Viêt Nam (PVD Invest) PVDI vào Tông CTCP Khoan -2- Dịch vụ Khoan Dầu khí (PVD), Công ty Kinh Đô (KDC) Công ty Kinh Đô Miền Bắc (NKD) hai công ty Sông Đà (SD6) Công ty Sông Đà 6.04 (S64) Sông Đà 6.06 (SSS) sáp nhập vào công ty mẹ theo hình thức hoán đổi cổ phiếu Đối với trường hợp này, nói chung vấn đề quan trọng định giá để đảm bảo lợi ích cổ đông bên chiến lược kinh doanh thủ tục pháp lý thường không xảy vấn đề lớn • Mua lại phần doanh nghiệp tài sản cách để thực chiến lược M&A Ví dụ cho hình thức thương vụ Công ty xi măng Holcim mua lại nhà máy xi măng Cotec Tập đoàn Cotec Trên giới, hình thức phổ biến nhiều doanh nghiệp kinh tế (emerging economies) tiến hành đề vươn thị trường toàn cầu Một thương vụ đình đám hãng máy tính Lenovo Trung Quốc mua lại mảng kinh doanh máy tính cá nhân Tập đoàn IBM Trong trường hợp này, doanh nghiệp thâu tóm mua phần phận tài sản doanh nghiệp bán mà không tham gia sở hữu doanh nghiệp bán Phần bán tài sản hữu hình (nhà xưởng, máy móc, đất đai…) vô hình (thương hiệu, quyền, đội ngũnhân sự, kênh phân phối…) tách khỏi công ty bán Đối với bên bán, việc chia tách doanh nghiệp có điều chỉnh pháp luật • Mua lại dự án bất động sản tiến hành phổ biến Việt Nam, đặc biệt doanh nghiệp đầu tư phát triển bất động sản Thực chất, bất động sản coi loại tài sản lý thuyết thực phần đề cập mua phần tài sản doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp phát triển dự án bất động sản, thuật ngữ “nhà đầu tư thứ cấp” trở nên phổ biến M&A Trong lĩnh vực này, số doanh nghiệp mạnh tiềm lực để lấy dự án lớn triển khai chia nhỏ “bán lại” cho nhà đầu tư thứ cấp để phát triển Thực tế diễn số tượng tranh chấp vụ Tập đoàn Bảo Sơn (chủ đầu tư), Công ty D&T (nhà đầu tư thứ cấp) với khách hàng cá nhân mua bất động sản thuộc dự án Bảo Sơn.Như vậy, trường hợp bên tham gia không chặt chẽ từ đầu hình thức M&A gây tranh chấp phức tạp sau • Mua nợ cách thức tiến hành M&A gián tiếp Khi doanh nghiệp khả khoản trả nợ, chủ nợ tìm doanh nghiệp có khả tài mua lại phần nợ với giá thỏa thuận Doanh nghiệp mua nợ trở thành chủ nợ thỏa thuận để chuyển đổi khoản nợ thành vốn cổ phần thực thi quyền sở hữu Trường hợp thường diễn chủ nợ cũ ngân hàng Thay doanh nghiệp phá sản, cách tốt ngân hàng bán nợ với mức giá thấp giá trị khoản nợ Doanh nghiệp mua nợ nhìn chung hướng tới việc chuyển đổi khoản nợ thành cổ phần để can thiệp cứu doanh nghiệp kỳ vọng nhận trả nợ -3- HÌNH THỨC MUA BÁN SÁP NHẬP ĐÃ DIỄN RA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM (BigC Việt Nam tay Central Group - 2016) Giới thiệu chung Central Group BigC Central Group biết đến tập đoàn gia đình tiếng Thái Lan hoạt động nhiều lĩnh vực liên quan đến bất động sản, bán lẻ, khách sạn, nhà hàng Khởi nghiệp kinh doanh từ tạp hoá nhỏ nằm bờ tây sông Chao Phraya, nhà sáng lập Tiang Chirathivat dần phát triển Central Group thành đế chế khổng lồ Ngoài tập đoàn kinh doanh lớn Thái Lan, Central Group biết đến tập đoàn sử dụng nhiều lao động đất nước Chùa tháp Một số mảng kinh doanh lớn tập đoàn gồm: CPN (Central Pattana) - Hoạt động lĩnh vực bất động sản trung tâm thương mại với tên tuổi lớn gồm CentralPlaza, CentralFestival CentralWorld CPN sở hữu trung tâm thương mại nước 31 trung tâm Thái Lan với tổng diện tích mặt cho thuê bán lẻ lên tới triệu m2 Đây đơn vị tạo tới 80% doanh thu cho tập đoàn Central Group Điểm nhấn Central Group thâu tóm khu phức hợp World Trade Center vào năm 2002 World Trade Center khu phức hợp thương mại khổng lồ khu vực Ratchaprasong, trung tâm Thái Lan, với nhiều thương hiệu tiếng thuê mặt World Trade Center sau đổi tên thành CentralWorld, biết đến biểu tượng tập đoàn CDG (Central Department Store Group) - Hoạt động lĩnh vực cửa hàng, bán lẻ gồm: Central Department Store, Robinson Department Store CHR (Centara Hotel and Resort) - Đơn vị điều hành 40 khách sạn khu nghỉ dưỡng Thái Lan, Việt Nam, Indonesia, Maldives Sri Lanka CRG (Central Restaurant Group) - Chuỗi nhượng quyền lĩnh vực đồ ăn nhanh Thái Lan gồm thương hiệu: Mister Donut , KFC (chỉ cửa hàng trung tâm lớn), Auntie Anne's , Pepper Lunch , Chabuton, Coldstone, Ryu Shabu Shabu, The Terrace, Yoshinoya, Ootoya, Tenya Katsuya CFG (Central Food Retail Group) - Điều hành cửa hàng tiện lợi hàng tiêu dùng gồm: Central Food Hall, Tops, EATHAI, FamilyMart Central Wine Cellar CHG (Central Hardline Group) - Điều hành cửa hàng điện máy đồ gia dụng: Power Buy, Baan and Beyond, HomeWork Thai Wassadu Theo thống kê Forbes vào tháng 1/2016, gia đình Chirathivat sở hữu khối tài sản khoảng 11,7 tỷ USD - gia tộc giàu có thứ 14 châu Á So với năm 2013, khối tài sản tăng khoảng 27% nhờ vào thành công ngành bán lẻ -4- Tính đến năm 2014, việc kinh doanh Central Group trơn tru Tổng tài sản công ty năm 2014 khoảng 9,7 tỷ USD, với khoảng 70.000 nhân viên trải khắp nhiều quốc gia giới 11 thành viên gia đình Chirathivat nắm giữ vị trí quan trọng tập đoàn, sở hữu phần lớn nguồn vốn công ty, 70 thành viên khác gia đình không nắm giữ 15% lượng cổ phiếu Central Group Thời gian gần Central Group tập trung đầu tư mở rộng Indonesia Việt Nam Ngoài ra, chia sẻ với tờ Forbes, lãnh đạo tập đoàn tiết lộ kế hoạch năm 2016 - 2017 họ mở rộng sang thị trường Malaysia sau Myanmar BigC Trụ sở: 1231 QL 1A, KP5, Bình Trị Đông B, quận Bình Tân, Tp.HCM Thành lập: 1998 Tổng vốn đầu tư: 250 triệu USD Lĩnh vực kinh doanh: phân phối bán lẻ Nhân sự: 8.000 người Website: www.bigc.vn Có mặt Việt Nam từ năm 1998, Big C chi nhánh Tập đoàn Casino, tập đoàn hàng đầu Pháp lĩnh vực phân phối bán lẻ với doanh số đạt 50 tỷ USD/năm Big C kết hợp tác thành công Casino số công ty Việt Nam Hệ thống siêu thị Big C khai thác 21 trung tâm thương mại tỉnh, thành lớn nước, sử dung 8.000 nhân viên, kinh doanh 50.000 mặt hàng, 95% sản xuất Việt Nam Hàng năm Big C góp phần quảng bá cho khoảng gần 1.000 container hàng Việt nước châu Mỹ La tinh, châu Âu vùng Ấn Độ Dương Mỗi năm Big C đón khoảng 45 triệu lượt khách đến mua sắm Kết kinh doanh Tốc độ tăng doanh thu trung bình hàng năm ước tính 25% -5- Thành tích - Thương hiệu Việt yêu thích nhiều năm liền - Dịch vụ siêu thị hài long - Nhà phân phối - bán lẻ tiêu dùng tốt Việt Nam - Doanh nghiệp Rồng Vàng Hoạt động xã hội - Tặng quà cho trẻ em nghèo hoàn cảnh khó khăn - Tặng quà cho người già neo đơn trẻ mồ côi - Tặng quà cho gia đình sách, nạn nhân chất độc màu da cam nhân ngày 27/7 Ngày nạn nhân chất độc màu da cam 10/8 - Tổ chức hiến máu nhân đạo gây quỹ từ thiện - Tổ chức “Tháng sử dụng túi thân thiện môi trường”, “Nói không với túi nylon”, “ Ngày hội Tái chế chất thải lần 5” Lý tập đoàn Casino bán BigC Việt Nam Có mặt Việt Nam từ sớm, năm 1998, hệ thống chuỗi siêu thi Big C chuỗi bán lẻ lớn Việt Nam Xét doanh thu với đối thủ, chuỗi siêu thị xếp sau Sài Gòn Co.op Tính tới thời điểm tại, Big C có khoảng 32 siêu thị toàn quốc, 10 cửa hàng tiện lợi Tp HCM Theo tạp chí Retail Asia kết hợp với số liệu Euro monitor công bố, năm ngoái doanh thu Big C vào khoảng 546 triệu USD (khoảng 12.000 tỉ đồng), tăng trưởng 7% so với năm 2013 Big C Việt Nam xây dựng mối quan hệ tốt không nhà cung cấp khách hàng, mà bao gồm nhân viên, quyền địa phương cộng đồng nước Điều giúp họ dễ dàng việc phát triển mở rộng thêm mạng lưới Trong báo cáo thường niên mình, Casino Groupe, tập đoàn Pháp ông chủ Big C Việt Nam đánh giá thị trường Việt Nam tiềm năng, hội phát triển cao đặc biệt thời gian tới, khủng hoảng kinh tế qua tiêu dùng tăng trưởng trở lại Những dự báo không sai Theo chuyên gia ngành bán lẻ, thành công Big C số địa điểm, chẳng hạn Big C Thăng Long (Hà Nội) lặp lại Tuy nhiên, thông cáo phát gần từ Casino Groupe cho thấy, công ty dự tính bán hết mảng kinh doanh thị trường Đông Nam Á, có Việt Nam Thái Lan Lý đưa công ty cần "bán số tài sản để giải khoản nợ khoảng tỉ euro" -6- Tại Casino Groupe lại định từ bỏ thị trường tăng trưởng tốt nhiều năm qua? Câu trả lời có lẽ vấn đề quy mô thị trường Thị trường Việt Nam nhỏ để kỳ vọng lớn Đóng góp Big C Việt Nam chiếm 1% tổng doanh thu tập đoàn mẹ Casino Groupe Dù đứng thứ thị trường doanh thu, thực chất đóng góp vào tổng doanh thu Big C Việt Nam vào tập đoàn mẹ nhỏ Con số 546 triệu USD doanh thu 2014 Big C Việt Nam, tương đương với 1% tổng doanh thu tập đoàn Trong mảng kinh doanh Thái Lan, lớn nhiều so với Việt Nam nằm danh sách cần lý Động thái Casino Groupe, hiểu định thoát hẳn khỏi thị trường châu Á nói chung không riêng Việt Nam Doanh số toàn thị trường châu Á Casino Groupe khoảng 3,5 tỉ USD, đứng thấp số thị trường tập đoàn Quyết định phù hợp với Casino Groupe chia sẻ với báo chí, tập trung vào thị trường lõi hãng châu Âu (Pháp - 18,8 tỉ euro) La Tinh (22,6 tỉ euro), chưa kể mảng thương mại điện tử phát triển kết khả quan có doanh thu thị trường bán lẻ châu Á Đây năm thành công Casino Groupe giá cổ phiếu hãng lao dốc nhanh năm nay, đồng thời tập đoàn ghi nhận nợ khoảng 5,8 tỉ euro Nếu tìm đối tác thích hợp, giá trị Big C Việt Nam giải khoản nợ đáng kể số tỉ euro mà Casino Groupe muốn xử lý Năm ngoái, đối thủ Big C Metro Việt Nam định giá khoảng 655 triệu USD Với ưu nhà bán lẻ (chứ nhà bán sỉ Metro), Big C chí bán giá Metro Giá trị chuyển nhượng: 1,1 tỷ USD Đây thương vụ M&A có giá trị lớn tốn nhiều giấy mực báo chí năm 2016 Việc Central Group mua lại thành công BigC Việt Nam mở đầu giai đoạn hàng hóa Thái Lan tràn vào thị trường nước mạnh mẽ từ trước tới -7- Cụ thể, vào cuối tháng 4/2016, Tập đoàn Thái Lan – Central Group công bố thương vụ M&A có giá trị lên tới 1,1 tỷ USD mua lại thành công hệ thống BigC Việt Nam từ Tập đoàn Casino – Pháp Đáng ý DN Thái có gần tháng để hoàn thành thương vụ với số tiền lớn, họ đánh bại hàng loạt tên tuổi đình đám khác Berli Jucker (Thái Lan), Lotte Group (Hàn Quốc), Aeon (Nhật Bản)… Hiện Big C đánh giá chuỗi siêu thị lớn Việt Nam với hệ thống gồm 43 cửa hàng 30 khu trung tâm mua sắm nước Doanh thu trước thuế thương hiệu đạt 14.000 tỷ đồng năm 2015 Trước thực thương vụ trên, Central Group sở hữu 49% cổ phần hệ thống bán lẻ điện máy hàng đầu Việt Nam Nguyễn Kim Đặc biệt, Central Group Việt Nam (thành lập 2011), có trung tâm thương mại, 27 cửa hàng thể thao, 30 cửa hàng thời trang, khách sạn, 21 trung tâm bán lẻ điện máy, kênh thương mại điện tử, 13 siêu thị Lan Chi Tập đoàn Central Group hoàn tất giao dịch mua lại hệ thống siêu thị Big C từ tập đoàn Casino Pháp với giá 920 triệu euro (tương đương 1,1 tỷ USD) Việc bán Big C cho Central Group nằm phần kế hoạch chuỗi bán lẻ thực phẩm Pháp nhằm cắt giảm bớt khoản nợ ngày tăng cao Được biết Central Group tham gia đấu thầu nhằm mua lại Big C kể từ đầu tháng 3/2016, điều hoàn toàn nằm kế hoạch chiến lược tập đoàn nhằm mở rộng mạng lưới phát triển khu vực ASEAN Sau tháng đổi chủ, Big C nhanh chóng khoác lên diện mạo mới, từ cách bán hàng đến sách ưu đãi thu hút nhà cung cấp Khảo sát gần cho thấy, quầy kệ Big C xếp bắt mắt Giá sản phẩm tươi sống, rau củ quả, đặc biệt mặt hàng tiêu dùng nhanh siêu thị ngày -8- ưu đãi Đáng ý, gần siêu thị đưa nhiều mặt hàng giá “sốc”, rẻ nửa so với chợ thấp 20-60% so với siêu thị đối thủ Chẳng hạn sản phẩm cà chua, chợ truyền thống, siêu thị khác, cà chua bị ảnh hưởng mưa bão giá lên tới 30.000-50.000 đồng kg siêu thị giá 12.700 -17.900 đồng kg Cũng giá rẻ nên lượng người đến mua đông nghẹt buộc siêu thị phải treo biển hạn chế mua hàng Bên cạnh sản phẩm chọn lựa tham gia vào chương trình “giá sốc” để hút khách, siêu thị gần liên tục tung hình thức so sánh giá với siêu thị khác Trên số sản phẩm cải thảo, dưa leo…, bảng giá vừa thể giá siêu thị, vừa trưng giá đơn vị khác để so sánh với mức chênh lệch dao động từ 1.000 đến 5.000 đồng kg Vì bán với giá rẻ nên Big C buộc phải treo biển hạn chế khách hàng Ảnh: Phương Đông Mới đây, buổi họp công bố chiến lược phát triển Central Group Big C Việt Nam, Tổng giám đốc Philippe Broianigo cho biết, để hướng đến mục tiêu 2021 đạt mức tăng trưởng gấp đôi mặt doanh số số lượng siêu thị so với nay, Central Group Việt Nam Big C Việt Nam tập trung vào sách cốt lõi giá, khuyến mại, sản phẩm đa dạng, phong phú Trước đó, đơn vị tuyên bố đầu tư thêm 30 triệu USD vào thị trường Việt Nam năm tới nhằm nâng cấp 13 trung tâm thương mại siêu thị Big C thành mô hình trung tâm thương mại đại đa dịch vụ, đón đầu nhu cầu mua sắm hệ Riêng nhà cung cấp, Big C thức tay doanh nghiệp Thái, nhiều doanh nghiệp, người tiêu dùng lo ngại hàng Việt bị “đuổi” thay vào đế chế hàng Thái Tuy nhiên, ông Hồ Quốc Nguyên, Giám đốc truyền thông Big C cho -9- biết, 95% hàng siêu thị hàng Việt, đơn vị ngừng bán hoạt động kinh doanh thụt lùi, chuyện siêu thị “đuổi” doanh nghiệp Việt mà thực tế chủ sở hữu Thái Lan tích cực hỗ trợ doanh nghiệp “Nếu trước đây, số nhóm ngành thực phẩm, đồ tươi sống, gia dụng vào siêu thị phải chịu chi phí quản lý, bán hàng, tạo code, doanh nghiệp bán thực phẩm tươi sống chi trả chi phí này”, đại diện Big C Việt Nam cho hay Trong hội nghị chiến lược TP HCM, đơn vị cho biết đưa sách tảng để hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ Việt, ký hợp đồng có thời hạn tối thiểu ba năm; Hỗ trợ để sản phẩm doanh nghiệp chào đón tất đơn vị phân phối trực thuộc Central Group Việt Nam (bao gồm Big C Việt Nam, Lan Chi, Nguyễn Kim, Robins, Zalora Việt Nam) Chẳng hạn như, hàng điện máy doanh nghiệp bán Big C bán Nguyễn Kim, Zalora Hay hàng thời trang Robins vào bán Big C hay Zalora… Chiêu thức so sánh giá Big C áp dụng để hút khách Ảnh: Phương Đông Cùng với sách này, Central Group Big C cam kết bảo lãnh giúp doanh nghiệp nhỏ vừa dễ dàng tiếp cận nguồn vốn vay ngân hàng với lãi suất ưu đãi Từ cuối 2015, kế hoạch tái cấu tài nhằm giảm nợ năm 2016, Casino Group đề cập đến việc bán chuỗi siêu thị Big C Việt Nam – thị trường hãng không coi trọng điểm đến tháng 4/2016 sau vượt qua loạt đối thủ lớn lĩnh vực bán lẻ như: Berli Jucker (Thái Lan), Lotte Group (Hàn Quốc), Aeon (Nhật Bản), Dairy Farm (Singapore) Saigon Co.op (Việt Nam) Central Group sở hữu Big C Việt Nam với giá tỷ euro (tương đương 1,14 tỷ USD) -10- Central Group sáng lập năm 1927, hoạt động lĩnh vực bất động sản, cửa hàng, bán lẻ, khách sạn nhà hàng Tài sản lớn Tập đoàn Central Retail – tập đoàn bán lẻ lớn Thái Lan, sở hữu trung tâm mua sắm như: Central, Robinson, Zen, La Rinascente (Italy) Casino Group có 18 năm để phát triển hệ thống thương hiệu Big C Việt Nam Big C Việt Nam gồm 43 cửa hàng, 30 trung tâm mua sắm đạt doanh thu chưa bao gồm thuế năm 2015 586 triệu euro (khoảng 665 triệu USD) Hiện, hoạt động kinh doanh bán lẻ Central Group Việt Nam gồm hàng điện máy, thể thao, thời trang trung tâm thương mại Central Group Việt Nam có 6.600 nhân viên Việt Nam, làm việc 100 cửa hàng với mô hình bán lẻ khác bao gồm trung tâm thương mại, 27 cửa hàng thể thao, 30 cửa hàng thời trang, khách sạn; 21 trung tâm bán lẻ điện máy, kênh thương mại điện tử, 13 siêu thị Lan Chi Như vậy, vừa mua xong hệ thống Metro Cash & Carry Việt Nam từ người Đức, người Thái mua tiếp hệ thống Big C Thái Lan từ người Pháp dường thương vụ chuyển nhượng giá hàng trăm triệu đến hàng tỷ USD người Thái lĩnh vực bán lẻ chưa dừng lại Theo đó, không gói kẹo, đôi dép, tới đây, hàng điện máy, hàng hóa xa xỉ… Thái Lan “đổ bộ” vào Việt Nam, cạnh tranh trực tiếp với hàng Việt Nam, doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp Việt đứng trước nguy thua trên sân nhà Trao đổi với BizLIVE, ông Vũ Vinh Phú, chuyên gia thương mại cho biết, xâm nhập hàng Thái vào thị trường Việt Nam đến ngưỡng phải lo lắng, Việt Nam thua sân nhà từ hàng hóa đến hệ thống phân phối “Cuộc xâm nhập này, người tiêu dùng có lợi áp lực lớn hàng hóa nội, doanh nghiệp nội phải bừng tỉnh Cuộc cạnh tranh phải chấp nhận vừa cạnh tranh vừa cộng tác”, ông Phú nhấn mạnh Doanh nghiệp cung ứng chật vật Theo đại diện doanh nghiệp sản xuất hàng thực phẩm tươi sống, từ thời điểm siêu thị Metro Cash & Carry tay người Thái có chuyển biến lớn hoạt động marketing ưu tiên doanh nghiệp Thái “Cùng mặt hàng hàng doanh nghiệp Thái liên tục tung nhiều chương trình giảm giá hàng Việt không vậy”, vị cho hay -11- Hàng Thái Lan Metro Hà Đông Ảnh: N.Thảo Cũng theo lãnh đạo doanh nghiệp có trụ sở TP.HCM, kể từ siêu thị Metro Cash & Carry bán cho nhà đầu tư Thái Lan, hoạt động liên quan đến điều chỉnh giá cả, hàng hóa diễn chậm chạp, gây khó cho doanh nghiệp Theo lời kể vị này, doanh nghiệp phải tháng kể từ thông báo phép rút hàng khỏi kệ, chưa kể giá biến động lên xuống, muốn điều chỉnh gần không thực Ông Vũ Vinh Phú cho biết, nhà bán lẻ Thái Lan vào Việt Nam chắn họ tăng tỷ trọng hàng Thái quầy kệ sách kịp thời cảnh người dân chuyển sang mua hàng Thái mà chứng kiến nhiều thương vụ “bán mình” doanh nghiệp Việt Nam thời gian tới Khảo sát số siêu thị Metro, Big C, Lotte, Fivimart, Citimart cho thấy, hàng Thái Lan xuất nhiều hơn, với giá bán tương đương cao không đáng kể so với mức giá trung bình hàng hóa Việt Nam chủng loại -12- MỤC LỤC -13- ... thiệp c u doanh nghiệp kỳ vọng nhận trả nợ -3- HÌNH TH C MUA BÁN SÁP NHẬP ĐÃ DIỄN RA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM (BigC Việt Nam tay Central Group - 2016) Giới thiệu chung Central Group BigC Central Group. .. USD) Vi c bán Big C cho Central Group nằm phần kế hoạch chuỗi bán lẻ th c phẩm Pháp nhằm c t giảm bớt khoản nợ ngày tăng cao Đư c biết Central Group tham gia đấu thầu nhằm mua lại Big C kể từ... nghiệp chào đón tất đơn vị phân phối tr c thu c Central Group Việt Nam (bao gồm Big C Việt Nam, Lan Chi, Nguyễn Kim, Robins, Zalora Việt Nam) Chẳng hạn như, hàng điện máy doanh nghiệp bán Big C bán