Lựa chọn địa điểm trong quản trị sản xuất, thực trạng của TH True Milk xây dựng tại Nga

26 2K 29
Lựa chọn địa điểm trong quản trị sản xuất, thực trạng của TH True Milk xây dựng tại Nga

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1.1 Khái niệm địa điểm sản xuất Địa điểm sản xuất hay còn được gọi là vị trí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là nơi mà doanh nghiệp đặt cơ sở sản xuất kinh doanh của mình để tiến hành hoạt động. ‘Nơi’ ở đây được hiểu là vùng và địa điểm đặt cơ sở, bộ phận của doanh nghiệp nhằm đảm bảo thực hiện các mục tiêu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp đã xác định. ‘Vùng’ ở đây được hiểu là một châu lục, một quốc gia, một tỉnh hoặc một vùng kinh tế. ‘Địa điểm’ được hiểu là một nơi cụ thể nào đó nằm trong ‘vùng’. 1.2 Vai trò của xác định địa điểm Địa điểm xây dựng doanh nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp. Hoạt động xác định địa điểm doanh nghiệp là một bộ phận quan trọng thiết kế hệ thống sản xuất của doanh nghiệp, đồng thời là một giải pháp cơ bản mang tính chiến lược đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tác động của xác định địa điểm doanh nghiệp rất tổng hợp, đó là giải pháp quan trọng tạo ra lợi thế cạnh tranh và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhờ thoả mãn tốt hơn, nhanh hơn, rẻ hơn các sản phẩm và dịch vụ mà không cần phải đầu tư thêm. Xác định địa điểm doanh nghiệp hợp lý tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp xúc với khách hàng, nâng cao khả năng thu hút khách hàng, thâm nhập và chiếm lĩnh thị trường mới, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, tăng doanh thu và lợi nhuận. Xác định địa điểm doanh nghiệp là biện pháp quan trọng giảm giá thành sản phẩm. Quyết định xác định địa điểm doanh nghiệp ảnh hưởng mạnh mẽ đến chi phí tác nghiệp, đặc biệt là chi phí vận chuyển nguyên liệu và sản phẩm. Xác định địa điểm doanh nghiệp hợp lý còn tạo ra một trong những nguồn lực mũi nhọn của doanh nghiệp. Nó cho phép doanh nghiệp xác định, lựa chọn những khu vực có điều kiện tài nguyên và môi trường kinh doanh thuận lợi, khai thác các lợi thế của môi trường nhằm tận dụng, phát huy tốt nhất tiềm năng bên trong. Tóm lại, xác định địa điểm doanh nghiệp là một công việc hết sức phức tạp có ý nghĩa dài hạn, nếu sai lầm sẽ rất khó sửa chữa, tốn kém nhiều chi phí và mất thời gian. Bởi vậy, việc chọn phương án xác định địa điểm doanh nghiệp luôn là một trong những nhiệm vụ quan trọng mang ý nghĩa chiến lược lâu dài.

Bài nghiên cứu việc lựa chọn địa điểm sản xuất, thực trạng lựa chọn địa điển sản xuất TH True Milk Kaluga Liên Bang Nga -Chi tiết, đầy đủ yếu tố liên quan*Mục lục trang cuối* Lý thuyết lựa chọn địa điểm sản xuất 1.1 Khái niệm địa điểm sản xuất Địa điểm sản xuất hay gọi vị trí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nơi mà doanh nghiệp đặt sở sản xuất kinh doanh để tiến hành hoạt động ‘Nơi’ hiểu vùng địa điểm đặt sở, phận doanh nghiệp nhằm đảm bảo thực mục tiêu chiến lược kinh doanh doanh nghiệp xác định ‘Vùng’ hiểu châu lục, quốc gia, tỉnh vùng kinh tế ‘Địa điểm’ hiểu nơi cụ thể nằm ‘vùng’ 1.2 Vai trò xác định địa điểm Địa điểm xây dựng doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động xác định địa điểm doanh nghiệp phận quan trọng thiết kế hệ thống sản xuất doanh nghiệp, đồng thời giải pháp mang tính chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tác động xác định địa điểm doanh nghiệp tổng hợp, giải pháp quan trọng tạo lợi cạnh tranh nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhờ thoả mãn tốt hơn, nhanh hơn, rẻ sản phẩm dịch vụ mà không cần phải đầu tư thêm Xác định địa điểm doanh nghiệp hợp lý tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp xúc với khách hàng, nâng cao khả thu hút khách hàng, thâm nhập chiếm lĩnh thị trường mới, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, tăng doanh thu lợi nhuận Xác định địa điểm doanh nghiệp biện pháp quan trọng giảm giá thành sản phẩm Quyết định xác định địa điểm doanh nghiệp ảnh hưởng mạnh mẽ đến chi phí tác nghiệp, đặc biệt chi phí vận chuyển nguyên liệu sản phẩm Xác định địa điểm doanh nghiệp hợp lý tạo nguồn lực mũi nhọn doanh nghiệp Nó cho phép doanh nghiệp xác định, lựa chọn khu vực có điều kiện tài nguyên môi trường kinh doanh thuận lợi, khai thác lợi môi trường nhằm tận dụng, phát huy tốt tiềm bên Tóm lại, xác định địa điểm doanh nghiệp công việc phức tạp có ý nghĩa dài hạn, sai lầm khó sửa chữa, tốn nhiều chi phí thời gian Bởi vậy, việc chọn phương án xác định địa điểm doanh nghiệp nhiệm vụ quan trọng mang ý nghĩa chiến lược lâu dài 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm 1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến định xác định địa điểm doanh nghiệp Tuy nhiên, vai trò tầm quan trọng nhân tố không giống Khi xây dựng phương án xác định địa điểm doanh nghiệp tập trung phân tích, đánh giá nhân tố quan trọng Trên sở phân tích, đánh giá để xác định, lựa chọn vùng địa điểm thích hợp để phân bố doanh nghiệp * Các điều kiện tự nhiên bao gồm yếu tố như: địa hình, địa chất, thủy văn, khí tượng, tài nguyên sinh thái, hạ tầng kinh tế… Các điều kiện tự nhiên như: loại tài ngun khống sản, vị trí địa lý, thời tiết khí hậu, … ảnh hưởng tới chi phí sử dụng nguyên vật liệu, nhiên liệu, lượng, ảnh hưởng tới mặt hàng kinh doanh, xuất chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tới cung – cầu sản phẩm tính chất mua vụ… Do ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vùng Tình trạng môi trường, vấn đề xử lý phế thải, ô nhiễm, ràng buộc xã hội môi trường,… có tác động jđịnh đến chi phí kinh doanh, xuất chất lượng sản phẩm Một mơi trường thống mát trực tiếp làm giảm chi phí kinh doanh, nâng cao xuất chất lượng sản phẩm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơ sở hạ tầng kinh tế định phát triển kinh tế phát triển doanh nghiệp Hệ thống đường xá, giao thông, hệ thống thông tin lien lạc, hệ thống ngân hàng tín dụng, mạng lưới điện quốc gia… ảnh hưởng tới chi phi kinh doanh, khả nắm bắt thông tin, khả huy động sử dụng vốn, khả giao dịch toán… doanh nghiệp ảnh hưởng lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp * Các điều kiện văn hóa xã hội bao gồm: tình hình dân số, dân cư, phong tục tập quán, thói quen, thái độ quyền địa phương; sách phát triển kinh tế, khả cung câp lao động xuất lao động - hoạt động kinh tế địa phương nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ - cấu trúc hạ tầng kỹ thuật địa phương: điện, nước, giao thông vận tải, thông tin liên lạc, giáo dục ; phát triển ngành, lĩnh vực sản xuất phụ trợ vùng… Văn hoá xem nhân tố có tác động lớn đến định địa điểm doanh nghiệp Do phân tích, đánh giá yếu tố văn hố xã hội đòi hỏi cần thiết khơng thể thiếu trình xây dựng phương án xác định địa điểm doanh nghiệp Những yếu tố cộng đồng dân cư, tập quán tiêu dùng, cách sống thái độ lao động ảnh hưởng gián tiếp đến hoạt động doanh nghiệp Những yếu tố lại chịu ảnh hưởng sâu sắc văn hoá truyền thống dân tộc, vùng Ngồi ra, cần phải tính tới hàng loạt nhân tố xã hội khác như: sách phát triển kinh tế−xã hội vùng; sư phát triển ngành bổ trợ vùng; qui mô cộng đồng dân cư vùng tình hình xã hội; tơn giáo, tín ngưỡng, phong tục tập qn 1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc xác định vị trí: - Điều kiện giao thơng nội vùng: điều kiện giao thông nội vùng yếu tố quan trọng đặt lên hàng đầu Điều kiện giao thông ảnh hưởng đến thời gian chi phí vận chuyển nguyên vật liệu đến doanh nghiệp sản phẩm đến điểm tiêu dùng Điều ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất doanh nghiệp - Hệ thống cập thoát nước: Việt Nam đất nước có khí hậu nhiệt đới nhiều mưa dễ gây lụt Nếu sở sản xuất vùng trũng có hệ thống cấp nước khơng tốt; dễ dẫn đến tình trạng ngập lụt gây gián đoạn sản xuất - Hệ thống cung cấp điện lượng: công nghệ ngày phát triển, hệ thống máy móc sản xuất doanh nghiệp ngày có tính tự dộng hóa cao, điện yếu tố vô cần thiết Hệ thống vận hành khơng có điện lượng, hậu mang lại vơ lớn - Diện tích mặt khả mở rộng sản xuất: mặt sản xuất nơi doanh nghiệp xếp máy móc, dụng cụ nguyên liệu sản xuất yếu tố phụ trợ xung quanh sản xuất Mặt sản xuất ảnh hưởng trực tiếp đến quy trình sản xuất sinh hoạt người Bên cạnh cần suy tính đến chiến lược phát triển tương lai cần mở rộng mặt sản xuất có khả thực việc dễ dàng - Điều kiện an tồn, bảo vệ, phòng cháy chữa cháy: q trình sản xuất ln phát sinh nhiều vấn đề bất ngờ xảy ảnh hưởng đến người lao động nên cần tạo mơi trường an tồn, lành mạnh Từ sức khỏe suất lao động cơng nhân đảm bảo Các phương tiện an toàn cần trang bị đầy đủ để ứng phó kịp thời với tất trường hợp xấu xảy ra, biện pháp phòng cháy chữa cháy - Tình hình an ninh trật tự - Các quy định quyền địa phương lệ phí dịch vụ, đóng góp cho địa phương… - Yêu cầu bảo vệ mơi trường, bãi đổ chất thải… 1.4 Quy trình lựa chọn địa điểm sản xuất: Việc xác định địa điểm sản xuất phụ thuộc vào ngành nghề doanh nghiệp, chiến lược phát triển lâu dài từ mà cân nhắc xem xét yếu tố ảnh hưởng khác Bước 1: Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn Tùy thuộc vào mục tiêu doanh nghiệp, có tiêu chuẩn khác dùng để đánh giá phương án lựa chọn địa điểm Các tiêu thay đổi trình lựa chọn để phù hợp với thay đổi mục tiêu + Đối với doanh nghiệp sản xuất công nghiệp : giảm tối thiểu chi phí + Đối với doanh nghiệp dịch vụ: tối đa hóa thu nhập + Đối với kho hàng hay nhà phân phối : giảm thiểu chi phí tối đa tốc độ giao hàng Các tiêu chuẩn đáp ứng phù hợp với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp Bước 2: Xác định phân tích yếu tố ảnh hưởng Địa điểm lựa chọn sản xuất doanh nghiệp bị chi phối ảnh hưởng nhiều yếu tố kinh tế, văn hóa, xã hội, pháp lt, điều kiện giao thơng, cấp nước, điện lượng….v v… Chính việc cân nhắc đánh giá yếu tố kĩ giúp cho việc lựa chọn địa điểm sản xuất xác thuận lợi Bước 3: Xây dựng phương án định vị địa điểm khác Trong thực tế ln có nhiều phương án lựa chọn địa điểm sản xuất, phương án lại có ưu nhược điểm khác Việc xây dựng nhiều phương án giúp doanh ngiệp dễ dàng lựa chọn phương án tốt nhất, phù hợp Bước 4: Lựa chọn phương án tốt Sau xây dựng nhiều phương án, bước tính tốn tiêu mặt kinh tế, lượng hóa vấn đề để tiện so sánh Rồi từ đưa phương án tốt nhất, nhiều trường hợp phương án lựa chọn khơng phải phương án có kết lượng hóa cao nhất, mà phương án có tính khả thi 1.5 Các phương pháp lựa chọn địa điểm sản xuất: 1.5.1 Phương pháp đánh giá theo nhân tố: Phương pháp dựa vào việc đánh giá lượng hóa tất yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm sản xuất từ khách quan đến chủ quan, trực tiếp gián tiếp, tích cực tiêu cực, trước mắt lâu dài Các bước: Bước 1: Liệt kê danh mục nhân tố chủ yếu Bước 2: Xác định trọng số cho nhân tố Bước 3: Xác định điểm số cho nhân tố theo thang điểm lựa chọn Bước 4: Nhân trọng số vs điểm số nhân tố Bước 5: Tính tổng điểm số cho vùng địa điểm sản xuất dự định lựa chọn Bước 6: Dựa vào tổng số điểm phương án để đưa lựa chọn tốt 1.5.2 Phương pháp phân tích điểm hòa vốn cho vùng Phương pháp nhằm xác định vùng đặt địa điểm sản xuất Địa điểm vùng khác có tổng chi phí sản xuất khác nhau, phương pháp giúp xác định vùng có tổng chi phí sản xuất thấp *Giả định: + Chi phí cố định số phạm vi sản lượng cố định + Chi phí biến đổi tuyến tính phạm vi sản lưởng + Chỉ phân tích cho loại sản phẩm *Các bước thực hiện: Bước 1: Xác định chi phí cố định chi phí biến đổi vùng có dựa định lựa chọn Bước 2: Xác định tổng chi phí vùng theo cơng thức TFi = FCi + Vi(Q) Trong : TFi tổng chi phí liên quan đến địa điểm sản xuất vùng i FCi chi phí cố định Vi(Q) chi phí biến đổi theo sản lượng sản xuất Bước 3: Vẽ đường tổng chi phí cho tất phương án lựa chọn đồ thị Bước 4: Xác định vùng có chi phí thấp với sản lượng sản xuất dự kiến 1.5.3 Phương pháp tọa độ trung tâm Là phương pháp kĩ thuật toán học nhằm xác định địa điểm đặt kho hàng, trung tâm phân phối nhằm tối thiểu hóa chị phí phân phối sản phẩm Các yếu tố xét đến phương pháp này: vị trí điểm tiêu thụ, khối lượng hàng hóa cần vận chuyển đến điểm tiêu thụ sản phẩm, chi phí vận chuyển Phương pháp áp dụng Dùng đồ có tỉ lệ xích định, đồ đặt hệ tọa độ hai chiều để xác định ví trí trung tâm Mỗi điểm tương ứng tọa độ có hồnh độ X tung độ Y Cơng thức : Xt= Yt= Xt hồnh độ x điểm trung tâm Yt hoành độ y điểm trung tâm Xi hoành độ x điểm i Yi hoành độ y điểm i Qi khối lượng hàng hóa cần vận chuyển từ điểm trung tâm đến điểm i 1.5.4 Phương pháp vận tải Phương pháp dành cho đơn vị có nhiều điểm cung nhiều điểm cầu khác nhau, chi phí vận chuyển tới điểm khác Mục tiêu xác định phương pháp vận tải có lợi Có thể sử dụng phương pháp để lựa chọn địa điểm sản xuất cho phù hợp địa điểm sản xuất điểm phân phối có Cần thiết lập tốn dựa thơng tin sau: -Danh sách nguồn cung hồng hóa với khả cung cấp tối đa - Danh sách địa điểm cầu với nhu cầu cụ thể xác định - Chị phí vận chuyển đơn vị sản phẩm từ địa điểm cung đến địa điểm cầu Có thể sử dụng excel solver để giải đáp toán 2.Liên hệ lựa chọn địa điểm sản xuất tập đoàn TH lựa chọn tổ hợp chế biến sữa thứ Nga 2.1 Giới thiệu công ty 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty Tập đoàn TH thành lập vào năm 2009 với cố vấn tài ngân hàng Bắc Á Tập đoàn TH bước phát triển để trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam cung cấp sản phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên đạt chuẩn quốc tế Đến trải qua năm hình thành phát triển với bước ngoặt quan trọng, ghi dấu thành tựu TH - 27/02/2010: Chào đón bò “Mộc” Việt Nam 14/5/2010: Khởi công xây dựng nhà máy sữa tươi TH 26/12/2010: Ra mắt sữa tươi TH 26/05/2011: Khai trương cửa hàng TH true mart Hà nội 18/10/2016: Lễ khởi cơng dự án thứ hai tổ hợp chăn ni bò sữa chế biến sữa Nga Tuy thương hiệu đến sau TH True Milk người Việt nhắc đến với đầy niềm tự hào Đây thương hiệu sữa có trang trại bò đại Đơng Nam Á, với tổng vốn đầu tư ban đầu 350 triệu USD Với lượng bò ỏi ban đầu nhập từ Israel, đạt khoảng 45.000 chăm sóc theo quy trình Bò ăn cỏ sạch, uống nước sạch, nghe nhạc, massage,… toàn quy trình quản lý máy móc đảm bảo cho chất lượng sữa tốt Đến năm 2016, TH True Milk có khoảng 1000 hàng bán lẻ chuyên biệt nước 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Sức khỏe tài sản quý giá người, tiền đề phát triển cá nhân, mà TH true milk hướng tới việc phát triển thể lực, tri thức tâm hôn cá nhân việc cung cấp đầy đủ dưỡng chất qua giọt sữa tươi nguyên chất, đảm bảo vệ sinh TH true milk đời với nhiệm vụ mang đến sản phẩm sữa với chất lượng hàng đầu, đảm bảo dinh dưỡng, bổ sung chất thiết yếu cho hoạt động sống với ngày người Sữa TH True milk không đơn giản thức uống mà mang sứ mệnh đem đến sức khỏe tốt cho người tiêu dùng Ngồi TH true milk có chức góp phần tích cực thúc đẩy ngành chăn ni bò sữa cơng nghệ chế biến sữa, góp phần thúc đẩy đường phát tiển nông nghiệp Việt Nam 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty Cơng ty thuộc tập đồn TH làm nên quy trình khép kín quy trình sản xuất sữa, đảm bảo nguồn nguyên liệu đáp ứng liên tục để cung cấp cho thị trường sản phẩm sữa tươi sạch, đảm bảo chất lượng 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm sản xuất 2.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến xác định địa điểm - Điều kiện giao thông nội vùng Kaluga thành phố phía tây nước Nga nằm Sơng Oka cách Moskva 188 km phía tây nam Đây trung tâm hành tỉnh Kaluga Dân số: 334.751 (điều tra dân số 2002) Tại có sân bay Kaluga Grabtsevo, Trạm đường sắt: Kaluga-1 Kaluga-2 Rất thuận lợi cho việc trung chuyển hàng hóa TH True Milk - Hệ thống cấp thoát nước Theo số liệu khảo sát, trữ lượng nước ngầm khu vực dự án 15000m3/ngày Cũng có trạm xử lý nước ngầm, hệ thống bể nước điều hòa dung tích lớn mạng lưới cấp nước nhằm đáp ứng nhu cầu nước phục vụ sản xuất, sinh hoạt cho doanh nghiệp TH True Milk, giai đoạn tới, tỉnh Kaluga xây dựng thêm trạm xử lý nước với công suất tương đương trạm ban đầu - Hệ thống cung cấp điện lượng Khu dự án cấp điện từ lưới điện Quốc gia qua hai trạm biến áp 110/220kv với công suất 40MVA 63MVA Hệ thống truyền tải điện dọc theo lô đất để đảm bảo cấp điện đẩy đủ ổn định để hàng rào cho phận lựa chọn điện trung hạ tùy theo nhu cầu, tùy loại máy khâu sản xuất sữa - Diện tích mặt khả mở rộng sản xuất kinh doanh Được biết, tỉnh Kaluga quy hoạch khu đất nông nghiệp với diện tích khoảng 100.000ha để triển khai dự án Với quy mô đầu tư xây dựng tổ hợp chăn nuôi bò sữa với tổng số đàn bò lên tới 45.000 con, diễn tích mặt đáp ứng tốt cho phát triển dự án - Điều kiện an tồn, bảo vệ phòng cháy chữa cháy Khu dự án quan tâm với hệ thống trang thiết bị cứu hỏa đại, bố trí theo tiêu chuẩn Nga, TH True Milk tự trang bị thiết bị an tồn cho cho linh hoạt nhất, lực lượng cứu hỏa luyện tập thục có phương án phối hợp nhịp nhàng với lực lượng - Tình hình an ninh trật tự Ln quan tâm đặc biệt quyền địa phương đại sứ quán Việt Nam Nga, với cam kết ủng hộ hết long hoạt động doanh nghiệp, đảm bảo an ninh, an toàn cách tốt giúp doanh nghiệp thuận lợi sản xuất phân phối sản phẩm - Các quy định quyền địa phương Phát biểu lễ khởi công, Thống đốc tỉnh Kaluga cho biết, quyền tỉnh Kaluga hỗ trợ để dự án triển khai nhanh chóng trở thành thực bao gồm trầm tích Devon Sự chia sẻ họ phía nam vùng vượt 80% chiều dày toàn tầng trầm tích (bao gồm dạng hình Đệ tứ) Trên lãnh thổ vùng Kaluga, xác định vùng địa lý kinh tế: Đông Bắc, Trung, Nam Bắc-Tây Từ tỉnh có nhiều thuận lợi cho việc phát triển giao thông, sản xuất, nông nghiệp chăn ni chăn ni bò sữa - Về khí hậu Khí hậu ơn đới-lục địa, mùa đơng có tuyết lạnh vừa phải, mùa hè ấm mưa Là điều kiện để ngành sản xuất nơng nghiệp nói chung, ngành chăn ni nói tiêng tổ chức đặn, thuận lợi cho việc bảo quản vận chuyển sữa  Các điều kiện xã hội Dân số Dân số ngày giảm tỷ suất gia tăng dân số tự nhiên âm, nhiều người nước sinh sống nên thiếu nguồn lao động – Dân cư phân bố khơng đều: Tập trung phía Tây, 70% dân số sống thành phố Nhưng quan tâm đặc biệt phủ Nga, nguồn nhân lực phục vụ cho công việc sản xuất TH True Milk đảm bảo, với lực lượng lao động chất lượng cao Xã Nhiều cơng trình kiến trúc, tác phẩm văn học nghệ thuật, nhiều cơng trình khoa học lớn có giá trị – Đội ngũ khoa học, kĩ sư, kĩ thuật viên lành nghề đông đảo, nhiều chuyên gia giỏi – Trình độ học vấn cao * Thuận lợi cho tỉnh Kaluga tiếp thu thành tựu khoa học kĩ thuật giới thu hút đầu tư nước ngồi Nên Kaluga phát triển tương lai, hội để TH True Milk mở rộng sản xuất để đáp ứng nhu cầu tương lai  Nhân tố kinh tế - Công nghiệp Máy soi Ballast RPB-01 Sản xuất KMZ "Kalugaputmash" Nền kinh tế thành phố dựa công nghiệp tơ, xây dựng máy móc gia cơng kim loại, thực phẩm công nghiệp nhẹ, công nghiệp điện lực, công nghiệp vật liệu xây dựng Sản xuất cơng nghiệp chiếm vị trí hàng đầu cấu trúc khu phức hợp kinh tế vùng Kaluga Thành phố Kaluga đặc trưng chức trung tâm khu vực với tiềm công nghiệp cao Thị phần thành phố khối lượng sản phẩm vận chuyển khu vực Kaluga chiếm vị trí hàng đầu, chia sẻ khu vực 60,65% Các "đối tượng phát triển" chủ yếu lãnh thổ giai đoạn doanh nghiệp có tham gia vốn nước doanh nghiệp công nghiệp cũ gắn với tổng công ty nhà nước làm đơn đặt hàng nhà nước + Về Chiến lược phát triển kinh tế xã hội vùng Kaluga đến năm 2030 (sửa đổi ngày 12 tháng năm 2016 Trong thời kỳ Xô Viết Nga đến 90% doanh nghiệp công nghiệp Kaluga làm việc ngành cơng nghiệp quốc phòng , cung cấp công nghệ cao thiết bị sản phẩm có độ xác cao cho lực lượng thiết giáp , lực lượng phòng khơng , khơng gian qn hải quân Lực lượng Liên Xô Trong cấu tổng khối lượng tổng sản lượng cơng nghiệp thành phố Kaluga máy móc thiết bị 46 phần trăm, 35 phần trăm - sản phẩm ngành công nghiệp thực phẩm, 13 phần trăm - 1,5 phần trăm lượng - công nghiệp nhẹ Khối lượng hàng hóa vận chuyển sản xuất riêng, cơng trình dịch vụ lực lượng riêng hoạt động (đối với doanh nghiệp lớn vừa Kaluga) cho năm 2009 lên tới 70,43 tỷ rúp Tính đến ngày tháng năm 2015, 4280 doanh nghiệp nhỏ 54 doanh nghiệp vừa hoạt động thành phố "Thành phố Kaluga" [78] - Nông nghiệp Cấu trúc khu phức hợp công nông nghiệp khu vực Kaluga bao gồm 219 tổ chức tham gia vào hoạt động nông nghiệp, 45 doanh nghiệp lớn vừa thực phẩm công nghiệp chế biến, 750 nơng dân (nơng dân) trang trại, 101.0 Nghìn Trang trại tư nhân Số dân thường trú vùng Kaluga năm 2016 1010,5 nghìn người, dân số nơng thơn 240,5 nghìn người chiếm 23,8% tổng số Trong cấu quỹ đất vùng Kaluga đất nơng nghiệp lên đến triệu 817.900 ha, đất nơng nghiệp:1 triệu 143,0 nghìn ha, có 854.600 đất canh tác Khối lượng sản xuất nông sản toàn mặt hàng năm 2016 vượt 37,5 tỷ rúp Từ đầu dự án quốc gia khu nông nghiệp Kaluga thu hút 47 tỷ rúp Chỉ đạo chun mơn hố sản xuất nơng nghiệp chăn ni bò sữa thịt Cùng với ngành cơng nghiệp chính, nhà sản xuất nơng nghiệp tham gia vào chăn nuôi gia cầm, trồng ngũ cốc, khoai tây, rau - Chăn ni bò sữa Chăn ni bò sữa khu vực ngành ưu tiên nguồn thu nhập cho hầu hết trang trại Vùng Kaluga đứng thứ Liên bang Nga tăng số chăn ni bò sữa KVK Chiến lược phát triển sáng tạo năm gần cho kết khả quan: khối lượng sản xuất sữa tất loại trang trại tăng 6%, tổ chức nông nghiệp 7,5% Năm 2015, gia tăng tổ chức nông nghiệp 14% Về tốc độ tăng trưởng sản lượng năm 2016, khu vực chiếm vị trí thứ hai Quận trung tâm liên bang sau vùng Voronezh Các nhà lãnh đạo ngành cơng nghiệp sữa gọi Peremyshlsky, Ferzikovsky, Zhukovsky, Maloyaroslavets, Kozelsky Năm 2016 đạt mức suất sữa cho bò, đạt 6,040 kg sữa Kể từ năm 2012 khu vực có chương trình độc đáo "100 trang trại robot", thực ngành công nghiệp sữa robot công nghệ hoạt động, đảm bảo sản xuất ổn định thông số chất lượng tuyệt vời mức tối thiểu nhu cầu nhân lực Đã có 114 robot 30 trang trại, quan tâm đến cơng nghệ tăng đà Ngồi ngành xây dựng, lượng, đầu tư, kỹ thuật cao, phát triển toàn diện, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động TH True Milk 2.3 Các tiêu chí lựa chọn địa điểm  Có thể mở rộng tương lai: Trong giai đoạn (2015-2016), TH True Milk đầu tư tỉnh Moscow 500 triệu USD xây dựng ba cụm trang trại với quy mơ đàn bò 45.000 (trong 21.600 cho sữa) tổng diện tích dự kiến 20.000 nhà máy chế biến sữa số công suất 800 tấn/ngày Giai đoạn (2017-2019): xây dựng sáu cụm trang trại, tổng đàn bò 100.000 con, xây dựng nhà máy chế biến sữa số công suất 1.700 tấn/ngày Giai đoạn (2020-2025): xây dựng 12 cụm trang trại hoàn thành nhà máy chế biến sữa Mega, với tổng đàn bò khoảng 200.000 Dựa vào kế hoạch sản xuất công bố TH True Milk ta thấy rằng, việc đặt địa điểm sản xuất tỉnh Moscow thuận tiện cho việc mở rộng sản xuất tương lai  Thuận tiện cho nhân viên: Thành phố Moscow thuộc tỉnh Moscow thủ đô Liên bang Nga trung tâm trị, kinh tế, văn hóa, tài chính, giáo dục giao thơng Nga giới Thuận tiện cho nhân viên di chuyển đến nơi làm việc, dễ dàng tìm kiếm chỗ ở, cập nhật thông tin nhanh biến chuyển tình hình kinh tế, trị,…  Có sẵn lực lượng lao động: Tỉnh Moscow chủ thể liên bang Nga thức thành lập ngày 14 tháng năm 1929 Đây chủ thể liên bang Nga có dân số đơng thứ nhì, sau thành phố Moscow (dân số theo điều tra năm 2010 7.095.120 người) Diện tích 44.300 km², nhỏ so với chủ thể liên bang khác, tỉnh khu vực có mật độ dân số cao Nga Lực lượng lao động dồi , có chất lượng chi phí cạnh tranh điểm thu hút tỉnh Moscow nguồn đầu tư từ nước  Cơ sở hạ tầng phù hợp: Chính quyền tỉnh Moscow cam kết thực tất biện pháp cần thiết để bảo đảm sở hạ tầng cho dự án cấp đất địa điểm thuận lợi theo lựa chọn phía Việt Nam, xây dựng đường giao thơng, cung cấp điện, nước khí đốt phục vụ dự án  Thuận tiện cho hệ thống vận chuyển giao hàng nhanh: Hệ thống giao thơng Moscow có cấu trúc vành đai hướng tâm, hướng vào trung tâm thành phố Hơn nữa, vị trí dịch vụ hàng hải quan trọng Moscow tạo nên trung tâm thương mại nước trung tâm phân phối dựa sở trung tâm giao thông Moscow Điều thuận lợi cho TH việc cung ứng sữa tươi đến trung tâm thương mại Giao thông Moscow bao gồm: Giao thông đường không, đường thủy, đường sắt, đường Điều kiện thuận lợi giao thông giúp TH dễ dàng thực mục tiêu cung ứng sữa cho toàn nước Nga 2.4 Các phương pháp lựa chọn Ngày 18/10, huyện Ulianov, tỉnh Kaluga, Liên bang Nga, tập đoàn TH True Milk làm lễ khởi cơng dự án thứ hai: tổ hợp chăn ni bò sữa chế biến sữa Rất nhiều câu hỏi đặt Tập đoàn TH lại chọn đầu tư Liên bang Nga (gọi tắt Nga) với dự án có số vốn khơng nhỏ lên đến 2,7 tỷ USD mà đất nước phát triển khác? Và định có phải đắn hay khơng? Tập đồn TH True Milk sử dụng phương pháp phương pháp đánh giá theo nhân tố: Về thị trường: Bao gồm thị trường lao động thị trường tiêu thụ Nga thị trường tiêu thụ sữa lớn châu Âu 32% số mát xuất 24% số bơ xuất đến Nga Cấm vận, tức nhu cầu sử dụng sữa người dân lớn không đáp ứng Về trị: Năm 2014, Nga tuyên bố cấm nhập sản phẩm nơng nghiệp có bơ sữa từ châu Âu nhằm đáp trả lệnh trừng phạt mà châu Âu Mỹ nhằm vào Moscow liên quan đến tình hình Ukraine Các sách khuyến khích đầu tư Chính phủ hai nước, ủng hộ tạo điều kiện quyền tỉnh Mátxcơva vốn, đất đai, điều kiện đầu tư… thuận lợi.Ông Dmitriy Alexandrovic Stepanenko - Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Lương thực tỉnh Mátxcơva cho biết, tỉnh Mátxcơva có sách hỗ trợ thuế trực tiếp cho sản xuất sữa với rúp lít sữa Về văn hóa: Hai quốc gia, hai dân tộc, hai văn hóa Nga - Việt suốt chiều dài lịch sử 65 năm, khơng mối quan hệ ngoại giao mà sâu nặng ân tình thủy chung son sắt qua chiến tranh dựng xây Tổ quốc Về địa lý: Nga có diện tích lớn đất canh tác nơng nghiệp bị bỏ hoang chưa khai thác hiệu khu vực xung quanh tỉnh Mátxcơva Và khó khan cần khắc phục Về trở ngại mùa đông băng tuyết khắc nghiệt, bà Thái Hương cho rằng, khác với dự án chăn ni bò sữa khác, dự án chăn ni bò sữa chế biến sữa tập trung Tập đoàn TH ứng dụng cơng nghệ cao 2.5 Quy trình lựa chọn địa điểm sản xuất Bước 1: Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn TH trở thành doanh nghiệp đa quốc gia, vươn tầm giới Thực tế Việt Nam, Tập đồn TH thành cơng vang dội với Dự án sữa tươi TH (triển khai từ năm 2009), sở hữu trang trại bò sữa lớn Châu Á, nhà máy chế biến sữa TH lớn Đông Nam Á, tiên phong cách mạng sữa tươi Việt Nam chiếm tới gần 50% thị phần phân khúc sữa tươi Sản phẩm TH kiêu hãnh sánh vai với nhiều thương hiệu lớn giới Hội chợ thực phẩm hàng đầu quốc tế, giành nhiều giải thưởng quốc tế uy tín Asean, Mỹ, Nga Dubai (UAE), hội tụ đủ điều kiện để bước chân giới Với tảng này, bà Thái Hương bày tỏ mong muốn đầu tư vào dự án nông nghiệp, để đất lành bồi đắp sinh lợi, phục vụ người, không Việt Nam- quê hương bà, mà nước Nga- đất nước bà ngưỡng mộ: “Từ thực tiễn triển khai Dự án Nghệ An, muốn chia sẻ đúc kết kinh nghiệm cốt lõi làm nên thành cơng ngồi sức tưởng tượng xem cẩm nang để tiếp tục thành công Dự án ngày hôm đất nước Nga: ngồi tiềm lực tài chính, lực quản trị nỗ lực nhà đầu tư nhân tố vơ quan trọng liệt vào cấp quyền từ trung ương đến địa phương, đặc biệt vai trò người đứng đầu hệ thống chế sách phù hợp với thực tiễn.”  Gần khách hàng mục tiêu Việc đặt nhà máy sản xuất sữa Nga thay sản xuất quố gia khác xuất sang Nga tiết kiệm nhiều chi phí chi phí vận chuyển, bảo quản… Bên cạnh tránh tác động khơng mong muốn q trình vận chuyển Có yêu mến người dân Nga đầu tư vào đất nước họ Diện tích rộng TH true milk với ý tưởng sản xuất sữa tươi nguyên chất, cần phải có đàn bò để có nguồn sữa thật Chăn ni bò sữa cần chuồng trại, đồng cỏ, ngồn nước,…nên cần diện tích đủ rộng Điều kiện tự nhiên phù hợp Sản xuất sữa không giống với ngành sản xuất khác, cần có điều kiện tự nhiên thuận lợi để chăm sóc đàn bò tốt nhất, từ mang lại nguồn sữa chất lượng Giá địa điểm không cao Bước 2: Xác định phân tích nhân tố ảnh hưởng đến địa điểm sản xuất doanh nghiệp Điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý vùng Bà Thái Hương, nước Nga có đất đai rộng lớn, màu mỡ, điều kiện tự nhiên phù hợp để phát triển nông nghiệp Nga có diện tích lớn đất canh tác nông nghiệp bị bỏ hoang chưa khai thác hiệu khu vực xung quanh tỉnh Mátxcơva Tuy nhiên, nước Nga có mùa đơng giá lạnh kéo dài khơng thuận lợi cho chăn ni nói chung chăn ni bò sữa nói riêng, TH sử dụng cơng nghệ cao, đại cho việc chăn ni bò sữa  Kinh tế Nga nước nhập sữa lớn thứ hai giới, chiếm khoảng 12 – 15% thương mại sữa toàn giới Liên bang Nga thiếu tới 40% sữa lệnh cấm vận từ Châu Âu Riêng tỉnh Moscow, tổng đàn bò mức 224 ngàn con, sản xuất 0.637 triệu sữa, đảm bảo 32% nhu cầu sữa, thiếu hụt khoảng 1.4 triệu Liên quan đến cấm vận nhập sữa từ Mỹ nước đồng minh, việc cung ứng sữa Nga trở nên khó khăn Định mức tiêu thụ sữa người Nga Bộ Y tế Nga ban hành năm 2010 340kg/người/năm Tuy nhiên,g theo khảo sát Hiệp hội Sữa quốc tế, người dân Nga sử dụng 173kg/người/năm Các sách khuyến khích đầu tư Chính phủ hai nước, ủng hộ tạo điều kiện quyền tỉnh Mátxcơva vốn, đất đai, điều kiện đầu tư… thuận lợi Văn hóa xã hội Nga chịu lệnh cấm vận từ Châu Âu dẫn đến thiếu hụt nguồn cung ứng sữa, việc đặt nhà máy sản xuất Nga giải vấn đề Điều kiện trị, xã hội Nga có nhiều điểm tương đồng với Việt Nam vòng 20 năm trở lại "Hai quốc gia, hai dân tộc, hai văn hóa Nga - Việt suốt chiều dài lịch sử 65 năm, khơng mối quan hệ ngoại giao mà sâu nặng ân tình thủy chung son sắt qua chiến tranh dựng xây Tổ quốc", bà Thái Hương đánh giá Bước 3: Xây dựng phương án định vị khác Do bí mật kinh doanh nên cơng ty khơng cơng bố phương án lựa chọn khác để tránh gây dư luận không cần thiết Bước 4: Lựa chọn phương án Sau q trình tìm hiểu phân tích, Th true milk lựa chọn địa điểm sản xuất hai tỉnh Moskva Kaluga 2.6 Đánh giá công tác xác định địa điểm sản xuất 2.6.1 Ưu điểm * Ưu điểm kinh tế Nga thị trường tiêu thị sữa lớn, đầy tiềm Việc TH True milk lựa chọn triển khai dự án tỉnh Moscow góp phần quan trọng vào việc phát triển nơng nghiệp vùng, tạo thêm công ăn việc làm cho người dân sở tại, người lao động Việt Nam Liên bang Nga Nước Nga nhập sữa lớn thứ hai giới, chiếm khoảng 12 – 15% thương mại sữa toàn giới Liên bang Nga thiếu tới 40% sữa lệnh cấm vận từ Châu Âu Riêng tỉnh Mátxcơva, tổng đàn bò mức 224 ngàn con, sản xuất 0.637 triệu sữa, đảm bảo 32% nhu cầu sữa, thiếu hụt khoảng 1.4 triệu TH lựa chọn tổ hợp chế biến sữa góp phần tạo nguồn cung ứng đầy đủ kịp thời cho thị trường sữa Nga Từ TH dễ dàng thâm nhập vào thị trường sữa Nga dần khẳng định vị thị trường Nga Thị trường Nga có dư địa kinh doanh thời kì cấm vận: thiếu hụt khoảng 50% so với nhu cầu tiêu thụ sữa nội địa Chính phủ Liên bang Nga ban hành sách hấp dẫn để phát triển ngành nông nghiệp, lôi kéo nhà đầu tư vào lĩnh vực vốn bị ngủ quên thời gian dài, đồng thời kích cầu sản xuất nước tạo lợi cạnh tranh nhằm thay nhập Đây hội cho TH lựa chọn tổ hợp chế biến sữa Cuộc họp gần Ủy ban liên phủ Nga-Việt thương mại hợp tác kinh tế, dự án đầu tư "TH True Milk" đưa vào danh mục dự án ưu tiên Điều giúp cho dự án triển khai nhanh chóng hiệu nhanh đưa vào hoạt động TH sử dụng cơng nghệ chăn ni bò sữa nhập máy móc đại hồn tồn từ Israel, lựa chọn tổ hợp chế biến sữa Nga, việc nhập máy móc trang thiết bị dễ dàng hơn, thuận tiện Bên cạnh đó, theo thói quen người Nga khơng thể sống thiếu sữa, từ thời thơ ấu tới lúc già, người dân sử dụng nhiều sữa sản phẩm từ sữa Với sữa chất lượng cao TH ủng hộ tăng lên gấp đơi, góp phần tăng vị cạnh tranh TH True Milk thị trường sữa Nga Ngồi ủng hộ phủ quyền địa phương Nga, chắn dự án sữa TH nhận ủng hộ lớn người Việt Nga Khi sản phẩm sữa TH true MILK sản xuất Nga lò thương hiệu Việt giúp người dân Nga biết Việt Nam Dự án thể khả hội nhập doanh nghiệp Việt Nam với Thị trường giới, mạnh dạn áp dụng công nghệ mới, tiên tiến giới để tăng suất chất lượng sản phẩm Với kiện diễn Nga, hội để TH đầu tư xứ Bạch Dương rộng mở, tạo bước ngoặt đầy tự hào cho ngành nông nghiệp Việt thị trường ngồi nước *Ưu điểm trị Ngồi ý nghĩa kinh tế, dự án mang ý nghĩa trị to lớn, góp phần củng cố, tăng cường quan hệ hữu nghị, truyền thống, đồng thời chứng minh quan hệ đối tác chiến lược toàn diện Liên bang Nga Việt Nam khơng gói gọn vấn đề hợp tác quân sự, giáo dục, đào tạo, văn hóa, mà lĩnh vực kinh tế Chia sẻ quan điểm kiện này, GS.TSKH Nguyễn Mại – nguyên Thứ trưởng Bộ Kế hoạch Đầu tư nhận định: Các dự án doanh nghiệp Việt đầu tư Nga đặc biệt dự án chăn ni bò sữa chế biến sữa cơng nghệ cao Tập đồn TH nâng tầm doanh nghiệp Việt thắt chặt mối quan hệ hai nước Mặt khác với tuyên bố lãnh đạo hai nước việc tạo điều kiện tối doanh nghiệp đầu tư, dự án Tập đồn TH góp phần nâng tầm doanh nghiệp Việt, thắt chặt mối quan hệ hai nước minh chứng cho hợp tác Nga Việt Nam Dự án có ý nghĩa thực tiễn lớn bối cảnh thực Hiệp định thương mại tự Á Âu 2.6.2 Nhược điểm * Về thị trường Nga thị trường tiêu thụ sữa lớn chủ yếu nhập sữa từ Châu Âu (tới 40%), người dân Nga có thói quen ăn sâu vào tiềm thức sử dụng sản phẩm từ châu Âu Do đó, Tập đồn TH đầu tư vào Nga đối diện với thách thức, cạnh tranh với thương hiệu từ châu Âu Việc xây dựng thương hiệu TH trở thành thương hiệu quốc gia Nga, cần nhận hỗ trợ quyền nhân dân Nga Dự án Tập đoàn TH True Milk dự án Việt Nam lĩnh vực sản xuất, chế biến sữa Nga dự án Việt Nam có vốn đầu tư lớn (với tổng mức đầu tư 2,7 tỉ USD tồn dự án) tính tới thời điểm Dự án triển khai theo giai đoạn hoàn thành Dự án giai đoạn 3, tổng số đàn bò dự kiến 350.000 con, tổng công suất chế biến sữa 5.900 tấn/ngày, tương đương gần 1,8 triệu tấn/năm, tổng diện tích vùng nguyên liệu tập trung 140.000 Tập đoàn dự kiến thành lập chuỗi phân phối với 300 cửa hàng True Mart toàn nước Nga Với quy mơ số lượng lớn gây khó khăn cho TH True Milk tiến hành thực dự án nhân cơng trang máy móc thiết bị *Về khí hậu Nhiệt độ khơng khí miền Trung nước Nga vào mùa đông không dừng mức dương độ C số nơi miền Bắc Việt Nam mà tụt thấp tới âm 17 độ, chí âm 27 độ C Quan trọng nhất, lớp băng tuyết dày phủ kín mặt đất trở thành khó khăn nghiêm trọng cho hoạt động canh tác trồng cỏ- thức ăn chăn ni bò Đây khó khăn cho TH Việt Nam phát triển chăn ni bò sữa chế biến sữa Nga Điều kiện thổ nhưỡng khí hậu Nga Việt Nam khơng giống nhau, để thích ứng Nga, dự án tỷ đô la phải đáp ứng số điều chỉnh công nghệ phương pháp chăn ni bò sữa nguồn nguyên liệu tốt nhất, đạt chuẩn để chế biến sữa 2.6.3 Nguyên nhân Đây lần TH True Milk lựa chọn thực tổ hợp chế biến sữa thị trường ngồi nước, TH True Milk chưa có kinh nghiệm am hiểu sâu rộng thị trường sữa thị hiếu tiêu dùng sữa Nga dẫn đến sản xuất hàng loạt với số lượng lớn thời gian đầu Tuy nhiên giống Dự án chăn ni bò chế biến sữa công nghệ cao Nghệ An (Việt Nam), bà Thái Hương cho biết mong muốn cuối Tập đồn TH đưa cơng nghệ cao vào nơng nghiệp Nga Tập đoàn TH muốn đưa đến người dân Nga người dân Việt Nam ly sữa thơm ngon, bổ dưỡng Đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm hồn thành cơng tác lựa chọn địa điểm sản xuất 3.1 Mục tiêu phương hướng sản xuất Tháng 10 / 2015 TH True Milk ký với quyền tỉnh Moskva Hợp đồng đầu tư khoảng 2,7 tỷ USD cho dự án nông nghiệp Nga, khởi đầu dự án "Tổ hợp chăn ni bò sữa chế biến sữa tập trung quy mô công nghiệp, công nghệ cao" Theo giai đoạn (2015-2016), TH True Milk đầu tư tỉnh Moskva 500 triệu USD xây dựng ba cụm trang trại với quy mơ đàn bò 45.000 (trong 21.600 cho sữa) tổng diện tích dự kiến 20.000 nhà máy chế biến sữa số công suất 800 tấn/ngày Giai đoạn (2017-2019): xây dựng sáu cụm trang trại, tổng đàn bò 100.000 con, xây dựng nhà máy chế biến sữa số công suất 1.700 tấn/ngày Giai đoạn (2020-2025): xây dựng 12 cụm trang trại hoàn thành nhà máy chế biến sữa Mega, với tổng đàn bò khoảng 200.000 Theo chủ tịch tập đoàn TH Truemilk Bà Thái Hương cho biết: "Giai đoạn xây dựng nhà máy chế biến cơng suất 500 nghìn sản phẩm khác nhau/năm Điều quan trọng người dân thiếu sản phẩm sữa lệnh trừng phạt phương Tây, quan trọng cho nhà đầu tư Chúng xin đảm bảo rằng, sau năm, sản phẩm nhà máy cung cấp cho thị trường Nga" Ngoài ra, tỉnh Kaluga xây dựng trang trại, trại nuôi 5000 bò sữa với nguồn cung cấp thức ăn riêng TH True Milk Tỉnh Kaluga cấp 70.000-100.000 đất, cánh đồng xử lý Theo kế hoạch, dự án thực đầy đủ năm 2019 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện lựa chọn địa điểm sản xuất Với dự án đầu tư mang tính chiến lược TH Truemilk vị trí để xây dựng Tổ hợp chăn ni bò sữa chế biến sữa tập trung quy mơ công nghiệp, công nghệ cao vấn đề trọng hàng đầu Quy mô dự án lớn nên việc tìm địa điểm để xây dựng khơng dễ dàng Sau nhóm xin đề xuất số ý kiến lựa chọn địa điểm sản xuất sau: - Ưu tiên lựa chọn địa điểm có diện tích rộng , dân cư thưa tỉnh, ngoại thành đặc biệt có trị ổn định - Lựa chọn địa điểm có hệ thống giao thơng thuận tiện lại dễ dàng sản xuất phân phối - Vì đặc thù thời tiết lạnh nên ưu tiên khu vực có nhiệt độ khơng q lạnh để đảm bảo thuận tiện sản xuất trình vận chuyển không bị ảnh hưởng - Ưu tiên lựa chọn nơi có nguồn điện ổn định , có nguồn nước để đảm bảo sản xuất đạt chất lượng sản phẩm tốt MỤC LỤC Lý thuyết lựa chọn địa điểm sản xuất 1.1 Khái niệm địa điểm sản xuất .1 1.2 Vai trò xác định địa điểm 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm 1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng 1.4 Quy trình lựa chọn địa điểm sản xuất: .4 1.5 Các phương pháp lựa chọn địa điểm sản xuất: 2.Liên hệ lựa chọn địa điểm sản xuất tập đoàn TH lựa chọn tổ hợp chế biến sữa thứ Nga 2.1 Giới thiệu công ty 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm sản xuất 2.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến xác định địa điểm 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến xác định vùng 11 2.3 Các tiêu chí lựa chọn địa điểm 14 2.4 Các phương pháp lựa chọn 16 2.5 Quy trình lựa chọn địa điểm sản xuất 17 2.6 Đánh giá công tác xác định địa điểm sản xuất 20 2.6.1 Ưu điểm 20 2.6.2 Nhược điểm .22 2.6.3 Nguyên nhân .23 Đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm hồn thành cơng tác lựa chọn địa điểm sản xuất 23 3.1 Mục tiêu phương hướng sản xuất 23 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện lựa chọn địa điểm sản xuất 24 ... việc lựa chọn địa điểm sản xuất xác thuận lợi Bước 3: Xây dựng phương án định vị địa điểm khác Trong th c tế ln có nhiều phương án lựa chọn địa điểm sản xuất, phương án lại có ưu nhược điểm khác... vị sản phẩm từ địa điểm cung đến địa điểm cầu Có th sử dụng excel solver để giải đáp toán 2.Liên hệ lựa chọn địa điểm sản xuất tập đoàn TH lựa chọn tổ hợp chế biến sữa th Nga 2.1 Giới thiệu... tìm địa điểm để xây dựng khơng dễ dàng Sau nhóm xin đề xuất số ý kiến lựa chọn địa điểm sản xuất sau: - Ưu tiên lựa chọn địa điểm có diện tích rộng , dân cư th a tỉnh, ngoại th nh đặc biệt có trị

Ngày đăng: 25/11/2017, 21:24

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1. Lý thuyết về lựa chọn địa điểm sản xuất

  • 1.1 Khái niệm địa điểm sản xuất

  • 1.2 Vai trò của xác định địa điểm

  • 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm

    • 1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng.

    • 1.4 Quy trình lựa chọn địa điểm sản xuất:

    • 1.5 Các phương pháp lựa chọn địa điểm sản xuất:

    • 2.Liên hệ lựa chọn địa điểm sản xuất ở tập đoàn TH khi lựa chọn tổ hợp chế biến sữa thứ 2 ở Nga

    • 2.1. Giới thiệu về công ty

    • 2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm sản xuất

    • 2.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến xác định địa điểm

    • 2.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến xác định vùng

      • Công nghiệp

      • Nông nghiệp 

      • 2.3. Các tiêu chí lựa chọn địa điểm

      • 2.4. Các phương pháp lựa chọn

      • 2.5. Quy trình lựa chọn địa điểm sản xuất

      • 2.6. Đánh giá công tác xác định địa điểm sản xuất.

      • 2.6.1. Ưu điểm

      • 2.6.2. Nhược điểm

      • 2.6.3. Nguyên nhân

      • 3. Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thành công tác lựa chọn địa điểm sản xuất

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan