Thực trạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh ở xí nghiệp khai thác và kinh doanh than đông triều

MỤC LỤC 1 Tính cấp thiết đề tài Quy luật khan bắt buộc doanh nghiệp phải lựa chọn trả lời xác ba câu hỏi: Sản xuất gì? Sản xuất nào? Và sản xuất cho ai? Mọi doanh nghiệp trả lời không ba vấn đề sử dụng nguồn lực sản xuất xã hội để sản xuất sản phẩm không tiêu thụ thị trường - tức kinh doanh hiệu quả, lãng phí nguồn lực xã hội Mặt khác kinh doanh chế thị trường, mở cửa ngày hội nhập, doanh nghiệp phải chấp nhận đứng vững cạnh tranh Muốn chiến thắng cạnh tranh doanh nghiệp phải tạo trì lợi cạnh tranh: chất lượng khác biệt hóa, giá tốc độ cung ứng Để trì lợi giá doanh nghiệp phải sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất doanh nghiệp khác Chỉ sở sản xuất kinh doanh với hiệu cao, doanh nghiệp có khả đạt điều Mục tiêu bao trùm, lâu dài doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tối đa hoá lợi nhuận Để thực mục tiêu này, doanh nghiệp phải sản xuất sản phẩm - dịch vụ cung cấp cho thị trường Để sản xuất phải sử dụng nguồn lực sản xuất xã hội định Doanh nghiệp tiết kiệm sử dụng nguồn lực có hội để thu nhiều lợi nhuận nhiêu Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh tính tương đối việc sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất xã hội nên điều kiện để thực mục tiêu bao trùm, lâu dài doanh nghiệp Hiệu kinh doanh cao phản ánh việc sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất Vì vậy, nâng cao hiệu đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực mục tiêu bao trùm, lâu dài tối đa hóa lợi nhuận Để góp phần thực mục tiêu chiến lược đó, định chọn đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuât kinh doanh Xí nghiệp khai thác kinh doanh than Đông triều - Công ty CP Xi măng Xây dựng Quảng Ninh làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu đề tài Hệ thống hóa, góp phần hoàn thiện tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh làm xây dựng giải pháp nâng cao hiệu qủa hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tượng nghiên cứu đề tài: Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khía cạnh hiệu qủa sử dụng yếu tố đầu vào, giải pháp nâng cao hiệu SXKD yếu tố ảnh hưởng - Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động SXKD doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào Xí nghiệp khai thác kinh doanh than Đông Triều Nội dung nghiên cứu - Nghiên cứu tổng quan lý luận thực tiễn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Thực trạng sản xuất kinh doanh Xí nghiệp khai thác kinh doanh than Đông Triều - Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp khai thác kinh doanh than Đông Triều Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp như: quan sát, điều tra, tổng hợp, so sánh, thay liên hoàn, đồ thị, phân tích, đối chiếu, kết hợp với việc sử dụng bảng biểu số liệu minh hoạ để làm sáng tỏ quan điểm nghiên cứu đặt Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Ý nghĩa khoa học: Bổ sung hoàn thiện hệ thống lý luận hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp, xây dựng khoa học cho giải pháp nâng cao hiệu hoạt động SXKD Ý nghĩa thực tiễn: Kết nghiên cứu chuyên đề tài liệu tham khảo cho doanh nghiệp áp dụng vào thực tế hoạt động SXKD cho Xí nghiệp than Đông Triều Kết cấu luận văn Bao gồm phần mở đầu,mục lục,danh mục tham khảo chương : Chương 1: Tổng quan hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng sản xuất kinh doanh Xí nghiệp khai thác kinh doanh than Đông triều Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp khai thác kinh doanh than Đông Triều - Công ty CP Xi măng Xây dựng Quảng Ninh Chuyên đề hoàn thành hướng dẫn tận tình PGS.TS Nguyễn Thị Lệ Thúy, em bày tỏ cảm ơn sâu sắc hướng dẫn tận tình chu đáo cô trình làm chuyên đề tốt nghiệp.Em mong muốn cô xem xét góp ý cho em chuyên đề để em có chuyên đề tốt Em xin trân thành cảm ơn cô ! Chương Tổng quan hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Tổng quan SXKD hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp 1.1.1 Khái niệm sản xuất kinh doanh hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hiểu phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu phản ánh trình độ khai thác nguồn lực ( nhân lực, vật lực, nguồn vốn, công nghệ,khoa học kỹ thuật…) trình độ chi phí nguồn lực trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh Ví dụ : Có nghĩa doanh nghiệp sản xuất sản phẩm giống để đưa thị trường,nhưng bên sử dụng chi phí nhiều đẩy giá thành sản phẩm tăng lên.Doanh nghiệp tối ưu hóa trình chi phí thấp hơn,giá thành thấp hơn.Như doanh nghiệp có hiệu sản xuất doanh nghiệp Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nước ta đánh giá hai phương diện hiệu kinh tế hiệu xã hội + Hiệu kinh tế doanh nghiệp phản ánh đóng góp doanh nghiệp vào việc thực mục tiêukinh tế xã hội kinh tế quốc dân + Hiệu xã hội doanh nghiệp biểu thông qua hoạt động giúp phần nâng cao trình độ văn hóa xã hội lĩnh vực thoả mãn nhu cầu hàng hóa dịch vụ, giúp phần nâng cao văn minh xã hội…Tiêu chuẩn hiệu xã hội thoả mãn nhu cầu có tính chất xã hội tương ứng với nguồn nhân tài, vật lực ảnh hưởng tới mục đích Hiện hiệu xã hội hoạt động kinh doanh đánh giá thông qua biện pháp xã hội Nhà nước thời kỳ Hiệu kinh tế hiệu xã hội có mâu thuẫn, có thống với Nếu doanh nghiệp có lãi đời sống nhân viên cải thiện, đồng thời doanh nghiệp nộp ngân sách để thực mục tiêu xã hội như: Xây dụng công trình công cộng, xoá đói giảm nghèo … Như vậy, doanh nghiệp vừa đạt hiệu kinh doanh vừa đạt hiệu xã hội Nếu doanh nghệp có hiệu kinh tế không đạt hiệu xã hội Đối với doanh nghiệp Nhà nước giao nhiệm vụ kinh doanh nhằm mục công cộng, doanh nghiệp cung cấp dịch vụ xe bus chạy nội thành.Tiền vé thu khách hàng không đủ để chi trả cho công nhân viên chi phí để trì tuyến ổn định,nhưng thành phố cho hoạt động dù doanh nghiệp không đạt hiệu kinh tế làm giảm thiểu tình trạng ùn tắc giao thông.Qua ta thấy doanh nghiệp đạt hiệu xã hội Tuy nhiên việc xác định hiệu kinh tế hiệu xã hội tương đối Vì tiêu phản ánh đồng thời hiệu kinh tế hiệu xã hội Vì vậy, để đánh giá hiệu kinh doanh người ta không đánh giá hiệu kinh tế cách độc lập mà xem xét hiệu xã hội Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển trình hoạt động kinh doanh phải đem lại hiệu Và điều mà doanh nghiệp quan tâm hiệu kinh tế Vì có hiệu kinh tế doanh nghiệp tồn phát triển Tuy nhiên việc xác định hiệu kinh tế hiệu xã hội tương đối Vì tiêu phản ánh đồng thời hiệu kinh tế hiệu xã hội Vì vậy, để đánh giá hiệu kinh doanh người ta không đánh giá hiệu kinh tế cách độc lập mà xem xét hiệu xã hội 1.1.2 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh Phân loại hiệu kinh doanh Căn đánh Phạm vi thời Tính giá gian lợi ích chất Quan Phạm vi lợi điểm ích chi đánh giá phí Hiệu Hiệu Hiệu Hiệu Hiệu Hiệu Hiệu Hiệu Hiệu Hiệu quả quả quả quả quả ngắn dài kinh tế kinh tĩnh động trực gián hạn hạn xã hội tế DN tiếp tiếp thực tế theo dự án đầu Bảng 1.1 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2.1 Theo đánh giá a, Hiệu thực tế: Là hiệu đánh gia vào báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh lập hàng năm doanh nghiệp Hiệu thực tế sở để kiểm tra hiệu nêu dự án đầu tư để điều kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngắn hạn b, Hiệu theo dự án đầu tư: Là hiệu hoạt động doanh nghiệp đánh giá vào số liệu dự án đầu tư Hiệu theo dự án đầu tư thường xét cho trình từ lúc bỏ vốn để xây dụng dự án đến dự án kết thúc hoạt động 1.1.2.2 Theo phạm vi thời gian a, Hiệu kinh doanh ngắn hạn: Là hiệu kinh doanh xem xét, đánh giá khoảng thời gian ngắn: tuần, tháng, quý, năm b, Hiệu kinh doanh dài hạn: Là hiệu kinh doanh xem xét, đánh giá khoảng thời gian dài, gắn với chiến lược, kế hoạch dài hạn hay dự án đầu tư 1.1.2.3 Theo tính chất lợi ích a, Hiệu kinh tế xã hội: Là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt mục tiêu xã hội định Các mục tiêu xã hội thường giải việc làm, nâng cao đời sống người lao động, đảm bảo nâng cao sức khoẻ người lao động, góp phần tăng thu ngân sách nhà nước, góp phần tăng trưởng kinh tế đất nước,… b, Hiệu kinh tế doanh nghiệp: Là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực doanh nghiệp, phản ánh mặt chất lượng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh tế doanh nghiệp thường gọi hiệu kinh tế lợi ích hiểu lợi ích kinh tế lợi nhuận mà doanh nghiệp thu 1.1.2.4 Theo quan điểm đánh giá a, Hiệu tĩnh: Là hiệu số liệu tính toán xem xét với quan điểm tĩnh, tức chóng không chịu ảnh hưởng biến động nhân tố thời gian nhân tố ảnh hưởng khác lãi xuất, giá cả… Hiệu tĩnh thường dụng để tính toán hiệu thực tế doanh nghiệp thời gian ngắn b, Hiệu động: Là hiệu số liệu tính toán xem xét với quan điểm động, tức chóng chịu ảnh hưởng biến động nhân tố thời gian nhân tố ảnh hưởng khác Hiệu động thường dụng để tính hiệu kinh tế đầu tư theo số liệu dự án cho trước 1.1.2.5 Theo phạm vi lợi ích chi phí a, Hiệu trực tiếp: Phản ánh khái quát cho phép kết luận hiệu kinh doanh toàn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phận doanh nghiệp thời kỳ xác định Đây hiệu phản ánh đầy đủ mối quan hệ lợi ích thu chi phí sử dụng nguồn lực doanh nghiệp thời kỳ xác định b, Hiệu gián tiếp: Phản ánh hiệu lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp Là hiệu đánh giá lĩnh vực hoạt động (sử dụng vốn, lao động,…) cụ thể doanh nghiệp Đây hiệu phản ánh quan hệ lợi ích thu chi phí sử dụng nguồn lực doanh nghiệp xét theo mặt cụ thể lợi ích chi phí sử dụng nguồn lực 1.1.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3.1 Chi phí đồng (hoặc 1.000 đồng) doanh thu Là tiêu phản ánh số chi phí doanh nghiệp để có đồng (hoặc 1.000đ) doanh thu Công thức Các khoản chi phí sản xuất KD Chi phí đồng (1.000 đồng ) = doanh thu Doanh thu Các khoản chi phí sản xuất kinh doanh bao gồm: - Giá vốn hàng bán - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiệp - Chi phí khác Ý nghĩa: chi phí đồng (hoặc 1.000đ) doanh thu gần đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp thấp 1.1.3.2 Lợi nhuận đồng (hoặc 1.000đ) doanh thu Chỉ tiêu cho biết đồng (hoặc 1.000 đ) doanh thu doanh nghiệp tạo đồng lợi nhuận Công thức Lợi nhuận Lợi nhuận đ (hoặc 1.000đ) doanh thu = Doanh thu Trong - Lợi nhuận lợi nhuận gộp, lợi nhuận trước thuế lợi nhuận sau thuế tuỳ theo mục đích phân tích - Doanh thu doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh, bao gồm thu nhập khác 1.1.3.3 Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh Chỉ tiêu hệ số doanh lợi vốn kinh doanh, cho biết đơn vị vốn kinh doanh đem lại đơn vị lợi nhuận Công thức Lợi nhuận Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh = Vốn kinh doanh Ý nghĩa: hệ số doanh lợi vốn kinh doanh lớn, hiệu kinh doanh cao, tình hình tài lành mạnh ngược lại 1.1.3.4 Hệ số khả sinh lợi tài sản Hệ số phản ánh khả sinh lời vốn, tồn hình thức vật chất doanh nghiệp kỳ định Công thức Hệ số khả sinh lợi tài sản Lợi nhuận sau thuế + Số lãi tiền vay phải trả = Tổng tài sản bình quân 10 48 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp khai thác kinh doanh than Đông Triều 3.1 Giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu kinh doanh 3.1.1Về quản lý Xí nghiệp cần kiện toàn máy quản trị đơn vị theo hướng gon nhẹ, động, linh hoạt trước biến đổi môi trường kinh doanh Rà soát lại chức nhiệm vụ, quyền hạn, chế độ trách nhiệm mối quan hệ phận, cỏ nhân máy quản trị Ban hành, rà soát hệ thống văn pháp lý quản lý nội để nâng cao hiệu hoạt động như: quy chế tài chính, quy chế đầu tư, quy chế quản lý lao động tiền lương, quy chế khoán chi phí quản trị chi phí, giá thành, quản lý vật tư số quy chế khác … sở quán triệt nguyên tắc phát huy tính chủ động, sỏng tạo nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý Xí nghiệp giai đoạn Tập chung đào tạo, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật có; đào tạo bổ sung khõu thiếu, yếu; xây dụng lực lượng cán bộ, công nhân ngành than mạnh chất lượng để Có thể làm chủ công nghệ, thiết bị tiên tiến Lựa chọn kỹ sư giái Có triển vọng đưa nước đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển công nghệ, ban hành sách ưu đói, khuyến khích thu hút lao động Có chuyờn mụn kỹ thuật cao vào làm việc Xí nghiệp 48 49 3.1.2 Về tổ chức sản xuất kinh doanh Căn vào tình hình sản xuất kinh doanh Xí nghiệp sở phương ỏn sản xuất kinh doanh mà Xí nghiệp xây dụng, vào khả huy động tài Nguyên nhu cầu thị trường, sở mục tiêu đại hóa công nghệ khai thác Đổi công nghệ khõu: đào chống lò, vận tải lò mặt bằng, sàng tuyển chế biến tiêu thụ nhằm giảm tiêu hao lao động sống, nâng cao chất lượng phẩm cấp than sau chế biến để mang lại hiệu kinh tế cao Quy hoạch ổn định khu vực sõn công nghiệp nhằm trì phát triển mỏ bền vững, đồng thời tổ chức quản lý, chế biến tốt sản phẩm sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường, tăng doanh thu, tăng thu nhập 3.1.3 Về quản lý giá thành chi phí Nghiên cứu giải pháp ký kết hợp đồng trách nhiệm với hệ thụng cán tham mưu cấp phòng hệ thống cán huy, điều hành sản xuất cấp phân xưởng nhằm phân định rõ trách nhiệm quản trị chi phí khõu với mục tiêu: Kiểm soát chặt chẽ chi phí phát sinh công đoạn, khõu sản xuất Tiến tới tất nhúm chi phí phát sinh Có phận giao quản lý, phụ trách cụ thể 3.1.4 Về quản lý lao động Xí nghiệp tiếp tục đổi cấu, chất lượng theo hướng tinh gọn, đảm bảo đủ việc làm sở phân công bố trí lao động hợp lý, phù hợp với lực, sở trường nguyện vọng người nhằm phát huy tính chủ động, sỏng tạo tăng suất lao động, tăng thu nhập, cải thiện điều kiện làm việc, điều kiện sinh hoạt cho người lao động, phải đảm bảo cung cấp đầy đủ điều kiện cần thiết trình sản xuất Khi giao việc phải xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm Phải trọng công tác vệ sinh công nghiệp điều kiện an toàn lao động Bồi dưỡng phát triển nguồn 49 50 nhân lực Có để đủ sức đẩm nhận nhiệm vụ sản xuất Tạo động lực cho tập thể cỏ nhân người lao động việc khuyến khích lợi ớch trách nhiệm vật chất người lao động 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định 3.2.1 Cải tiến phương pháp khấu hao tài sản cố định Khấu hao nội dung quan trọng việc quản lý sử dụng tài sản cố định Việc tránh khấu hao hợp lý đảm bảo cho việc thực tái đầu tư tài sản cố định có hiệu Trong năm qua, Xí nghiệp thực tránh khấu hao tài sản cố định theo phương pháp đường thẳng (phương pháp tính khấu hao bình quân), thời gian tránh khấu hao phù hợp với định số 206/2003 203/2009 Bộ Tài Thời gian tránh khấu hao sau Tài sản Nhà xưởng, vật kiến trúc Máy móc thiết bị Thiết bị văn phòng Phương tiện vận tải Thời gian khấu hao (năm) 05 - 20 05 - 08 03 - 05 05 - 08 Với thời gian khấu hao này, Xí nghiệp gặp khó khăn tránh khấu hao tài sản cố định năm cuối, lực sản xuất tài sản cố giảm dần theo trình hoạt động Điều giảm tốc độ thu hồi vốn để tái đầu tư, đổi tài sản cố định, giai đoạn nay, khoa học kỹ thuật phát triển mạnh mẽ, nhiều loại máy móc thiết bị đời làm giá biến động mạnh, tài sản cố định dễ bị hao mòn vụ hình Do Đó, để đảm bảo Có quỹ khấu hao thực tái đầu tư tài sản cố định cần nhanh chóng đổi máy móc thiết bị mới, đưa kỹ thuật vào sản xuất Trong trình khấu hao tài sản cố định cần tính đến yếu tố như: Sự phát triển khoa 50 51 học kỹ thuật, giá biến động Khấu hao theo đường thắng có ưu nhược điểm riêng: + Ưu điểm: Tính toán đơn giản, tổng mức khấu hao tài sản cố định phân bổ đặn năm sử dụng tài sản cố định không gây đột biến giá thành sản phẩm hàng năm + Nhược điểm: Trong trường hợp không thu hồi vốn kịp thời không tính hết hao mòn vụ hình tài sản cố định (sự giảm tuý mặt giá trị tài sản cố định mà nguyên nhân chủ yếu tiến khoa học công nghệ) Trong chuyên đề này, Tác giả xin đưa phương pháp khấu hao tài sản cố định cho Xí nghiệp, Đó phương pháp khấu hao nhanh theo tỷ lệ giảm dần Cơ sở phương pháp Phương pháp tránh khấu hao nhanh theo tỷ lệ giảm dần dựa sở hao mòn vụ hình thời gian sử dụng nhằm nhanh chóng thu vốn để đổi trang thiết bị, ứng dụng kỹ thuật vào sản xuất Trên thị trường, giá biến động tài sản Xí nghiệp chịu biến động Đây nguyên nhân làm giảm giá trị tài sản cố định Do vậy, để hạn chế ảnh hưởng giá thị trường tới tài sản cố định Xí nghiệp sử dụng, cần khấu hao nhanh để bảo toàn vốn Điều phù hợp với giảm dần công suất làm việc máy móc thiết bị theo thời gian sử dụng Áp dụng phương pháp khấu hao này, năm đầu, giá trị khấu hao cao Có thể làm cho lợi nhuận Xí nghiệp suy giảm Song với linh hoạt việc sử dụng quỹ khấu hao vào mục đớch hoạt động tái đầu tư đổi tài sản cố định hạn chế tổn thất hao mòn vụ hình gây 51 52 ra, tiết kiệm chi phí tiền vay kỳ kinh doanh, nâng cao hiệu sử dụng vốn Nội dung phương pháp Để thu hồi vốn nhanh, người ta Có thể áp dụng phương pháp khấu hao nhanh Hai phương pháp khấu hao nhanh thường sử dụng phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần phương pháp khấu hao theo tổng năm, gọi tắt phương pháp khấu hao theo tổng số + Phương pháp theo tổng số dư giảm dần: Theo phương pháp này, số tiền khấu hao hàng năm xác định sau: Mki=GdixTkh Trong Đó: Mki - Mức khấu hao tài sản cố định năm thứ i Gdi - Giá trị lại tài sản cố định đầu năm thứ i Tkh - Tỷ lệ khấu hao cố định hàng năm tài sản cố định i = 1- n, ( n - số năm sử dụng tài sản cố định) Với: Tkh = Ttt x Hdc Trong Đó: Ttt - Tỷ lệ khấu hao theo phương pháp tuyến tính Hdc - Hệ số điều chỉnh Hệ số điều chỉnh sử dụng nước sau: - Hệ số 1,5 tài sản cố định Có thời gian sử dụng từ từ năm - Hệ số 2,0 tài sản cố định Có thời gian sử dụng từ từ năm - Hệ số 2,5 tài sản cố định Có thời gian sử dụng năm + Phương pháp khấu hao theo tổng số: Theo phương pháp này, mức khấu hao năm xác định sau: Mkt = NG x Tkt Trong Đó: Mkt - Số tiền khấu hao tài sản cố định năm thứ t NG - Nguyên giá tài sản cố định T kt - Tỷ lệ khấu hao tài sản cố định năm thứ t 52 53 t - Thứ tự năm sử dụng tài sản cố định Có hai cách tính khấu hao tài sản cố định theo phương pháp này: Cách 1: Số năm sử dụng tài sản cố định theo thứ tự năm sử dụng = Tổng số năm sử dụng lại TSCĐ tính theo thứ tự năm sử dụng Cách 2: Tkt = 2(T + − t ) T (T + 1) Trong Đó: T: Thời gian sử dụng tài sản cố định t: Thứ tự năm cần tính khấu hao tài sản cố định Ưu điểm: - Thu hồi vốn nhanh, giảm bớt tổn thất hao mòn vụ hình - Đây biện pháp "hoán thuế" năm đầu doanh nghiệp Nhược điểm: - Có thể gây đột biến giá thành sản phẩm năm đầu chi phí khấu hao lớn, bất lợi cạnh tranh Do vậy, doanh nghiệp kinh doanh chưa ổn định, chưa có lãi không nên áp dụng phương pháp khấu hao nhanh 3.2.2 Tăng cường đổi công nghệ, quản lý sử dụng bảo dưỡng tài sản cố định Việc tăng cường công tác quản lý sử dụng, bảo dưỡng, đổi tài sản cố định yếu tố quan trọng đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh Xí nghiệp liên tục, suất lao động nâng cao từ giá thành sản phẩm giảm, tạo lợi cho Xí nghiệp cạnh tranh thị trường 53 54 Mặc dự máy móc thiết bị Xí nghiệp đổi khỏ nhiều chưa đáp ứng yêu cầu sản xuất Vì để máy móc thiết bị đầu tư mang lại hiệu quả, Xí nghiệp cần mua sắm đồng bộ, tức đầu tư đổi dây chuyền sản xuất thời gian Hiện nay, tài sản cố định sử dụng Xí nghiệp Có thời gian sử dụng tương đối dài Cùng với khoa học công nghệ ngày phát triển ,khoa học ngày đại.Máy móc dễ lỗi thời thời gian ngắn.Xí nghiệp nên tiến hành đánh giá lại toàn tài sản cố định để xác định việc tránh khấu hao cho xác Tránh việc mất, hư hỏng tài sản cố định trước thời gian dự tính việc phân cấp quản lý chặt chẽ đến đơn vị, phân xưởng…, nâng cao tinh thần trách nhiệm phận cỏ nhân bảo quản, bảo dưỡng, đảm bảo an toàn cho tài sản cố định để chúng trì hoạt động với công suất cao Ngoài ra, Xí nghiệp nên sử dụng triệt để đòn bẩy kinh tế nhằm nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị, Có quy chế thưởng phạt rõ ràng nghiêm minh Thực giải pháp giúp Xí nghiệp: - Nắm tình trạng kỹ thuật lực sản xuất Xí nghiệp Từ Đó Có thể lên kế hoạch đầu tư, đổi tài sản cố định cho phù hợp với nhiệm vụ sản xuất tương lai - Đảm bảo an toàn sản xuất giảm chi phí quản lý tài sản cố định - Xí nghiệp Có thể bố trí dây chuyền công nghệ hợp lý diện tớch Có - Tài sản cố định hoạt động liên tục với công suất cao, tạo sản phẩm Có chất lượng tốt Có tính cạnh tranh cao, thị trường nước mà thị trường nước 54 55 3.2.3 Thanh lý, xử lý tài sản cố định không dùng đến Hiện nay, nguyên nhân Có thể chủ quan, chẳng hạn bảo quản, sử dụng làm cho tài sản bị hư hỏng, khách quan tạo thay đổi nhiệm vụ sản xuất không cần dụng Việc giữ lại nhiều tài sản cố định không dụng đến dẫn đến vốn bị ứ đọng gây lãng phí, Xí nghiệp lại cần vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Do Xí nghiệp cần xác định Nguyên nhân dẫn đến việc ứ đọng tài sản cố định để nhanh chóng lý tài sản cố định bị hư hỏng, đồng thời có kế hoạch điều phối tài sản cố định nhiệm vụ sản xuất cho nơi khác sử dụng Thực tốt giải pháp giúp Xí nghiệp: - Tránh ứ đọng vốn, thu hồi phần vốn đầu tư bỏ - Tạo điều kiện mua sắm tài sản cố định thay thế, nâng cao lực sản xuất 3.2.4 Tận dụng lực tài sản cố định Xí nghiệp Trong biện pháp tăng suất lao động, tăng công suất máy móc thiết bị doanh nghiệp trọng Tăng suất máy móc thiết bị Có Tác dụng tiết kiệm sức lao động, giảm chi phí Nguyên vật liệu, từ Đó tăng doanh thu lợi nhuận cho Xí nghiệp Doanh nghiệp cần Tránh trường hợp máy móc phải ngừng việc thời gian sửa chữa lõu thiếu Nguyên vật liệu, thiếu công nhân có trình độ làm ảnh hưởng đến việc tận dụng lực máy móc Khi muốn tăng suất, Xí nghiệp cần xem xột tận dụng hết công suất máy móc Có chưa trước đưa định mua sắm tài sản cố định Tác dụng giải pháp này: - Giúp Xí nghiệp tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Xí nghiệp Có thể thực 55 56 - Xí nghiệp Có thể sử dụng tối đa công suất máy móc thiết bị, Tránh lãng phí không cần thiết 3.2.5 Nâng cao trình độ cán công nhân viên Xí nghiệp a/ Đối với cán quản lý Đây đội ngũ quan trọng, định hướng cho doanh nghiệp Họ đứng quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp, đảm bảo cho Xí nghiệp Có thể phát triển mạnh mẽ Nhận thức điều này, Xí nghiệp cần: - Không ngừng nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ cho họ, mặt khác phải tạo hội cho họ tự phấn đấu vươn lên - Chăm lo công tác đào tạo mặt: đào tạo nâng cao, đào tạo lại, đào tạo bổ sung, đào tạo chuyờn ngành cho cán kỹ thuật cho phù hợp với điều kiện máy móc trang thiết bị ngày tiên tiến đại Cần đặt yêu cầu cho họ phải thường xuyên cập nhật thụng tin công nghệ mới, đại mà Xí nghiệp chưa Có điều kiện đầu tư để tham mưu cho ban lãnh đạo Xí nghiệp tiến hành đổi tài sản cố định b/ Đối với công nhân sản xuất Hiệu sử dụng tài sản cố định phụ thuộc nhiều vào lực lượng lao động Vì họ người trực tiếp vận hành máy móc thiết bị để tạo sản phẩm Do máy móc thiết bị ngày đại hóa nên trình độ họ phải thay đổi theo để phát huy tính chúng - Xí nghiệp cần phải khuyến khích họ phát huy vai trò tự chủ, động sỏng tạo Có tinh thần trách nhiệm công việc thụng qua sử dụng chế độ tiền lương, tiền thưởng đòn bẩy để phát triển sản xuất, chẳng hạn thưởng sỏng kiến, thưởng cho công nhân Có tay nghề cao… 56 57 - Cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân sản xuất ngành sản xuất chế biến than ngành tiếp xỳc với môi trường ụ nhiễm, độc hại Do Đó, cần phải đảm bảo công nhân trang bị thật tốt, Có tạo điều kiện cho công nhân toàn tâm toàn ý sản xuất - Mở lớp đào tạo, bồi dưỡng tay nghề cho công nhân, giúp họ hoàn thiện kỹ sử dụng máy móc thiết bị kỹ thuật mới, đảm bảo hiệu suất sử dụng mức tối đa - Tiến hành xếp, bố trí công nhân Có trình độ tay nghề khác cách khoa học, cho Có thể đảm bảo hoạt động nhịp nhàng, hiệu tất dây chuyền sản xuất mà Xí nghiệp Có Tác dụng giải pháp - Các tài sản cố định Xí nghiệp giữ gỡn, bảo quản tốt, ớt bị hư hỏng chi phí liên quan giảm nhiều - Các máy móc thiết bị hoạt động với suất hiệu cao 3.2.6 Điều kiện thực giải pháp Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định, nỗ lực Xí nghiệp cần thờm giúp đỡ quan ban ngành khác có liên quan Đối với Công ty CP Xi măng Xây dụng Quảng Ninh Công ty Có vai trò lớn việc thỏo gỡ số khó khăn Xí nghiệp như: huy động vốn, công nghệ, nguồn tài Nguyên sẵn có… Đối với Nhà nước - Hoàn thiện số nội dung chế quản lý tài Doanh nghiệp Nhà nước - Trong hoạt động quản lý đầu tư tài xây dụng Có liên quan trực tiếp đến việc hình thành tài sản cố định doanh nghiệp, nhiều thủ tục 57 58 toán chậm chạp, ảnh hưởng xấu đến việc tránh khấu hao, bảo toàn vốn nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Vì vậy, Nhà nước cần lưu ý sớm hoàn thiện để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp núi chung Xí nghiệp nói riêng để hoạt động kinh doanh Có hiệu .Khi tiến hành vay vốn ngân hàng, mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp lãi xuất vay Đó yếu tố định đến hoạt động đầu tư, đặc biệt hoạt động đầu tư vào tài sản cố định Hiện nay, nước ta, nguồn vốn doanh nghiệp chủ yếu nguồn vốn vay nên cần biến đổi nhỏ lãi suất làm thay đổi hiệu kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, Nhà nước cần quy định cho với chế điều hành lãi suất Có thể khuyến khích doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh mình, đồng thời lợi ớch Ngân hàng phải đảm bảo tuõn thủ Nguyên tắc hoạt động Về phía Ngân hàng, cần xem xột lại điều kiện vay vốn trình toán cho thuận lợi với doanh nghiệp, Tránh rủi ro hoạt động toán ảnh hưởng đến phía Đối với Doanh nghiệp làm ăn Có hiệu quả, Ngân hàng Có thể tạo điều kiện dễ dàng cho họ trình vay vốn Chính phủ cần có sách xây dụng thị trường tài chính, thị trường vốn ổn định Thụng qua hệ thống ngân hàng thương mại, tổ chức tớn dụng, Công ty tài chính, quỹ đầu tư… để hòa nhập thị trường vốn nước với khu vực, tạo điều kiện cho doanh nghiệp Có thể tự huy động vốn thụng qua hình thức phát hành trái phiếu, cổ phiếu, giúp vốn liên doanh để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh 58 59 Trong tiến trình hội nhập với kinh tế khu vực giới, sách ngoại thương thuế xuất nhập khẩu, sách bảo hộ, tỷ giá phải có nghiên cứu kỹ lưỡng để điều chỉnh cho phù hợp Trong thời gian tới, Nhà nước cần có biện pháp cụ thể nhằm bảo vệ đồng thời nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam Hiện nay, sản phẩm Xí nghiệp phần lớn tiêu thu nước sách điều tiết giá Nhà nước hoàn thiện linh động giúp Xí nghiệp giảm bớt khó khăn bị bù lỗ giá Đây điều kiện quan trọng cho Xí nghiệp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định để nâng cao lực cạnh tranh Nhà nước cần có biện pháp để hoàn thiện môi trường pháp lý nhằm ổn định xã hội, phát triển kinh tế tăng cường hợp Tác với nước Với môi trường pháp lý hoàn chỉnh thu hút nhà đầu tư nước ngoài, đảm bảo cho lành mạnh hoạt động kinh doanh thành phần kinh tế 59 60 Kết luận Sản xuất kinh doanh nhân tố định tồn phát triển Doanh nghiệp Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị, hàng loạt vấn đề cần đặt lý luận thực tiễn Trên sở nghiên cứu trình sản xuất kinh doanh xí nghiệp Khai thác kinh doanh than Đông triều, với mục đích nghiên cứu chuyên đề “Nghiên cứu số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp Khai thác kinh doanh than Đông Triều” đạt kết sau: Đã nêu sở lý luận thực tiễn phương pháp đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp công nghiệp đơn vị khai thác than, làm sở cho nghiên cứu đề cập đến chuyên đề Đã phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Khai thác kinh doanh than Đông Triều cách phân tích so sánh kết kinh doanh xí nghiệp năm gần Được đánh giá hiệu qua tiêu: hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp, hiệu sử dụng vốn cố định, vốn lưu động, hiệu sử dụng lao động… Chuyên đề nghiên cứu số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định giải pháp di chuyển hệ thống sàng tuyển than từ cảng lắp đặt sân công nghiệp cửa lò nhằm giảm chi phí vận chuyển đá xít xí nghiệp Cụ thể: Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định, tác giả đưa số giải pháp sau: - Hoàn thiện quy trình định mua sắm tài sản cố định - Cải tiến phương pháp khấu hao tài sản cố định 60 61 - Tăng cường đổi công nghệ, quản lý sử dụng bảo dưỡng tài sản cố định - Thanh lý, xử lý tài sản cố định không dùng đến - Tận dụng lực tài sản cố định xí nghiệp - Lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý - Hoàn thiện công tác kế toán tài sản cố định - Nâng cao trình độ cán công nhân viên xí nghiệp Đối với biện pháp di chuyển hệ thống sàng tuyển than từ cảng lắp đặt sân công nghiệp cửa lò nhằm giảm chi phí vận chuyển đá xít, giải pháp là: - Cắt giảm chi phí vận chuyển đá xít - Tháo dỡ lắp đặt lại hệ thống nghiền sàng từ cảng chuyển vào sân công nghiệp cửa lò sẵn có Giải pháp đề xuất phù hợp với thực trạng kinh doanh Xí nghiệp Nếu giải pháp áp dụng, hiệu kinh doanh xí nghiệp cải thiện, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp tương lai 61 62 Tài liệu tham khảo Phạm Thị Gái (2004), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê Hà Nội Vương Huy Hùng (2001), Quản trị sản xuất, giảng dùng cho cao học nghiên cứu sinh chuyên ngành kinh tế công nghiệp mỏ, trường Đại học Mỏ - Địa chất Nguyễn Đình Kiệm - Bạch Đức Hiển (2008), Tài doanh nghiệp, NXB Tài Bùi Xuân Phong (2007), Phân tích hoạt động kinh doanh Phan Thị Thái (2009), Phân tích rủi ro hoạt động đầu tư, Trường Đại học Mỏ - Địa chất Nhâm Văn Toán (2000), Kinh tế quản trị doanh nghiệp công nghiệp, NXB Giao thông vận tải Quyết định số 271/2003/QĐ-TTg ngày 31/01/2003 Thủ Tướng Chính Phủ Quyết định số 224/2006/QĐ-TTg ngày 06/10/2006 Thủ Tướng Chính Phủ Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Bộ tài 10 Thông tư số 42/2004/TT-BTC Bộ tài 62 ... s doanh li ca kinh doanh Ch tiờu h s doanh li ca kinh doanh, cho bit c mt n v kinh doanh em li bao nhiờu n v li nhun Cụng thc Li nhun H s doanh li ca kinh doanh = Vn kinh doanh í ngha: h s doanh. .. sn xut kinh doanh doanh nghip 1.1 Tng quan v SXKD v hiu qu sn xut kinh doanh doanh nghip cụng nghip 1.1.1 Khỏi nim sn xut kinh doanh v hiu qu sn xut kinh doanh Hiu qu hot ng sn xut kinh doanh. .. nghip - Thc trng v sn xut kinh doanh Xớ nghip khai thỏc v kinh doanh than ụng Triu - xut mt s gii phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh Xớ nghip khai thỏc v kinh doanh than ụng Triu Phng phỏp