Kinh nghiệm hay kiến thức

2 198 0
Kinh nghiệm hay kiến thức

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Trang chủ > Kỹ Nghề nghiệp > Văn hóa Tri thức Kinh nghiệm hay kiến thức? TS Phan Đăng Tuất Tạp chí Doanh nhân (VCCI) 28/07/2005 07:51:11 AM Tôi có người quen, nói thân, sau chuyến làm ăn nước về, có lưng vốn Khi thấy chế kinh doanh nước có chiều hướng cởi mở, nảy ý định mở nhà hàng ăn đặc sản Sau tìm hiểu, nghiên cứu tường tận thị trường, phương án kinh doanh hình thành Thật tình cờ, số người hỏi ý kiến phương án kinh doanh Trong phương án nhiều nội dung, có đôi chỗ góp vài ý kiến, đến mục đặt tên hiệu nhà hàng câu chuyện đáng ý Người chủ có tên Mỹ Dung, tên hiệu nhà hàng đặt "My Dung Restaurant" cách không dự Với chút kiến thức ỏi, giật liên tưởng đến nguyên lý cần thiết đặt tên hiệu phát tên có "vấn đề" ngôn ngữ Nếu nhà hàng bán đặc sản khách quốc tế lại hiểu theo tiếng Anh biển hiệu long lanh đèn màu gợi cho họ gớm ghiếc Sau có đề nghị đổi tên họ chấp nhận Bản thân chưa dám khẳng định "tư vấn" có mang lại kết tốt đẹp cho nhà hàng không, ngầm tin vận dụng chút kiến thức vào kinh doanh để tên hiệu nhà hàng không đẹp không xuất Qua đây, liên tưởng đến tình trạng đặt tên cẩu thả DN mà lo Quả nhiều tên vô nguyên tắc, thiếu tính triết lý, thiển cận, chí sai văn phạm tiếp tục đời Chúng cólàm khả truyền bá, khuếch trương DN thị trường không, có ảnh hưởng đến kết kinh doanh không? Điều mà khẳng định muốn có tên hiệu thật ý nghĩa đòi hỏi phải có kiến thức Con số sau đáng quan tâm: năm trở lại đây, có khoảng 50% cán quản lý hỏi tham gia đào tạo bồi dưỡng ngắn hạn khoảng chừng người hỏi nói kiến thức họ có từ kinh nghiệm thân Dù so sánh khập khiễng, đưa thông tin sau để tham khảo: Trong điều lệ hãng nước xem có ghi "Không có nhân viên hãng mà sau tháng không đào tạo bồi dưỡng lại" Nói điều để thấy họ coi trọng bồi dưỡng kiến thức đến mức Cá nhân tình cờ dự khóa học bồi dưỡng ngày cho nhân viên gác cổng hãng Quả thực khóa học bổ ích: hóa người gác cổng quan trọng tác động nhiều đến kinh doanh tưởng nhiều! Đúng không nỗ lực gấp đôi tiếp tục tụt hậu kiến thức theo logic, tiếp tục tụt hậu kinh tế Từ câu chuyện có thực nước, nước trên, xin có số suy luận: Trước hết, đội ngũ cán quản lý, đứng đầu giám đốc doanh nghiệp có vai trò định thành bại doanh nghiệp, đặc biệt môi trường kinh tế phát triển thấp vai trò tăng Trong điều kiện cụ thể cần có chế để có doanh nhân tài ba Thứ hai, xét cho đội ngũ doanh nhân người trực tiếp tạo cải cho đời sống xã hội Cần khẳng định vị trí xã hội đáng kính doanh nhân, không kể họ thuộc khu vực kinh tế Nhà nước hay khu vực dân doanh Có vậy, tài lôi cuốn, khích lệ thu hút vào hoạt động kinh doanh Khu vực dân doanh cần nhận hỗ trợ cần thiết Nhà nước để phát triển kinh doanh, đặc biệt vấn đề đào tạo, nâng cao trình độ quản lý Đây khu vực mà thời bị phân biệt đối xử không công bằng, lại chứng minh thực tế sức sống mãnh liệt động cần thiết cho điều kiện phát triển kinh tế đất nước tương lai Có lẽ cần nói rằng: động nhạy bén DN khu vực dân doanh lực lượng chủ chốt định khả cạnh tranh kinh tế nước ta trình hội nhập quốc tế Thứ ba, cần nhìn nhận vai trò quan trọng hệ thống đào tạo kinh doanh Cần có đổi nội dung, phương pháp phương tiện phục vụ đào tạo kinh doanh Đã đến lúc cần đầu tư thích đáng cho đào tạo theo chiều sâu, đuổi bám với trình độ đào tạo nước khu vực kinh doanh Số lượt đọc: 3389 - Cập nhật lần cuối: 28/07/2005 07:51:55 AM ... thuộc khu vực kinh tế Nhà nước hay khu vực dân doanh Có vậy, tài lôi cuốn, khích lệ thu hút vào hoạt động kinh doanh Khu vực dân doanh cần nhận hỗ trợ cần thiết Nhà nước để phát triển kinh doanh,... tạo kinh doanh Cần có đổi nội dung, phương pháp phương tiện phục vụ đào tạo kinh doanh Đã đến lúc cần đầu tư thích đáng cho đào tạo theo chiều sâu, đuổi bám với trình độ đào tạo nước khu vực kinh. .. cần thiết cho điều kiện phát triển kinh tế đất nước tương lai Có lẽ cần nói rằng: động nhạy bén DN khu vực dân doanh lực lượng chủ chốt định khả cạnh tranh kinh tế nước ta trình hội nhập quốc

Ngày đăng: 28/03/2017, 14:47

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan